朝着梦的方向,带领团队前进

第一篇：朝着梦的方向,带领团队前进

朝着梦的方向，带领团队前进

他，从前如同很多不懂事的年轻小伙子一般，不会好好读书，逃学，叛逆，父母一心希望他好好读书，做一个好学生，可结果常常不尽人意。17岁的时候就到社会上流荡，无所事事，浑浑噩噩，父母经人介绍让他去当兵，就这样从2004年开始了两年的军营生活，可能每个男孩子心里都有一个美好的军人梦，成为一个以正义为名义的军人，当他说起两年的军人生涯，脸上露出自豪的笑容，他说：“那时的我特别珍惜穿军装的日子，喜欢纪律严明的军营生活”。但为了家乡从小青梅竹马的姑娘，他选择了退役，结束了他所喜爱的当兵生活，两年的军人生活让一个不懂事的孩子懂得了责任和承担，懂得了正义和安定。

青春是人生最美好的时光，也是走向成熟的末端，年轻的他走过的路，遇到的困惑都是我们青春时光里的点滴共鸣，人生就是懵懵懂懂的开始。

他，22岁成家，自己买了卡车干起了短途运输工作，小日子过得红红火火，生意越做越好，可，他却因金钱而沉迷于玩乐，赌钱等，赌博是让人急剧沉沦的恶习，最后生意也没了，也欠高利贷，人生逐渐走向了下坡路，变得无所事事。

问：“你最后怎么改变的呢？”

答：“主要还是家人的关心和提醒让自己改变了，那时候妻子自己上班养着小孩，我在外面到处找工作，换工作，一点都不能安定，手头上就几百块钱，自己一年到头都没有一点钱可以寄回家，自己不想看着妻子如此辛苦，为了家人，也因为自己随着年龄的增长玩心没有了，就想踏踏实实找些事情来做。”

问：“之后怎么去实质性改变了？做了哪些工作？”

答：“那时候到处找工作，最后找了一份自己熟悉的代驾工作，工资很低也很辛苦，更不说能好好养家了；后来帮着舅舅打理小公司，那时候苦啊！一大早六点起床干到晚上十点左右，再返回住的地方，倒床就睡着了。”

问：“困惑让人思考，你觉得自身的改变是什么？”

答：“后退的人都是暂时迷茫，迷茫也是一条路，迷茫之后又给自己找了一条出路，盼望，盼望，盼多了，望多了，你那个盼望就能实现。每个人年轻的时候因为自身，因为周围的环境，都可能会走岔路，迷失；后来因为自我思考改变对人生的态度，这就是觉，觉悟就是使我们看清人生的真相；有的是因为家人的关爱让自己迷途知返，在生活当中过着规矩或简单的生活，有新的人生观，那么再平淡的生活都是幸福的，同时现在的思想比以前广大，现在的生活比以前有更深刻的体验。人啊！就是逐步检查自我和完善心性的过程，看明白了，生活就开阔了，人也在简单的生活中慢慢体会到幸福的含义。”

人生，自有一条等着你的路

以前是做短途运输，汽车代驾，也帮着亲友打理公司，看到物流行业飞速发展，市场走向时时转变，他觉得在物流行业能闯出一片天地，于是经熟人介绍就加入万家物流，他准备踏踏实实大干一场。

80后的他，自从加入物流行业，顾成东一直在摸索，实践。创业免不了会遇到很多困难和挫折，做物流更会有很大压力和考验。

他接手北桥分部的时候恰好是3月那是新年过后人员紧缺的时期，所以当时没有招到员工，最大的困难就是缺少驾驶员。他找货、装货、卸货、送货都是一个人包揽了，在工作中，他一个人身兼数职，也包括单证、财务统计、异常处理以及客户等，就这样日复一日坚持着。

有一次，去给客户送货的时候，丢了一箱贵重货物，无奈只好按照原价赔偿给客户一万多块钱，而事情并没有尘埃落定，客户指责是他把货物藏起来了，面对客户的误会和指责，加上货物的赔偿，种种压力，让他一时有了放弃的念头，但最后他还是坚持了下来。

