企业一套表工作的进展现状和思考

第一篇：企业一套表工作的进展现状和思考

“企业一套表”工作的进展现状和思考

作者：王成义 核稿： 来源：统计局 发布时间：2012年05月15日 点击数： 编辑：统计局 【字体：小 大】 随着“企业一套表”改革工作的全面推进，通过参与一套表改革工作，结合工作实际，谈谈对“企业一套表”改革工作的粗浅看法。

一、实施“企业一套表”改革具有重要的意义

“企业一套表”改革，归根结底就是实施联网直报，对提高基层各项统计数据的时效性、准确性以及确保数据质量有着非常重要的意义。

一是可以切实提高数据质量。“企业一套表”可以保证在统一的单位名录下收集全面的全行业统计数据。可以有效避免“数出多门”和“一门多数”的现象。可以有效保证源头数据的质量。

二是可以提高统计能力。实施“企业一套表”，既可得到基层单位各方面微观信息，也可以为宏观分析和决策提供全面数据，为各级党和政府决策提供更为翔实、准确和全面的数据，从而提高统计服务的时效性、科学性和预计性，从根本上提升统计服务水平和能力。三是可以提高统计数据的公信力。实施“企业一套表”，消除了过去各个专业各自管理本专业名录和数据的弊端，各专业实现了资源共享，也能够更有效地进行资料应用开发和分析研究，提高统计工作整体效率。

二、轮台县企业一套表改革进展情况

（一）高度重视，组织领导坚强有力。按照自治区、自治州要求成立了由县统计局长为组长的“三上”企业一套表改革领导小组，及时安排部署企业统计规范化建设及企业一套表改革工作，为顺利推进以企业一套表为核心的四大工程建设开好头、起好步。

（二）加强宣传，通过电视、广播、横幅等宣传方式宣传一套表改革工作的必要性和重要性，要求各有关企业必须依法执行企业一套表制度，如实填报和认真审核统计数据。

（三）强化业务、程序培训，加大督查督办力度。全县“三上”企业共29家，县统计局精心组织了4次企业一套表改革业务培训会议，做到了理论讲解与实际上机操练的有机结合，企业人员对工作流程和各项技术要求的理解与掌握更加清晰熟练。通过电话解疑和深入企业相结合的方式，进一步加强一套表工作的信息沟通和交流，解答有关业务问题，及时反映工作进展情况，在统计局和各企业间形成有效的协作联动机制。组成检查组，加大对企业一套表的督办督查力度，对三上企业办公设施、硬件设施、人员配备、各项制度、统计台账等方面进行督查，及时解决三上企业在联网直报、企业一套表改革中出现的问题。

（四）深入企业，摸清企业一套表准备情况。一是县局督导组人员深入企业了解一套表工作开展情况。向企业宣传实施以企业一套表为核心的四大工程的重大意义，营造良好的实施氛围；查看企业下载证书情况，全县所有“三上”企业全部完成证书下载工作；了解了企业在联网直报过程中存在的困难和问题，现场为企业进行程序操作演示及报表填报业务指导。二是通过与企业负责人和统计人员面对面进行交流，了解了企业一套表所需要的设备及统计人员技术水平等情况，督促企业依法保障统计工作条件，满足企业一套表和联网直报工作要求。三是梳理督导工作中企业反馈的建议和问题，及时总结、探索、完善，为企业一套表改革工作的顺利开展奠定坚实基础。

三、“企业一套表”试点的收获

1、大胆尝试了“一套表”统计制度改革的路子。这次“一套表”试点工作强化了统计人员对统计改革的紧迫感，宣传了统计改革的意义，统一了思想，进一步提高了对统计改革的认识，增强了全局意识和大局意识，并为全面改革报表组织方式积累了经验。

2、提高了统计人员的综合素质。“企业一套表”试点对规模以上工业企业、有资质的建筑业和房地产、限额以上批发零售和住宿餐饮业采用统一组织、统一布置、统一进行业务培训、统一数据处理平台，打破了传统按专业分别布置的模式，这样让每一位统计人员接触到不同专业的统计知识，拓宽了统计人员的知识面，提高了统计人员的业务素质和综合素质。

