“我为一套表做什么”思考

第一篇：“我为一套表做什么”思考

及时应对助推进，长效机制筑基石

——贸易统计专业关于“我为一套表做什么”的思索

“企业一套表”是指以统计调查对象为核心，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，充分运用现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度。统一的一套表制度是统计“四大工程”重要的一环，是转变统计数据生产方式的重要举措，通过“统一制度设计，统一统计标准、统一调查单位、统一组织布置”，将各专业对企业分散的各项调查统一整合，努力加强统计基层基础建设，进一步提高统计工作整体效率，全面提高统计能力、统计数据质量和政府统计的公信力。

自企业一套表统计调查制度改革正式实施至今，借助往年相对成熟的网上直报经验，贸易统计2011年年报以及2012年1-2月份定报工作的企业填报阶段以及初步的数据处理工作相继完成，但是，在看似有条不紊、稳步推进的工作局面下，仍暗藏着荆棘与坎坷，方法制度、数据处理程序等的巨大变化给专业统计工作带来了不少困难与问题，也使我们的日常统计工作暴露出了不少缺陷与不足，需要我们去思考与应对。

一、贸易统计工作在一套表实施过程中面临的问题与困局

1、基层统计基础薄弱是贸易企业一套表改革工作推进的最大阻力。

基层统计基础工作一直都是贸易统计工作相对薄弱的一个环节，在企业一套表改革推进过程中，这一缺陷更是得到了凸显与放大。主要表现在：

1、业务培训模式简单，业务指导效果欠佳；

2、企业统计人员流动性大，配合程度不高；

3、企业统计数据填报随意性大，基层数据质量缺乏控制；

4、各级统计单位之间衔接和配合还需要进一步加强。以上问题直接影响一套表工作的顺利推进，增加了工作难度与压力的同时也影响了统计数据质量。

2、陈旧工作方法和惯性工作思维难以适应统计调查制度颠覆性变革。

沿用多年的贸易统计调查制度已经形成了一个相对成熟和固定的工作模式，但是当调查制度发生重大变革时，如果不能及时转变工作态度，摒弃陈旧工作方法和惯性工作思维，就很容易陷入“被动工作工作难度与压力增加工作被动”的恶性循环。在此次企业一套表改革实施过程中，各辖区与乡镇包括市级单位，均或多或少地存在着这样的状况，在全新的工作模式下，没有及时调整好心理状态，失去工作的主动性和局面的控制能力，工作上陷入被动，疲于应付一波接一波的数据查询和纠错，往往是不停地加班加点也无法改善状况，数据质量也因此下降。

3、原有数据质量控制体系与现有数据质量状况不能匹配。数据质量是统计的生命线，企业一套表调查制度改革即是通过数据生产方式的重大变革尽可能地杜绝代填代报、篡改数据等现象，全面提高数据质量。但是源头数据质量得到提高的同时，统计部门对数据质量控制的主动权在一定程度上受到了削弱，而新制度、新方法、新程序不可避免地存在着缺陷与不完善，对统计数据质量产生直接影响。

二、问题解决的对策与思考

面对贸易统计一套表改革工作目前存在的问题与困难，我们必须有针对性的研究和应对，不仅要制定应急性对策，还要建立长效机制，以适应一套表统计工作的新要求，切实提高统计服务水平。

第一、多措并举，进一步夯实基层统计基础

借一套表改革推进的契机，进一步夯实基层统计基础，既是一套表统计工作的要求，也是今年贸易统计的重点工作。

首先要改进业务指导模式，提升基层工作效率。

从一套表改革实质性运行到目前为止的情况来看，无论是企业还是综合单位，在整个统计报送过程中仍然显得较为生疏，对于出现的一些常规问题也不能尽快地予以应对和解决。可见传统地分级培训模式有其固有的不足与弊端，层层培训的同时，培训效果也在逐层减弱，而每一级对培训内容的要求也有所不同，模式化的统一培训也难以适应各级需求。培训是伴随一套表改革的不可或缺的重要环节，因此培训方式的变革与改进是推进一套表改革的重要动力。上级单位除进行常规培训外，还应有针对性地对各辖区乃至企业开展工作指导，直接深入企业掌握一线情况，做好垂直培训指导，在各辖区间交流先进经验；建立覆盖到重点街道的业务指导模式，确保信息的高效流转，提高对基层统计和贸易企业的控制能力，确保一套表工作高效推进。

