和谐共事 团结协作[大全5篇]

第一篇：和谐共事 团结协作

和谐共事 团结协作

和谐，大到全世界、一个社会、一个国家，小到一个团体、一个单位、一个家庭，如果不能和谐共事，处处存在分歧，动辄闹矛盾，搞不团结，那么，不仅造成团队分裂，影响团结，导致工作被动，什么事情也将干不成，这必将损害公司利益，影响事业进程，败坏组织和系统形象。

团结协作是一种智慧，团结协作是解决困难的最好办法,与其孤军奋战,不如团结协作,共同取胜!所谓团结是建立在共同的思想境界、工作境界和人生境界的基础之上的人与人之间的一种特殊的情感。

当今社会的竞争更加激烈,要想在这个社会立足，除了自己要具备超强的生存能力以外,还必须懂得和他人联手,懂得团结协作,于是,人与人组成开发小组,企业与企业组成联合公司.这些小组和公司都有着强大的竞争力,而那些奉行单干的人或者公司却在竞争中屡屡败下阵来。

强化“和”字，首先是要讲团结。和的本质就是团结。懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界，我们的要争当团结的模范，要团结协作，和谐共事，以“出于公心干事、为了团结尽力”自励，共事共心，同向同力，众志成城，努力营造一个观念一致、步调一致的良好工作氛围，齐心协力建设一个风正、气顺、心齐、劲足、团结、和谐的统一集体。风正，才能气顺；气顺，才能心齐；心齐，才能劲足；劲足，才能成事。这样，才能克服“一言堂”，才不会发出“两种声音”，这样，领导干部在群众面前才有公信力有权威性，才能出智慧、出成绩，才能出干部和出人才；也只有这样，才能化解一切压力为动力，才能把所有难题迎刃而解。

其次是要能包容。伟大的事业要有博大的胸怀，在行动上落实“和”字，其核心就是包容。包容既是一种社会文明，也是一种政策环境。它是对人要大度，宽容，为人要厚重，厚道，心胸开阔，襟怀坦白，有容人、容事、容言的气度和雅量。对别人不恭不敬之言不计较，容得下话；对不利于己甚至伤害自己的行为不怨恨，容得下事；别人的优点虚心学习，容人之长；对别人的缺点正确看待，容人之短；对别人的错误不记旧账，容人之过，这些都是应该具备的美德。当然，宽容决不是不讲原则、不分是非，要容当其时、容当其事、容当其人。同时也要包容不同见解，包容失误失败，包容年轻人的唐突，包容人才的个性。要做到在宽容中求合作，在忍让中谋合力，从而达到团结协作，和谐共事的目的。

团结凝聚力量，和谐成就伟业，同唱一首歌，同演一台戏，拧成一股绳，形成强合力，推动农信事业又好又快发展。

持团结协作共事。团结凝聚力量，和谐成就事业。懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。组工干部要争当团结的模范，要团结协作，和谐共事，以“出于公心干事、为了团结尽力”自励，共事共心，同向同力，众志成城，努力营造一个良好工作氛围，齐心协力建设一个风正、气顺、心齐、劲足、团结、和谐的统一集体。这样，才能出智慧、出成绩，组工干部在群众面前才有公信力有权威性；也只有这样，才能化解一切压力为动力，才能把所有难题迎刃而解。

五、坚持务实奉献创新。组织部门工作辛苦，选择了组织工作就意味着选择了服务和奉献。没有吃苦耐劳的作风，没有甘当人梯无私奉献的精神，没有板凳宁坐十年冷的心态，工作就没有积极性、主动性和创造性。因此，组工干部要正确认识自己的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，爱岗敬业，无私奉献，甘当幕后英雄，乐做“螺丝钉”，努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑，不同别人计较享受的条件和优势，时刻把工作放在第一位，勤勤恳恳，任劳任怨，始终保持良好的精神状态、旺盛的工作热情和奋发有为的昂扬斗志，务实奉献，创新工作。

