冯晓强邀约短信

第一篇：冯晓强邀约短信

刘总，凡事以成败论英雄！人们永远不会去关注第二名！

3.30-4.1日，吉林省家装行业“垄断”品牌，百合装饰董事长冯晓强老师亲临广州！为您揭开如何迅速成为行业“垄断”品牌，占领大量市场份额的秘密！与您分享他的“垄断”秘籍！

回复短信报名。原价19800元，现在报名只需要1000元场地费！NLP商学院常青。

刘总，方法大于努力！一个好的方法是你快速走向成功的捷径！冯晓强老师经营的企业百合装饰，在吉林同行是第二名到第十名业绩的总和。他五个月做到市场第一，五年内垄断了吉林市场第一。成功不是侥幸，而是掌握了正确的方法！

3.30-4.1日，冯晓强老师亲临广州，与您分享他的财富秘籍！回复短信咨询报名。NLP商学院常青。

刘总，冯晓强说：老板的第一目标是成交员工。

如何像释迦摩尼，耶稣一样拥有全“公司”员工的崇拜？

拥有像佛教，耶稣教一样的凝聚力，让员工自动自发的就去努力工作？ 冯晓强老师与您分享，领导员工的核心秘密。3.30-4.1日《总裁领袖智慧》，诚邀您来参加。NLP商学院常青。

刘总，冯晓强老师的《总裁领袖智慧》明天就要开始了！相信您肯定期待已久！您要提前安排好时间哦！来的时候记得带好名片和门票！有什么问题可以向我咨询！随时为您服务！课程地点：广州逸丰酒店 NLP商学院常青。

第二篇：冯晓强经典语录

冯晓强经典语录

冯晓强经典语录1

1、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能

2、奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。

3、别人下令你冲锋，倒在血泊中才知道仗打错了。

4、不会洞察别人需求的人只好被销售。

5、不经过你允许，谁也说服不了你。

6、不要听别人说了什么，而要看别人说了什么。

7、成功就要习惯不习惯

8、诚意把入迷者逼醒。

9、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。

10、地球就是供人和动物玩的游乐场。

11、动机和行为没有错，只是行为没有效果。

12、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。

13、凡事结果导向，没有对错之分。

14、改变自己，别人才有可能改变

15、给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制。

16、观众怎么会知道导演是怎么把他弄哭的。

17、孩子和父母的抵触越深，孩子像父母的程度越准。

18、行为+环境=意义。

19、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。

20、好项目不需要投资太多的，投资多也不算好项目。

21、会让别人占大便宜的人，才有机会成就大事业。

22、老板出现，就要光芒无限。

23、老板第一目标就是成交员工。

24、老板卫星导航，企业干劲疯狂。

25、老婆嫁你的目的就是要铺张。

26、灵活不代表放弃立场而是容许自己找出三赢或多赢的可能。

27、没给别人想要的，却得到了自己想得要的，等同抢劫。

28、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。

29、每个行为的背后都必有一个正面的动机，了解和接受一个人的正面动机，才容易引导一个人改变他的行为。

30、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。

31、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。

32、你把利益分给他，你的事才与他有关。

33、你和他冲突，是因为你的软件与他不兼容。

34、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的。

35、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。

36、你想了解别人，就先成为别人的感觉

37、人生享受，还有一个工具叫铺张。

38、什么是对你最重要的——你缺的。

39、什么影响能力？我拿的是笔，你认为它是笔的时候它就是笔，不可能是其他的东西，这就是信念。信念影响了能力。它还可以成为什么？工具？也就是它可以成为你认为它是什么以外的任何东西。这就是信念，价值观影响了能力，左右能力。信念是什么？约翰说过一句话，我的残疾是可以看到的，但是有些人的残疾是看不见的，那个残疾就是你相信错了东西。

40、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。

41、说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。

42、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。

43、调动情绪的能力就是领导力。

44、问题不面对永远是问题，只要面对，问题就不再是问题。

45、我的工具就像蜈蚣有很多条腿，选择多，折两条照样爬。

46、我的故事就是你的财富。

47、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。

48、我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求。

49、我们做任何事要时刻保持自己有选择状态。如果没选择你就被卡住了。在我们做企业的时候也是常常面临没选择就被卡住了，如果你有选择就不会被卡住，有选择才叫有能力，有能力的人才能有更多的行为，灵活性。我们学习学什么？就是学更多的能力，刀，身上有更多的刀，面对不同的环境随时随地拔出刀面对环境。

