华阁中心学校2013年职代会工作报告

第一篇：华阁中心学校2013年职代会工作报告

华阁中心学校工作报告

各位代表：

在全国教育战线深入学习与贯彻党的十八代精神，加快教育创新，全面推行素质教育和南县课堂教学改革进入攻坚克难阶段的形势下，华阁中心校第二届教工代表大会第一次会议今天隆重召开了。我谨向大会表示热烈祝贺。第一届教代会以来，中心校在县局和华阁镇党委政府的正确领导下，经过全镇教职工的辛勤努力圆满完成了第一届教代会确定的工作任务，各项工作都取得了显著成绩。现在我代表中心校向大会作工作报告，请予以审议。

三年来工作回顾

一、德育工作成效显著

为了进一步加强德育工作，中心校要求各校将德育教育寓于活动中，让德育工作常规化、活力化。中心校将升降国旗制度、主题班会制度、一日常规检查评比制度纳入常规工作检查中，保证了活动的开展。如组织师生对受困学生捐款，现已捐款近十万元。每年利用香港马鞍山扶苗之友会的捐款活动对学生进行感恩教育；以中心小学为龙头开展关注留守儿童工作，中小去年开始创建了县级家长合格学校，今年正在准备创建市级家长合格学校。另外，通过多种途径和场地让德育教育多元化，让德育教育从校园走向社会，三年来，复兴中学、中心小学、复兴完小以“毛泽东纪念馆”为学校德育教育基地，瞻仰伟人风采，铭记伟人功绩，大部分学校利用清明节组织学生为烈士扫墓，重阳节看望敬老院和孤寡老人等，增强了德育教育的针对性、时效性和实效性。

同时中心校始终坚持把教师的思想政治教育和职业道德教育放在首位，严禁有偿家教家养和学校有偿补课行为。安福完小、小东完小、德胜完小、老河完小、白泥完小等学校教师，身居边远地区工作无怨无悔，甘于清贫，表现出优良的思想道德风范，近年来教师职业道德满意度很高，无一人被上级主管部门纪律处分，多次被评为德育教育工作先进单位。

二、以课堂教学改革为平台，在课堂调控的落实中谋发展

过去的三年，全镇教师经历了一场课堂教学的变革，从被动接受理论的教学方法到被动试用、套用“六步、四疑、五悟”的教学模式，再到现在能主动接受和自主创新课堂教学模式，一年一个样。特别是今年两个学期，县局组织的pk赛，我镇教师表现优秀，如复兴中学、德胜完小、河口小学以绝对优势胜出，德胜两位教师受到县局大会表扬。全镇三年来开展各类课改培训、课题讲座达二十多场次，外出学习、培训达两百余人次，实用经费近二十余万元。接受了两次县局课改验评，合格率90%，优秀率20%。2011年县局制定了课堂调控管理实施方案后，各校对全校工作基本上做到了一日一轮回，一校一台账，特别是对学校工作还存在的问题进行剖析，收效显著，课堂调控的落实确保了教学行为的规范，教学行为规范提高了各中小学校教育教学的实效性，复兴中学连续三年获初中毕业会考优胜单位，中小、安福完小09年获全县小升初质量评价优胜单位。中心校两年度获教育教学质量优胜单位，县运会连续三年都有学校获团体总分奖，特别是第31届县运会上小学代表对获全县第二名佳绩。在第九届中小学艺术节汇演活动中，河口小学的大合唱《歌唱二小放牛郎》获全县一等奖。全县三独比赛连续三年都有一等奖获得者。杨敏、高萍等获全县课改先锋称呼。在全县的教职工排球赛中，女工乒乓球和羽毛球赛中，华阁中心学校代表队获团体奖，展示了我镇教师的竞技水平和精神风貌。

三、校本教研有声有色

三年来，我镇共申报县级获以上课题十多个，其中中小的市级课题《农村外出务工人员子女的道德缺失及其填补的研究》现已结题。另外，中小、河小根据学生学习与生活实际开展的“新课程背景下小学语文自主学习能力培养的研究”“节日与德育有机整合的研究”的专题研究有声有色，荣获县级课题二等奖。全镇教师潜于教育教学研究，撰写教育教学论文共计324篇，其中240篇获县级及以上奖励，获奖率达70%。5名教师在《南县教研》杂志上发表文章。所有课题研究都是从学校实际出发，从学校到班做到学生都是一对一的了解，一对一的研究，实事求是，重点关注，开展专题研究性学习的系列活动，帮助学生通过各种社会实践活动提升自身的社会实践能力与研究型学习能力。

四、以安全第一为宗旨，创建平安和谐校园

安全无小事，责任重于山。中心学校制定了“安全工作条例”，每年初与各中小学鉴定了“学校安全工作管理责任书”。要求各校每月至少进行一次安全知识教育，对校舍活动场地等其他教学设施和生活设施定期进行安全检查。全镇各中小学坚持了安全工作重在预防，安全教育经常化、制度化，安全演练常态化。特别是近两年面对校车猛增和幼儿园园多园散的特殊情况，中心校采取了定期检查，现场办公的形式，下发整改意见通知书达60余份，并将检查情况及时予以通报，每期召开中小学及幼儿园安全工作专题会

多次。

各校能加强群团组织的领导，深入群众，发现问题及时做好思想工作，及时谈心，化解各种隐性矛盾，确保了学校的稳定，正因为我们狠抓了安全卫生工作，全镇上下没有发生一起安全事故与食物中毒事件，确保了师生的身心健康。

五、以人事制度改革为推力，整合了教育资源，师资配合日趋合理

为了促进全镇教育教学水平和管理水平的整体提升，中心校队中小、河小、华小、白泥、德胜、小东、河中等单位班子在三年中做了适当调整，大力推行校长责任制，先后有24人或换岗或离岗，从教学一线的教师中精选了10人充实中小学班子力量。各校形成了干部能上能下，教师能进能出的工作局面，广大教师注重自身的业务修养，积极参加远程培训和中短期国培、普通话培训和电脑知识培训等。今年暑假，在镇党委和政府的大力支持下撤并了联华和同丰两所村小。三年来，全镇教育大局稳定，综合治理工作收到了明显成效。

六、以工会工作为纽带，融洽了干群关系，增添和谐之声

在上级教育工会的热情关怀和正确领导下，中心学校教育工会与时俱进，工会基础性工作稳固扎实，工作载体不断完善，各项工作得到了上级教育工会肯定，同时也得到了广大教师们的认可。三年来，中心校和各中小学校通过设立“校长信箱”共处理来电来访百余起，中心校通过设立校长接待日等举措，共接待教师（含退休教师）48人次，凭借教育政策法规的宣传。提高了广大教师依法执教的政策水平，为基础学校工作的开展起到了应有的护航作用，工会组织急教师之所急，想教师之所想，参加全镇教师婚丧喜庆112起。中心校工会三年共为教师发放慰问金3万余元。

七、财务行为规范，确保了后勤为教育教学服务

中心校通过组织各中小学校总务主任进行多次专题培训，提高了总务主任的业务能力，同时通过对学校的账务进行每期一次的检查，对手续不齐，支出不合理，记账步规范，没有定期公布等情况予以纠正。三年来纠正各类不合理的事件十四次。中心校在争取资金，改善办学条件方面做了大量工作。中心对各种维修或新建项目都是反复请示上级职能股室的领导，科学规划，做到少花钱办最好的事。三年来共争取资金600余万元，分别及时投入到了复兴中学、中心小学、德胜完小的合格学校建设中，小型维修资金共计 元。

各位代表，中心校工作取得的成绩得益于县局和华阁镇党委政府的正确领导，离不开中心校历任领导班子打下的基础，凝聚着全镇广大教职工的心血和智慧，在此我代表中心校向所有参与、支持、关心华阁教育发展的同仁们表示衷心的感谢和崇高的敬意。