其次要完善贸易企业统计基础，筑实贸易统计基石

企业是统计工作的基本单元，扎实的企业统计基础是确保统计数据质量的根本，今年，贸易统计工作计划以企业统计基础达标为切入点，积极开展限上贸易企业统计标准的制定，继续推进统计从业人员执证率达标，并及时开展贸易企业统计基础验收，验证工作推进效果。

第二、积极探索，全面改善工作方法。

首先要转变工作态度，积极应对新形势与新变化。

市县贸易统计人员应积极转变工作态度，改进工作方式，将工作重心前移，对可能发生的问题及时做出预判，将工作做在前面，进一步提高效率，化解工作任务压力，避免被动工作，确保一套表调查制度推进有序进行。

其次要提升队伍素质，加强分析判断能力

贸易统计部门应借一套表制度改革推进良机，全面提升贸易专业队伍的业务素质，强化分工与合作，加强学习交流和分析研究，使专业人员的分析判断能力得到有效提升，对数据质量问题能做到及早预判预警，进一步提高统计服务水平。

第三、创新思路，革新数据质量控制体系

首先要充分利用现有平台，做好审核比对，提高数据质量。贸易统计因其自身的特殊性，部分统计报表不纳入一套表同方平台，现有的维邦处理程序仍将长期使用，而新开发的一套表数据处理程序尚不完善，我们可以充分利用现有维邦平台的数据审核与处理功能，及时勘误，并做好平台间比对，有效加强源头数据质量。

其次要更新完善考核制度，切实提高县区工作水平

一套表调查制度改革全面革新了工作方法和工作要求，现有的县区业务考核制度已无法适应，应及时做好相应的更新完善，针对一套表制度要求，制定合理的考核方案，细化考核内容，使得考核制度能真正成为切实提高县区工作水平的有效推动力。

再次要加强部门沟通协作，做好数据评估

借助行业主管部门之力是做好贸易统计工作的重要抓手，贸易企业数据的评估评价以及地区有关指标的考核需要工商、税务、商务等部门的配合支持，统计与相关部门之间必须进一步加强沟通协作，通过横向比较和参照，对统计数据做到科学准确地评估。

最后，还应当借助法制力量，加大执法力度

由于统计部门对数据质量控制的主动性下降，很难全面掌握企业错、漏、瞒报以及拒报、消极填报等情况，因此统计部门必须积极借助法律武器，加强执法力度，与法制部门展开多方面合作，扩大和加强法制宣传教育的同时，也要深入开展统计执法活动，加强法制监督，联合统计法制部门积极开展统计督查与监审，着力提高统计执法效能。

第二篇：我与统计一套表（本站推荐）

企业实施“统计一套表”有感

“企业统计一套表”，作为统计“四大工程”(基本单位名录库、企业一套表、数据采集处理软件系统、联网直报)建设之一，是当前和今后几年四川统计改革的重中之重。自推行“一套表”改革以来，作为公司数据统计者在实际上报数据过程中感受其意义重大。“统计一套表”的改革实现了整合与兼顾的思路。

整合方面：一是整合了调查项目和指标体系，对涉及到企业的表种进行综合，对调查指标进行合并归类，形成了一套综合调查表由企业填报；二是整合集中了相关专业人员智慧，在企业统计基础工作建设、数据质量的指导把关方面形成一个整体，在各负其责的基础上，得到相互协调配合。

兼顾方面：一是兼顾到“一套表”的整体性与单项调查的独立性，整合调查项目尽量不打乱调查表种，指标体系的归并要考虑专业人员处理上报数据方便；二是兼顾调查资料的系统性和报表的及时性，对有些及时性要求较高的统计调查内容，可在“一套表”之外采用快报方式；三是兼顾统计资料的连续性和创新性，在保持统计方法制度正确贯彻落实和统计资料连续性的基础上，增加一些为地方政府和企业管理服务的内容。

