第一篇：物业管理合理化建议
物业管理合理化建议
我们的物业公司是具有国家一级资质的企业，我们看到了别人的不足，要引以为戒。所以我们要在自己服务水平上相应的提高。
1、做为物业管理企业，既体现业主的利益也要顾及业主对服务的需求，在业主与租户之间寻求一个稳定的平衡点。同时作为物业公司的一员，要时刻有着良好的服务意识，无论遇到事情的大或小，都不能用敷衍了事的态度，以为可以打发了事，要千方百计站在业主的角度，真诚的为业主分忧解难，这才是服务。
2、作为服务行业，就应以人为本，从微至细做好每件事。在工作中我们要掌握好业主的需要求和我们工作的准确度，不管业主什么时间来，我们首先做到满足业主的时间要求，然后根据情况一一办理。从中体会到只有业主满意，其他方面才能获利。
3、物业管理中企业员工特别是管理处一线员工直接面对业主，业主对服务过程的不满意与投诉是非常直接的，当我们街道业主投诉时，必须给业主一个比较具体的处理时间和方法，让业主有所期望的同时还得进行相应的服务跟踪回访，了解业主对我们的评价和意见建议这样我们的服务管理才能有所提高 所以我建议：
（一）我们在处理和业主交往中，要善于观察业主的眼、神、情和语善于在适当的时候说适当的话，做适当的事。
（二）在接听电话与服务过程中，要使用文明礼貌的语言，无说服劝说业主，我们应大力倡导“请用你的语言表达你的诚意”活动
（三）从企业内部着手，要加强员工自身服务意识的培养。没有意识何谈服务
（四）加强部门之间的沟通问题，严禁出现工作起来部门之间相互排斥现象。
（五）做好对外宣传工作，加强与业主的正常沟通。
4、今年进入冬季以来以下了两场大雪，园区内积小雪一天内清扫完毕，大雪四天内清扫完毕的规定，保洁公司并未做到公司规定的时间完成清雪工作，虽然公司是的保洁工作是外包，但以必须遵守我公司的规章制度，为此我建议：
（一）加强保洁日常培训力度
（二）由于园区很大，用普通的清雪工具根本不能在规定时间内完
成清雪任务，所以建议保洁公司配置相应的清雪设备。
（三）不能以清雪为由耽误楼内的打扫工作。
（四）在清理单元门口雪的同时应把其单元附属的车库门口清理干净，以便业主出行，车库放到最后清理是不可取的。
客服部：xx 201x年xxx月x日
第二篇：物业管理前期介入合理化建议（写写帮推荐）
物业管理前期介入合理化建议
一、对物业设计几点建议：
(1)要考虑物管用房的预留(管理处办公用房、员工宿舍食堂、职工业主娱乐活动
室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具房等)。
(2)配套设施设备、管线配置和布线要合理，包括预留空调安装位置及空调滴水
管。
(3)设计时尽量减少外墙外凸沿，尤其是高空位置不可上人的平台、条柱等不利
清洁。
(4)应考虑合理配置清洁楼道及绿化浇水处所必须的水管接口洗手池。
(5)信报箱的设置亦要考虑放在首层，并且信报箱的规格和锁要符合要求，也可
以同时考虑送奶的存放。
(6)小区进出口位置和数量配置要合理，能少则少，以减少不必要的费用支出。
(7)小区的外围尽量考虑到封闭式治安管理的需要，铁围栏的设计要防攀防钻，女儿墙亦要设计成防攀越的。
(8)小区内绿化面积要考虑到以后小区创评的需要。
(9)绿化带植物的品种不要设计得太名贵、太繁多。充分考虑到错落有致，四季
有花，配制原则是大方得体，合理选择背阴喜阳易于养护的植物；注意保护原有
树木、保存原有表土。
(10)小区内标牌和建筑小品设计亦要考虑到易于低成本维护。
(11)小区内尽量不要配置有安全隐患的水池(含游泳池)、沙池、秋千、转盘、高
低杠杆等设施和器械，以免给后期的物业管理造成不必要的安全隐患。
(12)排污管、雨水管在穿楼板时要考虑采用套管，以方便管体爆裂时更换。
(13)楼道内电表箱等其它线盒箱不要用通用锁应采用专用锁，楼道开关总闸更应
内藏而不外露(以防小孩和他人捣乱拨弄)。
(14)小区内的消防水管是否考虑可用(在地面)油漆的红管或不易退色的油漆管
(以减少高空作业)。
(15)小区路灯不必多，只需满足一定的光照度就可以，路灯尽量采用大路货灯座
要耐锈蚀，牢固、防日晒雨淋、不怕台风、采用节能灯胆(方便日常维修、减少
开支)。
(16)垃圾收集站最好设计在小区进出口附近处，且垃圾房门朝外便于垃圾清运车在外面作业不影响小区安宁。
(17)单元楼道灯最好采用光控红外线复合开关(以方便手提东西的业主上下楼梯，且减少楼道公共照明用电量)。
(18)一般核定一个单元楼道灯用电量一个月才十来度电，故电表配制要选用最小容量(以免大容量电表收取几十度费用而发生不必要的支出)。
(19)消防水泵、二次供水等设备设施功率大但用电量很少的可否合用一个电表。
(20)由于商业用水和居民用水的收费标准不同，建议居民用水和商铺用水的管路分开并各配计量表(以避免自来水公司自定商业用水和居民用水的比例，一般都把收费高的商业用水比例定的比较高，无形中又会长期多支出费用)。
(21)小区的地下排污管道要铺设合理，井口间距要合适，一般不要超过管路疏通时的竹片长度或机械疏通机可达长度。
（22)凡有空调机滴水管的沿墙周围应做绿化带(既利用上了空调水，又美化了环境，避免了以往空调滴水面造成地面青苔)。
(23)建筑物的临街、下有行人路面或停车位的外窗可考虑纱窗(以减少高空抛物现象)。
(24)各单元门、停车位、外围、巡视死角，商铺招牌部位平台等应设计加装闭路电视监控。
(25)所有单元进户门应设计遮雨棚(防雨水和淋花水)。
(26)商铺商前后的预留空调位及排水位往往被开发商所忽视，设计中应考虑进去。
(27)建筑上不要出现死角即不可上人的平台等(以减少卫生死角和高空作业)。
(28)重要管路和线路要预留备用管线或活口，(以免发生局部损坏换整条管线、劳民伤财)。
(29)最容易发生问题(渗水)的排污管、水管在穿越楼板，墙体因受挤压而易爆裂(PV管)或生锈而破裂(镀锌管)故设计时最好设置套管。
(30)小区配套公共设施规划设计要一步到位：