50、沃沃安全是因为买车的人怕死。

51、系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分。

52、销售就是信念的转移，感觉的互动

53、压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应。

54、一个人成就大小，取决他能搞疯多少人。

55、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣（产品）。

56、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来

57、员工不是靠激励，而是靠培养。

58、员工不赚钱啥机制也玩不转。

59、员工跟你算账，因为你不偶像。

60、员工跟你无光明，眼前待遇要算清。

61、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。

62、在共赢的基础上追求效果比坚持什么是“对”的更有意义。

63、在一个群体中，固执使人们紧张，灵活使人们放松。

64、真正弄哭你的人不是情节而是导演。

65、只要你不说结论性的语言，对方就无法攻击你。

66、只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的。

67、只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验

68、重复旧的做法，只会得到旧的结果。做法有不同，结果才会有不同。如果你的事没有结果，改变你的做法。任何新的做法，都比旧的多一分成功机会。改变自己，别人才有可能改变。世界上本来便是每样事物都在不停地改变中，不肯改变的便面临淘汰或失败的威胁。

69、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证

70、自己说什么不重要，对方听到什么才重要

71、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处。

冯晓强经典语录2

1、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。

2、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。

3、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。

4、你想了解别人，就先成为别人的感觉。

5、性与钱结合就妓女，性与关爱结合叫感情深。

6、高管不替老板背黑锅，必要动机。

7、改变自己，别人才有可能改变。

8、只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验。

9、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。

10、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的.。

11、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。

12、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣（产品）。

13、沃沃安全是因为买车的人怕死。

14、诚意把入迷者逼醒。

15、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。

16、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。

17、不会洞察别人需求的人只好被销售。

18、动机和行为没有错，只是行为没有效果。

19、奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。

20、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。

21、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。

22、员工跟你算账，因为你不偶像。

23、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。

24、每个行为的背后都必有一个正面的动机，了解和接受一个人的正面动机，才容易引导一个人改变他的行为。

25、行为+环境=意义。

26、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。

27、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。

28、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。

29、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。

30、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。

31、孩子和父母的抵触越深，孩子像父母的程度越准。

32、观众怎么会知道导演是怎么把他弄哭的。

33、成功就要习惯不习惯

34、你把利益分给他，你的事才与他有关。

35、说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。

36、灵活不代表放弃立场而是容许自己找出三赢或多赢的可能。

37、老板出现，就要光芒无限。

38、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处。

39、自己说什么不重要，对方听到什么才重要。

40、问题不面对永远是问题，只要面对，问题就不再是问题。

41、不要听别人说了什么，而要看别人说了什么。

42、真正弄哭你的人不是情节而是导演。

43、员工跟你无光明，眼前待遇要算清。

44、没给别人想要的，却得到了自己想得要的，等同抢劫。

45、会让别人占大便宜的人，才有机会成就大事业。

46、凡事结果导向，没有对错之分。

47、老板第一目标就是成交员工。

48、员工不赚钱啥机制也玩不转。

49、在一个群体中，固执使人们紧张，灵活使人们放松。

50、销售就是信念的转移，感觉的互动。

51、只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的。

52、系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分。

53、别人下令你冲锋，倒在血泊中才知道仗打错了。

54、你和他冲突，是因为你的软件与他不兼容。

55、人生享受，还有一个工具叫铺张。

56、我的故事就是你的财富。

57、我的工具就像蜈蚣有很多条腿，选择多，折两条照样爬。

58、地球就是供人和动物玩的游乐场。

59、调动情绪的能力就是领导力。

60、在共赢的基础上追求效果比坚持什么是“对”的更有意义。

61、我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求。

62、老板卫星导航，企业干劲疯狂。

63、一个人成就大小，取决他能搞疯多少人。

64、员工不是靠激励，而是靠培养。

65、好项目不需要投资太多的，投资多也不算好项目。

66、只要你不说结论性的语言，对方就无法攻击你。

67、不经过你允许，谁也说服不了你。

68、什么是对你最重要的——你缺的。

69、压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应。

70、老婆嫁你的目的就是要铺张。

71、给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制。

第三篇：冯晓强语录

课程观点语录（短信）：

1、凡事结果导向，没有对错之分

2、调动情绪的能力就是领导力

3、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野

4、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能

5、什么是对你最重要的------你缺的

6、只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的

7、我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求

8、一个人会对他想要的和他相信的忠诚

9、员工不是靠激励，而是靠培养

10、你想了解别人，就先成为别人的感觉

11、动机和行为没有错，只是行为没有效果

12、没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事

13、销售就是信念的转移，感觉的互动

14、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的

15、改变自己，别人才有可能改变

16、给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制

17、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处

18、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来

19、在共赢的基础上追求效果比坚持什么是“对”的更有意义 20、只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验