统计改革如春风，“统计一套表”自试点实施以来，惠及众多企业，作为中小房地产企业的一名普通财务工作者，尤其深感其带来的便捷，领悟到统计者创新的智慧。

（一）制度设计创新。“一套表”以调查单位生产经营活动为出发点，建立符合社会经济发展实际状况、反映调查单位生产经营全过程的指标体系和统计标准分类体系。在此基础上，设计统一规范的企业一套表制度，体现科学、精简、方便的原则，提高了统计的生产效率，消除了重复交叉统计，减轻了工作负担。以往的统计调查方式是以专业为核心，由各专业分别向企业安排布置统计调查任务，往往存在相同的内容重复布置，企业多次上报同一项数据。此外，统计调查工作量很大，再加上国家各部门以及省、市、县三级政府部门布置的工作，企业工作任务非常繁重。实施“企业一套表”，将以往各专业布置的调查内容整合为统一的调查内容，统一向企业布置，企业统一上报，有效避免统计任务的多头布置、企业重复填报的现象，大大减轻了企业负担。

（二）统一规范了统计数据和元数据的标准，从而减少了统计人员对统计指标和统计数据的错误理解、解释和使用；传统统计工作中经常会因为对指标的错误理解造成“返工”，不得不对统计工作产生倦怠情绪，自从数据标准化之后，有效的避免了对于数据指标的错误理解，数据上报有效、准确，免去了不必要的无用功。同时数据上报时间的规范化，统一了上报时间和方式，使得可以很好的安排统计工作，哪个时候上报，上报哪些数据，了然于心，能很好的为统计工作做准备。

（三）“一套表”实现了统计系统内部资源共享，提高了统计数据查询、检索、评价环节的透明度，实现了数据资源在专业之间、上下级之间的共享，既有基层单位各方面的微观信息，又有综合的汇总数据。有利于提高对企业和部门服务的时效性、科学性和预见性，便于部门加强对企业单位的管理，也便于企业自身改善生产经营。

（四）数据采集处理软件创新。根据业务需求和技术标准，设计了符合企业一套表制度、能够实现业务工作全流程的数据采集处理软件。“一套表”充分利用了现代信息技术。随着科技的发展，传统的统计方式已经不能适应时代的要求，“统计一套表”改革是信息化的必然产物。各种新技术已经开始逐渐被企业采用，传统落后的统计必然会成为公司在管理过程中的障碍。信息化的统计改革与企业管理信息化同步，十分有易于企业管理。

“一套表”虽好，但它仅仅是统计工作的一个环节，一个工具，并不能解决统计面临的所有问题。为保证“一套表”有效运行并实现预期目标，希望其与时俱进，不断创新统计理念。作为房地产企业统计者，在统计数据的过程中发现还存在以下一些问题：

一是房地企业的业务特殊性导致直报率的影响。处于投资旺盛期即有项目建设和销售业务活动时，统计工作较容易执行，但销售尾期以后，无任何业务时，基本上处于歇业状态，很多统计数据不能很好有效的填报。希望能考虑到行业的特殊性。

二是网络平台稳定性差导致直报率相对较低。在试运行阶段，正常情况下，企业在网上直报后再向专业报送纸介质表，能尽早发现自己的报表问题，但事实是目前省局平台建设滞后，稳定性不太好，企业多次登录失败后，会挫伤积极性和主动性，因此希望建立稳定完善的直报平台。

给统计部门的一点建议：

一、组织相关培训：

网上直报是“企业一套表”工作的重要环节，直报率、直报责任的落实直接决定着“企业一套表”工作的成败。在推行“企业一套表”工作中，基础统计专业人员对业务熟悉程度与计算机操作水平直接影响着“企业一套表”工作效率和数据质量，提高我们的工作水平和能力，就能使我们较好地完成数据填报，确保网上直报工作持续、顺利地进行。因此，“企业一套表”业务培训和程序培训工作就显得十分重要，在培训过程中，可以使用大屏幕投影设备授课，培训工作分专业业务培训讲解和网上直报平台操作步聚演示等从而提高培训接受效果，同时尽可能的使操作简易化，便于我们基层企业的统计上报。

二、采取便捷手段答疑解惑。当企业在“企业一套表”网上直报过程中难免会遇到一些疑问，疑惑的解决速度从某种程度上制约着填报工作顺利完成的进度。建议通过建立QQ交流群和固定电话等方式，力保随时为企业人员解答直报过程中遇到各种问题，及时帮助企业解决困难。

“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。社会和公众对统计信息数量和质量的要求越来越高，统计信息化建设和制度改革的步伐越来越坚定。作为企业统计工作者的一员，我将会不断提升自己的统计意识，积极配合统计部门，完成相关统计工作，接受挑战，变压力为动力，为更快地推进统计发展和改革贡献自己的一份力量。

