要求标化工地初评报告

第一篇：要求标化工地初评报告

要求标化工地初评报告

我公司承建的温师院科技信息楼工程，工程编号：2003055，施工许可证证号：***6601，建筑面积32535m2，七层框架结构。由温州师范学院开发，浙江天立建设监理有限公司监理。该工程年初被公司列于创标工地，现结构已完成，敬请温州市安全监督站领导派员莅临验收为感。

温州市建筑工程公司

2004年4月15日

第二篇：申报标化工地报告

关于申请标化工地的报告

我单位承建绵阳市元通路道路改造工程（边坡治理）项目自开工开始，就确定了创建“安全质量标准化示范工地”的目标。从进场施工开始，严格按照集团公司的要求，在文明施工现场实施细则的指导下施工，根据现场实际情况及时向监理和建设单位申报安全生产、文明施工等专项施工方案，并通过审核且过程中严格按照方案执行施工。

一、工程概况

本工程为绵阳市元通路改造工程（边坡治理）工程，边坡治理长度约为750m，其中土石方为6万余方，毛石砼挡土墙为1万余方，喷锚支护面积约为3000余平方米。

建设单位：绵阳市城市重点工程建设办公室 勘探单位：正基岩土勘测设计院 设计单位：正基岩土勘测设计院 监理单位：成都俊成建设项目管理咨询 总包单位：彭城建设集团有限公司

二、安全管理、文明施工

本工程自开工之初，就确定了创建省级安全质量标准化示范工地的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理、各管理者和各组长的安全领导小组、防火小组、安全隐患排查小组、综合治安小组等，通过以上各机构的运转全面的带动了整个现场安全生产和文明施工工作。为了管理有据可依项目部严格遵守安全生产责任制度，严格按规范及各施工方案进行施工，现场建立了严格的考勤制度，根据考核制度，对相关人员进行考核并制定奖惩措施，充分调动了各管理人

员、班组的积极性，在现场的管理中取得了良好的效果。项目部部署了专职安全员，全面负责现场的管理工作，定期对工人进行安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。项目部编制了施工组织设计、土方开挖方案、高边坡支护方案、临时用电方案、模板专项方案、安全文明施工方案等，在施工过程中严格按照方案施工，施工中切实做好文明施工。合理安排施工时间，减少夜间施工时间，尽量做到各类施工机械错开使用，减轻噪音污染，现场各类垃圾分类收集、堆放。现场安排专职人员对道路进行定期洒水，减轻尘土污染。现场的围打、作业区、办公区、生活区合理布置，材料物品堆放整齐，标注信息，各危险处设置醒目的安全警示牌，施工现场防护设施齐全道路两侧材料堆放、场地设置连续通畅的排水沟，同时项目部安排专人对施工现场道路；生活办公区；洗手间淋浴室进行清扫，营造一个整洁干净舒适的职工生活环境。

三、施工中的安全防护

施工现场使用的安全帽、安全带，均为合格产品，并附有检测报告，合格证等，为防止高处坠落事故的发生，项目部对深基坑临边进行了严密的防护，高挡墙临边采用防护栏杆进行防护，有专人负责，有专人检查。在施工中对道路进行全封闭施工，在高边坡的开挖作业时安排专职安全员进行守护以保障施工作业的安全。

四、施工用电

现场临时用电采用TN-S接零保护系统，严格按专项方案实施，干支线全部采用电缆埋地暗覆，施工用电系统采用三箱五线制做到三级配电两级保护，末级保护采用漏电动作电流大于30毫安的漏电断视器，对二级箱及施工机械、做好重复接地，配电箱采用专业的标准箱，现场有专业电工巡查，建立施工用电档案，做

到一机一闸一漏一箱，施工现场的每个设备都有自己的开关箱，箱内开关闸刀漏电保护器完整齐全。

五、施工机具

中小型机具是安全生产的重点，施工机械采用并人、并机，持证上岗，严格按照规定操作，项目部定期对机械操作进行岗位培训，并落实规章制度。施工机械用电实行一机一闸一箱一保护，机械操作专人负责，对所用机械按照制度实行安排专业机修工进行日常维修保养，确保机具进行正常安全可靠。