在成绩面前我们清醒地认识到当前我镇的教育事业还面临不少困难和问题： 一是教师年龄老化，艺术体育教师专业化程度得不到应有的保障，不利于学生的成长发展；二是人事制度改革还没真正实施到位，人浮于事，绩效分配比例失调，无法真正调动积极性；三是资金缺乏，无力改善教职工的生活环境；四是接送学生的车辆管理无序，存在很大安全隐患，是学校的一块心病；五是基层干部队伍缺乏内力，不作为或想作为又难作为的现象存在，面对这些问题和困难我们将从实际出发，高度重视，并在今后的工作中采取有效措施逐步解决。

今后的工作设想

各位代表，回顾过去，我们满怀自豪，展望未来，我们任重道远。今后六年，中心学校工作的指导思想是：以党的十八精神为指引，树立科学发展观，坚持以“打造法制教育，强化素质教育，构建和谐教育”为中心，以“育人为主，课改创新，提高质量”为主线，狠抓校风教风、学风建设，努力实现教育教学质量新的提升，切实维护安全稳定，为人民办满意的教育。

主要做好以下几个方面的工作

一、实施三大工程

1、质量工程

质量是学校工作的生命线，我们将继续旗帜鲜明的抓质量，聚精会神谋课改，突出以生为本，紧扣质量中心，在深化课堂教学改革上求突破，强化中小学行政引领作用，优化教学评价，积极构建发展性，成长性、动态性评价体系。确保小学、初中毕业会考合格率、优秀率、平均分持续攀升，学科竞赛获奖人数逐年增加。同时提高教育工作成效，确保学生违纪率低于1%，违法犯罪率为零，学生无心理健康问题而休学。

2、凝聚力工程

各学校继续做好办学思想和办学质量的提升和宣传工作，让每位师生体会到作为学校一员的荣誉和自豪。坚持重大节日集体活动，师生特困扶助传统，经常性开展形式多样，丰富多彩的主体活动，如篮球、排球及乒乓球赛等，积极丰富教师的精神生活，及

时解决教师在教学过程中遇到的困难和问题。在学校经费支出受到严格限制的现状下，要采取正常途径保证教职工的待遇。特别是要将绩效工资奖励与课值量和业绩挂钩。

3、安全工程

进一步树立以人为本和安全大于天的思想。从细微处着想，从最小事做起，努力创建平安校园。重点做好食品、消防、建筑、校车、体育课及课外活动等安全工作。进一步落实安全工作责任制和安全自查范围，建立安全工作网络，明确职责，责任到人，层层落实，加强安全知识教育和心理健康教育，添置补充必要的消防器材和交通警示标志，增加安全演练的内容和次数，提高师生求生自救的能力，确保师生生命和学校财产安全。

二、深化两项改革

1、继续深入进行课堂教学改革，坚持课改常态化。华阁中心校的课改工作随同全县课改大潮一路汹涌澎湃，到如今不再是停留在观念的转变，课堂形式的变化和课堂模式的照搬，确实也到了攻坚克难阶段，须要全镇教师加强校本教研，认真扎实的做好课堂调控工作，对课堂教学总存在的问题要逐一解决。特别是督查工作要有针对性。问题交流要有实效性，情况通报要有全面性。在反思中进步，力争县局pk赛和课堂调控等工作处于领先地位。

2、逐步做好人事分配制度的改革

分配平均是制约教师积极性的瓶颈，特别是实行绩效工资制以来，由于多方面的原因，绝大多数学校没有按教育部09年20号文件精神发放绩效奖励部分的工资，所以导致目前大部分学校教师积极性不高，学校课节安排不下的局面。为了落实上级精神，扭转目前的恶性循环局面，从今年下学期起用两年时间内，分年度分学校对全镇教师实行绩效部分与课值量和业绩对等发放，同时进行年度岗位聘任制。中心校督查各校进一步完善，科学制定奖励性绩效工资考核细则及岗位设置方案，健全组织，规范程序，确保奖励性绩效工资和岗位设置顺利实施。

三、加大三大建设

1、加强法制建设，落实《湖南省教育法实施办法》，建立健全全体教职工代表大会制度。搞好校务公开，加强民主监督，进一步规范办学行为。进一步强化课程计划到位，违规收费查处到位。

2、加强师德师风建设。继续开展好师德学习，教育活动，师德标兵先进报告会。增

添教师恪守职业道德的自觉性，大力开展学先进，学典型活动，发挥师德标兵，名师的典型带头作用，影响带动全镇教师奋力赶超，严格师德考核制度，筑牢广大教师遵纪守法的道德底线。积极配合上级主管部门，切实做好国培和优秀教师的培训，积极创造条件，鼓励广大教师参加县级以上的名师、课改先锋的评比。同时，镇内也将启动名师工程，评选名校长、名班主任、名教师、学生最欢迎的教师。中心校将出台相关制度，定期奖励名教师，争取在3年内我镇有市级、县级、镇级荣誉教师分别达10名、20名、30名以上，使他们成为学校教育教学的排头兵，起到典型引路的作用。

3、加强基层干部队伍建设

学校班子的工作作风直接影响着广大教师的工作热情。中心校会按上级制定的干部任免原则，把少数德才兼备，教学能力强的骨干青年教师选拔到校务班子中来，充实干部队伍。定期对校长及班子成员进行业务和行政能力的培训，努力建设成一支思想素质高，精通业务的干部队伍。

五、切实做好五件实事

1、争取资金。在2013年解决河口食堂和安福教学楼的漏水问题。三年内做到全镇无一教学设施层面漏水

2、逐步解决复中和中小教师住房难的问题。2013年争取在政府的公租房中分几套，同时积极申请上级主管部门修建教师租转房。

3、三年内争取在华阁建一所公办幼儿园 4、2013年起，逐步改善教师生活环境。如复兴中学休闲广场花园的建设。5、2013年对复兴中学的旧厕所、复兴完小的教学楼实施整改，确保师生安全。

6、逐步加大对边远学校的教师交通补贴，由非边远学校的教师奖励性部分扣除。各位代表，在华阁教育今后的发展中，机遇与挑战并存，困难和希望同在。让我们在县局领导下，在镇党委和政府的支持下，紧紧依靠全镇广大教职工，以更加饱满的热情，更加扎实的作风，励精图治，攻坚克难，开拓创新，奋力拼搏，志存高远，乐于奉献，为华阁教育的美好明天而努力奋斗。

2013、12 6

第二篇：职代会学校工作报告

学校工作报告

各位代表、同志们：

大家好！

在学校各部门的积极筹备、全体教职工的共同努力下，我校2012年教职工代表大会今天隆重召开了，这是我校教职员工民主政治生活中的一件大事，是我校广开言路、民主办学、构建和谐校园的具体体现。在此，我谨代表学校向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向各位新一届教职工代表表示衷心的感谢和诚挚的问候！并通过你们转达学校及我本人对一贯关心支持理解学校工作的全体教职员工及各位家属致以良好的祝愿!下面，我受大会委托作学校工作报告，请各位代表审议，欢迎各位代表提出宝贵意见。

第一部分2011-2012学主要工作简要回顾

过去的一年是不平凡的一年，我们学校主要领导几经变动，后来由我协助李大校负责学校日常工作。虽有所动荡，但我校在市教育局和中心学校的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，全校上下同心同德，学校得到了科学发展，取得了一定的成绩。现在，我把一年以来的主要工作简要回顾如下：

1、学校硬件建设有所突破。进一步整治学校外部环境，将教学楼前的场地布局重新调整，进行硬化，添置文化长廊和宣传栏，构建良好的校园文化氛围。进一步布置装饰实验室、办公室等，为教师尽可能提供良好的环境。

2、学校办学取得一定成效。在过去的一年中，学校中考质量虽有遗憾但仍保持了稳中求进的势头，二统考试安一中预录两人。教师、班主任20余人次获得镇级以上表彰，多名教师和学生在业务、知识竞赛中获奖。

