第一篇:标化工地现场会报告(龙泉)
建筑施工标准化管理“树标杆,学标杆”活动现场会发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁们:大家好!
今天,我们在龙泉华宝•滨江壹号住宅小区一期(一标段)工程施工现场召开建筑施工标准化管理“树标杆,学标杆”活动现场观摩大会。我代表浙江亿华工程建设管理有限公司,对今天到场与会人员表示热烈的欢迎!感谢参加今天观摩会的丽水市建设局、龙泉市安监局、龙泉市建设局、龙泉市安监站领导的大力支持和关心!感谢各参建单位的辛勤付出!
龙泉华宝•滨江壹号住宅小区一期(一标段)工程监理项目部自进场开展监理工作以来,在上级主管部门的关心和支持下,在各参建单位的共同努力下,监理部全体监理人员以质量控制为核心,以安全控制为基础,从标准化管理抓起,强化过程质量控制、安全管理,取得了一定的成果。借此观摩会的机会,现就质量安全监理工作的一些做法和体会向各位领导及各位同仁做简要汇报,不妥之处,请各位领导批评指正。
一、组织机构管理体系建设
作为本项目的监理单位,将进一步加强监理部安全质量管理体系的建设,健全管理组织机构及完善安全管理制度,做好现场安全生产监督管理工作,监理部在以总监为责任人的全面领导下,监理部职责分工明确,规定了计划、布置、检查、评比、总结五同时制度。通过对内部制度的完善和人员资质的增强,目前监理部的安全质量监督组织机构完善、内部管理制度健全,安全管理体系运行正常。
二、安全教育与培训
安全教育与培训是安全监理的一个事前控制内容之一,通过定期组织对监理人员的安全知识和法律、法规学习,使监理人员能树立起“安
全管理、人人有责”的理念,认识到监理在安全生产工作中应承担的责任,了解到安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位依照法规、标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效杜绝各类安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故发生,实现安全生产目标。在强化所有现场监理人员的安全意识及安全生产知识教育培训的同时,我监理部也加强了对施工单位所属人员安全生产知识教育及培训情况的监督、检查和落实工作,包括对进场作业人员的安全生产法律知识的宣传教育、上岗返岗人员的作业知识培训、考试,特种作业人员资格证书情况的检查。
三、现场安全生产管理
在工程的实际进展过程中,对施工现场坚持安全生产检查制度,监理部实施“一岗双责”、全员参与现场的安全生产监督,专职安全工程师对工程的安全生产工作进行宏观上的控制管理,建立对施工部位定期的巡查及专项检查等工作制度。施工现场的安全监控,要求施工单位设置专职安全员。在监理实施的过程中,我部对工程的质量、安全、进度采取分区负责的管理模式,现场监理员每天进行现场巡视,对在现场发现存在的问题要求施工单位限时,限人整改,对隐患整改实行闭合管理。对现场施工用电、塔吊、施工电梯等大型机械设备的维护、使用记录及运行情况的管理,监理部采取定期或不定期的形式,对施工区域进行日常安全监管和相应的专项安全检查。我们坚持的原则就是:坚决杜绝机械设备的带病作业和施工人员的冒险作业,坚持认真贯彻执行施工现场安全管理“七不准”规定。对于习惯性违章、文明施工问题重复发生问题部位,我部采取的是哪里发生哪里整改、即时整改的办法;而对于一些习惯性违章,纯粹是人的不安全行为和个人素质,养成良好习惯。
对现场高处作业、电气焊作业等部位的重大危险源。监理部要求施工单位对这些高危作业要加强危险源辨识的管理和控制、要登记建档、要制订专项安全施工技术措施和应急预案、告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施,现场要安排专职安全员管理,确保操作规程的遵守和安全措施的落实。
四、现场安全生产、文明施工设施
