AAA标化工地总结（5篇材料）

第一篇：AAA标化工地总结

土建工程AAA级安全文明标准化工地总结

一、引言

常州工学院是一所经教育部正式批准组建的本科普通高校，为了加快实现常州市“科教兴市”和“北部新城”的建设战略目标，从根本上解决和改善常州工学院的办学条件，整合市区土地资源，完善中心城区城市文化建设与配套服务功能，经常州市委、市政府批准，常州工学院通江南路主校区将整体置换搬迁至常州市新北区“北部新城”教育科研园内。新校区规划在校学生人数12000人，规划总建筑面积为42万平方米。新校区校舍按“一次性规划建成”的原则建设，至2016年5月基本要满足通江南路主校区所有二级学院整体搬迁需要。

没有安全保障，优质的质量也无从谈起。因此创建安全文明标准化工地是常州工学院北部新城新校区一期工程确保工程质量的基本体现，因为它不仅代表了整个校区的项目管理水平和形象，更能引导项目团队树立“以人为本、安全发展”的理念，将事故隐患和管理漏洞消灭在萌芽状态，保证整个新校区安全建设。

新校区指挥部充分发挥各公司项目管理的优势，在施工前期与各标段做好组织协调工作，要求必须满足施工现场安全标准化、绿色文明施工、安全防护设施标准化、绿色施工技术、劳动权益及职业健康保护在项目施工过程中的应用，指挥部每季度组织各标段的相关人员参加“比安全、比质量、比进度、比创新”的评比活动，在比学赶帮超的氛围中相互学习，相互切磋，扬长避短，为新校区建设实现项目的经济效益、社会效益以及环境效益的最大化奠定了基础，也为参建单位提供交流学习的机会。

二、项目概况

一期工程的主要建设内容包括：宿舍、餐厅15个单体、教学楼7幢、体育馆1幢、2个田径场及其它运动场地、图书馆1幢、办公楼2幢；总建筑面积35.85万平方米，总投资16.46亿元。由常州工学院投资建设，委托江苏东方建设项目管理咨询有限公司管理。考虑到面积大，一次性建成的原则，因此将本工程分成了七个标段，其中土建六个标段，机电安装一个标段的群体工程，来保证新校区保质保量按时交付使用。本项目于2014年7月10日相继开工，计划于2016年1月19日相继竣工。

三、组建项目团队，强化安全责任

常州工学院专门成立了新校区建设指挥部，统筹组织协调，并在开工前明确了创建 “AAA级安全文明标准化工地”的目标，成立了以指挥部领导班子全体成员参加的安全领导小组，建立了由监理单位、施工单位安全处和现场安全员组成的四级安全管理网络，分工明确，责任到人，并签订了相邻施工标段安全文明施工协议书，各项目部与劳务、专业分包均签订安全生产目标责任书和安全协议书，责任人层层分解，从体系上保证了安全监控网络覆盖到工程建设的每一个环节。

四、策划前期布局，落实宣贯培训

我们认为，如果一个工程的前期准备不够充分，那么结果当然注定不完美。因此在开工前，指挥部会同各标段公司相关人员，认真执行《江苏省建设工程安全文明标准化图集》《建筑施工安全检查标准》《劳动合同法》等相关法规要求，并且对整个校区的总平面进行了统筹规划和平面布局，将校区东、西两侧大门位置现作为相邻标段的施工主入口，并提前协调相邻工地施工时而产成的安全问题，如教学楼与图书馆群塔施工位置确定等。并且统一每标段施工场布，落实在施工区域就是 “五通四布三亮二低一平”，其中五通：水通、电通、路通、网络通、排污通；四布：办公区、生活区、加工区、施工现场区，三亮：大门围墙亮、图牌标识亮、绿化路灯亮 ；二低：车辆冲洗平台低、砼料池低；一平：场地平整，通过以上措施让员工一进现场大门从环境上引导、行为上约束，自觉规范自身行为，其目的就是为员工打造一个舒心、安心、放心的施工环境，为工程后续的安全建设和工程质量夯实基础。

施工现场搭建200平方米的职工业余学校，组织劳务工人学习安全操作标准、劳动保护及法制知识等，还用座谈会的形式，来提升项目部人员的业务技能。教材采用安全文明可视化模块，将复杂空间的标准和法规变得更加直观，方便施工作业人员的理解运用，从根本上保证了工程的质量和现场的安全文明施工。到目前为止，项目部共组织各类培训30余次，人数达到1200余人。

五、关爱职工生活，保障合法权益 为了做好工人后勤保障工作，尽量解决他们的后顾之忧，各项目部按照指挥部统筹安排就近原则搭设符合消防要求的彩钢板和集装箱式宿舍，可容纳1200名施工人员，并设计为2人一间房（2.6*3.6），大大节约了占地面积。设置男女卫生间和淋浴房、活动室、医务室。生活区配备2名专职保洁人员，每天不定时打扫卫生。食堂由专业餐饮公司管理，每餐不少于12个菜供员工选择，菜肴全部留样，确保餐厅干净卫生。考虑到风俗习惯、节假日或一些特殊情况，项目部为职工专门开辟一间自助厨房，有效杜绝职工在宿舍内私用电器这类危险事件的发生。为了放松工人心情，在现场设置了篮球场等娱乐设施，体现了项目部人性化的关怀。