第三篇：一套表工作总结

一套表工作总结

一套表制度是国家统计局为做好数据工作而进行的制度改革。一套表的实施，有利于减轻企业的负担，保证数据的准确性，有利于对经济社会形势准确把脉，合理管理经济。XX镇统计站在镇党委、政府的坚强领导下，多措并举，科学安排，圆满完成一套表上报工作。

一、强化领导、成立高规格领导组。成立一套表工作领导组，由镇长担任组长，分管副镇长担任副组长，成员包含经济发展办、党政办、国税分局、地税分局、财政分局、农服中心等相关单位。多单位、部门联合，齐抓共管。领导组下设办公室，首席统计员担任办公室主任负责具体业务，统计站人员分工明确，共同做好一套表上报工作。

二、做好宣传，提高企业思想认识。及时召开企业一套表工作会议，向企业传达中央、省、市、县一系列会议精神，说明一套表改革的意义。做好企业的思想工作，为一套表的上报提供资源和便利。

三、强化培训、提升业务操作水平。XX统计站人员多次深入企业，组织企业统计人员培训，采取集中培训，一对一疑难解答。从电脑操作，到程序使用，再到指标关系等等，进行了全方位多角度的专业针对性培训。确保企业统计人员会上报，一次上报通过率高。

四、政企协商、解决实际工作难题。由于一些企业代帐统计人员不在企业办公，电脑操作水平低。为此，统计站和企业协商，由代帐统计人员做好纸质报表，审核好数据间的逻辑关系，交由企业年轻的工作人员代为录入。当发现录入问题时，由统计站人员、企业统计人员、录入人员协商解决。

五、密切联系、确保一套表的及时上报。在一套表上报过程中，恰逢2012年春节，XX统计站人员和企业统计人员站好节前最后一班岗，也站在节后第一班岗。为了保证数据的连贯、准确，以XX统计站为枢纽，及时向企业反馈县局发布的填报注意事项，当企业填报发现问题时，也由统计站及时向县局请示解决。在县局的大力支持下，在XX统计站和企业统计人员的共同努力下，各项报表按时、按质、准确的上报，圆满完成一套上报工作。

存在的问题：

1、由于指标任务的调整及区划调整，去年数据波动性较大，一套表上报要兼顾去年数据的连贯性和逻辑性，给一套表的上报带来不小的难题。

2、企业统计人员工作量短期内大幅增加，带来了新的协调难题。对企业统计人员的考核奖励方案已制定，但尚无法兑现，企业统计人员的工作积极性逐渐消减。

3、随着一套表里表间关系的建立，审核公式的不断添

加，数据间的匹配和实际情况有差距，数据审核更加严谨，一些企业统计人员的业务水平仍有待提高。

下一步打算：

1、建立工作责任制，统计站人员分片包干，明确工作职责。包干人员对负责业务负直接责任，首席统计员负主要责任。

2、加强培训，对统计站人员和企业统计人员都要进行定期例会培训，遇新业务时则及时培训。不断提升统计站人员统计业务驾驭能力，数据分析能力和材料写作能力，不断提升企业统计人员数据逻辑分析能力，软件及计算机操作能力等，切实强化统计工作软件实力。

3、建立健全统计业务奖惩考核，对照省市县考核方案，结合XX镇实际情况，对统计站人员和企业统计人员进行考核奖惩，并严格兑现。

4、建立统计联动机制。以例会和实地走访等多种形式，指导企业上报统计数据，兼顾企业发展实际和XX镇的经济发展形势。及时、准确、按质、按量完成指标任务。

XX镇统计站

2012年3月7日

第四篇：浅谈对“企业一套表”工作的思考

浅谈对“企业一套表”试点工作的思考

宋蕾

在市局大力指导下，在党委政府的支持下，在领导小组的统一领导下，全局各专业同志积极努力，克服困难，“企业一套表”试点工作取得了阶段性的胜利。“企业一套表”试点工作不断深入，虽然取得了很好成效，但通过调研发现仍存在着一些问题，为下一步深入改革需要采取好对策。