本工程现场在建设单位和有关部门指导下,在施工单位与监理单位共同努力下,坚持争创文明标化工地管理的目标,制定了安全生产、文明施工的有关管理制度,并层层督办、层层落实,努力使施工现场安全生产管理规范化、标准化和程序化。首先施工现场实行全封闭施工,设置员工进出实名通道,办公区与施工区进行分隔,并设置了班前讲台和员工茶水亭,场地内的设置多处绿化景观带。其次是在主入口设置了对进出车辆的清洗设施和员工停车棚,施工场地内定期打扫,并配备洒水车;对搅拌机进行了防扬尘防护处理,同时现场设立消防池,楼层设置消防水源,重点部位悬挂灭火器,在相应楼层设置的临时卫生间,施工现场配备多个监控探头,能随时监测现场情况。
五、现场施工质量管理
质量是建筑的生命。施工阶段质量控制尤为重要。我监理部首先审查施工组织设计和施工方案、施工现场质量管理体系是否健全,加强施工过程质量自控行为,确保工程质量为目标,强化质量控制手段,全面推行准化管理,对工程质量进行全过程控制,做到按规范操作、按标准验收,确保工序质量,不断提高质量管理水平。
对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求项目部加强对各个环节上管理,明确对材料的质量要求和技术标准。根据 3
我市情况,针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道现象,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”既要有质保书、合格证,还要有材料复试报告,未经检验的材料不允许用于工程,不合格材料及时清场,杜绝质量事故的隐患源。
加强质量管理意识,明确在施工过程中,严把隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改,每道工序必须执行“三检”制。未经验收合格,不得进入下道工序的施工。对各层结构标高、轴线、垂直度、平整度等质量情况进行层层检查,严格验收,并将检查结果进行原位标标注,以便跟踪复查。
当然,本工程项目的安全质量管理工作也还存在差距和不足,有待进一步改进,取得的成绩仅代表过去,安全管理工作只有逗号,没有句号,要常抓不懈,自始至终做好各项安全工作,真诚希望参加现场检查工作的各位领导和兄弟单位给与指导和提出宝贵意见,使我们在后期工作中能达到一个新的高度。谢谢!
浙江亿华工程建设管理有限公司
2015年11月24日
第二篇:申报标化工地报告
关于申请标化工地的报告
我单位承建绵阳市元通路道路改造工程(边坡治理)项目自开工开始,就确定了创建“安全质量标准化示范工地”的目标。从进场施工开始,严格按照集团公司的要求,在文明施工现场实施细则的指导下施工,根据现场实际情况及时向监理和建设单位申报安全生产、文明施工等专项施工方案,并通过审核且过程中严格按照方案执行施工。
一、工程概况
本工程为绵阳市元通路改造工程(边坡治理)工程,边坡治理长度约为750m,其中土石方为6万余方,毛石砼挡土墙为1万余方,喷锚支护面积约为3000余平方米。
建设单位:绵阳市城市重点工程建设办公室 勘探单位:正基岩土勘测设计院 设计单位:正基岩土勘测设计院 监理单位:成都俊成建设项目管理咨询 总包单位:彭城建设集团有限公司
二、安全管理、文明施工
本工程自开工之初,就确定了创建省级安全质量标准化示范工地的目标,项目部为确保目标的实现,组建了以项目经理、各管理者和各组长的安全领导小组、防火小组、安全隐患排查小组、综合治安小组等,通过以上各机构的运转全面的带动了整个现场安全生产和文明施工工作。为了管理有据可依项目部严格遵守安全生产责任制度,严格按规范及各施工方案进行施工,现场建立了严格的考勤制度,根据考核制度,对相关人员进行考核并制定奖惩措施,充分调动了各管理人
员、班组的积极性,在现场的管理中取得了良好的效果。项目部部署了专职安全员,全面负责现场的管理工作,定期对工人进行安全教育,确保特殊工种人人持证上岗。项目部编制了施工组织设计、土方开挖方案、高边坡支护方案、临时用电方案、模板专项方案、安全文明施工方案等,在施工过程中严格按照方案施工,施工中切实做好文明施工。合理安排施工时间,减少夜间施工时间,尽量做到各类施工机械错开使用,减轻噪音污染,现场各类垃圾分类收集、堆放。现场安排专职人员对道路进行定期洒水,减轻尘土污染。现场的围打、作业区、办公区、生活区合理布置,材料物品堆放整齐,标注信息,各危险处设置醒目的安全警示牌,施工现场防护设施齐全道路两侧材料堆放、场地设置连续通畅的排水沟,同时项目部安排专人对施工现场道路;生活办公区;洗手间淋浴室进行清扫,营造一个整洁干净舒适的职工生活环境。