六、职工生活区

宿舍为民房，宿舍内统一配备了高低床、桌椅、储物柜等生活设施，工人浴室、厕所均铺设地板砖，通风良好，定人定时保洁卫生，食堂内干净整洁卫生并配有电热水器、蒸饭箱、灭蝇灯，生熟食分开存放。项目部努力为职工营造一个舒适的生活休息环境。

七、工程风采

创“省标化”展华升风采

安全生产、文明施工，创建安全质量标准化示范工地是我们项目部全体员工共同的目标，特此申报安全质量标准化示范工地请上级有关部门进行验评，我们通过创标化的过程不断积累经验以求改进和创新，我们有信心在今后的文明施工管理过程中更进一步使工程的安全生产文明施工走上新的台阶。

鹏程建设集团有限公司

2012年5月18日

第三篇：标化工地现场会报告(龙泉)

建筑施工标准化管理“树标杆，学标杆”活动现场会发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁们：大家好！

今天，我们在龙泉华宝•滨江壹号住宅小区一期（一标段）工程施工现场召开建筑施工标准化管理“树标杆，学标杆”活动现场观摩大会。我代表浙江亿华工程建设管理有限公司，对今天到场与会人员表示热烈的欢迎！感谢参加今天观摩会的丽水市建设局、龙泉市安监局、龙泉市建设局、龙泉市安监站领导的大力支持和关心！感谢各参建单位的辛勤付出！

龙泉华宝•滨江壹号住宅小区一期（一标段）工程监理项目部自进场开展监理工作以来，在上级主管部门的关心和支持下，在各参建单位的共同努力下，监理部全体监理人员以质量控制为核心，以安全控制为基础，从标准化管理抓起，强化过程质量控制、安全管理，取得了一定的成果。借此观摩会的机会，现就质量安全监理工作的一些做法和体会向各位领导及各位同仁做简要汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。

一、组织机构管理体系建设

作为本项目的监理单位，将进一步加强监理部安全质量管理体系的建设，健全管理组织机构及完善安全管理制度，做好现场安全生产监督管理工作，监理部在以总监为责任人的全面领导下，监理部职责分工明确，规定了计划、布置、检查、评比、总结五同时制度。通过对内部制度的完善和人员资质的增强，目前监理部的安全质量监督组织机构完善、内部管理制度健全，安全管理体系运行正常。

二、安全教育与培训

安全教育与培训是安全监理的一个事前控制内容之一，通过定期组织对监理人员的安全知识和法律、法规学习，使监理人员能树立起“安

全管理、人人有责”的理念，认识到监理在安全生产工作中应承担的责任，了解到安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位依照法规、标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故发生，实现安全生产目标。在强化所有现场监理人员的安全意识及安全生产知识教育培训的同时，我监理部也加强了对施工单位所属人员安全生产知识教育及培训情况的监督、检查和落实工作，包括对进场作业人员的安全生产法律知识的宣传教育、上岗返岗人员的作业知识培训、考试，特种作业人员资格证书情况的检查。

三、现场安全生产管理

在工程的实际进展过程中，对施工现场坚持安全生产检查制度，监理部实施“一岗双责”、全员参与现场的安全生产监督，专职安全工程师对工程的安全生产工作进行宏观上的控制管理，建立对施工部位定期的巡查及专项检查等工作制度。施工现场的安全监控，要求施工单位设置专职安全员。在监理实施的过程中，我部对工程的质量、安全、进度采取分区负责的管理模式，现场监理员每天进行现场巡视，对在现场发现存在的问题要求施工单位限时，限人整改，对隐患整改实行闭合管理。对现场施工用电、塔吊、施工电梯等大型机械设备的维护、使用记录及运行情况的管理，监理部采取定期或不定期的形式，对施工区域进行日常安全监管和相应的专项安全检查。我们坚持的原则就是：坚决杜绝机械设备的带病作业和施工人员的冒险作业，坚持认真贯彻执行施工现场安全管理“七不准”规定。对于习惯性违章、文明施工问题重复发生问题部位，我部采取的是哪里发生哪里整改、即时整改的办法；而对于一些习惯性违章，纯粹是人的不安全行为和个人素质，养成良好习惯。

对现场高处作业、电气焊作业等部位的重大危险源。监理部要求施工单位对这些高危作业要加强危险源辨识的管理和控制、要登记建档、要制订专项安全施工技术措施和应急预案、告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施，现场要安排专职安全员管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。