一、“企业一套表”工作存在的主要问题

本次调研工作深入到10个镇办的20多家企业，占到企业总数的10%，通过调研不仅了解了企业对“企业一套表”试点的反应，而且获得了企业发展经营的第一手资料。通过试点，“企业一套表”工作取得了预期效果：一是提高了工作效率，减轻了基层负担。二是提高了统计人员的综合素质，增强了企业的网报意识。三是加快了信息化建设，改善了基础设施。四是提高了数据的真实性、准确性，能更好发挥统计职能。但是由于现行统计体制、基层基础薄弱和时间仓促、经验不足等方面的限制，试点工作存在着以下几个类型问题：

（一）联网直报平台不完善。因网络不畅、程序设计存在较多问题，直接影响了企业的网报效率，打击了企业和统计部门的积极性和对网络平台的信心。

1、一套表制度实行全程的网上操作，网报平台一旦故障，数据的整理加工等工作无法进行。企业经常反映网报系统要么

登录难或上不去，要么速度过慢，审核时间过长。

2、程序设计的提示企业看不太懂。比如审核方面，由于“企业一套表”的表间有一定的逻辑审核关系，有些问题系统还是审核不了或者本来填报无误的报表在程序审核时却提示有错误。还有的专业报表审核公式过于复杂，导致企业统计人员看不懂审核错误提示。比如 “上年同期”、“本年上期”、“本年本期”之间增幅的等审核提示，冗长的描述，专业术语常令企业费解。

3、有些报表指标设计不合理。比如法人单位基本情况表中“综合能源消费量”指标的填报问题，现行制度只有工业企业填报能源报表，且表内无明细的能源品种及填报方法，非工业企业对该指标的填报和审核都存在较大的难度，而能源专业人员又不可能跨专业审核报表。还有关于同一指标在各个表内的名称却不一样，会给统计人员带来疑惑和误解。

4、没有开通短信平台。基层统计人员报表催报压力大，工作时效性差。采用电话催报，存在费时、费力、费钱等弊端。

（二）基层基础比较薄弱。

1、企业统计人员问题。有的企业没有固定的统计员，聘用兼职会计做账，经常不在企业定点定时上班，无暇网上直报；有的企业不同专业的统计报表由不同部门统计人员填报，而开会只派一个统计员参会，按专业报表会出现一些理解差错，导致报表信息失真；个别企业的统计人员配合程度差，不能按统

计局要求及时上报；有些乡镇企业的老会计对计算机和网报程序比较陌生，完成不了任务。

2、企业硬件问题。有的企业统计员所在的部门没有配备电脑，有的统计员在财务处，为保护财务数据安全一般不具备上外网的条件，没有直报的外部条件。

（三）人为原因造成数据的质量问题。

有的企业老板缺乏对统计工作应有的认识，认为网上直报后商业秘密容易泄漏，对财务数据特别敏感和谨慎，加上“怕纳税”、“怕露富”、“怕露底”的心理，尽管我们一再强调统计局有为企业报表保密的义务，统计和税务部门没有业务联系等，但企业配合程度还是不高。有些企业对统计工作重视程度不够，存在一定程度的瞒报、拒报甚至迟报行为，给一套表带来较大的困难。

（四）一套表报表时间段分散且时间短。

目前“一套表”程序只是各种统计报表的一个“拼凑”，报表上报时间没有变化。目前实行“双规制”，实际是增加了企业的负担。没有实现出“一套表”真正意义上的“统一高效”。企业经常打电话询问各种报表上报日期，以免错过上报时间。

二、浅谈“企业一套表”改革的有关建议

“一套表”是一个复杂的系统工程，虽然推行过程中遇到前所未有的挑战和困难，但它是统计改革的大势所趋。“一套表”改革符合科学发展观要求，使统计事业更好的服务经济社

会的发展。

（一）保证数据质量，加强统计执法检查，提高统计公信力。首先要强化《统计法》的宣传，知法是守法的前提。抓住“企业一套表”改革的契机，既要大张旗鼓地宣传认真贯彻执行《统计法》的典型，又要报道、曝光并查处统计严重违法行为，达到“查处一案、教育一片”的作用，以维护统计法的权威。提高人们的统计法制意识，形成良好的统计执法环境。其次，加强统计执法队伍建设是统计执法的关键，建议通过“以查代训”抓好统计执法队伍的培训，提高统计执法人员的法律素养和执法技能。加大统计执法检查力度，新统计执法人员由老统计执法人员带队一同现场执法，不断提高队伍的执法能力和水平。