之后，随着业务的增长，人员的充裕，在不断的摸索中，很多问题都得到了一一解决。顾成东每天学习借鉴其他分部网点的优点，学习并评价其他物流企业的优劣地方，总结一些方案，结合自身分部的条件，进行着整顿和改革。

譬如，刚开始不知道对派送货物进行分类，从总部把属于北桥分部区域的货物都装完，带回到分部再从车上卸下来，重新进行分类再上车从分部出发给客户派送货物，这样一来一卸一装就多了一道操作流程；最后，顾成东学习嘉定分部的操作流程，在总部装货的时候就按照五联单的地址，对货物进行分类整理，这样的好处就直接从总部出发给客户送货，省力省心，也提高了派送货物的效率，在短时间为客户送达了货物。

在提货，拿到客户货物时，如果有破损，都会先拍照取证，了解是双方谁的责任，如果是客户原因就会在第一时间向客户反馈；如果是驾驶员提货时造成的失误，会追究司机责任并联系客户寻找补救方案；按照不同客户的要求对驾驶员进行操作流程的培训。

在遇到少货的情况，同样也会在第一时间联系客户，寻找补救方案，再上报公司，调取监控寻找货物去踪；如果货物丢失，上报公司按照标准理赔程序给予客户赔偿。

他说现在市场上津津乐道的安能物流也是和万家物流类似做网络的物流公司。但是安能物流有风投公司的介入，所以市场扩张更快，对此顾成东担心市场和网点扩张过快，服务得不到保证，如果没有后续资金，公司膨胀过快之后容易倒闭。

在分部逐渐稳定，业绩逐渐上升的时刻，顾成东在北桥分部又开设了北桥二部，对分部人员也整理出一套管理模式，从到客户处提货，了解客户要求，制定出一套方案，确保客户利益，很多时候是主动上门谈客户，在给客户送货的时候，也会热情服务，和客户达成持久协议，使得分部业绩越来越好。“客户满意了，这就是成绩。”顾成东说。

经过持续的坚持努力，顾成东在万家物流逐渐步入稳定阶段，他说：“还有新的目标和想法，在自己分部不断摸索进步的同时还需要开设新的分部，等分部做好了，业绩升高了，还会考虑带领自己的团队在其他片区开设网点，按照目标逐步落实前进，在万家物流这个大家庭中争取做优秀的分部，优秀的万家物流人。”

“社会是让人不断成长拥有阅历，有人前进，有人沉沦，而我们要坚持自我原则，在物流行业中不但要干实事还的不断学习摸索，物流行业是波动的行业，要想跟上它的变动，只有我们自己不断给自己加入新的资讯，不断结合自己分部网点实际情况，寻求新的出发点，才能在这个行业中一直前进。万家是让人温暖的企业，家文化，让大家心与心聚集在一起，我相信万家会越走越远，自己也会带领团队不断进步。”在采访结束顾成东真诚地说。

后记：随着社会经济的发展和科学技术的进步，物流行业飞速发展，更多的人加入物流行业，“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”，物流行业的确是很辛苦的行业，物流人也各具风采，在物流人辛苦的背后始终保持微笑、乐观、热情和守信，即使物流人一路走来困难重重，但他们依然戴上微笑，带上坚毅而勇敢的心前进，背起装满勇气的行囊，坦然前进！

生活让我们获得智慧，工作让我们懂得生命的价值，每个人都只有一个人生，不同的性格，不同的觉悟，造就不一样的以后，象顾成东一样，当我们知道自己需要什么，才能更好的实现目标。

今天的万家，走过了一程又一程，透过“万家物流”这个企业称号，一路上经历过，承受过，成长着。一路上承载了许多的心酸和不易，保留着那份原始的温暖。想要在众多的物流企业中脱颖而出，我们要做的还太多、太多，汇聚每一份力量，企业是蒸蒸日上，人生漫长的征途上，需要持久的耐力。