团结协作、和谐共事的基本要求： 团结协作、和谐共事的基本要求就是要一切从团结的愿望出发，带头处理好以下几个方面的关系：

1、部门与部门之间的关系:部门与部门之间的团结协作是群体与群体之间的合作，是顺利完成学校各项工作的重要保证，各级领导要带头搞好部门之间的团结协作。首先，部门领导要以学校大局和利益为重，教育引导本处人员树立全局观念，克服部门保护主义，部门利益至上的现象，部门利益要服从学校整体利益，部门与部门之间要相互关照，相互提醒督促，克服怠惰拖拉现象，相互真诚协作，友好共事，在本部门工作涉及到其他部门时要做到：多主动配合，少推诿扯皮；多沟通交流，少背后议论；多支持谅解，少指责埋怨；多承担任务，少推卸责任，以实际行动营造和谐融洽的工作氛围。

2．正确处理好正职与副职之间的关系:正职与副职的良好合作共事是部门卓有成效的开展工作的重要前提,作为正职是一个部门的核心,负全责,因此要有强烈的责任感, 不仅心操到,更要身做到,政治上要强,作风上要硬,充分发扬民主, 学会尊重副职的人格,尊重副职的权限,尊重采纳副职的正确意见,虚心学习副职的长处,鼓励、关心、支持、指导副职工作,在工作中要率先垂范,不怕吃苦、吃亏、受气, 要推功揽过,而不是争名夺利,努力以良好的品德,豁达的度量,较高的领导艺术赢得副职的尊重和支持。副职是正职的助手和搭档,副职要处理好与正职的关系,一是认真履行分管的职责,积极有为,开拓创新,既能独当一面,又能积极协助正职工作,做到主动而不越位，在关键时为正职排忧解难,而不是袖手旁观。二是在思想上尊重,感情上融洽,副职要做到大事讲原则,小事讲风格,出现与正职意见不一致时,求大同存小异,是自己的问题,要敢于承认错误,服从真理，是正职的问题,要心平气和地提出自己的看法,以理服人。三是组织上服从,行动上支持,带头执行集体的决定,为下属做出榜样,维护正职的权威,严禁会上不说,会下乱说。正副职要争当最佳搭档,还要做到: 正副职之间要相互理解,相互支持,相互欣赏,相互补台,相互谦让;要杜绝相互拆台,相互埋怨,相互扯皮,相互嫉妒,相互诽谤的不良现象。

3、正确处理好上下级之间的关系:上级要主动处理好同下级的关系,对于下级来说，上级是他的掌舵人,工作的设计师、指导者、监督者,因此上级要不断加强学习,更新知识, 精通业务，提高自身的设计能力, 要科学地、切合实际地设计所辖范围的各项工作计划和目标,努力实践工作的原则性、系统性、创造性、预见性,要真诚地正确地指导下级的工作,相信和依靠下级,了解下级的疾苦,理解下级的苦衷, 在下级最忙的时候要与其同甘苦,关心下级的学习和生活,帮助下级解决工作中的困难,充分肯定下级的成绩,注意发现下级工作特点,及时给予鼓励,下级若有错,批评要真诚,方法要得当, 动之以情，晓之以理,以真情温暖下级的心,使其心悦诚服地实施自己的工作设计。同时，要注意协调下级与下级之间的关系,下级与其下级之间的关系,切忌不要厚此薄彼,打击一个,抬举一个。注意维护下级在其下级中的威信。要注重调查研究，吃透情况，不要脱离实际指手画脚。下级对上级来说，是其工作的实施者,落实者,因此，下级要用心领会上级的工作设计,思想上高度重视,行为上积极实施,按期保质保量完成任务。同时要在实施的过程中对上级负责,对工作负责,发现问题及时与上级沟通,诚恳提出自己的见解。下级要支持、理解上级的工作,帮助上级排忧解难,属自己职责范围的工作既要独当一面,当好排头兵,又要主动汇报多沟通,做好联络员。上级和下级要相互补台,形成合力,搞好工作。

