项目部安全生产例会制度

第一篇：项目部安全生产例会制度

项目部安全生产例会制度

为加强侯马文体活动中心建设项目现场安全管理，提高管理人员安全意识，侯马文体活动中心项目部将于每周五下午16：00准时召开安全生产例会，参加人员为项目管理人员，会议地点为项目部会议室。

目的：

总结本周发现的不文明现象，存在的安全隐患，通报上周奖惩情况、查找安全管理工作中的不足，总结经验、持续改进，使项目部安全管理不断完善，现场安全文明施工状态受控。

内容：

1、总结上周巡检中存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步做好安全生产的对策和要求。并对现场不文明施工情况进行通报。

2、学习公司、政府下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，并对各参建单位管理人员进行宣贯。

3、结合工程管理部下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

4、要求施工方合理布置现场安全、文明施工方面告示栏和警示标牌，进行安全、文明施工文化宣贯，并定期组织工人进行文化培训。

5、定期进行安全培训教育，每月对施工单位进行一次安全教育培训，形成培训记录。

6、就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。要求：

1.每周安全例会必须做到参建单位项目经理以及专职安全员参加。所有参会人员必须准时参加安全例会、及时签名，确因现场工作及其它原因不能参加会议的，必须提前与项目部经理请假，对于逾期无故不参加安全例会人员将按合同中《现场工程管理奖惩规则》进行处理。

2.对于安全例会提出的整改事项，各参建单位必须给予回应，并在限定期限内整改完毕，对安全检查出的事故隐患未按期完成整改或整改不彻底的，对整改负责单位处以违约金处罚。

侯马市文体活动中心项目部 2016年8月

第二篇：项目部周生产例会制度

项目部周生产例会制度

一、会议时间：每周三下午五点。

二、会议地点：项目部三楼会议室。

三、参会对象：现场所有管理人员及各分包负责人或班组长。

四、会议主持：卫云达

五、会议纪律：所有参会人员按照通知时间提前五分钟进入会议室，保持安静，把手机调至静音或震动模式，接听电话到室外进行，无特殊情况不得请假。参会人员迟到五分钟以内罚款100元，迟到五分钟以上罚款200元，未请假而不参会的罚款500元/次。罚款由项目会计在当月生活费中扣除。

六、会议议程:首先由施工员汇报现场施工落实情况；安全文明情况；各施工班组施工中存在的问题（如进度、质量、材料使用情况等）。安全主管汇报对现场安全、文明施工的监控情况；现场安全防护落实情况；是否存在重大安全隐患。质量负责汇报在每道工序施工前是否对班组进行质量交底；施工班组在施工过程中的执行情况；发现质量问题后班组的整改情况；对屡次出现同样质量问题的处罚情况。放线负责汇报现场放线的复合情况；班组配合放线情况；以及浇筑混凝土后的复测情况。仓库保管员汇报现场材料使用情况；材料库存情况；废料处理情况。机管员汇报现场机械运行情况；是否定期不定期对大型机械进行检查、保养、维修；机械零配件备料情况。分包班组负责人或班组长汇报各自班组的施工（进度、质量、安全文明施工落实情况）是否满足项目部的计划要求，以及目标偏离后的纠偏措施。主持人在每个人发言后进行补充和总结，并部署下一步项目部的目标计划。会议由糜长河做好记录形成会议纪要，在次日通过微信平台公示。

龙信建设集团有限公司

禄口G06项目部

2018年4月28日

第三篇：项目部生产例会纪要

项目部生产例会纪要

(LNDC[2010]例会12号)

时间：2010.05.14晚上7：30

会议地点：洛宁项目部会议室

参加单位：项目部、施工一处及劳务队、施工三队及劳务队（人员见签字表）主持人：顾光林

会议内容：

一、会议制度：

1、每周星期五晚上7:30召开生产例会，如有情况另行通知。

2、每个劳务队伍至少2人到会。

3、参加的一把手迟到200元/次，副手100元/次。

4、集体迟到500元/次，集体旷会1000元/次

二、工程管理情况

本周项目部管理人员15人，生产区装置施工队5人、砌体粉刷队8人、道路雨污水施工队23人、墙漆装修队16人。

三、工程要求及安排

（一）进度方面

业主要求：

（1）、按建设任务清单兑现工期，无论何种原因但目前任何一项都未实现。

（2）、每天召开碰头会，督促施工进度、安排当天任务和阶段性施工。

（3）、日工期计划表也说明业主高度重视，项目部已做好格式，各施工区每天下午四点前将施工进度日计划表报送杨勇处，张二波、张建伟、鱼慧强分区负责检查落实，五点报送监理。