(a)按物管要求配置绿化率、物管用房、商业用房、功能用房和设备用房。(b)管道煤气，智能综合布线，二次加压的管路及闸阀，用于餐饮商铺预留的排烟道和隔油池等都应在设计中加以考虑。
(c)阳台设计要考虑到花盆座架(底部向里倾斜)以防淋花水往下滴水给下面业主带来不便，客厅、主人卧室分体式空调穿线预留外斜防水措施设计要考虑进去。
二、在工程施工阶段介入过程中应注意那些：
物业的整体质量是由建材设备本身的质量和安装施工质量二大部分组成.(1)对小区(大厦)的重要大型设备、设施的供应商，应尽量选择能将供货、安装、调试、售后维修保养一体化的实体公司，在价格相近的几家供货商中，尽可能选择历史悠久、售后技术服务良好、价格适中的那家。
(2)小区基建工程采用的批量较大的各种建材、装饰材料、水电器材等常规材料和配件尽量选用市面上有的普通规格的标准件和通用件，尽量采用国家和本市指定厂家所生产的牌子、型号与规格。
(3)涉及小区物业的结构、防水层、隐蔽工程、钢筋以及管线材料一定要考虑耐久性和耐腐蚀、抗挤压应力、做套管，且参于监理公司共同把好相关过程控制和验收控制的监督检查质量关，绿化带土质的厚度要符合要求。
(4)所有参于土建工程、装饰工程、设备设施安装工程、绿化工程和相关的市政工程的施工单位、供货商、安装单位、和与之有关联的中介单位都应与开发产就设备(或大宗材料、配件)的保质(修)期的保质(修)内容、保质(修)期限、责任、费用(维修保证金)、违约处理等达成书面协议，并提供有效的合法经营及资质证明、产品的产地、合格证明、设备订购合同、材料供货价目表、采购供应地址及单位联系电话。
(5)一些重要的大型配套设备(包括电梯、中央空调、配电设施、闭路监控系统、消防报警系统、电话交换系统等)的供应单位应提供清晰明了的操作使用说明书，并对物管相关技术操作人员提供正规的培训。
(6)小区物业所选用的设备和仪表均应得到有关部门的校验许可证明(如电表、水表须经过水电部门校验合格才允许使用，闭路电视监控系统须经过公安部门的安全技防测试合格后才准许使用，还有消防报警系统、灭火器、电梯变配电系统、停车场、交通管理系统等)最好由设备或仪表供货安装单位一并解决。
(7)为方便以后的物业管理，对大型重要的公共配套设备能设立独立的电表或电表(便于情况分析和成本控制)，高层及大型写字楼的室内照明插座电源应与中央空调系统用电线路及计量分开，尽量做到分表到层、分表到户，表的位置最好能
统一、集中(便于抄表、住户忘关开关时可临时切断电源)，电话分线分层分户应作好识别标记，合理分配。
(8)各专业工程技术人员要做好质量跟进工作深入现场，掌握第一手资料、尤其是各种给排水、电、中央空调、消防报警电话、有线电视等管线的走向、重要闸阀和检查口的位置，以及相应的施工更改记录。
(9)重要的土建要确保一定抽验合格率，所有的隐蔽工程都要进行质量验收、且要有物管人员参加。
(10)物业的竣工验收，物管人员应会同参加，对不符合物管要求的工程项目有权令其整改满意后再签字，物业(包括设备设施)的二次接管验收须全面把关交接，尤其是图纸、资料、更改记录。
三、在开发商项目开盘后对外售楼时应注意哪些事项：
1、严格审核售楼说明书、媒体广告和房地产买卖合同，对不利于物管的条款和承诺应删除或修改，以免带来后患。
2、业主入伙发现承诺不兑现时和物业公司结怨，物管公司应该对开发商售楼部分人员进行短期培训，对客户在物业管理方面的咨询要对答如流，前后一致。
四、接管验收 ：
1、物管公司对开发商所移交的物业一定要把好验收关，否则因为把关不严而造成的后遗症和改造、增设工程会给物业公司带来沉重的包袱。接管验收时要注重以下几个关键：
(1)对在前期介入阶段提出的完善项目和整改意见进行复核，对尚未完善的事项，要求开发商提出的补救和解决措施并备案，(包括物管用房，专项基金，开办费用，对外承诺的小区配套设施等敏感问题)。
(2)开发商应对小区所有土建工程、装饰工程、市政工程、设备安装工程和绿化工程等主体及配套工程的施工(承包)单位名称、工程项目、工程负责人扩联系电话、保修期限等内容列出清单交给物业公司。
(3)将开发商施工未用完的小区建材包括各种瓷片、玻璃窗及配件等留下来备用可为以后维修减少费用。
（4)凡小区采用非市面上常见的建材，设备和设施的应让开发商或施工单位提供供货和维修保养单位的地址、电话和联系人。
(5)验收时注意和物管密切相关的设施和管线有无按要求做好：包括岗亭、道闸、围栏防攀防钻设施、清洁绿化取水用的水管接口、倒水池、垃圾收集房(含清洁工具房)、小区标识系统、单车棚、摩托车棚、汽车泊位是否足够，设施做好与否，小区摆摊、搞社区活动、室外加工用电的预留电源插座、空调滴水、排水系统(含商铺)等。
(6)小区公共设备、设施、辅助场所(幼儿园等)、停车位、会所等产权须界定并出具相关证明(避免以后引起业主投诉、争纷)。
五、入伙：
1、物业公司在入伙最初阶段主要完善物业管理配套设施，理顺业主与物业管理公司之间就重要事项的法律契约关系(如业主公约、管理费、本体维修基金、停车位使用协议、管理费和水电费银行委托缴款协议等)。
2、凡是业主(住户)违反小区管理条例的处罚条款，诸如高空抛物、公共楼道烧香、乱丢乱放杂物垃圾、车辆停放不到位、私自架设天线、乱拉电线、电话线、不按要求安装空调、拖欠管理费和车位使用费等物业管理中常见的比较棘手的违章处罚一定要在业主公约中列明，业主签字有效。
3、入伙前期对小区违章违规的危害性，公民道德教育、处罚条款和依据频繁地通过宣传栏、单元大门通知栏广而告之。对一些不太自觉的住户要上门走访等加大宣传力度教育。当然重点是放在预防上，通过上述的工作给小区一个良好的生活秩序和环境。
第三篇：合理化建议
合理化建议范文
篇一：合理化建议范文
一、指导思想。今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。