（二）统一协调报表上报时间。根据统计资料搜集程序，将统计报表时间相对推迟，待财务扎账后再报统计报表，可以将统同一报表期别的各种统计报表“统一”时间段上报。比如每月的几号到几号时间段内，上报网报系统的所有报表。一方面可以减少企业统计人员的工作压力，提升企业老板对统计工作的信任度，另一方面提高统计数据质量。

（三）继续强化统计基层基础建设，强化指导和督办。要广泛开展宣传，督促企业设臵统计机构，稳定统计人员，严格执行统计工作流程和统计制度，建立和健全统计台帐、原始报表和统计资料档案管理制度，确保数出有据。统计部门要由过

去的花主要精力进行数据处理转变为花主要精力加强对各企业的定期指导和督办工作，只有同心协力，“一套表”工作才能按照国家要求，统计机构的愿望，有条不紊，顺利实施。

（四）需要继续优化联网直报平台。为保证全面实施企业一套表的顺利进行，当务之急是完善程序设计及联网直报平台。对试点时期暴露的网报技术问题和对企业反映的程序设计问题，抓紧时间进一步改正和完善，网报平台建设要体现以人为本的思想，考虑更多人性化的设计。短信平台对提高工作效率起着关键作用。短信平台的功能除了短信催报表；还可以向企业发布会议通知；节假日可以向企业发祝福短信，加强与统计人员联系；以及错误查询，将具体指标数据反馈给企业，以便查漏补缺等等。

（五）改变培训方式，采用“来培训”和“走下去”相结合的方式。统计员的业务水平，是确保数据质量准确的前提。培训要达到预想的效果，必须让统计员自己实践操作，建议把培训地点设在大学商业街的大型网吧。对于特殊情况的企业，利用调研的机会深入企业，一方面可以获得企业发展第一手资料，还可以增进与统计员交流的机会，不做电话里的熟人。

报告有不当之处，欢迎领导和同志们批评指正，谢谢！2011年10月19日

第五篇：企业一套表先进材料

企业“一套表”先进个人材料

我是一名从基层平凡的工作岗位走上来的先进统计工作者，在工作中严格要求自己，凭着强烈的事业心和责任感，不断刻苦钻研，练就了过硬的统计业务能力和勤恳扎实的工作作风，爱岗敬业，求真务实，无私奉献的职业精神。无论是在政治理论,统计业务的学习中还是在统计改革中我都敢于争先，敢于在平凡的工作岗位上，书写着不平凡的统计人生。

一、迎难而上，变压力为动力，向上级部门统计工作者学习，是我做好统计工作的动力。

随着我国综合国力不断增强，人民生活平不断提高，国际社会日益关注中国的统计数据，党和政府，社会公众也越来越重视统计数据，统计事业迎来了一个极好的发展机遇，不断进行革新。面对新形势、新问题、新挑战，国家统计局对统计工作和统计人员提出了新的要求——“三个提高”，即提高统计能力，提高数据质量和提高统计公信力。同时也确定建立“四大工程”的工作目标，开始实施企业“一套表”改革。

2011年7月全面开始实施“一套表”统计改革，我作为统计局局长和“一套表”改革的负责人，任务非常重，“一套表”改革对我来说，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是围绕统计工作进行，陌生是它对以往工作方式进行了革新。在整个改革过程中，我不允许自己出现有任何差错，在改革中我不断向上级部门学习经验，上网上查资料，和其它县的同志们交换意见，尽快使自己成为“一套表”改革中的业务能人，有力的推动全县三上企业“一套表”顺利开展。1

