第一篇:标化工地材料(浙江交工)
杭金衢高速公路改扩建工程K102+232~K152+700段设计施工总承包
标准化管理汇报材料
浙江省交通工程建设集团有限公司 中交第一公路勘察设计研究院有限公司
二○一四年十一月
一、项目概况
杭金衢高速公路扩改建工程第9合同项目,采用设计施工总承包模式,项目起自杭金衢高速公路浦江县和义乌市交界处,施工桩号为K102+232(运营桩号K270+029),路线沿原杭金衢高速公路线位,经义乌市、金东区、婺城区,终于金华市婺城区杭金衢高速公路金华互通,施工桩号K152+700(运营桩号K320+497),路线全长50.468公里,合同造价16.28亿元,工期40个月。
项目地理位置
本段落共设置互通式立体交叉6处,服务区1处;中桥717.94m/11座,小桥624.76m/24座,盖板涵65道,圆管涵126道,主线上跨分离式立交24座,主线下穿分离式立交5座,桥式通道97座,盖板涵式通道6 座,天桥13座,收费站4处;互通区匝道设桥梁7座,涵洞9道。
二、工程完成情况
截止到2014年10月底,项目部累计完成产值12451万元。其中100章完成4962万元;200章完成4230万元,包括路基清表471734㎡,路基挖方314777m³,路基填方354695m³,抗滑桩开挖59米;400章完成3259万元,包括桩基347根,扩大基础31座,承台3个,台身14座,台帽4个,梁板预制230片,圆管涵35道,盖板涵16道。
三、施工标准化建设
(一)项目部标准化建设
项目部驻地建设严格按照标化工地的管理规定要求进行实施,占地面积10000㎡,办公、生活用房采用砖混结构,外墙颜色统一。办公区、生活区、车辆停放区等功能设置合理,场地及主要道路均以硬化处理,设置了合理的暗道排水及排污设施。在场地中央及住房周围进行了绿化,保持了环境的整洁优美。在项目部门口设置了公司标识、名称以及项目名称,醒目、大气。项目部还配备了党员之家、健身房、乒乓球室、篮球场和羽毛球场等。
党员之家
健身房
乒乓球室
食堂
(二)预制场标准化建设
标准化工地建设,是以施工管理规范化、管理流程程序化和场容场貌秩序化为目标,不断强化安全生产、文明施工、工程质量、成本控制等综合要素的一项系统工程。预制场标准化建设是标准化建设的窗口,项目部将预制场整体规划为材料堆放区、拌合区、钢筋制作区、梁板作业区、钢筋绑扎区、模板制作区等区块,主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜,其中预制场占地面积为40000㎡左右,拌合
站占地面积为5200㎡,钢筋加工棚占地面积为2200㎡。
拌和楼 钢筋棚
预制场 场内道路
预制场设置三级污水处理沉淀循环系统,每一级设置一个沉淀池(沉淀池设计成斜面可以直接用铲车进行沉淀物清理)、两个过滤池;污水和雨水通过排水沟汇集后统一排入处理池中,经过三级的沉淀和过滤,在最末端沉淀池用水泵输送回储水箱,重复利用,减少污染。
项目部为了进一步提高施工现场文明施工水平,预制场出入口设洗车池。将渣土、污泥截流、留在工地内,防止渣土、污泥从工地被车辆带出污染路面。
拌和楼水泥罐上采用的除尘装置为脉冲袋式集尘机,它采用喷吹清灰系统,它能有效处理1800m3/h以下的含尘气体,不存在压缩空气的泄漏,对改善工作环境、防止大气污染起到关键作用,到目前为止,拌和楼水泥罐未出现水泥扬尘外漏现象。
在梁板预制时,将护栏钢筋进行整体预埋,既能保证钢筋线形顺直、节省钢筋和电焊条,又能保证桥面施工人员的临边作业安全。为了防止预埋钢筋生锈,我们还采取了刷浆防锈处理。