4、正确处理好领导干部与教职工的关系: 各级领导干部要处理好与教职工之间的关系,一是要形成平等、友好、和谐的同志关系,尊重教职工的人格、意见、创造精神和劳动成果,了解满足教职工的正当需要。在政治上、生活上要关心,在工作上要支持指导。要公正对待每位下属,一视同仁,亲疏有度,要善于发现每位教职工的闪光点,用其之长,避其之短，要善于作耐心细致的政治思想工作,化消极因素为积极因素,充分调动下属的积极性。二是要加强自身修养。做到政治坚定,使下属感到可靠；做到公道正派,使下属感到安全；做到勤政廉洁,使下属感到威严；做到知识渊博,使下属感到信服；做到能力过人,使下属感到佩服；做到感情真诚,使下属感到亲切。三是恰当扮演各种角色,在自己管辖的范围内，在大事要事上要当好决策者,在突发事件面前要当好指挥者,在正常工作中要当好管理者,在具体工作中要当好排头兵，时时处处为教职工做出榜样，以自己的人格魅力赢得下属理解支持和帮助。四是要努力克服布置多、检查少；指挥多、动手少；批评多、表扬少;指责多、鼓励少等现象,尽可能与教职工建立健康和谐的工作关系。各级干部要一切从团结的愿望出发，正确处理好个人与个人之间、部门与部门之间、校部与基层之间的协作关系，处理好同事之间、同级之间、下级与上级、上级与下级的关系，特别要善于团结与自己意见不一致的同志，争当维护团结的模范。要增强大局意识、全局意识，协作要诚，团结要真，在此基础上处理好各种复杂关系。坚决反对拉帮结派、搞个人小团体的活动，不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。全体教职工都要从学校的大局出发，努力提高自身素质，增强团结协作、和谐共事的意识和能力，支持、配合各级领导作好工作。处理好个人与他人、个人与集体的关系，相互理解、相互包容、相互尊敬、相互爱戴，在一片健康和谐的气氛中作好各自的工作。校部的全体教职工要主动处理好同系统基层单位的关系，全系统教职工要努力处理好同各个学员和全体服务对象的关系，为构建我们社会主义的和谐关系，为发展我们的现代远程教育事业，做出应有的贡献。

敢于担当必须学会和谐共事

党员干部要提高和谐共事的能力，这是党员干部敢于担当的前提。

要有高尚的品格。就是要有乐于无私奉献，勇于取舍，不怕牺牲的品格。就是要有舍得吃苦，甘于吃亏，守得住清贫，耐得住寂寞的情操。就是要有坚定理想、坚守职责，自强不息、奋斗不止的信念。

要保持平和心态。做人要大气、要平和，切忌“这山望着那山高”，要做到以平和之心对待“名”，以知足之心对待“利”，以敬畏之心对待“权”，以淡泊之心对待“位”。心态平和才能与人相处，才有兄弟朋友，才有身心健康。要学会感恩组织，感恩群众，感恩环境，从容看待升迁去留，坦然面对进退得失。

要注重团结协作。团结出凝聚力，团结出战斗力。团结协作，最能看出一个人的党性，体现一个人的品行，凭匹夫之勇，逞个人之能，谈不上“敢于担当”，也不可能真正担当。懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。各级班子和所有干部都要有容人共事的胸襟，大事讲原则，小事讲风格，做到学人之长、容人之短、记人之恩、谅人之过，要互相尊重、互相理解、互相支持，在相互谦让中强合力，在肝胆相照中增友情，在共同提高中促进步 “团结在前，和谐在后，团结产生和谐”的顺序是绝对正确的。

故事是这样的：“牧师向上帝请教说：地狱和天堂有什么不同，请您告诉我！于是上帝就带着牧师来到一间房子里。一群人围着一锅肉汤，他们手里都拿着一把长长的汤勺，因为手柄太长，谁也无法把肉汤送到自己嘴里。每个人的脸上都充满绝望和悲苦。上帝说，这里就是地狱。

上帝又带着牧师来到另一间房子里。这里的摆设与刚才那间没有什么两样，唯一不同的是，这里的人们都把汤舀给坐在对面的人喝。他们都吃得很香、很满足。上帝说，这里就是天堂。

