企业一套表工作调研报告5篇

第一篇：企业一套表工作调研报告

企业一套表工作调研报告

企业一套表统计改革是一种全新的统计调查制度，其目的是为了有效地减轻各级统计人员、特别是基层统计机构的负担，实现企业统计数据的统一采集、处理和运用，提高统计

数据的准确性、及时性和共享性。企业作为统计调查对象，是原始资料的提供者，在这项统计改革中扮演着重要角色。景德镇市按照省局一套表实施方案要求，自2月18日开始实施

企业网上直报以来，恪守企业“一套表”联网直报“四条红线”，自觉抵制干预企业独立上报的违法违规行为，为确保统计数据的真实可信发挥积极作用。尽管实施过程还比较顺

利，但还是引发了许多问题值得思考。

一、企业一套表实施过程中遇到的主要问题

1、部分职责部门对企业一套表改革工作还不够重视

XX年10月28日，景德镇市召开全市企业一套表统计改革工作会议，对全市企业一套表统计改革工作进行全面的动员和部署，成立了以统计、工信、园区、中小企业、建设、房管、商业、旅游、工商、发改、人劳社保、财政、民政、国税、地税、质监等职责部门分管领导为成员的领导小组，并制定了企业一套表实施方案。但部分职责部门对企业一套表改

革工作还不够重视，总认为统计改革只是统计部门的事情，跟他们无关。其实统计工作涉及到国民经济的各个方面，比如：名录库就需要工商、编制、民政、国税、地税、质监等

部门提供统计资料，贸易需要商业局牵头，工业需要工信委牵头。加上企业在实际联网直报过程中往往出现报表报送不及时性、数据间各种逻辑关系为紊乱，这就需要职责部门的

督促，促使企业及时、准确、完整、如实的上报统计数据。

2、企业对一套表改革工作的支持还有待加强

企业一套表从宣传——培训——下载证书——开始网上报送，时间节点安排上过于紧凑，这对企业的电脑配置和人员安排都有较高的要求，部分企业对网上报送和纸质报送的双轨

制运行机制带有抵触情绪。由于对电脑和人员的要求，加上时间又紧，一些企业甚至未能及时做好安排，部分企业直到网报开始前才找到合适的统计人员。网报开始后，由于企业 的统计人员一般都是上行政班，周日不上班，而一套表验收后，有时需要企业统计人员周日加班，但却找不到人，因为加班是要算加班费的，这也需要企业的支持。还有些企业，人才缺乏，请的是同一个会计，兼做统计人员，有时交通不便，报表未通过审核关系需要修改错误时，要奔来跑去，影响了一套表的报送进程和数据质量。

3、减轻基层统计人员负担的目的还未能体现

一是企业统计人员任务增多。一套表改革在双轨制运行期间，企业统计人员除了要在网上报送数据外，还要用纸质报送报表，企业统计员的工作量增多。企业网报审核公式和统计

平台审核公式的不一致和不完整性，导致企业统计人员多次修改报表，也增加了他们的负担。二是时间上过于紧迫。由于时间紧，任务多，部分企业自身的财务制度统计数据出来 的比较晚，基层统计人员和企业统计人员为了赶进度经常需要加班加点的工作。但受到经费限制和部分企业没有加班工资等情况影响，导致部分基层统计人员对网报工作有抵触情

绪。

4、企业统计人员的业务能力和工作素质还有待提高

一是由于企业一套表改革的时间较短，企业统计人员对一套表的理解还不够透彻，造成了企业刚开始报送时的混乱。二是部分企业统计人员对电脑还不够熟悉，加上统计部门对企

业培训的时间不够等，也导致部分企业网上报送时报了又改，改了又报的现象发生。企业统计人员怨声不断，甚至出现了不愿意修改数据和拒绝接听统计局专业人员催报电话情况。

5、部分企业领导不重视统计工作

企业一套表联网直报牵涉企业多，涉及面广，工作量大，各个企业法人和统计人员的执行力存在着很大差异。有相当一部分企业没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，统计

报表由财务人员或其他人员代填代报，企业统计工作得不到企业领导重视，统计法制意识不强，统计岗位被撤销或合并、统计人员变动是常有之事。此外，企业原始记录不健全，填报数据的随意性大，统计部门不能够及时获得真实、准确的统计数据，统计数据质量下降，造成统计的公信力降低。

二、加强一套表制度下企业统计工作建议

以企业一套表制度为新起点，在深入广泛开展调查研究的基础上，针对部分企业存在的人员业务素质不高、电脑、网络配备不齐全、统计台账不够健全、企业统计配合程度偏低、填报统计数据随意性较大等问题，制定行之有效的整改措施，坚持“把握源头、做好服务、坚持提高”的工作原则，进一步规范了企业统计工作，为一套表统计改革顺利开展打下

坚实基础。

1、把握源头

严格按照统计法律法规及统计方法制度的要求，建立健全企业原始记录和统计台账，企业和各级统计部门均要以此为依据依法上报统计数据，坚决杜绝无依据填报和代填代报统计

报表。

2、做好服务

一是为党政决策咨询做好统计服务。要全面、及时、准确反映企业经济发展实际，为党政领导指导经济发展提供决策依据。二是为企业做好服务。要及时为企业提供统计业务援助，帮助解决统计工作中的困难和问题，加强对企业统计人员的沟通和了解。尽可能地为企业提供行业发展信息，帮 助企业找到自身发展的比较优势和不足。

3、坚持提高

一是坚持提高数据质量。要建立数据质量评估制度，加强对企业的统计监督，严格规范企业统计数据来源，把好统计原始数据质量关。二是坚持提高统计业务水平。要督促企业配

备持有统计从业资格证书、具备统计从业资格的专职或兼职统计人员，并定期进行培训。三是坚持提高统计配合意识。要加大统计法律法规宣传力度，提高企业负责人和统计人员

学法、用法、守法的自觉性，对拒报、漏报、瞒报等统计违法行为，要及时上报上级统计部门依法严肃处理。

第二篇：企业一套表绩效评价报告

企业一套表绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目单位基本情况

我局根据《福建省企业一套表2011-2012年实施方案》的要求开展企业一套表。企业一套表包括在工业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业等国民经济行业，以及劳动工资、科技、能源等。我局安排5名专业调查人员分别负责开展调查，由两个领导分管。

