XX年度兴林办工作总结

第一篇：XX年度兴林办工作总结

XX年度兴林办工作总结

XX年，我们办公室坚持理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，在局党委正确领导下，在兄弟股室大力配合下，认真完成领导交办的各项工作任务，现总结如下：

一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

我们办公室重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是积极投身“科学发展观”主题教育学习中，认真学习有关文件，做好学习记录，并撰写了多篇cript.:;"target=_self>心得体会，理论修养得到加强。二是认真学习业务知识，在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己存在的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我们办公室全体人员始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在平凡的工作岗位上，努力做好本职工作。

（一）在猕猴桃产业上 1、4月份起草了《猕猴桃早丰优示范基地建设项目》，以县财政局、林业局联合行文，上报市财政局、林业局。2、7月上旬对丹水镇、田关乡、阳城乡猕猴桃发展作了调研，起草了《猕猴桃产业调研报告》。7月下旬起草了《西峡县猕猴桃产业化建设项目可行性研究报告》，得到了县领导的好评。3、11月份起草了《西峡县10万亩猕猴桃基地建设项目可行性研究报告》及《西峡县20万亩野生猕猴桃基地改良建设项目可行性研究报告》。

（二）在绿化上

1、年初参加了五里桥镇、双龙镇、太平镇、石界河乡、西坪镇等乡镇新农村绿化设计或高速入口绿化设计，起草并上报了《XX年村镇绿化工程施工设计》。在自查的基础上，起草并上报了《XX年村镇绿化工程自查报告》，陪同省检查组全查，验收合格。

2、恐龙遗迹园绿化。2月起草了《恐龙遗迹园荒山荒地绿化设计方案》；3月对《恐龙遗迹园荒山荒地绿化设计方案》进行了修改；春季恐龙遗迹园绿化期间，一直现场参与指导，并起草了《恐龙遗迹园绿化存在的问题及下步建议》；7月起草了《恐龙遗迹园绿化总体设计方案》，8月对《恐龙遗迹园绿化总体设计方案》进行了修改。3、4月份对西峡县花卉产业作了调研，起草了《西峡县花卉产业发展现状、问题和建议》，该调研近6000字，全文发表在《林业建设》XX年第5期上。4、10月份起草并修改了《西峡县高速通道绿化规划》。5、11月份起草了各乡镇XX年度造林绿化目标责任书。

（三）在林业科技项目检查验收上

1、完成了省院合作项目《国外李优质品种及优质高效栽培技术项目自查报告》。

2、完成了省院科技兴林项目《金太阳杏无公害生产技术示范项目自查报告》。

3、完成了科技推广项目《杏李新品种示范与推广项目自查报告》。

4、完成了省院合作项目《杏李新品种推广和饲料桑示范基地建设项目自查报告》。

（四）在成果论文上

1、组织申报了中国林学会第三届梁希林业科学技术奖二项，组织申报了河南省科技进步奖一项，组织申报了南阳市科技进步奖一项，组织申报了南阳市第五届自然科学优秀学术成果奖二项。

2、积极总结林果经验，在《中国果树》、《中国园艺文摘》、《林业建设》、《特种经济动植物》、《山西果树》、《江苏林业科技》、《现代农业科技》、《果农之友》等杂志上发表科技论文8篇。积极参与由南阳市林业局、林学会组织的南阳市第四届林业论文评选活动，组织申报的5篇论文均获奖。

（五）在农民林果技术员管理上

邀请南阳市林业技术推广站及种苗站教授，在县农村实用技术培训中心，对农民林果技术员进行了实用技术培训，组织农民林果技术员到林果示范基地现场观摩。继续对农民林果技术员实行动态管理，强化跟踪督查，实地检查林果基地发展情况，使其切实发挥服务机能。8月份，选拔一批年轻有为的农民林果技术员，依托县委组织部培训基地举办林果技术中专班。学制两年，纳入全国成人中专培训计划，主要利用农闲时间进行学习培训。

（六）其它方面

一是积极完成林学会方面的工作，如进行年检报告、工作总结及临时会议等；二是核查重阳镇、桑坪镇、石界河乡等乡镇年度造林情况；三是及时完成国家林科院及省市林业主管部门交办的工作，如科技兴林合作项目统计，科普工作调查、科技兴林总结、科技三下乡总结等；四是按时完成局领导临时交办的工作，如编写《西峡县中央森林生态效益补偿基金实施方案》，如编写《西峡县森林经营实施方案》，如对西峡县政协第9号提案《关于创建国家森林城市的建议》的答复，等等；五是搞好了责任区和办公室卫生，每次评比均在前列；六是抽调办公室人员投入创卫全过程；七是值好护林防火班。回顾一年来的工作，在局党委的正确领导下，我们办公室全体人员在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也存在不足之处，理论学习不够深入，开拓进取精神不强，对林果技术员动态管理不够到位，工作中时常有急躁现象。在新的一年里，我们更加努力踏实工作，不断钻研业务，提高自身素质，及时圆满完成领导交给的各项任务，争做一个优秀股室。