3、学校师资力量有所提升。到2012年9月止，中高级职称比例有所提升，本科学历教师占专任教师高达70%，一部分教师还在继续进行学历提高教育。刘鸿凌老师也被光荣地评为孝感市级名师。

4、学校效能建设深入推进。学校紧跟形势抓“治庸问责”工作，健全内部管理机制，加强处室职能管理，提高办事服务效能，不断提升工作水平，学校内部管理进一步规范化、科学化，较好地完成了上级赋予的各项工作任务，学校工作考评成绩继续上升。

5、学校校风形象有所改变。学校举办多种形式的德育活动，加大养成教育的力度，校园变得更清洁，学生违纪现象减少。教师家访不辞辛劳，多次深入乡村，《致家长信》也取得了良好的宣传效果，七年级新生入学人数大幅增加，很多学生家长对老师们的付出给予了肯定。这些都是校风转变的明证和结果。

第二部分存在的不足与隐忧

各位代表，同志们，一年来，学校在全体教职工的共同努力下，在校园建设、内部管理、办学效益等方面虽然取得了比较可喜的成绩，发展势头良好。但是，我们也要清醒地看到，我校现阶段的办学成效与长远的办学目标和群众的要求还有一定的差距，学校发展的道路上还存在着许多困难和挑战，主要表现在：

一是教学质量出现明显颓势，学生成绩大面积不高，平行班成绩不平行，学生厌学之风没有根本好转。今年的九年级第一次月考成绩与其他乡镇相比就有较大差距，二是校产管理不合理，财物损坏严重。如电脑、课桌椅、学生公寓床等，养护力度跟不上学生破坏的速度，浪费惊人，令人心痛。

三是“课内比较学，课外访万家”活动流于形式，成效不突出。教学研究的风气还不浓，成果还不够多，教师自主学习和科研能力有待于进一步提高。教师家访多是大规模集中进行，没有常态化，经常化，与学生家长交流还不够细致深入。

四是学生流失较为严重，学生素质参差不齐。

五是学校规模不大，经济基础薄弱，有比较庞大的外债，办学条件还有待进一步改善等等。

这些问题和不足，必须引起我们高度的重视，需要我们认真分析，集中全体教职工的智慧，在以后的工作中切实加以解决。

第三部分2012-2013学工作思路

总结过去的工作业绩，令人欣慰和鼓舞，但这一切都已经定格为历史。查找出来的问题虽然严峻，但我们也不要妄自菲薄，垂头丧气。因为2012-2013学正行色匆匆地展开了新的历程，不容我们疏忽怠慢。在新的一年里，我们将以市教育局和中心学校的指示精神为主导，结合我校实际，抓住机遇、凝心聚力，以新的姿态推动学校的快速发展，努力开创学校办学新局面。

1、牢固树立质量意识，适当增加教学奖励的投入。教学部门要继续加大教

学改革与常规管理力度，牢固树立质量意识，服务意识，教学要朝着“活、新、实”方面发展，以优质教育服务学生、服务社会。学校还要加强工作绩效考核，鼓励教师不断探索提高教学质量的途径和方法。

2、大兴教科研之风，以教研促教学质量提高。推行“以赛代培”校本培训机制，校内各教研组的教研活动要向课题化方向发展，在“研究”二字上下功夫，开展“三优四课”大比武活动，不仅要求青年教师积极承担公开课、研究课的任务，还要求青年教师在课后积极总结，积极发言，在经验丰富的同行帮助、启迪下提高自身教育教学实践能力，促进青年教师的教学反思。

3、教学常规管理规范化，卫生管理精细化，学生管理规范化，后勤管理规范化。这“四化”是我们工作中的重中之重，各职能部门必须竭尽所能，创新大胆工作，要“人谋事”，“干实事”、“干成事”。要增强责任意识与团队精神，要统一思想，统一认识，带领全校教职工、学生干部高效地开展工作。

4、严格财金制度，开源节流，让学校蓄养生息。学校要深挖内潜，精打细算，做到花小钱办大事，不乱花一分钱。学校要开展厉行节约活动，教育广大师生要节约一度电、一滴水、一支粉笔、一张纸，把有限的经费用在刀刃上。学校要进一步规范收费行为，认真执行市物价部门和教育主管部门的有关规定，严禁任何个人私自向学生乱收费。学校对重大设备、器材的采购和校园建设要量力而行，要经职代会讨论、校委会集体研究决定。学校要从严控制公务消费，要做到无乱报发票、超支报销的现象，接待费用一定要控制在较低的水平。食堂要注意饭菜营养科学合理搭配，让师生们吃得满意。

5、牢固树立安全意识，要在控辍保学上力争新突破。要完善安全保卫责任制度，层层签订安全工作责任状，定期召开安全专项会议，落实有关安全工作精神，抓好值班工作，要认真排查学校安全问题，及时整改安全隐患，强化各种安全防范措施。要经常性开展法制安全纪律教育，及时处理学生有关安全突发事件，通过讲座和演练，对学生开展比较系统的安全预防教育，确保学校教育教学秩序顺利进行。控辍保学工作的重点要放在“扶困助学”、“结对帮学”上，而不仅仅是单纯地依靠“亡羊补牢式”的家访上，目的就在于要提高入学率和巩固率。

6、创管理特色，实行民主管理，制度管理，全员管理。充分发挥教代会的职能作用，行政人员必须主动接受教职工监督，加强校务公开制度，增加学校管

理工作的透明度，凡是学校重大决策、重大事项都必须由教师参与并让全体教职工知道。在今后工作中我们对学校现有各种管理制度要进一步完善，对已出台各种制度要严格执行到位。

各位代表，同志们，我们的目标是一致的，我们面临的任务艰巨而繁重，在日趋激烈竞争的大环境中，在困难和压力面前，我们一定要充满信心、振奋精神，主动自发地把各项工作搞好。

回顾过去是为了记录历史，因为那一页页的历史上流淌着我们的心血和汗水；展望未来是为了开创历史，因为未来的篇章需要我们去书写。在新的一年中，机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势，迎接新的挑战。就让我们振奋精神、团结一心、步调一致，把教育改革发展事业继续推向前进，用我们的智慧去掀开巡店镇初中新的一页，用我们的实际行动去开创美好的明天！

谢谢！

第三篇：幼教中心2011年职代会工作报告

幼儿教育中心一届一次

文件之一

职代会暨2011年工作会议

立足新起点 谋划新发展

为开创幼教工作新局面而努力奋斗

——在中心一届一次职代会暨2011年工作会议上的报告

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（2011年1月23日）

各位代表、同志们：

下面，我代表幼儿教育中心向大会报告工作，请各位代表审议，并请与会同志提出意见。

一、2010年工作回顾

2010年是不平凡的一年，是幼儿教育中心重组的起步之年，是我们确立新目标、迎接新挑战、实现新突破的一年。自4月13日幼教中心成立以来，全体干部职工面对新形势，立足新起点，积极克服没有固定办公地点、办公设施简陋等实际困难，解放思想，抢抓机遇，以全新的理念、创新的精神、有力的举措和昂扬的斗志，统筹谋划，攻坚克难，齐心协力，奋力拼搏，各项工作不断迈上新台阶，创出新业绩，中心上下呈现出人心思进、团结奋进、开拓前进的生动局面。5月份和7月份，公司领导石总、黄书记到中心调研指导工作，对中心的改革重组、保教工作和幼儿教育发展构想等给

