某公路工程标化工地自查

第一篇：某公路工程标化工地自查

***公路工程标准化工地建设自查报告

各位领导：

根据***市交通运输委员会《关于开展***年度全市在建交通工程标准化工地建设考核的通知》 [***]***号文件精神，按照国家招投标及合同法律法规和相关规范的要求，我项目部自进场以来，在当地政府、业主的协助下，本着“安全、环保、优质、高效”的建设理念，结合实际情况，采取了一系列针对性强、具有可操作性的措施，认真规划，精心装饰，合理布局，高效的完成标准化工地建设的规范性、系统性、科学性，努力实行安全生产规范化，创造良好的工作环境。现将工程的标准化工地建设情况作简要汇报：

一、工程概况

本项目为二级公路，设计速度60km/h，路基宽10m。起点位于***环岛公路与原***线的交叉口，路线由东往西沿原线穿过***村，设隧道后路线继续沿***线老路布设，经过***，终于***，终点桩号K***，路线全长***km。

施工招标范围：K***～K***段的路基、路面、桥涵（***座；其中中桥***座，小桥***座）、隧道（***座）、路线交叉、绿化等工程施工，总造价***元。

二、加大宣传力度，提高对标准化建设的认识

为了实现“高质量、高标准、高效率”的把***公路工程建设成“示范、优质、安全、创新、廉洁”的工程目标，我部通过各种形式大力宣传标准化建设的重要意义，使主要管理人员对标准化建设的内涵有了更深一步的认识。标准化工地建设包括：项目经理部驻地建设、预制（拌和）场地及施工便道建设、路基工程现场施工管理、路面工程现场施工管理、桥梁现场施工管理、隧道工程现场施工管理、安全生产、文明施工、工程原材料管理、档案资料管理。我部采取纵向到底、横向到边全过程标准化管理，从根本上提高施工现场管理水平和企业品牌。

三、成立机构 加强领导 分工明确

根据***交通运输委员会《关于开展***年度全市在建交通工程标准化工地建设考核的通知》 [***]***号文件精神，为认真落实业主对标准化建设的要求，项目部成立了以项目经理为组长，副经理、总工为副组长，各科室负责人为成员的标准化管理领导工作小组。坚持项目部主要负责人亲自抓、全力抓标准化工地建设管理工作，各科室积极配合，积极履行各自在标准化建设中的职责。

综合办公室：负责现场规划，调配好车辆使用，做好后勤保障工作；工程、质检科：负责做好技术交底和培训，按照标准化要求编制作业指导书，做好施工过程标准化的控制；物质设备管理科：负责标准化建设和工程施工过程中所需物质采购，现场材料堆放及原材料、成品、半成品的标志标识工作，施工机械设备的标准化管理工作；安全管理科：负责对标准化建设所需安全防护用品、器材、安全警示标识安装设置，联系制作标准化建设中所需标牌、彩旗、标志牌，对标准化施工过程的质量安全进行监控；财务科：负责合理安排标准化建设资金的使用；试验室委托***交通工程质量监督局中心试验，做好各种原材试验、配合比试验及过程试验，对标准化施工质量进行有效监控。

四、标准化工地设施建设与管理

（一）、项目部标准化建设

我项目选定东海农场原宿舍作为项目部，于今年8月初开始建设，月底正式进驻。此处交通便利，并已通电、通水、通网。办公、生活用房面积约1300平方米，房屋坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。办公室按人均9㎡的标准设置，宿舍按每人6㎡的标准设置，能满足办公和生活需要。区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌，庭院内有两处花坛绿化，环境优美整洁。

项目部办公区内设项目经理办公室、项目总工办公室、综合办公室、质检科室、工程技术科室、安全科室、会议室、临时试验室（正组建中），各室门口均挂有名称牌。会议室内装裱上墙，包括质量体系框图、安全保证体系框图、廉政建设管理条例、工程总体形象进度图等，其他科室内挂有相关人员岗位职责、晴雨表、管理人员考勤表等。生活用房设有宿舍、食堂、浴室、厕所。建立了安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。项目部内外还设置各种安全文明宣传横幅、标语及彩旗，营造良好的施工氛围。

（二）、工程于***月***日正式开工，因政策处理原因，目前暂停施工，预制（拌和）场地及施工便道尚未建设。

（三）、路基工程现场施工管理

项目伊始，路基完成部分清表工作随着工程的进展，在往后的工作中，我部将严格按照标化工化建设的要求对施工现场进行施工管理。

（1）、路基填筑挂线施工。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷；修筑挡墙、边沟等所用的片石及砂石材料堆放整齐。

（2）、路基石方开挖采用光面爆破技术，使挖方坡面规则、平整，无松动。爆破点距离房屋等建筑物较近的，编制安全爆破专项施工方案，确保周边房屋等结构物及周围人员安全。专项施工方案的审核、批准及备案程序符合要求。

（3）、通道、涵洞工程施工利用路基作为构件预制、材料设备堆放场地的，按照预制场建设标准，规范小桥涵施工场地的布置和建设。

（四）、路面工程现场施工管理

（1）、科学安排路面工程、交通安全设施、绿化等工程的交叉施工顺序，确保各项工程施工有序进行。

（2）、严禁在已铺设的沥青路面上拌和砂浆和倾倒泥土，严禁将砂土等建筑材料直接堆放在路面上，中央分隔带、路肩培土和绿化在路面面层施工前完成，确需在路面铺筑后进行绿化工程的，先在相邻路面上铺盖足够面积的编织布等，以防污染路面。严禁在已施工的路面上修理机械设备。

