企业一套表正式实施阶段阶段性工作总结

第一篇：企业一套表正式实施阶段阶段性工作总结

**企业一套表正式实施阶段阶段性工作总结

去冬今春以来，**统计局把实施“企业一套表”列为统计工作重中之重，作为践行“三个提高”的重要抓手，积极谋划，统筹兼顾，科学部署，主动作为，全力推进“四大工程”建设。具体工作中指定专人、分工协作，通过加强领导、组建机构、政府发文部署、制定实施方案、强化部门分工、督促检查等各项具体措施的抢抓落实，一套表正式实施工作井然有序，进展顺利。

一、精心组织，扎实推进企业一套表工作

**统计局高度重视一套表工作，多次召开会议安排部署，提出要倾全系统之力，集全系统之智，按照“积极稳妥，平衡衔接，夯实基础，提高质量，注重实效”的原则，积极稳妥推进一套表各项工作。

一是建机构。去年12月下旬，召开了**统计系统企业一套表工作动员会议，传达落实自治区统计局会议精神，要求各县市、口岸统计局提高认识，正确对待，统筹兼顾，抓好落实。成立了**统计局“企业一套表”改革工作领导小组及“企业一套表”改革工作小组，下设综合组、数据管理组、技术支持组、单位名录组、后勤保障组五个职能组，切实加强了对“企业一套表”改革工作的组织领导。

按照统一部署，县市、口岸均第一时间成立了相应的企业一套表领导机构和工作小组，构筑了一张立体责任网络，明确牵头业务负责人员，建立了工作一条线部署、全面推进的工作机制。主要领导把握改革大局，亲自协调解决改革实施中的重大问题，做好一套表改革中的组织协调工作。

二是定制度。自治区统计局培训会议结束后，**统计局召开了“企业一套表”专业人员座谈会。会上，各相关科室、专业人员根据自治区统计局企业一套表工作会议要求，结合**实际，研究讨论了**“企业一套表”实施方案、业务流程、业务分工及实施步骤，明确了工作的重点、难点和职责分工。及时研究制发《**统计局关于实施企业一套表统计改革的通知》、《关于印发博尔塔拉蒙古自治州2011-2012年企业一套表实施方案的通知》，明确了州、县市及企业工作职责，细化了工作分阶段内容及要求。建立了**企业联网直报服务体系，即专业联系人和值班制度，在企业一套表数据报送期间，值守人员24小时开机，解答企业统计人员提出的问题，确保企业一套表联网直报顺利实施。

为了进一步规范一套表改革，推动下一步工作开展，自治州企业一套表改革领导小组下发了《**统计机构企业一套表数据处理操作规范》、《**统计局企业一套表突发事件应急预案》、《**统计局企业一套表工作制度》、《**企业一套表工作考评办法》等四个办法。

三是抓关键。把基本单位名录库建设作为企业一套表实施的关键、基础与前提，创新形式，深入细致地开展工作，切实提升维护管理和数据质量控制能力，建立了全州统一的基本单位名录库。营建常态化基本单位名录库维护工作模式。横向上充实完善编办、民政、国地税、工商等部门反馈的基本单位信息内容，纵向上名录库更新维护延伸至县市、口岸统计局，并及时在基本单位名录库平台上完成单位信息的新增及变更，“全州一库”维护更新更加规范、完整、统一。

四是严督查。建立一套表工作调度、督导和通报制度，要求县市、口岸及专业科室每半月上报一次工作进展情况，自治州一套表工作小组及时总结梳理，发现问题，研究对策，在定期召开的工作例会上，对工作不力的严肃通报。把一套表工作作为“一把手”工程来抓，要求县市、口岸局长认识到位，对一套表工作要亲自部署、重大问题要亲自过问、重点环节要亲自协调和亲自督办。

