一套表自查自纠报告

第一篇：一套表自查自纠报告

石埠经济发展区企业“一套表”

数据质量自查报告

为积极贯彻落实市统计局关于“企业一套表”自查自纠工作要求，针对企业一套表的2011年年报和2012年定期报表工作情况，石埠综合统计办公室积极开展自查自纠工作。

第一、领导高度重视。接市统计局通知后，我们马上向发展区主要领导和分管领导汇报。发展区成立了以张丽芳主任为组长、专业业务骨干为成员的工作组，制定了“石埠经济发展区做好企业一套表自查自纠工作安排”和“企业一套表自查自纠情况统计表”，转发了市统计局关于开展企业一套表联网直报自查活动的通知。

第二、及时布置安排。发展区立即召开了相关企业统计员会议，传达贯彻市统计局全面实施企业一套表联网直报阶段性工作，对企业一套表联网直报自查自纠工作进行全面布置。

第三、重点开展自查。5月15日开始，紧紧围绕入库标准、联网直报条件、“一址多企”现象、是否独立真实地上报数据、“代填代报”、主要统计指标之间逻辑关系匹配情况等“六个方面”，以自查、互查和深入企业现场核查等多种形式，对企业联网直报现状进行全面梳理，落实整改措施。石埠综合统计办公室各专业加强与基层单位沟通，及时解答和解决发现的问题，并对自查情况进行抽查，确保自查工作落到实处。发展区17家直报企业在检查中未发现IP地址重复情况，不存在违反统计法律法规的行为，由于长江纺织有限公司会计徐文福年龄较大，我们

对其进行技术指导，另外石埠经济发展区从未发布过涉嫌干预企业独立上报真实数据的文件、通知、讲话等。

通过自查发现部分企业存在上报不及时的现象，发展区综合统计办公室要求各企业认真及时改正，争取让石埠的企业“一套表”工作走在全市前列。

石埠经济发展区综合统计办公室

2012年5月17日

第二篇：企业一套表绩效评价报告

企业一套表绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目单位基本情况

我局根据《福建省企业一套表2011-2012年实施方案》的要求开展企业一套表。企业一套表包括在工业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业等国民经济行业，以及劳动工资、科技、能源等。我局安排5名专业调查人员分别负责开展调查，由两个领导分管。

（二）项目基本情况

为进一步强化统计调查的规范性和统一性，努力推进统计数据采集、传输、汇总、加工环节的科学化和现代化，切实提高基础数据质量和统计调查工作整体效率，有效减轻企业和基层统计人员负担，开展企业一套表工作。

1、规模以上工业、能源统计。主要职责是实施规模以上工业统计、能源统计调查，收集、汇总、整理统计数据，提供相关调查数据的统计分析及相关专业技术工作咨询意见，对统计数据质量进行监督。辖区内年营业收入在2000万元及以上的66家工业法人单位，调查项目为国家、省统计局布置并纳入“企业一套表”的各种工业、能源统计报表，涉及到月报（工业2种报表、能源3种报表）、季报（工业3种报表、能源1种报表）、半年报（能源1种报表）年报（工业6种报表、能源2种报表）等，以联网直报的方式（统计外网）在规定的时间截点上报数据，专业人员通过统计内网处理系统对企业上报的报表进行监控收集、审核、验收、汇总，反映我县规上工业的生产经营及有关能源监测情况。

2、房地产开发与经营业、建筑业。根据辖区内房地产开发与经营业法人单位和建筑业企业按照在地原则进行统计，主要调查单位基本情况、财务状况、生产经营情况和信息化情况等。目前，我县共10家房地产企业和4家建筑业企业纳入一套表直 报。

3、批发和零售业、住宿和餐饮业。主要调查商贸企业的“法人单位基本情况”(601表、201-1表)，“财务状况”表（E603表、E203表、S603表、S203表），“限额以上批发和零售业法人单位商品购进、销售和库存” 表（E604-1表），“限额以上住宿和餐饮业法人单位经营情况” 表（S604-1表），“重要商品购进、销售和库存”表（E204-2表），“住宿和餐饮业经营情况”表（S204-1表），“批发和零售业商品销售和库存”表（E204-1表）。“从业人员及工资总额”表（602-