（4）、业主周例会为每周五下午3:00，各区主管全面工作的经理原则上按时参加，不能参加的给项目部和监理、业主主管领导请假。各施工区每周四上午12:00前将施工进度周计划表报送项目部杨勇处，下午3:00出底稿后直接报公司工程部，张二波、张建伟、鱼慧强分区负责检查落实，四点汇总到总工顾光林处，修改后五点报送监理、业主。

（5）、发电日期越来越近，给我们的时间不多，现在豫西公司总经理已经到现场进行工期督促，我们要全力以赴保证工期任务，负责的话，往下一连串问题都会出来，牵动的不是一两家单位，可能上至水利部。这并不是危言耸听，吓唬大家。

（二）技术质量方面

1、各施工区技术人员尽快到位、同时负责好管理工作。升压站区施工仍需加强技术和管理人员，加强钢筋制安、模板支设及砼浇筑技术力量方面的配备。厂前区做好完善和缺陷修补，同时把握好砼路面施工质量。生产区道路、雨污水、粉刷及回填土施工项目应规范施工，严格按技术要求实施。涂料打底前检查好已粉刷墙体，空鼓开裂处应切掉重补，避免墙漆粉刷后返工。尤其是前阶段路面雨污水，路面收面不到位，保温保湿不到位，已产生裂缝，业主监理已对项目部下达罚款单，项目部将实行加倍罚款，后续施工一定注意收面控制，基底清理和厚度保证。雨污水施工前一定做好基底施工质量，防止出现渗漏水，收拾困难，还浸

泡路基，长时间将导致路面下陷。

2、在质量上，申明一点，即使隐蔽工程已通过监理、业主验收，但我检查时若仍存在问题的，一方面相关施工队要处理，另一方面对于项目

部分工负责人和各施工区技术管理人员要追究相应责任。

3、各试验项目，包括雨污水闭水实验、通水试验，都要按规范要求去

做，试件、试样、试块制取按规定组数和要求严格在现场做，不允许在加工厂（除原材料取样外）做好再去实验室坐试验。砼配合比，原材料

包括粉煤灰，外加剂一定要品质高，不允许有任何掺假成分，一经查实，已打砼扣除后重新浇筑，并处以2000元以上罚款。

4、严格“三检制”，三检人员必须认真负责，从严要求，工人才能八八

九九，才能满足质量要求。三检人员发现问题，各施工区、施工队应马

上现场整改落实、不能允许说与不说一个样。大家是一个团队，即使个

人也有个人声誉、形象，常说人过留名、雁过留声。做得好，大家以后

才有继续合作项目的可能。另外养护措施应到位，年后主要是保湿，塑

料薄膜并不费钱，多买一些，一旦出现问题，损失就大的多了。

（三）安全文明施工：

安全第一，安全责任大于天，生命至高无上，事故出于麻痹大家都懂，但关键是大家的重视和落实，希望大家能保证项目的安全零事故，从我做起，从小事做起，从措施做起，要方案把关，要人员落实，要设施设备保证，防护到位，高低到位、保障到位。

1、生产区塔吊拆除必须有方案，报项目部，项目部报监理。

2、粉刷、涂料施工高空作业，架子稳固，脚踏板绑好绑紧，安全帽安全带配备齐全，吊篮必须标准，安全管理人员到位，盯紧设施设备、防护设施、作业人员，把好安全关，会后各施工区上报专职安全员，各施工队上报专职或兼职安全员。

3、全厂用电、用水必须保证安全，保证无漏电、无漏水现象，一级、二级包括三级配电盘柜齐全，漏电保护等空气开关安全无损，盘柜上锁，线路该架空架空，该加设套管加设套管，该地埋地埋，包括生活区。

