标化工地参观学习总结

第一篇：标化工地参观学习总结

标化工地参观学习总结

为了更好地学习建筑施工企业在施工过程中的安全、质量、生产管理，积极推行工地安全生产文明施工标准化，切实提高我公司建筑施工安全生产文明施工管理水平，公司组织我们参观云南工程建设总承包股份有限公司第十九直管部旗下的安全文明标化工地。参观学习虽然只有短短一下午，但安排紧凑，我感受颇深，受益匪浅。通过本次参观学习，我深受启发，这个标化工地，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习的，我本人应吸取先进经验，在今后的建筑施工管理中，要不断的落实规章制度标准化、现场管理标准化，和过程控制标准化，促进自身管理综合水平不断提高。

刚进工地大门，映入眼帘的是一排整齐划一的围挡，将入场道路与施工区分隔开来，路左侧是安全教育培训体验馆，内设各种施工用具使用体验区，班前活动讲台，各种施工工艺的做法样板，安全、急救知识宣传栏等，可谓应有尽有，为施工管理人员和现场操作人员提供了一个既可以学习安全理论知识，又能切身体会施工当中存在的安全问题的绝好场所。

参观完体验馆后，便是去综合馆，道路靠施工区一侧依然是整齐的围挡阻隔，路面干净整洁，令我印象较深的是途中有一处设有休息凉亭，四周种满青草，绿意盎然。这是非常人性化的设计，但当我进入综合馆后，才深感此处有多么重视工人的文化生活，综合馆内部空间很大，类似一个简易的大礼堂，平日可用于组织文艺汇演活动，也可作为活动区。

最后，我们进入了完成程度各不相同的样板间中，从地上两层开始，可以看到砖砌体、抹灰、二次结构剪力墙配筋等各种工艺实体，通过扫描二维码还可以搜索到该工序的工艺流程及质量要求等信息。当然也少不了各种安全防护措施的实体，以及各种安全防护器材展览。看到该工地各个工序的质量水平，我深感惭愧，或许我们都知道一个工序的做法和质量要求，却由于自己的疏忽随意导致质量不过关，在以后的施工质量管理中，我也要做到高标准，严要求。

看完地上两层后，我们进入了地下车库，刚刚从入口进入，看到的便是工人用建筑材料制作的巨大模型，虽然模型只是一种装饰品，背后却体现了工人的智慧及动手能力。之后看到的是一个小型的临时库房，内部各种建筑材料整齐排列在货架上，门口有值班人员，取走什么材料都需要登记，这样的管理模式，可以避免材料丢失、数目不清等情况的发生，非常值得借鉴。

本次参观学习，我感触良多，曾经以为工地就是脏乱差的，但参观完标化工地，我才知道，只要管理得当，工地也可以整洁有序，多姿多彩。这样人性化、规范化、标准化的管理方式，值得我们每一个从事建筑行业工作的人学习。

第二篇：参观标化工地有感

参观标化工地有感

为了更好的学习建筑施工企业在施工过程中的文明施

工、规范质量、安全管理，积极推行工地安全生产文明施工 标准化，切实提高我司建筑施工安全生产文明施工管理水平。公司组织我们参观成都分别为民营企业和国有企业的旗 下两个安全文明标化工地。

参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑，我感受很深，受益匪浅。通过本次参观学习，我自己深受启发，这些当地 企业，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意 识、发展意识上都是值得我们学习的，我本人应吸取先进经 验，在今后的建筑施工中，要不断落实规章制度标准化、现 场管理标准化，和过程控制标准化，促进自身管理综合水平不断提高。

一、对于生产作业，必须清楚的认识到，施工现场安

全质量工作任重而道远，巩固和发展安全质量的底线容不得 我们有丝毫松懈情绪，必须全力以赴的对待安全管理和质量 管理工作。

二、生产管理的责任心，通过对他们施工现场的参观学习，切实地感受到了我们和他们的差距所在；施工现场工作 做得好与不好，管理者的管理起了决定。我们要多自我反省，做任何事情要先从自身找原因，不要怕承担责任，不要怕麻 烦。要多学习多了解相关政策法规。