3、减轻了企业负担。“企业一套表”试点采用统一组织、统一布置、统一实施的方式，每个企业只需一次领收报表并接受培训，减少了会议，减轻了企业特别是边远企业的负担。

4、基本解决了企业各种统计信息单一分割又重复交叉、数出多门的问题，对推动统计工作信息化起到了较好的促进作用。

四、存在的主要问题

（一）大部分企业对一套表工作比较重视也很有热情，认为企业对一套表改革工作很有必要也非常实用，但由于企业统计人员业务能力和素质与改革要求仍有差距，大部分企业统计人员对电脑操作比较生疏，报程序操作存在较大困难。

（二）目前轮台县“三上”企业大部分的统计人员配备都是会计人员兼任月底数据上报出现“打架”现象，且更换频繁，虽然有电脑，也联网，但一般电脑配置不高，运行速度较慢，且大多是一机多用。

（三）多数企业没有建立统计管理制度和工作制度，统计资料审核、签署、交接和归档等规范化工作程序不完善。

（四）统计台账不规范，各企业根据自己企业需要设置台账，没有一个统一标准的统计台账管理模式。

五、下一步工作建议

坚持“积极稳妥、平衡衔接、夯实基础、提高质量、注重实效”的原则，扎实有效地开展一套表正式实施的各项工作。

（一），坚持实事求是，杜绝代填代报。坚持由企业独立报送真实的统计数据，坚持由企业自己上报联网直报数据，坚持由企业修改出错或补填不完整报表的原始数据。

（二）进一步加强对一套表的宣传、强化沟通。及时对企业统计机构反映的情况和问题予以答复和处理。及时妥善应对试点中的各种突发事件和情况，及时帮助企业解决试点工作中的困难和问题。保证指导每一个企业能顺利上报各项报表。

（三）加强企业统计基础工作。建设制度齐全、机构健全、人员稳定、报表规范的企业统计网络，规范企业统计业务流程，完善原始记录和统计台帐，督促企业配齐设备，开通网络。将企业统计规范化建设工作作为今后统计执法检查、统计巡查的重点。

（四）做好数据衔接，确保数据质量。加强对企业原始数据的核实和分析，做好数据查询工作。对企业上报的报表和数据，要按照制度要求严格进行审核验收。参与增加值核算的指标反复审核，做好年报与定报数据的衔接。

第二篇：浅谈对“企业一套表”工作的思考

浅谈对“企业一套表”试点工作的思考

宋蕾

在市局大力指导下，在党委政府的支持下，在领导小组的统一领导下，全局各专业同志积极努力，克服困难，“企业一套表”试点工作取得了阶段性的胜利。“企业一套表”试点工作不断深入，虽然取得了很好成效，但通过调研发现仍存在着一些问题，为下一步深入改革需要采取好对策。

一、“企业一套表”工作存在的主要问题

本次调研工作深入到10个镇办的20多家企业，占到企业总数的10%，通过调研不仅了解了企业对“企业一套表”试点的反应，而且获得了企业发展经营的第一手资料。通过试点，“企业一套表”工作取得了预期效果：一是提高了工作效率，减轻了基层负担。二是提高了统计人员的综合素质，增强了企业的网报意识。三是加快了信息化建设，改善了基础设施。四是提高了数据的真实性、准确性，能更好发挥统计职能。但是由于现行统计体制、基层基础薄弱和时间仓促、经验不足等方面的限制，试点工作存在着以下几个类型问题：

（一）联网直报平台不完善。因网络不畅、程序设计存在较多问题，直接影响了企业的网报效率，打击了企业和统计部门的积极性和对网络平台的信心。

1、一套表制度实行全程的网上操作，网报平台一旦故障，数据的整理加工等工作无法进行。企业经常反映网报系统要么

登录难或上不去，要么速度过慢，审核时间过长。

2、程序设计的提示企业看不太懂。比如审核方面，由于“企业一套表”的表间有一定的逻辑审核关系，有些问题系统还是审核不了或者本来填报无误的报表在程序审核时却提示有错误。还有的专业报表审核公式过于复杂，导致企业统计人员看不懂审核错误提示。比如 “上年同期”、“本年上期”、“本年本期”之间增幅的等审核提示，冗长的描述，专业术语常令企业费解。