项目部立足自主研制、创新和改进,通过厂家定做或自行制作,推行使用科技含量高、制作成本低、防护效果好、易推广使用的电器和防护设施,比如:项目部引进的数控弯曲机和数控弯箍机可一次加工多根钢筋,不但减少了作业人员的投入,具有加工形状标准,加工效率高的优点,而且使加工区域规范、整洁;在场地建设前,通过项目部的精心设计、合理布局,对施工过程中会使用到的电缆线进行预埋,避免了施工现场电线凌乱和触电事故的发生;自行制作的氧气乙炔瓶手推车、张拉挡板、喷淋养护、移动配电箱、移动照明灯及排水设施等方便实用。
数控弯曲机 数控弯箍机
电缆线预埋 钢筋支座定位架
张拉挡板 移动照明灯
排水沟
喷淋养护
还配备了监控室、休息室、应急室、医务室、民工学校等硬件设施,制定了相应的管理制度,确保了标化设施的可持续使用和规范管理。
监控 医务室
休息室 民工学校
应急物资室 应急物资
(三)现场标准化建设
除了项目部、预制场等固定场所严格按照标准化工地建设之外,路基、桥梁、高边坡、涉路施工等流动性施工现场的标准化建设也不滞后,项目部按照集团公司要求结合施工特点,制定安全防护设施的具体要求和标准,并对防护措施、规格、原材料、制作标准等作出了规定,形成具有项目自身特色的定型化、工具化、标准化安全防护,如:泥浆池“三横杆式硬隔离”、全封闭变压器安全防护、现场临时
用电等,为施工人员提供了良好的安全防护,同时达到了降低成本、可循环使用的目标。
泥浆池防护 变压器防护
交叉口防护 高速硬路肩防护
抗滑桩防护 物料提升设备
(四)安全标准化管理
施工班组是项目安全管理的落脚点,本项目在沿袭“12345班组安全生产标准化管理模式”的基础上,结合项目实际创建了一套更趋完善的“固定+流动”班组安全生产标准化管理模式(“固定”即施工场地人员相对固定;“流动”即施工地点不断移动),为项目安全
生产和企业安全生产标准化达标打下坚实基础。
1、建立健全网格区域化管理
项目部通过网格区域化管理的原则将施工现场划分为“6区、42组、98格”即6个工区、42个班组、98个网格,计划配置专职(兼职)安全员55名,各网格内实行“一岗双责”明确责任人,并以标牌的形式将区域责任人进行公示,方便联系、接受监督。同时还以“三定”原则具体管理:“定人”,就是明确一名员工作为区域责任人,承担区域管理职责;“定岗”,就是将巡查作为区域责任人的日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格区域中查安全、查质量、除隐患、保平安;“定责”,就是明确网格区域管理的职责内容。
2、强力实行“6S”管理
为了提升企业形象,提高工作效率,减少资源的浪费,项目
部对预制场、拌和楼、试验室等固定区域实行“6S”管理制度。在预制场、拌和楼、试验室标出主通道、次通道、原料区、加工区、成品区、对加工区各机械进行合理固化;设置了专门的工具存放箱和区间标
识牌,对机械设备实行定机定人挂牌上岗;班组实行责任分区制;由班组长对整个班组日常清洁工作进行检查考评,按照考评制度进行奖惩,安全科负责监督。通过6S管理提高工作效率和班组形象,通过检查考评制度提升员工积极性和整体素质。
整理 整顿
清洁 清扫
素养 安全
3、严格做好“三循环”管理流程(1)日循环流程
班组对工人每天的工作进行总结概括形成了独具特色的“6步走”日常工作流程。这种程序化的管理模式将工人每天的工作划分为整理着装、班前会议、班前检查、班中巡查、场地清扫、班后总结6个程序。
(2)周循环流程 同样把每个班组的日常活动进行程序化,制定了班组每周工作时间表。把班组一周需要开展的活动如:班组教育培训、管理方法讨论会、每周工作总结及班组大扫除等有序的排成一张“工人课程表”。根据这张“工人课程表”进行定时、定点、定人的班组管理活动。
(3)月循环流程
项目部把每月需要做的工作也串成串,形成项目部月度工作流程。每月一次工作部署、两次安全检查、两次安全小结、一次日常教育、一次月度总结、一次考核评比班组严格按这个程序运作。使项目管理工作变的有据可依、有章可循。
