县统计切实做好一套表

第一篇：县统计切实做好一套表

邱县统计局

切实做好“企业一套表”制度实施前准备工作

根据全市基本单位年报工作会议精神，明年第四季度

“三上企业”将全部推行“企业一套表”制度，为保证该项制度的顺利实施，邱县统计局更新工作观念，拓宽工作思路，创新工作举措，切实做好实施前各项准备工作。

一是强化领导，健全机构。基本单位名录库建设与维护是“企业一套表”制度的基础。为此，县统计局高度重视，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科、室负责人为成员的基本单位名录库领导小组，制定了工作制度。同时，明确一名素质高、业务精的人员负责此项工作，确保各项准备工作的落实。

二是强化学习，提升素质。一是组织工业、房地产、建筑业、贸易业、能源和劳资等专业人员学习培训“企业一套表”制度有关数据处理程序及相关业务知识。通过学习培训，使他们真正了解和掌握有关业务知识，使准备工作达到事半功倍效果；二是召开乡镇统计人员培训会议，加强乡镇对名录工作认识，并要求其对所辖区域内的新增单位进行实地走访和核实，保证纳入名录库的企业真实可靠；三是通过专业年报会议，对“三上”单位统计人员进行业务培训，使企业填写名录库报表的内容更加准确。

三是强化宣传，争取支持。“企业一套表”制度是一项全新的工作，开展此项工作是统计改革的需要，责任重大，使命光荣，要加强对此项制度的舆论宣传，提高社会各界的认识，争取他们的支持和配合，同时要发扬艰苦奋斗、敢打硬仗的精神，把握工作重点及趋势，积极推动该项工作顺利

1开展。

四是强化沟通，促进和谐。在年报的各个环节上要加强沟通协调。首先要加强各专业之间的合作，实现数据互通，资源共享；其次要做好上下沟通，既要与市局加强沟通，又要对与基层企业做好指导工作，使准备工作和谐开展。

五是强化基础，提高服务。搞好企业一套表有很多具体工作要扎扎实实落实好，如“三上”单位要搞清楚，常规报表与网上报表如何衔接等任务都很艰巨。要切实树立为基层企业服好务的理念，在完善报表流程、技术操作上为基层排忧解难。使他们真正感到实行“企业一套表”制度是为他们减轻负担。

六是强化督导，确保质量。要牢固树立质量意识，在数据审核上做到“四个一致”即机表一致、账表一致、上报的数据与企业的报表一致、企业的原始报表与企业的原始记录和统计台帐一致。加强对业务能力弱、数据质量差的基层单位进行督导检查和审核把关，通过强有力督导，查清各项指标的真实性，确保源头数据质量。

第二篇：统计一套表任重而道远修改

统计一套表任重而道远

——感悟统计一套表

作为一个新入行的统计“菜鸟”，有幸经历统计一套表从试点到完全推开的全过程，不仅使我有一个较高的起点，也让我能够快速上手统计工作打下了基础。半年多来，在局领导的关心、指导下，和许多经验丰富的“老法师”一起边学边用，逐渐上手统计一套表制度，取得了统计一套表试点的成功。半年多的统计一套表经历，有辛酸也有快乐，有挫折也有收获。

从零起步，学习与成长同在。入行第一次培训就是参加上海市统计一套表试点的培训会。作为一个对统计没有一点认识的统计“菜鸟”，第一次听到“三上单位”、“限上”、“限下”这些陌生的名词，让我感到困惑和迷茫，好在有“老法师”们的指点和教导，也能跟上培训的进度。三天的培训，虽然有部分和统计站的任务不相关，抱着学习的心态，我也认真的参加。通过培训，加深了对统计工作的要求，对一套表也有了初步的认识。

克坚除难，尽力完成试点任务。9月是“一套表”试点的报告期，50余户试点单位要在短短的一周内将季报和月报数据通过新的一套表试点系统上报。同时，为了确保统计数据不因试点工作影响，按照市局“两条腿走路”的要求，试点单位双轨制，新旧系统都要报。这对基层的设备配制、网络畅通和人员的业务熟悉程度都是一次考验，不仅要提醒企业不要漏报旧系统，也要解答企业对新系统的疑问，新系统不稳定常常出现各种问题，我们作为统计系统的窗口耐心细致的解答企业的疑问，有时还需要面对企业的各种质疑，一会是企业搞不清试点系统的网址，一会是新系统登陆不了，同时有些企业会计年龄较大，计算机水平有限遇到新系统仅仅一次的培训很难解决实际操作中发现的问题，那几天办公室的电话就没有停止过。电话沟通难免会解释不清，我们就采取1个人留守统计站，另一个人上门为企业讲解和辅导，每天大家都紧绷着一根弦，在试点的关键环节，哪一个环节都不能出现大的纰漏，否则将影响试点任务的顺利完成，大家协同作战，全力以赴，试点各项工作有序推进。在大家一起的努力下，终于顺利的完成了“统计一套表”试点任务为下阶段全面推广积累了经验做足了准备。