3、有些报表指标设计不合理。比如法人单位基本情况表中“综合能源消费量”指标的填报问题，现行制度只有工业企业填报能源报表，且表内无明细的能源品种及填报方法，非工业企业对该指标的填报和审核都存在较大的难度，而能源专业人员又不可能跨专业审核报表。还有关于同一指标在各个表内的名称却不一样，会给统计人员带来疑惑和误解。

4、没有开通短信平台。基层统计人员报表催报压力大，工作时效性差。采用电话催报，存在费时、费力、费钱等弊端。

（二）基层基础比较薄弱。

1、企业统计人员问题。有的企业没有固定的统计员，聘用兼职会计做账，经常不在企业定点定时上班，无暇网上直报；有的企业不同专业的统计报表由不同部门统计人员填报，而开会只派一个统计员参会，按专业报表会出现一些理解差错，导致报表信息失真；个别企业的统计人员配合程度差，不能按统

计局要求及时上报；有些乡镇企业的老会计对计算机和网报程序比较陌生，完成不了任务。

2、企业硬件问题。有的企业统计员所在的部门没有配备电脑，有的统计员在财务处，为保护财务数据安全一般不具备上外网的条件，没有直报的外部条件。

（三）人为原因造成数据的质量问题。

有的企业老板缺乏对统计工作应有的认识，认为网上直报后商业秘密容易泄漏，对财务数据特别敏感和谨慎，加上“怕纳税”、“怕露富”、“怕露底”的心理，尽管我们一再强调统计局有为企业报表保密的义务，统计和税务部门没有业务联系等，但企业配合程度还是不高。有些企业对统计工作重视程度不够，存在一定程度的瞒报、拒报甚至迟报行为，给一套表带来较大的困难。

（四）一套表报表时间段分散且时间短。

目前“一套表”程序只是各种统计报表的一个“拼凑”，报表上报时间没有变化。目前实行“双规制”，实际是增加了企业的负担。没有实现出“一套表”真正意义上的“统一高效”。企业经常打电话询问各种报表上报日期，以免错过上报时间。

二、浅谈“企业一套表”改革的有关建议

“一套表”是一个复杂的系统工程，虽然推行过程中遇到前所未有的挑战和困难，但它是统计改革的大势所趋。“一套表”改革符合科学发展观要求，使统计事业更好的服务经济社

会的发展。

（一）保证数据质量，加强统计执法检查，提高统计公信力。首先要强化《统计法》的宣传，知法是守法的前提。抓住“企业一套表”改革的契机，既要大张旗鼓地宣传认真贯彻执行《统计法》的典型，又要报道、曝光并查处统计严重违法行为，达到“查处一案、教育一片”的作用，以维护统计法的权威。提高人们的统计法制意识，形成良好的统计执法环境。其次，加强统计执法队伍建设是统计执法的关键，建议通过“以查代训”抓好统计执法队伍的培训，提高统计执法人员的法律素养和执法技能。加大统计执法检查力度，新统计执法人员由老统计执法人员带队一同现场执法，不断提高队伍的执法能力和水平。

（二）统一协调报表上报时间。根据统计资料搜集程序，将统计报表时间相对推迟，待财务扎账后再报统计报表，可以将统同一报表期别的各种统计报表“统一”时间段上报。比如每月的几号到几号时间段内，上报网报系统的所有报表。一方面可以减少企业统计人员的工作压力，提升企业老板对统计工作的信任度，另一方面提高统计数据质量。

（三）继续强化统计基层基础建设，强化指导和督办。要广泛开展宣传，督促企业设臵统计机构，稳定统计人员，严格执行统计工作流程和统计制度，建立和健全统计台帐、原始报表和统计资料档案管理制度，确保数出有据。统计部门要由过

去的花主要精力进行数据处理转变为花主要精力加强对各企业的定期指导和督办工作，只有同心协力，“一套表”工作才能按照国家要求，统计机构的愿望，有条不紊，顺利实施。

（四）需要继续优化联网直报平台。为保证全面实施企业一套表的顺利进行，当务之急是完善程序设计及联网直报平台。对试点时期暴露的网报技术问题和对企业反映的程序设计问题，抓紧时间进一步改正和完善，网报平台建设要体现以人为本的思想，考虑更多人性化的设计。短信平台对提高工作效率起着关键作用。短信平台的功能除了短信催报表；还可以向企业发布会议通知；节假日可以向企业发祝福短信，加强与统计人员联系；以及错误查询，将具体指标数据反馈给企业，以便查漏补缺等等。