4、文明施工，年后随着项目收尾，场容地貌要整上，各级领导检查、视察或过路看的人会更多，给人留个好印象。

（1）、随手清制度，上午完工后收拾好自己的工作面，下午同样。

（2）、完工后场地要做到工完料净场地清。

（3）、厂区道路随时平整。

（4）、材料堆放有序、整齐，不能像年前材料乱堆乱放乱扔，不用的材料随着工程该清场清场，尤其是厂前区。

总之，大家是团队，是一家人，工程干好，利益都能保证，因为我们是利益共同体。

第四篇：项目部安全制度

为了保障职工在施工生产中的安全和健康，促进公司的生产发展，提高经济效益，根据国家和自治区有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本规定。各级领导必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全教育，安全措施，安全检查，严格执行各项规章制度，切实加强安全生产管理。根据“管生产必须管安全”的原则，各级干部必须对本系统和本单位的劳动安全负责，认真执行安全生产责任制。

一、岗位职责

（一）、公司经理职责：

1、公司经理是本单位劳动安全工作的第一责任者，对安全工作负主要领导责任。

2、认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。

3、落实施工组织设计中的各项安全技术要求。

4、对职工进行安全技术和操作规程教育。

5、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章操作。

6、发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

（二）、安全员职责：

1、认真学习贯彻执行国家及地方法规、规程和公司有关规章制度。

2、配合人事部门对新进厂职工进行安全教育。

3、深入基层检查施工组织设计安全技术措施及安全交底内容的执行情况。

4、验收签发脚手架、提升机具及施工机械验收单。

5、参加公司月、旬安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施并监督检查执行情况。

6、对现场存在安全隐患处理不及时，有权停工。

（三）、施工员职责

1、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(外雇技工队)进行书面安全技术，履行签认手续，并对规程、措施交底清楚，对执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

2、对施工现场搭架子、施工用电、机械设备等防护装置进行验收后，方可使用。

3、对重要、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术善符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术施工，并监督其执行。

4、定期和不定期组织所辖班组(包括外雇工)学习安全技术操作规程，开展安全教育活动接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，参加调查处理。

（四）、外雇农工队职责：

1、认真执行安全生产各项法规、规定及规章制度和安全操作规程。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律。

3、必须保持本队人员相对稳定，人员变更事先和有关部门申报批准，新来人员应按规定办理各种手续，经过入厂和上岗安全教育后方准上岗。

4、根据上级的交底向本队各工程进行详细的书面交底，针对当天任务作业环境等情况，做好班组安全讲话，监督其执行情况，发现问题立即纠正解决。

5、定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生生产状况，发现问题立即整改解决，发现隐患应上报有关领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并上报有关领导。

（五）、班组长职责：

1、模范遵守安全生产规章制度，认真执行安全交底内容，有权拒绝违章指挥。

2、经常检查班组作业现场安全生产情况，对班前所使用的机具设备、防护用具、作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动日，开班前安全会，不冒险蛮干。

4、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即向工长报告。

工作负责。

5、参加本单位安全技术措施的审查及重要基项目的安全交底，并检查监督执

行情况。

6、深入现场施工进行安全检查，制止违章指挥和违章作业。发现不安全因素

（六）、施工员、工地技术负责人的职责

1、认真贯彻执行安全生产规章制度，不违章指挥。

2、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

3、对施工现场搭设的脚手架、机械、电气设备及各项防护设备

要及时检查，发现问题立即解决。

4、经常对职工进行安全规程和安全纪律教育，禁止违章作业，及时消除事故隐患。

5、发现事故要及时上报，保护现场，参加事故调查处理。防护装置，二、安全教育

l、安全教育是提高职工安全意识和安全技术素质的重要措施，是安全工作的基础，通过安全教育全面贯彻国家的安全生产方针，政策和法规，使干部、工人牢固树立“安全第一”的思想，自觉作到安全生产。