（五）桥梁现场施工管理

1、桥梁基础及下部施工场地做到施工场地平整，排水顺畅。设置专用泥浆池，不随意排放泥浆，排污工作规范到位。浇注基础及下部构造的混凝土混合料，集中拌和、运送；模板、支架堆放整齐，及时整修。

2、施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理，确保施工场地清洁、整齐。

3、桥梁构件等外露钢筋均采用塑料薄膜等包裹，防止钢筋锈蚀；桥梁护栏钢扶手及时进行防锈油漆

4、立柱、盖梁、梁板上标注构件编号、制作时间、养生周期，梁板注明张拉时间和封头施工时间和养生周期。立柱、盖梁脱模后采用塑料薄膜紧密包覆等养生措施，梁板养生期内定期洒水、覆盖。

（六）隧道工程施工现场管理

1、隧道洞口施工场地布设安全、规则、平整，排水良好，隧道洞渣弃渣堆放规范。洞口处设置进洞作业人员动态牌和施工作业告示牌（正在掘进、爆破、出渣等），告示进洞施工人员和作业动态情况。

2、隧道内通风、排水设备、设施完善。严格落实各环节施工工艺及各项安全管理制度，做到钻孔、爆破、出渣、支护各工序有机衔接有序进行；电线、通风管、混合料输送管等整齐设置在隧道两侧；两侧设临时排水沟，临时路面保持平整、不积水、不扬尘。拱部及侧墙渗漏水及时排、堵。

（七）安全生产

1、严格贯彻落实公路建设安全生产各项管理制度，建立健全管理体系，完善安全生产各项规章制度，在保障施工人员、设备及公路构造物安全的同时，也保障沿线人民群众等生命财产不因公路施工受到安全危害。

2、项目部成立专职安全生产管理部门，建立健全由项目部到各工区、班组及所有施工工序的安全生产管理体系，不断强化各工序安全管理。

3、制定现场施工安全生产作业规程，制订安全事故应急预案。路基、隧道爆破施工、桥梁水上施工、高空作业、施工用电等事故易发部位的施工，严格按照作业规程施工。

4、施工单位必须对施工人员进行岗前培训，特别是加强对民工的岗前和日常安全教育。

5、层层签订安全生产责任书，层层落实各岗位管理和作业人员的安全生产责任。

6、严格按照有关规范和规定，设置作业现场安全设施，特别是高空、水上作业防护栏（网）、爆破作业隔离和防护设施等。

（八）项目信用管理情况

1、已编制项目开工报告、施工组织设计、安全专项方案、分项开工报告等，并经监理工程师审批确认。

2、本工程已按照相关法律法规、招标文件、施工设计图纸及《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2000)、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ 076-95)、《公路路基路面现场测试规程》(JTG E60-2008)、《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)、《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004)、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）、《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）、《公路隧道设计规范》（JTG D70-2004）、《公路隧道设计细则》（JTG/T D70-2010）、《公路隧道通风照明设计规范》（JTJ026.1-1999）、《公路隧道施工技术规范》（JTG F60-2009）、《公路隧道施工技术细则》（JTG/T F60-2009）等标准规范进行施工。

3、本工程已按合同约定，相关人员全部落实到位。

4、因政策问题处理难度较大，导致本工程项目进度较为缓慢。

5、已将爆破工程分包给大昌建设集团有限公司。

6、对于工程变更问题，已做好相关变更手续。

（九）文明施工

1、实行规范上岗。建立公路建设项目人员管理制度，施工单位分别对投入本项目的其他辅助人员、施工人员建立管理档案，并将人员到位情况分别定期报业主备案。施工人员、监理人员进入工地一律佩戴上岗证和统一着装。

2、参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品和劳保用品。为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。

3、沥青、水泥混凝土拌和等施工现场，设置粉尘回收装置，有效控制烟尘污染，并严格控制机械施工噪声污染。

4、施工材料运输车辆严格按核定载重装载，并采取有效措施，防止运料沿途泄漏，污染道路、环境，禁止违反规定乱鸣喇叭。

（十）工程原材料管理

1、项目经理部建立专项制度，明确原材料质量管理程序和责任人。建立钢筋、水泥、沥青、路面碎石等大宗材料进场质量报检制度。检验合格材料与未检验材料应分别堆放，不合格材料不得入库。

2、预制（拌和）场地内不同规格砂石材料严格分档、隔离堆放，严禁混堆。

3、袋装水泥在干燥的室内存放，并做好进库和使用记录，超过龄期的不得使用。钢筋、钢绞线等搭建雨棚，并架空堆放。

（十一）档案资料管理

1、建立、健全各项规章制度，专人统一管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各种档案资料。

2、各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料齐全。工程建设期间的档案资料归档及时，并符合公路建设档案管理有关规定。

3、计量支付、变更设计、试验检测等资料实行计算机管理。

五、工作措施

1、加强领导，提高认识。严格按照标准化工地建设与管理要求执行。

2、加强宣传，营造氛围。“标准化工地”创建活动是一项全过程的动态系统管理，必须做到人人参于、人人落实，利用工地宣传栏、黑板报、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，开展大力宣传，营造优质、安全、文明施工和工程建设精细管理的和谐氛围。