1、202-1表）,“信息化情况”表（609表）统一布置，贸易统计专业催报，分别由人口统计专业、服务业统计专业负责数据审核、查询等后期数据处理。我县辖区内纳入企业一套表联网直报的限上商贸企业共21家：批发业企业1家，零售业企业11家、住宿业企业5家、餐饮业企业2家。未纳入企业一套表联网直报的商贸企业2家：屏南县富翔大酒店和福建国美电器有限公司屏南店。

4、规模以上服务业。主要调查规模以上服务业“调查单位基本情况”表(601表)，“财务状况”表（F603表），“从业人员及工资总额”表（F603表）,“信息化情况”表（609表）统一布置，规模以上服务业统计专业催报，分别由人口统计专业、服务业统计专业负责数据审核、查询等后期数据处理。我县辖区内纳入企业一套表联网直报的规模以上服务业3家：屏南圣阳鸳鸯溪旅游开发有限公司、屏南县鸳鸯溪旅行社有限公司和屏南白水洋旅游服务业是公司。

二、项目实施基本情况

（一）项目的组织管理情况

实施企业一套表制度是一项复杂的系统工程，涉及到各级统计机构和各行业（专业）统计工作，覆盖制度方法设计、业务流程管理、工作机制完善、信息技术应用、基层基础建设等各个方面。

1、规模以上工业、能源统计的主要职责：根据省、市统计 2 局有关统计制度组织的要求精神具体实施，协调相关部门，密切配合，共同完成调查工作。严格按照《福建省企业一套表统计调查制度》、《宁德市规模以上工业企业统计工作规范》及福建省工业统计报表制度、福建省能源统计报表制度贯彻实施；展开规模以上工业、规模以上能源统计调查。加强日常检查监督管理，通过网上审核、调研、电话核查、现场核实等方式对各企业统计调查报表工作进行实时地监督，对异常指标督促企业统计及时逐项落实，写好说明原因或更正错误；核实后专业人员在第一时间对报表进行验收、附上查询说明及验收意见。

2、房地产开发经营业、建筑业按照“先进库，再出数”的原则，统一确定纳入企业一套表范围的调查单位。自开始实行房地产和建筑业企业“一套表”系统以来，我县严格按照要求，保质及时的完成了统计数据的收集。

3、批发和零售业、住宿和餐饮业自“企业一套表”改革工作开展以来，对辖区内申报限上企业进行严格把控，入库企业都能符合入库的条件和标准，在库资料真实完整，变动更新信息及时准确。其次，规范数据的采集、报送，坚持由企业独立报送真实的统计数据，绝不干预或代填代报企业数据，认真做到联网直报的即报即审、即审即验，加强数据的审核力度和评估工作，发现问题，及时通知企业进行核实，建立回访制度。第三、加强统计基础工作、开展企业一套表改革督查指导、建立健全统计管理制度、提高统计工作水平。以“以会代训”的形式提高统计人员业务素质和对统计工作的认识。

（2）项目财务管理状况

2016年企业一套表调查收县财政批复的专项资金10万元。项目资金拨付程序规范，资金到位及时，项目执行过程中严格执行县财有关专项资金管理使用制度。会计核算做到真实、完整、及时，支出审批程序严谨，经费支出与预算批复用途相符，县符合国家财经法规和财务管理制度规定。项目相关的商品和 服务支出9.42万元。

三、项目绩效情况

（一）项目绩效评价工作开展情况

根据我县企业一套表调查的实际情况，我局针对项目的特点，采用了比较法来评价，评价标准主要采用历史标准，通过调阅核实相关资料等方式，对工作成效进行了检查、核实，绩效目标总体完成情况良好，项目自评得分96.5分，自评等次为优秀。

1.投入目标完成情况

项目资金通过财政批复，资金到位率目标100%完成，资金使投入目标94.2%完成。全年项目资金投入9.42万元，主要用于办公费2.07万元，水电和邮电费1.25万元，交通费、差旅费和会议费3.96万元，以及招待费、印刷费和劳务费2.14万元。

2.产出目标完成情况

经过上报反馈，项目指标参加编制了2016年统计年鉴1册，参与编制了2016年2到12月份月报11册，分别完成目标值100%、100%。规上工业企业64家工业、能源年报上报率达100%，10家房地产企业和4家建筑业企业年报上报率达100%，19家商贸企业年报上报率达100%，2家规模以上服务业年报上报率达100%，全部完成项目目标值。