2、安全教育要以“安全技术操作规程”，安全生规章制度等为主要内容。

3、对干部、工人的安全员每年培训在冬闲时间进行一次，考试成绩记入职工技术档案。

4、新工人入厂后，必须集中进行三级(公司、项目部、班组)安全教育，经考试合格发证才能上岗操作，对变更工种的工人，必须进行新岗位的安全教育，经考试合格才能上岗位操作。

5、特殊操作人员，必须通过专门技术培训，取得合格证后方准独立操作。

6、采用新技术、新工艺、新的施工方法时，必须组织工人学习新的安全生产操作规程，并进行考试。

7、分公司和安全员每月结合布置生产任务，对职工进行一次安全教育，施工员和工地技术负责人，在布置生产任务和技术交底时，必须布置安全工作 和安全技术交底。班组每周一为安全活动日，要认真开展活动，班组长每日班前要向职工进行安全教育。

8、各班组长，必须认真作好安全活动记录，并逐级进行定期抽查。

三、安全检查

1、各级对施工生产中的劳动安全工作，要进行日常的岗位巡回检查，此外还要组织定期检查。

2、定期检查由公司质安科组织，每月进行一次，项目部的检查由项目部组织每月进行二次，班组的检查由班组自己进行组织，每周一次。

3、定期检查内容，查思想、查纪律、查领导和查制度执行情况，查现场的安全作业等。对检查出的问题，要定人定时限期解决，逾期不解决发生事故，要追究责任。

四、施工现场规定

1、参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和民工)要熟知本工种的安全技术操作规程，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

2、电工、焊工、架子工、起重工、起重司机和机动车辆司机，必须经过专门训练，考试合格发给操作证，方准独立操作。

3、正确使用个人防护用品安全措施。进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和光脚，在没有防护措施的高空施工，必须系安全带，上下交叉作业危险的出入口要设防护或其它隔离设施，距地面2米以上作业要有防护栏杆。挡板或安全网。安全帽、安全带安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。

4、施工现场的脚手架，防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动，需要

5、施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处应有防护设施和明显标志。

6、机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。

7、机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要设防护装置。

8、施工现场不许动火，必须动火时，要经公司人保科批准。

9、电器设备和路线必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起。

10、各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关。ll、遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

12、施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查。不得在运转中修理。

13、电器、仪表、管道和设备运转，应严格按照单项安全技术措施进行，运转时不准擦洗和修理，严禁将头、手伸入机械行程范围内。

14、从事高空作业要定期体检，经医生诊断，凡患高血压，心脏病贫血病，癫痫以及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。

15、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和戴钉易滑的鞋。

16、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放进工具袋(套)内，上下传 递物件禁止抛掷。

17、遇有恶劣气候(如风力在六级以上：)影响施工安全时，禁止进行露天高空 作业。

18、梯子不得缺挡，不可垫高使用，梯子横挡间距以30厘米为宜，使用时上端要扎牢，下端应采取防滑措施，梯子与地面夹角60-70度为宜，禁止两人同时在梯上作业，如需接长使用，应先绑扎牢固，人字梯底角要拉牢，在通道处使用梯子。应有人监护或设置围栏。

19、暴雨前后，要检查工地临时设施，脚手架、机电设备。临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固有严重危险的立即拆除。

五、事故处理

1、各单位要认真贯彻执行国家的《工人职员伤亡事故报告规程》发生重伤及死亡事故后，应立即按规定填表上报，按“四不放过”的原则，组织调查分析，严肃处理，认真吸取教训，确定改进措施，限期贯彻实施。