3、突出重点、重在落实。在“标准化工地工地”创建过程中，对重点工作重点加强，重点环节采取重点措施，认真落实标准化工地建设的各环节，确保“标准化工地”创建措施的实施到位。

4、加强检查，提高实效。项目部建立定期检查制度，促进标准化工地创建活动的深入开展，全面完成“标准化工地”的创建目标。

我部严格按照标准化工地建设的要求，继续深入推进标准化工地建设，建立标准化管理体系，创造良好施工环境，规范作业程序，进行有序的过程控制，确保“标准化工地”的要求全面达标。

（十二）配套资金筹措和落实情况 本工程安全资金已落实到位。

（十三）项目质量、安全、资金、质保资料管理等情况 项目部已编制本工程资金使用计划、质量保证体系及安全生产保证体系方案，质保资料已做好存档工作。

（十四）项目存在的问题及整改落实情况

①、随道台车临边未设安全防护栏，已设安全防护栏； ②、安全标志警示牌未摆放在正确位置，以放置在正确位置； ③、配电箱未上锁，并缺少电工维护记录登记表格，以上锁并有电工维护记录表；

④、隧道乙炔瓶位置未摆放正确，已对乙炔瓶进行正确摆放。⑤、部分隧道工人没有佩戴安全帽，项目部已强制要求所有员工进入隧道施工，务必佩戴安全帽； ⑥、隧道焊接场未设置灭火器材，隧道工区已设置消防灭火器材； ⑦、缺乏临时用电方案，项目部已编制临时用电方案。

*****公路工程项目经理部 二〇一二年十一月十二日

第二篇：标化工地自查汇报

工程标准化工地建设情况

汇

报

材

料

各位专家、领导：

首先，我代表，对参加本次考核的各位专家、领导表示热烈的欢迎、并致以衷心的感谢。现将本工程的标准化工地建设情况作简要汇报：

一、工程概况

略

建设单位：

二、标准化工地建设自查情况

1、自查依据：（嘉交[2010]55号）和（嘉交[2010]62号）文件。

2、自查安排：本次自查工作分三步进行，首先由施工单位对标准化工地建设情况进行自查评分，根据自查情况对缺陷及不足进行整改；之后由监理单位根据施工单位的自查情况进行复查评分，对复查发现的问题进一步落实和完善；最后由建设单位根据复查评分情况进行评分。

3、自查情况汇报：

（一）、项目部驻地建设

根据考核评分办法共分9点对项目部驻地建设情况进行了自查： 1.1、二个合同段分别在K0+650和K6+500处设置了项目经理部，选址均符合安全性要求，交通便利，占地面积都达到600平方米以上，均有独立的庭院等，且在门墩位置悬挂了项目部铭牌，一合同段由于客观条件的限制没有围墙。

1.2、项目部均根据要求进行了科学合理的分区，区内场地都经过硬化处理，设置了专用车位及绿化。1.3、项目部分别设置了公共场所功能分区平面示意图及指路导向牌。1.4、项目部会议室内各类管理图表均装裱上墙，但部分管理图表不齐全，制作尺寸不规范。

1.5、项目部建立了安全、卫生管理制度，安排了专人负责维护和保洁。1.6、民工租用的民房和活动房均符合安全、卫生标准，但未能提供空调等较好的工作和生活设施。

1.7、施工现场按规范要求分别设置了施工平面图和二块施工告示牌。1.8、二个合同段分别设置了黑板报和宣传栏，积极开展政治思想、业务文化及质量、安全文明施工的宣传。

1.9、项目部设置有民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，但公示牌规格不符合要求。

（二）、工程原材料管理

根据考核评分办法共分6点对工程原材料管理情况进行了自查： 2.1、项目部建立了原材料质量管理制度和程序，落实了专人负责，相关责任人挂牌上墙。

2.2、各类原材料及常用产品已按要求进行了进场检验和报批，并建立了相应的进场检验台账。

2.3、检验合格原材料与未检验材料已分别堆放，不合格材料未入库。2.4、砂石材料未进行混堆，但是分档与隔离堆放工作不到位。2.5、下部结构等现场钢筋已分类、架空堆放，但只采用防雨布覆盖未搭建雨棚。散装水泥存放于现场水泥桶内已做好进库和使用记录。2.6、钢材、水泥及砂石材料堆放处设置有材料标识牌，并标明了材料的名称、产地、规格、进场日期、检验状态等信息，但其中部分标识牌已损坏或标识信息不明确。

（三）、专项工程施工现场

根据考核评分办法分别对预制场管理、路基工程、基层、底基层、桥梁工程施工现场情况进行了自查： 3.1、预制场管理

3.1.1、预制场设置在嘉兴市南湖区新丰镇乍王公路北，施工占地约12000m3,场地内设置有材料堆放区、梁板存放区、拌合区、作业区、模板、钢筋制作区等，每个施工区域设置合理规范。