（五）改变培训方式，采用“来培训”和“走下去”相结合的方式。统计员的业务水平，是确保数据质量准确的前提。培训要达到预想的效果，必须让统计员自己实践操作，建议把培训地点设在大学商业街的大型网吧。对于特殊情况的企业，利用调研的机会深入企业，一方面可以获得企业发展第一手资料，还可以增进与统计员交流的机会，不做电话里的熟人。

报告有不当之处，欢迎领导和同志们批评指正，谢谢！2011年10月19日

第三篇：企业一套表先进材料

企业“一套表”先进个人材料

我是一名从基层平凡的工作岗位走上来的先进统计工作者，在工作中严格要求自己，凭着强烈的事业心和责任感，不断刻苦钻研，练就了过硬的统计业务能力和勤恳扎实的工作作风，爱岗敬业，求真务实，无私奉献的职业精神。无论是在政治理论,统计业务的学习中还是在统计改革中我都敢于争先，敢于在平凡的工作岗位上，书写着不平凡的统计人生。

一、迎难而上，变压力为动力，向上级部门统计工作者学习，是我做好统计工作的动力。

随着我国综合国力不断增强，人民生活平不断提高，国际社会日益关注中国的统计数据，党和政府，社会公众也越来越重视统计数据，统计事业迎来了一个极好的发展机遇，不断进行革新。面对新形势、新问题、新挑战，国家统计局对统计工作和统计人员提出了新的要求——“三个提高”，即提高统计能力，提高数据质量和提高统计公信力。同时也确定建立“四大工程”的工作目标，开始实施企业“一套表”改革。

2011年7月全面开始实施“一套表”统计改革，我作为统计局局长和“一套表”改革的负责人，任务非常重，“一套表”改革对我来说，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是围绕统计工作进行，陌生是它对以往工作方式进行了革新。在整个改革过程中，我不允许自己出现有任何差错，在改革中我不断向上级部门学习经验，上网上查资料，和其它县的同志们交换意见，尽快使自己成为“一套表”改革中的业务能人，有力的推动全县三上企业“一套表”顺利开展。1

二、坚持学习，依法统计，恪尽职守，不断提高自身素质，是做好统计工作的重要前提和保证。

俗话说：“打铁先得自身硬。”作为一名县统计局局长和“一套表”改革的负责人，我深知责任重大，为了适应统计改革的工作岗位，我重新学习了《统计法》和其它有关统计基础理论知识、不断强化和提高自身的统计专业素质和统计法制水平，特别是新时期新形势下，随着“四大工程”建设工作的开展，向统计工作提出了更高的要求。因此我开始重视对自身知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证企业“一套表”联网直报工作高效有序进行，我充分利用业余时间坚持自学，为掌握电脑知识，我不懂就问，不到一个月的时间，我熟练地掌握了统计专业和企业“一套表”联网直报操作技术，为了确保统计准确及时上报，经常在不同场合，向基层统计人员讲述，工作中一定要遵守统计职业道德和遵守统计法，讲按统计法律法规办事的重要性，保证依法统计，根据上级部署的统计工作目标，不折不扣地完成了企业“一套表”的改革任务。在平时的工作中，始终以自己的实际行动去践行自己的本职工作，去践行一个合格统计工作者应有的良好素养。能自觉依照统计制度和统计法规要求，自觉做到准确、及时、全面地做好统计报表的联网直报工作，牢记统计工作的使命，全心全意为系统工作大局服务，为领导和上级部门决策提供系统、全面、及时的统计数据，当好领导决策的参谋和助手。

三、爱岗敬业，忠于统计事业，经过积极努力，顺利实现了国家企业“一套表”统计联网直报。

在我这几年的统计实践工作中，始终坚持着认真负责，勤恳踏实的思想作风和一丝不苟、精益求精的工作原则，立足平凡岗位，一步

一个脚印，尽职尽责，不断开创岗位工作新局面。在2011年7月实施全国企业“一套表”联网直报改革中，针对全县家三上企业在联网直报中存在困难进行了一一梳理，工作难度可想而知，但是，我知难而上，暗下决心，一定要以奋发进取的精神，认真负责的态度，求真务实的工作作风，兢兢业业地把统计改革工作做好，把企业“一套表”干出点名堂来。