四、现场安全生产、文明施工设施

本工程现场在建设单位和有关部门指导下，在施工单位与监理单位共同努力下，坚持争创文明标化工地管理的目标，制定了安全生产、文明施工的有关管理制度，并层层督办、层层落实，努力使施工现场安全生产管理规范化、标准化和程序化。首先施工现场实行全封闭施工，设置员工进出实名通道，办公区与施工区进行分隔，并设置了班前讲台和员工茶水亭，场地内的设置多处绿化景观带。其次是在主入口设置了对进出车辆的清洗设施和员工停车棚，施工场地内定期打扫，并配备洒水车；对搅拌机进行了防扬尘防护处理，同时现场设立消防池，楼层设置消防水源，重点部位悬挂灭火器，在相应楼层设置的临时卫生间，施工现场配备多个监控探头，能随时监测现场情况。

五、现场施工质量管理

质量是建筑的生命。施工阶段质量控制尤为重要。我监理部首先审查施工组织设计和施工方案、施工现场质量管理体系是否健全，加强施工过程质量自控行为，确保工程质量为目标，强化质量控制手段，全面推行准化管理，对工程质量进行全过程控制，做到按规范操作、按标准验收，确保工序质量，不断提高质量管理水平。

对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求项目部加强对各个环节上管理，明确对材料的质量要求和技术标准。根据 3

我市情况，针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道现象，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告，未经检验的材料不允许用于工程，不合格材料及时清场，杜绝质量事故的隐患源。

加强质量管理意识，明确在施工过程中，严把隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改，每道工序必须执行“三检”制。未经验收合格，不得进入下道工序的施工。对各层结构标高、轴线、垂直度、平整度等质量情况进行层层检查，严格验收，并将检查结果进行原位标标注，以便跟踪复查。

当然，本工程项目的安全质量管理工作也还存在差距和不足，有待进一步改进，取得的成绩仅代表过去，安全管理工作只有逗号，没有句号，要常抓不懈，自始至终做好各项安全工作，真诚希望参加现场检查工作的各位领导和兄弟单位给与指导和提出宝贵意见，使我们在后期工作中能达到一个新的高度。谢谢！

浙江亿华工程建设管理有限公司

2015年11月24日

第四篇：标化工地总结

杭州滨江四区郡亭公寓工程

创文明施工、安全生产标化工地总结汇报

一、工程概况：

郡亭公寓位于杭州市滨江四区，钱江三桥附近，东南侧临近滨江大道，北侧世纪坊小区，紧临钱塘江畔，该工程由浙江滨江建设有限公司投资开发，中国建筑技术开发总公司负责设计，浙江致远建筑工程咨询监理有限公司负责监理，勘察单位为杭州华东岩土工程公司，由我浙江省长城建设集团股份有限公司承建。

本工程总建筑面积58823平方米，主要建筑为3幢3～30层高层酒店式公寓1#楼、2#楼、3#楼以及5层裙房等相应配套设施。本工程采用框架剪力墙结构，裙房部分为框架结构，基础采用下翻式梁板，深基础采用钻孔灌注桩。总建筑高度96.500m，地下室二层层高3.7m，地下室一层层高4.4m，地上一层商铺层高4.5m，二层商铺层高4.2m，三层库房层高3.9 m，四层至三十层层高均为2.85m，±0.000相对标高相当于黄海标高8.200m，室内外高差150mm。基坑平面呈狭长的矩形，尺寸为180m×60m。在地下结构设四道纵向1.000 m宽后浇带，在地上结构（相连处）设二道纵向1.000 m宽后浇带和二道纵向0.100 m宽伸缩 本工程于2004年6月24日开工，基础分五个施工段施工；桩基工程于2004年9月26日完工；基坑围护工程护于2004年10月4日开工，于2005年1月27日完工；土方开挖于2005年2月26日开始，到2005年5月20日完成；基础第一段于2005年4月1日浇筑，基础第五段于2005年6月14日浇筑；地下室顶板第一段于2005年5月17日浇筑，第五段于2005年8月15日浇筑完毕；1#楼于2006年1月9日结顶，裙房（2-7轴）于2006年1月7日结顶；2#楼于2006年3月9日结顶，裙房（23-29轴）于2006年3月3日结顶；3#楼2006年2月26日结顶。砌体结构同步进行，主体结构准备于4月3日验收。