3.1.2、预制场内主要作业区、场内道路等均做了硬化处理，场内排水设施完善，无严重的积水。

3.1.3、预制场内建有混凝土试件标准养护室，标养室内安装有能正常工作的自动温度、湿度控制装置。

3.1.4、预制小箱梁等构件钢筋骨架加工采用模架法施工，预制小箱梁、空心板梁钢筋保护层厚度垫块均采用专用塑料垫块。

3.1.5、拌合设备已进行了定期标定，拌合设备前设置有混合料施工配合比标牌。

3.1.6、预制完成的构件标识清晰、规范、及时。

3.1.7、构件养护按照施工规范要求进行，小箱梁、空心板梁等预制构件均采用自动喷淋养生。

3.1.8、场内的预制构件堆放规范、整齐，水平分层堆放未超过3层，层与层之间已在吊点处用枕木隔开。3.2、路基工程

3.2.1、路基外观表面平整密实，但部分段落路基的路拱度、边线顺直度及边坡顺适度存在欠缺。K7+550-K7+800处由于变压器电杆尚未移除使小路暂时无法挖除，导致该路段暂时无法进行路基平整。3.2.2、路基设置有临时排水沟，施工现场排水较通畅，但部分段落临时排水沟由于受到施工现场地形限制的原因不能自由排水，虽然采取了一定的强制措施进行不定期的排水，但仍有少量的积水。3.2.3、大粒径的宕渣都在料场破碎后进入施工现场使用。3.2.4、砌筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料均堆放整齐。3.2.5、涵洞工程利用路基作为构件预制时场地没有进行硬化处理。3.2.6、弃土方案已在开工前与施工组织设计一起报批。3.3、基层、底基层

3.3.1、水稳拌合场内主要作业区进行了整平、场内道路已硬化，拌合区内排水通畅，无严重积水。

3.3.2、项目部试验室内建有稳定土试件标准养护室，标养室内安装有能正常工作的自动温度、湿度控制装置。

3.3.3、稳定土基层材料使用水稳拌合楼进行拌制，采用两台摊铺机一前一后进行摊铺；拌合设备在标定合格后投入使用，在拌合设备前已设置了混合料施工配合比标牌。

3.3.4、摊铺基层和底基层时，每天都进行水泥剂量、压实度、含水量等各种试验的检测，根据含水量的变化及时的进行调整。

3.3.5、水稳拌合楼位于水稳层施工15m位置处，拌成的混合料立即送入施工现场，运输过程中混合料覆盖严密，防止外漏，摊铺后及时做到了碾压成型和压实度检测，确保压实度合格后才停止碾压。3.3.6、水稳层的施工采用振动成型法，基层边缘碾压满足要求。3.3.7、基层碾压满足要求后采用土工布覆盖和洒水养护，确保养护期间土工布湿润，养护完成后均能将表面杂物清理干净。3.4、桥梁工程

3.4.1、桥梁下部结构施工场地设置有临时排水沟，排水通畅、场内无严重积水，但场地平整不到位。

3.4.2、已完工桥梁的泥浆池已按要求覆土填筑，新建徐家浜桥已按环保大纲要求设置专用泥浆池，施工时将把泥浆排入专用泥浆池。3.4.3、现场设置有规范有效的称重器具，已设置施工配合比标牌，采用750型自动计量拌合机，并已标定合格。

3.4.4、钢筋笼等钢筋骨架已架空放置，下垫设枕木，并用彩条布遮盖。3.4.5、施工场地内的模板、支架均堆放整齐，模板已及时进行整修。钢筋头等杂物一天一清理，并已分类存放，确保场地整洁。3.4.6、对外露钢筋使用薄膜包裹和PVC管保护，防止锈蚀。3.4.7、立柱脱模后采用塑料薄膜紧密包裹，盖梁脱模后采用土工布覆盖洒水养护，立柱、盖梁等构件标注的信息欠完整。

（四）、安全生产管理

根据考核评分办法共分9点对安全生产管理情况进行了自查： 4.1、已建立、健全安全生产责任制度，制定了完备的安全生产规章制度和操作规程；项目部和各个施工班组负责人，班组负责人与班组成员等层层签订了安全生产责任书，层层落实岗位管理和作业人员的安全生产责任。

4.2、项目部、拌合场、桥梁工程施工现场已设置安全生产告示牌及标准化工地受监牌，并公布有监督电话，主动接受社会各界的监督。4.3、项目部及施工现场均备有灭火器材，施工现场用电严格按照规范要求执行，并派专职电工不定期进行检修。

4.4、已做好安全教育及培训交底工作，管理人员和作业人员每年有两次安全教育培训，特种作业人员均能持证上岗。

4.5、水上作业安全设施设置规范，作业人员都能正确佩戴安全帽，使用安全防护用品。

4.6、已对危险源进行了排查，并在危险源（区域）设置了醒目的安全警示牌，主要施工机械设备处设置有操作规程告示牌，对重大隐患处实行了挂牌公示，但部分告示牌设置不规范。

4.7、按照项目特点制定生产安全事故及三防应急预案，有必要的应急救援器材、设备，但未能定期的组织应急演练。

4.8、临时用电电线架设规范、符合安全标准。遵照“一机、一箱、一闸、一漏”设置配电箱。

4.9、项目部定期、不定期开展了安全巡查，今年公司层面的安全检查已进行了2次。

（五）、文明施工

根据考核评分办法分别对施工人员、施工现场、施工便道、宣传工作情况进行了自查： 5.1、施工人员

5.1.1、项目部建立了现场主要施工管理人员、特种作业人员、一线操作工人的动态台账。主要施工人员的资格证书等复印件依次装订成册，并已上报业主、监理备案；特种作业人员由于文化程度较低，无学历及职称证书。5.1.2、施工管理人员、特种作业人员均能佩戴上岗证上岗。5.1.3、施工管理人员和现场施工作业人员均能着工装上岗。5.2、施工现场