予了高度评价和充分肯定。

一年来，我们重点抓好了以下几项工作：

（一）立足新起点，组建工作平稳有序。重组初期，本着早动手、早落实、早推进的原则，召开了组建筹备会、机关负责人碰头会、全体干部大会，及时传达了油田公司、矿区服务事业部有关重组改革的会议精神，按照“三个不变”的工作要求，利用一个月的时间完成了人员、资产、设施等各项工作交接。在实现思想融合的基础上，深入开展了为期一个月的基层调研，共收集整理人员配置、职工培训、基础设施改善、安全防范、奖励机制等5大类121项问题，为中心制定相关政策提供了依据。本着精干高效的原则，组织开展了机关4名科室长和11名科员的竞聘工作；调整了7个幼儿园领导班子；成立了17所幼儿园党支部和1个中心机关党支部，配齐配强了专（兼）职党支部书记18名。以“完善一套好制度”为切入点，抓好各项制度的建立和规范化管理，建立完善规章制度和考核标准20余项，制定管理办法16个，编写岗位说明书和岗位职责 150个，并汇编成册，下发到中心机关科室及各幼儿园，进一步理顺了管理体制和运行机制，保证了各项工作科学规范有序开展。

（二）贯彻新理念，保教水平有效提升。坚持“强教兴园”理念，健全完善了学年目标、学期计划、月份重点、每周安排的分解体系；统一了教学计划、教材和教案格式，为制定新的考核办法提供了依据。积极推进员工素质工程，开展了多种形式的岗位练兵活动，组织参加了河北省玩教具比 2

赛，分获二、三等奖和优秀奖；开展了教师优质课评比活动，24名优胜教师得到中心的表彰；参加了矿区服务事业部组织的第二届保教能手比赛，18名优秀教师分获一、二、三等奖；以园本教研为载体，推进课题研究深入开展，渤海西区幼儿园开展的《幼小衔接中幼儿社会性能力培养的研究》，实现教学质量和办园理念的整体提升；工建第二幼儿园承办的幼儿礼仪课题研究，为塑造幼儿良好品质、增强文明礼仪意识奠定了基础，该园被列为“全国家园共育试验基地”。坚持“以园带家、以家促园、同步教育”的原则，关注家长需求，拓宽幼儿教育渠道，统一了《幼儿成长手册》，《幼教园地》内刊，已进入最后编辑阶段。

（三）开拓新思路，特色办园积极推进。明确了以提升质量出精品、以创建特色促发展的工作思路，推进了课程改革，优化了园本管理。采用“请进来”、“走出去”的方式，积极探索办园模式，组织机关科室长和幼儿园园长分四批前往廊坊、安徽、上海和西安参观学习，开阔了教育视野，提升了办园理念。引进了“新蒙氏多元宝盒”课程，已在井下幼儿园和局机关幼儿园开展实施。采一幼儿园开展的《蒙台梭利教育实践研究》课题研究，获得中国教育学会“十一五”规划重点课题集体二等奖，教师的论文分获二、三等奖。结合传统节日开展了庆“六一”、“重阳敬老”、“爱国主义教育周”等教育活动；举行了“清洁用水、健康世界”大型节水环保教育活动；开展了名曲欣赏、经典诵读等特色教学活动，开创了“管理规范化、教研区域化、服务人性化、教 3

育特色化、办园多元化”的教育教学新格局，得到了家长和社会的广泛好评。

（四）夯实新基础，基础设施维修全面落实。加快基础设施建设，先后完成了工建第二幼儿园南楼屋面和物探幼儿园屋顶防水处理、科研小区幼儿园南楼三层钢架房屋、井下幼儿园屋面防水及走廊等基础设施维修；维修改造了五小区幼儿园的围栏、供应幼儿园和渤海西区幼儿园的卫生间；陆续将幼儿园不符合安全规范要求的吊扇拆除；投资10万元对幼儿园配电箱及供电线路进行了维修改造；完成了16所幼儿园食堂操作间吊顶等基础设施维修改造项目；结合实际需要，为幼儿园购置了价值44万元的桌面玩具；投资48万元购置了钢琴、音响、电脑等教学设备设施；投资60万元为12所幼儿园购置的天燃气报警装置已全部到位，将在寒假进行安装。渤海北区幼儿园音乐室改造、总医院幼儿园、事业处幼儿园、石化幼儿园维修改造项目施工设计工作已全部完成，将于7月份全面施工。

（五）实施新举措，经营管理能力进一步提高。按照“量入为出、以收定支、收支平衡”的原则，科学编制了预算，将资金成本切块管理，逐级量化、细化到各幼儿园，建立了中心、幼儿园、班组、岗位的四级成本管理网络，逐月分解，过程监控，增强了全员危机意识，树立了过紧日子的思想，全年实现节余2.16万元。周密安排部署学期工作，根据矿区服务事业部关于调整幼儿园收费的通知精神，重新制定了伙食费、代办费的收费标准。完善了考核制度，实行 4

阶段性评价与长期性评价相结合，客观评价教职工的工作业绩，实现了岗位平等、价值不同、优质优酬的绩效管理，调动了员工自觉干好本职工作的积极性，职工收入稳中有增。严格执行计划生育工作一票否决制度，坚持中心“一把手”亲自抓，负总责，计划生育工作全面达标。

（六）树立新形象，先进集体优秀个人不断涌现。积极推进“铁人式队站”、“五型班组”、“五星级员工”等系列创建活动的深入开展，在中心、班组、个人三个层次选树培养样板，以点带面推进职工队伍整体素质提高。采一幼儿园被评为公司“铁人式队站”的样板单位；工建一幼中班组被评为公司“五型”班组标杆；董志华被公司评为优秀班组长。在教师节，表彰了57名师德优秀、工作业绩突出的优秀教师、优秀教育工作者；七一前夕，15名优秀共产党员受到中心党委的嘉奖。采取灵活多样的形式，加强了员工业务技能培训，全年共组织和参加各类培训47期，培训人数达709人次。以此为契机，在全中心掀起了学知识、钻业务、长才干的热潮。

（七）瞄准新目标，安全工作成绩显著。以打造“平安幼儿园”为目标，提高全员安全环保素质为着力点，深入开展安全形势任务教育，坚持在履职上严要求、在过程中严监管、在隐患上严整改、在责任上严落实，全年实现安全环保无事故。组建了HSE委员会，实行了《要害部位领导承包制》，逐级签订了《消防安全环保（卫生保健）责任状》、员工《安全承诺书》，压力层层传递，责任落实到人。为所属18所幼 5

儿园配备了54名专业保安，建立了幼儿园、内保部门、公安部门三位一体的警保联防机制和突发事件应急小组。成立了安全专项检查小组，积极开展安全综合大检查，全年查出并整改安全隐患及问题5类99项次。严格执行卫生保健制度，邀请专家为全体教职工作了幼儿疾病预防及急救知识讲座。狠抓消防、交通安全工作，编制完成了“四个能力”手册，并投资6.2万元为幼儿园更换消防器械，制作消防安全标牌、标识，印制消防宣传材料。加强消防演练，提高应急能力，全年共开展消防应急演练43次，全员性安全生产大讨论22次。11月份，承办并参加了矿区服务事业部主办的题为《安全源于责任》的安全演讲比赛，获得了二等奖。在矿区服务事业部下半年安全环保考核中，中心以98.4分的好成绩获得了第一名。

(八)实现新跨越，党群工作扎实有效。紧密结合中心工作实际，加强了党员干部政治理论学习，用科学理论武装头脑，指导工作。广泛开展形势任务教育，统一职工思想，鼓舞职工士气，振奋了队伍精神。抓好“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员争创活动，通过“创先争优”、“党组织公开承诺”、“党员先锋评比台”、“五个先工程”等一系列争创活动，为党员干部搭建锻炼、展示和提升素质的舞台。加强党风廉政建设，开展“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育，增强了党员干部廉洁自律的自觉性。深入开展“12.4”法制宣传活动，组织全员进行了“五五”普法答题。认真开展 “小金库”专项治理活 6