二、安全生产管理

本项目部与分公司签订的工程项目承包合同和安全生产责任书中明确规定，本项目职业健康管理目标为：以安全第一、预防为主，改善职业建康安全条件，消除或减低员工及相关的职业建康安全风险，在整个施工过程中无事故发生，并努力改善职业卫生条件，确保职工身心建康，争创省级安全生产，文明施工标准化工地。

为实现上述目标，项目部成产了文明施工，安全生产领导小组，建立了项目领导，各级管理人员和各班组长组成的文明施工，安全生产保证体系。按JGJ59－99安全检查标准和创建安全生产标准化工地的要求，组织现场安全生产的标准化，规范化，制度化施工：

1、项目部根据公司职业健康安全管理体系的要求，对项目部在施工过程 中不能存在的安全风险进行系统的辩识、评价、并以此展开建立一系列的管理制度和措施。

2、项目部建立各级、各职能岗位及各类人员的安全生产责任制，每季度考核一次。

3、项目部与各操作班组签订了 安全生产目标 责任书，责任书将项目安全管理目标逐级分解到各班组，明确了双方责任及奖罚办法。

4、项目部制定了施工现场各工种安全技术操作规程，装订成册。

5、项目部设置专职安全员负责管理施工现场的安全生产工作。

6、分公司编制的施工组织设计按施工工艺和施工方法，编写了具体的针对性强的安全技术保证措施，对专业性较强的基坑支护，支拆模板，脚手架，临时施工用电，塔吊，施工电梯，四口防护，井架等项目，由分公司技术负责人组织专业人员，编制了专项安全技术方案。

7、执行安全技术交底制度，施工组织设计和各专项技术方案编制后，由项目经理、项目技术负责人组织管理人员向有关班组进行交底。各分部(分项)工程开始 前，由项目技术负责人及安全员参照施工组织设计、专项技术方案，安全操作规程和安全检查标准等对有关班组进行安全技术交底。新进场班组由项目部进行安全知识教育和安全技术交底后方可上岗。各班组定期由施工员，安全员和班组长组织班组人员进行安全防护，安全操作规程和安全注意事项等的交底。

8、实行公司每季度一次，分公司每月一次，项目部每星期一次，班组每天一次的定期安全检查制度，同时针对施工的不同部位，不同气候进行不定期的专项安全检查，对每次检查 中发现的隐患、安整改通知单仨定人、定时、定措施 进行整改，并整改回执单及时上报检查部门。

9、项目执行安全教育后经考核合格才能上岗操作。变换工种的需按新工种进行安全教育和考核后，方可交换上岗。

10、现场按实际需要配备的电焊工，电工等特殊作业人员和塔吊，井架等机械操作工做持证上岗。

11、现场班组建立班前安全活动和班后下岗检查制度，活动检查都做好书面记录。

12、施工现场挂设安全标志，主要施工部位，作业点和危险区及主要通道口，均挂设相关的安全标志，施工机械设备随机挂设安全操作牌，各种安全标志符合有关的标志规定，做到美观、统一。

13、现场设置的钢管脚手架、塔吊、井架施工和用电线路及设备、“四口”防护、施工机具等均按专项技术方案的要求搭设、安置。在施工过程中定期进行检查维修，发现隐患及时整改长期保持正常的运行状态。

14、对现场各重要部位、主要机械设备等的危险源进行全面认真分析并落实针对性的防治措施。

三、文明施工：

1、施工现场实行封闭式施工，工地东、西、南侧砌筑带压顶的砖围墙，北侧临世纪坊小区采用彩钢瓦，沿之江路和瞿江路侧围墙的高度2.5米以上，围墙二侧墙面粉平抹光刷绿、白二色涂料、墙上书写大幅标语。工地出入口用铝塑板和角钢等材料构筑6ｍ宽的大门，门头和围墙统一成整体，力求整洁，美观，大方。大门设置门卫值班室，建立门卫制度，专人昼夜值班，进入施工现场的所有工作人员均佩戴有相片的工作卡。

2、现场内作业区与生活区的地坪全部用混凝土硬化，地面平坦整洁，道路畅通。现场铺设排水系统，做到排水畅通，无积水和长流水现象，场内污水通过阴井沉淀后，排入市政下水道。作业区内禁止吸烟。