（二）项目基本情况

为进一步强化统计调查的规范性和统一性，努力推进统计数据采集、传输、汇总、加工环节的科学化和现代化，切实提高基础数据质量和统计调查工作整体效率，有效减轻企业和基层统计人员负担，开展企业一套表工作。

1、规模以上工业、能源统计。主要职责是实施规模以上工业统计、能源统计调查，收集、汇总、整理统计数据，提供相关调查数据的统计分析及相关专业技术工作咨询意见，对统计数据质量进行监督。辖区内年营业收入在2000万元及以上的66家工业法人单位，调查项目为国家、省统计局布置并纳入“企业一套表”的各种工业、能源统计报表，涉及到月报（工业2种报表、能源3种报表）、季报（工业3种报表、能源1种报表）、半年报（能源1种报表）年报（工业6种报表、能源2种报表）等，以联网直报的方式（统计外网）在规定的时间截点上报数据，专业人员通过统计内网处理系统对企业上报的报表进行监控收集、审核、验收、汇总，反映我县规上工业的生产经营及有关能源监测情况。

2、房地产开发与经营业、建筑业。根据辖区内房地产开发与经营业法人单位和建筑业企业按照在地原则进行统计，主要调查单位基本情况、财务状况、生产经营情况和信息化情况等。目前，我县共10家房地产企业和4家建筑业企业纳入一套表直 报。

3、批发和零售业、住宿和餐饮业。主要调查商贸企业的“法人单位基本情况”(601表、201-1表)，“财务状况”表（E603表、E203表、S603表、S203表），“限额以上批发和零售业法人单位商品购进、销售和库存” 表（E604-1表），“限额以上住宿和餐饮业法人单位经营情况” 表（S604-1表），“重要商品购进、销售和库存”表（E204-2表），“住宿和餐饮业经营情况”表（S204-1表），“批发和零售业商品销售和库存”表（E204-1表）。“从业人员及工资总额”表（602-

1、202-1表）,“信息化情况”表（609表）统一布置，贸易统计专业催报，分别由人口统计专业、服务业统计专业负责数据审核、查询等后期数据处理。我县辖区内纳入企业一套表联网直报的限上商贸企业共21家：批发业企业1家，零售业企业11家、住宿业企业5家、餐饮业企业2家。未纳入企业一套表联网直报的商贸企业2家：屏南县富翔大酒店和福建国美电器有限公司屏南店。

4、规模以上服务业。主要调查规模以上服务业“调查单位基本情况”表(601表)，“财务状况”表（F603表），“从业人员及工资总额”表（F603表）,“信息化情况”表（609表）统一布置，规模以上服务业统计专业催报，分别由人口统计专业、服务业统计专业负责数据审核、查询等后期数据处理。我县辖区内纳入企业一套表联网直报的规模以上服务业3家：屏南圣阳鸳鸯溪旅游开发有限公司、屏南县鸳鸯溪旅行社有限公司和屏南白水洋旅游服务业是公司。

二、项目实施基本情况

（一）项目的组织管理情况

实施企业一套表制度是一项复杂的系统工程，涉及到各级统计机构和各行业（专业）统计工作，覆盖制度方法设计、业务流程管理、工作机制完善、信息技术应用、基层基础建设等各个方面。

1、规模以上工业、能源统计的主要职责：根据省、市统计 2 局有关统计制度组织的要求精神具体实施，协调相关部门，密切配合，共同完成调查工作。严格按照《福建省企业一套表统计调查制度》、《宁德市规模以上工业企业统计工作规范》及福建省工业统计报表制度、福建省能源统计报表制度贯彻实施；展开规模以上工业、规模以上能源统计调查。加强日常检查监督管理，通过网上审核、调研、电话核查、现场核实等方式对各企业统计调查报表工作进行实时地监督，对异常指标督促企业统计及时逐项落实，写好说明原因或更正错误；核实后专业人员在第一时间对报表进行验收、附上查询说明及验收意见。

2、房地产开发经营业、建筑业按照“先进库，再出数”的原则，统一确定纳入企业一套表范围的调查单位。自开始实行房地产和建筑业企业“一套表”系统以来，我县严格按照要求，保质及时的完成了统计数据的收集。

3、批发和零售业、住宿和餐饮业自“企业一套表”改革工作开展以来，对辖区内申报限上企业进行严格把控，入库企业都能符合入库的条件和标准，在库资料真实完整，变动更新信息及时准确。其次，规范数据的采集、报送，坚持由企业独立报送真实的统计数据，绝不干预或代填代报企业数据，认真做到联网直报的即报即审、即审即验，加强数据的审核力度和评估工作，发现问题，及时通知企业进行核实，建立回访制度。第三、加强统计基础工作、开展企业一套表改革督查指导、建立健全统计管理制度、提高统计工作水平。以“以会代训”的形式提高统计人员业务素质和对统计工作的认识。

（2）项目财务管理状况

2016年企业一套表调查收县财政批复的专项资金10万元。项目资金拨付程序规范，资金到位及时，项目执行过程中严格执行县财有关专项资金管理使用制度。会计核算做到真实、完整、及时，支出审批程序严谨，经费支出与预算批复用途相符，县符合国家财经法规和财务管理制度规定。项目相关的商品和 服务支出9.42万元。

三、项目绩效情况

（一）项目绩效评价工作开展情况

根据我县企业一套表调查的实际情况，我局针对项目的特点，采用了比较法来评价，评价标准主要采用历史标准，通过调阅核实相关资料等方式，对工作成效进行了检查、核实，绩效目标总体完成情况良好，项目自评得分96.5分，自评等次为优秀。

1.投入目标完成情况

项目资金通过财政批复，资金到位率目标100%完成，资金使投入目标94.2%完成。全年项目资金投入9.42万元，主要用于办公费2.07万元，水电和邮电费1.25万元，交通费、差旅费和会议费3.96万元，以及招待费、印刷费和劳务费2.14万元。