动，自查覆盖面达到100%。扎实开展了职工代表巡视活动，通过座谈、发放调查问卷等形式，倾听职工群众心声，拓宽了民主管理渠道。加强企业文化建设，职工文体活动蓬勃开展。积极参加了公司第九届文化（体育）艺术节开幕式调演活动；与供水供电服务中心联合举办了“和谐、奋进、发展”迎新年文艺晚会，为广大干部员工呈献了一道寓教于乐、精彩纷呈的文化大餐。积极推进青工素质工程，深化“青年文明号”创建活动，涌现出一批优秀青年集体，11幅青年安全漫画作品在公司团委举办的安全漫画比赛中获奖。

各位代表、同志们，总结中心成立以来八个月的工作，取得的成绩来之不易，这是公司、矿区服务事业部正确领导的结果，更是中心广大干部职工同心同德、共同努力、辛勤工作的结果。在此，我代表幼教中心、中心党委向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

二、2011年面临的形势与挑战

2011年，是油田公司实施“十二五规划”的开局之年，也是幼教中心打牢基础、抢抓机遇、创新攀登的关键之年。当前，全社会关心支持学前教育的呼声越来越高，为学前教育的发展营造了良好社会氛围。在2010年7月13日召开的全国教育工作会议上，胡锦涛总书记明确指出，学前教育是重要的民生工程，温家宝总理要求将大力发展学前教育作为贯彻落实教育规划纲要的突破口。集团公司和油田公司领导高度重视学前教育的发展，对学前教育进行了重组，实行了专业化管理。所有这些都为我们幼教中心的发展提供了良 7

好的机遇，让我们看到了更大的希望、得到了更大的鼓舞、充满了更大的信心。但是，在我们倍受鼓舞和鞭策的时候，必须看到面临的各种困难和挑战。从社会需求来看，现行的教育教学管理模式，远远落后于中等城市的发展速度；从油田公司专业化重组形势来看，随着改革的持续深入，职工居民对幼教管理服务的要求越来越高，标准越来越严；相对滞后的教育理念、教育方法、教育手段及队伍老龄化给幼儿园发展造成的压力越来越大。因此，我们必须理清思路、超前占位、认真谋划，从亟待解决的问题入手，才能真正实现幼教工作的全面发展。

中心成立以来，体制机制日趋完善，干部职工的服务意识明显增强，经营管理水平和保教服务质量不断提升，幼儿园环境面貌发生了明显变化，职工收入有了显著提高。但是，经费紧张的矛盾仍很突出，日常管理还不够精细，降本增效、节能除耗需进一步强化；机关、基层的工作人员的基本素质还不能适应新形势、新任务的需要，不能适应中心岗位调整和幼儿园一人多岗的现实状况；矿区居民日益增长的保教服务需要以及矿区服务事业部出台的各项考核标准，对提高保教服务质量提出了更高要求；基础设施和教学设施较为陈旧，难以适应现代教学需要；幼儿园安全形势依然严峻，虽然当前为各幼儿园配备了专业保安，在一定程度上缓解了幼儿园的治安防范压力，但是各园基础设施的安全防范能力较弱，在技防上还有待进一步强化；中心扁平化管理模式的机构设置，中间没有过渡机构，人员编制不足，机关和幼儿园 8 的工作负荷及管理难度加大；部分员工的服务意识还不够强，特别是机关职能部门的员工还没有切实树立起为基层解忧的工作理念，缺乏刻苦钻研、团结协作、勇担责任、严谨细致的工作作风。

针对上述困难和问题，我们要对照科学发展的新要求、对照幼教发展变化的新形势、对照矿区群众的新期待，积极研究对策，充分发挥主观能动性，完善工作思路、改进工作方法、创新工作机制，加快突破制约中心工作的体制性障碍、机制性束缚、保障性困扰，不断推动中心各项工作创新发展。

三、2011年任务目标和工作部署

2011年工作指导思想：以党的十七届五中全会精神为指导，紧扣“科学发展、和谐发展”两大主题，全面贯彻落实油田公司2011年职代会和工作会议精神，以践行安全、健康、快乐、成长的教育理念为核心，以实现“差异化管理、特色化服务”为目标，以提升保教质量和管理水平为主线，抓亮点、树典型；抓规范、树形象；抓特色、树品牌，努力实现“管理上规范化、教研上区域化、服务上人性化、教育上特色化、办园上多元化”的教育教学新格局。

今年的主要工作目标是：

——保教服务规范、有序，教学质量和服务满意率达到95%以上；

——努力实现经营收支平衡，略有节余； ——安全环保控制指标达标； ——综合治理、计划生育达标；

按照上述工作思路和目标，2011年幼儿教育中心将全力做好以下六个方面的工作：

（一）加强经营管理，在增强企业管理效能上求突破 牢固树立精细化管理理念，加快幼儿园从管理型向市场经营转变，从一统式管理向差异化管理推进，在管理中体现服务，在经营中提升效能。

加强人事管理。加强基础工作建设，建立健全业务工作数据库和台帐，促使各项管理科学化、制度化、规范化、标准化。健全完善薪酬分配机制。按照各幼儿园的办班数量和“两教一保”的定员标准，详细核定各幼儿园班级、教师、保育员及后勤服务人员数量，根据核定标准，每半年一次将基本绩效工资额核拔给幼儿园，基层各幼儿园可结合实际实行二次分配，除中心统一调整外，原则上实行“增人不增资、减人不减资”的分配政策。

完善考核办法。按等级定标准、按考核定绩效、按系数算积分，对幼儿园考核工作进行统筹安排，分级管理，各幼儿园执行什么标准，就按照什么标准考核。每学期要对基层幼儿园进行一次全方位综合考评，实行双重考核一次兑现，考核结果与幼儿园的绩效工资直接挂钩，要充分发挥好经济杠杆对各项工作的导向和激励作用，有效促进各项管理工作和教学质量的提高。

强化财务管理和效能监察。进一步推进内控体系建设，规范财务预算编制、执行、分析和考核程序。要继续执行财务经费切块管理，坚持从源头、手段到结果的成本使用全过 10

程控制。加大节能降耗措施力度，强化水电、油料定额管理，把指标细化到每个班组、每个岗位，严格考核兑现，实施节奖超罚制度。定期召开经济活动分析会，及时准确掌握经济运行态势。加大监督检查力度，深入开展“小金库”专项治理活动，及时解决领导干部在作风方面的苗头性、倾向性问题。强化会计基础工作，中心将在4月、8月份安排财会人员和业务经办人员集中培训，从而提高财务人员的理论知识水平和业务能力。加强物资管理，严格按规定办理材料采购、验收手续，严把质量关，严格交旧领新制度。加强设备管理，严格落实设备设施挂牌管理、检查、维修制度，提高保养维修质量。

（二）加强平安监管，在构建安全环保长效机制上求突破

安全是政治、是大局、是责任；安全是生命、是幸福、是效益。深入开展“安全环保”基础年活动，全方位推进安全风险体系建设和执行力建设，积极构建安全环保长效机制。

强化安全基础工作。要进一步完善和落实安全责任制，逐级签订安全环保责任状，逐级逐岗明确安全职责，层层落实责任，削减风险，防范事故。完善安全环保考核办法，实行季度百分制考核，按规定奖罚。抓好全员安全教育培训，确保培训时间、人员、内容、效果四落实。

积极推进HSE管理体系建设。坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，以贯彻安全风险管理体 11

系为核心，以落实全员责任和提高执行力为主线，以安全质量标准化为重点，全面推行HSE管理体系建设，要做到全员参加，全过程覆盖。坚持领导干部安全要害部位承包制度，责任到人，奖罚兑现。深入开展风险识别和隐患排查台帐，强化施工现场安全监管。完善应急预案，加强应急演练，各幼儿园每学期要进行一次应急疏散演练，提高全员突发事件沉着应对、科学处置的能力，培养幼儿自护自救能力。

