第一篇：县工商局“五查五到位”力促市场安全生产工作保稳定
县工商局“五查五到位”力促市场安全生产工作保稳定
文章来源：石台先锋网 发布者：xzgw（程婷）发布时间：2011-7-27 10:02:41 阅读：42次
今年以来，县工商局立足工商职能结合本地实际，认真落实安全生产责任做好主体资格检查，确保市场秩序和谐稳定，切实做到“五查五到位”。
一是查无照，确保主体资格规范到位。把查处无照经营行为作为规范市场主体资格的重要工作来抓。在具体工作中，我局各工商所对辖区无照经营户进行摸底调查，对无照经营、证照不全、前置许可证件到期、营业执照到期的经营户，下发预警通知，对拒不办照和无法办照的经营户，依法坚决取缔。
二是查准入，确保主体登记及时到位。严把主体资格准入关，对符合条件的及时办理营业执照；对需要前置审批的，在取得前置审批后，方予以办理营业执照；对证照不全或证照届期或即将届期的，及时抄报相关单位，督促办理。对不符合要求的坚决依法要求停止经营或整改到位后方予以经营。
三是查市场，确保违法经营查处到位。将日常监管与专项整治相结合，加大市场执法力度，查处违法经营行为，重点加大对销售假冒伪劣商品、掺杂使假、以假充真、以次充好、短斤少两、欺行霸市、哄抬物价、虚假宣传、非法中介组织活动等违法行为的打击力度。自3月以来，我局各所属单位陆续开展了证照检查、企业回访、查处无照经营、学校周边环境治理、市场执法检查等整治等活动，对发现的违法行为及时立案查处，起到很好的震慑作用。
四是查食品，确保食品安全监管到位。继续加强对食品安全的监管。落实“六查六看”，对辖区所有食品经营户的食品质量、证照及索证索票和进销台帐制度的落实情况进行了全面检查，重点查处销售假冒伪劣食品、“三无”食品、过期、变质食品以及索证索票和进销台帐的落实情况，大力推进“票证通”系统在食品安全上的应用。同时，为进一步规范食品经营行为，确保食品消费安全，帮助经营户制作不合格食品记录本及食品安全档案建设，加强行业规范，强化自律行为。
五是查安全，确保重点行业排查到位。以安全生产为主，突出狠抓重点行业的监督检查。先后开展非煤矿山企业的“证照拉网式检查、采石厂及砖瓦厂的证照管理检查、经营危险化学品的安全检查。帮助经营者规范安全管理规章，有力地规范了市场主体资格，确保了消费安全。
今年以来，我局严格执行省政府办公厅《关于进一步完善查处取缔无证无照经营行为工作机制的通知》的精神要求，对市场巡查中发现的无证经营行为，书面告知同级相关行政许可审批部门，共累计函告10余次。共出动执法车辆66车次，执法人员268人次，检查各类经营户1800余户，下达预警通知书40余份。在奶制品监管工作中，共出动执法人员175人（次），检查乳品和含乳食品经营户202户（次），对乳粉进行抽样送检2次共５组，快速检测8次15组，检验结果全部合格，目前我县乳品市场状况良好，未发现有问题乳品在我县市场销售。查扣各种不符合食品安全法的食品31.7公斤，查办食品案件19起，罚没款1.4万元。共受理消费者投诉24起，已成功调解24起，为消费者挽回经济损失3.21万元。
第二篇：安全生产五落实五到位
“五落实”：
一是必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；
二是必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；
三是必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；
四是必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；
五是必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
“五到位”：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
第三篇：安全生产五落实五到位
安全生产五落实五到位，四化双基双体系
一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。七、四化’（法治化、标准化、信息化、社会化）进程，健全三个体系（安全生产责任体系、隐患排查治理体系、安全预防控制体系），提高‘双基’水平（提升基层安全监管水平、夯实安全生产基础工作）
第四篇：电力安全生产五到位
安全生产“五到位”标准
五到位：
一、各级安全第一责任者安全工作到位
二、各级安全生产岗位责任制落实到位
三、大型复杂停电作业、操作有关领导到位
四、安全措施制定落实执行到位
五、安全工作检查考核到位
细则：
一、各级安全第一责任者安全工作到位
各级安全第一责任者要把学习贯彻落实上级安全生产文件、规定、方针、政策、会议精神列为重要工作内容，亲自抓，经常过问；亲自主持召开安全工作会议，月安全工作例会；亲自组织安全工作目标、措施方案的制定审核。经常深入生产单位班组或现场调查了解安全生产情况，落实好各级人员安全生产职责，协调好安全与质量、效益、进度、多种经营及其它工作的关系，参加重大事故调查处理工作。
二、各级安全生产岗位责任制落实到位
各级各类人员必须明确各自岗位职责，而且要明确自己所处位置，应负的责任。安全第一责任者要抓好各级人员安全生产职责的落实，分管副职要抓好管辖范围内的各级人员岗位责任制的落实，要一级抓一级，一级为一级负责。
三、大型复杂停电作业、操作有关领导到位
1、春、秋检和一些较大型作业，公司生产副经理、总工程师、副总工程
师、安监、生技、基层单位的领导、专工、安全员要到位。
2、一般中型作业安监、生技、基层安全第一责任者、生产副职、专工、安全员要到位。
3、一般小型作业公司生技、安监部抽查，基层单位领导专工、安全员分
工负责，至少有一名职能人员到现场。
四、安全措施制定落实执行到位
公司、基层单位、班组三级，必须逐年制定安全目标及措施、安全技术
劳动保护措施计划和反事故措施，制定“春、秋检”及较大型作业的安全组织措施和安全技术措施计划，逐级上报审核批准，并严格执行。各项工作做到有计划有措施，确保人身及设备安全。特别是安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划，要严格按照国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和省公司《反人身事故的二十一项重点要求》及延边供电公司《反人身事故措施》制定本单位反人身事故措施及两措计划，认真贯彻落实。