这个故事让我们深思，同样的待遇和条件，为什么地狱里的人痛苦，而天堂里的人快乐？因为地狱里的人们只想着喂自己，而天堂里的人却在喂别人”。这个故事启发我们，在一个团队中，在一群人做一件事情的时候，如果成员没有团结互助的意识，各行其是，那么，团队的目标就不可能实现，或者说永远无法实现。创建团结的华宇、和谐的华宇、文化的华宇、品牌的华宇，必须增强从上到下的所有员工的团队意识。只有密切配合，团结协作，工作环境其乐融融，才能保证我们华宇事业焕发出持久的生机和活力。

团结协作 和谐共事

领导干部要强化“和”字意识，“和”就是要团结协作、和谐共事。俗话说，“天时地利人和”、“家和万事兴”、“和气生财”，有首著名歌曲名叫《团结就是力量》，这些都说明了团结、和谐的重要性。

强化“和”字，首先是要讲团结。和的本质就是团结。曾经有一位领导同志说过：“懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。”我们的党员干部要争当团结的模范，要团结协作，和谐共事，以“出于公心干事、为了团结尽力”自励，共事共心，同向同力，众志成城，努力营造一个观念一致、步调一致的良好工作氛围，齐心协力建设一个风正、气顺、心齐、劲足、团结、和谐的统一集体。风正，才能气顺；气顺，才能心齐；心齐，才能劲足；劲足，才能成事。这样，才能克服“一言堂”，才不会发出“两种声音”，这样，领导干部在群众面前才有公信力有权威性，才能出智慧、出成绩，才能出干部和出人才；也只有这样，才能化解一切压力为动力，才能把所有难题迎刃而解。

其次是要能包容。伟大的事业要有博大的胸怀，在行动上落实“和”字，其核心就是包容。包容既是一种社会文明，也是一种政策环境。它是对人要大度，宽容，为人要厚重，厚道，心胸开阔，襟怀坦白，有容人、容事、容言的气度和雅量。对别人不恭不敬之言不计较，容得下话；对不利于己甚至伤害自己的行为不怨恨，容得下事；别人的优点虚心学习，容人之长；对别人的缺点正确看待，容人之短；对别人的错误不记旧账，容人之过，这些都是领导干部应该具备的美德。当然，宽容决不是不讲原则、不分是非，要容当其时、容当其事、容当其人。同时也要包容不同见解，包容失误失败，包容年轻人的唐突，包容人才的个性。要做到在宽容中求合作，在忍让中谋合力，从而达到团结协作，和谐共事的目的。

团结凝聚力量，和谐成就伟业。各级领导干部都要做团结模范，像爱护自己的眼睛一样爱护团结，同唱一首歌，同演一台戏，拧成一股绳，形成强合力，推动经济社会又好又快发展

第二篇：团结协作、和谐共事

团结协作、和谐共事--九峰小区管理科科室建设

4月份以来，你处根据《1～3月九峰小区物业运行情况通报》及时安排整改，尤其在加强门岗礼仪、人员业务素质培训、文明用语、环境卫生、突发事件；加强山体安全巡查和消防应急管理，成立应急小分队，制订应急预案等方面行动迅速，效果较好。根据我科巡查情况，对事务服务、环境保洁、安全保卫、设备维护等工作进行监管，经报业委会同意，贵处除安排的工作，还需做好以下工作： 1、1区8栋8-1号车库私自改变用途；

1区8栋8-1号车库系8栋601室业主黄立新（国土厅）所有，现私自改变用途作商业经营用。此前，物业及派出所民警多方了解情况并和业主多次沟通未果，目前周边业主对此改变房屋用途极端反感，请物业依据《物权法与物业管理条例》对此类问题采取切实可行的办法，杜绝此类事情再次发生。

2、南门东向门面的北侧明沟内堆积污垢清理事项；

小区南门东侧门面北向明沟因地势较低，明沟内落叶、杂草、杂物经风吹落入沟内及餐厨油垢久未清理，现已快填满整条沟，为避免下大雨时排水不畅造成积水，请物业及时安排清理。3、1区12栋101室业主占用绿地问题；

1区12栋101室业主系省政府法制办石兰平，该室业主在装

修期间破坏本栋南向绿化用地，私开进出通道，该现象受到该栋的业主多次向物业和管理科进行投诉。经物业和管理科工作人员现场查实，该业主从书房阳台处至南向人行过道间损坏绿化地开设了一条宽1米长约3米的人行进出通道。对于此类现象，请物业依据《物权法与物业管理条例》对此类问题采取切实可行的办法，杜绝此类事情再次发生。给投诉的业主一个说法。