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第二篇：我国食品机械正朝着国产化方向前进

我国食品机械正朝着国产化方向前进

近年来，为了满足国内经济的发展，以及企业的可持续发展要求，尤其是为了应对国际金融危机，食品机械行业加大了投入力度，大力研发新产品，企业的科研、设计及制造能力逐步增强，整个行业整体发展水平进一步提升，研发出很多具有很高科技水平的食品机械产品，并在食品加工方面发挥了巨大的作用，受到了业界的认可和好评。

从长远看，我国食品机械呈现出国产化的发展趋势。当前我国食品机械方面主要产品发展迅速，和发达国家的先进技术差距明显缩小，甚至在某些产品工艺上已经接近世界先进水平，产品种类业已基本囊括了国家市场几乎所有产品，且产品质量明显提升，在可靠性、稳定性方面又显著提高，能够很好的满足国内经济的发展，也具备了叫板国际中高档食品机械产品的能力。

在我国食品机械起步之初，我国企业并没有拥有自主知识产权的核心技术，很多方面严重依赖于外国技术，经过多年的发展及政府的大力支持，我国食品机械行业迅速发展，现如今已经相对完善，并朝着国产化的方向前进。一览食品英才网

我国食品机械方面的研发水平有了飞速发展之后，很多食品机械都是中国创造，企业生产中的国产机械设备也越来越占据食品机械的主要部分，据相关数据显示，未来五年内，我国的食品机械企业中的包装设备及生产设备将会全面达到国产化八成以上。

尽管我国食品机械行业已经取得很大的发展和进步，甚至其中也有产量位居世界前列的产品，然而也应该看到的是，我国食品机械行业仍然不够强大，工业附加值及劳动生产率都很还比较低，高水平生产能力尚且不足，低水平生产能力过剩，技术创新能力还很薄弱，产品技术含量及产品附加值低。

自主创新能力不仅是食品工业加快转变发展方式、实现转型升级的重要基础，也是食品质量安全重要保障。随着社会经济的发展，日益提高的增长质量要求势必促使机械工业加快创新，尽管实现加快创新是一个相对漫长的过程，且当前并未取得大的技术突破，增长亦较平稳，而高端装备制造业战略的兴起必将为食品机械国产化作出贡献。

在通用装备方面，加大开发力度。选择一批具有良好技术与产业基础的企业，重点支持发展市场前景广阔、技术含量高、产业关联度大的关键与成套设备，建成一批国产化、智能化、成套化装备生产基地，形成具有国家竞争力的知名品牌。在行业专用装备方面，重点发展粮食加工、油料加工、果蔬加工、乳制品加工、水产品加工、禽畜屠宰加工装备和饮料制造、食品包装及食品检测与控制等装备。在包装装备方面，重点开发高速无菌灌装设备、高速吹瓶设备等。

第三篇：朝着更高目标前进

朝着更高的目标前进

——湖北省洪湖分蓄洪区工程管理局洪湖分局黄丝南管理段 刘方荣

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫刘方荣，今年45岁，系湖北省洪湖分蓄洪区工程管理局洪湖分局黄丝南管理段的段长。

1995年，承蒙组织上的信任，任命我为黄丝南管理段的第一任段长。回想当时的境况，真是令人难以想像。院内野草、灌木丛生，满目荒凉，住房破烂不堪，堤上杂草萋萋，平台上坟冢累累，还有大片的“老、乱、稀”林带。几名职工都是没能如愿随机关搬迁城区，背着思想包袱留下的人员。我和他们一样，都是半边户，家属没有工作，子女要上学。生活的窘迫，工作的艰难，人心的涣散，这就是我要面对的现实。