严格执行“两票、三制”，严格按工作票所填安全措施认真执行，工作票中所列任务的危险点和危险源，必须认真查找，控制措施必须填写详细，防护措施完备，认真进行安全交底并签字。
五、安全工作检查考核到位
对各项安全措施计划、两措计划、春秋检及大中型作业安全技术措施制定的正确完备性和执行落实情况进行检查。对工作票中所列安全措施执行情况进行检查，对操作票的正确性进行检查。各单位每月要对班组安全管理工作及“两票”执行情况进行认真检查考核。对安全工器具的使用保管及定期试验进行检查，及时更换不合格的工器具。对违章、未遂事件和事故的调查分析及有关事故（事件）责任者处理，严格按“三不放过”原则处理。对年、月各项安全技术指标完成情况进行检查考核；对全公司各单位、班组进行季度检查考核；对全公司各单位、各级人员安全工作进行考核；对各项评比考核行使安全一票否决权。注：
大型作业系指：
变电：二次变全所停；一次变电站66kV及以上母线一条或一段母线全停及多段母线停电；220kV主变压器停电，66kV及以上主变压器吊芯检查。
送电：送电线路全停处理重大缺陷或组塔立杆、架线或放线；220kV一基以上，66kV三基以上组塔、立杆、架线或放线。
配电：配电线路撤立杆十基及以上。
以上各专业的紧急重大缺陷处理、重大事故调查处理、新建、改建、扩建工程验收。
中型作业系指：
变电：220kV变电所部分停电；220kV单回线及以上停电；66kV以上主变大
修；220kV开关大修验收；66kV主变或三个及以上多回路停电作业；二次变主变一台停电或10kV全停。
送电：送电线路66kV三基及以下组塔立撤杆架线等，线路全停处理一般缺陷，带电作业。
配电：配电线路立撤杆架线十基以下，部分配电线路同时停电，多变台停电作业。
以上各专业的重点技术改造工程施工、验收及严重缺陷处理。
小型作业系指：
变电：66kV一回或10kV两回线及以下的停电作业和一般缺陷处理。送电：线路停电处理一般缺陷。
配电：配电单一线路停电处理一般缺陷或拉分支处理一般缺陷、单变台作业。
第五篇：安全生产五落实五到位（xiexiebang推荐）
一岗双责：
安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指我单位各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。
公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
公司各二级企业、部门负责人是本企业、部门的安全生产第一责任人，对本企业、部门的安全生产工作负全面领导责任。领导班子成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
“五落实五到位”：
一是必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；
二是必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；
三是必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；
四是必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；
五是必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
“五到位”：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
安全生产责任制考核办法：
考核的企业领导人员是指各级企业的董事长、副董事长、董事（职工董事除外）、党委书记、党委副书记、总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、分管安全生产工作的各级直接责任领导主体人员。
日常考核：
（一）对有关安全生产工作会议和文件精神传达贯彻情况；
（二）对安监部门、市国资委以及行业主管部门、集团公司有关安全生产工作部署、督办事项的组织落实情况；
（三）日常参加集团公司和行业等有关部门安全生产工作会议和活动情况；
（四）企业安全生产工作例会和日常安全检查组织开展落实情况。
（五）运用市安全生产“一体系三平台”系统，定期登录上报事故隐患自查自报情况；
（六）有关安全生产工作信息、情况报告和专项报表等报送反馈落实情况。现场检查考核：
（一）安全生产责任制落实情况；
（二）安全生产管理机构、人员配置情况；
（三）安全生产规章制度建立健全情况；
（四）安全生产宣传教育情况；
（五）事故隐患排查与整改情况；
（六）应急建设与应急演练情况；
（七）安全投入及保障情况；
（八）事故报告和处理情况；
（九）工作台账建立和管理情况。
职能部室职责
安全生产与技术项目部
1、安全生产与技术项目部是公司安全生产委员会日常办事机构，负责公司日常安全生产监督管理工作，负责贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制度，制定（修订）公司安全生产的规章制度和应急预案，并对各单位安全生产工作给予监督；
2、负责公司安全管理工作和安全教育的计划制订，督促各单位安全教育的组织与新入职员工的安全培训工作；
3、负责组织公司安全生产检查和专项安全检查，并对重大隐患治理进行监督管理；
4、向公司提议特种作业人员的上岗培训及资格认定要求；
5、监督、检查公司安全生产工作小组决定事项的贯彻落实情况；
6、协助公司对各单位主要负责人履行安全生产职责情况的考核工作；
7、协调和指导重、特大事故应急救援工作和安全事故调查处理工作；
8、负责与上级政府部门相关安全生产事宜的联络工作；
9、协助公司对各单位安全生产投入预算的审批和监督管理事项；
10、指导和监督各单位的设备设施管理和设施设备的安全正常运行工作；
11、负责安全生产突发事件的新闻发布工作；
12、负责落实和管理公司及下属单位参加工伤社会保险。
13、承办公司安全生产工作小组交办的其它事项。
财务部
1、财务部应会同有关部门对预算“安全生产”项目提出要求，保证安全生产项目投入资金的及时、足额到位。
2、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位，负责审核各类事故处理费用支出。
3、对按照国家和行业规定需提取安全生产费用的单位，确保足额提取安全生产费用并进行专户核算。
点击咨询 