4、加强安保巡查；

因进出小区人员多、小区目前在建项目施工人员多，物业对此缺乏有效监管，小区业主最近多次反映，放在室外的生活小物件常有失窃的事情发生，如1区13栋一位业主反映晒在外面的凉席被盗、1区18栋一位业主放在电动车上的雨衣被盗等，为营造和谐、安全的小区居住环境，请物业加强安保巡查，发现问题，及时制止、教育，对情节严重的可送公安机关。

5、建立健全热水台帐；

自天环物业接手九峰小区物业服务以来尚未就所收热水费用进行过结算，受业委会委托，管理科在核算由天环物业向业主代收的热水费时，未能向管理科提供全第一手的原始资料，为客观真实地反映热水费用收取情况，全面计算、把控供热成本，请天环物业建立热水台帐，健全手工、电子账各一套。

6、绿化维护问题：

据湖南省气象台预报8月份有最高气温将达到40度的高温天气，为确保苗木安全度暑，请做好抗旱施水的工作。

7、九峰小区中心控制室在9月底之前安工并投入使用，请做好新

建门禁系统和管理系统的接手和使用管理工作并将原报中控室方案继续完善。

8、期间做好小区各类施工的配合与管理工作，积极协调与处理施工队与业主的矛盾。

9、对新进员工应进行教育、告知、熟悉我科工作职能，对由我科干部职工专人负责的工作进行有效衔接、配合。

2015年7月24日

第三篇：团结协作宽容和谐

团结协作宽容和谐

我们听了余世维博士的DVD讲座《如何打造高绩效团队》，深有触动。

首先，我知道了团队是由两个或两个以上相互依赖、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。

其次，对我们学校如何建立办公室团队，也有不少借鉴之处。在办公室日常交往中，第一要培养自己表达与沟通的能力。表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。我们要抓住一切机会锻炼能力，展现自我，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。在办公室里，把自己的想法与意见告诉别人，共同为同一个目标而努力协调,力求和谐。第二、培养自己做事主动的品格。我们在一起做事，我们是同事，我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解学校需要我们做什么，办公室需要我做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，主动行动，并全力以赴地去完成。从身边小事开始，培养自己主动做事的品格。第三、培养敬业的品质。几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，发挥自己的聪明才智，为实现团队的目标而努力。第四、培养自己宽容与合作的品质。办公室中的每个人都各有各的长处和缺点，这就需要我们在日常生活中，培养良好的与人相处的心态，严以律己，宽以待人，并在日常生活中落到实处。不斤斤计较，不搞小团体主义，团结合作，把办公室建设成有凝聚力的团体。

第五、要培养自己的全局观念。在集体生活中，总有个人与集体发生小矛盾的时候，这时候，办公室成员应该以集体为重，互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。

2009.9.14

第四篇：团结协作 宽容和谐

团结协作 宽容和谐

当主持人迈着矫健的步伐走入我的视线.高亢激昂的进行开场白时,我料想这将是一堂不同寻常的课.果然,随着动感的音乐,“于大成”大师几乎是跳到的我们面前,六个多小时的课,大家却不见一点倦意,老师犀利的语言,生动地表情,洪亮的声音,一次次的把我的情绪提到了最高点,在这里我们没有往常的拘谨和顾虑,感受到了前所未有的轻松和惬意!

讲课的主题是“打造高绩效团队”,对出校门才两年的我，这个问题应该是很职业、很深刻的，学生时代时老师经常在我们面前提的就是“团结”，大家之间要团结才能组建好的班级，好的校园环境。现在走入工作岗位“团结”尤其显得重要，因为这个团队更需要我们每一个成员通过协作共同去实现集体目标。