4、加强管理,落实考核机制
(1)建立健全班组管理制度
项目部建立了班组安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、班
前会制度、班组长随班工作制度、安全标准化管理制度等班组管理制度。还针对班组制作了方便、易携带的民工安全知识手册、班组标准化建设手册、机械设备操作手册、安全漫画手册等,并发放到每位班组成员手中,班组成员利用业余时间进行学习掌握。(2)加强班组日常教育培训
班组每周组织一次班组安全教育、学习。班组教育、学习会主要由各班组长、班组安全员、班组指导员共同组织开展,并由班组指导员做好教育、学习记录。教育、学习内容大致分为操作规程学习、安全制度学习、安全技术交底、视频资料学习和案例教育等类型。
(3)加强班组考核
项目部根据《班组安全绩效考核制度》的规定每月对各个班组实
施考核。项目部安全领导小组负责考核的计划和具体组织工作,并将考核资料送交项目部安全科安排专人统一管理、妥善保管,每个月根
据考核情况评选出优胜班组(本班组长即为优秀班组长)、优秀班组指导员和优秀员工,进行物质奖励。通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核,实事求是地把握班组成员的实际工作状况,指导班组成员有计划地改进工作,促进班组健康发展。
(4)拓展班组文化
为了丰富班组活动文化。项目部为班组配备了民工学校、应急物资室、医务室、活动室等设施,班组还不定期举行技能比武,如:电焊、铲车技能比武等。通过技能比武不但预防了工地的枯燥生活,还提升了工人的操作技能,项目部还定期为工人播放露天式电影、安全教育宣传片等,不但丰富了工人的业余生活,还为工人找到了昔年的感觉。
四、结束语
通过标准化建设,有力地提升了项目部的管理水平,使整个工地施工有序、操作规范,促进了工程进度、质量和安全的提高。项目部将始终坚持标准化的理念,不断深入推行标准化管理工作。
第二篇:标化工地总结
杭州滨江四区郡亭公寓工程
创文明施工、安全生产标化工地总结汇报
一、工程概况:
郡亭公寓位于杭州市滨江四区,钱江三桥附近,东南侧临近滨江大道,北侧世纪坊小区,紧临钱塘江畔,该工程由浙江滨江建设有限公司投资开发,中国建筑技术开发总公司负责设计,浙江致远建筑工程咨询监理有限公司负责监理,勘察单位为杭州华东岩土工程公司,由我浙江省长城建设集团股份有限公司承建。
本工程总建筑面积58823平方米,主要建筑为3幢3~30层高层酒店式公寓1#楼、2#楼、3#楼以及5层裙房等相应配套设施。本工程采用框架剪力墙结构,裙房部分为框架结构,基础采用下翻式梁板,深基础采用钻孔灌注桩。总建筑高度96.500m,地下室二层层高3.7m,地下室一层层高4.4m,地上一层商铺层高4.5m,二层商铺层高4.2m,三层库房层高3.9 m,四层至三十层层高均为2.85m,±0.000相对标高相当于黄海标高8.200m,室内外高差150mm。基坑平面呈狭长的矩形,尺寸为180m×60m。在地下结构设四道纵向1.000 m宽后浇带,在地上结构(相连处)设二道纵向1.000 m宽后浇带和二道纵向0.100 m宽伸缩 本工程于2004年6月24日开工,基础分五个施工段施工;桩基工程于2004年9月26日完工;基坑围护工程护于2004年10月4日开工,于2005年1月27日完工;土方开挖于2005年2月26日开始,到2005年5月20日完成;基础第一段于2005年4月1日浇筑,基础第五段于2005年6月14日浇筑;地下室顶板第一段于2005年5月17日浇筑,第五段于2005年8月15日浇筑完毕;1#楼于2006年1月9日结顶,裙房(2-7轴)于2006年1月7日结顶;2#楼于2006年3月9日结顶,裙房(23-29轴)于2006年3月3日结顶;3#楼2006年2月26日结顶。砌体结构同步进行,主体结构准备于4月3日验收。