2.产出目标完成情况

经过上报反馈，项目指标参加编制了2016年统计年鉴1册，参与编制了2016年2到12月份月报11册，分别完成目标值100%、100%。规上工业企业64家工业、能源年报上报率达100%，10家房地产企业和4家建筑业企业年报上报率达100%，19家商贸企业年报上报率达100%，2家规模以上服务业年报上报率达100%，全部完成项目目标值。

3.效益目标完成情况

经过上报反馈，项目效益指标为县委编写相关报告提供数据11次，为县政府编写相关报告提供数据11次，分别完成目标值100%，100%。超额完成项目目标值。

（三）项目绩效分析

1.投入指标体系得分30分，其中：

（1）项目立项方面满分18分，得18分。绩效目标设置合理，绩效目标与项目工作任务相对应；绩效指标设置明确，将绩效目标细化分解为具体的绩效指标，指标值设置清晰，可衡量；项目立项规范，项目按规定程序申请立项，提交材料充分、完整，事前进行集体决策。

（2）资金落实方面满分12分，得11.5分。资金到位率和资金使用率目标完成情况分别为100%和94.2%。资金投入完成率略低的原因是节约了部分业务开支。

2.指标过程体系得27分，其中：

（1）业务管理方面满分8分，得8分。制度健全，具体相应的业务制度合法、合规、完整；制度执行有效，遵守相关法律法规，数据按时上报；项目质量可控，具有或制定了相应的项目质量要求或标准的，实时采取了必需的控制措施或手段保证质量。

（2）财务管理方面满分13分，得10分。管理制度不健全由于属于业务专项经费没有出台专门的项目资金管理办法，满分2分，本项得1分。资金使用符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定的，得资金的拨付有完整的审批程序和手续。固定资产无专人管理此项满分2分，不得分。固定资产使用率100%，项目资金符合项目预算批复的用途使用，较为安全。

（3）会计信息管理方面满分9分，得9分。会计核算较为符合规范要求，相关材料相对完整。

3.产出与效益指标体系得40分，其中：

（1）产出数量方面满分12分，得12分。参与编制统计年鉴、参与编制统计月报目标指标实际完成率均达100%以上。

（2）产出质量方面满分18分，得18分。规上工业能源年报上报率，房地产经营业和建筑业年报上报率，批发和零售业、住宿和餐饮业年报上报率，规模以上服务业年报上报率，均达到目标水平。

（3）项目效益方面，满分10分，得10分。为县委编写相 关报告提供数据、为县政府编写相关报告提供数据项目效益目标均完成目标值。

四、项目存在的问题和改进措施

（一）项目存在的问题

1.管理制度不够健全。没有对专项工作经费制定专门的项目资金管理办法，没有及时统筹资金使用。

2.固定资产管理存在漏洞。由于人手紧缺，未安排专人管理固定资产，仅由办公室人员兼管。

3.预算不够准确，资金使用率略低。

（二）项目改进措施

1.制定项目资金管理办法。要结合单位实际和业务特点，制定出台专项工作经费使用管理办法。2.调整人员工作项目，合理安排人手。

3.充分了解各项业务支出，制定更为准确的预算方案。

五、下一步改进工作的意见和建议

由于各项政策时有变动更新，建议财政部门加强业务培训，讲解新政策，多组织相关单位人员学习交流以拓展工作思路。

屏南县统计局 2017年10月18日

第三篇：企业一套表统计改革实践调研报告

企业一套表统计改革实践调研报告

龙腾盛世，XX年是中国统计不平凡的年头。在这一年，中国政府统计迎来了统计生产方式的重大变革：全国70万家“三上”企业和房地产企业齐齐联网直报！在这一年，中国

统计将开启一个全新的纪元。在这重大变革浪潮之中，宜春统计人敢于担当，勇于改革，迎变善战，成效显著。

一、基本做法和特点

实施企业一套表，是我国统计史上前所未有的深刻变革，是统计服务于经济社会发展大局的重大举措，体现了政府统计工作与时俱进的时代特征。它对统计的传统思维观念、统计

基础工作、调查单位管理、政府统计工作组织模式和数据生产方式，提出了全新的要求。企业一套表统计改革时至今年8月，在忐忑不安和紧张有序的工作运转中，宜春统计人历经

怕“塌陷”、见“隆起”、转“回归”的考验，樟树市企业一套表统计改革总体上已顺利渡过“双轨制”运行阶段，取得阶段性工作成效。

回顾宜春统计改革的实践过程，总体上初步实现了以下三个工作目标：

一是逐步实现了常规统计向联网直报的平滑过渡，较好地完成了年报衔接和上半年各项定期报表工作。上半年，樟树市定报及调查等联网直报工作进展顺利，1220多家企业报送率、直报率和验收率等省局考核指标均较高。社会关注度较高的工业增加值及增速等核心指标数据质量有了较为明显的改善和提高，工业主要指标数据更趋客观。“双轨制”运行阶

段，保证了数据不断、不乱，得到了省局的表扬。

二是初步形成了行之有效的企业一套表工作机制，积极探索一套表工作模式下数据监管办法。初步建立了一套从企业开网报送至报送截止期、数据查询期至正式上报国家全过程中

各个环节的数据监管办法，如工业数据，基本做到一企一审核，一日一汇总，实时掌握报送情况、数据质量、运行态势，提升了工作效率和工作质量。袁州区在网报初期的几个月，采取QQ群预审企业电子报表的办法，提前监审企业数据质量，确保企业网报数据顺利报送，使企业形成了一个良好的网报习惯，减轻了统计部门专业人员的工作压力。

三是稳步推进了基层统计规范化建设。各级以实施企业一套表为契机，积极争取政府领导的关注和重视，高位推进 基层基础建设。原来一些反映统计基础相对薄弱的网报企业，绝

大多数充实了统计人员，购置了计算机等办公设备，建立健全了保障机制。同时，为鼓励企业即时、准确报送统计数据，要求企业建立规范完整的原始记录和统计台账。

纵观宜春企业一套表统计改革的全过程，其特点主要集中在以下四个方面。

1、强化宣传造势，引起社会关注，助推宜春企业一套表统计改革深入人心。

企业一套表统计改革是国家统计“四大工程”建设的核心，是一项复杂的社会系统工程。改革的领导者是地方各级政府，改革的核心问题是实现统计数据生产方式的“两点一线”