在企业“一套表”联网直报工作中，我重点从以下四个方面做起：一是严格要求自己，树立爱岗敬业的自强信心，自觉遵守统计职业道德规范，坚持脚踏实地，勤勉负责的工作作风，争取在自己平凡的统计岗位上，作出不平凡的成绩。二是坚守岗位，每天坚持早上班，晚下班，为完成企业“一套表”，经常牺牲休息时间，加班加点。三是取得领导重视和支持，是做好统计联网直报工作的组织保障。四是加强硬件建设，购置电脑设施，是做好统计联网直报的重要保证。五是抽调力量，集中几天的时间向每个基层单位进行统计联网直报面对面培训，直至统计人员会操作为止。

区局统计工作自身形象的提高，对促进基层统计工作的顺利开展起到重要的潜移默化作用，正所谓“火车跑得快，全靠车头带”。我在工作中是这样想的，也是这样做的。用了不到两个月时间，全区家三上企业全部配置了电脑，链接了专用网线，为联网直报工作提供了有力保障。

四、甘于奉献，率先垂范，深入基层指导，确保企业“一套表”顺利推进。

甘于奉献是统计人必有的精神。统计工作整天与数字打交道，别人都认为这项工作枯燥、平乏、清苦。为了更全面的掌握全区企业“一

套表”运行情况及在运行当中出现的新情况能够及时的解决特意制定了24是小时专业人员值班制度，并在报表期间带领专业人员亲自走访了家三上企业，面对面，手把手地帮助基层统计员解决报表上的技术上难题。

五、严守“四条红线”和“六个坚持”为企业“一套表：顺利实施保驾护航。

质量是统计工作的生命。保障统计数据质量准确可靠，是统计工作者的神圣使命。为了确保数据质量我局严格执行国家统计局、市局及法律法规提出“四条红线”和“六个坚持”，（坚持“先进库、再有数”的原则；坚持由企业独立报送真实的统计数据；坚持由企业自己上报联网直报数据；坚持由企业修改出错或补填不完整报表的原始数据。不准编造虚假的统计调查单位；不准将不够起报标准的企业作为报表单位；不准以任何方式干预企业独立真实填报统计数据；不准代替企业上报统计数据；不准自行修改和补充企业所有原始数据；不准擅自对外提供和泄露调查单位的统计）确保源头数据真实可信，让企业“一套表”的实施落到实处，让企业“一套表”为统计事业增光添彩，让企业“一套表”提高统计事业公信力。

大家知道，统计数字从大的方面讲，直接关系到国计民生，关系到国家和人民的利益。从小的方面看，关系到一个企业、一个单位和一个部门的切身利益，全国企业“一套表”联网直报的实施我深感责任重大与使命神圣，在今后的统计工作岗位上，我一定牢固树立统计工作的“责任意识，全面意识，服务意识”，为全区统计工作的革新做出不懈努力。

第四篇：企业一套表工作总结

****统计局

上半年企业一套表工作总结

自“企业一套表”工作正式实施以来，坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神，始终把实施“企业一套表”列为当下统计工作重中之重，作为践行“三个提高”的重要抓手。具体工作中指定专人，通过加强领导、组建机构、发文部署、制定实施方案、强化分工、督促检查等各项具体措施的狠抓落实，目前一套表正式实施工作井然有序，进展顺利。

一、精心组织，扎实推进企业一套表工作

局领导多次召开会议安排部署，提出要倾全局之力，集全局之智，按照“积极稳妥，平稳衔接，提高质量，注重实效”的原则，积极推进一套表联网直报各项工作。

一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议，传达落实局会议精神，成立了周至县统计局“企业一套表”改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员，建立了工作一条线部署，全面推进的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题，做好一套表改革中的组织协调工作。

二是定制度。各相关科室、专业人员根据市局企业一套表工作要求，结合实际，研究讨论了周至县“企业一套表”实施方案、业务流程、业务分工，明确了工作的重点、难点和职责分工，建立了企业联网直报服务QQ群，建立专业联系人和值班制度，在企业一