活动室 篮球场 开工工人进场前，除了三级教育以外，项目部安全员还还对工人宣讲了我公司与他们之间的权利和义务，并在现场设置了“农民工权益告知牌”，“消防平面布置图”以及重大危险源、应急疏散路线图、职业病防治宣传图等并告知其内容，对涉及危险源控制的有关人员进行专门的安全教育和现场培训，让他们知道如何维护自身的合法权益和保障安全。

在施工过程中，各项目部采取了一系列有效的“安全保障”措施，做到事前控制，按照审批后方案内容进行层层分解和细化交底，来全面落实安全文明标准化管理。

1、脚手架及模板支撑体系 本校区群体工程最高八层为行政楼和图书馆工程，其余均为三~五层，根据实际情况，项目部均采用落地钢管脚手架，密目网全封闭施工。在施工段内外设两层防护网，防止拆模时钢管穿网落物伤人；

特别是体育馆项目的脚手架施工层满铺可周转和工具化的冲压式镀锌钢脚手板，取代了原来的竹排，相比连接牢固，整体强、重量轻、又拆装、堆放方便，周转率高，可有效杜绝因风、电焊火花产生的火灾，顺应了绿色施工发展的要求。

高大模板支撑方案由专家论证后方可实施。施工过程中通过自检—公司检查——监理检查——安监督查，方准浇筑砼，浇筑时有专人看模。拆摸时拉警戒线并有专人指挥。现场安全宣传通过横幅、标语、警示标志时刻提醒职工牢记安全生产。

2、高处作业

安全防护用品符合现行国家相关标准要求，施工人员能正确使用安全防护用品，“四口”、“五临边”符合规范要求，防护施舍做到定型化、工具化。

各类通道口、设备防护棚的设置符合要求；攀登作业、悬空作业、移动式操作平台符合要求；楼层内的预留洞口与结构层上层钢筋网片连接防护。

3、施工机械

本项目垂直运输使用15台塔吊，设备全部验收检测合格，并办理使用登记证，过程中我们应用了塔机预警监控系统，共预警提醒了560次，全部得到及时解决，极大地提高了设备管控效率。施工电梯正在陆续安装中。中小型机械全数验收合格后投入使用，项目部有专职机管员管理所有机械设备。

4、施工用电 现场临时用电实行三级配电、二级保护的安全用电要求，总配间采用集装箱式一体化总配室并带有值班室，配置标准配电箱，由现场电工负责在每天工作之前，进行检查，漏电保器试跳，并形成记录，确保了施工人员用电安全可靠。为了控制和节约用电，每间集装箱式宿舍均安装冲费磁卡电表。

项目部给予每月10度电的补贴，采取了“减少按度奖励，超过自付”的原则来管理用电度数。经过对比测算，生活区比原有的控制减少用电8倍左右。

5、现场防火

施工现场张贴消防平面布置图以及应急疏散路线图，并按图配备消防器材，有专人负责保证在有效期内，通过楼层中消防管道，每层设置个消防栓，用于应急处理。易燃易爆危险品库房、可燃性材料堆场、临时用房等和在建工程的防火具体情况，符合规范要求。工地确需动火时，能办理动火审批手续并制定动火监护人员。

七、创建绿色工地，完善长效管理

1、绿色施工

项目部按照绿色施工的要求，对施工现场裸露土堆全部种植花草皮。共种植13700多平方米。木工间及预拌砂浆罐进行封闭，现场设置雨水和循环用水收集处，用于车辆冲洗、道路洒水、绿化浇水，并设自动喷洒装置。太阳能路灯，生活区宿舍采用冲费磁卡电表，控制施工用电，安装太阳能热水器方便工人的洗浴。现场围墙采用可周转可拆卸式钢板围墙和帆布式电动车棚，施工现场产生的废弃物进行分类堆放，回收再利用于现场其它部位。生活垃圾委托当地环保处每天处理垃圾，营造一个良好的卫生环境。在施工工艺后浇带部位用可周转的钢柱顶撑，大大节约钢管和方便其它施工，浇筑结平时用可周转钢筋操作平台，防止钢筋踩踏，保证结平板厚。绿地 绿化洒水封闭式木工房、预拌砂浆罐雨水和循环用水收集用于车辆冲洗、道路洒水、绿化浇水安装太阳能热水器方便工人的洗浴太阳能路灯 反复周转可拆卸式钢板围墙分类垃圾定期清理后浇带部位采用可周转的钢柱支撑 保证结平板厚采用可周转钢筋操作平台。

2、信息化应用

依据《江苏省建筑工程安全文明标准化图集》，有针对性地对运用BIM虚拟仿真技术结合绿色施工要求和现场安全文明布置标准提前布局，并做动态调整；应用Revit软件对本工程施工进行策划。