二、安全生产管理
本项目部与分公司签订的工程项目承包合同和安全生产责任书中明确规定,本项目职业健康管理目标为:以安全第一、预防为主,改善职业建康安全条件,消除或减低员工及相关的职业建康安全风险,在整个施工过程中无事故发生,并努力改善职业卫生条件,确保职工身心建康,争创省级安全生产,文明施工标准化工地。
为实现上述目标,项目部成产了文明施工,安全生产领导小组,建立了项目领导,各级管理人员和各班组长组成的文明施工,安全生产保证体系。按JGJ59-99安全检查标准和创建安全生产标准化工地的要求,组织现场安全生产的标准化,规范化,制度化施工:
1、项目部根据公司职业健康安全管理体系的要求,对项目部在施工过程 中不能存在的安全风险进行系统的辩识、评价、并以此展开建立一系列的管理制度和措施。
2、项目部建立各级、各职能岗位及各类人员的安全生产责任制,每季度考核一次。
3、项目部与各操作班组签订了 安全生产目标 责任书,责任书将项目安全管理目标逐级分解到各班组,明确了双方责任及奖罚办法。
4、项目部制定了施工现场各工种安全技术操作规程,装订成册。
5、项目部设置专职安全员负责管理施工现场的安全生产工作。
6、分公司编制的施工组织设计按施工工艺和施工方法,编写了具体的针对性强的安全技术保证措施,对专业性较强的基坑支护,支拆模板,脚手架,临时施工用电,塔吊,施工电梯,四口防护,井架等项目,由分公司技术负责人组织专业人员,编制了专项安全技术方案。
7、执行安全技术交底制度,施工组织设计和各专项技术方案编制后,由项目经理、项目技术负责人组织管理人员向有关班组进行交底。各分部(分项)工程开始 前,由项目技术负责人及安全员参照施工组织设计、专项技术方案,安全操作规程和安全检查标准等对有关班组进行安全技术交底。新进场班组由项目部进行安全知识教育和安全技术交底后方可上岗。各班组定期由施工员,安全员和班组长组织班组人员进行安全防护,安全操作规程和安全注意事项等的交底。
8、实行公司每季度一次,分公司每月一次,项目部每星期一次,班组每天一次的定期安全检查制度,同时针对施工的不同部位,不同气候进行不定期的专项安全检查,对每次检查 中发现的隐患、安整改通知单仨定人、定时、定措施 进行整改,并整改回执单及时上报检查部门。
9、项目执行安全教育后经考核合格才能上岗操作。变换工种的需按新工种进行安全教育和考核后,方可交换上岗。
10、现场按实际需要配备的电焊工,电工等特殊作业人员和塔吊,井架等机械操作工做持证上岗。
11、现场班组建立班前安全活动和班后下岗检查制度,活动检查都做好书面记录。
12、施工现场挂设安全标志,主要施工部位,作业点和危险区及主要通道口,均挂设相关的安全标志,施工机械设备随机挂设安全操作牌,各种安全标志符合有关的标志规定,做到美观、统一。
13、现场设置的钢管脚手架、塔吊、井架施工和用电线路及设备、“四口”防护、施工机具等均按专项技术方案的要求搭设、安置。在施工过程中定期进行检查维修,发现隐患及时整改长期保持正常的运行状态。
14、对现场各重要部位、主要机械设备等的危险源进行全面认真分析并落实针对性的防治措施。
三、文明施工:
1、施工现场实行封闭式施工,工地东、西、南侧砌筑带压顶的砖围墙,北侧临世纪坊小区采用彩钢瓦,沿之江路和瞿江路侧围墙的高度2.5米以上,围墙二侧墙面粉平抹光刷绿、白二色涂料、墙上书写大幅标语。工地出入口用铝塑板和角钢等材料构筑6m宽的大门,门头和围墙统一成整体,力求整洁,美观,大方。大门设置门卫值班室,建立门卫制度,专人昼夜值班,进入施工现场的所有工作人员均佩戴有相片的工作卡。