五是重摸排。开展了“三上”企业统计基本情况调查。根据国家和自治区统计局的工作要求，为加强企业统计基础建设、了解“三上”企业统计机构设置、统计设备状况、统计人员素质等情况，为实行企业一套表提供第一手资料，开展了 “三上”企业统计基本情况调查，建立了全州“三上”企业统计人员信息库和直报企业信息库，基本摸清了全州企业网上直报能力现状。

六是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对县市统计机构、企业统计工作提出的新要求，组织开展了对县市统计局、“三上”企业的统计执法检查，提高了县市统计机构和联网直报企业的统计基础工作。

二、多措并举，高质量完成联网直报工作

按照国家统一部署，2011年年报企业网上直报2月18日正式开网，2月29日关网，2月份月报2月25日开网，3月3日关网。根据一套表数据处理平台进度监测和县市、口岸调度情况，各专业两个报告期的数据报送率、直报率均为100%，均提前完成报送任务。直报平台数据与常规报表数据比较，主要指标均一致，数据质量符合要求，正式实施期间，着力抓好了五项工作：

一是着力抓好培训工作。为提高培训效果，自治州企业一套表工作小组在培训前制定了《自治州企业一套表培训实施方案》。《方案》根据培训对象的特点和性质，分别确定培训内容。为保证培训质量，培训实行考勤考核制度，针对不同的对象分别进行相关考试考核，做到全员培训、全员测试、全员合格。培训会议分综合培训及分专业培训两个层面进行，为开好培训会议州统计局做了充分准备，专门邀请了对口支援单位湖北省统计局的两位专家，同时州统计局各专业统计人员认真备课、撰写讲稿、编印培训资料。通过培训，**范围内的所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序，能够独立完成数据审核及数据上报。

二是着力提升企业直报质量和效率。根据企业一套表工作的整体安排，先后建立了一套表值班答疑制度、进企业工作指导制度。企业联网直报期间，州县两级统计机构专业人员按照排定的日程安排深入企业进行面对面指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。组织专业人员编写了《企业一套表企业工作手册》，为企业更好开展联网直报工作提供了依据。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。

三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间，州统计局明确提出四个“杜绝”，即杜绝代填代报，杜绝虚设单位上报，杜绝中间环节篡改数据，杜绝虚假直报。州统计局两次通报县市、口岸企业直报进度情况，对上报中出现的问题逐一要求按时解决，同时要求把人力、物力和财力重点向一套表工作倾斜。多次要求县市统计机构全力做好企业一套表催报工作，及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况，及时督促企业上报，确保企业按时填报报表。审核验收严谨细致，对企业上报的报表和数据，按照制度要求严格进行审核验收，明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求，数据查询做到有记录、有答复。

四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向州领导请示汇报，引起州领导的高度重视，州政府办公室下发了《关于实施企业一套表统计改革的通知》，对一套表改革工作提出了明确要求，做到思想认识、组织领导、工作措施、经费落实、数据质量审核五个到位。为加大宣传力度，扩大一套表改革知晓面，州统计局借开展统计人员进企业督导企业一套表工作的东风，将一套表督导工作与企业一套表宣传、发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书、企业统计基础工作督导检查与深入企业开展调研结合，一举多得。各县市、口岸也通过“一封信”、动员会、政府发文等形式广泛宣传，提高了一套表知晓率和影响力度，为 “企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。

五是进一步加大督导力度。在开展具有网上直报能力的 “三上”企业摸底调查基础上，督促和推动企业尽快完成联网直报软硬件配置工作。加强纵向联动，及时掌握县级统计机构工作进展情况，一对一的研究解决存在的问题；重视横向联动，不定时召开州统计局各专业碰头会，摸清全州一套表工作情况，商讨解决各种疑问；做好上传下达工作，及时衔接沟通，通过网络、邮箱、电话、即时通讯等各种方式，保持区、州、县三级传达、反映渠道畅通，及时讨论解决工作中出现的各种疑难问题。