三、对准目标找差距，进一步用理论武装自己，把规范

安全生产和文明施工结合起来开展专项整治，把下一步施工 安全标准化推向公司要求的新台阶。

四、注重“人”的作用，合理利用公司提供人的 员配置资源，把项目配备成一个功能齐全的团队，各司其职，人尽其能。分别在技术，质量，安全，材料，预算等方面相 互合作共同工作进步，保证项目目标的顺利完成。，为公司 创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成 经营指标任务，跟上公司发展的步伐创效的工作尽快适应企 业发展现状。

五、思路决定出路。首先必须要有明确的目标和思路，工作时要条理清晰。效益和成本之间是相辅相成的，增加成 本投入，必将会减少效益的收入，要做到示范工地，必须要 在安全，质量，文明施工方面投入大量的资源，从经济效益 方面来说，是不划算的；但是从社会效益、政治影响和企业 信益方面来讲，是值得的。

六、注重细节处理。

项目部必须建立定期安全检查制度明 确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。场地 内外标志标识牌要清晰明了。要施工部位、作业区、危险区域及 主要进出口处设置安全警示标志。施工用电必须实行三级配电二

级漏电保护系统，电缆线忌乱拉乱接等等都是我们该学习的。

公司下一步要求各施工项目部都必须按标化工地执

行，是顺应时代和行业发展的需求，是以开拓创新的理念面 对竞争残酷的市场，有“做一个工程，树一座丰碑，占一方 市场”的前瞻经营理念，相信我们公司会做得更好，更强，更大，会是一个更具有竞争力的建筑企业。在这样一个竞争 力十足的公司工作。我深知，只有不断地向身边的每一位同 事，前辈，专家学习，鞭策自己并充实能量，才能提高自身 素质与专业水平，以适应时代和企业的发展，与公司同进步、同发展，在实践中锻炼成长，在锻炼成长中再学习。

总结人 :

年月日

第三篇：标化工地总结

杭州滨江四区郡亭公寓工程

创文明施工、安全生产标化工地总结汇报

一、工程概况：

郡亭公寓位于杭州市滨江四区，钱江三桥附近，东南侧临近滨江大道，北侧世纪坊小区，紧临钱塘江畔，该工程由浙江滨江建设有限公司投资开发，中国建筑技术开发总公司负责设计，浙江致远建筑工程咨询监理有限公司负责监理，勘察单位为杭州华东岩土工程公司，由我浙江省长城建设集团股份有限公司承建。

本工程总建筑面积58823平方米，主要建筑为3幢3～30层高层酒店式公寓1#楼、2#楼、3#楼以及5层裙房等相应配套设施。本工程采用框架剪力墙结构，裙房部分为框架结构，基础采用下翻式梁板，深基础采用钻孔灌注桩。总建筑高度96.500m，地下室二层层高3.7m，地下室一层层高4.4m，地上一层商铺层高4.5m，二层商铺层高4.2m，三层库房层高3.9 m，四层至三十层层高均为2.85m，±0.000相对标高相当于黄海标高8.200m，室内外高差150mm。基坑平面呈狭长的矩形，尺寸为180m×60m。在地下结构设四道纵向1.000 m宽后浇带，在地上结构（相连处）设二道纵向1.000 m宽后浇带和二道纵向0.100 m宽伸缩 本工程于2004年6月24日开工，基础分五个施工段施工；桩基工程于2004年9月26日完工；基坑围护工程护于2004年10月4日开工，于2005年1月27日完工；土方开挖于2005年2月26日开始，到2005年5月20日完成；基础第一段于2005年4月1日浇筑，基础第五段于2005年6月14日浇筑；地下室顶板第一段于2005年5月17日浇筑，第五段于2005年8月15日浇筑完毕；1#楼于2006年1月9日结顶，裙房（2-7轴）于2006年1月7日结顶；2#楼于2006年3月9日结顶，裙房（23-29轴）于2006年3月3日结顶；3#楼2006年2月26日结顶。砌体结构同步进行，主体结构准备于4月3日验收。

二、安全生产管理

本项目部与分公司签订的工程项目承包合同和安全生产责任书中明确规定，本项目职业健康管理目标为：以安全第一、预防为主，改善职业建康安全条件，消除或减低员工及相关的职业建康安全风险，在整个施工过程中无事故发生，并努力改善职业卫生条件，确保职工身心建康，争创省级安全生产，文明施工标准化工地。