二、工作目标。全年，本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设，为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。
三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保三不伤害。
三、工作措施：
一）加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。
（二）教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。
（三）履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。
（四）协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。
（五）积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。
制订班组工作计划有三个问题要注意：(1)计划中提出的工作目标、任务、措施要符合党的路线方针政策，要与本单位、本班组实际工作中的重点相吻合。(2)制订计划要从实际出发，要符合本单位、本班组的客观实际，不要好高骛远，目标提得太高却无法完成，那不是完善的计划，而是放空炮。因为，计划确定以后，就必须不折不扣地执行。(3)内容要明确具体，语言要简明扼要，条理要清楚严密，便于执行和检查。
工作计划没有固定的格式，可以采用条文的形式，也可以采用表格的形式。如果采用条文格式的话，一般由标题、正文和日期这三部分组成。
标题的写法：标题要有三个要素，即制订计划的班组名称、计划的时间概念和计划的性质。如《某厂某车间某班组2006工作计划》。如果计划还不够成熟或还没有经过班组会议讨论通过，则要在计划的标题下面另起一行，在中间写上(初 稿)或(草稿)字样。
正文的写法：正文一般应该包括三个方面。一是制订计划的指导思想、制订计划的依据。二是工作任务与要求，这是计划的核心部分。任务与要求要明确，即在这一年中要做些什么工作，要完成哪些任务，要达到何种目的。一般可以分条目来写，用小标题或每一个段落开头时以一句醒目的语言来概括的方法来体现。三是完成任务的具体措施，要表明怎样做、具体工作方法、完成任务的时间要求、完成任务可采取的步骤和次序等。
最后要写上日期。
如果采用表格形式的话，则可以将工作计划与岗位目标责任制相结合，把工作计划进行细化的划分，每项任务都明确相应的责任人和检查人，每项任务都有操作和完成的时间节点，以便掌握工作进度。表格式的工作计划可以上墙，作为目视管理的内容。
任何计划都必须加强中途管理，即到年中的时候，对计划的执行情况进行一次全面、细致的检查，对不能按计划完成进度的原因作一次认真的会诊。这样，对保证工作计划的如期完成是很有好处的。
第2篇合理化建议范文-----合理化建议管理条例
一.总则
为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。
二.管理范围
以下范围的建议是应鼓励和可接受的：
经营管理思路和方法的改进；
各种工作流程、规程的改进；
新产品开发、营销、市场开拓的建议；现有产品、外观与包装的改进；
制造工艺、设备、技术的改进；
原辅材料节约、三废利用；品质的改进；
降低成本和各种消耗；安全生产；
加强政治思想工作和凝聚力；
其他任何有利于本公司的改进事项。
以下范围的建议不予受理：
夸夸其谈、无实质内容的.为完成合理化建议的任务而无新意的；公认的事实或正在改善的.已被采用过或前已有的重复建议；在正常工作渠道被指令执行的。
针对个人及私生活的。
三.组织机构
公司成立一个合理化建议委员会。该委员会可由企业总经理任主任（主席），委员由各有关职能部门经理和工会、工人代表组成或任命。
在该委员会中还可设立专门小组，如建议提案审查组、处理组、执行组，负责提案的征集、登记、整理、评审、传递、总评存档等日常工作。
在公司的下属分公司、子公司，可设立相应的合理化建议委员会分会。
合理化建议委员会职责范围：
⑴提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划；
批准合理化建议活动的经费预算；
⑶制定和实施例题建议活动的工作流程；
⑷审查和监督重大合理化建议的实施；
⑸总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。
四.管理程序
公司合理化建议委员会颁布实施合理化建议活动的工作流程，并进行必要的培训。
公司员工均有权对公司经营管理运作情况提出建议。该建议可用较正规的提案表填写。提案表主要记载事项：
⑴建议人姓名、部门、职务；提案日期；
提案原因或理由；建议方案或措施；
预期效果及改善前后比较分析；
[4]其他事项。
员工建议可送达提案（意见）箱或直接送到合理化建议委员会办公地点。提案（意见）箱应及时或定期开启。
允许员工建议是匿名或联名的。合理化建议委员会也可公布若干经营管理问题或难题，征 招建议。收到提案后即进行登记、编号，同一内容以先提者为准，同一日提案视为联名。
经初步分类整理后送有关专家或被提案单位初审。不予以受理或暂保留的，应及时通知原建议人。原建议人准予申诉一次。初审认可后，委员会进行复审。复审中对提案划分等级，并落实提案执行部门和主办人。
提案依其重要性分为四级：
a级，重要的，多为创新性的；
b级，较重要的，多为改良性的；
c级，一般性的；
d级，反映在个别问题点上的。
对提案落实执行情况进行调查、追踪，协调解决存在的问题。对提案执行情况进行总结、效果评估、效益测算及相关资料归档保存。
将提案结果作成报告产拟订奖励方案，报委员会核准后张榜公告。提案改进结果所导致的专利、专有技术和成果，其知识产权属公司所有。
五.奖励
(一).奖励办法