21、压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应

22、说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果

23、自己说什么不重要，对方听到什么才重要

24、行为+环境=意义

25、不经过你允许，谁也说服不了你

26、不要听别人说了什么，而要看别人说了什么

27、老板第一目标就是成交员工

28、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能

29、每个行为的背后都必有一个正面的动机，了解和接受一个人的正面动机，才容易引导一

个人改变他的行为 30、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法

31、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证

32、在一个群体中，固执使人们紧张，灵活使人们放松

33、灵活不代表放弃立场 而是容许自己找出三赢或多赢的可能

34、系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分

35、诚意把入迷者逼醒

十二个前提假设 1世界上没有两个人是完全一样的 2一个人不能控制另外一个人 3有效果比有道理更重要 4没有绝对真实的世界，只有感观塑造的世界 5沟通的意义决定对方的回应 6重复过去的做法只能得到过去的结果 7凡是至少有三个以上的解决方法 8每一个人都选择给自己最佳利益行为 9每一个人都具备是自己成功快乐的资源 10在任何一个系统里最灵活的部分便是最能影响大局的部分 11没有挫败只有回应信息 12动机和情绪总没有错只是行为没有效果而已 课程客户反馈关键词： 实战、落地、幽默、轻松、通俗易懂、简单、有效、易操作、超值、性价比高、灵活、实用广、易传播、这是一套只要还活着的人都应知道的课程 这是一套被誉为人类智慧DNA的课程 这是一套彻底揭开人类沟通密码的课程 这是一套人类大脑的使用手册 这是一套全新的使用心理学课程 这是一套让企业老板轻松能掌握运用的课程

精华班

认识人、了解人、你将无所不能！

你想让你的员工永不跳槽，做梦都为你工作吗？ 你想成为一个轻松的老板，有钱又有闲吗? 你想了解一个人如同看一杯水一样清澈吗？ 卓越班

业绩爆炸的核武器 如何迅速洞察对方内在需求？ 如何迅速扩大对方购买欲望？ 如何迅速提高销售成交率？ 如何了解别人的程序，使用别人的程序？ 让销售、沟通、说服变得超级简单，倍增你的时间！

第四篇：冯晓强经典语录108条总结

冯晓强经典语录108条总结

1.任何时候，做任何事，都不要忽略了上边的大哥!2.找到最灵活的地方，一炮轰下去，对方的组织就坍塌了!3.你今天相信明天会成为谁，你就会成为谁!4.潜意识就是无人驾驶的车。

5.这么多年我上过那么多课，要说上当我就是第一个上当的!6.什么能让我有成就感?就是大家拿人民币向我投票的时候!7.包装好看就是为了让你不知道里边是什么，好包装就是让你相信里边的东西也是好的!8.真正的成功者善于用小失误测试大商机!9.股票什么时候买?就是大家都不相信股票能赚钱的时候!10.我是培训界稀缺的东西!11.用钱买别人的经验是最大的投资回报率!12.负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板!13.信念要为价值观服务，可有很多人都整反了!14.我没有多好，好也不是故意的，我只是想有更多的成就感!15.当你附加上一个无形产品，客户就会变成你的无限期的免费的业务员!16.焦点别总放在给你掏钱的客户身上，只要是你员工的需求，就是你要找的产品。17.要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!18.有些人总觉得别人害他，实在找不着人就说老天爷害他!19.18岁之前的美是父母给的，18岁之后的美是自己给的!20.父母的成长是给孩子最好的礼物!21.夫妻不管怎么闹，都不要说伤人的话，“离婚”“不和你过了”这样的话会进到他的潜意识，他潜意识就会琢磨，要是不跟你过了，和谁过呢，于是就找备胎了!22.卖无形产品，尤其是对重要人脉，对贵人太有杀伤力了，他一举手就把你成就了!23.孔子为什么那么有智慧?就是因为他总给别人讲，脑筋激荡，结果把自己讲明白了!24.造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!要想成为行业老大，就要先把市场搞乱!25.变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉!26.老板过分使用权力，员工会跳槽;老婆过分使用权力，老公会跳槽!27.你对一个员工不守信用，就会有100个员工欺骗你!28.老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转!29.企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路!30.负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板!31.竞争对手公司就是我的人才储备仓库!32.只要是人才，他还在竞争对手那，我就难受!你说你人才匮乏，你问问自己肯为人才买单吗? 33.地球就是供人和动物玩的游乐场。34.人最享受的时候，就是铺张浪费的时候。35.员工赚钱了就好管理，不赚钱啥机制也白扯。