热心细致，确保数据质量。统计一套表是统计系统“四大工程”的核心。实施“企业一套表”是国家统计局统一部署、统一行动的重大改革，是统计工作方

式的重大变革，是统计业务流程的系统再造，是建立新型市场经济统计体制的重大举措。数据是统计的灵魂，实施一套表就是要简化数据采集流程，提高数据质量。要提高数据质量离不开企业的配合，在新的经济形势下，企业管理制度不在是以前单一明确的计划体制，许多企业财务管理不规范，统计源头不明；统计机构、人员缺失，统计任务落实难；企业对统计调查的规避意识强，配合程度低；部门管理各自封闭，信息共享难。为了确保一套表工作的顺利开展，不仅提早数据采集时点前几天不厌其烦的打电话催报提醒，企业遇到技术难题难以上报，我们采取上门服务的方式，用真诚打动企业。企业上报数据质量层次不齐，有时甚至不审核不上报，每天我们一边打电话要求企业修改，一边拿出计算器不停地帮企业核算数据，要求企业通过审核，确保数据真实有效。今年恰逢“一套表”试点和推广，统计系统不断更新，有些企业对此表示不解，认为三番两次的更换系统能否保证数据的准确性和安全性，这时我们就会对他们耐心解释，新的系统是为了更好的保证数据的准确性和安全性，新系统需要一段时间的磨合和改进，只有我们现在通过一次次的调试才能为未来稳定、高效的统计系统打下坚实的基础。通过我们一次有一次的解释和辅导，企业最终都及时的上报了企业数据。我们用热心细致的工作作风，确保数据质量真实可靠。收表、催表、审表、录表虽然很枯燥、很繁琐但是我们抱着对统计事业的热爱，克服困难，以统计人特有的毅力和耐心，确保统计工作的有序开展，顺利推进统计一套表工作。

细水长流，统计一套表工作任重道远。虽然“一套表”改革正逢其时，但其并非可以短时内“毕其功于一役”的一锤子买卖。“一套表”工作已经全面铺开，这对统计制度、流程、直报软件、硬件、工作能力等进行了全面的考验，可谓初战告捷。但仍存在不少问题，如系统不稳定、时常报错，网络和服务器繁忙，填报、审核速度缓慢等等。随着信息的层层反馈，这些问题将逐一得到解决。新的工作使我们不能有丝毫松懈，因有了前期的经验，相信下一步一定会做得更好。统计一套表工作细水长流。

第三篇：我与统计一套表（本站推荐）

企业实施“统计一套表”有感

“企业统计一套表”，作为统计“四大工程”(基本单位名录库、企业一套表、数据采集处理软件系统、联网直报)建设之一，是当前和今后几年四川统计改革的重中之重。自推行“一套表”改革以来，作为公司数据统计者在实际上报数据过程中感受其意义重大。“统计一套表”的改革实现了整合与兼顾的思路。

整合方面：一是整合了调查项目和指标体系，对涉及到企业的表种进行综合，对调查指标进行合并归类，形成了一套综合调查表由企业填报；二是整合集中了相关专业人员智慧，在企业统计基础工作建设、数据质量的指导把关方面形成一个整体，在各负其责的基础上，得到相互协调配合。

兼顾方面：一是兼顾到“一套表”的整体性与单项调查的独立性，整合调查项目尽量不打乱调查表种，指标体系的归并要考虑专业人员处理上报数据方便；二是兼顾调查资料的系统性和报表的及时性，对有些及时性要求较高的统计调查内容，可在“一套表”之外采用快报方式；三是兼顾统计资料的连续性和创新性，在保持统计方法制度正确贯彻落实和统计资料连续性的基础上，增加一些为地方政府和企业管理服务的内容。