凡1年内提出建议累计3项，且均不采用的，发给奖金______元。凡1年内提出建议累计3项，且均为暂保留的，发给奖金______元。对正式受理且分类为a类的，发给奖金______元.对因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取奖金：
年节约工新创价值100万元以上，按1%计算。年节约或机关报创价值50万元以上至100万元以下，按1%~1.5%计算。
年节约或新创价值10万元以上至50万元以下，按1.5%~2%计算。年节约工新创价值1万元以上至10万元以下，按2%~3%计算。年节约或新创价值1000元以上至1万元以下，按3%~4%计算。
(二).提案改进结果导致注册了公司所有的专利、专有技术和成果，可给建议人一次性特别奖金。
篇二：对公司的合理化建议
关于“开源节流”合理化建议
根据公司的10.8会议精神，并结合本岗位工作实际，以“开源节流”为主导思想给公司做出以下建议：
1、关于查找招标信息的建议。查找招标信息是招投标部门的一项重要工作。为了不影响其他工作的正常进行，应制定合理的查找招标信息时间。如：上午10时，下午16时。
2、关于新员工的建议。应加大培训力度，对于新员工来说培训能够有效加快员工熟悉自己的工作岗位和工作性质。更快的投入工作为公司创造效益。
3、关于公司推广方面的建议。让我们每个人都充当起一个业务员的角色，在闲暇之余也对相关网站多去发贴子，内容主要写一些关于公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效，但我相信只要长期坚持下去，肯定会有效果的。
4、关于文件打印方面的建议。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。
5、关于网络使用方面的建议。建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次，避免个人中毒影响到局域网网络的使用，另外办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。
6、关于下班后关闭公司相关设备的建议。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开起的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。
7、关于公司奖励政策的建议。公司在法定节假日的时候，适当的组织员工外出旅游或其他集体员工活动，促进各部门员工的关系，在平时的工作中能互相帮助与协调，也能带动员工的积极性，提高工作效率。
以上是我个人的一些建议，总之，开源节流要从细节入手，让我们每个人都充当起主人翁的精神，为公司创造更多的效益。篇三：安全工作合理化建议整理版
安全工作合理化建议整理一
纵观我国每年煤矿事故的发生，大都是人为因素造成的：一是员工的违规违纪造成的，二是监管部门监管不到位。我们不缺少懂技术的专家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。如何有效的预防事故的发生，做到安全生产，已然成为当前各级主管部门亟待解决和处理的首要任务。结合本人实际工作就安全工作提几点建议：
一是干部抓安全要做到“四个有心”（即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。
二是工人保安全要做到“四个不能”（即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办）。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识，深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”，根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求是“三不”：即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。
三是克服“四惯”、做好“四防”。广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”，最容易使人产生麻痹思想，进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。坚持做好“四防”：防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“病”上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。
四是抓好“四个一”落实。即：利用每日班前一题(班组织)，每周一课（区队组织），每月一培（矿组织），每年一考（矿组织），严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训，并在年底对“一通三防”内容进行考核，对考试不合格者坚决不能入井。同时要全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员，到各作业地点检查时，必须对现场员工进行应知应会安全知识提问，员工回答不上的当场辅导培训，直到熟练掌握为止。建立走动式培训的写实、监督和考核制度，纳入月度绩效考核，实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训，广泛开展安全生产宣传教育活动，营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。五是建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖的让人动心，罚的让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故的防范变被动为主动，增强各级各类人员的自觉性、主动性，提高他们的安全意识和责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式，要充分保护举报人的安全，确保不受打击报复。受理部门可由纪委负责，检查落实由安监、通风、保卫等部门负责，经调查属实的要及时兑现承诺，确保公开、公平、公正、民主，并张榜公布，以此来带动安全工作，形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全，人人都保安全，形成一个齐抓共管的良好工作局面。