为实现上述目标，项目部成产了文明施工，安全生产领导小组，建立了项目领导，各级管理人员和各班组长组成的文明施工，安全生产保证体系。按JGJ59－99安全检查标准和创建安全生产标准化工地的要求，组织现场安全生产的标准化，规范化，制度化施工：

1、项目部根据公司职业健康安全管理体系的要求，对项目部在施工过程 中不能存在的安全风险进行系统的辩识、评价、并以此展开建立一系列的管理制度和措施。

2、项目部建立各级、各职能岗位及各类人员的安全生产责任制，每季度考核一次。

3、项目部与各操作班组签订了 安全生产目标 责任书，责任书将项目安全管理目标逐级分解到各班组，明确了双方责任及奖罚办法。

4、项目部制定了施工现场各工种安全技术操作规程，装订成册。

5、项目部设置专职安全员负责管理施工现场的安全生产工作。

6、分公司编制的施工组织设计按施工工艺和施工方法，编写了具体的针对性强的安全技术保证措施，对专业性较强的基坑支护，支拆模板，脚手架，临时施工用电，塔吊，施工电梯，四口防护，井架等项目，由分公司技术负责人组织专业人员，编制了专项安全技术方案。

7、执行安全技术交底制度，施工组织设计和各专项技术方案编制后，由项目经理、项目技术负责人组织管理人员向有关班组进行交底。各分部(分项)工程开始 前，由项目技术负责人及安全员参照施工组织设计、专项技术方案，安全操作规程和安全检查标准等对有关班组进行安全技术交底。新进场班组由项目部进行安全知识教育和安全技术交底后方可上岗。各班组定期由施工员，安全员和班组长组织班组人员进行安全防护，安全操作规程和安全注意事项等的交底。

8、实行公司每季度一次，分公司每月一次，项目部每星期一次，班组每天一次的定期安全检查制度，同时针对施工的不同部位，不同气候进行不定期的专项安全检查，对每次检查 中发现的隐患、安整改通知单仨定人、定时、定措施 进行整改，并整改回执单及时上报检查部门。

9、项目执行安全教育后经考核合格才能上岗操作。变换工种的需按新工种进行安全教育和考核后，方可交换上岗。

10、现场按实际需要配备的电焊工，电工等特殊作业人员和塔吊，井架等机械操作工做持证上岗。

11、现场班组建立班前安全活动和班后下岗检查制度，活动检查都做好书面记录。

12、施工现场挂设安全标志，主要施工部位，作业点和危险区及主要通道口，均挂设相关的安全标志，施工机械设备随机挂设安全操作牌，各种安全标志符合有关的标志规定，做到美观、统一。

13、现场设置的钢管脚手架、塔吊、井架施工和用电线路及设备、“四口”防护、施工机具等均按专项技术方案的要求搭设、安置。在施工过程中定期进行检查维修，发现隐患及时整改长期保持正常的运行状态。

14、对现场各重要部位、主要机械设备等的危险源进行全面认真分析并落实针对性的防治措施。

三、文明施工：

1、施工现场实行封闭式施工，工地东、西、南侧砌筑带压顶的砖围墙，北侧临世纪坊小区采用彩钢瓦，沿之江路和瞿江路侧围墙的高度2.5米以上，围墙二侧墙面粉平抹光刷绿、白二色涂料、墙上书写大幅标语。工地出入口用铝塑板和角钢等材料构筑6ｍ宽的大门，门头和围墙统一成整体，力求整洁，美观，大方。大门设置门卫值班室，建立门卫制度，专人昼夜值班，进入施工现场的所有工作人员均佩戴有相片的工作卡。

2、现场内作业区与生活区的地坪全部用混凝土硬化，地面平坦整洁，道路畅通。现场铺设排水系统，做到排水畅通，无积水和长流水现象，场内污水通过阴井沉淀后，排入市政下水道。作业区内禁止吸烟。

3、建筑材料、构件和机具按施工现场平面布置图堆放，堆料分门别类，堆放整齐，仓库工具间内材料堆放整齐，由专人负责按材料收发制度的要求管理。现场作业区，生活区安排专职清洁员，随时扫，不用的施工机具和设备及时出场，做到工完料尽场地清。