3.效益目标完成情况

经过上报反馈，项目效益指标为县委编写相关报告提供数据11次，为县政府编写相关报告提供数据11次，分别完成目标值100%，100%。超额完成项目目标值。

（三）项目绩效分析

1.投入指标体系得分30分，其中：

（1）项目立项方面满分18分，得18分。绩效目标设置合理，绩效目标与项目工作任务相对应；绩效指标设置明确，将绩效目标细化分解为具体的绩效指标，指标值设置清晰，可衡量；项目立项规范，项目按规定程序申请立项，提交材料充分、完整，事前进行集体决策。

（2）资金落实方面满分12分，得11.5分。资金到位率和资金使用率目标完成情况分别为100%和94.2%。资金投入完成率略低的原因是节约了部分业务开支。

2.指标过程体系得27分，其中：

（1）业务管理方面满分8分，得8分。制度健全，具体相应的业务制度合法、合规、完整；制度执行有效，遵守相关法律法规，数据按时上报；项目质量可控，具有或制定了相应的项目质量要求或标准的，实时采取了必需的控制措施或手段保证质量。

（2）财务管理方面满分13分，得10分。管理制度不健全由于属于业务专项经费没有出台专门的项目资金管理办法，满分2分，本项得1分。资金使用符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定的，得资金的拨付有完整的审批程序和手续。固定资产无专人管理此项满分2分，不得分。固定资产使用率100%，项目资金符合项目预算批复的用途使用，较为安全。

（3）会计信息管理方面满分9分，得9分。会计核算较为符合规范要求，相关材料相对完整。

3.产出与效益指标体系得40分，其中：

（1）产出数量方面满分12分，得12分。参与编制统计年鉴、参与编制统计月报目标指标实际完成率均达100%以上。

（2）产出质量方面满分18分，得18分。规上工业能源年报上报率，房地产经营业和建筑业年报上报率，批发和零售业、住宿和餐饮业年报上报率，规模以上服务业年报上报率，均达到目标水平。

（3）项目效益方面，满分10分，得10分。为县委编写相 关报告提供数据、为县政府编写相关报告提供数据项目效益目标均完成目标值。

四、项目存在的问题和改进措施

（一）项目存在的问题

1.管理制度不够健全。没有对专项工作经费制定专门的项目资金管理办法，没有及时统筹资金使用。

2.固定资产管理存在漏洞。由于人手紧缺，未安排专人管理固定资产，仅由办公室人员兼管。

3.预算不够准确，资金使用率略低。

（二）项目改进措施

1.制定项目资金管理办法。要结合单位实际和业务特点，制定出台专项工作经费使用管理办法。2.调整人员工作项目，合理安排人手。

3.充分了解各项业务支出，制定更为准确的预算方案。

五、下一步改进工作的意见和建议

由于各项政策时有变动更新，建议财政部门加强业务培训，讲解新政策，多组织相关单位人员学习交流以拓展工作思路。

屏南县统计局 2017年10月18日

第三篇：一套表工作总结

一套表工作总结

一套表制度是国家统计局为做好数据工作而进行的制度改革。一套表的实施，有利于减轻企业的负担，保证数据的准确性，有利于对经济社会形势准确把脉，合理管理经济。XX镇统计站在镇党委、政府的坚强领导下，多措并举，科学安排，圆满完成一套表上报工作。

一、强化领导、成立高规格领导组。成立一套表工作领导组，由镇长担任组长，分管副镇长担任副组长，成员包含经济发展办、党政办、国税分局、地税分局、财政分局、农服中心等相关单位。多单位、部门联合，齐抓共管。领导组下设办公室，首席统计员担任办公室主任负责具体业务，统计站人员分工明确，共同做好一套表上报工作。

二、做好宣传，提高企业思想认识。及时召开企业一套表工作会议，向企业传达中央、省、市、县一系列会议精神，说明一套表改革的意义。做好企业的思想工作，为一套表的上报提供资源和便利。