5.2.1、施工材料运输车辆行驶保持匀速，严禁急转、急停，并采取了覆盖等有效措施防止材料沿途泄漏。

5.2.2、施工废料倒在指定地点，分类堆放，并对堆场进行围护，避免对周围环境造成污染，未发生乱倒等情况。

5.2.3、施工机具及时进行保养、清洁，现场施工机械、车辆停放整齐。5.3、施工便道

5.3.1、临时施工便道按施工组织设计要求合理布设，由专人负责养护并经常洒水，保证路面平整并防止积水、扬尘。5.3.2、与拌合场相接的施工便道未进行硬化处理。5.4、宣传工作

5.4.1、已按要求设有以创优质工程、安全生产及文明施工为主的宣传标语、宣传横幅等安全宣传工具。

（六）、档案资料管理

根据考核评分办法共分5点对档案资料管理情况进行了自查： 6.1、已建立、健全档案管理制度，落实专人统一管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各种档案资料，确保工程资料的真实性和完整性。

6.2、各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料齐全，整理规范、及时、无涂改。

6.3、原材料、常用产品进场检验台账、预制构件管理台账齐全，记录清晰、完整、规范。

6.4、各项安全生产台账齐全，记录清晰、完整、规范。

6.5、计量支付、变更设计等资料有计算机电子版本等各方签字盖章后进行扫描存档。

创建标准化工地不单是为了有一个好的施工环境，更重要的是要造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度，也是实现履约工程的基础。在这次自查中仍然存在着许多不足之处，为此，针对不足的方面，已要求二个合同段制定了相应的整改措施，进行了积极的整改，力争本次标准化工地考核全面达标。

第三篇：标化工地承诺书

协议

为了加强办公区生活区，施工现场保卫人员管理，甲乙双方应认真执行总公司保卫管理制度和项目部各项管理规定，甲乙双方就安全保卫人员管理达成如下协议:

一、甲方责任

1、甲方对保安人员进行安全教育，提供食宿，月工资2600元，原则每月无休假，如有事请假需提前打报告，否则按脱岗打考勤，如辞职需提前一个月上报项目部。

2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1双、手电1把、保安衣服2套(夏装)、2套(冬装)。

二、乙方责任

1、服从甲方管理，遵守甲方管理制度，规定、接受甲方安全教育。

2负责生活区办公区安全保卫，非办公区人员进入办公区要进行登记，看好生活区，办公区物品，车辆设备，夜间要巡视办公区生活区安全情况，原则严禁外部车辆进入生活区办公区停放，各部门检查车辆除外。

3、进出现场车辆实行登记制度，大门两侧严禁停放车辆，严禁非施工人员进入施工现场，发现问题要及时上报管理人员，遇有甲方临时安排时要服从安排。

4、负责现场车辆管理，严禁带泥车辆，履带式挖机上主路行驶。

5、项目部提供保安用品离岗时上交项目部，如丢失照价赔赏。

6、现场材料，电缆、设备因保安人员离岗，脱岗造成丢失时，按新华联建设工程有限公司有关规定赔赏，如不遵守项目部管理或甲方有变动时甲方有权解聘。

7、现场遇有紧急情况或发现问题不能处理时要及时上报项目部。

三、争议

1、当甲乙方双方发生争议时，可通过银川金凤新华联广场项目经理部主管领导协商调解。

四、本协议在双方签字后生效。

甲方签字乙方签字2013年 月 日2013年 月 日

第四篇：标化工地工作汇报

昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程

重视强化红线意识 认真促进安全发展

做好标化工地创建管理工作汇报

昆明一建建设集团有限公司

2014年8月8日

一建、一件、一件做好 第 1页

共8页 昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！

今天我怀着激动的心情，衷心感谢各位领导、各位同仁在百忙之中莅临昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程检查指导。我谨代表长坡安置房项目部向各位领导、各位同仁汇报昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工地“重视强化红线意识、认真促进安全发展、做好标化工地创建”的管理工作汇报，请给予批评指正。

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程在建建筑面积约11万ｍ²，其中地下室部分建筑面积为约3万ｍ²，地上部分建筑面积为约8万ｍ²。由12~17共6幢（地下两层、地上11层）、18~20共3幢（地下一层、地上11层）以及25、27~32共7幢（地上11层），总共16幢组成；

建筑使用功能：A2地块地下负

一、负二层为汽车车库及非机动车车库，±0.00以上为住宅楼，15幢一层为物管用房；结构为框剪结构，总高33.00m。

此工程于2013年12月26日开始试桩施工，2014年2月10日监理公司下发开工令正式开工建设以来，项目部克服重重困难，完成了土方开挖、桩基施工和A2地块地下室筏板（斜板）施工。2014年7月8日顺利完成了甲方、监理以及公司领导要求的节点施工任务。现正在实施第二节点施工任务，确保于2014年12月10日完成竣工验收。

开工建设以来，项目部多次接受了市政府、镇政府、交投公司、津桥学院、公司领导及社会各界人士的检查指导。在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，长坡安置房项目部认真贯彻执行国家和行业的“四标”“十三规”以及企业“三标准”，克服了地质条件复杂、山地施工

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标化工地创建管理工作汇报

难度大等困难，通过实施规范化的施工管理，再展现出昆明一建的施工能力和水平。项目部从成立至今，始终紧紧抓住从创建安全质量标准化工地入手，控制人的不安全行为，消除物的不安全状态，改变施工作业环境不安全的因素，减少和消除现场安全隐患，遏制重大安全事故的发生。通过推行标准化管理，实现企业市场行为的规范化；工地场容场貌的秩序化；安全管理流程的程序化；现场安全防护的标准化；施工安全管控的常态化。推行标化、实现五化，达到促进公司建立运转有效的自我保障体系，再进一步地更好地提升公司多年来已经树立的良好的企业形象和社会信誉。