加强交通消防监管和卫生保健工作。一要强化交通安全管理，严格执行特殊天气、出省车辆审批和节日“三交一封”制度；二要认真宣传执行新《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》；三要狠抓食品、药品和卫生保健工作，明确责任主体，落实领导承诺，重点把好入园关、食品关和活动关；四要严格执行各项卫生保健制度，做好日常消毒工作，认真填写相关记录；五要定期开展卫生保健知识讲座，积极做好幼儿疾病预防工作。

(三)加强基层建设，在推进标准化建设上求突破 提升管理水平，班子是关键，队伍是根本，重心在基层。坚持以基层为根，以员工为本，面向基层，服务基层，为推进基层建设提供持久的推动力。

加强基层标准化建设。按照“层层有载休、有标准、有模板、有典型”的思路，以示范园为引领，从教学、管理、队伍、安全等方面入手，打造2—3个基层建设模板式幼儿园，并适时召开基层建设推进会，以点带面，推进基层工作上水平。

加强制度建设。立足于专业化管理的新要求，要把加强制度建设作为加快中心转变工作职能、创新管理模式、优化体制机制、提升服务水平的重要举措，要进一步健全完善各项规章制度、工作标准、操作规范和考核办法，为中心科学健康发展提供制度保障。要做好制度的学习宣传工作，强化全员按规矩办事、按程序办事、按制度办事的意识，严格执行从制度建设到制度落实的动态考核。

加强基层基础设施建设。继续加大对教学设施的投入，采取上级扶持与自筹资金相结合的方法，重点做好幼儿园维修项目改造和基础设施维护，逐步改善幼儿园办园条件，为实现幼儿园均衡发展提供硬件支持。

（四）加强保教服务，在创新工作思路上求突破 坚持“教师为主、质量至上”的原则，突出特色办园，创新工作思路，把提高保教服务质量这个“牛鼻子”工程作为中心一项长期工作抓紧、抓好、抓实、抓优，广泛开展教育教学研究和实践活动。

创新特色办园。重点抓好蒙台棱利特色教学和“新蒙氏多元宝盒”课程的试点推进工作。坚持“以园带家，以家促园、同步教育”的原则，继续办好家长学校。做好幼小衔接工作，根据幼儿实际，有计划、有目的、有重点地将教育教学活动渗透到幼儿日常生活、学科领域、活动区域及家庭教育中。大力开展问题研究、课（案）例和课题研究，要开展好对13个课题研究的实践、思考，注重月交流、月小结、阶段总结，为结题做准备。

健全教研网络。成立以教研科为中心的教研组，进一步健全中心教研网络，划分教研小组，定期开展教科研活动，对基层幼儿园教学计划的制定与实施进行跟踪、研讨，对教材内容进行合理选择，挖掘优秀的园本课程。设立督导常设机构，建立健全教学质量督导体系，帮助各园分析现状，准确定位，合理统筹，科学引领。

构建教育平台。以教育管理现代化、教育应用信息化和教育服务公开化为原则，认真办好《幼教园地》内刊，做好中心门户网站建设工作，引进先进的教育理念，整合优质的教育资源，将其打造成幼儿园互动学习的空间，沟通交流的平台，促进教师专业化成长。

提升施教技能。每学期要举行一次课题成果阶段总结交流、教学观摩等活动，四月份和十月份要在全中心范围内开展教师优质课、说课评比，以赛促研，以研促学，以学促优，全面提升教师的业务技能和施教水平。

(五)加强队伍建设，在强化工作作风上求突破 坚持以人为本，抓好队伍建设。要从提高队伍整体素质入手，抓好学习、搞好团结、谋好思路，为中心各项工作有序开展提供坚实的人才保障。

强化领导班子建设。认真开展“四好”领导班子创建活动，全面加强组织建设，强化班子成员的政治、大局、责任意识，真正做到在思想上合心、工作上合力、感情上合弦、行动上合拍，形成共事一条心、谋事一盘棋、处事一个调、干事一股劲的良好局面。深化干部管理制度改革，建立干部 14

交流机制，激发干部队伍的潜能与活力，促使领导水平和经营管理能力不断提高。

实施员工素质工程。要适应幼教工作“五化”要求，组织制定好人才培养目标、近期和中长期培训计划，采取内培与外委相结合、个人自学与集中辅导相结合的方式，认真开展好教育培训工作，中心将利用2—3年时间完成全员培训一次的工作目标。

加强思想政治工作。认真做好一人一事的思想政治工作，正视和重视新形势下思想政治工作的重要性和紧迫性，要结合幼教行业责任重、压力大的工作特点，强化思想政治工作的人文关怀和心理疏导，营造以人为本的和谐氛围。持续深入开展形势任务教育和职业道德教育，要站在中心发展的战略高度，统一思想，提高认识，把师德师风建设摆在队伍建设首位，大力弘扬爱岗敬业、勤勉奉献的教师职业操守，树正气、鼓士气、聚人气，促进幼教事业健康发展。

（六）加强党群工作，在提升履职能力上求突破 以科学发展观为统领，以2011年油田公司党委扩大会议精神为指导，全面落实“发展、转变、和谐”战略任务，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的方针，把党的工作融入教育管理全过程，以强有力的政治核心作用和战斗堡垒作用，为实现中心又好又快发展提供坚强组织保证。

加强党组织建设。优化班子结构，着力推进领导干部、党员、专业技术人员和操作人员“四支队伍”建设，选强配优支部书记，围绕重点工作开展主题活动。深化党员“先锋 15

工程”、“六个一”党支部创建、“四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”共产党员等争创活动，要有针对性地开展好考核评比工作，在扩大参与面、提高实效性上下功夫，在保教服务、教学研究、创效节支、安全生产等方面发挥党组织的工作优势。要高度重视党员发展工作，把政治素质优、业务能力强、工作作风硬的同志吸收进党组织中来，把骨干发展成党员，把党员培养成骨干。七一前夕要开展一次表彰活动，把党员身份亮出来，把党的旗帜树起来。

完善工会组织职能。坚持和完善职代会制度，做好职工代表提案征集和巡视工作，深化厂务公开，保障职工的知情权、参与权和监督权，确保中心各项工作规范、透明运行。广泛深入地开展多层次、多形式的劳动竞赛和教学研究创新活动，提高员工的劳动技能。完善帮扶救助机制，推进“温暖工程”制度化、规范化。加大专项资金投入，搞好“两室一家”（职工活动室、图书室和职工之家）建设，进一步改善基层员工学习工作环境。加强“五型”班组创建。要进一步细化创建目标、内容和措施，建立健全长效机制，年终要实现五型班组创建率达到80%以上。广泛开展职工喜闻乐见、积极健康、丰富多彩的文体活动，激发工会活力，增强工会组织的吸引力和凝聚力。

突出青工组织特色。要坚持“党建带团建”工作机制，加强青工组织的自身建设，进一步完善青年工作机构设置，深化青工素质工程、青年志愿者服务等活动。中心团委要大力开展以“学理论，保证思想过硬；学技术，保证本领过硬” 16

为主要内容的“双学双过硬”活动，让广大青年在实践中锻炼，在岗位上成才。青工组织要结合自身特点，围绕保安全、降成本、创效益、促和谐等主题，继续开展好创建青年文明号、青年岗位能手和创新、创效等活动，充分发挥青年的生力军和突击队作用。

提高综治维稳水平。要加强对门卫、保安的日常管理，严格执行幼儿园外来人员出入登记和幼儿接送制度；创造条件引进电子监控设施，建立“人防为保障、物防为基础、技防为手段”的立体动态防控体系；积极做好幼儿园治安副园长和保健副园长的聘任工作，提高基层治安防范能力和保健工作水平；加强计划生育工作组织领导，形成“一把手”负总责，主管领导亲自抓，基层计生员具体抓的工作格局，确保计划生育指标全面达标。完善信访、回访工作机制，在中心网页开设“主任、党委书记信箱”专栏，积极引导员工以理性合法形式表达利益诉求，超前防范，有效化解矛盾隐患。