三、强化培训、提升业务操作水平。XX统计站人员多次深入企业，组织企业统计人员培训，采取集中培训，一对一疑难解答。从电脑操作，到程序使用，再到指标关系等等，进行了全方位多角度的专业针对性培训。确保企业统计人员会上报，一次上报通过率高。

四、政企协商、解决实际工作难题。由于一些企业代帐统计人员不在企业办公，电脑操作水平低。为此，统计站和企业协商，由代帐统计人员做好纸质报表，审核好数据间的逻辑关系，交由企业年轻的工作人员代为录入。当发现录入问题时，由统计站人员、企业统计人员、录入人员协商解决。

五、密切联系、确保一套表的及时上报。在一套表上报过程中，恰逢2012年春节，XX统计站人员和企业统计人员站好节前最后一班岗，也站在节后第一班岗。为了保证数据的连贯、准确，以XX统计站为枢纽，及时向企业反馈县局发布的填报注意事项，当企业填报发现问题时，也由统计站及时向县局请示解决。在县局的大力支持下，在XX统计站和企业统计人员的共同努力下，各项报表按时、按质、准确的上报，圆满完成一套上报工作。

存在的问题：

1、由于指标任务的调整及区划调整，去年数据波动性较大，一套表上报要兼顾去年数据的连贯性和逻辑性，给一套表的上报带来不小的难题。

2、企业统计人员工作量短期内大幅增加，带来了新的协调难题。对企业统计人员的考核奖励方案已制定，但尚无法兑现，企业统计人员的工作积极性逐渐消减。

3、随着一套表里表间关系的建立，审核公式的不断添

加，数据间的匹配和实际情况有差距，数据审核更加严谨，一些企业统计人员的业务水平仍有待提高。

下一步打算：

1、建立工作责任制，统计站人员分片包干，明确工作职责。包干人员对负责业务负直接责任，首席统计员负主要责任。

2、加强培训，对统计站人员和企业统计人员都要进行定期例会培训，遇新业务时则及时培训。不断提升统计站人员统计业务驾驭能力，数据分析能力和材料写作能力，不断提升企业统计人员数据逻辑分析能力，软件及计算机操作能力等，切实强化统计工作软件实力。

3、建立健全统计业务奖惩考核，对照省市县考核方案，结合XX镇实际情况，对统计站人员和企业统计人员进行考核奖惩，并严格兑现。

4、建立统计联动机制。以例会和实地走访等多种形式，指导企业上报统计数据，兼顾企业发展实际和XX镇的经济发展形势。及时、准确、按质、按量完成指标任务。

XX镇统计站

2012年3月7日

第四篇：企业一套表先进材料

企业“一套表”先进个人材料

我是一名从基层平凡的工作岗位走上来的先进统计工作者，在工作中严格要求自己，凭着强烈的事业心和责任感，不断刻苦钻研，练就了过硬的统计业务能力和勤恳扎实的工作作风，爱岗敬业，求真务实，无私奉献的职业精神。无论是在政治理论,统计业务的学习中还是在统计改革中我都敢于争先，敢于在平凡的工作岗位上，书写着不平凡的统计人生。

一、迎难而上，变压力为动力，向上级部门统计工作者学习，是我做好统计工作的动力。

随着我国综合国力不断增强，人民生活平不断提高，国际社会日益关注中国的统计数据，党和政府，社会公众也越来越重视统计数据，统计事业迎来了一个极好的发展机遇，不断进行革新。面对新形势、新问题、新挑战，国家统计局对统计工作和统计人员提出了新的要求——“三个提高”，即提高统计能力，提高数据质量和提高统计公信力。同时也确定建立“四大工程”的工作目标，开始实施企业“一套表”改革。

2011年7月全面开始实施“一套表”统计改革，我作为统计局局长和“一套表”改革的负责人，任务非常重，“一套表”改革对我来说，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是围绕统计工作进行，陌生是它对以往工作方式进行了革新。在整个改革过程中，我不允许自己出现有任何差错，在改革中我不断向上级部门学习经验，上网上查资料，和其它县的同志们交换意见，尽快使自己成为“一套表”改革中的业务能人，有力的推动全县三上企业“一套表”顺利开展。1