三、企业一套表实施过程中存在的问题

一套表年报和2月月报直报工作虽顺利完成并取得了较好的效果。但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制，联网直报工作仍存在着一些问题，主要有：

㈠ 部分企业统计人员素质不高，责任心不强。**大部分企业是会计兼职统计，少数企业聘用做账会计，不在企业定点定时上班，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，计算机和统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项等这样、那样的差错和问题，一定程度上影响了直报数据质量。

㈡ 部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看，**“三上”企业已全部配备电脑，但普遍存在一机多用、网络不畅、电脑老化、配置低等原因，导致直报工作难度加大，影响直报工作进度。

㈢ 系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表，独立完成报表审核任务，但由于系统功能不完善，审核不过关仍可强行上报，导致一些企业报送的数据差错较多，州、县两级统计人员必须多次进行综合审核，多次通知企业重新进行数据核实、重新上报，在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。

㈣ 统计专业人员工作技能有待提升。由于没有统一的学习教材及操作手册，加之培训力度不大，培训内容不精，培训时间较短，州、县两级统计局专业人员对一套表数据处理程序的运用技能还不熟练，造成数据审核、验收、汇总、查询等操作还有一定的困难。

四、完善“企业一套表”统计制度改革的建议

“一套表”网上直报工作，是一项长期的工作，旨在减轻各级统计部门和企业的工作负担，减少中间环节，增强统计数据来源的真实性，提高统计数据源头质量，有利于州、县级统计局和企业统计工作的开展。

㈠ 强化统计培训。要加大培训力度，提高业务水平。上级统计局要分专业重点培训在填报过程中可能出现的问题，同时对本专业需要进行哪些操作继续进行有针对性的培训，要切实提高州、县两级统计局专业人员对数据处理平台具体应用的掌握。县级统计局也要加大对企业的培训力度，改变培训方式，由“请上来”培训转变为“走下去”上门培训，由集中培训转变为有针对性面对面指导，现场演示操作流程，让企业统计人员掌握一套表填报要领，在录入过程中尽量减少错误，提高录入数据的质量，使企业统计人员对统计网上直报软件应用自如，统计业务水平全面提升。

㈡ 加大宣传力度，调动企业积极性。要广泛开展宣传，让企业知道统计联网直报工作的必要性，多方位调动企业网上直报的积极性。建议政府相关部门制定措施，让企业看到跨入企业一套表直报门槛的好处，进而规范企业统计人员，变被动为主动，让企业网上直报成为企业自觉的行为。加强基层统计人员与企业统计人员的沟通交流，提高企业统计人员的自觉性。促使企业统计人员按照制度要求准确上报报表。㈢ 优化数据采集处理软件。要根据统计改革的要求，在相互理解基础上、按照层级关系，尽量使州、县两级统计部门能够在特殊情况下有处理问题的时间和空间，达到对基层适合，工作减负，纠错方便，真正达到减轻基层和企业统计人员工作负担的目的。

㈣ 继续强化统计基层基础建设。督促企业严格执行统计工作流程和一套表统计调查制度，建立和健全统计台帐、原始报表和统计资料档案管理制度，确保数出有据。县级统计部门要加强对各个企业的定期指导和督促工作，达到上下一致，同心协力，“企业一套表”网上直报工作才能按照国家要求，自治区、自治州及各县市的愿望，有条不紊，顺利实施。

第二篇：“企业一套表”试点总结

“企业一套表”试点总结

统计局

2011年2月6日

按照省“企业一套表”工作会议精神，我局于8月2日召开了各乡镇统计办主任及工业统计参加的“企业一套表”工作，局各专业负责同志就企业一套表内容进行了专题培训，“企业一套表”工作在我县拉开序幕，经过全局各专业积极工作，各乡镇倾力合作，“企业一套表”试点第一阶段工作目前已圆满结束。为便于做好下一步工作，回顾整个第一阶段工作，现总结如下：