为切实加强机关作风建设，进一步提高机关人员的服务意识、服务能力和服务水平，今年，中心还将把加强机关作风建设纳入中心的整体工作进行专项部署，突出解决机关工作人员业务能力、工作效率、执行力等方面存在的问题，引导机关干部把心思用在教育事业上，把功夫下到抓贯彻落实上。要建立责任倒查机制，做到“有令即行、有禁即止、有责必问、有错必究”，促使广大干部员工切实增强责任感和使命感，以个人执行力的提升带动中心执行力的提升。

各位代表、同志们，站在新的起点上，我们的任务十分 17

艰巨。让我们在公司党委、公司、矿区服务事业部的正确领导下，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，认清形势、坚定信心、务实苦干，为开创幼教工作新局面而努力奋斗！

谢谢大家！

第四篇：中心学校学年工作报告

中心学校学年工作报告

象溪镇中心学校学年工作报告

各位教职工：

现在我代表学校向大会做2016学年学校工作报告，请予审议。

2016学年，象溪镇中心学校在上级主管部门指导下，在上级领导和联系科室的支持和帮助下，认真落实上级文件精神，紧紧围绕县教育局各项工作部署，秉承“爱润校园、让每个孩子拥有一个快乐童年”的办学理念，以“把学校校办成一所管理精细、质量稳定、特色凸显、文化浓厚、环境优美的松阳县山区窗口学校”为目标，深入推进课程改革，积极开展文明校园建设，彰显学校特色，提升学校办学内涵，在全体师生的努力

下，取得了一定的成绩。现将学校一年来工作情况报告如下：

一、取得的成绩

一年来，学校积极做好各项工作，加强管理，重视内涵建设，获得了市学前教育示范乡镇、县教师专业发展培训工作先进单位、县“平安校园”，雅溪小学获得县特殊教育工作先进集体、县中小学生田径运动会小学甲组第七名、县小学生篮球赛女子第四名、县大课间活动比赛三等奖、课本剧《晏子使楚》获县绿谷之春比赛三等奖、经典诵读节目参加省区域推进语言文字规范化工作现场会表演等荣誉称号，高红、翁盈莹、雷陈彪分别被评为县安全、特殊教育、社区教育先进个人、扫盲工作先进个人，宁岳云获得优秀指导师称号；靖居小学获得市乒乓球联赛男子第二名、县第三名，县中小学生田径运动会小学乙组第一名，县大课间活动比赛二等奖，汤学芳、包铭燕、夏文彩分别被评为县师德、学籍管理、特殊教育、扫盲工作先进个

人，付建红获得县优秀班主任称号，付建红、陈瑜获得优秀指导师、优秀教练称号，朱燕英获得县教职工乒乓球赛女子单打第二名。

学校重视教师培养，两校外派教师参加省、市、县级培训达到三十多人次，与象溪片其它学校共同开展校本培训，邀请县语数英科优秀教师送教到学校，联系语数科英四门学科教研员到校指导、开设专题讲座，有效地促进了教师的素质提升。年轻教师工作勤奋，积极上进，17人次教师获县级以上荣誉，18人次教师县级以上论文和素质比赛获奖。

学生素质教育不断推进，两校在田径、篮球、乒乓球、合唱、课本剧、绘画、征文、信息技术等方面取得了较好的成绩，一学年来，雅溪小学学生53人次县级以上比赛获奖，其中金雯娟同学获县第六届中小学信息技术学能比赛和第十二届中国国际少年漫画大赛松阳赛区一等奖，靖居小学48人次县级以上比

赛获奖。

学校特色项目不断推进。学校成立篮球队、足球队、乒乓球队、田径队等体育运动队参加了县级比赛，取得了好成绩。在学校里开展体育节、艺术节、读书节、校园吉尼斯活动，开展了片小学生田径运动会、课本剧表演、校园十大歌手大赛、校园书画大赛、讲故事比赛、诗朗诵比赛、汉字书写大赛、六一文艺汇演等活动，进一步加强了项目的普及，开出了足球、篮球、羽毛球、乒乓球、口风琴、手工、剪纸、折纸、数字油画、军鼓、合唱等体艺类拓展性选修课程，推进了特色项目与课程建设融合，从而使特色项目课程化‘特色建设日益显现。

二、认真开展各项常规工作

1.管理工作。制定并通过了《学校章程》，进一步补充完善《学校管理制度》，完善了制度内容，形成了学校规范管理有效机制；选拔了年轻能干的教师担任学校中层干部和各项管理员，学校

干部队伍进一步增强；调整了学校家长委员会和班级家长委员会成员，学校师德师风、膳食、校服采购等各项监督小组，进一步加强了家长、社会参与民主管理机制，形成民主管理氛围。

2.教学工作。进一步加强了教学管理，在备课、听课指导、作业布置和批改、作业记录本的使用、中午后百分之二十学生的辅导、学生单元成绩监测等方面要求更加明确，管理更加细致，有效提升了学科教学效果。实行教师约谈机制，对教学成绩在全县排位靠后的教师进行了约谈，制定计划，改进措施，虽然教学成绩仍然不理想，但是教师在教学态度、教学常规上有比较大的改变。举办了象溪片第十四届小学生田径运动会，举办了2016学年校园艺术节、体育节和读书节，开展了课本剧表演、十大校园歌手大赛、校园书画大赛、书法比赛、讲故事比赛、诗朗诵比赛、汉字书写大赛等，提高了学生素质，丰富了校园生活。学校在专家的指导下，进一步

完善了课程规划方案，开设了拓展性课程，课程体系建设基本完成。

3.德育工作。开展了学生行为习惯养成教育活动，制定了“文明校园”创建方案，制定了“文明班级”“文明寝室”“文明餐桌”和“文明学生”的评比方法，开展了“温馨寝室”、班级文化布置等评比。利用国庆节、教师节、重阳节、元旦、消防宣传日、世界残疾人日等各种节日、纪念日、主题教育日等深化德育工作，丰富了学生德育活动，邀请专家开展法制讲座、青春期知识讲座、励志讲座等，进一步完善了学校家长委员会机构组成和制度建设，开设家长学校，进一步深化了学校、社会、家庭三位一体的德育机制。

4.教科研工作。教科研和教师培训有专人负责，管理到位；修改了绩效方案中的教科研工作绩效考核奖金内容，提高教师投入教科研工作的积极性。本学年，两校教师县级以上获得荣誉和比赛获奖共42人次，5个课题县级以上立

项。

5.安全工作。进一步完善了安全管理制度，修订、补充各类制度、应急预案、检查记录台账。加强了安全管理。加强了校园值日、值周工作，做到时间到位，巡视到位，记录到位，及时处理到位；严格执行谁的课堂谁负责的教学安全责任制，杜绝不规范的教学行为；抓好食堂安全工作，进一步完善食堂设备设施，创建了“阳光厨房”，推进“五常法”管理，确保学校饮食安全。把好进货关和操作关，确保无一例安全事故；雅溪小学新增了一名保安，使保安数达到3名，规范保安工作，做好来客登记制度，加强了两个校门的管理；加强了接送车安全，实施学生乘车点名制和教师值周管理跟车制；定期开展校园安全大检查，做好记录，制定措施，消除隐患；定期开展各类学生安全应急演练，抓好学生的安全教育。一学年来，学校开展了安全演练，各班级出了以“安全为主题”的黑板报和主题的班队课，请法制副校长