36.我的工具就像蜈蚣在地上爬，很多条腿，都能落地，折两条不要紧，照样爬。

37.孩子和父母的抵触越深，程序复制的越好。

38.在我这样离开的员工，不管他多捣蛋，走的时候我都百分之二百的挽留。这样即便他走了，情感也在我这呢，他二婚也幸福不到哪去，时间长了，有点矛盾就想到原配了。39.如果员工还和你谈工资，那就说明你的魅力还不够。40.能洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。41.你可以把鸡放在鸡笼子里，但我们自己不能进去。42.每个人都想胡来，只是找不到一个能让自己安全的环境。43.什么叫骗子?还没骗到位就叫骗子。

49、满足更多人的自私，才能成就自己的自私。

44.谁都不神，一只脚没走好就是一个跟头。

51、再强大的人，也能有征服他的。

45.男人不管多大都是小孩，那人不管多大都想当妈。

46.什么样的女人讨男人喜欢?那就是平时装傻，关键时刻智慧一下。47.她不是爱你，是她有爱别人的需求，不让她爱她难受，实在找不到爱的安全对象时，就找小猫小狗爱一下，缺少对外界的信任，所以爱宠物。48.我的故事就是你的财富。

49.选好项目很重要，否则就好比第一个扣子扣错了，下边全错了，可我们很多人都在忙活第二个扣呢。

50.好项目都是不需要投资太多的，投资多的一般也不是好项目。51.如果你不面对，问题永远是问题;你要面对了，问题就不再是问题了。

52.谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。

53.只要你不说结论性的语言，别人就无法抗拒你，无法攻击你。54.很多老板总说自己没时间，你整天沉在自己的企业里，给你多少时间都没用。

55.你三天来到这里，是来成长的，不是来证明你比我更优秀的。56.为什么人家一挥手，你就端着枪冲上去了?结果一枪撂倒了，后来发现仗打错了，挥手的那个人和人一握手，和好了，你白死了。57.同样一个产品，和生理需求结合就叫嫖娼，和心理需求结合就叫纯真的爱情。

58.我教你方法，不用骗也能达到骗的效果。59.成功要从不习惯开始。

60.一个人事业能做多大，就看他能整疯多少人。61.奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。

62.为什么沃尔沃出事率低?因为买沃尔沃的人都怕死，开的仔细。63.一个人没找到对方的心理需求，他就没学会卖东西。64.老板只要一露脸就是光芒，给别人能量传递，得罪人的事让高管干去。如果一个高管不会替老板背黑锅，他就不合格。65.你能给你的员工提供多大价值，你的企业就能做多大。66.你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉。67.我要不对员工负责，不对客户负责，我就会很内疚，没给到人想要的，却拿到了自己想要的，这和抢劫有什么两样? 68.你只做观众，永远也不知道导演是怎么把你弄哭的。

69.你和别人较劲，其实就是和自己的软件系统较劲呢，你的软件系统不兼容人家。

70.当你把钱分给员工的时候，公司的事就是他们的事了，否则就是你一个人的事。竞争对手公司就是我的人才储备仓库。71.上完我的课，你就成为你公司的废人了。72.老板站住台，企业魂就在。

73.你明天成为谁，就是今天假设你是谁。

74.在我们企业里，忠诚的人就像砖头一样被码到了墙里边。75.我不是给你解决问题，而是给你解决问题的能力。76.从小迷恋舞台的孩子，长大一定有成就。

77.规则都是强者制定的，美国说是什么游戏规则就是什么规则!78.老板不出来学习，自己在公司瞎琢磨，事越琢磨越大!79.老板要想办法让一个人赚大钱，所有人就会相信你这个平台是可以赚大钱的，就都疯了!80.什么是崇拜?就是他想做做不到，你做到了，他就把你当神!81.你买个奔驰放在公司门口，他们就奔着那个驰去了，结果就把你的奔驰赚回来了!82.老板要有给乌合之众换程序的能力，要有组合不同能力人的能力!83.演员不变成精神病，就不是好演员。