3、安全检查

为了建立现场长效管理机制，我们将“8S”现场管理方法渗入到每个环节，用检查、对照、落实、整改等措施，采取自查、日查、周查、重点专项查等措施，将事故隐患消灭在萌芽状态，不断完善项目安全管理体系，正确引导和约束员工行为。现已基本杜绝违章违纪现象，各施工队伍的安全工作也日趋规范化、成熟化。同时，采用工地远程监控系统，共设监控50个，实时监控项目部安全生产情况。

八、结束语

通过上述工作，项目部在安全文明、绿色施工方面取得了一定的成效。也令我们懂得，项目部的安全文明标准化建设需要每个职工的共同努力才能实现，只有坚持人性化管理，员工才能用心服务于项目、服务于客户，才能构建和谐工程。

“没有最好只有更好”，下一步，我们要以此为契机，将不断地深入改善项目管理，使安全文明标准化建设更上一个台阶。

第二篇：标化工地总结

杭州滨江四区郡亭公寓工程

创文明施工、安全生产标化工地总结汇报

一、工程概况：

郡亭公寓位于杭州市滨江四区，钱江三桥附近，东南侧临近滨江大道，北侧世纪坊小区，紧临钱塘江畔，该工程由浙江滨江建设有限公司投资开发，中国建筑技术开发总公司负责设计，浙江致远建筑工程咨询监理有限公司负责监理，勘察单位为杭州华东岩土工程公司，由我浙江省长城建设集团股份有限公司承建。

本工程总建筑面积58823平方米，主要建筑为3幢3～30层高层酒店式公寓1#楼、2#楼、3#楼以及5层裙房等相应配套设施。本工程采用框架剪力墙结构，裙房部分为框架结构，基础采用下翻式梁板，深基础采用钻孔灌注桩。总建筑高度96.500m，地下室二层层高3.7m，地下室一层层高4.4m，地上一层商铺层高4.5m，二层商铺层高4.2m，三层库房层高3.9 m，四层至三十层层高均为2.85m，±0.000相对标高相当于黄海标高8.200m，室内外高差150mm。基坑平面呈狭长的矩形，尺寸为180m×60m。在地下结构设四道纵向1.000 m宽后浇带，在地上结构（相连处）设二道纵向1.000 m宽后浇带和二道纵向0.100 m宽伸缩 本工程于2004年6月24日开工，基础分五个施工段施工；桩基工程于2004年9月26日完工；基坑围护工程护于2004年10月4日开工，于2005年1月27日完工；土方开挖于2005年2月26日开始，到2005年5月20日完成；基础第一段于2005年4月1日浇筑，基础第五段于2005年6月14日浇筑；地下室顶板第一段于2005年5月17日浇筑，第五段于2005年8月15日浇筑完毕；1#楼于2006年1月9日结顶，裙房（2-7轴）于2006年1月7日结顶；2#楼于2006年3月9日结顶，裙房（23-29轴）于2006年3月3日结顶；3#楼2006年2月26日结顶。砌体结构同步进行，主体结构准备于4月3日验收。

二、安全生产管理

本项目部与分公司签订的工程项目承包合同和安全生产责任书中明确规定，本项目职业健康管理目标为：以安全第一、预防为主，改善职业建康安全条件，消除或减低员工及相关的职业建康安全风险，在整个施工过程中无事故发生，并努力改善职业卫生条件，确保职工身心建康，争创省级安全生产，文明施工标准化工地。

为实现上述目标，项目部成产了文明施工，安全生产领导小组，建立了项目领导，各级管理人员和各班组长组成的文明施工，安全生产保证体系。按JGJ59－99安全检查标准和创建安全生产标准化工地的要求，组织现场安全生产的标准化，规范化，制度化施工：

1、项目部根据公司职业健康安全管理体系的要求，对项目部在施工过程 中不能存在的安全风险进行系统的辩识、评价、并以此展开建立一系列的管理制度和措施。

2、项目部建立各级、各职能岗位及各类人员的安全生产责任制，每季度考核一次。

3、项目部与各操作班组签订了 安全生产目标 责任书，责任书将项目安全管理目标逐级分解到各班组，明确了双方责任及奖罚办法。

4、项目部制定了施工现场各工种安全技术操作规程，装订成册。

5、项目部设置专职安全员负责管理施工现场的安全生产工作。

6、分公司编制的施工组织设计按施工工艺和施工方法，编写了具体的针对性强的安全技术保证措施，对专业性较强的基坑支护，支拆模板，脚手架，临时施工用电，塔吊，施工电梯，四口防护，井架等项目，由分公司技术负责人组织专业人员，编制了专项安全技术方案。

7、执行安全技术交底制度，施工组织设计和各专项技术方案编制后，由项目经理、项目技术负责人组织管理人员向有关班组进行交底。各分部(分项)工程开始 前，由项目技术负责人及安全员参照施工组织设计、专项技术方案，安全操作规程和安全检查标准等对有关班组进行安全技术交底。新进场班组由项目部进行安全知识教育和安全技术交底后方可上岗。各班组定期由施工员，安全员和班组长组织班组人员进行安全防护，安全操作规程和安全注意事项等的交底。