3、建筑材料、构件和机具按施工现场平面布置图堆放，堆料分门别类，堆放整齐，仓库工具间内材料堆放整齐，由专人负责按材料收发制度的要求管理。现场作业区，生活区安排专职清洁员，随时扫，不用的施工机具和设备及时出场，做到工完料尽场地清。

4、现场东北侧建有高二层的临时用房和作业区隔离，作为生活区。职工宿舍内摆放统一的钢制双层床，并建立宿舍卫生制度，宿舍内严禁摆放工具和灶具、餐具，严禁在宿舍内用餐洗衣服，以保持宿舍环境的整洁安全。

5、项目部建立消防防火责任制和防火管理制度，成产防火领导小组和义务消防队。现场配置灭火器，消防加压泵和消防专用供水管道等设施。木工间、厨房、配电间等作为防火重点部位，有专人负责管理。

6、项目部建立治安综合治理领导小组、治安保卫责任到人，与项目驻地派出所保持经常联系，严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。

7、工地大门西侧设专栏挂设一图九牌，标牌规格统一，字迹端正，表示明确，现场周围悬挂安全生产宣传牌。主要施工部位，作业点和危险区域及主要通道口都悬挂醒目的安全警示牌，大门口和生活区设置宣传栏和黑板报，以营造安全气氛。

8、生活区的食堂，餐厅有良好的通风和洁卫设施，炊灶、仓储、生熟食等按功能分隔，纱门纱窗完全，桌椅摆放整齐，实行食堂卫生制度，炊事员持健康证上岗，日常保持卫生清洁，现场建造固定的男女沐浴间和厕所，天棚 吊顶、墙、地面用玻璃马赛克，地砖镶贴，小便槽和大便槽采用水冲式，安排专人管理(场)内，每日定时由保洁员清理。

9、现场设置保健医药箱，定期开展卫生防病宣传教育。

10、针对施工组织设计 的要求，落实对大气污染、水污染和噪声污染的防治措施。杭州滨江四区郡亭公寓从开工到竣工，项目部针对创安全生产、文明施工标化目标，实行动态管理，在上城区安监站的跟踪检查及市建筑协会指导下，不断完善安全生产标化管理和各项安全技术措施，及时做好安全隐患的整改工作，杜绝了安全事故的发生，确保工程顺利竣工。但与建筑施工安全检查标准和创建市 级安全生产标化工地的要求还存在一定的差距，希望领导、专家提出宝贵的意见和建议，以便我们下一个工地作进一步的整改和完善，促进安全生产标准化工地目标的实现。

浙江省长城建设集团股份有限公司

杭州滨江四区郡亭分寓项目部

2006.4.3

第五篇：标化工地承诺书

协议

为了加强办公区生活区，施工现场保卫人员管理，甲乙双方应认真执行总公司保卫管理制度和项目部各项管理规定，甲乙双方就安全保卫人员管理达成如下协议:

一、甲方责任

1、甲方对保安人员进行安全教育，提供食宿，月工资2600元，原则每月无休假，如有事请假需提前打报告，否则按脱岗打考勤，如辞职需提前一个月上报项目部。

2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1双、手电1把、保安衣服2套(夏装)、2套(冬装)。

二、乙方责任

1、服从甲方管理，遵守甲方管理制度，规定、接受甲方安全教育。

2负责生活区办公区安全保卫，非办公区人员进入办公区要进行登记，看好生活区，办公区物品，车辆设备，夜间要巡视办公区生活区安全情况，原则严禁外部车辆进入生活区办公区停放，各部门检查车辆除外。

3、进出现场车辆实行登记制度，大门两侧严禁停放车辆，严禁非施工人员进入施工现场，发现问题要及时上报管理人员，遇有甲方临时安排时要服从安排。

4、负责现场车辆管理，严禁带泥车辆，履带式挖机上主路行驶。

5、项目部提供保安用品离岗时上交项目部，如丢失照价赔赏。

6、现场材料，电缆、设备因保安人员离岗，脱岗造成丢失时，按新华联建设工程有限公司有关规定赔赏，如不遵守项目部管理或甲方有变动时甲方有权解聘。

7、现场遇有紧急情况或发现问题不能处理时要及时上报项目部。

三、争议

1、当甲乙方双方发生争议时，可通过银川金凤新华联广场项目经理部主管领导协商调解。

四、本协议在双方签字后生效。

甲方签字乙方签字2013年 月 日2013年 月 日