一个优秀的团队不但要有出色的员工还要有杰出的团队领导者，多数的我们都是被领导者，处在被领导的位置,不免有情绪出现，人都有自私的一面，在工作中还会出现很多矛盾，人与人的关系也很微妙，一旦一方的利益受到损坏就有可能引起一场**，我们抱怨、厌恶，甚至报复。一直以来我不明白为什么会这样，“我们斤斤计较，是因为我们心胸不够宽广，目标不够远大！”，老师的这句话可谓是醍醐灌顶，点醒梦中人，我开始深思自己的目标是什么，想了很久我都没有明确的答案，一个人连自己想要什么都不知道，那怎么会有激情来做事，没有方向没有目的只能在原地徘徊，只会为琐事烦心。是的，我们要有目标，要有远大的梦想，这样我们才会有干劲，生活才有乐趣！

有时候老是觉得自己知道的已经很多，可是听了这堂课，看到老师在讲台上激昂文字，侃侃而谈，实在让我叹为观止，惭愧无比，才知道自己是多么无知和肤浅。知识永远是最宝贵的财富，知道得越多就会发现自己知之甚少，在学习上我们不能满足，“所有的成功者都是阅读者”，要时刻为我们的大脑补充精神食粮，做一个活到老学到老的人。

有时候我会怀疑自己的能力，觉得自己不行就索性不干，放弃，有的甚至没有勇气去尝试。最后看到别人做到了又后悔不已，“能力相差无几，态度决定一切”，其实我们最不应该怀疑的就是我们自己的能力，大家都是人，没有三头六臂的，你有的，我也有，为什么你能做的，我就不能做呢？一位伟人说：“要么你去驾驭生命，要么就是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。”“态度”，是的，就是态度在作祟，在做之前，我已经把自己否定了，自己都不给自己展示的机会，不战而败是最可耻的士兵！所以在现在开始做的每一件事都要相信自己，全力以赴，认真对待！我一直很喜欢一句话：有志者事竟成！在我们奋斗过程中难免波折和苦难，或许这些挫折已经让我们开始迷茫，这些苦难也打磨了我们部分意志和希望，但是我们更应该坚信，也许我们只要再坚持一下，再向前迈一步，我们就能采摘到胜利的果实！

“优胜劣汰，适者生存”，社会发展，科技发达，人才的竞争也

日趋激烈，局势已经告诉我们要强大自己，否则将退出舞台，走出校门，我们每一个人都有远大的抱负，崇高的理想，渴望成功，这就要求我们必须有很强的适应能力，“若想与狼共舞必须先变成狼”，不管环境如何，都要以最好的状态来迎接它，然后融入其中，这样我们就成功了一大半。发生一件事，如果你接受它，那么享受它；如果不喜欢，那么避开它；如果避不开，那么改变它。改变观念，你就能接受它。

作为团队的一分子，要时刻提高自己，要懂得感恩，感恩自己的领导、同事。组建优秀团队，有颗感恩的心尤为重要：大家有了默契彼此相信对方，体谅对方，在一起没有隔阂，像家人一样，那么我们工作就没有距离感，做事情也轻松自如。

通过这堂课，让我学习到了很多，也悟出了很多，很庆幸领导给我们这次学习的机会，让我们在事业的起跑线上多了一份力量和信心！

宁陵县邮政局郭帅2010年12月22日

第五篇：团结协作 和谐共赢

团结协作 和谐共赢

我们讲团结协作精神，有必要研究狼的成功捕猎过程。独狼并不强大，但当狼以集体力量出现在攻击目标之前，却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。狼的“团结协作精神”能很好的应用到我们的工作中。

3月21日，由于金华班车凌晨4点到我宁波基地，员工们都已下班，因此卸货任务不得不交给白班完成。1972件纸箱，32个方，整整塞满一车厢，要求上午必须全部卸完发走。这在只有一个卸货工的情况下很难完成。情况突变，在司机打开车门准备卸货瞬间，张总、网发布的卢毅、谭浩天不约而同的过来参与到卸货码货的战斗中了，随即，牵引班的小苏、老赵，调度班的司机也跳上车来帮忙。一天的工作就在朝阳初生的早晨热火朝天的展开了......两个小时的挥汗如雨换来了货物及时转达的喜报，各部门、各岗位拧成了一股绳，形成了强合力。

同心山成玉，协力土变金，团结协作，和谐共赢！

只有懂得团结协作，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任。

宁波基地 运营中心