统计改革如春风，“统计一套表”自试点实施以来，惠及众多企业，作为中小房地产企业的一名普通财务工作者，尤其深感其带来的便捷，领悟到统计者创新的智慧。

（一）制度设计创新。“一套表”以调查单位生产经营活动为出发点，建立符合社会经济发展实际状况、反映调查单位生产经营全过程的指标体系和统计标准分类体系。在此基础上，设计统一规范的企业一套表制度，体现科学、精简、方便的原则，提高了统计的生产效率，消除了重复交叉统计，减轻了工作负担。以往的统计调查方式是以专业为核心，由各专业分别向企业安排布置统计调查任务，往往存在相同的内容重复布置，企业多次上报同一项数据。此外，统计调查工作量很大，再加上国家各部门以及省、市、县三级政府部门布置的工作，企业工作任务非常繁重。实施“企业一套表”，将以往各专业布置的调查内容整合为统一的调查内容，统一向企业布置，企业统一上报，有效避免统计任务的多头布置、企业重复填报的现象，大大减轻了企业负担。

（二）统一规范了统计数据和元数据的标准，从而减少了统计人员对统计指标和统计数据的错误理解、解释和使用；传统统计工作中经常会因为对指标的错误理解造成“返工”，不得不对统计工作产生倦怠情绪，自从数据标准化之后，有效的避免了对于数据指标的错误理解，数据上报有效、准确，免去了不必要的无用功。同时数据上报时间的规范化，统一了上报时间和方式，使得可以很好的安排统计工作，哪个时候上报，上报哪些数据，了然于心，能很好的为统计工作做准备。

（三）“一套表”实现了统计系统内部资源共享，提高了统计数据查询、检索、评价环节的透明度，实现了数据资源在专业之间、上下级之间的共享，既有基层单位各方面的微观信息，又有综合的汇总数据。有利于提高对企业和部门服务的时效性、科学性和预见性，便于部门加强对企业单位的管理，也便于企业自身改善生产经营。

（四）数据采集处理软件创新。根据业务需求和技术标准，设计了符合企业一套表制度、能够实现业务工作全流程的数据采集处理软件。“一套表”充分利用了现代信息技术。随着科技的发展，传统的统计方式已经不能适应时代的要求，“统计一套表”改革是信息化的必然产物。各种新技术已经开始逐渐被企业采用，传统落后的统计必然会成为公司在管理过程中的障碍。信息化的统计改革与企业管理信息化同步，十分有易于企业管理。

“一套表”虽好，但它仅仅是统计工作的一个环节，一个工具，并不能解决统计面临的所有问题。为保证“一套表”有效运行并实现预期目标，希望其与时俱进，不断创新统计理念。作为房地产企业统计者，在统计数据的过程中发现还存在以下一些问题：

一是房地企业的业务特殊性导致直报率的影响。处于投资旺盛期即有项目建设和销售业务活动时，统计工作较容易执行，但销售尾期以后，无任何业务时，基本上处于歇业状态，很多统计数据不能很好有效的填报。希望能考虑到行业的特殊性。

二是网络平台稳定性差导致直报率相对较低。在试运行阶段，正常情况下，企业在网上直报后再向专业报送纸介质表，能尽早发现自己的报表问题，但事实是目前省局平台建设滞后，稳定性不太好，企业多次登录失败后，会挫伤积极性和主动性，因此希望建立稳定完善的直报平台。

给统计部门的一点建议：

一、组织相关培训：

网上直报是“企业一套表”工作的重要环节，直报率、直报责任的落实直接决定着“企业一套表”工作的成败。在推行“企业一套表”工作中，基础统计专业人员对业务熟悉程度与计算机操作水平直接影响着“企业一套表”工作效率和数据质量，提高我们的工作水平和能力，就能使我们较好地完成数据填报，确保网上直报工作持续、顺利地进行。因此，“企业一套表”业务培训和程序培训工作就显得十分重要，在培训过程中，可以使用大屏幕投影设备授课，培训工作分专业业务培训讲解和网上直报平台操作步聚演示等从而提高培训接受效果，同时尽可能的使操作简易化，便于我们基层企业的统计上报。

二、采取便捷手段答疑解惑。当企业在“企业一套表”网上直报过程中难免会遇到一些疑问，疑惑的解决速度从某种程度上制约着填报工作顺利完成的进度。建议通过建立QQ交流群和固定电话等方式，力保随时为企业人员解答直报过程中遇到各种问题，及时帮助企业解决困难。

“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。社会和公众对统计信息数量和质量的要求越来越高，统计信息化建设和制度改革的步伐越来越坚定。作为企业统计工作者的一员，我将会不断提升自己的统计意识，积极配合统计部门，完成相关统计工作，接受挑战，变压力为动力，为更快地推进统计发展和改革贡献自己的一份力量。