8、实行公司每季度一次，分公司每月一次，项目部每星期一次，班组每天一次的定期安全检查制度，同时针对施工的不同部位，不同气候进行不定期的专项安全检查，对每次检查 中发现的隐患、安整改通知单仨定人、定时、定措施 进行整改，并整改回执单及时上报检查部门。

9、项目执行安全教育后经考核合格才能上岗操作。变换工种的需按新工种进行安全教育和考核后，方可交换上岗。

10、现场按实际需要配备的电焊工，电工等特殊作业人员和塔吊，井架等机械操作工做持证上岗。

11、现场班组建立班前安全活动和班后下岗检查制度，活动检查都做好书面记录。

12、施工现场挂设安全标志，主要施工部位，作业点和危险区及主要通道口，均挂设相关的安全标志，施工机械设备随机挂设安全操作牌，各种安全标志符合有关的标志规定，做到美观、统一。

13、现场设置的钢管脚手架、塔吊、井架施工和用电线路及设备、“四口”防护、施工机具等均按专项技术方案的要求搭设、安置。在施工过程中定期进行检查维修，发现隐患及时整改长期保持正常的运行状态。

14、对现场各重要部位、主要机械设备等的危险源进行全面认真分析并落实针对性的防治措施。

三、文明施工：

1、施工现场实行封闭式施工，工地东、西、南侧砌筑带压顶的砖围墙，北侧临世纪坊小区采用彩钢瓦，沿之江路和瞿江路侧围墙的高度2.5米以上，围墙二侧墙面粉平抹光刷绿、白二色涂料、墙上书写大幅标语。工地出入口用铝塑板和角钢等材料构筑6ｍ宽的大门，门头和围墙统一成整体，力求整洁，美观，大方。大门设置门卫值班室，建立门卫制度，专人昼夜值班，进入施工现场的所有工作人员均佩戴有相片的工作卡。

2、现场内作业区与生活区的地坪全部用混凝土硬化，地面平坦整洁，道路畅通。现场铺设排水系统，做到排水畅通，无积水和长流水现象，场内污水通过阴井沉淀后，排入市政下水道。作业区内禁止吸烟。

3、建筑材料、构件和机具按施工现场平面布置图堆放，堆料分门别类，堆放整齐，仓库工具间内材料堆放整齐，由专人负责按材料收发制度的要求管理。现场作业区，生活区安排专职清洁员，随时扫，不用的施工机具和设备及时出场，做到工完料尽场地清。

4、现场东北侧建有高二层的临时用房和作业区隔离，作为生活区。职工宿舍内摆放统一的钢制双层床，并建立宿舍卫生制度，宿舍内严禁摆放工具和灶具、餐具，严禁在宿舍内用餐洗衣服，以保持宿舍环境的整洁安全。

5、项目部建立消防防火责任制和防火管理制度，成产防火领导小组和义务消防队。现场配置灭火器，消防加压泵和消防专用供水管道等设施。木工间、厨房、配电间等作为防火重点部位，有专人负责管理。

6、项目部建立治安综合治理领导小组、治安保卫责任到人，与项目驻地派出所保持经常联系，严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。

7、工地大门西侧设专栏挂设一图九牌，标牌规格统一，字迹端正，表示明确，现场周围悬挂安全生产宣传牌。主要施工部位，作业点和危险区域及主要通道口都悬挂醒目的安全警示牌，大门口和生活区设置宣传栏和黑板报，以营造安全气氛。

8、生活区的食堂，餐厅有良好的通风和洁卫设施，炊灶、仓储、生熟食等按功能分隔，纱门纱窗完全，桌椅摆放整齐，实行食堂卫生制度，炊事员持健康证上岗，日常保持卫生清洁，现场建造固定的男女沐浴间和厕所，天棚 吊顶、墙、地面用玻璃马赛克，地砖镶贴，小便槽和大便槽采用水冲式，安排专人管理(场)内，每日定时由保洁员清理。

9、现场设置保健医药箱，定期开展卫生防病宣传教育。

10、针对施工组织设计 的要求，落实对大气污染、水污染和噪声污染的防治措施。杭州滨江四区郡亭公寓从开工到竣工，项目部针对创安全生产、文明施工标化目标，实行动态管理，在上城区安监站的跟踪检查及市建筑协会指导下，不断完善安全生产标化管理和各项安全技术措施，及时做好安全隐患的整改工作，杜绝了安全事故的发生，确保工程顺利竣工。但与建筑施工安全检查标准和创建市 级安全生产标化工地的要求还存在一定的差距，希望领导、专家提出宝贵的意见和建议，以便我们下一个工地作进一步的整改和完善，促进安全生产标准化工地目标的实现。