1套表数据报送期间，值守人员24小时开机，解答企业统计人员提出的问题，确保企业一套表联网直报顺利实施。

三勤督导。为了进一步规范一套表改革，推动下一步工作开展，县局下发了《关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知》、《企业一套表应急预案》、《开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领导，专业参与、分四个督查组分别对联网直报企业逐一检查落实情况。

四是重摸排。印发了《关于开展“三上”和房地产开发企业数据质量检查的通知》，进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作，重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账，上报数据是否有错报、虚报、瞒报等情况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。

五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求，积极清理涉嫌干预企业数据的文件，并开展对“三上”及房地产企业的统计执法检查，提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作。

二、多措并举，高质量完成联网直报工作

一是着力抓好培训工作。12月21日—22日，在周至宾馆召开业务培训会，开设4个会场分专业对“三上”及房地产开发企业进行了业务培训，培训共80余人。通过培训使所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序，能够独立完成数据

审核及数据上报。

二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间，开展IP地址及进度监测，并按时上报市局法规处，县局专业人员按照根据具体情况深入企业进行指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。

三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间，严格坚守“四条红线”，县局还提出了三个“杜绝”，即杜绝代填代报，杜绝篡改数据，杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作，由法制科及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况，及时督促企业上报，确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致，对企业上报的报表和数据，按照制度要求严格进行审核验收，明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。

四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向县上领导请示汇报，获得支持，县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作，发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信”、下发文件等形式广泛宣传，提高了一套表知晓率和影响力度，为 “企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。

三、企业一套表实施过程中存在的问题

“一套表”正式实施半年来，工作虽取得了较好的效果，但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制，联网直报工作仍存在着一些问题，主要有：

（一）部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是兼职统计人员，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项问题，一定程度上影响了直报数据质量。

（二）部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看，“三上”企业已全部配备电脑，但普遍存在一机多用、网络不畅、电脑老化、配臵低等原因，导致直报工作难度加大，影响直报工作进度。

（三）系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表，独立完成报表审核任务，但由于人员业务原因，数据差错较多，县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报，在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。

（四）部分企业不愿意配合，抵触情绪大。随着统计制度的改革，统计重心逐步向工业、商贸、房地产、建筑业统计转变，直接针对企业，而且统计的要求也越来越高，统计的指标也越来越细，相当一部分企业认为统计与我无关，干了也得不到利益，而不愿意与统计部门打交道，更不愿意据实上报统计数据。

赵林刚

第五篇：企业一套表经验交流

企业一套表经验交流

（工业专业）

1、“产业活动单位基本情况”（101-2表），可以精简指标，简化设计，按一览表形式设计。

2、“上年同期”指标数值国家统计局直接导入，也允许企业修改。工业的能源购进、消费与库存报表（205-1表）中，补充资料的上年同期数据，建议今年只在6、9、12月份录入，其他月份不录入，到2013年起，数据直接导入。

3、要逐步增加加载企业端审核公式，力求年内与机构端审核规则一致。建议各报表的审核公式归集到一起，审核时只要点击该报表或者在该报表下拉的审核公式中选择审核公式分类。

4、报表时间建议往后推延2天，工业企业的财务状况表（B203）可以保持现在的时间，年报时间可以适度提前。

5、“当年关闭”、“当年破产”的调查单位，如果保留年报，普遍情况是年报无人承担，可能最终还得由统计门代报，这种调查单位保留年报可操作性不强，年报数据也难真实客观，建议年报也取消。

6、在企业一套表模式下，县统计机构的主要任务是报表审核，质量控制，数据验收，报表催报应由单位主管部门负责。要加强对企业上报数据的审核验收工作，首先企业端的审核公式要加载到位，强制调查单位熟悉统计业务，提高数据源头质量，大量的源头数据错误，县级审核人员过于疲劳而使审核不能全面到位，其次，企业报表上报后，省、市、县三级统计机构要同时进入数据审核状态，同共审核企业数据，可以更早更全地发现错误，企业能在报表时间内及时修正错误。

7、“工业企业生产经营及景气状况专项调查”纳入企业一套表范围，有利于方便企业上报，但调查频度不宜过多，宜半年一次。