三、施工中的安全防护
施工现场使用的安全帽、安全带,均为合格产品,并附有检测报告,合格证等,为防止高处坠落事故的发生,项目部对深基坑临边进行了严密的防护,高挡墙临边采用防护栏杆进行防护,有专人负责,有专人检查。在施工中对道路进行全封闭施工,在高边坡的开挖作业时安排专职安全员进行守护以保障施工作业的安全。
四、施工用电
现场临时用电采用TN-S接零保护系统,严格按专项方案实施,干支线全部采用电缆埋地暗覆,施工用电系统采用三箱五线制做到三级配电两级保护,末级保护采用漏电动作电流大于30毫安的漏电断视器,对二级箱及施工机械、做好重复接地,配电箱采用专业的标准箱,现场有专业电工巡查,建立施工用电档案,做
到一机一闸一漏一箱,施工现场的每个设备都有自己的开关箱,箱内开关闸刀漏电保护器完整齐全。
五、施工机具
中小型机具是安全生产的重点,施工机械采用并人、并机,持证上岗,严格按照规定操作,项目部定期对机械操作进行岗位培训,并落实规章制度。施工机械用电实行一机一闸一箱一保护,机械操作专人负责,对所用机械按照制度实行安排专业机修工进行日常维修保养,确保机具进行正常安全可靠。
六、职工生活区
宿舍为民房,宿舍内统一配备了高低床、桌椅、储物柜等生活设施,工人浴室、厕所均铺设地板砖,通风良好,定人定时保洁卫生,食堂内干净整洁卫生并配有电热水器、蒸饭箱、灭蝇灯,生熟食分开存放。项目部努力为职工营造一个舒适的生活休息环境。
七、工程风采
创“省标化”展华升风采
安全生产、文明施工,创建安全质量标准化示范工地是我们项目部全体员工共同的目标,特此申报安全质量标准化示范工地请上级有关部门进行验评,我们通过创标化的过程不断积累经验以求改进和创新,我们有信心在今后的文明施工管理过程中更进一步使工程的安全生产文明施工走上新的台阶。
鹏程建设集团有限公司
2012年5月18日
第三篇:标化工地承诺书
协议
为了加强办公区生活区,施工现场保卫人员管理,甲乙双方应认真执行总公司保卫管理制度和项目部各项管理规定,甲乙双方就安全保卫人员管理达成如下协议:
一、甲方责任
1、甲方对保安人员进行安全教育,提供食宿,月工资2600元,原则每月无休假,如有事请假需提前打报告,否则按脱岗打考勤,如辞职需提前一个月上报项目部。
2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1双、手电1把、保安衣服2套(夏装)、2套(冬装)。
二、乙方责任
1、服从甲方管理,遵守甲方管理制度,规定、接受甲方安全教育。
2负责生活区办公区安全保卫,非办公区人员进入办公区要进行登记,看好生活区,办公区物品,车辆设备,夜间要巡视办公区生活区安全情况,原则严禁外部车辆进入生活区办公区停放,各部门检查车辆除外。
3、进出现场车辆实行登记制度,大门两侧严禁停放车辆,严禁非施工人员进入施工现场,发现问题要及时上报管理人员,遇有甲方临时安排时要服从安排。
4、负责现场车辆管理,严禁带泥车辆,履带式挖机上主路行驶。
5、项目部提供保安用品离岗时上交项目部,如丢失照价赔赏。
6、现场材料,电缆、设备因保安人员离岗,脱岗造成丢失时,按新华联建设工程有限公司有关规定赔赏,如不遵守项目部管理或甲方有变动时甲方有权解聘。
7、现场遇有紧急情况或发现问题不能处理时要及时上报项目部。
三、争议
1、当甲乙方双方发生争议时,可通过银川金凤新华联广场项目经理部主管领导协商调解。
四、本协议在双方签字后生效。
甲方签字乙方签字2013年 月 日2013年 月 日
第四篇:标化工地工作汇报
昆明长坡泛亚国际物流园区安置房A区A2、A3地块建设工程
标化工地创建管理工作汇报
昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程
重视强化红线意识 认真促进安全发展
做好标化工地创建管理工作汇报
昆明一建建设集团有限公司
2014年8月8日
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标化工地创建管理工作汇报
尊敬的各位领导、各位同仁,大家好!