二ＯＯ九年十一月十八日

第二篇：兴林学会章程

兴林学会章程

第一章 总则

第一条 学会全称：中南林业科技大学兴林学会

第二条 学会性质： 中南林业科技大学兴林学会是由本校林业和植物爱好者自发组织的学生社团，组织，受校团委和社团联合会的监督管理。第三条 学会宗旨：追求真知 锐意创新 不断超越 第四条 学会目标：

（一）短期目标：

1、扩大本学会影响力，让更多的人参与，以提高学会知名度。

2、发展学会，组织会员参加本学会的各项活动。

（二）长期目标：

1、壮大兴林学会，使其成为长沙地区乃至中南地区的知名学会。

2、提升兴林学会精神，将兴林学会建设成为中南林业科技大学学生社团的标志。

第二章 学会会员

第五条 凡取得中南林业科技大学学籍，承认本学会章程，提出申请加入本组织并经审批合格的，均可成为本学会会员。第六条 会员入会程序

1、填写入会报名表

2、递交个人简历并参加学会面试

3、缴纳会费人民币贰拾元整

4、发放会员证 第七条 会员基本权利与义务

会员的基本权利：

1、对本会工作建议、批评和实行监督

2、有选举权和被选举权

3、成员有权参加本会举办的活动，享受章程所规定的权利

4、会员在会期间有权参与本学会各项公开活动，并有权知晓学会的有关信息

5、会员在会期间有权向学会主管机构反映学会问题，并督促学会改正

会员的基本义务：

1、2、遵守本学会章程，服从上级安排，完成学会交给的任务 任何会员不得盗用本学会名义开展活动，否则后果自负，学会保留诉诸法律的权利

3、退会后，会员不得已任何方式以学会的名义从事任何活动，违者后果自负

第八条 会员的退出和除名

1、学生毕业离校，自动退出学会

2、根据本人自愿原则，经本人提出书面申请，经同意即可退出学会，取消会员资格

3、有严重影响学会名誉行为的会员，违反工作制度以及违法乱纪等破坏学校名

誉、触犯法律的会员立即除名

4、不服从学会安排，工作不积极主动的会员，经研究可予以开除

第九条 会员管理采用四年制，入会只需注册一次。第十条

每学期评选优秀会员。

第三章 组织机构

第十一条 学会组织机构采取层级管理机构，设会长1名，副会长3名，团支书1名；学会下设办公室、宣传部、事务部、学术部。

会长职责：

1、全面主持工作；

2、把我学会的发展方向；

3、决策学会的重大事务；

4、审核、批准学会财务开支情况；

5、代表本学会签署有关文件；

6、向指导老师报告学会情况；

7、维护会员合法权益，维护学会良好形象。

副会长职责：

1、分管协会中下设部门；

2、协调各部门间工作；

3、配合会长工作。

团支书职责：

1、从事学校布臵团组织活动和协调任务；

2、提高学会内部的党政意识；

3、加强部门内部组织建设；

4、配合会长工作。

第十二条 社团下设办公室、宣传部、事务部、学术部4个部门。各部门职能具体为：

1、办公室：整个学会的协调机构和常务机构，根据学会有关章程，负责管理学会的日常工作，以使其正常、有序地运行。主要职责如下：

①安排通知各种会议和重要活动；

②协助各类资料（工作计划、总结、报告、通知）的起草、发送、并归档；

③集中力量抓好每阶段的中心工作，协调和督促各部门抓好经常性工作；

④负责全学会考核评比工作； ⑤负责学会财务的管理及使用； ⑥完成校系交给的其他任务；

2、宣传部：学会对外宣传的窗口。通过多样的形式，如宣传板、海报等宣传学会各部门的特色活动。她也是学会整体形象的设计者，着重于为学会良好形象的树立提出可行的细致且系统的设想，并对学会其他各部门的活动从有效宣传的角度提出合理化的建议。要求该部门成员有一定书画或舞台设计能力，并能吃苦耐劳，积极进取。本部的主要职责如下: ①配合学会各部门的学生活动，利用广播、墙报、宣传橱窗、刊物等形式，做好中心工作的海报宣传，宣传教育同学，引导鼓励同学参加学会活动。②负责学会各项活动的宣传报道工作。