式联网直报，改革的主体是企业，改革的具体组织者是政府统计部门和政府各相关职能部门。当前，宜春企业一套表统计改革和全国、全省同步，已顺利进入“并轨”实施阶段，各地继续加大对企业一套表统计改革的宣传意义十分重大。围绕着实施企业一套表，前期准备阶段和“双轨制”运行阶段，樟树市各县市区及各相关职能部门都做了大量

的宣传工作，企业一套表不仅得到政府领导的高度重视，也引起了社会的广泛关注。在企业一套表统计改革宣传 造势方面，樟树市主要通过视频会议、一套表业务培训、新闻报道、工作简报、给企业一封信、工作督导、召开宣讲会和开辟网上宣传专栏的方式和渠道，进行广泛宣传，扩大社会影响。具体方式有以下几种：

对企业的宣传多箭齐发，务求实效。一是印发致企业的《一封信》。于XX年12月，以市企业一套表统计改革领导小组名义，印发《致企业实行“企业一套表”统计改革的一封信

》，对企业重点宣传统计改革的“五个需要”、工作要求及对企业的实际作用。向企业发送《国家统计局统计法律事务告知书》1500份，使企业明白了自己应尽的法律义务和权力

。樟树市于XX年2月15日至17日以领导小组名义组织实施了对县级政府在企业一套表统计改革前期准备工作情况的督查，促进了一些实质性问题的解决。二是对企业联网直报情况

进行督查督导。根据省统计局《转发国家统计局关于开展统计人员进万家企业督导企业一套表工作的通知》要求，市局下发《关于开展统计人员进企业督

导企业一套表工作的通知》，各县市区在2月24日前完成了对企业的督导任务，各县市区共督导302家企业，了 解了企业存在的困难和问题以及对统计工作的

意见和建议。同时，市级一套表办公室也深入县市区和企业，重点了解了一些相关情况。三是召开企业座谈会或宣讲会。如：靖安县请县政府领导出面，召开企业老总座谈会，为

了帮助企业老总搞好企业网报基础工作，确保数据质量，消除网上直报顾虑，在座谈会上，县政府一套表办公室工作人员从政策、法律，技术层面进行了详细的解答，使企业老总

理解并支持配合网上直报工作，该县提前三天高质量完成XX年统计年报。奉新县工业园组织企业老板召开优惠政策和一套表改革工作宣讲会，分管工业的副县长和分管园区工作 的副县长在会上就企业一套表统计改革提出了工作要求。四是开展企业基本状况摸底调查，掌握实情。从去年9月中旬至10月底，统计部门部署了樟树市“三上”企业及房地产企业

基本状况摸底调查工作，整个调查涉及1200多家网报企业。五是抓业务培训和工作部署推进，在一套表业务培训期间，樟树市共培训企业统计人员1500多名。各地召开的工作部署

动员会议，有乡镇领导、相关部门领导、企业负责人和 统计人员出席会议，樟树市参会人数达2600余人。

对党政领导和部门的宣传借助统计产品，拉长时效。樟树市采取在《宜春国民经济动态》月刊上持续刊发《企业一套表统计改革知识简介》，宣传企业一套表统计改革知识，《宜

春国民经济动态》月刊每季度还发送到樟树市人大代表和政协委员，扩大了企业一套表统计改革宣传的广度和影响面。随着企业一套表工作的推进，市一套表办公室不定期刊印《

宜春市企业一套表统计改革工作简报》，发送县市区、成员单位和政府分管领导。到今年7月止，共刊印20期。

对社会的宣传借助媒体效应，引起社会关注。一是开辟网上宣传专栏。宜春统计信息内网设置了“企业一套表”宣传栏目，在外网发布“企业一套表”工作动态信息。二是利用媒

体，对重大工作活动进行新闻报到，如：樟树市的动员部署视频会议、全省一套表督查市政府工作情况汇报会，省中小企业局主要领导来宜检查指导工业企业一套表统计改革工作，等等，宜春电视台新闻联播节目都进行了新闻报到。

2、政府高位推动，部门积极配合，形成宜春企业一套表统计改革工作合力。

为加强樟树市企业一套表统计改革工作的领导，市政府成立了以常务副市长为组长的宜春市企业一套表统计改革领导小组，领导小组成员单位涉及15个市直部门。各部门在推进企

业一套表统计改革的工作中，职责明晰，责任到位，紧密配合，包括落实工作经费、前期准备工作政府督查、协调解决实际问题、搭建统计系统网报平台、企业网报数据质量检查

等，各部门都发挥了应有的作用。在具体工作运作中，樟树市建立了部门联络员制度，及时沟通，促进问题的解决。在涉及企业一套表统计改革全局性问题方面，各级政府领导都

会作出积极的应对部署。如：针对一些地方一季度网报数据异常问题，市政府两批次派出督查组，深入县市区和重点企业，掌握实际情况，提出应对措施，及时取消XX年一季度

有关考核要求。宜丰县政府与各相关职能部门不仅签订了工作责任状，而且总是在工作推进的关键时点召开部门联系会议，及时研究解决全局性、关键性问题。

3、企业大力支持，统计群策群力，奠定宜春企业一套表统计改革重要基础。

在正式启动联网直报的初期，由于各部门的积极配合，加上统计部门的不懈努力，樟树市1220多家企业统计报表的报送率、直报率都达到了上级所要求的标准，经过短时间的磨合，企业网报的报送率、直报率和验收率都达到100%。从总体上看，企业大力支持，主要体现在：绝大多数企业领导都比较重视企业一套表联网直报工作，按照市政府《致企业实行