2、现场内作业区与生活区的地坪全部用混凝土硬化,地面平坦整洁,道路畅通。现场铺设排水系统,做到排水畅通,无积水和长流水现象,场内污水通过阴井沉淀后,排入市政下水道。作业区内禁止吸烟。
3、建筑材料、构件和机具按施工现场平面布置图堆放,堆料分门别类,堆放整齐,仓库工具间内材料堆放整齐,由专人负责按材料收发制度的要求管理。现场作业区,生活区安排专职清洁员,随时扫,不用的施工机具和设备及时出场,做到工完料尽场地清。
4、现场东北侧建有高二层的临时用房和作业区隔离,作为生活区。职工宿舍内摆放统一的钢制双层床,并建立宿舍卫生制度,宿舍内严禁摆放工具和灶具、餐具,严禁在宿舍内用餐洗衣服,以保持宿舍环境的整洁安全。
5、项目部建立消防防火责任制和防火管理制度,成产防火领导小组和义务消防队。现场配置灭火器,消防加压泵和消防专用供水管道等设施。木工间、厨房、配电间等作为防火重点部位,有专人负责管理。
6、项目部建立治安综合治理领导小组、治安保卫责任到人,与项目驻地派出所保持经常联系,严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。
7、工地大门西侧设专栏挂设一图九牌,标牌规格统一,字迹端正,表示明确,现场周围悬挂安全生产宣传牌。主要施工部位,作业点和危险区域及主要通道口都悬挂醒目的安全警示牌,大门口和生活区设置宣传栏和黑板报,以营造安全气氛。
8、生活区的食堂,餐厅有良好的通风和洁卫设施,炊灶、仓储、生熟食等按功能分隔,纱门纱窗完全,桌椅摆放整齐,实行食堂卫生制度,炊事员持健康证上岗,日常保持卫生清洁,现场建造固定的男女沐浴间和厕所,天棚 吊顶、墙、地面用玻璃马赛克,地砖镶贴,小便槽和大便槽采用水冲式,安排专人管理(场)内,每日定时由保洁员清理。
9、现场设置保健医药箱,定期开展卫生防病宣传教育。
10、针对施工组织设计 的要求,落实对大气污染、水污染和噪声污染的防治措施。杭州滨江四区郡亭公寓从开工到竣工,项目部针对创安全生产、文明施工标化目标,实行动态管理,在上城区安监站的跟踪检查及市建筑协会指导下,不断完善安全生产标化管理和各项安全技术措施,及时做好安全隐患的整改工作,杜绝了安全事故的发生,确保工程顺利竣工。但与建筑施工安全检查标准和创建市 级安全生产标化工地的要求还存在一定的差距,希望领导、专家提出宝贵的意见和建议,以便我们下一个工地作进一步的整改和完善,促进安全生产标准化工地目标的实现。
浙江省长城建设集团股份有限公司
杭州滨江四区郡亭分寓项目部
2006.4.3
第三篇:标化工地承诺书
协议
为了加强办公区生活区,施工现场保卫人员管理,甲乙双方应认真执行总公司保卫管理制度和项目部各项管理规定,甲乙双方就安全保卫人员管理达成如下协议:
一、甲方责任
1、甲方对保安人员进行安全教育,提供食宿,月工资2600元,原则每月无休假,如有事请假需提前打报告,否则按脱岗打考勤,如辞职需提前一个月上报项目部。
2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1双、手电1把、保安衣服2套(夏装)、2套(冬装)。
二、乙方责任
1、服从甲方管理,遵守甲方管理制度,规定、接受甲方安全教育。
2负责生活区办公区安全保卫,非办公区人员进入办公区要进行登记,看好生活区,办公区物品,车辆设备,夜间要巡视办公区生活区安全情况,原则严禁外部车辆进入生活区办公区停放,各部门检查车辆除外。
3、进出现场车辆实行登记制度,大门两侧严禁停放车辆,严禁非施工人员进入施工现场,发现问题要及时上报管理人员,遇有甲方临时安排时要服从安排。
4、负责现场车辆管理,严禁带泥车辆,履带式挖机上主路行驶。
5、项目部提供保安用品离岗时上交项目部,如丢失照价赔赏。