二、坚持学习，依法统计，恪尽职守，不断提高自身素质，是做好统计工作的重要前提和保证。

俗话说：“打铁先得自身硬。”作为一名县统计局局长和“一套表”改革的负责人，我深知责任重大，为了适应统计改革的工作岗位，我重新学习了《统计法》和其它有关统计基础理论知识、不断强化和提高自身的统计专业素质和统计法制水平，特别是新时期新形势下，随着“四大工程”建设工作的开展，向统计工作提出了更高的要求。因此我开始重视对自身知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证企业“一套表”联网直报工作高效有序进行，我充分利用业余时间坚持自学，为掌握电脑知识，我不懂就问，不到一个月的时间，我熟练地掌握了统计专业和企业“一套表”联网直报操作技术，为了确保统计准确及时上报，经常在不同场合，向基层统计人员讲述，工作中一定要遵守统计职业道德和遵守统计法，讲按统计法律法规办事的重要性，保证依法统计，根据上级部署的统计工作目标，不折不扣地完成了企业“一套表”的改革任务。在平时的工作中，始终以自己的实际行动去践行自己的本职工作，去践行一个合格统计工作者应有的良好素养。能自觉依照统计制度和统计法规要求，自觉做到准确、及时、全面地做好统计报表的联网直报工作，牢记统计工作的使命，全心全意为系统工作大局服务，为领导和上级部门决策提供系统、全面、及时的统计数据，当好领导决策的参谋和助手。

三、爱岗敬业，忠于统计事业，经过积极努力，顺利实现了国家企业“一套表”统计联网直报。

在我这几年的统计实践工作中，始终坚持着认真负责，勤恳踏实的思想作风和一丝不苟、精益求精的工作原则，立足平凡岗位，一步

一个脚印，尽职尽责，不断开创岗位工作新局面。在2011年7月实施全国企业“一套表”联网直报改革中，针对全县家三上企业在联网直报中存在困难进行了一一梳理，工作难度可想而知，但是，我知难而上，暗下决心，一定要以奋发进取的精神，认真负责的态度，求真务实的工作作风，兢兢业业地把统计改革工作做好，把企业“一套表”干出点名堂来。

在企业“一套表”联网直报工作中，我重点从以下四个方面做起：一是严格要求自己，树立爱岗敬业的自强信心，自觉遵守统计职业道德规范，坚持脚踏实地，勤勉负责的工作作风，争取在自己平凡的统计岗位上，作出不平凡的成绩。二是坚守岗位，每天坚持早上班，晚下班，为完成企业“一套表”，经常牺牲休息时间，加班加点。三是取得领导重视和支持，是做好统计联网直报工作的组织保障。四是加强硬件建设，购置电脑设施，是做好统计联网直报的重要保证。五是抽调力量，集中几天的时间向每个基层单位进行统计联网直报面对面培训，直至统计人员会操作为止。

区局统计工作自身形象的提高，对促进基层统计工作的顺利开展起到重要的潜移默化作用，正所谓“火车跑得快，全靠车头带”。我在工作中是这样想的，也是这样做的。用了不到两个月时间，全区家三上企业全部配置了电脑，链接了专用网线，为联网直报工作提供了有力保障。

四、甘于奉献，率先垂范，深入基层指导，确保企业“一套表”顺利推进。

甘于奉献是统计人必有的精神。统计工作整天与数字打交道，别人都认为这项工作枯燥、平乏、清苦。为了更全面的掌握全区企业“一

套表”运行情况及在运行当中出现的新情况能够及时的解决特意制定了24是小时专业人员值班制度，并在报表期间带领专业人员亲自走访了家三上企业，面对面，手把手地帮助基层统计员解决报表上的技术上难题。

五、严守“四条红线”和“六个坚持”为企业“一套表：顺利实施保驾护航。

质量是统计工作的生命。保障统计数据质量准确可靠，是统计工作者的神圣使命。为了确保数据质量我局严格执行国家统计局、市局及法律法规提出“四条红线”和“六个坚持”，（坚持“先进库、再有数”的原则；坚持由企业独立报送真实的统计数据；坚持由企业自己上报联网直报数据；坚持由企业修改出错或补填不完整报表的原始数据。不准编造虚假的统计调查单位；不准将不够起报标准的企业作为报表单位；不准以任何方式干预企业独立真实填报统计数据；不准代替企业上报统计数据；不准自行修改和补充企业所有原始数据；不准擅自对外提供和泄露调查单位的统计）确保源头数据真实可信，让企业“一套表”的实施落到实处，让企业“一套表”为统计事业增光添彩，让企业“一套表”提高统计事业公信力。