一、积极探索，认真做好“一套表”试点各项准备工作 为保证试点工作顺利进行，我局按照省统计局要求，积极组织人员参加7月27日召开的省企业“一套表”制度及软件培训会议，培训会议结束后我局积极组织各专业人员就“企业一套表”试点进行了专题会议，对 “企业一套表”试点工作方案进行认真阅读，熟练掌握试点的有关流程，明确各专业负责人来做好一套表前期准备工作，牢记上报时间，做到按时上报，并对试点可能出现的问题进行了讨论，为正式工作的展开打下了基础。随后我局组织对包括工业、能源、投资、建筑、房地产、商贸等统计业务人员的培训。对“一套表”改革的意义和目的及程序使用范围、使用方法

作了详细的讲解，使企业统计人员熟悉了数据的采集、审核等流程，为“一套表”改革的顺利进行打下了坚实的基础。

二、精心组织，认真实践

“企业一套表”试点工作，对我县统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个挑战，为认真做好“企业一套表”试点培训工作，我局进行了专门的部署和安排，明确了各专业、各乡镇的工作职责。各专业人员结合自身专业情况，认真准备培训资料，安排专人对各乡镇的人员、硬件设备、数据质量等情况进行一次全面摸底，并将人口普查办公室结束后的电脑集中安装，建立能够保证10个乡镇同时录入的办公室，为进行录入满足了硬件要求。

三、“企业一套表”试点存在的主要问题

通过这次试点，“企业一套表”工作取得了预期效果：一是提高了工作效率，减轻了基层负担。二是推动了名录库建设，强化了调查单位统一管理。三是加快了信息化建设，改善了基础设施。通过大家的共同努力，此次试点工作进展顺利，但由于现有统计体制、统计基础薄弱及试点时间比较仓促等限制，“企业一套表”试点工作仍存在以下问题需要解决：

１、报表表式和统计指标体系的设置不到位。“一套表”指标设计时既在考虑到国家报表制度，又要考虑尽量减轻基层统计负担，我们觉得各专业之间指标重复严重，给填报和

录入增加了不必要的工作量。

２、部分乡镇统计人员在工作量大的情况下，责任心不强、工作不仔细，收表时审核不细，录入时操作不当，造成出现错录、漏报、错行、漏表等问题，表内差错不少，表间差错多，表内指标缺项多，仓促录入后导致后期改错工作量大。

3、回顾这次试点，我们发现有试点工作安排不太科学、业务培训不到位、专业分工不明确的现象，已影响到了试点工作质量和进度。

四、下一步工作建议

我们觉得在下一步“企业一套表”工作中，一是规范名录库管理。名录库是否规范是关系工业企业“一套表”改革工作成败的关键，是“一套表”改革工作的基础，因此必须加强对名录库的规范管理，定期进行维护和更新，确保单位基本信息准确无误，做到信息真实、代码正确、名称详细、地址准确、行业清楚、字段齐全、维护及时。二是强化统计培训。要在上级直接指导下，持续的对各乡镇统计人员的业务技术培训工作，通过多方面、多层次和多种形式的统计培训，使各乡镇统计人员对统计网上直报软件应用自如，企业统计人员的统计业务技能全面提升。三是强化指导和督办。为确保搞好企业“一套表”网上直报工作，各专业要由过去的花主要精力进行数据催报及录入转变为花主要精力加强对各个

工业企业的定期指导和督办工作，只有上下一致，同心协力，企业“一套表”网上直报工作才能有条不紊，顺利实施。四是各专业要强化对企业的业务指导、技术指导，把好数据质量关。只有县市一级的指导和审核跟上了，才能保证双轨运行数据质量，按时上报有关数据。

第三篇：企业一套表先进材料

企业“一套表”先进个人材料

我是一名从基层平凡的工作岗位走上来的先进统计工作者，在工作中严格要求自己，凭着强烈的事业心和责任感，不断刻苦钻研，练就了过硬的统计业务能力和勤恳扎实的工作作风，爱岗敬业，求真务实，无私奉献的职业精神。无论是在政治理论,统计业务的学习中还是在统计改革中我都敢于争先，敢于在平凡的工作岗位上，书写着不平凡的统计人生。