2、重大未遂事故，要认真对待，由单位组织分析，积极采取防范措施。

3、轻伤事故，由发生单位填写“伤亡事故登记表”于当日内报生产科，当月发生的工伤不准跨月上报，跨月上报的工伤需有单位领导签署理由后，才能受理。

4、职工发生工伤后，要在指定的医院治疗和修养，需到外地治疗时，必须办理正式手续，其往返路费按劳保规定执行。

5、补报工伤，需有发生事故当时三人以上的证明材料，当时就医的医疗单位的证明和本单位的申请报告，经公司劳动鉴委员会批准后归档。

6、重大交通事故对主要负责者，除公安交通机关按规定给予应有处分外，可视其事故情节，责任轻重，经济损失大小和本人认识态度，给予必要的经济处罚。

7、工伤配备眼镜、腰围、假肢、矫正鞋、均由人保科提出意见，配眼镜在30元以下，矫正鞋2年一双，劳保鞋停发。

8、工伤治疗必须遵守财务制度，及时报销，不得挪用公款，单据不符合规定者由个人负责。

六、奖励与处罚

l、对符合下列条件之一的单位、个人、给予表彰或奖励：(1)认真贯彻执行国家和地方的安全法规、企业安全生产规章制度，安全生产管理工作成绩显著的。

(2)在安全技术、劳动卫生等方面有发明创造、技术革新或提出合理化建议

（3)不服从领导，违反劳动纪律，擅离职守的。

(4)不按规定穿戴劳动保护用品的，高空作业不戴安全带的。(5)不是专业人员私自开动机械设备和机动车辆的。(6)酒后上班，在易燃物品附近动火，现场吸烟的。(7)玩忽职守，操纵中给下道工序造成危险的。

此项处罚，造成事故的从重，未造成事故的从轻。处罚抱括批评，扣发奖金，一次性罚款，行政处分，直至追究法律责任。

永宁县永二干沟综合治理工程

Ⅰ-Ⅳ标段

安 全 生 产 保 障 措 施

银川第一市政工程有限责任公司

永二干沟项目部 二00九年八月二日

第五篇：施工项目部每周生产例会工作报告

施工项目部每周生产例会

工 作 报 告

时间：

地点：第一施工项目部会议室

参加人员：第一施工项目部全体施管人员及劳务班组 例会主持人： 工作报告人： 工作报告内容：

一、关于C区10#楼施工进度

C区10#楼车库首层（-12.30至-8.40标高段）钢筋混凝土主体于2007年4月20日开始施工，于2007年4月29日完成，本层工期为10天。根据这个实际进行综合考虑，C区10#楼转换层以下的车库或商场钢筋混凝土主体楼层的每层工期计划为8天以内，C区10#楼转换层钢筋混凝土主体楼层工期计划为14天以内。C区10#楼标准层钢筋混凝土主体楼层的每层工期计划为5天以内。希望各个负责C区10#楼施工管理的人员或劳务班组充分把握进度时间，作好工作准备。

二、关于C区10#楼施工的注意事项

1、C区10#楼工程的车库挡土墙防水质量要引起高度重视，防水要做彻底，严禁漏水。

2、C区10#楼工程的车库挡土墙外的回填不能填得过早，防止因挡土墙的强度不够造成变形裂缝。

3、主体砼柱、墙、梁、板的拆模时间不能过早，必须由现场施工负责人下达拆模指令后才能拆模。

严格控制砼构件质量。

4、注意砼的养护，防止砼因失水而造成强度不够或开裂。

5、主体模板支撑架料质量要合格，防止因模板支撑架料质量不合格而引起架子或模板不稳固。

6、严格控制主体钢筋的规格型号、数量、间距、锚固长度、接头质量、钢筋保护层厚度、钢筋骨架几何尺寸、构件型号、构件位置（轴线、标高）。

7、主体施工中严格控制模板的强度、刚度、稳定。特别注意控制钢管架支撑杆的间距及垂直度和水平度，防止支撑架不稳定；特别注意钢管架扣件松紧要适当，防止扣件松弛或滑丝而造成支撑架不稳定。

8、模板的轴线、标高、垂直度要反复检查，防止忙中有错。模板的定位对拉螺丝杆和砼内衬条以及紧固锲要稳定。

9、砼浇筑层不能太厚，振捣砼要适度，严禁砼发生不密实或离析。要预备遮盖砼的草袋，防止浇筑砼时下雨冲坏砼。

10、土建施工资料及水电安装资料要与施工现场同步，要真实、齐全，要符合国家有关标准及规范要求。

三、关于C区10#楼的安全文明施工

1、C区10#楼的主体工程外墙防护架要及时确定专业安装班组，作好外墙防护架的搭设准备。

2、刚浇筑的砼楼板上必须分散堆放重物，防止砼构件因过早负重荷被损坏。