“企业一套表”统计改革的一封信》和《国家统计局统计法律事务告知书》，充实统计人员，完善基础工作，配置网报设备，督促企业统计人员参加一套表业务培训，下载企业证

书。统计部门把企业一套表统计改革作为首要工作，重中之重。集中精兵强将，形成有效工作机制，在全局多次进行动员部署，成立一套表统计改革领导小组及其办公室，落实人

员，明确工作职责，建立网报情况通报制，统计专业人员网报期间在线监控制，及时“出诊”解决企业网报实际问题，认真实行数据质量督查制和网上查询返馈制。为使樟树市企

业一套表改革正常有序运转，市县两级统计部门作了大量艰苦细仔的工作，投入了大量的人力、物力和财力，赢得了统计改革阶段性成果。

4、完善监控办法，科学评估数据，确保宜春企业一套表统计数据质量客观真实。

一方面，加强在线监控，及时指导和反馈。面对樟树市1220多家企业的源头数据，如何有效掌控数据质量，是重要而现实的问题。除县一级统计部门在线监控企业网报情况外，市

一级统计部门也加大了在线监控的力度，不仅重点监控对樟树市有影响的重点企业，而且网报期间实行一日一汇总，既掌握企业网报进度，又密切把握统计数据的变化趋势，一旦

发现问题，及时指导和反馈。另一方面，完善办法，科学评估，市局修订和完善各专业统计主要指标数据质量评估办法。如工业根据省局评估工业数据的新要求、新特点，适时修

订了工业增加值评估办法，建立了以工业基础数据质量为基础，工业用电量、工业增值税指标为核心的数据评估制度，增强了评估数据的科学性、客观性，评估结果基本真实客观

反映了各地工业发展态势。

二、存在的困难与问题、县级统计部门面临的困难或困惑。

一是统计数据出现的“过山车“现象，难倒了统计行政 长官。当前，县级统计部门总体上渡过了“双轨制”的艰难考验，经历了担心“数据塌陷”和“双轨制”初期“数据隆起”

又“数据降伏”的“过山车”考验。但在极少数地方，统计“一把手”在地方数据要报高而下管一级的“数据评估”门坎难过的处境中，产生了消极应对的情绪。对上级的工作咨

询 “关机”不予理睬，把握数据走势缺乏方向性全局性概念。

二是统计部门网报数据查询工作遭遇企业的“冷战”对待。由于网报在线时间的限制和国家编制一套表制度有关企业数据审核关系相对简单，加上许多企业统计人员素质不高，工

作负担重，造成企业网报数据存在不少的质量问题，而这些问题又必须得到解决，因此，市县两级统计部门产生了大量的数据查询任务。现在，有不少被查询的企业，腻烦了统计

部门的报表查询，只要是听到统计部门专业人员的查询声音，就搁下电话不以理采，使工作难以为续。产生上述问题的根源是国家顶层统计制度设计存在缺陷，特别是国家制度中

报表审核公式不配套不合理，如：工业专业要转到九其 系统审核才较全面，而网报企业上报国家的审核比较简单。

三是县级统计部门面临“催报”与“监审”的双重压力，精力和财力难以打“持久战”。长期以来，县级统计部门人员编制偏紧，人员结构老化，一线报表专业人员年龄老龄化问

题比较突出，45岁以上人员比例过半。一套表改革正式实施以来，一线报表专业人员几乎没有“双休日”，时常加班加点为国家作贡献，而额外报酬为零。

四是统一数据处理平台运用和开发水平整体不高、个别地方统计数据质量仍然较差。

五是上级统计部门下管一级的数据评估时间较晚。早的月度报表数据国家在月初4、5号就关网，而上级统计部门的评估在月中旬才完成，严重影响了县一级地方政府对统计资料的

工作需求。、网报企业存在的问题

一是企业源头数据仍然存在被少数部门干扰的危险。笔者在深入企业督查时发现，少数政府部门因考核所迫，干扰企业网报数据，造成一些地方统计数据虚报，速度偏高。

二是一些地方统计基础仍然薄弱。不少企业统计基础工作历来不被重视，不能把统计作为经营发展的有效手段，仅作为国家强制完成的“义务”对待，或视为累赘，没能把统 计工

作列为企业管理目标。统计成了财务、生产等部门任何人都可干、却都干不好的“捎带活”，并且经常换人，导致业务生疏、责任心差，形不成完成企业统计所必须的长效机制。

三是新增入库企业存在申报材料不实的现象。笔者曾经遇到过有关资质审核企业，在办理有关审核手续时，在统计部门办公大楼用手机明目张胆的叫企业工作人员篡改申报数据。这一现象，当时就受到笔者的口头警告。

四是网报企业统计人员年龄老化，或身兼数职或身兼数个企业的统计工作，如：有的地方一个统计人员身兼三个企业的统计报表业务，缺乏一套表综合性处理问题的能力，执行力

较差。、国家网报制度中存在的问题与不足

1、国家开网时间过短，给基层统计机构形成了巨大的“催报”与在线“监审”的压力。仅就工业企业一套表统计调查制度分析，大多数定期报表的企业网报时间确定在报告期后5

日前结束。笔者清点了一年里月初“双休日”的分布情况，企业网报期间，有五个“5日前”的时点是分布在“双休日”。但“双休日”企业统计员可以不上班，势必影响网 报进度，统计部门也无可奈何。

2、网报指标过多，报表频次过密，使基层统计部门难有精力保证统计数据质量。如：工业企业一套表统计调查制度，年报报表9个表种，仅从业

人员及工资总额、财务状况、工业企业成本费用三个表种要求网报的指标个数多达246个。定报表种多达9个，5个月报，3个季报，1个半年报，可见，4、7、10月份是县一级统计机构工作任务最繁忙的时期，同时也是各级领导对统计数据最为关心的时期。