第四篇：企业一套表统计改革发言材料

企业一套表统计改革发言材料

（2011年12月22日）

各位领导，同志们：

大家上午好！

实施企业一套表是统计生产方式的革命性转变，是统计流程的系统再造。实施企业一套表有利于提高统计生产过程的透明度，保证统计数据的客观真实；有利于避免统计任务的多头布置，减轻调查单位统计负担；有利于统一规范数据采集、处理工作流程，提升政府统计科学化水平；有利于推动统计建设和发展，有效发挥政府统计在宏观调控和社会管理中的基础性作用。是适应社会主义市场经济发展的客观需要，是服务科学决策、实现科学发展的需要，是事关国计民生的一项基础性工作。

企业一套表统计改革是一项系统工程，有助于提升统计工作标准化水平，提高数据质量，进一步提高统计公信力。此次改革，我们XX县住建局高度重视，按照省、市改革工作实施意见安排，到2012年底前，建筑业和房地产开发经营业将全面实施一套表，实现企业原始数据联网直报。作为XX建筑业和房地产开发经营业企业的行业主管部门，为扎实推进此次改革工作，我们XX县住建局将在县政府的正确领

导下，在县统计局的大力指导下，全力以赴做好以下几方面工作：

一、加强对辖区内拥有总承包、专业承包和劳务分包资质的建筑业法人单位以及房地产开发经营单位的宣传工作，重点做好对企业法人代表的宣传，取得企业的理解、支持，使企业充分认识到一套表改革的重要性，增强对一套表改革工作的责任感与紧迫感，积极支持一套表改革工作，明确一套表改革的工作要求，配合统计部门开展工作。

二、加强组织协调，做好实施前的准备工作，使建筑业及房地产开发经营企业从人、财、物上确保该工作的顺利开展，督促企业配备“联网直报”专用计算机及开通互联网专线，做好数据衔接工作，协助企业解决一套表推进中的困难和问题，为一套表改革提供良好的环境。

三、加强对行业内一套表改革工作的组织领导，安排责任心强、工作能力强、业务水平高的同志积极参加统计业务培训，确保统计数据质量。

四、在工作中遇到困难和问题及时与县统计局进行沟通，与统计部门密切配合，形成部门协作、上下联动的改革工作氛围。

五、对建筑业和房地产开发经营企业不配合开展一套表统计改革工作的，从行业监管角度督促其按照要求认真开展工作，且做到不虚报、不漏报、不迟报。

企业一套表改革工作涉及面广、技术要求高、工作难度大，并且时间紧，任务重，困难多，需要我们在工作过程中不断进行探索和总结。我们XX县住建局将以饱满的工作热情，迎难而上，扎扎实实做好行业内企业一套表改革的各项工作，为提高统计能力、统计数据质量和政府统计的公信力作出我们应有的贡献！

第五篇：企业一套表统计改革工作会议讲话

企业一套表统计改革工作会议讲话

近年来，随着经济社会的快速发展，统计部门开始面临报表单位大幅增加、统计口径复杂多变的新情况。特别是对于大量无主管部门的市场主体，继续沿用现行统计办法搜集基础数据资料的难度很大。同时，现行统计办法在制度设计方面存在专业与行业报表分割、同一行业不同专业统计数据口径差异较大、相关指标数据不匹配等制度缺陷，导致了统计数据说服力不强，时效性较差，在一定程度上影响了统计数据的权威性。而且由于各级统计部门多头、重复布置报表，增加了单位和企业的负担，降低了统计工作效率。为此，国家统计局于2009年出台方案，2010年在全国选择北京、湖北、广东等十二个省（市），在全省和地市两个层面进行试点。今年又选择13个省（区、市）在全省范围进行试点，11个省（区、市）的部分地市或县进行试点。

开展“企业一套表”改革试点工作是一项重大的统计改革，就是把我国长期实行的统计部门按国民经济各行业分别向企业布置统计报表，再层层上报统计数据，改为统计部门只向企业布置一套统计报表，由企业通过网络直接向国家统计局数据中心报送数据，各级统计部门在线审核、查询及汇总处理统计数据。这是我国统计方法制度和工作机制的深刻变革，是统计调查流程和数据产生的系统再造，有利于减少中间环节，提高生产过程的透明度与可控性，保证统计数据的客观真实；有利于避免统计任务的多头布置、调查单位重复填报，减 1

轻调查单位统计负担；有利于统一规范数据采集、处理、汇总工作流程，提升政府统计科学化、信息化水平。全面实施企业一套表，通过“统一制度设计、统一统计标准、统一调查单位、统一组织布置”，将各专业对企业分散的各项调查统一整合，充分利用现代信息技术手段，努力加强统计基层基础建设，进一步提高统计工作整体效率，最大程度地减轻基层统计部门和统计调查对象的负担，全面提高统计能力、统计数据质量和政府统计的公信力。