我清醒地意识到肩上的责任重大。经过反复思索，我决定从稳定人心，依托堤林资源优势发展水利经济着手。我想，如果有了资金，就能帮助职工解决一些实际的困难，聚拢人心。

发展水利经济不是一件容易的事情。我首先想到的是找准项目。通过讨论，决定上的第一个项目是开垦荒地种植水杉、意杨苗木。思想统一了，全体职工齐上阵，用锄头、铁锹在一处荒地开辟了3000平方米的基地。没有资金，我一边动员职工们勒紧裤带集资，一边找领导反映情况，请他们 到现场观察，得到了领导们的支持，借给资金3000元。没有技术，我就向林业技术人员请教咨询。一年后，虽然利润才1500元，我们却尝到了胜利的喜悦，从中看到了希望，也更坚定了发展水利经济的信念。

发展之路总是充满了艰辛。苗木经济发展有了一定规模后，我段决定增加养鳝、养猪项目，还将树苗基地增加到了2.4万平方米。由于工作的压力和市场的风险，部分职工开始观望徘徊，没有人敢来响应。发展的势头一度出现低谷，我的情绪也有点低落。但我心里清楚，绝对不能有丝毫的退缩。于是，针对大家怕担风险的心态，我非常鲜明地在大会上向大家表态，要和所有承包项目的职工实行捆绑式奖赔。同时，我带领大家进行市场调查、技术咨询、联系销路，还协助组织资金。生产上的每一个细小环节，我都要亲力亲为。那一年，所有项目均以风险承包、定额奖赔、签定合同、责任到人的管理方式落实下来了，并开始逐步走上正轨。当年，我段水利经济收入达到了7.8万元。

水利经济的发展就象登山一样，有鲜花，也有荆棘，困难挫折常常相伴。2002年6月12日，我段4万余株长势很好的意杨苗受到风灾，全部倒伏在地，如果不尽快抢救，职工的辛苦就白费了。承包的职工唉声叹气，一筹莫展。没有资金购买绑扶的物资，我立马向亲戚借了2500元钱，买来了竹杆、麻杆、绳子，并迅速组织职工起早摸黑，钻进苗田 扎架子，一根一根地进行绑扶。早上露水浸透，中午太阳烤晒，晚上蚊虫叮咬，浑身起疙瘩。一旦被毛虫碰到，我们的脸部就会又红又肿，又痛又痒，但没有一个人喊苦叫累。通过十多天的辛苦劳动，终于将倒伏在地的所有苗木扶正绑直，田间处处洒下职工的汗水。年底树苗销售收入达5万余元，承包的职工获得奖金7000余元。

近几年，工管工作的力度加大了，大家白天要上堤劳动，晚上则坚持在各自承包的项目上经营。2005年，我段发展桂花、龙柏等花卉苗木6万余株。我和承包项目的职工，经常是天一黑就开始挑水，一蔸一蔸地浇灌，一干就是半夜。没有月光，我们就用手灯照明。由于抚育精心，苗木的成活率达到了93.5%，比附近专业户的苗木成活率还要高。今年春节期间，意杨苗销售调动时，遇到了大雪。为了不延误交货时间，全体职工从堤脚下的水塘里，一捆一捆地搬运至堤上装车，来回奔跑，又乘车几十公里到指定地点卸苗。大家欢声笑语，热情如火，雪花融化了，买主感动了。他们主动配合，提供方便。正巧省洪工局的几位领导来检查工作，见到这种火热的场面，也当起民工，纷纷投入到了搬运中。省局领导平时也经常组织机关干部到我段参加劳动，局长易贤清曾多次到我段检查指导。管理段发展水利经济的方法和承包管理模式，也是易贤清局长参加职工会议讨论制定的。

发展水利经济虽然困难重重，但我们一刻也没有停止攀 登，一步一步向前迈进。近几年，我段的福利经济收入每年在9万元左右，人平创收1.8万元，人均福利也超过5000元。当然，在当今社会来说，这创收的数字实在太小了，在别人看来是微不足道的，也许不如一个普通个体户一年或者一个月的收入，要想靠这点收入帮助职工致富很难。但是，只要我还是段长，我就会坚持下去；只要我们不向困难低头，一定会有更大的收获。