一、迎难而上，变压力为动力，向上级部门统计工作者学习，是我做好统计工作的动力。

随着我国综合国力不断增强，人民生活平不断提高，国际社会日益关注中国的统计数据，党和政府，社会公众也越来越重视统计数据，统计事业迎来了一个极好的发展机遇，不断进行革新。面对新形势、新问题、新挑战，国家统计局对统计工作和统计人员提出了新的要求——“三个提高”，即提高统计能力，提高数据质量和提高统计公信力。同时也确定建立“四大工程”的工作目标，开始实施企业“一套表”改革。

2011年7月全面开始实施“一套表”统计改革，我作为统计局局长和“一套表”改革的负责人，任务非常重，“一套表”改革对我来说，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是围绕统计工作进行，陌生是它对以往工作方式进行了革新。在整个改革过程中，我不允许自己出现有任何差错，在改革中我不断向上级部门学习经验，上网上查资料，和其它县的同志们交换意见，尽快使自己成为“一套表”改革中的业务能人，有力的推动全县三上企业“一套表”顺利开展。1

二、坚持学习，依法统计，恪尽职守，不断提高自身素质，是做好统计工作的重要前提和保证。

俗话说：“打铁先得自身硬。”作为一名县统计局局长和“一套表”改革的负责人，我深知责任重大，为了适应统计改革的工作岗位，我重新学习了《统计法》和其它有关统计基础理论知识、不断强化和提高自身的统计专业素质和统计法制水平，特别是新时期新形势下，随着“四大工程”建设工作的开展，向统计工作提出了更高的要求。因此我开始重视对自身知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证企业“一套表”联网直报工作高效有序进行，我充分利用业余时间坚持自学，为掌握电脑知识，我不懂就问，不到一个月的时间，我熟练地掌握了统计专业和企业“一套表”联网直报操作技术，为了确保统计准确及时上报，经常在不同场合，向基层统计人员讲述，工作中一定要遵守统计职业道德和遵守统计法，讲按统计法律法规办事的重要性，保证依法统计，根据上级部署的统计工作目标，不折不扣地完成了企业“一套表”的改革任务。在平时的工作中，始终以自己的实际行动去践行自己的本职工作，去践行一个合格统计工作者应有的良好素养。能自觉依照统计制度和统计法规要求，自觉做到准确、及时、全面地做好统计报表的联网直报工作，牢记统计工作的使命，全心全意为系统工作大局服务，为领导和上级部门决策提供系统、全面、及时的统计数据，当好领导决策的参谋和助手。

三、爱岗敬业，忠于统计事业，经过积极努力，顺利实现了国家企业“一套表”统计联网直报。

在我这几年的统计实践工作中，始终坚持着认真负责，勤恳踏实的思想作风和一丝不苟、精益求精的工作原则，立足平凡岗位，一步

一个脚印，尽职尽责，不断开创岗位工作新局面。在2011年7月实施全国企业“一套表”联网直报改革中，针对全县家三上企业在联网直报中存在困难进行了一一梳理，工作难度可想而知，但是，我知难而上，暗下决心，一定要以奋发进取的精神，认真负责的态度，求真务实的工作作风，兢兢业业地把统计改革工作做好，把企业“一套表”干出点名堂来。

在企业“一套表”联网直报工作中，我重点从以下四个方面做起：一是严格要求自己，树立爱岗敬业的自强信心，自觉遵守统计职业道德规范，坚持脚踏实地，勤勉负责的工作作风，争取在自己平凡的统计岗位上，作出不平凡的成绩。二是坚守岗位，每天坚持早上班，晚下班，为完成企业“一套表”，经常牺牲休息时间，加班加点。三是取得领导重视和支持，是做好统计联网直报工作的组织保障。四是加强硬件建设，购置电脑设施，是做好统计联网直报的重要保证。五是抽调力量，集中几天的时间向每个基层单位进行统计联网直报面对面培训，直至统计人员会操作为止。