今天我怀着激动的心情,衷心感谢各位领导、各位同仁在百忙之中莅临昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程检查指导。我谨代表长坡安置房项目部向各位领导、各位同仁汇报昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工地“重视强化红线意识、认真促进安全发展、做好标化工地创建”的管理工作汇报,请给予批评指正。
昆明长坡国际物流园区A区A2、A3地块项目工程在建建筑面积约11万m²,其中地下室部分建筑面积为约3万m²,地上部分建筑面积为约8万m²。由12~17共6幢(地下两层、地上11层)、18~20共3幢(地下一层、地上11层)以及25、27~32共7幢(地上11层),总共16幢组成;
建筑使用功能:A2地块地下负
一、负二层为汽车车库及非机动车车库,±0.00以上为住宅楼,15幢一层为物管用房;结构为框剪结构,总高33.00m。
此工程于2013年12月26日开始试桩施工,2014年2月10日监理公司下发开工令正式开工建设以来,项目部克服重重困难,完成了土方开挖、桩基施工和A2地块地下室筏板(斜板)施工。2014年7月8日顺利完成了甲方、监理以及公司领导要求的节点施工任务。现正在实施第二节点施工任务,确保于2014年12月10日完成竣工验收。
开工建设以来,项目部多次接受了市政府、镇政府、交投公司、津桥学院、公司领导及社会各界人士的检查指导。在公司党委、董事会的领导下,在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下,长坡安置房项目部认真贯彻执行国家和行业的“四标”“十三规”以及企业“三标准”,克服了地质条件复杂、山地施工
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标化工地创建管理工作汇报
难度大等困难,通过实施规范化的施工管理,再展现出昆明一建的施工能力和水平。项目部从成立至今,始终紧紧抓住从创建安全质量标准化工地入手,控制人的不安全行为,消除物的不安全状态,改变施工作业环境不安全的因素,减少和消除现场安全隐患,遏制重大安全事故的发生。通过推行标准化管理,实现企业市场行为的规范化;工地场容场貌的秩序化;安全管理流程的程序化;现场安全防护的标准化;施工安全管控的常态化。推行标化、实现五化,达到促进公司建立运转有效的自我保障体系,再进一步地更好地提升公司多年来已经树立的良好的企业形象和社会信誉。
项目部在创建安全质量标准化工地工作中主要开展和做好了以下工作:
一、项目经理部的组建
在施工合同签订后,工程正式动工前根据施工合同的相关条款,施工图纸及工程特点,组建了项目经理部,并组织项目部相关人员率先实行了项目工程策划书的编制,重点针对此工程施工区域范围大、施工现场为坡地建筑的特点,认真编制了安全生产文明施工及质量管理策划书,明确了质量及安全文明施工管理目标,并进行了目标的责任分解,向公司领导层进行了项目策划书PPT演示,通过公司领导的点评,使得安全、质量管理目标更具体、责任更明确。结合项目工程策划书,还编制了施工组织设计、各分部分项工程的专项施工方案以及安全生产应急预案,并通过了公司总工办审批。
二、质量、安全管理目标
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标化工地创建管理工作汇报
确定了该项目的安全管理目标为:达标率100%、优良率90%、死亡事故率为零、重伤事故率为零、重大机械事故率为零、轻伤频率控制在2.5‰(公司新标)以内,争创“无安全、质量事故标准变化工地”,杜绝火灾事故。
三、强化施工现场的安全管控:
1、办公区搭建符合公司《创建安全质量标准化工地实施手册》;对办公区 周围进行了较大面积的绿化,做到与周边环境协调同步。
2、在工地醒目地块设置公司LED灯光大字和置挂企业铭牌,做好了展示企业形象、宣传企业文化的工作;工地文明施工、环境保护控制较好,优先进行现场主要施工道路硬化的工作,为材料堆放、设备进场安装、钢筋、模板制作和施工的正常进行提供了有利条件。
3、在工地主入口处设置有大幅的企业简介和三图五牌宣传栏;现场重大危险源公示牌制作。
4、施工大门主入口处设置饮水及吸烟室,解决了施工人员降温、防暑及饮水问题;在工地主入口处还设置车辆冲洗池,保证从工地驶出的车辆干净整洁,不影响周边的环境和卫生;项目部专门购置一台洒水车用于施工现场的保洁和降尘对周边坏境起到保护作用,从开工至今未收到相关部门及周边村民的投诉。
5、分别在办公区及A2、A3地块共设置了3个卫生间,有效的防止了不文明现象的发生。
6、在施工现场进行了緑化亮化,塔吊基础围护、二级配电箱围护、临时用电入地与施工现场绿化同步有机结合,做到与周边环境协调。
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标化工地创建管理工作汇报
7、整个施工现场在建设单位实施完成场地平整后针对无排水系统的现状,经与建设单位、监理单位商确,在整个现场设置了梯级状的主要排水沟、沉淀池;施工现场外道路进行了硬化,解决施工现场及办公区的排水问题。
8、混凝土标养室搭设规范,配置齐全、符合养护标准。
9、加强大型机械设备及垂直运输设备、钢筋加工设备控制使用管理。组织进场设备验收和维护;钢筋加工设备使用管理;机械设备操作牌制作并悬挂等。
10、加强配电室和临时用电设置控制使用管理。配电室内设置有沙箱和消防灭火器材、用电实行三相五线制、相线标识牌和埋地走向防护及警示标识;配电实行三级配电二级保护,二级配电箱围护;开关箱均使用铁质箱,保证一箱一机一漏保;工地未发现使用五危线的现象,开工至今未发生异常情况;配电室和临时用电设施项目部按规定组织进行了验收。
11、为了解决模板及混凝土养护浇水,现场专门设置了抽水房,购置了两台加压泵保证施工用水。
12、为了确保工地施工安全现场设置了六道门卫值守,避免与施工无关人员进入工地,现场保安不定期对工地进行巡视;在施工现场周边实行多级围挡防护,对地下室施工操作面临边及建筑物临边和楼梯进行了围挡处理,安全网围挡严密、防护到位,在围挡设施上还置挂了大量的安全标识标牌,起到了很好的警示、提示作用;建筑楼层内预留孔洞进行了加盖防护;挑架搭设、悬挑钢梁锚固、钢丝保险绳挂设、各栋号进出口安全通道搭设严格按照规范及公司标准设置。
13、加强消防管理工作,在办公区、配电房、木工和钢筋加工间5个分区设置有移动式国标干粉灭火器,预防或发生火灾时能及时有效控制。
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标化工地创建管理工作汇报
14、加强建设工地“三级”安全教育培训工作。三级教育培训记录详实,大型机械设备、垂直运输设备及电工等特殊工种持证上岗人员人证相符。2014年5月4日对垂直运输设备操作人员进行了垂直运输设备的培训与考试。
15、每天坚持班前入场检查和现场检查相结合,严格控制操作人员安全用品佩戴,防止安全施工发生。
三、组织开展好以“强化红线意识 促进安全发展”为主题的安全月活动:
1、利用中午休息的时间组织项目部管理及劳务公司人员学习了安全月活动的相关文件。
2、设置了安全月活动的宣传园地。
3、置挂了安全月活动标语、口号约50条、幅。
4、组织编制消防应急救援预案并实施消防灭火、现场伤员救治和处置、人员疏散三个内容的应急演练活动。
四、按照策划方案,抓好质量控制
1、认真做好“四检制”。自检、互检、专质检、交接检;“样板制”样板示范、样板引路;“挂牌制”现场原材料、成品、半成品的挂牌。