生产要发展，管理要进步。堤防工程管理工作，是每一个水利人的天职。我常想，没有堤，就没段；没有段，也就没有我这个段长。无论在任何时候，任何场合，我都会强调堤防工程管理的职责，要求大家怀着深情厚意，竭尽自己的智慧、心血与汗水，管好我们的命堤。我是这样要求干部职工的，自己也是这样做的。

上任之初，我面对的不仅仅是复杂的发展环境，更重要的是家中的困难。当时我的妻子患系统性红斑狼疮，已卧病在床，两个子女上学，他们都多么需要我的照料和爱护。我本来就在机关，是一名副科长，但为了工作，我服从了组织上的安排。

担任段长后，我坚持以段为家，一心扑在工作上，长期带领职工从事堤防管理劳动。越是艰苦的地方，我就越是坚持。凡是定额任务，不管是工作的需要，还是私事耽误了，我一定想法设法去完成。2005年6月，意杨虫情十分严重，我段人平需要防治6000株以上，反复防治时间长达45天。为了带头完成任务，我劳累过度，头痛发作，分局两次安排专车要送我到武汉大医院检查，都被我婉言谢绝了。

然而，工程管理工作，光靠劳动死拼也难以改变落后的现状。于是，我从实践中开始探索改革的办法。首先，我想从机制上寻求突破，决定建立长效的管理机制。2000年，我段全面推行目标量化管理制度，将堤段任务划分给职工，每人1.5公里堤段，管护1.6万株树，防治8000株意杨。所有的工作都进行了量化，承包落实到人，并根据《堤防千分制考核标准》，结合实际制定了详细的一月一检查一评比一奖赔一兑现的办法。职工每天填写《工作日志》，对所做工作作好记录，为检查评比提供依据。管理段严格按“日巡堤、周安排、月评比”的模式，一环一环细部署，一项一项抓落实，一次一次兑现奖赔。近几年，累计受奖131人次，奖金19650元，赔款29人次，金额540元。

制度的落实，管理工作由被动消极应付变为主动经常性的管理。我也从“小队长”的身份中解脱出来，开始有计划、有目的地解决管理中的一些难点问题。特别是随着省洪工局对工程管理工作越来越重视，解决一些难点问题的机遇也自然来了。2001年冬，洪工局要求各单位有计划地消除“老、乱、稀”林带。我段桩号10+000—12+500处外平台属于工程尾期没有完工的地段，高低不平，沟槽很多，林木稀少，野树丛生，荆棘缠绕。由于任务重，时间紧，经费少，上级决定暂缓改造。我主动向上级请战，并立下军令状，保证提前完成任务。征得上级同意后，我提出减免林间耕作费用，凡是参加改造段面的村民、渔池承包户，可以将其所改造段面无偿耕种。确定这一想法后，我连夜组织职工到沿堤附近村组挨家挨户做工作。分局也给予支持，调来了车辆。三个月后，我们将12.5万平方米的平台整治一新，新植意杨10816株，节约改造资金3万余元，同时也解决了林地翻耕的难题。

为了净化堤身植被，彻底根治杂草，必须消除恶性茅草。我段原有茅草10.8万平方米，且一直在曼延。省洪工局曾组织专班进行过专项治理，收效甚微。我段先后采取了人工锄挖、翻耕耙捡、作物覆盖、药物防治等多种办法。由于经费短缺，都没能很好控制住。因为药物防治劳动强度小，费用也比较少，我们决定自行出资进行试验。近几年，我们共投资7000多元，反复对茅草进行喷杀，终于在药物品种、剂量配比、喷杀时机等方面，摸索出了一套切实可行的治理方法。此举不仅有效治理了我段的茅草，还在洪工系统的其他单位广泛地推广运用。