浙江省长城建设集团股份有限公司

杭州滨江四区郡亭分寓项目部

2006.4.3

第三篇：双标化样板工地总结材料

（工程名称）

创建杭州市“双标化”样板工地情况汇报

（工程地址），总建筑面积为

m²,其中地下层

m²，地上住宅

m²，框架剪力墙结构。主体

层。工程于

****年**月**日开工，****年**月**日完成地下室结构，年

月

日完成主体结构。本工程由

公司筹建，设计研究院设计，公司监理，区安全质量监督管理站站监督，浙江耀兴建设有限公司承建。

根据公司确定目标，本工程达到两个“确保”，确保双标化样板工地；确保工程质量达到“西湖杯”要求。项目部按照这个目标制定措施，抓好落实，遵照《浙江省建筑施工安全标准化管理规定》（2012）严格操作管理，并在安全监督管理站领导的正确指导下，在（甲方）公司、监理公司等单位支持下，项目部施工现场标准化管理工作细致，现场清爽整洁，各种设施、设备都按要求标准设置，各工种规范操作，达到杭州市“双标化”样板要求，现场“双标化”样板工地具体设施内容汇报如下：

一、强化安全生产目标逐层细化管理

1、公司与项目部签订安全管理目标责任书，明确管理目标，即杭州市双标化样板工地，将责任书经济挂钩，制定奖罚措施。

2、项目经理同各级各类管理人员鉴定责任书，实行定岗定筹，充分调动管理人员和骨干积极性。

3、项目部与班组长签订安全生产协议，制定管理制度和考核制度，并定期进行考核，采取奖优罚劣，激励和约束保证施工人员行为以保证安全生产目标的实现。

4、本工程建筑面积

m²，按规定配备

个专职安全员，根据他们的工作能力，对JGJ59-2011内容和在主体结构施工中三大工种进行合理分工，划定责任，制定目标进行考核。在施工现场各区块划定责任区域，明确责任人。成立各职能小组，对三个施工阶段，十个安全专项进行检查，落实责任。做到在施工现场每个环节，每个分部分项，都有明确目标和操作人、责任人进行实施和考核。这样使安全生产正常运转有了人力保障。项目部还定期对施工现场文明施工和生活区卫生工作进行评比考核，通过奖优罚劣、教育的方法进行管理，从而落实施工现场文明施工的长效管理机制。

二、实行安全生产管理标准化

1、工程开工时，项目部按照公司VIS形象统一策划要求，对施工现场办公楼、宿舍、食堂、卫生间、沐浴室、休息室、木工棚、钢筋棚、安装工棚、仓库及临时设施进行规划设置，这样既满足使用功能要求，也能达到结构布局合理、外观清新悦目的目标。

2、工程施工中，对施工现场临边洞口的防护、悬挑钢平台护栏等安全防护设施，实行标准化定型设置，特别是洞口防护采用钢筋、木板做成盖板，用螺栓固定一点，可转动，并在盖板上刷黄黑相间警示色；对楼梯防护栏杆也采用定型化设置，采用套筒套管连接方式搭接，提高防护设施的重复利用率。对一些设备也采用定型化装置，如电焊机的一体化备用车，氧气、乙炔瓶移动车；楼层设置定型化楼层厕所。标准化设备和设施的推广采用，不仅方便了使用，也加强了对施工现场安全生产的管理。

3、从细处做起，努力在城市中营造良好的人居和谐环境。根据工程地理位置与周边环境，项目部制定了一系列文明施工措施。围墙、门台等外观形象上进行公司形象上识别；在施工区域，增加车辆冲洗设备，木工棚用彩钢板全隔离，散装水泥桶增加一些简便、实效的防尘设施，施工现场有别致的茶水亭供水。在非施工区域，宣传栏定期更换报刊、杂志；宿舍区内为职工发放部分日用品、床上用品；职工活动室内设乒乓球桌供锻炼娱乐，丰富职工的业余生活。严格按照规范要求，给职工配备必须的劳动防护用品，项目部定期召开职工大会，对职工提出的合理意见，及时答复处理，努力满足职工生产、工作需求，追求“以人为本的管理理念”。

三、保证安全生产的措施

1、施工现场安全制度：建立安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并安全值日记录，建立安全生产负责制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收等管理制度。把“管生产必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则作为制度，使安全管理做到专管专线。

2、“四口”、“临边”的安全防护：参照《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）,具体结合本工程的实际情况，在楼梯口设置防护栏杆，电梯口设置定栅门。防护栏杆、防护栅门均符合规范。预留洞口防护针对其大小及作业条件：较小洞口用盖板盖严，较大的洞口用钢筋制成钢筋网，上铺脚手片。通道口设置安全通道标志，针对各楼层的具体层高，考虑坠落半径，在通道上方设置防护棚，顶棚采用5cm厚的木板，两侧采用密目式安全网封严。临边防护栏杆上中下设三道防护栏杆，上杆离地1.2m,中杆离地0.6m,下杆离地0.2m,每隔1.5m设一道栏杆柱，自上而下用密目网封闭。

3、脚手架的安全防护：采用钢管式落地脚手架，根据JGJ59-2011及JGJ130-2011规范操作。绝对不允许不合格的构配件使用基础地面采用C20砼硬化处理，外设排水沟。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，脚手片横铺、满铺，铁丝固定。外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工现场作业条件，详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设，没三层进行逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方可投入使用。