6、现场材料,电缆、设备因保安人员离岗,脱岗造成丢失时,按新华联建设工程有限公司有关规定赔赏,如不遵守项目部管理或甲方有变动时甲方有权解聘。
7、现场遇有紧急情况或发现问题不能处理时要及时上报项目部。
三、争议
1、当甲乙方双方发生争议时,可通过银川金凤新华联广场项目经理部主管领导协商调解。
四、本协议在双方签字后生效。
甲方签字乙方签字2013年 月 日2013年 月 日
第四篇:参观标化工地有感
参观标化工地有感
为了更好的学习建筑施工企业在施工过程中的文明施
工、规范质量、安全管理,积极推行工地安全生产文明施工 标准化,切实提高我司建筑施工安全生产文明施工管理水平。公司组织我们参观成都分别为民营企业和国有企业的旗 下两个安全文明标化工地。
参观学习的时间虽然不长,但安排紧凑,我感受很深,受益匪浅。通过本次参观学习,我自己深受启发,这些当地 企业,无论在管理模式、科技水平、文化理念,还是创新意 识、发展意识上都是值得我们学习的,我本人应吸取先进经 验,在今后的建筑施工中,要不断落实规章制度标准化、现 场管理标准化,和过程控制标准化,促进自身管理综合水平不断提高。
一、对于生产作业,必须清楚的认识到,施工现场安
全质量工作任重而道远,巩固和发展安全质量的底线容不得 我们有丝毫松懈情绪,必须全力以赴的对待安全管理和质量 管理工作。
二、生产管理的责任心,通过对他们施工现场的参观学习,切实地感受到了我们和他们的差距所在;施工现场工作 做得好与不好,管理者的管理起了决定。我们要多自我反省,做任何事情要先从自身找原因,不要怕承担责任,不要怕麻 烦。要多学习多了解相关政策法规。
三、对准目标找差距,进一步用理论武装自己,把规范
安全生产和文明施工结合起来开展专项整治,把下一步施工 安全标准化推向公司要求的新台阶。
四、注重“人”的作用,合理利用公司提供人的 员配置资源,把项目配备成一个功能齐全的团队,各司其职,人尽其能。分别在技术,质量,安全,材料,预算等方面相 互合作共同工作进步,保证项目目标的顺利完成。,为公司 创效益,做到人人头上有责任,个个身上有指标,力争完成 经营指标任务,跟上公司发展的步伐创效的工作尽快适应企 业发展现状。
五、思路决定出路。首先必须要有明确的目标和思路,工作时要条理清晰。效益和成本之间是相辅相成的,增加成 本投入,必将会减少效益的收入,要做到示范工地,必须要 在安全,质量,文明施工方面投入大量的资源,从经济效益 方面来说,是不划算的;但是从社会效益、政治影响和企业 信益方面来讲,是值得的。
六、注重细节处理。
项目部必须建立定期安全检查制度明 确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。场地 内外标志标识牌要清晰明了。要施工部位、作业区、危险区域及 主要进出口处设置安全警示标志。施工用电必须实行三级配电二
级漏电保护系统,电缆线忌乱拉乱接等等都是我们该学习的。
公司下一步要求各施工项目部都必须按标化工地执
行,是顺应时代和行业发展的需求,是以开拓创新的理念面 对竞争残酷的市场,有“做一个工程,树一座丰碑,占一方 市场”的前瞻经营理念,相信我们公司会做得更好,更强,更大,会是一个更具有竞争力的建筑企业。在这样一个竞争 力十足的公司工作。我深知,只有不断地向身边的每一位同 事,前辈,专家学习,鞭策自己并充实能量,才能提高自身 素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司同进步、同发展,在实践中锻炼成长,在锻炼成长中再学习。
总结人 :
年月日
第五篇:标化工地创建材料
铜陵天馨花园29#、34#住宅楼工程申报“市级安全质量标准化”示范工地
汇 报 材 料
安徽华廉建筑有限责任公司 二○一二年九月十八日
各位领导、专家:
大家好!