六是建立安全生产长效机制。安全生产是一项系统工程。实现企业安全生产，必须从系统思考的路径出发，认真分析每一个环节，做好每一个细节，切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。安全生产工作只有起点，没有终点，我们不能有一丝一毫放松，必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓，努力实现长治久安。搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程，坚决杜绝“三违”。要让干部职工充分认识到“四个就是”（即：违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人）的危险性，以此来规范干部职工的安全行为。
七是完善PDCA（计划、执行、检查、落实）考核制度。要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实，需要各职能部门充分发挥各自职能作用，明确职责，合理分工，统筹兼顾，协调配合，认真抓好落实。执行、执行、再执行；落实、落实、再落实。安全工作易在认识，难在落实，贵在坚持，重在执行。要做到善始善终，不能虎头蛇尾，计划+执行+检查=落实，否则一切都为零。
要把安全理念深入人心，从严、从细、从实抓好安全工作，做到“标”“本”兼治。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违” 在安全工作中的危害性，牢固树立居安思危，常备不懈的思想，真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。
安全工作合理化建议整理二
安全生产关系到公司和全体员工的生命财产安全，做好安全工作对公司的发展有着极其重要的意义。为此我们要采取各种措施提高公司的安全系数，具体来说主要从以下几个方面入手：
一、安全文化
企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程，还可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。
二、安全法制
要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。坚持“以法治安”，
第四篇：合理化建议
保护原有树木
在土建施工以前，应采取措施把原有树木围起来，以免造成损伤。特别是行道树，有时由于更换便道板或树穴板，需要做垫层，石灰和水泥都会造成土壤碱化，危害树木正常生长。因此在施工过程中，应先将树穴用土护起来，做成高30厘米以下的土丘，避免石灰侵入。如果垫层需要烧水养护，应及时围起树穴，禁止向树穴倒入含有石灰、水泥的水。
保存原有表土
一般情况下，表土含有大量养料和有用的土壤团粒结构，而在改造地形时，往往剥去表土，这样不能确保植物有良好的生长条件，因此应保存原有表土。为防止重型机械进入现场压实土壤，最好使用倒退铲车掘取表土，并按照一个方向进行，表土最好直接平铺在预定的场地，不要临时堆放，防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行，施工时地面应十分干燥，机械不得反复碾压。为避免在复原的地面形成滞水层，平铺时要进行耕耘。表土复原地的地基应耕起一定的厚度，以便和复原表土合为一体。采取深耕的方法让土地进行风吹日晒，使复原地变得膨软，如果下层土质不好，应改良土壤，土壤改良深度以80至100厘米为宜。
绿化地的整理
绿化地的整理不只是简单地清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件，保证根部能充分伸长。因此，在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根系的伸长平衡，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15厘米，小灌木为30厘米，大灌木为45厘米，浅根性乔木为60厘米，深根性乔木为90厘米。第二确保土壤的硬度。土壤合适的硬度可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保土壤团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的PH值。土壤PH值最好在5.5至7.0之间。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质占45%，有机质占5%，空气占20%，水占30%。
非栽植季节树木的栽植