4、施工升降机的安全防护：采用SCD200/200J型施工升降机，基础采用C20砼硬化，安装过程中有专人负责，场地设置醒目的安全警示标志。安装完毕后经项目负责人，监理单位、检测单位等验收合格后，按要求登记挂牌，投入使用。操作人员能熟悉掌握该升降机性能和各部件功能，具有熟练的操作技能。有项目机修工定期维修，确保防坠、限位等安全装置功能正常。按楼层搭设卸料平台，与该楼层有可靠的单独连接，不附着在井架或脚手架上。

5、防火及消防设施：项目部对消防工作极为重视，自成立起就成立了消防领导小组，由项目经理亲任组长，项目部其它成员为小组成员，有专门的义务消防小组，还制定了消防周值班人员名单。健全防火检查，落实明火审批制度使明火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维护、管理，焊、割作业时危险品的间距严格控制，并经有效的安全隔离措施，严格执行动火审批制度。项目部美半月组织一次消费大检查，召开安全会议，将消费隐患消除在萌芽之前。

6、施工用电：施工用电按照施工组织设计进行架设，施工用电室外线路采用绝缘电线沿墙架空采用三相五线制。杜绝脚手架架设电线的现象，过道路的采用硬质护套管埋地，上面做标记。配电箱都采用铁质材料制作，导线进出从箱底。箱内均有漏电断路器，做到三级保护，且有专人负责。严禁任意拉线、接线，夜间、危险、潮湿场所有适度的照明。施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行，并做1.3m高的基础，箱内有明确的线路编号、线路图。

四、文明施工标化管理

1、做到道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放无散落物。建筑物四周保持整洁，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。

2、强调班组必须做到操作落手清，随做随清，物尽其用，减少浪费。施工作业时，防止尘土飞扬，污水外流。

3、落实门前卫生责任制，设专职卫生管理人员和保洁员。现场、办公区、生活区有专人打扫卫生；现场的男、女厕所、浴室，落实专人管理，保持清洁无害。

4、严格执行《宿舍管理制度》，对进场的劳务住宿人员要求相应的证件齐全（身份证、结婚证），办好必要的证明（暂住证）。所有入住人员由项目部统一安排床位，门口张挂入住人员名单，定期对宿舍安全、卫生、治安进行检查。使每一位职工有一个相对舒适、卫生、安稳的休息场所。

5、施工现场采取不扰民措施，基础、主体阶段砼作业尽量避免夜间施工，确实如工艺需要，做好夜间施工审批手续，严格控制夜间施工时间，确保周围居民的正常生活。

五、民工学校创建工作：项目部按要求及时建立民工学校，利用民工学校对施工人员进行专业技能、综合知识培训，将工程技术、安全交底、综合治理、计划生育等民工学校紧密结合，加强员工的安全生产宣传教育和岗位培训，提高员工的安全意识和安全技能，增加处理突发事件的应急能力，从而自觉地增强他们的自我保护意识。

以上是（工程）项目创建杭州市双标化样板工地一些主要情况，同时希望各位领导提出宝贵意见和建议，使我们标化管理工作不断得到完善和提高。

浙江耀兴建设有限公司 年 月 日

第四篇：标化工地承诺书

协议

为了加强办公区生活区，施工现场保卫人员管理，甲乙双方应认真执行总公司保卫管理制度和项目部各项管理规定，甲乙双方就安全保卫人员管理达成如下协议:

一、甲方责任

1、甲方对保安人员进行安全教育，提供食宿，月工资2600元，原则每月无休假，如有事请假需提前打报告，否则按脱岗打考勤，如辞职需提前一个月上报项目部。

2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1双、手电1把、保安衣服2套(夏装)、2套(冬装)。

二、乙方责任

1、服从甲方管理，遵守甲方管理制度，规定、接受甲方安全教育。

2负责生活区办公区安全保卫，非办公区人员进入办公区要进行登记，看好生活区，办公区物品，车辆设备，夜间要巡视办公区生活区安全情况，原则严禁外部车辆进入生活区办公区停放，各部门检查车辆除外。

3、进出现场车辆实行登记制度，大门两侧严禁停放车辆，严禁非施工人员进入施工现场，发现问题要及时上报管理人员，遇有甲方临时安排时要服从安排。

4、负责现场车辆管理，严禁带泥车辆，履带式挖机上主路行驶。

5、项目部提供保安用品离岗时上交项目部，如丢失照价赔赏。

6、现场材料，电缆、设备因保安人员离岗，脱岗造成丢失时，按新华联建设工程有限公司有关规定赔赏，如不遵守项目部管理或甲方有变动时甲方有权解聘。

7、现场遇有紧急情况或发现问题不能处理时要及时上报项目部。

三、争议

1、当甲乙方双方发生争议时，可通过银川金凤新华联广场项目经理部主管领导协商调解。

四、本协议在双方签字后生效。

甲方签字乙方签字2013年 月 日2013年 月 日

第五篇：标化工地工作汇报

昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A2、A3地块建设工程

标化工地创建管理工作汇报

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程

重视强化红线意识 认真促进安全发展

做好标化工地创建管理工作汇报

昆明一建建设集团有限公司

2014年8月8日

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标化工地创建管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！