区局统计工作自身形象的提高，对促进基层统计工作的顺利开展起到重要的潜移默化作用，正所谓“火车跑得快，全靠车头带”。我在工作中是这样想的，也是这样做的。用了不到两个月时间，全区家三上企业全部配置了电脑，链接了专用网线，为联网直报工作提供了有力保障。

四、甘于奉献，率先垂范，深入基层指导，确保企业“一套表”顺利推进。

甘于奉献是统计人必有的精神。统计工作整天与数字打交道，别人都认为这项工作枯燥、平乏、清苦。为了更全面的掌握全区企业“一

套表”运行情况及在运行当中出现的新情况能够及时的解决特意制定了24是小时专业人员值班制度，并在报表期间带领专业人员亲自走访了家三上企业，面对面，手把手地帮助基层统计员解决报表上的技术上难题。

五、严守“四条红线”和“六个坚持”为企业“一套表：顺利实施保驾护航。

质量是统计工作的生命。保障统计数据质量准确可靠，是统计工作者的神圣使命。为了确保数据质量我局严格执行国家统计局、市局及法律法规提出“四条红线”和“六个坚持”，（坚持“先进库、再有数”的原则；坚持由企业独立报送真实的统计数据；坚持由企业自己上报联网直报数据；坚持由企业修改出错或补填不完整报表的原始数据。不准编造虚假的统计调查单位；不准将不够起报标准的企业作为报表单位；不准以任何方式干预企业独立真实填报统计数据；不准代替企业上报统计数据；不准自行修改和补充企业所有原始数据；不准擅自对外提供和泄露调查单位的统计）确保源头数据真实可信，让企业“一套表”的实施落到实处，让企业“一套表”为统计事业增光添彩，让企业“一套表”提高统计事业公信力。

大家知道，统计数字从大的方面讲，直接关系到国计民生，关系到国家和人民的利益。从小的方面看，关系到一个企业、一个单位和一个部门的切身利益，全国企业“一套表”联网直报的实施我深感责任重大与使命神圣，在今后的统计工作岗位上，我一定牢固树立统计工作的“责任意识，全面意识，服务意识”，为全区统计工作的革新做出不懈努力。

第四篇：企业一套表工作总结

****统计局

上半年企业一套表工作总结

自“企业一套表”工作正式实施以来，坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神，始终把实施“企业一套表”列为当下统计工作重中之重，作为践行“三个提高”的重要抓手。具体工作中指定专人，通过加强领导、组建机构、发文部署、制定实施方案、强化分工、督促检查等各项具体措施的狠抓落实，目前一套表正式实施工作井然有序，进展顺利。

一、精心组织，扎实推进企业一套表工作

局领导多次召开会议安排部署，提出要倾全局之力，集全局之智，按照“积极稳妥，平稳衔接，提高质量，注重实效”的原则，积极推进一套表联网直报各项工作。

一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议，传达落实局会议精神，成立了周至县统计局“企业一套表”改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员，建立了工作一条线部署，全面推进的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题，做好一套表改革中的组织协调工作。

二是定制度。各相关科室、专业人员根据市局企业一套表工作要求，结合实际，研究讨论了周至县“企业一套表”实施方案、业务流程、业务分工，明确了工作的重点、难点和职责分工，建立了企业联网直报服务QQ群，建立专业联系人和值班制度，在企业一

1套表数据报送期间，值守人员24小时开机，解答企业统计人员提出的问题，确保企业一套表联网直报顺利实施。

三勤督导。为了进一步规范一套表改革，推动下一步工作开展，县局下发了《关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知》、《企业一套表应急预案》、《开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领导，专业参与、分四个督查组分别对联网直报企业逐一检查落实情况。