4、现场东北侧建有高二层的临时用房和作业区隔离，作为生活区。职工宿舍内摆放统一的钢制双层床，并建立宿舍卫生制度，宿舍内严禁摆放工具和灶具、餐具，严禁在宿舍内用餐洗衣服，以保持宿舍环境的整洁安全。

5、项目部建立消防防火责任制和防火管理制度，成产防火领导小组和义务消防队。现场配置灭火器，消防加压泵和消防专用供水管道等设施。木工间、厨房、配电间等作为防火重点部位，有专人负责管理。

6、项目部建立治安综合治理领导小组、治安保卫责任到人，与项目驻地派出所保持经常联系，严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。

7、工地大门西侧设专栏挂设一图九牌，标牌规格统一，字迹端正，表示明确，现场周围悬挂安全生产宣传牌。主要施工部位，作业点和危险区域及主要通道口都悬挂醒目的安全警示牌，大门口和生活区设置宣传栏和黑板报，以营造安全气氛。

8、生活区的食堂，餐厅有良好的通风和洁卫设施，炊灶、仓储、生熟食等按功能分隔，纱门纱窗完全，桌椅摆放整齐，实行食堂卫生制度，炊事员持健康证上岗，日常保持卫生清洁，现场建造固定的男女沐浴间和厕所，天棚 吊顶、墙、地面用玻璃马赛克，地砖镶贴，小便槽和大便槽采用水冲式，安排专人管理(场)内，每日定时由保洁员清理。

9、现场设置保健医药箱，定期开展卫生防病宣传教育。

10、针对施工组织设计 的要求，落实对大气污染、水污染和噪声污染的防治措施。杭州滨江四区郡亭公寓从开工到竣工，项目部针对创安全生产、文明施工标化目标，实行动态管理，在上城区安监站的跟踪检查及市建筑协会指导下，不断完善安全生产标化管理和各项安全技术措施，及时做好安全隐患的整改工作，杜绝了安全事故的发生，确保工程顺利竣工。但与建筑施工安全检查标准和创建市 级安全生产标化工地的要求还存在一定的差距，希望领导、专家提出宝贵的意见和建议，以便我们下一个工地作进一步的整改和完善，促进安全生产标准化工地目标的实现。

浙江省长城建设集团股份有限公司

杭州滨江四区郡亭分寓项目部

2006.4.3

第四篇：双标化样板工地总结材料

（工程名称）

创建杭州市“双标化”样板工地情况汇报

（工程地址），总建筑面积为

m²,其中地下层

m²，地上住宅

m²，框架剪力墙结构。主体

层。工程于

****年**月**日开工，****年**月**日完成地下室结构，年

月

日完成主体结构。本工程由

公司筹建，设计研究院设计，公司监理，区安全质量监督管理站站监督，浙江耀兴建设有限公司承建。

根据公司确定目标，本工程达到两个“确保”，确保双标化样板工地；确保工程质量达到“西湖杯”要求。项目部按照这个目标制定措施，抓好落实，遵照《浙江省建筑施工安全标准化管理规定》（2012）严格操作管理，并在安全监督管理站领导的正确指导下，在（甲方）公司、监理公司等单位支持下，项目部施工现场标准化管理工作细致，现场清爽整洁，各种设施、设备都按要求标准设置，各工种规范操作，达到杭州市“双标化”样板要求，现场“双标化”样板工地具体设施内容汇报如下：

一、强化安全生产目标逐层细化管理

1、公司与项目部签订安全管理目标责任书，明确管理目标，即杭州市双标化样板工地，将责任书经济挂钩，制定奖罚措施。

2、项目经理同各级各类管理人员鉴定责任书，实行定岗定筹，充分调动管理人员和骨干积极性。

3、项目部与班组长签订安全生产协议，制定管理制度和考核制度，并定期进行考核，采取奖优罚劣，激励和约束保证施工人员行为以保证安全生产目标的实现。

4、本工程建筑面积

m²，按规定配备

个专职安全员，根据他们的工作能力，对JGJ59-2011内容和在主体结构施工中三大工种进行合理分工，划定责任，制定目标进行考核。在施工现场各区块划定责任区域，明确责任人。成立各职能小组，对三个施工阶段，十个安全专项进行检查，落实责任。做到在施工现场每个环节，每个分部分项，都有明确目标和操作人、责任人进行实施和考核。这样使安全生产正常运转有了人力保障。项目部还定期对施工现场文明施工和生活区卫生工作进行评比考核，通过奖优罚劣、教育的方法进行管理，从而落实施工现场文明施工的长效管理机制。