大家知道，统计数字从大的方面讲，直接关系到国计民生，关系到国家和人民的利益。从小的方面看，关系到一个企业、一个单位和一个部门的切身利益，全国企业“一套表”联网直报的实施我深感责任重大与使命神圣，在今后的统计工作岗位上，我一定牢固树立统计工作的“责任意识，全面意识，服务意识”，为全区统计工作的革新做出不懈努力。

第五篇：企业一套表工作总结

****统计局

上半年企业一套表工作总结

自“企业一套表”工作正式实施以来，坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神，始终把实施“企业一套表”列为当下统计工作重中之重，作为践行“三个提高”的重要抓手。具体工作中指定专人，通过加强领导、组建机构、发文部署、制定实施方案、强化分工、督促检查等各项具体措施的狠抓落实，目前一套表正式实施工作井然有序，进展顺利。

一、精心组织，扎实推进企业一套表工作

局领导多次召开会议安排部署，提出要倾全局之力，集全局之智，按照“积极稳妥，平稳衔接，提高质量，注重实效”的原则，积极推进一套表联网直报各项工作。

一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议，传达落实局会议精神，成立了周至县统计局“企业一套表”改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员，建立了工作一条线部署，全面推进的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题，做好一套表改革中的组织协调工作。

二是定制度。各相关科室、专业人员根据市局企业一套表工作要求，结合实际，研究讨论了周至县“企业一套表”实施方案、业务流程、业务分工，明确了工作的重点、难点和职责分工，建立了企业联网直报服务QQ群，建立专业联系人和值班制度，在企业一

1套表数据报送期间，值守人员24小时开机，解答企业统计人员提出的问题，确保企业一套表联网直报顺利实施。

三勤督导。为了进一步规范一套表改革，推动下一步工作开展，县局下发了《关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知》、《企业一套表应急预案》、《开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领导，专业参与、分四个督查组分别对联网直报企业逐一检查落实情况。

四是重摸排。印发了《关于开展“三上”和房地产开发企业数据质量检查的通知》，进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作，重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账，上报数据是否有错报、虚报、瞒报等情况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。

五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求，积极清理涉嫌干预企业数据的文件，并开展对“三上”及房地产企业的统计执法检查，提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作。

二、多措并举，高质量完成联网直报工作

一是着力抓好培训工作。12月21日—22日，在周至宾馆召开业务培训会，开设4个会场分专业对“三上”及房地产开发企业进行了业务培训，培训共80余人。通过培训使所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序，能够独立完成数据

审核及数据上报。

二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间，开展IP地址及进度监测，并按时上报市局法规处，县局专业人员按照根据具体情况深入企业进行指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。

三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间，严格坚守“四条红线”，县局还提出了三个“杜绝”，即杜绝代填代报，杜绝篡改数据，杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作，由法制科及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况，及时督促企业上报，确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致，对企业上报的报表和数据，按照制度要求严格进行审核验收，明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。

四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向县上领导请示汇报，获得支持，县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作，发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信”、下发文件等形式广泛宣传，提高了一套表知晓率和影响力度，为 “企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。

三、企业一套表实施过程中存在的问题

“一套表”正式实施半年来，工作虽取得了较好的效果，但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制，联网直报工作仍存在着一些问题，主要有：

（一）部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是兼职统计人员，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项问题，一定程度上影响了直报数据质量。

（二）部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看，“三上”企业已全部配备电脑，但普遍存在一机多用、网络不畅、电脑老化、配臵低等原因，导致直报工作难度加大，影响直报工作进度。

（三）系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表，独立完成报表审核任务，但由于人员业务原因，数据差错较多，县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报，在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。

（四）部分企业不愿意配合，抵触情绪大。随着统计制度的改革，统计重心逐步向工业、商贸、房地产、建筑业统计转变，直接针对企业，而且统计的要求也越来越高，统计的指标也越来越细，相当一部分企业认为统计与我无关，干了也得不到利益，而不愿意与统计部门打交道，更不愿意据实上报统计数据。

赵林刚