项目部在创建安全质量标准化工地工作中主要开展和做好了以下工作：

一、项目经理部的组建

在施工合同签订后，工程正式动工前根据施工合同的相关条款，施工图纸及工程特点，组建了项目经理部，并组织项目部相关人员率先实行了项目工程策划书的编制，重点针对此工程施工区域范围大、施工现场为坡地建筑的特点，认真编制了安全生产文明施工及质量管理策划书，明确了质量及安全文明施工管理目标，并进行了目标的责任分解，向公司领导层进行了项目策划书PPT演示，通过公司领导的点评，使得安全、质量管理目标更具体、责任更明确。结合项目工程策划书，还编制了施工组织设计、各分部分项工程的专项施工方案以及安全生产应急预案，并通过了公司总工办审批。

二、质量、安全管理目标

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标化工地创建管理工作汇报

确定了该项目的安全管理目标为：达标率100%、优良率90%、死亡事故率为零、重伤事故率为零、重大机械事故率为零、轻伤频率控制在2.5‰（公司新标）以内，争创“无安全、质量事故标准变化工地”，杜绝火灾事故。

三、强化施工现场的安全管控：

1、办公区搭建符合公司《创建安全质量标准化工地实施手册》；对办公区 周围进行了较大面积的绿化，做到与周边环境协调同步。

2、在工地醒目地块设置公司ＬＥＤ灯光大字和置挂企业铭牌，做好了展示企业形象、宣传企业文化的工作；工地文明施工、环境保护控制较好，优先进行现场主要施工道路硬化的工作，为材料堆放、设备进场安装、钢筋、模板制作和施工的正常进行提供了有利条件。

3、在工地主入口处设置有大幅的企业简介和三图五牌宣传栏；现场重大危险源公示牌制作。

4、施工大门主入口处设置饮水及吸烟室，解决了施工人员降温、防暑及饮水问题；在工地主入口处还设置车辆冲洗池，保证从工地驶出的车辆干净整洁，不影响周边的环境和卫生；项目部专门购置一台洒水车用于施工现场的保洁和降尘对周边坏境起到保护作用，从开工至今未收到相关部门及周边村民的投诉。

5、分别在办公区及A2、A3地块共设置了3个卫生间，有效的防止了不文明现象的发生。

6、在施工现场进行了緑化亮化，塔吊基础围护、二级配电箱围护、临时用电入地与施工现场绿化同步有机结合，做到与周边环境协调。

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7、整个施工现场在建设单位实施完成场地平整后针对无排水系统的现状，经与建设单位、监理单位商确，在整个现场设置了梯级状的主要排水沟、沉淀池；施工现场外道路进行了硬化，解决施工现场及办公区的排水问题。

8、混凝土标养室搭设规范，配置齐全、符合养护标准。

9、加强大型机械设备及垂直运输设备、钢筋加工设备控制使用管理。组织进场设备验收和维护；钢筋加工设备使用管理；机械设备操作牌制作并悬挂等。

10、加强配电室和临时用电设置控制使用管理。配电室内设置有沙箱和消防灭火器材、用电实行三相五线制、相线标识牌和埋地走向防护及警示标识；配电实行三级配电二级保护，二级配电箱围护；开关箱均使用铁质箱，保证一箱一机一漏保；工地未发现使用五危线的现象，开工至今未发生异常情况；配电室和临时用电设施项目部按规定组织进行了验收。

11、为了解决模板及混凝土养护浇水，现场专门设置了抽水房，购置了两台加压泵保证施工用水。

12、为了确保工地施工安全现场设置了六道门卫值守，避免与施工无关人员进入工地，现场保安不定期对工地进行巡视；在施工现场周边实行多级围挡防护，对地下室施工操作面临边及建筑物临边和楼梯进行了围挡处理，安全网围挡严密、防护到位，在围挡设施上还置挂了大量的安全标识标牌，起到了很好的警示、提示作用；建筑楼层内预留孔洞进行了加盖防护；挑架搭设、悬挑钢梁锚固、钢丝保险绳挂设、各栋号进出口安全通道搭设严格按照规范及公司标准设置。

13、加强消防管理工作，在办公区、配电房、木工和钢筋加工间5个分区设置有移动式国标干粉灭火器，预防或发生火灾时能及时有效控制。

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14、加强建设工地“三级”安全教育培训工作。三级教育培训记录详实，大型机械设备、垂直运输设备及电工等特殊工种持证上岗人员人证相符。2014年5月4日对垂直运输设备操作人员进行了垂直运输设备的培训与考试。

15、每天坚持班前入场检查和现场检查相结合，严格控制操作人员安全用品佩戴，防止安全施工发生。

三、组织开展好以“强化红线意识 促进安全发展”为主题的安全月活动：

1、利用中午休息的时间组织项目部管理及劳务公司人员学习了安全月活动的相关文件。

2、设置了安全月活动的宣传园地。

3、置挂了安全月活动标语、口号约50条、幅。

4、组织编制消防应急救援预案并实施消防灭火、现场伤员救治和处置、人员疏散三个内容的应急演练活动。

四、按照策划方案，抓好质量控制

1、认真做好“四检制”。自检、互检、专质检、交接检；“样板制”样板示范、样板引路；“挂牌制”现场原材料、成品、半成品的挂牌。

2、坚持实施“五不准”。无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、成品、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