首先感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间对我公司铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程项目部施工现场检查指导,我代表安徽华廉建筑有限责任公司对各位领导和专家的莅临表示热烈的欢迎!在此我向大家阐述我们在此工程申报“市级安全质量标准化示范工地”工地所做的具体安排部署和相关措施。
一、申报工程概况
铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程位于铜陵县建设东路和滨湖路交叉口,主要参建和监管单位为:
设计单位为北京拓维时代建筑设计有限公司; 勘探单位为铜陵市工程勘察院;
建设单位为铜陵建宝房地产开发有限公司; 监理单位为合肥远信工程项目管理有限公司; 施工单位为安徽华廉建筑有限责任公司; 监督单位为铜陵县建筑质量监督站和安全监督站。
本工程为框剪结构,基础为人工挖孔桩。地下一层,地上十七层,总建筑面积为19500㎡.首层层高3.6米,其余层高2.9米,建筑物总高度55.35米。
在行业主管部门领导的支持下,我项目部在开工之初就确定了本工程创“市级安全质量标准化示范工地”的目标。公司选派了优秀的项目经理,组织了优秀精干高效的项目管理团队,认真编写了施工组织设计和专项施
工方案,并严格按项目施工组织设计和专项施工方案组织施工管理,树立以创建促管理的思想,使全体职工认识到现场就是企业的对外窗口,为了安全管理和实现创建目标,项目部与公司签订了安全生产目标责任书,并将目标责任分解到各施工班组,明确各方的安全生产职责,做到制度健全,有章有序,奖罚分明。同时根据公司的安全生产考核制度项目部对各班组每进行考核,项目部每周进行安全检查,重点针对安全措施是否落实整改,及时进行复查,确保施工安全。对新进场的工人都进行公司、项目部、班组三安全教育,通过安全知识考核后方可上岗作业,上岗前技术员对各工种按照分部分项进行安全技术交底,提高职工的自我保护意识,增强互相监督的责任意识,杜绝各类安全事故的发生。现场各类人员和特殊工种均持证上岗,且证书在有效期内,保证工地安全生产始终处于有序的管理状态之中。项目部根据工程实际情况编制了施工组织设计和专项安全施工方案,并经公司总工、项目总监批准后实施,通过一系列的工作开展充分调动了全体工作人员的积极性,现场安全管理工作得到了良好成效。
二、文明施工与主要安全技术创建措施:
1、文明施工
施工现场大门按照文明施工要求标准设置,大门6米宽,高度4.5米,大门上树立企业标志和安全标语,大门外挂九牌一图,大门内挂重大危险源标识牌,施工现场采用全封闭管理,门卫24小时值班,对进出人员和材料采取登记和检查,大门内侧设置冲洗台、沉淀池。6米宽场内施工道路采用20㎝厚C25商品混凝土硬化处理,场内排水通畅,场内无积水。建筑物周围设置施工循环道路,并防护栏杆沿建筑物围栏一圈,并刷警戒
色,对闲置场地进行了绿化及硬化处理。施工现场材料按不同规格分类堆放,整齐有序,标识明显。现场安排专人清扫,做到工完场清。为了时时提醒工人事事要安全,时时讲安全,在施工现场防护栏杆和楼层防护栏杆悬挂安全生产警示语和安全生产漫画,还设置了两栏一报,融知识和趣味为一体,对职工进行安全知识宣传和教育。办公用房整齐美观,设置了大型会议室、施工综合办公室、医务室、吸烟室和茶水室。施工场地西侧设置水冲式厕所,通风良好并有专人清扫,现场设有民工学校,工人利用业余时间接受项目部的安全知识宣传和教育以及开展业余活动,让职工有个学习和业余活动的空间。
2、脚手架工程