今天我怀着激动的心情，衷心感谢各位领导、各位同仁在百忙之中莅临昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程检查指导。我谨代表长坡安置房项目部向各位领导、各位同仁汇报昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工地“重视强化红线意识、认真促进安全发展、做好标化工地创建”的管理工作汇报，请给予批评指正。

昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程在建建筑面积约11万ｍ²，其中地下室部分建筑面积为约3万ｍ²，地上部分建筑面积为约8万ｍ²。由12~17共6幢（地下两层、地上11层）、18~20共3幢（地下一层、地上11层）以及25、27~32共7幢（地上11层），总共16幢组成；

建筑使用功能：A2地块地下负

一、负二层为汽车车库及非机动车车库，±0.00以上为住宅楼，15幢一层为物管用房；结构为框剪结构，总高33.00m。

此工程于2013年12月26日开始试桩施工，2014年2月10日监理公司下发开工令正式开工建设以来，项目部克服重重困难，完成了土方开挖、桩基施工和A2地块地下室筏板（斜板）施工。2014年7月8日顺利完成了甲方、监理以及公司领导要求的节点施工任务。现正在实施第二节点施工任务，确保于2014年12月10日完成竣工验收。

开工建设以来，项目部多次接受了市政府、镇政府、交投公司、津桥学院、公司领导及社会各界人士的检查指导。在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，长坡安置房项目部认真贯彻执行国家和行业的“四标”“十三规”以及企业“三标准”，克服了地质条件复杂、山地施工

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标化工地创建管理工作汇报

难度大等困难，通过实施规范化的施工管理，再展现出昆明一建的施工能力和水平。项目部从成立至今，始终紧紧抓住从创建安全质量标准化工地入手，控制人的不安全行为，消除物的不安全状态，改变施工作业环境不安全的因素，减少和消除现场安全隐患，遏制重大安全事故的发生。通过推行标准化管理，实现企业市场行为的规范化；工地场容场貌的秩序化；安全管理流程的程序化；现场安全防护的标准化；施工安全管控的常态化。推行标化、实现五化，达到促进公司建立运转有效的自我保障体系，再进一步地更好地提升公司多年来已经树立的良好的企业形象和社会信誉。

项目部在创建安全质量标准化工地工作中主要开展和做好了以下工作：

一、项目经理部的组建

在施工合同签订后，工程正式动工前根据施工合同的相关条款，施工图纸及工程特点，组建了项目经理部，并组织项目部相关人员率先实行了项目工程策划书的编制，重点针对此工程施工区域范围大、施工现场为坡地建筑的特点，认真编制了安全生产文明施工及质量管理策划书，明确了质量及安全文明施工管理目标，并进行了目标的责任分解，向公司领导层进行了项目策划书PPT演示，通过公司领导的点评，使得安全、质量管理目标更具体、责任更明确。结合项目工程策划书，还编制了施工组织设计、各分部分项工程的专项施工方案以及安全生产应急预案，并通过了公司总工办审批。

二、质量、安全管理目标

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标化工地创建管理工作汇报

确定了该项目的安全管理目标为：达标率100%、优良率90%、死亡事故率为零、重伤事故率为零、重大机械事故率为零、轻伤频率控制在2.5‰（公司新标）以内，争创“无安全、质量事故标准变化工地”，杜绝火灾事故。

三、强化施工现场的安全管控：

1、办公区搭建符合公司《创建安全质量标准化工地实施手册》；对办公区 周围进行了较大面积的绿化，做到与周边环境协调同步。

2、在工地醒目地块设置公司ＬＥＤ灯光大字和置挂企业铭牌，做好了展示企业形象、宣传企业文化的工作；工地文明施工、环境保护控制较好，优先进行现场主要施工道路硬化的工作，为材料堆放、设备进场安装、钢筋、模板制作和施工的正常进行提供了有利条件。

3、在工地主入口处设置有大幅的企业简介和三图五牌宣传栏；现场重大危险源公示牌制作。

4、施工大门主入口处设置饮水及吸烟室，解决了施工人员降温、防暑及饮水问题；在工地主入口处还设置车辆冲洗池，保证从工地驶出的车辆干净整洁，不影响周边的环境和卫生；项目部专门购置一台洒水车用于施工现场的保洁和降尘对周边坏境起到保护作用，从开工至今未收到相关部门及周边村民的投诉。

5、分别在办公区及A2、A3地块共设置了3个卫生间，有效的防止了不文明现象的发生。

6、在施工现场进行了緑化亮化，塔吊基础围护、二级配电箱围护、临时用电入地与施工现场绿化同步有机结合，做到与周边环境协调。

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标化工地创建管理工作汇报

7、整个施工现场在建设单位实施完成场地平整后针对无排水系统的现状，经与建设单位、监理单位商确，在整个现场设置了梯级状的主要排水沟、沉淀池；施工现场外道路进行了硬化，解决施工现场及办公区的排水问题。