3、国家数据采集处理软件系统汇总模块存在一些缺陷，不能较好的满足县一级统计机构在线数据汇总的工作需要，企业原始数据要转换到九其系统才能满足数据汇总的具体要求。

4、企业网报关网时间太早，与财、税部门的核算时间脱节，迫使不少企业提前估计上报，形成源头数据不能真实反映实际情况，也给统计执法检查对数据真伪性的判断带来尴尬影

响。

三、实践中的思考

现在，企业一套表统计改革已进入到并轨联网直报新阶段，面对工作新要求，我们要理清思路，拓宽视野，立足现 实，精心谋划未来。

创新体制机制，建立与企业一套表相适应的统计工作体系。企业一套表统计改革的全面推进与实施，正在影响人们固有的统计思维观念，以往的工作模式也或多或少的正悄悄地在

发生变化，如基层统计部门以往花大量精力收集企业报表，录入企业报表数据的任务没有了，取而代之的是在线监控、信息反馈和汇总评估。实施企业一套表，是统计工作流程的

再造，工作环节与任务较过去全面改变，原有的统计工作体制机制已经难以适应，各个工作环节的资源配置也难以适应新的工作要求。可以预料，一套表新的工作流程必将促进基

层统计机构工作模式发生重大变化，未来基层统计机构基本工作职能主要是：突出统计网络管理与设备维护、基层基础建设与业务培训指导、统计知识的普及与宣

传、统计法制保障、网报统计数据监控与综合评估、统计分析调研与信息咨询、部门统计合作与协调、机关后勤保障与统计行政事务管理等八大职能模块。无论是企业

还是政府统计机构，企业一套表的全面实施和一套表实施范围的扩大，都涉及到事关统计工作方面人、财、物等资源的优化配置问题。从政府统计部门而言，需要按照企业一 套工

作流程环节，及时调整统计部门内部机构设置和人员配置，从统计设计、组织实施、名录库管理、数据采集审核验收、数据处理、数据分析研究、数据编缉与发布等节点设置机构

和搭配力量。需要调整现有统计业务工作分工，改变各专业多头布置、催报、审核、验收数据的状况，改为按行业布置、催报、审核、验收数据。在县一级建立企业联络员制度，通过了解和掌握企业生产经营情况，确保源头数据质量。需要改进各专业数据质量评估方法，保证地方总量数据和企业汇总数据衔接。

抓源头，切实加强基层统计工作平台建设，提升基层统计执行能力。实施企业一套表，基层统计机构和人员承担着基本单位名录库建设和更新维护的主要工作，肩负着保障联网直

报源头数据真实准确的重任，是企业一套表的具体组织实施者，是数据采集处理软件的使用者和检验者，具有不可替代的重要作用。县级统计机构要高度重视统计基层建设，把加

强统计基层建设作为一项战略任务，切实摆上重要议事日程，常抓不懈，抓出成效。要特别加强基层统计工作平台 建设，切实提高统计地位。在乡镇、街道要依法设置统计工作岗

位，在当地政府的主导和部门配合下，推行乡镇、街道统计站机构建设，以适应全省统计信息网络延伸到乡镇街道的新要求。一套表网报企业要进一部强化统计基础工作，努力推

动企业加强和完善包括综合统计职能、统计台帐、统计规章制度等在内的各项统计基层基础规范化建设，实现企业原始资料有存档，填报资料有凭证，特殊情况有说明，切实做到

帐实相符、数出有据。作为企业，要尽可地减少统计人员在不同企业之间的兼职行为，以集中精力做好本企业的业务工作。

扎实推进基层统计网络化建设步伐，提高基层统计技术保障能力。从XX年统计年报和XX年定期统计报表一套表运行情况来看，虽然国家一套表统计方法制度还存在一些缺陷，但互联网报送平台基本保证了全国70万家企业在线网报的负荷，其中县一级统计机构和企业提供的统计信息网络平台，发挥了基础性作用，有效地保证了国家新的统计制度的全面

贯彻执行。在未来，为适应国家一套表统计改革实施范 围的扩大，如：劳动情况扩大到所有行政事业单位等，基层统计部门做好统计工作网络化管理人才的储备很有必要，也很重

要。

加强综合业务学习，提高统计人员工作适应能力。要强化业务学习，熟悉一套表数据处理平台，认真研究一套表工作改革的新特点，积极摸索新环境下提高工作效率和数据质量的

技能和方法，尽快适应并轨后的工作要求。加强经济运行态势的监测与分析，客观分析评价本地区经济形势，不断提高对经济运行态势的把握能力和预判能力。

县级基层统计机构既要抓好自身业务水平的再提高，同时必须认真抓好基层统计人员的业务培训，切实提高他们的一套表综合业务素质。要继续加大对乡镇统计人

员和企业统计人员的培训力度，不断提升基层统计人员业务素质和水平。要建立激励奖惩机制，努力提高基层统计工作质量和适应能力。

强化统计法制工作，规范具体行政行为，提升法制保障能力。建立健全统计法制工作机制，不折不扣地恪守联网直报“四条红线”，继续营造确保企业独立真实报送数据良好氛围

。一要加大统计法制宣传力度，增强社会公众和各级领 导的统计法律意识，为统计执法创造良好的社会氛围。二要加大统计执法及惩处力度，开展经常性的统计执法检查，严肃查

处统计违法行为，为统计工作营造良好的社会环境。三要进一步加大企业数据质量的检查力度。统计工作的源头是企业，统计资料和数据来源于企业。并轨以后一套表的正常运行，企业配合是关健。为提高企业的配合程度，一方面，应大力开展形式多样的宣传活动，对新入库企业和统计人员要加大宣传企业一套表的基本内容和要求，提高企业的认知度和

配合程度。另一方面，应深入开展对网络直报环境下的统计违法行为的专项治理，充分发挥统计法制工作保驾护航作用。对发现的统计数据违法违纪行为，发现一起、查处一起、曝光一起。四要实行统计法律事务告知制度，凡未与调查对象确立具体统计调查关系的，均应履行向统计调查对象实行统计法律事务告知的义务。按在地统计原则，由县一级政府