2、坚持实施“五不准”。无施工组织设计不准施工;不合格的原材料、成品、半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀疑不准施工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。
3、严格执行“六把关”。施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。
4、工程质量收到了预期的效果。
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标化工地创建管理工作汇报
目前在地下室及主体结构施工拆模后混凝土外观色泽一致、线条流畅、混凝土内实外光无爆模麻面缩颈现象、棱角整齐、阴阳角线条分明、顺直。所施工的分项工程,符合设计要求,满足验收规范。
五、施工现场接受检查情况 1、2014年6月23日昆明理工大学津桥学院20余名教师现场观摩学习。2、2014年7月1日14﹕00时公司在长坡安置房工地现场召开了2014年二季度综合检查情况通报、综合检查评比表彰暨安全月活动总结和长坡安置房项目部创建标准化工地情况介绍会,到会的120多人观摩了长坡安置房工地实施创标工作的开展情况和收效。3、2014年7月1日14﹕30时昆明理工大学津桥学院200余名师生现场观摩学习。4、2014年7月2日14﹕00时昆明交通投资有限责任公司在长坡安置房工地召开了施工现场安全生产、环境保护现场工作会议,交投公司下属安全生产主管负责人、安全生产专(兼)职人员40 多人观摩了长坡安置房工地安全生产暨环境保护工作开展情况,对我公司在长坡安置房工地实施创标工作取得的成绩给予了肯定。5、2014年7月14日公司贯标,项目部接受了北京中建协外审检查并顺利通过三标一体复查。
六、总结
在公司党委、董事会的领导下,在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下,通过以上各项工作的开展,使得项目部管理人员及劳务班组的安全、一建、一件、一件做好 第 7页
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标化工地创建管理工作汇报
质量管理意识及水平得到了进一步提高,项目部通过管理好现场为企业赢得市场打下坚实的基础,同时提升了企业的社会信誉。
随着建筑市场的激烈竞争,业主及各级部门对工程现场的安全、质量管理要求越来越高,施工管理工作的难度越来越大。不断学习新的科学技术及新工艺,不断提高施工管理水平,是摆在我们每个施工管理人员面前一个永久的课题。
我们深感工作中存在不足和差距,我们将更加努力,相信在公司党委、董事会的领导下,在总工办、安全质量部、项目直管部的帮助指导下,能与各位同仁携手向前,共同成长,共同进步,使公司承建的工程在安全、质量管理水平再上一个新的台阶。我们在实施安全、质量管理工作过程中,还有些工作未实施到位,还存在不足,恳请各位领导、各位同仁给予批评指正,便于我们在以后工作实施过程中及时改正和提高,为企业的长足发展奉献一份力量。为昆明一建建设集团公司和项目直管部增光添彩,向昆明人民交上一份圆满的答卷。
谢谢!
昆明一建建设集团有限公司 昆明长坡国际物流园区A区 A2、A3地块工程项目经理部
2014年8月8日
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第五篇:标化工地创建材料
铜陵天馨花园29#、34#住宅楼工程申报“市级安全质量标准化”示范工地
汇 报 材 料
安徽华廉建筑有限责任公司 二○一二年九月十八日
各位领导、专家:
大家好!