树木的最佳移植期是从休眠期到春天萌芽前。华北地区落叶树的最佳栽植期为3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬。常绿树的最佳栽植期为3月上旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬；雨季也可栽植，应在进入头伏后阴雨天进行。在实际施工过程中往往由于工期限制或其他特殊要求，在非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证树木成活，要采取适当的技术措施。落叶树反季节栽植则需带土坨，土坨直径为胸径的6至10倍，除此之外，浇水的次数还要增多，枝叶视品种进行不同程度的短截。通过喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂抑制发芽，减少叶面水分蒸发。灌水时可混入生根促进剂，促进生根，而超过壮年的老树、贵重的大树或生长不太好的树，如果时间允许最好做断根处理。最理想的做法是在第一年春季断根，在第二或第三年春季移植。断根后减少枝叶数量，促进树木成活
合理化建议
第一节 施工前的准备要求
一、切实做好施工前准备工作
在掌握设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。
二、严格按设计图纸施工
绿化工程施工就是按景观设计的要求种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此，绿化工程设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手。如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程质量的基本前提。
三、加强施工组织设计的应用
根据对施工现场进行调查，确定各种需求量，编制施工组织计划，施工时落实施工进度，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工，保证工程进度计划的实施，并缩短了工期。特别是招标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。
第二节 施工工序的管理
工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“ 以预防为主”的目的，必须加强施工工序的管理。
一、重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥等措施。尤其是土壤的翻挖深度、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度等都要符合相关要求。
二、定点放线的处理
一般要求位置准确、标记明显、种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如：分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持两米距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。
三、种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求。土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥，以创造有利于植物生长的小环境。
四、把好苗木质量关
对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大孝根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
五、苗木栽植
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪;拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平;裸根的栽植时，种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实，不留空隙;注意观赏面的朝向。
六、浇定根水
栽植后24h 内必须浇水定根，且要浇透。
七、固定支撑
5cm 以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。
园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。
1)园林绿化企业施工项目成本的构成：根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、工程保修费、工程排污费等。
2)园林绿化施工成本控制的原则包括：全员控制原则、全程控制原则、中间控制原则、目标管理原则、坚持节约原则、例外管理原则。
3)成本的控制方法
(1)通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队(组);(2)对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控;(3)以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一;(4)加强质量管理，控制质量成本。一是降低停工、返工损失，将其控制在成本预算的1% 以内;二是减少质量过剩支出;三是健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出;
第五篇：合理化建议
第一章 合理化建议
5.1
优化设计
根据ppppp二期招标文件，本项目所提供的招标图纸深度尚未达到施工图深度，而且大量机电专业工程需要由专业承包商进行深化，如何完善设计并将这些专业工程深化与施工图协调一致是本项目优化设计最大的挑战，我司拟提出以下建议供设计师优化设计时考虑： 5.1.1 关于后浇带位置调整的建议
本工程地下室底板和顶板东西方向长度达180米为超长砼，为减少施工缝的处理，增强结构整体性，建议将地下室顶板和底板后浇带位置适应调整，与施工段的划分界限重合，以方便施工组织工作，加快施工进度。