统计机构依据国家统计方法制度作出具体的行政行为，对具体调查对象，以统计行政机关的名义制作《统计法律事务告知书》，并按照法定程序送达，明确告知相关的权利、义务

以及相应的统计法律责任，构建具体的统计法律关系。

国家应尽快完善企业一套表统计调查制度，切实减轻基层负担。国家顶层统计制度设计合理是减轻基层负担的最佳途径。半年多的一套表运行实践表明，国家顶层统计制度设计还

存在许多不合理的地方。特别是报表审核制度的不配套不完善，增加了基层很多麻烦，引发了许多新的矛盾。而国家开网时间短，与部门核算时间不吻合，挤占了基层统计部门大

量的“双休日”时间，也给企业源头数据核算形成了时间上的压力。为此，建议国家做如下制度调整：一是合理确定企业网报截止时间，做到与财、税部门对企业的核算时间相吻

合，消除企业估计上报的无奈，使源头数据回归真实。二是以人为本，网报实行逢节假日或“双休日”顺延制度，还给基层统计人员和县级统计机构法定休息日。三是进一步减少

网报指标，合理确定报表频次。工业作为国民经济的主导行业，保留目前的月报制度是必要的，但关网的时间应适当后推一些，晚一些时间关网能缓解各方面的矛盾，也不会影响

宏观需求。其他非工业专业的报表都可实行季报制度。四是尽快完善国家数据采集处理软件系统，以满足基层统计部门在线数据汇总、数据监控、分析开发的工作需求。五是相对

集中时间段，一次性完成网报任务。所有网上报送的企业报表，在季报期间应相对集中时间段，不要东个时点报一个报表，西个时点报一个报表，要考虑企业的工作时间分配和统

计人员的工作负担。六是完善报表重要指标的审核关系，最好能在企业“确定上报报表”之前，所有必须“审核通过”的关系一次性敲定，这样能大大减轻基层统计机构“查询”

企业问题的工作负担，避免遭遇少数企业的“冷战”。

巩固和完善企业一套表联网直报长效工作机制。一是进一步加强组织领导，准确把握一套表工作的目标和重点，对可能出现的各种问题要有应对预案，切实掌握一套表并轨实施的

主动权。要层层落实责任，强化工作措施，将一套表并轨前各项工作进行任务分解，落实到具体的单位和责任人，确保顺利完成一套表并轨工作。二是进一步加强指导检查。要加

强对一套表工作薄弱环节的检查，及时发现问题，指导 工作落实。各地各相关部门要在认真检查分析前段工作情况的基础上，有重点地指导企业解决一套表工作中存在的各种问题，特别是督促企业解决好综合统计员配备和完善联网直报工作环境问题。三是进一步加强统计数据评估工作。数据评估既要完善方案，提高科学性，也要注重时效性，努力做到数

据准确、真实与提供良好的服务效能两不误。

第四篇：企业一套表先进材料

企业“一套表”先进个人材料

我是一名从基层平凡的工作岗位走上来的先进统计工作者，在工作中严格要求自己，凭着强烈的事业心和责任感，不断刻苦钻研，练就了过硬的统计业务能力和勤恳扎实的工作作风，爱岗敬业，求真务实，无私奉献的职业精神。无论是在政治理论,统计业务的学习中还是在统计改革中我都敢于争先，敢于在平凡的工作岗位上，书写着不平凡的统计人生。

一、迎难而上，变压力为动力，向上级部门统计工作者学习，是我做好统计工作的动力。

随着我国综合国力不断增强，人民生活平不断提高，国际社会日益关注中国的统计数据，党和政府，社会公众也越来越重视统计数据，统计事业迎来了一个极好的发展机遇，不断进行革新。面对新形势、新问题、新挑战，国家统计局对统计工作和统计人员提出了新的要求——“三个提高”，即提高统计能力，提高数据质量和提高统计公信力。同时也确定建立“四大工程”的工作目标，开始实施企业“一套表”改革。

2011年7月全面开始实施“一套表”统计改革，我作为统计局局长和“一套表”改革的负责人，任务非常重，“一套表”改革对我来说，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是围绕统计工作进行，陌生是它对以往工作方式进行了革新。在整个改革过程中，我不允许自己出现有任何差错，在改革中我不断向上级部门学习经验，上网上查资料，和其它县的同志们交换意见，尽快使自己成为“一套表”改革中的业务能人，有力的推动全县三上企业“一套表”顺利开展。1

二、坚持学习，依法统计，恪尽职守，不断提高自身素质，是做好统计工作的重要前提和保证。

俗话说：“打铁先得自身硬。”作为一名县统计局局长和“一套表”改革的负责人，我深知责任重大，为了适应统计改革的工作岗位，我重新学习了《统计法》和其它有关统计基础理论知识、不断强化和提高自身的统计专业素质和统计法制水平，特别是新时期新形势下，随着“四大工程”建设工作的开展，向统计工作提出了更高的要求。因此我开始重视对自身知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证企业“一套表”联网直报工作高效有序进行，我充分利用业余时间坚持自学，为掌握电脑知识，我不懂就问，不到一个月的时间，我熟练地掌握了统计专业和企业“一套表”联网直报操作技术，为了确保统计准确及时上报，经常在不同场合，向基层统计人员讲述，工作中一定要遵守统计职业道德和遵守统计法，讲按统计法律法规办事的重要性，保证依法统计，根据上级部署的统计工作目标，不折不扣地完成了企业“一套表”的改革任务。在平时的工作中，始终以自己的实际行动去践行自己的本职工作，去践行一个合格统计工作者应有的良好素养。能自觉依照统计制度和统计法规要求，自觉做到准确、及时、全面地做好统计报表的联网直报工作，牢记统计工作的使命，全心全意为系统工作大局服务，为领导和上级部门决策提供系统、全面、及时的统计数据，当好领导决策的参谋和助手。

三、爱岗敬业，忠于统计事业，经过积极努力，顺利实现了国家企业“一套表”统计联网直报。

在我这几年的统计实践工作中，始终坚持着认真负责，勤恳踏实的思想作风和一丝不苟、精益求精的工作原则，立足平凡岗位，一步

一个脚印，尽职尽责，不断开创岗位工作新局面。在2011年7月实施全国企业“一套表”联网直报改革中，针对全县家三上企业在联网直报中存在困难进行了一一梳理，工作难度可想而知，但是，我知难而上，暗下决心，一定要以奋发进取的精神，认真负责的态度，求真务实的工作作风，兢兢业业地把统计改革工作做好，把企业“一套表”干出点名堂来。