首先感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间对我公司铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程项目部施工现场检查指导,我代表安徽华廉建筑有限责任公司对各位领导和专家的莅临表示热烈的欢迎!在此我向大家阐述我们在此工程申报“市级安全质量标准化示范工地”工地所做的具体安排部署和相关措施。
一、申报工程概况
铜陵天馨花园一期29#、34#住宅楼工程位于铜陵县建设东路和滨湖路交叉口,主要参建和监管单位为:
设计单位为北京拓维时代建筑设计有限公司; 勘探单位为铜陵市工程勘察院;
建设单位为铜陵建宝房地产开发有限公司; 监理单位为合肥远信工程项目管理有限公司; 施工单位为安徽华廉建筑有限责任公司; 监督单位为铜陵县建筑质量监督站和安全监督站。
本工程为框剪结构,基础为人工挖孔桩。地下一层,地上十七层,总建筑面积为19500㎡.首层层高3.6米,其余层高2.9米,建筑物总高度55.35米。
在行业主管部门领导的支持下,我项目部在开工之初就确定了本工程创“市级安全质量标准化示范工地”的目标。公司选派了优秀的项目经理,组织了优秀精干高效的项目管理团队,认真编写了施工组织设计和专项施
工方案,并严格按项目施工组织设计和专项施工方案组织施工管理,树立以创建促管理的思想,使全体职工认识到现场就是企业的对外窗口,为了安全管理和实现创建目标,项目部与公司签订了安全生产目标责任书,并将目标责任分解到各施工班组,明确各方的安全生产职责,做到制度健全,有章有序,奖罚分明。同时根据公司的安全生产考核制度项目部对各班组每进行考核,项目部每周进行安全检查,重点针对安全措施是否落实整改,及时进行复查,确保施工安全。对新进场的工人都进行公司、项目部、班组三安全教育,通过安全知识考核后方可上岗作业,上岗前技术员对各工种按照分部分项进行安全技术交底,提高职工的自我保护意识,增强互相监督的责任意识,杜绝各类安全事故的发生。现场各类人员和特殊工种均持证上岗,且证书在有效期内,保证工地安全生产始终处于有序的管理状态之中。项目部根据工程实际情况编制了施工组织设计和专项安全施工方案,并经公司总工、项目总监批准后实施,通过一系列的工作开展充分调动了全体工作人员的积极性,现场安全管理工作得到了良好成效。
二、文明施工与主要安全技术创建措施:
1、文明施工
施工现场大门按照文明施工要求标准设置,大门6米宽,高度4.5米,大门上树立企业标志和安全标语,大门外挂九牌一图,大门内挂重大危险源标识牌,施工现场采用全封闭管理,门卫24小时值班,对进出人员和材料采取登记和检查,大门内侧设置冲洗台、沉淀池。6米宽场内施工道路采用20㎝厚C25商品混凝土硬化处理,场内排水通畅,场内无积水。建筑物周围设置施工循环道路,并防护栏杆沿建筑物围栏一圈,并刷警戒
色,对闲置场地进行了绿化及硬化处理。施工现场材料按不同规格分类堆放,整齐有序,标识明显。现场安排专人清扫,做到工完场清。为了时时提醒工人事事要安全,时时讲安全,在施工现场防护栏杆和楼层防护栏杆悬挂安全生产警示语和安全生产漫画,还设置了两栏一报,融知识和趣味为一体,对职工进行安全知识宣传和教育。办公用房整齐美观,设置了大型会议室、施工综合办公室、医务室、吸烟室和茶水室。施工场地西侧设置水冲式厕所,通风良好并有专人清扫,现场设有民工学校,工人利用业余时间接受项目部的安全知识宣传和教育以及开展业余活动,让职工有个学习和业余活动的空间。
2、脚手架工程