同时为为保证地下室外墙的抗裂抗渗性能，建议地下室外墙水平钢筋间距控制在100mm左右，地下室底板、顶板、外墙混凝土掺加0.9Kg/m的聚丙烯纤维以改善混凝土的早期抗裂性能。
后浇带、沉降缝示意图
5.1.2 关于园区48米跨度钢结构大门的设计优化建议
本项目园区48米跨度钢结构大门结构新颖，从用钢量角度考虑此结构设计较为合理。但对于地处空旷装地带的钢结构来讲，不能忽略对其进行数值风洞CFD的分析研究，合理评价结构的抗风安全性能。此结构在重要节点上尤其在主杆（支撑柱）的位置有明显的折弯，且折弯的角度明显，使得加工难度增大，影响工程质量、安
3全。因此建议设计人员仔细考虑此处节点的处理。
对于板厚≥16mm的T型钢连接板建议采用双面剖口对接焊缝；而对于板厚<16mm采用单面剖口的对接焊缝或者双面角焊缝，这样能够有效的减少板件的焊接变形，保证加工精度。
5.1.3 建议在地库使用RA-1耐磨地面材料和工艺
车库楼地面建议采用砼原浆压光，真空吸水工艺，表面采用RA—1耐磨材料，可减少施工工序，增强地面的耐磨强度，保证了地面质量，缩短工期，同时由于用RA—1代替同类耐磨材料，可降低成本20%。
5.1.4 建议采用总线式照明控制与调光系统
本工程具有大空间厂房的特点，因此照明的控制是重要的控制内容，由于灯具数量多、容量大，常规的开关显然不能满足要求，也不利于美观，因此采用总线式照明控制与调光系统，便于进行方便、快捷的控制，且利于与可编程控制和与楼宇控制系统直接联网，达到集中管理控制和节能的目的。
5.1.5 包括楼宇自控系统等专业机电工程及时进行深化设计
弱电系统设备在主体结构施工期间尚不能确定具体产品型号，而不同厂家的产品对布管、布线要求也不一定相同，用户的需求也常有变化，因此在结构施工期间按设计图纸预埋的电线管，常无法满足弱电系统的要求，从而造成已敷设管路报废，需重新敷设线管，影响系统、设备安装质量。
为防止发生上述问题，减少不必要的损失，建议业主尽可早明确各系统需求，选择智能化系统承包商对系统二次设计、深化设计，确定弱电设备的型号与生产厂家，使得尽可能早地完成子系统深化设计，以便在主体结构施工时能够作好线管预埋、预留及相关配合工作，以避免造成本工程的返工和浪费现象。
有关深化设计以及机电协调的详细流程和分析我司在2.2有关章节有专门描述。
5.1.6 重视本工程给排水系统
本工程排水系统采用重现期2年的24小时最大降雨量106.8mm进行设计。但近年来，深圳市屡次遭遇袭击最大降雨量100~300mm之间的暴雨，对排水系统提出了严峻的考验。其中09年龙岗区因为排水系统不能保证暴雨袭击而造成地面积水、内涝、倒灌等，造成了严重的人民生命财产损失。为此，建议适当提高排水系统设计标准，保证新建厂房地下室的安全。
本工程采用雨水收集系统，该系统采用BK5002型罗茨鼓风机，该型鼓风机实际运行振动及噪音较大，而处理间离厂房办公区较近，不可避免的会对工作环境造成影响。因此，我司建议对处理间采取以下处理措施：
1)对罗茨鼓风机基座采取避震处理，防止鼓风机的低频振动通过基础传递。2)处理间内壁做吸声处理，降低鼓风机及水泵的运转噪声可有效避免噪音扰民。
5.2
5.2.1
优化施工
建议施工中采用550级冷轧带肋钢筋
在结构楼板施工时，采用550级冷轧带肋钢筋，焊接成网，在柱、墙、梁应用新三级钢降低钢筋用量，减少现场人工操作量。
5.2.2 使用3D—TFEP控制大体积高性能砼温度裂缝的建议
ppppp二期工程使用高性能砼，由于地库顶板和底板近180m长，为了有效控制温度裂缝，我司建议在地库底板大体积砼温度裂缝控制技术时，使用3D—TFEP大体积砼不确定温度场及应力场的三维有限元程序，实现微机控制自动监测技术，根据收集的数据，利用计算机分析出结果，可迅速采取控制温度裂缝的措施。为了防止砼的收缩变形我司还建议在抗渗砼中掺入一定量的合成纤维，抵抗砼收缩产生的裂缝，从而解决由于混凝土收缩裂缝而出现渗水。
5.2.3 建议采用粗直径钢筋连接技术
对于大直径钢筋，优先应用等强度直螺纹连接技术，并辅之以套筒冷挤压技术；钢筋接头均能达到“A”级。等强度直螺纹连接技术的最大优点是可以在施工现场外、对钢筋进行提前加工，现场操作工序简单，施工速度快，适用范围广，不受气候影响，且成本较底等。套筒挤压连接的优点是接头强度高，质量稳定可靠，安全、无明火，不受气候影响。本工程钢筋施工量很大，运用多种机械连接技术，将大大提高ppppp二期工程钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。
5.2.4 建议在消防及给水工程施工中采用柔性球磨铸铁管连接技术
本项目机电工程专业众多，工业要求高，我司根据过往之工程经验，建议在给水和消防工程中使用柔性球磨铸铁管连接技术。柔性球磨铸铁管具有薄壁、耐腐蚀、减振好、施工快捷、方便的优点，是传统承插式铸铁管的替代产品。柔性磨铸铁管的连接方式如图：
5.2.5 建议采用矿物质绝缘电及绿色电缆
低烟无卤电缆是为了满足环保要求而出现的一种新型电缆，俗称“绿色电缆”，即电力电缆所用的绝缘材料均采用低烟无卤材料制成，在着火燃烧时不产生烟或产生很少的烟，火灾情况下不会形成烟场，且不会对大气产生危害和污染，因此低烟无卤电缆是一种绿色电缆。
而铜芯铜护套氧化镁绝缘防火电缆也称矿物绝缘电缆(简称MI电缆)，是将高导电率的铜导线嵌置在内有紧密压实的氧化镁绝缘材料的无缝铜管中而制成的电缆。其结构如图所示：
铜芯铜护套氧化镁绝缘防火电缆结构图
1导电线芯；2绝缘材料(氧化镁)；3铜护套；4 PVC外护套(特殊场合)上面两种电缆区别于其他电缆的典型标志是它的防火、防爆、耐高温的特性，广泛地应用在高科技厂房等高等级工业建筑。
5.2.6 建议采用放热性焊接工艺以提高电气连接效率，有效降低接地电阻