二、坚持学习，依法统计，恪尽职守，不断提高自身素质，是做好统计工作的重要前提和保证。

俗话说：“打铁先得自身硬。”作为一名县统计局局长和“一套表”改革的负责人，我深知责任重大，为了适应统计改革的工作岗位，我重新学习了《统计法》和其它有关统计基础理论知识、不断强化和提高自身的统计专业素质和统计法制水平，特别是新时期新形势下，随着“四大工程”建设工作的开展，向统计工作提出了更高的要求。因此我开始重视对自身知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证企业“一套表”联网直报工作高效有序进行，我充分利用业余时间坚持自学，为掌握电脑知识，我不懂就问，不到一个月的时间，我熟练地掌握了统计专业和企业“一套表”联网直报操作技术，为了确保统计准确及时上报，经常在不同场合，向基层统计人员讲述，工作中一定要遵守统计职业道德和遵守统计法，讲按统计法律法规办事的重要性，保证依法统计，根据上级部署的统计工作目标，不折不扣地完成了企业“一套表”的改革任务。在平时的工作中，始终以自己的实际行动去践行自己的本职工作，去践行一个合格统计工作者应有的良好素养。能自觉依照统计制度和统计法规要求，自觉做到准确、及时、全面地做好统计报表的联网直报工作，牢记统计工作的使命，全心全意为系统工作大局服务，为领导和上级部门决策提供系统、全面、及时的统计数据，当好领导决策的参谋和助手。

三、爱岗敬业，忠于统计事业，经过积极努力，顺利实现了国家企业“一套表”统计联网直报。

在我这几年的统计实践工作中，始终坚持着认真负责，勤恳踏实的思想作风和一丝不苟、精益求精的工作原则，立足平凡岗位，一步

一个脚印，尽职尽责，不断开创岗位工作新局面。在2011年7月实施全国企业“一套表”联网直报改革中，针对全县家三上企业在联网直报中存在困难进行了一一梳理，工作难度可想而知，但是，我知难而上，暗下决心，一定要以奋发进取的精神，认真负责的态度，求真务实的工作作风，兢兢业业地把统计改革工作做好，把企业“一套表”干出点名堂来。

在企业“一套表”联网直报工作中，我重点从以下四个方面做起：一是严格要求自己，树立爱岗敬业的自强信心，自觉遵守统计职业道德规范，坚持脚踏实地，勤勉负责的工作作风，争取在自己平凡的统计岗位上，作出不平凡的成绩。二是坚守岗位，每天坚持早上班，晚下班，为完成企业“一套表”，经常牺牲休息时间，加班加点。三是取得领导重视和支持，是做好统计联网直报工作的组织保障。四是加强硬件建设，购置电脑设施，是做好统计联网直报的重要保证。五是抽调力量，集中几天的时间向每个基层单位进行统计联网直报面对面培训，直至统计人员会操作为止。

区局统计工作自身形象的提高，对促进基层统计工作的顺利开展起到重要的潜移默化作用，正所谓“火车跑得快，全靠车头带”。我在工作中是这样想的，也是这样做的。用了不到两个月时间，全区家三上企业全部配置了电脑，链接了专用网线，为联网直报工作提供了有力保障。

四、甘于奉献，率先垂范，深入基层指导，确保企业“一套表”顺利推进。

甘于奉献是统计人必有的精神。统计工作整天与数字打交道，别人都认为这项工作枯燥、平乏、清苦。为了更全面的掌握全区企业“一

套表”运行情况及在运行当中出现的新情况能够及时的解决特意制定了24是小时专业人员值班制度，并在报表期间带领专业人员亲自走访了家三上企业，面对面，手把手地帮助基层统计员解决报表上的技术上难题。

五、严守“四条红线”和“六个坚持”为企业“一套表：顺利实施保驾护航。

质量是统计工作的生命。保障统计数据质量准确可靠，是统计工作者的神圣使命。为了确保数据质量我局严格执行国家统计局、市局及法律法规提出“四条红线”和“六个坚持”，（坚持“先进库、再有数”的原则；坚持由企业独立报送真实的统计数据；坚持由企业自己上报联网直报数据；坚持由企业修改出错或补填不完整报表的原始数据。不准编造虚假的统计调查单位；不准将不够起报标准的企业作为报表单位；不准以任何方式干预企业独立真实填报统计数据；不准代替企业上报统计数据；不准自行修改和补充企业所有原始数据；不准擅自对外提供和泄露调查单位的统计）确保源头数据真实可信，让企业“一套表”的实施落到实处，让企业“一套表”为统计事业增光添彩，让企业“一套表”提高统计事业公信力。

大家知道，统计数字从大的方面讲，直接关系到国计民生，关系到国家和人民的利益。从小的方面看，关系到一个企业、一个单位和一个部门的切身利益，全国企业“一套表”联网直报的实施我深感责任重大与使命神圣，在今后的统计工作岗位上，我一定牢固树立统计工作的“责任意识，全面意识，服务意识”，为全区统计工作的革新做出不懈努力。