在企业“一套表”联网直报工作中，我重点从以下四个方面做起：一是严格要求自己，树立爱岗敬业的自强信心，自觉遵守统计职业道德规范，坚持脚踏实地，勤勉负责的工作作风，争取在自己平凡的统计岗位上，作出不平凡的成绩。二是坚守岗位，每天坚持早上班，晚下班，为完成企业“一套表”，经常牺牲休息时间，加班加点。三是取得领导重视和支持，是做好统计联网直报工作的组织保障。四是加强硬件建设，购置电脑设施，是做好统计联网直报的重要保证。五是抽调力量，集中几天的时间向每个基层单位进行统计联网直报面对面培训，直至统计人员会操作为止。

区局统计工作自身形象的提高，对促进基层统计工作的顺利开展起到重要的潜移默化作用，正所谓“火车跑得快，全靠车头带”。我在工作中是这样想的，也是这样做的。用了不到两个月时间，全区家三上企业全部配置了电脑，链接了专用网线，为联网直报工作提供了有力保障。

四、甘于奉献，率先垂范，深入基层指导，确保企业“一套表”顺利推进。

甘于奉献是统计人必有的精神。统计工作整天与数字打交道，别人都认为这项工作枯燥、平乏、清苦。为了更全面的掌握全区企业“一

套表”运行情况及在运行当中出现的新情况能够及时的解决特意制定了24是小时专业人员值班制度，并在报表期间带领专业人员亲自走访了家三上企业，面对面，手把手地帮助基层统计员解决报表上的技术上难题。

五、严守“四条红线”和“六个坚持”为企业“一套表：顺利实施保驾护航。

质量是统计工作的生命。保障统计数据质量准确可靠，是统计工作者的神圣使命。为了确保数据质量我局严格执行国家统计局、市局及法律法规提出“四条红线”和“六个坚持”，（坚持“先进库、再有数”的原则；坚持由企业独立报送真实的统计数据；坚持由企业自己上报联网直报数据；坚持由企业修改出错或补填不完整报表的原始数据。不准编造虚假的统计调查单位；不准将不够起报标准的企业作为报表单位；不准以任何方式干预企业独立真实填报统计数据；不准代替企业上报统计数据；不准自行修改和补充企业所有原始数据；不准擅自对外提供和泄露调查单位的统计）确保源头数据真实可信，让企业“一套表”的实施落到实处，让企业“一套表”为统计事业增光添彩，让企业“一套表”提高统计事业公信力。

大家知道，统计数字从大的方面讲，直接关系到国计民生，关系到国家和人民的利益。从小的方面看，关系到一个企业、一个单位和一个部门的切身利益，全国企业“一套表”联网直报的实施我深感责任重大与使命神圣，在今后的统计工作岗位上，我一定牢固树立统计工作的“责任意识，全面意识，服务意识”，为全区统计工作的革新做出不懈努力。

第五篇：企业一套表工作总结

****统计局

上半年企业一套表工作总结

自“企业一套表”工作正式实施以来，坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神，始终把实施“企业一套表”列为当下统计工作重中之重，作为践行“三个提高”的重要抓手。具体工作中指定专人，通过加强领导、组建机构、发文部署、制定实施方案、强化分工、督促检查等各项具体措施的狠抓落实，目前一套表正式实施工作井然有序，进展顺利。

一、精心组织，扎实推进企业一套表工作

局领导多次召开会议安排部署，提出要倾全局之力，集全局之智，按照“积极稳妥，平稳衔接，提高质量，注重实效”的原则，积极推进一套表联网直报各项工作。

一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议，传达落实局会议精神，成立了周至县统计局“企业一套表”改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员，建立了工作一条线部署，全面推进的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题，做好一套表改革中的组织协调工作。

二是定制度。各相关科室、专业人员根据市局企业一套表工作要求，结合实际，研究讨论了周至县“企业一套表”实施方案、业务流程、业务分工，明确了工作的重点、难点和职责分工，建立了企业联网直报服务QQ群，建立专业联系人和值班制度，在企业一

1套表数据报送期间，值守人员24小时开机，解答企业统计人员提出的问题，确保企业一套表联网直报顺利实施。

三勤督导。为了进一步规范一套表改革，推动下一步工作开展，县局下发了《关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知》、《企业一套表应急预案》、《开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领导，专业参与、分四个督查组分别对联网直报企业逐一检查落实情况。

四是重摸排。印发了《关于开展“三上”和房地产开发企业数据质量检查的通知》，进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作，重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账，上报数据是否有错报、虚报、瞒报等情况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。

五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求，积极清理涉嫌干预企业数据的文件，并开展对“三上”及房地产企业的统计执法检查，提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作。

二、多措并举，高质量完成联网直报工作

一是着力抓好培训工作。12月21日—22日，在周至宾馆召开业务培训会，开设4个会场分专业对“三上”及房地产开发企业进行了业务培训，培训共80余人。通过培训使所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序，能够独立完成数据

审核及数据上报。

二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间，开展IP地址及进度监测，并按时上报市局法规处，县局专业人员按照根据具体情况深入企业进行指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。

三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间，严格坚守“四条红线”，县局还提出了三个“杜绝”，即杜绝代填代报，杜绝篡改数据，杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作，由法制科及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况，及时督促企业上报，确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致，对企业上报的报表和数据，按照制度要求严格进行审核验收，明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。

四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向县上领导请示汇报，获得支持，县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作，发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信”、下发文件等形式广泛宣传，提高了一套表知晓率和影响力度，为 “企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。

三、企业一套表实施过程中存在的问题

“一套表”正式实施半年来，工作虽取得了较好的效果，但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制，联网直报工作仍存在着一些问题，主要有：

（一）部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是兼职统计人员，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项问题，一定程度上影响了直报数据质量。

（二）部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看，“三上”企业已全部配备电脑，但普遍存在一机多用、网络不畅、电脑老化、配臵低等原因，导致直报工作难度加大，影响直报工作进度。

（三）系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表，独立完成报表审核任务，但由于人员业务原因，数据差错较多，县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报，在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。

（四）部分企业不愿意配合，抵触情绪大。随着统计制度的改革，统计重心逐步向工业、商贸、房地产、建筑业统计转变，直接针对企业，而且统计的要求也越来越高，统计的指标也越来越细，相当一部分企业认为统计与我无关，干了也得不到利益，而不愿意与统计部门打交道，更不愿意据实上报统计数据。

赵林刚