在大型建筑中需要更小的接地电阻，往往在1以下，所以接地系统所使用材料载流量大，并且要求耐腐蚀性好。铜有高导电率，但如果铜与铜之间的连接不够可靠的话，仍有很大可能产生跨步电压等不安全因素。目前，传统的连接方式，如压接、绕接、铜焊已经很难满足质量上的要求以及使用上的要求，压接和绕接电气连接可靠性稍差；而铜焊的工序烦琐、焊接时间长、技术要求高以及难以焊透焊牢的缺点使它难以胜任多股铜线的焊接及铜与其他金属或合金的焊接，且质量难以保证。如图所示：
放热性焊接，不需要外部加热，可实现铜与铜之间可靠的电气连接。放热性焊接是利用单质铝和氧化铜进行置换反应，产生单质铜和氧化铝（焊渣），且为放热反应。温度可达2200 C，这足可以把铜熔化。由于铜密度较大，熔化的铜自然沉积于模具位于下部的焊接模膛内，焊渣密度较小且蓬松而浮于模膛上部，从而可实现铜与铜之间的连接。
5.3
5.3.1 优化管理之投资控制建议
优化管理
我司经认真阅读招标文件和图纸，建议在以下方面对工程投资作出优化： 1)合理划分大体积底板施工流水段和结构施工流水段，采取小流水施工的方法，合理组织和安排，能有效节省人机料的投入（比常规施工节省1/3），加快工程进度（比常规施工进度加快1/4至1/3），从而大幅度降低成本。2)在结构楼板施工时，采用550级冷轧带肋钢筋，焊接成网，在柱、墙、梁应用新三级钢在柱、墙、梁应用新三级钢，降低钢筋用量，减少现场人工操作量。可降低工程造价。
3)在地下室外墙水平施工逢及后浇带二次浇注混凝土之前，采用橡胶止水条，其防水效果好，施工方法简便，成本较钢板止水带低50%。
5.3.2 优化管理之进度控制建议-深化设计提前进行
ppppp二期项目作为服务于高科技企业的建设项目，对机电工程和建筑智能化要求极高，这对本项目的各专业提出了极高的协调要求，这些系统和设备的深化设计、对工程进度有直接影响，必须未雨绸缪在本项目总体进度计划中提早考量，我司建议以下系统或设备宜在下列时间完成深化： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5.3.3 图纸名称
地下室管道留洞图 地上部分管道留洞图 地下室管线综合图 其他部分管道综合图 设备基础图
竖井排布图（管道、电气）电缆排位图 机房施工大样图 机电器具吊顶布置图
要求完成
并送审时间 2011.5 2011.7 2011.8 2011.8 2011.9 2011.12 2011.12 2012.2 2011.8
预计审批时间 2011.6 2011.8 2011.9 2011.9 2011.10 2011.12 2011.12 2011.3 2011.9
开始施工时间 2011.6 2011.8 2011.9 2011.10 2011.11 2012.1 2012.1 2011.3 2011.11
备注
设备定型后
工程师审批
优化管理之工地监控系统建议
ppppp二期工程施工现场大，地理位置重要。为此我司建议在施工现场将建立多媒体有线电视监控系统，对施工现场的全貌、主要作业面、人员车辆的出入口进行24小时电视监控。电视画面将通过建于施工现场的计算机局域网络提供给工作在现场办公室的业主管理人员、工程监理人员和总包施工管理人员。
每个出入口1个，用于观察现场主要出入口人员、车辆的进出情况，出入口的摄象机将直接与现场保安部门的计算机相连。
主要施工作业面3-4个，用于观察主要施工作业面的工程进展情况。现场制高点1个，用于观察现场全貌。
5.4 环保与节能
根据《深圳经济特区建筑节能条例》之规定，ppppp二期工程适用此绿色建筑标准，即在建筑的全寿命周期内，最大限度地节能、节地、节水、节材，并在过程之中体现“3R”原则，即减量化REDUCE，再使用REUSE，再循环RECYCLE。
结合我司过往监理项目绿色建筑的工程实践和附表，并考虑到本项目的适用程度，我司建议在ppppp二期工程中有选择的运用以下环保节能技术。5.4.1 建议一：采用屋顶绿化种植技术
在建筑物屋顶采用绿化种植有明显的隔热作用，降低热岛效应，增加绿化率，增加公共活动空间。目前常用有两种方式：覆土35厘米后种植植物，如下图
15厘米厚的培植土的佛甲草绿化。实验结果表明有屋顶绿化的顶层房间温度降低2摄氏度左右。
成本：简单式屋顶绿化每平方米造价为130元～235元；花园式屋顶绿化每平方米造价为350元以上(其中包括运输、种植等全部费用）。
本项目屋顶面积约为6000平方米［实际上需扣除屋顶太阳能集热板面积（如果有的话）、公共会所活动空间］，假定单方造价300元/平方米，本项目屋顶绿化成本为180万元，按总建筑面积67000平方米计算，单位建筑面积成本为27元。
5.4.2 建议二：采用室外环境之透水地面技术
该项技术成本不高，在市场上应用广泛，有利于防止大面积积水，增强地下水补充，强化地面呼吸功能，降低热岛效应，提高居住的舒适度。渗水人行路面、车位植草砖如下图：
透水地面造价60元/平方米，较普通地面35元/平方米高出25元/平方米，总工程
量估计为10000平方米，总成本增量250000元，按总建筑面积67000平方米计算，单位面积成本增量约3.7元。
《绿色建筑评价标准》要求：主区非机动车道路、地面停车场和其他硬质铺地采用透水地面，并利用园林绿化提供遮阳。室外透水地面面积比不小于45%。
5.4.3 建议三：选用具有空气净化功能的绿色涂料
“绿色涂料”：是指节能、低污染的水性涂料、粉末涂料、高固体含量涂料(或称无溶剂涂料)和辐射固化涂料等。涂料行业已存在国家环保部门认证制度。目前市场上已有低污染的绿色涂料，本项目可考虑在不增加成本或少增加成本的基础上选用有以下标志的绿色涂料。
5.4.4 建议四：选用节能电梯：
与普通电梯相比，节能电梯可以节电30%以上，配合无机房或小机房技术，还可以大大节约公共建筑面积。如高层住宅部分每台节能电梯如果采用小机房。可节约土建及设备安装成本3万元左右，而土建施工和材料减少使用同样可以节约能源。节能电梯的使用寿命普遍比传统电梯长，同时节能电梯使用维护成本也相对传统电梯大大下降，维护费用低，维护比较方便。
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