3、严格执行“六把关”。施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。

4、工程质量收到了预期的效果。

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标化工地创建管理工作汇报

目前在地下室及主体结构施工拆模后混凝土外观色泽一致、线条流畅、混凝土内实外光无爆模麻面缩颈现象、棱角整齐、阴阳角线条分明、顺直。所施工的分项工程，符合设计要求，满足验收规范。

五、施工现场接受检查情况 1、2014年6月23日昆明理工大学津桥学院20余名教师现场观摩学习。2、2014年7月1日14﹕00时公司在长坡安置房工地现场召开了2014年二季度综合检查情况通报、综合检查评比表彰暨安全月活动总结和长坡安置房项目部创建标准化工地情况介绍会，到会的120多人观摩了长坡安置房工地实施创标工作的开展情况和收效。3、2014年7月1日14﹕30时昆明理工大学津桥学院200余名师生现场观摩学习。4、2014年7月2日14﹕00时昆明交通投资有限责任公司在长坡安置房工地召开了施工现场安全生产、环境保护现场工作会议，交投公司下属安全生产主管负责人、安全生产专（兼）职人员40 多人观摩了长坡安置房工地安全生产暨环境保护工作开展情况，对我公司在长坡安置房工地实施创标工作取得的成绩给予了肯定。5、2014年7月14日公司贯标，项目部接受了北京中建协外审检查并顺利通过三标一体复查。

六、总结

在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，通过以上各项工作的开展，使得项目部管理人员及劳务班组的安全、一建、一件、一件做好 第 7页

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标化工地创建管理工作汇报

质量管理意识及水平得到了进一步提高，项目部通过管理好现场为企业赢得市场打下坚实的基础，同时提升了企业的社会信誉。

随着建筑市场的激烈竞争，业主及各级部门对工程现场的安全、质量管理要求越来越高，施工管理工作的难度越来越大。不断学习新的科学技术及新工艺，不断提高施工管理水平，是摆在我们每个施工管理人员面前一个永久的课题。

我们深感工作中存在不足和差距，我们将更加努力，相信在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，能与各位同仁携手向前，共同成长，共同进步，使公司承建的工程在安全、质量管理水平再上一个新的台阶。我们在实施安全、质量管理工作过程中，还有些工作未实施到位，还存在不足，恳请各位领导、各位同仁给予批评指正，便于我们在以后工作实施过程中及时改正和提高，为企业的长足发展奉献一份力量。为昆明一建建设集团公司和项目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圆满的答卷。

谢谢！

昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡国际物流园区A区 A2、A3地块工程项目经理部

2014年8月8日

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第五篇：标化工地创建材料

铜陵天馨花园29#、34#住宅楼工程申报“市级安全质量标准化”示范工地

汇 报 材 料

安徽华廉建筑有限责任公司 二○一二年九月十八日

各位领导、专家：

大家好！

首先感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间对我公司铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程项目部施工现场检查指导，我代表安徽华廉建筑有限责任公司对各位领导和专家的莅临表示热烈的欢迎！在此我向大家阐述我们在此工程申报“市级安全质量标准化示范工地”工地所做的具体安排部署和相关措施。

一、申报工程概况

铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程位于铜陵县建设东路和滨湖路交叉口，主要参建和监管单位为：

设计单位为北京拓维时代建筑设计有限公司； 勘探单位为铜陵市工程勘察院；

建设单位为铜陵建宝房地产开发有限公司； 监理单位为合肥远信工程项目管理有限公司； 施工单位为安徽华廉建筑有限责任公司； 监督单位为铜陵县建筑质量监督站和安全监督站。

本工程为框剪结构，基础为人工挖孔桩。地下一层，地上十七层，总建筑面积为19500㎡.首层层高3.6米，其余层高2.9米，建筑物总高度55.35米。

在行业主管部门领导的支持下，我项目部在开工之初就确定了本工程创“市级安全质量标准化示范工地”的目标。公司选派了优秀的项目经理，组织了优秀精干高效的项目管理团队，认真编写了施工组织设计和专项施

工方案，并严格按项目施工组织设计和专项施工方案组织施工管理，树立以创建促管理的思想，使全体职工认识到现场就是企业的对外窗口，为了安全管理和实现创建目标，项目部与公司签订了安全生产目标责任书，并将目标责任分解到各施工班组，明确各方的安全生产职责，做到制度健全，有章有序，奖罚分明。同时根据公司的安全生产考核制度项目部对各班组每进行考核，项目部每周进行安全检查，重点针对安全措施是否落实整改，及时进行复查，确保施工安全。对新进场的工人都进行公司、项目部、班组三安全教育，通过安全知识考核后方可上岗作业，上岗前技术员对各工种按照分部分项进行安全技术交底，提高职工的自我保护意识，增强互相监督的责任意识，杜绝各类安全事故的发生。现场各类人员和特殊工种均持证上岗，且证书在有效期内，保证工地安全生产始终处于有序的管理状态之中。项目部根据工程实际情况编制了施工组织设计和专项安全施工方案，并经公司总工、项目总监批准后实施，通过一系列的工作开展充分调动了全体工作人员的积极性，现场安全管理工作得到了良好成效。