本工程为悬挑式脚手架。为了保证脚手架安全,脚手架专项方案由项目技术负责人编制并经公司总工、项目总监审批,通过专家论证后实施。悬挑架正常悬挑部位悬挑长度1.25m,内锚固大于或等于1.75m,斜拉φ12.5钢丝绳卸荷(φ14圆钢吊环)。转角部位悬挑工字钢应尽量保证锚固长度大于或等于悬挑长的1.25倍,前端斜拉φ17钢丝绳(φ16圆钢吊环)。所有工字钢均应加三道φ16锚环,分别位于工字钢末端20㎝、40㎝及框架封口梁内,锚环应锚入底板钢筋下端,弯折后每端平直长度应不小于250㎜(钢丝绳上严禁使用花篮螺栓)。脚手架采用竹笆板,四周用铁丝12#铁丝与大小横杆绑扎牢固,连墙杆按逐层二跨设置。每步设两道栏杆外架挂设密目式安全网,材质符合规范要求。落地脚手架参照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》组织检查验收,各项数据符合规范要求。
3、模板工程
本工程的模板支撑采用¢48×3.5毫米钢管作整体脚手架,脚手架排距0.9米,跨距1.2米,步距1.5米。同时开间跨距大于4米的作纵横向剪刀撑(夹角为60度)支撑立杆下均垫≥5㎝厚木块,钢管排架搭设横平竖直,纵横联通,上下层支体位置一致,连接件牢固。模板搭设完成后自检合格报监理验收,验收合格后进行混凝土浇筑,浇筑过程专职质检员、安全员跟踪检查,模板拆除根据现场养护的同条件拆模砼试块试压强度而定,强度符合设计要求报监理批准后才进行拆模,拆模有专人进行安全看护,保证施工安全。
4、“三宝、四口”防护
施工现场的三宝四口防护工作是安全防护的重点之一,为此施工中十分重视,现场使用的安全帽、安全带、安全网均统一购置且检测合格的产品。楼层的预留洞口均采用固定盖板防护,并刷警戒色,阳台、楼梯口以及各临边洞口均设防护栏杆刷警戒色并悬挂警示牌,电梯井口周围使用1.2米高48×3.5mm钢管围护。通过对三宝、四口防护设施的认真落实,有效地预防了高空坠落和物体打击事故。
5、施工用电
本工程施工用电设置总容量约220kw,根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求,由专业的电气工程师编制了专项方案,并报公司总工和项目总监批准后实施。现场临时用电采用“三相五线”制,TN-S接零保护系统,总配电室门口设警示牌,并配置了干粉灭火器,应急灯,绝缘靴,绝缘手套等,窗户用钢丝网防护,所有线路均标识,配电箱内电
器设备完整,完全符合用电规范要求,整个用电系统做了“三级配电、二级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”,同时做好不少于三处重复接地,所有配电箱均上锁,由专业电工负责检修维护。
6、大中型机械
现场为解决施工中垂直运输问题,设置二台塔式起重机。起重机产品质量合格,并由有装拆资质的单位的专业人员安装,安装完成后由特种设备检测中心检测合格,并完成发验收和备案手续,验收资料齐全,塔吊上挂塔吊安全操作规程,四周设置钢管防护栏杆,司机、指挥均持证上岗。钢筋、木工机械、砼搅拌机等设备安装完成后验收合格后方可投入使用,并挂设相应警示牌和安全操作规程,为了确保机械的使用安全,每台机械设备都设置了保护接零,对钢筋加工区和搅拌机部位搭设了双层防护防雨棚,各种机械投放使用后均重视日常保养,安排了专业机修工对机械设备日常检查保养和维修,确保运行正常和可靠。
各位领导、各位专家,以上是我们在创建工作中学习和探索的基本做法,在市建委和各级行业主管部门的督促、指导和支持下,我们虽然取得了一点成绩,但还是存在不足和有待改进的地方,恳请各位领导和专家在检查中多提宝贵意见,对于不足之处,我们将全力予以整改和完善。
谢谢大家!
安徽华廉建筑有限责任公司
二○一二年九月二十日