通过茅草治理，我受到了启发。在根治杂草方面，我也探索出了“雨天手扯、晴天锄挖、适时药杀”的一套方法，综合治理堤身杂草。适时药杀主要是在春季，利用益草——爬地虎、地盘根还没有发芽之时，普通喷药，杀死马三鞭、蒿子等阔叶草。同时，为控制杂草生长，我段因地制宜，量力而行，分块移植爬地虎，逐步改善了我段的堤身植被。

在林业生产上，我也不断学习运用新的技术，推行了一套“优选苗、深浸泡、药浸根、催发芽、宽行距、窄株距”的新栽培管理技术。在防虫治病上，我一方面大胆尝试，改造防治工具，另一方面积极倡导，试行栽植诱捕、诱杀林带等举措，直接有效地提高了造林质量和管护水平。

工程管理的进步，也推动了各项工作的发展。近几年来，我段陆续兴建了办公楼、住宿楼，庭院栽植了16000多株花卉花木，还建造了沼气池，办公、生活环境都有了很大的变化。这些，得益于省洪工局领导的关怀和支持，更得益于我段过硬的干部职工队伍。他们敢于吃苦，乐于奉献的精神，受到了各级领导的称赞。他们为管理段的建设和发展，牺牲了很多个人和家庭的利益。我作为段长，更是经受住了多次严峻的考验和挑战。2002年9月9日，我还在堤上砍草除杂，重病中的妻子叫着我的名字突然离开了人世。临走前，她一定有许多的眷恋，许多的嘱咐，许多的牵挂，但却没有来得及对我诉说。这成了我终身的遗憾。

两个正在成长期的孩子，在学习辅导上，我根本无暇顾及。儿子由于我疏于管教，在外面交朋结友，上网吧，学习成绩每况愈下，被学校劝退了。过早失去了母爱的儿子，本应该得到父亲加倍的关爱和抚慰，我却没有做到。虽然我伤 心过，我流泪过，但我从来没有后悔过。我把痛埋在心里，从没有因此影响工作。因为我选择了这份事业，我也就选择了艰辛与付出。

各位领导、同志们，这些年来，我作为段长，作为一名党员，带领职工们做了一点工作，取得了一些成绩，这是我应尽的责任和义务。可是，组织上却给了我和管理段很多荣誉。黄丝南管理段的各项工作走在洪工系统，甚至荆州水利系统的前列，连年被评为先进集体、先进党组织。我个人先后被授予洪湖市、省洪工局、荆州市优秀共产党员，洪湖市先进工作者、荆州市劳动模范、湖北省劳动模范、全国水利系统先进工作者等许多荣誉称号，多次在大会上发言汇报管理段的先进事迹。同时，中国水利网站、《中国水利报》、《湖北日报》、湖北电视台等媒体报刊上，也曾为我们这个朴实而平凡的集体作过报道。

面对这些，我深感惭愧，也非常清楚，就我们黄丝南管理段而言，水利经济发展还没有形成规模，处在一个低层次的阶段，堤防管养工作更是任重而道远。在今后的工作中，我将更加努力的学习，继续发扬“爱岗敬业、求严创新、艰苦奋斗、乐于奉献”的精神，带领黄丝南管理段的干部职工，朝着更高的目标向前挺进！

谢谢大家！

第四篇：朝着梦想的方向

朝着梦想的方向

——读《一个梦想的价值》有感

儿时的梦想几乎在所有人看来，不过是一个儿戏，也根本没必要为儿时的游戏付出心血。但年过四十的贝尔，哪怕倾家荡产，也要把去埃及旅行的梦想赎回。因为虔诚的贝尔明白，人生最重要的就是梦想，梦想是不可以用金钱来衡量的。“我的梦，不单是一个梦，它已经和我的生活、命运紧密地联系在一起了。”