3、事务部： ①负责学会每次活动开展前的总体策划和前期筹备。

②负责学会活动开展中具体过程的实施和相关事宜的落实。

③在各种实践活动中负责主要的组织与协调工作。

4、学术部：

①学习和实践相结合。主要负责学会学风建设

②从事组织及策划各类学科竞赛，学习经验交流，及有助于提高学习兴趣的各种实践活动。

③进行非学习方面的活动建设，鼓励新活动、新思想的形成，目的是为增强学会内精神生活建设，了解学会内学生的学习状况，及时反馈给相关负责老师，建立学生与老师之间的坚固桥梁，成为一条坚韧的纽带。

第四章 内部管理制度

第十三条 会员考勤制度说明：

1、各部工作及召开例会时，由各部副部长统计出勤情况后，交办公室记录

2、每学期工作、会议等活动中迟到5次者给予警告；无故缺席3次者，视为自动退会

3、请假须在事先所在部部长递交书面请假条，经部长同意签字批示后，交办公室存档

第十四条 奖罚、缺席说明:

1、对工作积极主动，责任心强且具有一定的专业能力者，可视情况定为部委

2、惩罚制度，对本学会工作漠不关心，且不服从学会各项安排者可给予适当的批评情节严重者可给予除名处理；对于学会章程不服从的会员可以进行劝退，对违反章程且经教育不改者，取消会员资格；在工作中出现严重失误者予以惩罚

第十五条 活动申报程序：

1、开展活动前必须详细撰写活动策划书和财务预算表

2、活动策划书经会员讨论决定通过，由会长签字审批后上报校社团部

3、经校社团部审批通过后展开活动

4、若开展活动的活动经费来源于赞助商，赞助合同需交学会审批，禁止任何人以学会名义进行商业宣传活动

第五章 财务制度

第十六条 经费来源：会员会费、外联赞助、基金申请。

第十七条 学会所有经费由办公室统一保管，如需使用，报会长审批。经费收支情况定期接受会员监督。

第六章 附则

（一）本章程作为中南林业科技大学兴林学会章程，在社团部、校团委的领导监督下开始实施

（二）本章程最终解释权归中南林业科技大学兴林学会所有

（三）本章程自公布之日起生效

组织机构

学术顾问：陈亮明，教授，硕士生导师，园艺专业负责人，现任林学院副院长。现为省花卉协会常务理事，省申遗委员会委员，省建设厅、林业厅等厅局有关项目评审专家，民盟林科大委员会副主委。先后为本科生、硕士生和博士生，主讲过城市绿地规划、园林植物育种与栽培、森林公园规划设计、风景资源学等12门课程，已培养硕士研究生35名。

李科林，副教授，硕士生导师中南林业科技大学环境科学教研室主任、环境影响评价中心副主任、环境科学专业负责人、环境科学学科学术带头人，多次获得中南林业科技大学“优秀教师”称号。完成指导硕士生16名，协助指导博士研究生1名。

会长：冀泽华（2010级环境工程一班）副会长：刘敏（2010级林学二班）

李永球（2010级环境工程一班）

赖婕（2010级资源环境与城乡规划管理）

团支书：叶媛媛（2010级环境工程一班）办公室主任：周宇航（2010级环境工程一班）办公室副主任：卢凤梅（2011级园艺一班）

罗海蓉（2011级环境工程一班）

宣传部部长：舒艳（2010级环境工程一班）宣传部副部长：刘行（2011级林学三班）

王源（2011级林学三班）学术部部长：覃杰明（2010级林学三班）学术部副部长：程安琪（2011级园艺一班）

罗小浪（2011级林学二班）

文敏（2011级林学四班）

事务部部长：兰竹（2010级资源环境与城乡规划管理）事务部副部长：鄂辰（2011级环境工程一班）

邓华瑞（2011级林学三班）

学生社团管理制度

一、会员考勤制度

1、各部工作及召开例会时，由各部副部长统计出勤情况后，交办公室记录

2、每学期工作、会议等活动中迟到5次者给予警告；无故缺席3次者，视为自动退会

3、请假须在事先所在部部长递交书面请假条，经部长同意签字批示后，交办公室存档

二、奖罚制度

1、对工作积极主动，责任心强且具有一定的专业能力者，可视情况定为部委。

2、惩罚制度，对本学会工作漠不关心，且不服从学会各项安排者可给予适当的批评情节严重者可给予除名处理；对于学会章程不服从的会员可以进行劝退，对违反章程且经教育不改者，取消会员资格；在工作中出现严重失误者予以惩罚。