84.老板要是经常带某个员工出差，那个人就离单干不远了。85.我也卖无形的产品，但我还兑现，所以我还是没有释迦牟尼水平高。

86.百亿零成本，全靠一张嘴，要是上保险，我就给我嘴上保险。87.不要等产品完善了再做市场推广，先把钱赚到，然后再完善产品。88.你是谁，取决于你经历了什么。

89.永远永远永远记住，要让和你合作的人占大便宜。

90.可能正是因为你当初对不起那个女孩，她才有机会找到一个比你好100倍的男人!91.搞倒你公司很容易的，把你的四梁八柱约到茶馆喝顿茶，你的公司就差不多了!92.空手套白狼，全凭一张嘴!93.老板坚守承诺最好的办法就是不承诺，降低他们的心理预期。当然开始时可以给一个大预期，让他跟你走，然后再把预期降下来。94.今天的问题源自对明天的绝望，太太要是对你的明天还有语气、梦想，那她当下做饭还有问题吗? 95.我用说服力让99%的人都用低碳，省下资源我用高碳!96.你要想把竞争对手干败，就先到他的企业打工!97.为什么要造势呢?就是要把有能力的竞争对手吓趴下!98.什么是战斗力?就是把每个人的能力通过一个信念，驶向一个方向的力量!99.什么叫“望子成龙”?就是他想成龙没实现，在他的信念中他和孩子是一体的，孩子实现了就相当于自己实现了，自己不学习，逼孩子学习!100.快速成功的办法就是让竞争对手替我培养人才，等他培养好了，你把他信念一调整，他就过来了。原来是撞你的，现在拉你走，为什么拉你?因为你能给他指路!101.对于很牛的员工，怎么能不让他牛起来?那就想办法把他的唯一性替代!102.在你不能完全颠覆对方时，就要假装没选择，放弃选择才能有更好的选择!103.为什么员工会和你在一起，就是他将来想成为你那样的人。他在你那，目的就是有一天能把你推翻!104.你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转，就瘫痪!105.越成功的人越谦卑，因为他经历的事多!106.商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!107.别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”!108.很多明天的商机放在今天看就是“损失”!

第五篇：邀约短信

三：短信

邀约短信：

1、尊敬的王总：如何才能求得企业的长（长久）长（恒常）长（增涨）长（膨胀），人生的圆（圆融）圆（圆满）满（富贵）满（福德）？国学泰斗南柏先生主讲的《东方领袖智慧》将会用3天2夜的时间帮您解答，届时百名企业领袖将同堂品鉴传统文化精髓，共探宇宙人生的根本、根基、根源。详细会议资料请电会务组某某某（电话）索取。

2、智慧的企业家懂得战术更重视战略；高明的企业家善于关系更能吸引资源追随；觉醒的企业家脱离牵牛管理而善用牧羊管理！国学泰斗南柏先生主讲的《东方领袖智慧》将会用3天2夜的时间帮您解答。届时百名商业领袖将共同悟道寻根，分享商业领袖的境界之旅。详细会议资料请电会务组（电话）索取。

3、尊敬的王总，在您风雨兼程的事业发展道路上是否都面对这样的人生课题：创业之初（事的困惑）、发展之初（人的困惑）、壮大之初（天的困惑）、转型之初（命的困惑）、传承之初（身的困惑）、回归之初（心的困惑）……一路成长的旅程即是一生悟道的过程，让我们踏上由国学泰斗南柏先生主讲的《东方领袖智慧》国学寻道研习会，让我们共同用国学智慧安身立命、明事正心、敬天爱人！会议资料备索：某某某（电话）

跟进短消息：

1．南柏先生智慧分享:无为法：有一种心理疗法叫放松,有一种进攻方法叫放弃,有一种用人方法叫放心,有一种养生方法叫放怀,祝您拥有健康和谐快乐的人生

2．与您分享南柏先生语录:困住我们的不是事情,而是我们的思想限制.领袖最有效的特质:让别人放心.最有效的能力:吸引别人追随的能力.人可有分别心,但不可无分别智!

3．与您分享南柏先生智慧语录:战略的格局实质就是老板的格局.战略使用的是你需要的资源,不是你拥有的资源!定义的能力决定智慧等级.成就来自沉淀!

4．与您分享南柏先生智慧语录:美好的企业愿景是员工追随企业的恒动力!企业愿景的设定要素:1,代表最多数

人的利益2,最高的境界3,社会的进步4,科技的进步 您的公司符合几点要素呢?

5．与您分享南柏先生智慧语录:广告是企业向外界传递信息的桥梁,精美的广告可以达到自己理想的目标,经典的战略口号可以使企业在激烈的竞争中利于不败之地!提出的要素1说给别人听2激发行动欲望3激发责任感4激发羞耻感5博得同情,请问您的广告语符合几点要素?

6．与您分享南柏先生智慧语录:1人生赢在思考维度的多少,不是在原维度上有多强!2你的思考维度要大于至

少等于面对的问题所含的维度!3学习是为了增加维度,不是在原维度上有多强!祝您修得圆融自在的人生!

7．与您分享南柏先生智慧语录:宇宙间运行的法则—交换法则!有爱心,尊重人的人,很容易得到别人的友谊和

帮助,这是有利于事业通畅的!只有真诚待人的,人们才会真心诚意的帮他!