8、混凝土标养室搭设规范，配置齐全、符合养护标准。

9、加强大型机械设备及垂直运输设备、钢筋加工设备控制使用管理。组织进场设备验收和维护；钢筋加工设备使用管理；机械设备操作牌制作并悬挂等。

10、加强配电室和临时用电设置控制使用管理。配电室内设置有沙箱和消防灭火器材、用电实行三相五线制、相线标识牌和埋地走向防护及警示标识；配电实行三级配电二级保护，二级配电箱围护；开关箱均使用铁质箱，保证一箱一机一漏保；工地未发现使用五危线的现象，开工至今未发生异常情况；配电室和临时用电设施项目部按规定组织进行了验收。

11、为了解决模板及混凝土养护浇水，现场专门设置了抽水房，购置了两台加压泵保证施工用水。

12、为了确保工地施工安全现场设置了六道门卫值守，避免与施工无关人员进入工地，现场保安不定期对工地进行巡视；在施工现场周边实行多级围挡防护，对地下室施工操作面临边及建筑物临边和楼梯进行了围挡处理，安全网围挡严密、防护到位，在围挡设施上还置挂了大量的安全标识标牌，起到了很好的警示、提示作用；建筑楼层内预留孔洞进行了加盖防护；挑架搭设、悬挑钢梁锚固、钢丝保险绳挂设、各栋号进出口安全通道搭设严格按照规范及公司标准设置。

13、加强消防管理工作，在办公区、配电房、木工和钢筋加工间5个分区设置有移动式国标干粉灭火器，预防或发生火灾时能及时有效控制。

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标化工地创建管理工作汇报

14、加强建设工地“三级”安全教育培训工作。三级教育培训记录详实，大型机械设备、垂直运输设备及电工等特殊工种持证上岗人员人证相符。2014年5月4日对垂直运输设备操作人员进行了垂直运输设备的培训与考试。

15、每天坚持班前入场检查和现场检查相结合，严格控制操作人员安全用品佩戴，防止安全施工发生。

三、组织开展好以“强化红线意识 促进安全发展”为主题的安全月活动：

1、利用中午休息的时间组织项目部管理及劳务公司人员学习了安全月活动的相关文件。

2、设置了安全月活动的宣传园地。

3、置挂了安全月活动标语、口号约50条、幅。

4、组织编制消防应急救援预案并实施消防灭火、现场伤员救治和处置、人员疏散三个内容的应急演练活动。

四、按照策划方案，抓好质量控制

1、认真做好“四检制”。自检、互检、专质检、交接检；“样板制”样板示范、样板引路；“挂牌制”现场原材料、成品、半成品的挂牌。

2、坚持实施“五不准”。无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、成品、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

3、严格执行“六把关”。施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。

4、工程质量收到了预期的效果。

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标化工地创建管理工作汇报

目前在地下室及主体结构施工拆模后混凝土外观色泽一致、线条流畅、混凝土内实外光无爆模麻面缩颈现象、棱角整齐、阴阳角线条分明、顺直。所施工的分项工程，符合设计要求，满足验收规范。

五、施工现场接受检查情况 1、2014年6月23日昆明理工大学津桥学院20余名教师现场观摩学习。2、2014年7月1日14﹕00时公司在长坡安置房工地现场召开了2014年二季度综合检查情况通报、综合检查评比表彰暨安全月活动总结和长坡安置房项目部创建标准化工地情况介绍会，到会的120多人观摩了长坡安置房工地实施创标工作的开展情况和收效。3、2014年7月1日14﹕30时昆明理工大学津桥学院200余名师生现场观摩学习。4、2014年7月2日14﹕00时昆明交通投资有限责任公司在长坡安置房工地召开了施工现场安全生产、环境保护现场工作会议，交投公司下属安全生产主管负责人、安全生产专（兼）职人员40 多人观摩了长坡安置房工地安全生产暨环境保护工作开展情况，对我公司在长坡安置房工地实施创标工作取得的成绩给予了肯定。5、2014年7月14日公司贯标，项目部接受了北京中建协外审检查并顺利通过三标一体复查。

六、总结

在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，通过以上各项工作的开展，使得项目部管理人员及劳务班组的安全、一建、一件、一件做好 第 7页

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标化工地创建管理工作汇报

质量管理意识及水平得到了进一步提高，项目部通过管理好现场为企业赢得市场打下坚实的基础，同时提升了企业的社会信誉。

随着建筑市场的激烈竞争，业主及各级部门对工程现场的安全、质量管理要求越来越高，施工管理工作的难度越来越大。不断学习新的科学技术及新工艺，不断提高施工管理水平，是摆在我们每个施工管理人员面前一个永久的课题。

我们深感工作中存在不足和差距，我们将更加努力，相信在公司党委、董事会的领导下，在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下，能与各位同仁携手向前，共同成长，共同进步，使公司承建的工程在安全、质量管理水平再上一个新的台阶。我们在实施安全、质量管理工作过程中，还有些工作未实施到位，还存在不足，恳请各位领导、各位同仁给予批评指正，便于我们在以后工作实施过程中及时改正和提高，为企业的长足发展奉献一份力量。为昆明一建建设集团公司和项目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圆满的答卷。

谢谢！

昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡国际物流园区A区 A2、A3地块工程项目经理部

2014年8月8日

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