四是重摸排。印发了《关于开展“三上”和房地产开发企业数据质量检查的通知》，进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作，重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账，上报数据是否有错报、虚报、瞒报等情况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。

五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求，积极清理涉嫌干预企业数据的文件，并开展对“三上”及房地产企业的统计执法检查，提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作。

二、多措并举，高质量完成联网直报工作

一是着力抓好培训工作。12月21日—22日，在周至宾馆召开业务培训会，开设4个会场分专业对“三上”及房地产开发企业进行了业务培训，培训共80余人。通过培训使所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序，能够独立完成数据

审核及数据上报。

二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间，开展IP地址及进度监测，并按时上报市局法规处，县局专业人员按照根据具体情况深入企业进行指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。

三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间，严格坚守“四条红线”，县局还提出了三个“杜绝”，即杜绝代填代报，杜绝篡改数据，杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作，由法制科及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况，及时督促企业上报，确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致，对企业上报的报表和数据，按照制度要求严格进行审核验收，明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。

四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向县上领导请示汇报，获得支持，县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作，发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信”、下发文件等形式广泛宣传，提高了一套表知晓率和影响力度，为 “企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。

三、企业一套表实施过程中存在的问题

“一套表”正式实施半年来，工作虽取得了较好的效果，但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制，联网直报工作仍存在着一些问题，主要有：

（一）部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是兼职统计人员，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项问题，一定程度上影响了直报数据质量。

（二）部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看，“三上”企业已全部配备电脑，但普遍存在一机多用、网络不畅、电脑老化、配臵低等原因，导致直报工作难度加大，影响直报工作进度。

（三）系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表，独立完成报表审核任务，但由于人员业务原因，数据差错较多，县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报，在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。

（四）部分企业不愿意配合，抵触情绪大。随着统计制度的改革，统计重心逐步向工业、商贸、房地产、建筑业统计转变，直接针对企业，而且统计的要求也越来越高，统计的指标也越来越细，相当一部分企业认为统计与我无关，干了也得不到利益，而不愿意与统计部门打交道，更不愿意据实上报统计数据。

赵林刚

第五篇：企业一套表经验交流

企业一套表经验交流

（工业专业）

1、“产业活动单位基本情况”（101-2表），可以精简指标，简化设计，按一览表形式设计。

2、“上年同期”指标数值国家统计局直接导入，也允许企业修改。工业的能源购进、消费与库存报表（205-1表）中，补充资料的上年同期数据，建议今年只在6、9、12月份录入，其他月份不录入，到2013年起，数据直接导入。

3、要逐步增加加载企业端审核公式，力求年内与机构端审核规则一致。建议各报表的审核公式归集到一起，审核时只要点击该报表或者在该报表下拉的审核公式中选择审核公式分类。

4、报表时间建议往后推延2天，工业企业的财务状况表（B203）可以保持现在的时间，年报时间可以适度提前。

5、“当年关闭”、“当年破产”的调查单位，如果保留年报，普遍情况是年报无人承担，可能最终还得由统计门代报，这种调查单位保留年报可操作性不强，年报数据也难真实客观，建议年报也取消。

6、在企业一套表模式下，县统计机构的主要任务是报表审核，质量控制，数据验收，报表催报应由单位主管部门负责。要加强对企业上报数据的审核验收工作，首先企业端的审核公式要加载到位，强制调查单位熟悉统计业务，提高数据源头质量，大量的源头数据错误，县级审核人员过于疲劳而使审核不能全面到位，其次，企业报表上报后，省、市、县三级统计机构要同时进入数据审核状态，同共审核企业数据，可以更早更全地发现错误，企业能在报表时间内及时修正错误。

7、“工业企业生产经营及景气状况专项调查”纳入企业一套表范围，有利于方便企业上报，但调查频度不宜过多，宜半年一次。