二、实行安全生产管理标准化

1、工程开工时，项目部按照公司VIS形象统一策划要求，对施工现场办公楼、宿舍、食堂、卫生间、沐浴室、休息室、木工棚、钢筋棚、安装工棚、仓库及临时设施进行规划设置，这样既满足使用功能要求，也能达到结构布局合理、外观清新悦目的目标。

2、工程施工中，对施工现场临边洞口的防护、悬挑钢平台护栏等安全防护设施，实行标准化定型设置，特别是洞口防护采用钢筋、木板做成盖板，用螺栓固定一点，可转动，并在盖板上刷黄黑相间警示色；对楼梯防护栏杆也采用定型化设置，采用套筒套管连接方式搭接，提高防护设施的重复利用率。对一些设备也采用定型化装置，如电焊机的一体化备用车，氧气、乙炔瓶移动车；楼层设置定型化楼层厕所。标准化设备和设施的推广采用，不仅方便了使用，也加强了对施工现场安全生产的管理。

3、从细处做起，努力在城市中营造良好的人居和谐环境。根据工程地理位置与周边环境，项目部制定了一系列文明施工措施。围墙、门台等外观形象上进行公司形象上识别；在施工区域，增加车辆冲洗设备，木工棚用彩钢板全隔离，散装水泥桶增加一些简便、实效的防尘设施，施工现场有别致的茶水亭供水。在非施工区域，宣传栏定期更换报刊、杂志；宿舍区内为职工发放部分日用品、床上用品；职工活动室内设乒乓球桌供锻炼娱乐，丰富职工的业余生活。严格按照规范要求，给职工配备必须的劳动防护用品，项目部定期召开职工大会，对职工提出的合理意见，及时答复处理，努力满足职工生产、工作需求，追求“以人为本的管理理念”。

三、保证安全生产的措施

1、施工现场安全制度：建立安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并安全值日记录，建立安全生产负责制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收等管理制度。把“管生产必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则作为制度，使安全管理做到专管专线。

2、“四口”、“临边”的安全防护：参照《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）,具体结合本工程的实际情况，在楼梯口设置防护栏杆，电梯口设置定栅门。防护栏杆、防护栅门均符合规范。预留洞口防护针对其大小及作业条件：较小洞口用盖板盖严，较大的洞口用钢筋制成钢筋网，上铺脚手片。通道口设置安全通道标志，针对各楼层的具体层高，考虑坠落半径，在通道上方设置防护棚，顶棚采用5cm厚的木板，两侧采用密目式安全网封严。临边防护栏杆上中下设三道防护栏杆，上杆离地1.2m,中杆离地0.6m,下杆离地0.2m,每隔1.5m设一道栏杆柱，自上而下用密目网封闭。

3、脚手架的安全防护：采用钢管式落地脚手架，根据JGJ59-2011及JGJ130-2011规范操作。绝对不允许不合格的构配件使用基础地面采用C20砼硬化处理，外设排水沟。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，脚手片横铺、满铺，铁丝固定。外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工现场作业条件，详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设，没三层进行逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方可投入使用。

4、施工升降机的安全防护：采用SCD200/200J型施工升降机，基础采用C20砼硬化，安装过程中有专人负责，场地设置醒目的安全警示标志。安装完毕后经项目负责人，监理单位、检测单位等验收合格后，按要求登记挂牌，投入使用。操作人员能熟悉掌握该升降机性能和各部件功能，具有熟练的操作技能。有项目机修工定期维修，确保防坠、限位等安全装置功能正常。按楼层搭设卸料平台，与该楼层有可靠的单独连接，不附着在井架或脚手架上。