二、文明施工与主要安全技术创建措施：

1、文明施工

施工现场大门按照文明施工要求标准设置，大门6米宽，高度4.5米，大门上树立企业标志和安全标语，大门外挂九牌一图，大门内挂重大危险源标识牌，施工现场采用全封闭管理，门卫24小时值班，对进出人员和材料采取登记和检查，大门内侧设置冲洗台、沉淀池。6米宽场内施工道路采用20㎝厚C25商品混凝土硬化处理，场内排水通畅，场内无积水。建筑物周围设置施工循环道路，并防护栏杆沿建筑物围栏一圈，并刷警戒

色，对闲置场地进行了绿化及硬化处理。施工现场材料按不同规格分类堆放，整齐有序，标识明显。现场安排专人清扫，做到工完场清。为了时时提醒工人事事要安全，时时讲安全，在施工现场防护栏杆和楼层防护栏杆悬挂安全生产警示语和安全生产漫画，还设置了两栏一报，融知识和趣味为一体，对职工进行安全知识宣传和教育。办公用房整齐美观，设置了大型会议室、施工综合办公室、医务室、吸烟室和茶水室。施工场地西侧设置水冲式厕所，通风良好并有专人清扫，现场设有民工学校，工人利用业余时间接受项目部的安全知识宣传和教育以及开展业余活动，让职工有个学习和业余活动的空间。

2、脚手架工程

本工程为悬挑式脚手架。为了保证脚手架安全，脚手架专项方案由项目技术负责人编制并经公司总工、项目总监审批，通过专家论证后实施。悬挑架正常悬挑部位悬挑长度1.25m，内锚固大于或等于1.75m，斜拉φ12.5钢丝绳卸荷（φ14圆钢吊环）。转角部位悬挑工字钢应尽量保证锚固长度大于或等于悬挑长的1.25倍，前端斜拉φ17钢丝绳（φ16圆钢吊环）。所有工字钢均应加三道φ16锚环，分别位于工字钢末端20㎝、40㎝及框架封口梁内，锚环应锚入底板钢筋下端，弯折后每端平直长度应不小于250㎜（钢丝绳上严禁使用花篮螺栓）。脚手架采用竹笆板，四周用铁丝12#铁丝与大小横杆绑扎牢固，连墙杆按逐层二跨设置。每步设两道栏杆外架挂设密目式安全网，材质符合规范要求。落地脚手架参照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》组织检查验收，各项数据符合规范要求。

3、模板工程

本工程的模板支撑采用￠48×3.5毫米钢管作整体脚手架，脚手架排距0.9米，跨距1.2米，步距1.5米。同时开间跨距大于4米的作纵横向剪刀撑（夹角为60度）支撑立杆下均垫≥5㎝厚木块，钢管排架搭设横平竖直，纵横联通，上下层支体位置一致，连接件牢固。模板搭设完成后自检合格报监理验收，验收合格后进行混凝土浇筑，浇筑过程专职质检员、安全员跟踪检查，模板拆除根据现场养护的同条件拆模砼试块试压强度而定，强度符合设计要求报监理批准后才进行拆模，拆模有专人进行安全看护，保证施工安全。

4、“三宝、四口”防护

施工现场的三宝四口防护工作是安全防护的重点之一，为此施工中十分重视，现场使用的安全帽、安全带、安全网均统一购置且检测合格的产品。楼层的预留洞口均采用固定盖板防护，并刷警戒色，阳台、楼梯口以及各临边洞口均设防护栏杆刷警戒色并悬挂警示牌，电梯井口周围使用1.2米高48×3.5mm钢管围护。通过对三宝、四口防护设施的认真落实，有效地预防了高空坠落和物体打击事故。

5、施工用电

本工程施工用电设置总容量约220kw，根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求，由专业的电气工程师编制了专项方案，并报公司总工和项目总监批准后实施。现场临时用电采用“三相五线”制，TN-S接零保护系统，总配电室门口设警示牌，并配置了干粉灭火器，应急灯，绝缘靴，绝缘手套等，窗户用钢丝网防护，所有线路均标识，配电箱内电

器设备完整，完全符合用电规范要求，整个用电系统做了“三级配电、二级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”，同时做好不少于三处重复接地，所有配电箱均上锁，由专业电工负责检修维护。

6、大中型机械

现场为解决施工中垂直运输问题，设置二台塔式起重机。起重机产品质量合格，并由有装拆资质的单位的专业人员安装，安装完成后由特种设备检测中心检测合格，并完成发验收和备案手续，验收资料齐全，塔吊上挂塔吊安全操作规程，四周设置钢管防护栏杆，司机、指挥均持证上岗。钢筋、木工机械、砼搅拌机等设备安装完成后验收合格后方可投入使用，并挂设相应警示牌和安全操作规程，为了确保机械的使用安全，每台机械设备都设置了保护接零，对钢筋加工区和搅拌机部位搭设了双层防护防雨棚，各种机械投放使用后均重视日常保养，安排了专业机修工对机械设备日常检查保养和维修，确保运行正常和可靠。

各位领导、各位专家，以上是我们在创建工作中学习和探索的基本做法，在市建委和各级行业主管部门的督促、指导和支持下，我们虽然取得了一点成绩，但还是存在不足和有待改进的地方，恳请各位领导和专家在检查中多提宝贵意见，对于不足之处，我们将全力予以整改和完善。

谢谢大家！

安徽华廉建筑有限责任公司

二○一二年九月二十日