三、活动申报制度

1、开展活动前必须详细撰写活动策划书和财务预算表。

2、活动策划书经会员讨论决定通过，由会长签字审批后上报校社团部 经校社团部审批通过后展开活动。

3、若开展活动的活动经费来源于赞助商，赞助合同需交学会审批，禁止任何人以学会名义进行商业宣传活动。

四、财务制度

1、经费来源：会员会费、外联赞助、基金申请、学院支持。

2、学会所有经费由办公室统一保管，如需使用，报会长审批。经费收支情况定期接受会员监督。

第三篇：2013年林业局上半年兴林富民工作总结

今年以来，龙口市林业局在上级业务部门的大力指导和龙口市委、市政府的正确领导下，全面落实烟台市“三年大造林”工作部署，全市大绿化造林工作取得了显著成效。目前，全市营造防护林、杨树丰产林、经济林共计11000亩，四旁植树50万株，栽植各类花灌木30万株。

在大绿化工作取得显著成效的同时，龙口市委、市政府审时度势，提出了栽管并重、量质并举、凡栽必管、凡管必活、一绿一片的奋斗目标。龙口市林业局迅速行动，制定了《大绿化分工责任制度》、《大绿化档案制度》、《大绿化检查交办制度》。

一、建立大绿化分工责任制度。农村产业组、城建产业组负责组织全市农村、城区大绿化实施意见的编制工作；市林业局负责编制全市农村大绿化规划方案；市规划建设管理局负责编制东城区及新区绿化规划方案；各镇街负责本辖区内道路、河流沟渠、镇驻地、村庄、建筑物门前、荒山荒滩及林地集中方绿化实施方案制定工作。

二、建立大绿化档案制度。全市所有绿化项目的基本概况、苗木情况、苗木栽植情况、浇水情况、抚育管理情况、病虫害防治情况、绿化项目的具体管理主体、管理人员和管护制度全部建档立案，具体到每条道、每条河、没个花坛、每块地、每个山头，责任到人、村、镇。

三、建立大绿化检查交办制度。由林业局有关技术人员、市考核办人员和镇街林业技术人员根据季节的不同每7天或半月对没个造林地块的林木浇水的时间、次数、轮浇期、林木病虫害监测和防治情况、林木管护制度的制定及落实情况、林木成活率及生长势、绿化档案建立情况、林地被占用情况、林木丢失和被破坏及防火情况进行检查督导，发现问题及时提出整改意见，并以督办单的形式交办相关单位，限期整改。

三项制度的实施，有力地保证了全市大绿化工作的顺利、有效的开展，巩固了全市大绿化成果。目前，全市的苗木成活率平均在90%以上。

第四篇：兴林公路监理情况报告Ab

兴化市兴林公路（林湖大桥至魏庄段）

建设工程项目 XL-1标 监 理 组

项 目 执 行 情 况 报 告

江苏省交通科学研究院有限公司

二〇〇六年十一月 江苏省交通科学研究院有限公司兴林公路XL-1监理执行情况报告

兴林公路（林湖大桥至魏庄段）建设工程项目 监理情况报告

工程概况

兴林公路（林湖大桥至魏庄段）建设工程项目起点位于林湖大桥，终点位于魏庄大街，共长6.231KM。全线共划分一个路基施工合同段，一个路面施工合同段。一个监理合同段，我项目部监理范围为路基、路面、工程。合同工期为2005年8月10日至2006年4月30日，缺陷责任期2年。现将监理组的工作情况报告如下：

一、监理组织机构

江苏省交通科学研究院有限公司资质等级为公路工程甲级监理资质（交监公甲第012－2005号）。根据工程实际情况和需要，按指挥部要求，对投标文件中人员配备进行了优化调整，经指挥部批准同意，机构下设监理4人，组长、专业监理工程师均持有部专业监理工程师证书，其他人员均有部培训证或监理员证。试验人员、测量人员均持证上岗。建立健全了质量保证体系，根据工程特点细化职责要素分配，在监理工作中更有目的性、针对性。明确人员专业分工，落实岗位责任制、考勤制度、学习制度，见证取样制度，平行检测计划、质量控制计划等。组织机构运行良好，人员设备配备满足合同要求。