我的梦想又是什么？

我梦想成为一位歌唱家，用婉转歌声，唱出生活的五彩缤纷； 我梦想成为一位书法家，用点滴墨水，抒写心中的万丈豪情； 我梦想成为一名宇航员，用大胆想象，见证生命的神秘景观…… 书法老师的数年指引，我享受着乘势而为的快乐。每每研读字帖，我都会不知疲倦地临摹。从欧阳询的《九成宫醴泉铭》到智永的《千字文》，再到王羲之的《兰亭序》，又到王羲之的《圣教序》，后到钟繇的《荐季直表》，一步一步，我把“察之者尚精，拟之者贵似”作为临摹法宝，一笔一划，我由临而入，师承有序，笔笔求精；墨香渲染，我把“神采为尚，形质次之”作为终极追求。因为梦想，我敢于追求。每天坚持练字，每天做想做的事情，就是不断地超越自我，不断地追逐梦想。朝着梦想的方向，我步步迈进。

不断迸发梦想的火花，不断迸发实现梦想的勇气！朝着梦想，我不言放弃，因为梦想是我心中那份浓浓的渴望，脚下那份无怨的坚定。大大小小的梦想，都会在我生活的每一处散发出迷人的芬芳！

第五篇：朝着理想指引的道路前进

朝着理想指引的道路前进

孝南二小601班汤婧雯

指导老师:刘永红

尊敬的各位老师,亲爱的同学们 大家好!我是实验二小601班的学生汤婧雯。今天,很荣幸能参加这样一个极富有教育意义的活动,此刻站在这里,我的内心世界或多或少有些激动,内心世界的波动是因为在我刚刚走上台的那一刻,当我用心去体会我即将演讲的题目<<朝着理想指引的道路前进>>时,感觉自己惦轻了它的份量。还清晰的记得两年前参加了中华魂征文比赛获区一等奖的喜悦心情,很期待今天能超常发挥出自己的演讲水平,取得一个不错的成绩。

儿时,大人们总爱不厌其烦的问我:“雯雯,你长大了想干什么呀?”我总会回答到:“当四路车上的售票员。”大人们会好奇的问:“为什么呢?”我便会答到:“每次坐四路车都会看到售票员收很多的钱,真好。”理想这个词在我的脑海中思索是在我十岁生日那天,当我站在麦克风前,再次面对前来祝贺我十岁生日的亲朋好友要回答长大后的理想时,我脱口而出的是：“考上北京电影学院导演系,当导演。”主持人问到：“确定不是要当明星吗?”我说不是,是指导明星怎样演好戏的人。主持人说到小姑娘的理想还挺特别的,能谈

谈原因吗? 我的思绪回到了三年前每周一次的阅读课上,开始语文老师王志涛每次都要我们交流最近读过的好书。我原是个不大爱看课外书的孩子,因为要应付老师的抽查就不得不硬着头皮看,慢慢的我发现读书原是件很有趣的事。一头扎进茫茫书海,寻觅自己的意中书,那是一种莫大的享受;站在书橱前,看着那一排排心爱的书,心里油然生出一种快感。现在书是我最好朋友,电脑游戏对我而言是无趣的,看电视是件无聊的事,只有安静读书时感受到的书趣最有意思。它让我知道了许多的故事,明白了许多的道理。后来老师要我们演书上的课本剧,刚开始我们都认为那是令人讨厌的负担,要操许多的心,例如谁演什么角色,用什么道具,如何编排等,后来我和同学经常课下商量故事情节的处理,在家同父母探讨人物动作神态的刻画。当一个故事在我和同学们的努力下变成了一集又一集好看的课本剧时,我的内心是无比喜悦的,逐渐就有了当导演的理想。

理想是我生活中的指路明灯,是我努力学习的动力源泉。每当我有不会做的作业因懒于思考而要放弃时,看看墙上北京电影学院挂图,全身就会像充了电般有力量。每当跳拉丁舞跳到满头大汗想瘫坐于地时,想想理想就会感到自己身轻如燕。

感谢老师的引导,让我萌发出了自己的理想。感谢爸爸

妈妈支持我追求理想的决心。感谢我的同学们给予我展现自己才华的舞台。汤婧雯是张艺谋的过去,张艺谋是汤婧雯的未来。谢谢各位的聆听。