本工程为悬挑式脚手架。为了保证脚手架安全,脚手架专项方案由项目技术负责人编制并经公司总工、项目总监审批,通过专家论证后实施。悬挑架正常悬挑部位悬挑长度1.25m,内锚固大于或等于1.75m,斜拉φ12.5钢丝绳卸荷(φ14圆钢吊环)。转角部位悬挑工字钢应尽量保证锚固长度大于或等于悬挑长的1.25倍,前端斜拉φ17钢丝绳(φ16圆钢吊环)。所有工字钢均应加三道φ16锚环,分别位于工字钢末端20㎝、40㎝及框架封口梁内,锚环应锚入底板钢筋下端,弯折后每端平直长度应不小于250㎜(钢丝绳上严禁使用花篮螺栓)。脚手架采用竹笆板,四周用铁丝12#铁丝与大小横杆绑扎牢固,连墙杆按逐层二跨设置。每步设两道栏杆外架挂设密目式安全网,材质符合规范要求。落地脚手架参照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》组织检查验收,各项数据符合规范要求。
3、模板工程
本工程的模板支撑采用¢48×3.5毫米钢管作整体脚手架,脚手架排距0.9米,跨距1.2米,步距1.5米。同时开间跨距大于4米的作纵横向剪刀撑(夹角为60度)支撑立杆下均垫≥5㎝厚木块,钢管排架搭设横平竖直,纵横联通,上下层支体位置一致,连接件牢固。模板搭设完成后自检合格报监理验收,验收合格后进行混凝土浇筑,浇筑过程专职质检员、安全员跟踪检查,模板拆除根据现场养护的同条件拆模砼试块试压强度而定,强度符合设计要求报监理批准后才进行拆模,拆模有专人进行安全看护,保证施工安全。
4、“三宝、四口”防护
施工现场的三宝四口防护工作是安全防护的重点之一,为此施工中十分重视,现场使用的安全帽、安全带、安全网均统一购置且检测合格的产品。楼层的预留洞口均采用固定盖板防护,并刷警戒色,阳台、楼梯口以及各临边洞口均设防护栏杆刷警戒色并悬挂警示牌,电梯井口周围使用1.2米高48×3.5mm钢管围护。通过对三宝、四口防护设施的认真落实,有效地预防了高空坠落和物体打击事故。
5、施工用电
本工程施工用电设置总容量约220kw,根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求,由专业的电气工程师编制了专项方案,并报公司总工和项目总监批准后实施。现场临时用电采用“三相五线”制,TN-S接零保护系统,总配电室门口设警示牌,并配置了干粉灭火器,应急灯,绝缘靴,绝缘手套等,窗户用钢丝网防护,所有线路均标识,配电箱内电
器设备完整,完全符合用电规范要求,整个用电系统做了“三级配电、二级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”,同时做好不少于三处重复接地,所有配电箱均上锁,由专业电工负责检修维护。
6、大中型机械
现场为解决施工中垂直运输问题,设置二台塔式起重机。起重机产品质量合格,并由有装拆资质的单位的专业人员安装,安装完成后由特种设备检测中心检测合格,并完成发验收和备案手续,验收资料齐全,塔吊上挂塔吊安全操作规程,四周设置钢管防护栏杆,司机、指挥均持证上岗。钢筋、木工机械、砼搅拌机等设备安装完成后验收合格后方可投入使用,并挂设相应警示牌和安全操作规程,为了确保机械的使用安全,每台机械设备都设置了保护接零,对钢筋加工区和搅拌机部位搭设了双层防护防雨棚,各种机械投放使用后均重视日常保养,安排了专业机修工对机械设备日常检查保养和维修,确保运行正常和可靠。
各位领导、各位专家,以上是我们在创建工作中学习和探索的基本做法,在市建委和各级行业主管部门的督促、指导和支持下,我们虽然取得了一点成绩,但还是存在不足和有待改进的地方,恳请各位领导和专家在检查中多提宝贵意见,对于不足之处,我们将全力予以整改和完善。
谢谢大家!
安徽华廉建筑有限责任公司
二○一二年九月二十日