二、监理合同目标“三控、两管、一协调”实施情况

根据监理合同和施工合同，本工程的质量目标为优良，工期按要求日期竣工，工程造价控制不超过合同价。为确保合同目标的实现，我们加强了过程控制和预控工作，把过程控制作为关键，及时调整偏差，使工程一直处于受控状态下进行。

A预控工作 江苏省交通科学研究院有限公司兴林公路XL-1监理执行情况报告

1、我监理组针对本项目特点于工程主要的分项工程施工前，在认真学习施工图纸了解设计意图的基础上，有针对性的编制了《监理大纲》、《路基桥梁监理实施细则》、《路面底基层、基层施工监理实施细则》、《水泥混泥土路面层施工监理细则》，均在施工前下发到施工单位，要求施工单位遵守监理细则的有关规定，并结合施工组织设计施工技术方案进行施工，对工程质量起了有效的控制作用。

2、按照招标文件、投标文件和合同的要求，编制了本工程项目的总进度计划，投资控制计划和质量控制计划，并制作图表上墙，在工作时随时对照比较。采用科学的手段控制，确保监理目标的实现。

3、监理人员认真阅读图纸，了解设计意图，学习施工合同和监理合同，学习监理规划，在工作中以规划为指导，以图纸为准绳，以合同为依据，对工程情况做到心中有数，把握全局。

4、按公司目标要求，建立资料档案管理目录，建立各类监理台帐，对以后有序工作及信息的收集、整理、查询起了重要的作用。

5、加强对开工报告的审批工作

监理组对承包人上报的施工组织设计及开工报告都及时进行审查，对存在的问题要求施工单位重新上报，并附有审查意见。各分项工程开工签字手续齐全，审查及时全面。

B过程控制

（一）质量控制

1、依据现行规范标准，合同文件、施工设计图纸，以及指挥部的要求开展监理工作。充分应用监理文件、监理报告单、监理工程师通知、工地指示、现场指令等书面形式，充分、完整、真实、客观地报告和记录了工地实施的全过程，规范监理工作行为，确保承包人按图施工、规范操作、执行标准，确保了工程质量。

2、把住工序质量验收关。每一工序施工完毕，由施工单位完成 江苏省交通科学研究院有限公司兴林公路XL-1监理执行情况报告

自检，报监理组验收，对不符合标准的及时要求施工单位整改，并要找出出现问题的原因加以分析，确保消除质量隐患。

3、针对工程项目施工特点。监理人员在施工中不分昼夜坚持在施工现场，对质量目标毫不放松，每天施工前，监理提前到达旁站位臵。检查施工准备工作，旁站施工全过程。较好的规范了承包人的施工行为，并做好监理日记，形成完整的资料。

4、监理组进场后对全线的导线点、水准点进行复测。对存在的问题上报设计单位，确认后向承包人移交并要求承包人复测，上报完整的资料。

5、选派有经验的试验人员组建工地试验室，配臵所需的试验仪器，上报质监部门批准。监理组中心试验室严格执行质量管理手册。对承包人进场的原材料，工程检测试验，标准试验等进行独立抽检试验，试验频率满足要求。通过对检测结果的统计分析，找出承包人施工中的问题，主动与承包人沟通，对施工提出整改意见，提高了施工管理水平。

6、质量保证体系运行良好，在监理工作全过程中严格按质量管理手册制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行。监理组始终对承包人质量保证体系的建立和运行情况进行检查，对发现的问题，采取必要的措施进行持续改进，确保质量目标的实现。

（二）费用控制

1、监理组进场后认真熟悉工程量清单和其说明的有关内容。掌握了工程具体项目的工作范围和内容、计量方式、原则和方法。

2、在计量工作中严格坚持计量项目必须符合合同要求，质量必须达到规范合同标准的要求，并经监理工程师验收认可，资料齐全。每月及时审批上报。

3、严格控制工程变更。坚持工程变更程序化管理。工作中注意整 江苏省交通科学研究院有限公司兴林公路XL-1监理执行情况报告

理收集反映工程状况的资料，评估工程变更费用及时上报指挥部批准。同时对现场工作及设计中确实需要变更之处，及时向指挥部汇报，以确保质量要求。

（三）进度控制

监理组自进场开始为实现指挥部下达的总体进度计划采取了以下措施：

1、要求承包人建立健全进度控制的管理系统，落实进度控制的组织机构和人员，明确责任制。根据指挥部总体进度计划的要求，进行细化分解，编制旬工作计划明确阶段性目标，对进度计划执行情况进行分析，使进度检查和计划调整始终处于动态管理之中。