5、防火及消防设施：项目部对消防工作极为重视，自成立起就成立了消防领导小组，由项目经理亲任组长，项目部其它成员为小组成员，有专门的义务消防小组，还制定了消防周值班人员名单。健全防火检查，落实明火审批制度使明火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维护、管理，焊、割作业时危险品的间距严格控制，并经有效的安全隔离措施，严格执行动火审批制度。项目部美半月组织一次消费大检查，召开安全会议，将消费隐患消除在萌芽之前。

6、施工用电：施工用电按照施工组织设计进行架设，施工用电室外线路采用绝缘电线沿墙架空采用三相五线制。杜绝脚手架架设电线的现象，过道路的采用硬质护套管埋地，上面做标记。配电箱都采用铁质材料制作，导线进出从箱底。箱内均有漏电断路器，做到三级保护，且有专人负责。严禁任意拉线、接线，夜间、危险、潮湿场所有适度的照明。施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行，并做1.3m高的基础，箱内有明确的线路编号、线路图。

四、文明施工标化管理

1、做到道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放无散落物。建筑物四周保持整洁，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。

2、强调班组必须做到操作落手清，随做随清，物尽其用，减少浪费。施工作业时，防止尘土飞扬，污水外流。

3、落实门前卫生责任制，设专职卫生管理人员和保洁员。现场、办公区、生活区有专人打扫卫生；现场的男、女厕所、浴室，落实专人管理，保持清洁无害。

4、严格执行《宿舍管理制度》，对进场的劳务住宿人员要求相应的证件齐全（身份证、结婚证），办好必要的证明（暂住证）。所有入住人员由项目部统一安排床位，门口张挂入住人员名单，定期对宿舍安全、卫生、治安进行检查。使每一位职工有一个相对舒适、卫生、安稳的休息场所。

5、施工现场采取不扰民措施，基础、主体阶段砼作业尽量避免夜间施工，确实如工艺需要，做好夜间施工审批手续，严格控制夜间施工时间，确保周围居民的正常生活。

五、民工学校创建工作：项目部按要求及时建立民工学校，利用民工学校对施工人员进行专业技能、综合知识培训，将工程技术、安全交底、综合治理、计划生育等民工学校紧密结合，加强员工的安全生产宣传教育和岗位培训，提高员工的安全意识和安全技能，增加处理突发事件的应急能力，从而自觉地增强他们的自我保护意识。

以上是（工程）项目创建杭州市双标化样板工地一些主要情况，同时希望各位领导提出宝贵意见和建议，使我们标化管理工作不断得到完善和提高。

浙江耀兴建设有限公司 年 月 日

第五篇：标化工地承诺书

协议

为了加强办公区生活区，施工现场保卫人员管理，甲乙双方应认真执行总公司保卫管理制度和项目部各项管理规定，甲乙双方就安全保卫人员管理达成如下协议:

一、甲方责任

1、甲方对保安人员进行安全教育，提供食宿，月工资2600元，原则每月无休假，如有事请假需提前打报告，否则按脱岗打考勤，如辞职需提前一个月上报项目部。

2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1双、手电1把、保安衣服2套(夏装)、2套(冬装)。

二、乙方责任

1、服从甲方管理，遵守甲方管理制度，规定、接受甲方安全教育。

2负责生活区办公区安全保卫，非办公区人员进入办公区要进行登记，看好生活区，办公区物品，车辆设备，夜间要巡视办公区生活区安全情况，原则严禁外部车辆进入生活区办公区停放，各部门检查车辆除外。

3、进出现场车辆实行登记制度，大门两侧严禁停放车辆，严禁非施工人员进入施工现场，发现问题要及时上报管理人员，遇有甲方临时安排时要服从安排。

4、负责现场车辆管理，严禁带泥车辆，履带式挖机上主路行驶。

5、项目部提供保安用品离岗时上交项目部，如丢失照价赔赏。

6、现场材料，电缆、设备因保安人员离岗，脱岗造成丢失时，按新华联建设工程有限公司有关规定赔赏，如不遵守项目部管理或甲方有变动时甲方有权解聘。

7、现场遇有紧急情况或发现问题不能处理时要及时上报项目部。

三、争议

1、当甲乙方双方发生争议时，可通过银川金凤新华联广场项目经理部主管领导协商调解。

四、本协议在双方签字后生效。

甲方签字乙方签字2013年 月 日2013年 月 日