2、加强现场巡视和采集相关资料。了解现场动态，掌握工地形象进度，分析考核实际进度，将发现的问题及时通报承包人。通过对工程进展、主要工程项目开、完工时间，工料投入情况，现场障碍的了解，对拖后进度的承包人施加压力或督促纠正工程进展中的问题，加快施工进度。

3、加强阶段性目标的考核，及时统计剩余工程量，修改并完善计划。根据剩余工程量的统计与计划目标对照分析，找出影响计划实现的主要原因，及时制订完成计划的措施性方案，进行资源调配确保总体计划的实现。

通过以上措施，虽然开工后受到连续阴雨、前续项目进度滞后、主要材料价格上涨幅度过大的影响。各承包人通过各种措施仍保质按期的完成了各自的合同工作量，保证了工期目标的实现。

（四）合同管理

监理组建立了项目合同的管理制度。仔细分析合同条款的内涵，以保证合同的全面履行工作。严格依据合同要求按规定的程序，运用多种有效手段对承包人的技术经济活动进行监督与管理，保证了工程 江苏省交通科学研究院有限公司兴林公路XL-1监理执行情况报告

质量、进度、造价符合合同要求。在合同管理的过程中充分体现了监理组人员工作的独立性和公正性及全面性。

1、关于工程变更

由于施工中的不确立因素和设计文件中原有的错误，监理组对设计变更的管理首先注意完善申报、审查程序，根据施工合同及《管理规范》的规定，无论是业主或承包人提出的设计变更，均在工程师审查同意后，再发出变更的通知。同时在合同规定的时间内审核承包人提交的工程报表，对变更项目的计量，确定变更工程量、单价及总价。

2、关于合同争议

由于当事人利益不同，对合同条款理解存在分歧。因此在合同履行的过程中监理组对工程进度、质量、造价等具体分歧问题进行了调解。同时注意与业主及项目部建立良好的工作关系，存在争议时，能够做到先了解原因，弄清是非，做到心中有数对症下药，并及时形成文字，诸如会议纪要，补充协议等。

3、关于已完工程验收

已完工程验收是确切履行合同的重要工作，是监理工作的重要环节。对于路基工程，监理组能积极地参加到验收工作中去，主动做好与路基监理组的交接工作。在路面工程分项、分部工程中间验收中，一是遵守“实事求是”的原则，按规范验收评定，二是通知业主及质监站人员参加。

总之监理组在此项目合同管理中，能够坚持以合同为依据，以业主满意为准则，以不损害承包人合同权益为前提，在授权范围内代表了业主行使监督权力，并能够根据合同条件的变化，实事求是、公平、公正地处理合同事件，较好的实现了三大目标控制。

（五）安全文明施工

安全控制的方针是“安全第一，预防为主”，安全管理无可臵疑 江苏省交通科学研究院有限公司兴林公路XL-1监理执行情况报告

是工程建设管理的重要组成部分，是对项目执行过程中安全生产状况所实施的监督管理。我监理组根据指挥部领导的指示，向各项目部明确安全生产目标、措施、计划及相关程序。同时对监理组每一名成员进行安全教育、树立安全观念。在施工准备阶段，审查承包人的安全网络、安全技术措施，掌握新技术、新材料的工艺和标准，对可能导致意外伤害事故的隐患提前防范。做到安全措施不到位，不允许开工。在施工阶段，我现场人员对施工过程的质量及安全生产进行全面的管理。在并道段施工过程中，严格要求项目部树立警示标志及警戒线，确保在施工过程中安全无事故，在沥青开始摊铺前，在施工段面与通行车道间设立明显警示标志及导向牌，夜间设立警示灯等方法，确保了施工人员及来往行人、车辆的安全，同时监理组在内部人员及施工单位人员间不断贯彻“安全第一，预防为主”及“质量第一”的思想方针，做到安全施工，文明施工。

（六）交工验收中存在的问题及处理情况主要有以下几点： 1）、沿线桥梁未拓宽，有碍交通安全。2）、有部分厂区未设安全标志。3）、镇区道路与沿线原地面搭配不够。

（六）浅谈心得

1、加强队伍建设，提高人员素质。

一支高素质的管理队伍，必须是各级管理人员都具有独立、公正有效开展监理业务能力和责任的组织，因而加大对管理人员的培训，组织多种形式的学习，举办经常性的管理技术交流或岗位业务学习是监理组的一项长期工作，通过学习，不断提高监理人员的业务素质和服务意识，真正做到内练硬功，外树形象。持证上岗，因而这是做好监理工作的首要条件。

2、规范内部管理，提高服务质量。江苏省交通科学研究院有限公司兴林公路XL-1监理执行情况报告

加强监理组内部建设，一是建立起严格的管理制度和责任制度，明确质量目标，确定各监理人员的职责。加强了监理组内部对工程质量的控制的考核力度，形成激励机制。二是在指挥部的帮助指导下，健全监理质量控制体系，做好《管理实施细则》的编制，合理地配备相应的人员，并且使下级工作人员的工作都处于可控状态。

3、加强监理深度，创优工程质量。

监理组在日常工作中只有坚持一切按程序办事、一切用文字说明、一切以数据说话、一切按规范执行才能确保预定目标实现。

兴林公路（林湖大桥至魏庄段）建设工程

xl-1监理组

二00六年十一月

第五篇：强化资源管理，坚持依法兴林

强化资源管理，坚持依法兴林

——湖北省罗田县林业局陆懿同志先进事迹

湖北省罗田县位于大别山主峰天堂寨南麓，犹如一颗绿色的明珠，点缀着鄂东北的三省边陲。改革开放以来，罗田在历届县委、县政府和上级林业主管部门的正确领导下，不断加大对森林资源的保护管理力度，精心组织，科学规划，因地制宜，合理利用森林资源，使林业绿化成果得到了进一步巩固，森林资源实现了持续增长，生态环境得到了明显改善。境内森林茂密，资源丰富，分布着400多种珍稀野生植物和栖息着200多种重点野生动物，全县321万亩的版图面积中，林业用地面积220万亩，活立木蓄积量367万立方米，森林覆盖率66.5%。丰富的森林资源蕴含着丰富的旅游资源，得天独厚的生态环境带来了旅游事业的发展，纷纷踏至而来的海内外游客见证了这个曾名不见经传的山区县变迁，如今已是闻名全国的“板栗之乡”、“茯苓之乡”、“甜柿之乡”。

罗田县林业局资源和林政管理股股长陆懿同志从事森林资源管理工作18年来，兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨、克已奉公、默默无闻、无私奉献。他认真铅研林业的各项政策和法规，探讨摸索适应山区资源管理工作的办法和机制，把一腔热血倾注在热爱林业的实际行动上，在平凡的工作岗位上忠实实践着一个共产党人的坚定信念，甘守清贫，不计得失，走遍了千山万水，想尽了千方百计，吃尽了千辛万苦，为罗田的森林资源保护管理做了大量而细致的工作，为罗田的青山常在、永续利用立下了汗马功劳。他身边的领导换了一茬又一茬，但他从未向组织上提过任何要求，咬定青山不放松，把自己融入大自然的怀抱，永葆“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”的高尚品德，为培育和保护森林资源契而不舍执著地追求。

一、注重学习，努力提高政策水平和业务水平

作为资源和林政股股长的陆懿深深懂得资源和林政管理工作是一项政策性、专业性很强，涉及面广、十分复杂的工作，要想搞好这项工作，必须充分掌握政策，熟悉业务，只有通过不断加强学习，才能适应林业新形势新任务的需要。他长期以来，把加强学习作为一项深厚的兴趣来培养，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习和贯彻党的十六大、十六届三中全会和《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》、《湖北省委、省人民政府关于加快林业发展的决定》等政策精神，积极学习《两个条例》和《行政许可法》的有关规定，系统学习和领会林业各项法律法规的精神，不断提高自己的执政水平，提高驾驴新时期林业工作的本领。通过学习，进一步增强做好森林资源管理工作的责任感和使命感，使林业建设的思路更清晰，发展的目标更实际，管理的方法更科学。

在学习政策和专业技术上，他做到了不懂就问，不耻下问，虚心请教，他除了平时坚持自学外，还经常与同事们一起开展讨论，对模糊不清的概念和难以把握的政策进行认真研究和探讨，做到了执行政策不出偏差，依法办事不出问题。他把政策规定和实际工作紧紧结合起来，融会贯通，灵活运用，使政策执行到位，又不脱离实际。他通过不断学习和研究，对林业的各项法律法规熟练精通，并不断根据新政策新精神，组织编写操作性极强的林业法律法规文件汇编，发放到全县各乡镇各村组和广大群众手中，使他们加深对林业政策的了解，从而能自觉地达到知法守法，维护森林资源的目的。而且每年都要对全系统林政执法人员进行一次法律培训，认真指导林政管理人员学政策，学法律、学业务，使全县林政管理人员的政策水平、业务水平大大提高，从而更好地投入保护森林资源的工作中。

二、注重实效，坚持依法治林和保护森林资源

按照新时期森林资源管理的新要求，特别是《决定》赋予林业的“双属性”和“双任务”，“双属性”是对我国林业作出的一个基本判断，林业既是一项公益事业，又是一项基础产业，是一个具有双重属性的特殊行业；“双任务”表明林业不仅要承担好改善生态状况、维护生态安全的任务，而且要承担好满足社会林产品的需要，促进国民经济发展的任务。陆懿同志认真当好领导的参谋，及时调整发展思路，改进工作方法，制定了一系列加强资源保护管理的办法和措施，在加强森林资源管理、改善生态环境方面，制定了《加强林木采伐管理工作的实施方案》。从前几年的林木采伐“四到堂”制度（采伐林木坚持当事人、村组干部、护林员、林政人员到堂实行监督采伐）的基础上，通过试点建立和完善了现在普遍执行的林木采伐“公开公示”制度，强调了对采伐地点、采伐数量、采伐时间的公开。同时，在加大监督采伐方面，各基层林业站的工作人员认真履行职责，坚持对采伐申请人提交的采伐申请进行认真核实，采前对现场进行作业设计，采中对采伐地点进行实地指导，采后对采伐情况进行检查验收，及时发现和处理违规采伐行为，使全县林木采伐管理工作得到进一步巩固和加强，近年来破坏森林资源的违法案件呈下降趋势，广大群众的法制意识不断增强，使罗田林木采伐管理工作步入了制度化、规范化、法制化的轨道。

在森林资源管护过程中，他积极探索，勇于创新，大胆提出了许多切合实际的办法：一是针对林木采伐容易出问题的实际，提出并推行公开制和公示制，即：申请采伐林木前，必须先集体集中讨论，决定是否采伐林木，实行林木采伐申请决定权公开制；依法取得林木采伐许可证后，将许可证规定的采伐人、采伐数量、采伐地点、时间和树种张榜公示，实行公示制。二是对基层林业执法单位和执法人员提出并推行承诺制，即：个人向单位，下级向上级进行书面承诺，承诺的内容要求全面具体。三是为了促进办案质量的提高，提出了议案制，即：案件重大，案情复杂和难点、热点案件的处理意见必须集体集中讨论决定，实行议案制。通过以上办法的实施，不仅提高了林业工作者的素质，加大了社会监督力度，而且对资源的管护起到了重要作用，近两年，全县未发生重特大森林案件，林业执法人员违法乱纪现象得到了有效遏制。

通过加强综合治理，加大对乱砍滥伐林木、乱征滥占林地、乱捕滥猎野生动物和乱采滥挖野生植物的行为打击力度，坚持狠抓资源林政管理工作，认真执行森林采伐限额，从严控制森林资源消耗，加强对森林资源的综合管理力度，坚持“山上管死、路上管严”。不断强化执法队伍建设，健全护林网络，通过开展形式多样的法律法规的宣传、监督采伐、专项清理、查处案件等手段，有效保护了森林资源，态环境明显得到改善，山区小气候的自我调节功能明显增强，水质和空气得到了净化，许多珍贵的野生动物又重返家园。坚实的生态环境为县域经济的发展提供了坚固的绿色屏障，人民群众的生活质量不断得到提高，因而对林业的认识也不断提高，罗田林业的社会地位进一步增强，为实现罗田林业的跨越式发展创造了条件。

三、清政廉政，做一个默默无闻的忠实务林人

作为林政股长，手中不仅有采伐指标权，还有林地征占用审核权和对林政管理人员的监督权，对于这些权力他觉得首先是责任和压力。近几年，他做到了不乱批一个指标，不乱表一个态，不利用这些权力吃、拿、卡、要，更不做违法乱纪的事。他多次拒收礼品礼金，拒绝吃请。当有的人说他是苕时，他淡淡一笑：利用手中权力捞取个人好处是对权利的玷污。不拿身外之物睡得安稳，办事腰杆硬，无后顾之忧。

他一身正气，正确对待组织、他人和自己。比他后进局机关的，比他资历浅的，比他更年轻的一个个提拔到了局领导岗位，许多了解他的人为他打抱不平，他是这样回答的，官不在大小，能作贡献就行，人不在贵贱，问心无愧才对，既要相信组织，更要多看别人的长处，别人进步得快，也是我的心愿。当他听到有的人一味地指责他人的，他不仅不逢场作戏去附和，反而用大量事实说明人家的优点和长处，体现出公正、正直做人的品德和气度。陆懿同志就是这样一位心怀林业，情系森林资源管理的人。