来校作了两次安全讲座。2016年，学校被评为县级4A级平安校园。

6.办学条件。雅溪小学完成了雅溪幼儿园的改造，购置了设备，创造了舒适的保教环境，学生宿舍加装了一条钢结构消防楼梯，保障了学生消防安全，教师宿舍楼前搭建了摩托车棚，改善了生活条件；靖居小学完成了围墙建设，解决了校园安全问题，美化了校园，建设了塑胶操场，彻底解决了学校体育教学硬件条件，建设了停车场、停车棚，改造了厨房和教师餐厅，靖居幼儿园建设了梨园，成为了一道亮丽的风景，进一步提升了幼儿园办园品质。学校配合象溪镇积极申报并创建成功了市学前教育示范乡镇、市语言文字规范化乡镇，并积极加强学校校园环境、校园文化建设，布置了班级文化、专用教室文化、走廊文化、餐厅文化、运动场文化等，为进一步创建“文明校园”打下了基础。

7.校监会工作。两所学校分别成立了校监会，一年来按照工作要求认认真

真开展了各项工作，对学校重点工程招投标、大宗物品采购、重要会议监督、招待接待、师德师风专项整治等三重一大工作、财务工作进行了监督参与，既规范了学校的各项工作开展，又监督了各项权利的使用，确保了学校的顺利发展。

8.工会退协工作。学校工会组织教师开展了国庆节滑草场活动、双坑村农家乐活动、三八节象一村活动、板桥蓝莓基地蓝莓采摘活动等，组队参加县教职工篮球赛、气排球赛、乒乓球赛。教师退协召开春节团拜会、老人节座谈会和上半年例会，慰问了10位生病住院的老教师，开展了老年游戏活动，组织退休教师体检，保障退休教师权利，丰富了退休教师生活。

四、下一步工作打算

象溪镇校将“创建质量稳定、特色明显、文化浓厚、环境优美的山区窗口学校”作为工作目标，继续践行“爱满校园，让孩子拥有一个快乐童年”的办学理

念，坚持“质量立校、特色强校、文化兴校”的发展战略，以教育科学管理、教师能力提升、学生素质提高、校园文化发展、特色项目挖掘为工作重点，争创丽水市文明校园。

1.加强现代学校制度建设，进一步完善各项管理制度，加强规范管理，使学校形成规范、民主、精细的管理氛围，提升学校的规范办学水平。

2.狠抓教学管理，加强教学研究，努力提高教学质量。健全和完善教学常规制度，认真落实规范教学“五认真”，重点抓好备课、有效课堂及后进生辅导。强化质量过程监控，抓好薄弱学科管理，切实抓好毕业班工作，重视出口质量。继续做好借智办学工作，利用好外部资源，吸取先进教学经验和教学方法，促进教师教学水平提升。

结合师德师风专项整治工作，对相关学科教师进行约谈，强化教师的工作责任心，改进教学方法，提升教学水平。

加强教学检查。做好教学常规月

查、推门听课、单元测试成绩上报、培优辅差等教学工作检查。

加强教研活动的开展。积极开展学科教研活动，认真做好听课、评课，提升教师的教学水平。

加强学生学习习惯培养与督查。对教师课堂教学学生学习习惯培养督查，做好学生学习习惯监测记录表，科学督促教师做好学生学习习惯培养工作。

加强学生学习兴趣的培养。组织教师召开学生学习兴趣培养研讨会，探讨激发学生学习兴趣的方法，如规范教师表扬用语、建立一套奖励机制、使用学生激励记录表等，提升学生学习兴趣。

加强培优辅差工作。进一步合理分配辅导时间，提高早读、中午辅导、傍晚辅导和晚间辅导的效率。

加强学生旧知的查漏补缺，指导教师在课堂教学、作业批改中发现学生未掌握的知识，及时补教与辅导，加强巩固与检测，建立一套“发现——辅导——巩固——检测——掌握”的查漏补缺教

学模式。

加强作业管理。要求各学科课堂作业当日作业当日毕，必做必改必订正，教辅作业分层做，布置必改。英语、科学作业本尽量在课堂上完成，语文、数学作业本在白天完成。

3.加强学校德育，开展丰富的少先队活动，加强少先队建设。继续开展学生行为习惯养成教育活动，拓宽学生行为习惯养成内容，增加养成活动内容，形成良好的校风和学风。进一步充实家长委员会工作内容，增加家长学校开设次数，发挥家长委员会的参与作用。

4.拓宽渠道，寻找方法，加强骨干教师的培养，促使年轻教师脱颖而出。加强与实验小学的联系，聘请导师结对新教师，切实提升年轻教师的教学水平；安排经费争取多送教师外出培训、学习；给年轻教师多压担子严要求，促使尽快成长，争取培养县级以上名师。

5.继续推进课程改革，开设好拓展性课程，挖掘教育特色，开展素质教育。

要加大拓展性课程的管理力度，丰富口风琴、篮球、足球、乒乓球、经典诵读、剪纸、折纸、书法等活动课程的内容。举办好书画比赛、经典诵读、课本剧汇演、校园歌手大赛等“校园艺术节”系列比赛，开展好读书节、科技节、体育节的片田径运动会、健美操比赛、篮球赛、足球赛、乒乓球赛、跳绳比赛等活动，构建课程体系，努力开发口风琴、篮球、经典诵读等校本精品课程，形成特色项目。

6.积极开展文明校园建设。加强学校文明校园建设，在创建县级“文明校园”的基础上，积极推进丽水市“文明学校”建设。在校园中推行行知文化，践行“爱满校园，让孩子拥有一个快乐童年”的办学理念。

面对新的形势、新的机遇、新的目标、新的挑战，我们相信，有上级领导的关心重视和大力支持，有全校师生的无私奉献和团结拼搏，象溪教育将会迎来更加灿烂的明天。我们将以人为本，求真务实，与时俱进，开拓创新，为构建新型、和谐、奋进的象溪教育而努力奋斗！

以上报告，请予审议。

第五篇：中心学校学校工作报告

平罗县宝丰中心学校

学校财务工作报告

各位领导、各位教职工：大家好!

我受学校工会委员会委托，向宝丰中心学校本次教代会做财务工作报告，请审议!

本在学校领导和教育主管部门的正确领导、重视和支持下，以《会计法》为准则，“诚信为本，操守为重”，开拓进取，一切为教学工作为服务，积极拓展财源，严格控制支出、强化预算管理，合理安排资金使用，在全校教师的支持和配合下,不仅保证了学校各项工作的正常进行，而且偿还了18万元债务，化解了债权人和债务人的一些矛盾，同时购置了约15万元办公设备、网络信息设备，进一步改善办学条件；修建了自行车棚，解决师生自行车存放问题；维修了暖气管道，保证了师生有一个温暖的工作和学习环境，为教育教学的提高做好后勤保障工作，也为学校今后的发展奠定坚实的基础。

一、二O一一总收入4464186元

其中：

1、财政拨入人员经费 3891215 元

2、财政拨入公用经费 572971 元

3、学前班收费42075元

4、宝丰镇“六一”节拨款6000元

5、宝丰镇教师节拨款15000元

6、出租原宝丰小学校舍租金7000元

7、学校工会转来上年扣文祥校长、金德老师政府效能奖、绩效工资12008元

8、扣文祥校长、彦林校长绩效工资6556元

9、平西碳素、疾控中心、商务局、监狱、服装厂等帮扶资金14320元

10、学生家长捐款14247元

11、学校卖报废电脑、铁炉等6682元

12、银行存款利息980元二、二O一一总支出 4447986 元

1、人员支出3742959元（包括在职人员工资、离退休费、遗属生活费、医疗保险、公积金、特岗教师工资等）。

2、公用经费支出705024元。

其中：

1、办公费支出204689元。

2、印刷费24039元（包含偿还书店、教研室欠款、订报刊教学用书）。

3、水费3154元。

4、电费14924元。

5、邮电费2350元。

6、取暖费135245元（主要付上年煤费）。

7、交通费13101(包含黄建新班车接送中方学生车费5000)。

8、差旅费2677元。

9、维修费88763元（包含何国章制作防护栏13121元，修建自行车棚30000元，马文义3430元）。

10、运动会、文艺演出3502元。

11、教师外出听课、考察学习费33897元。

12、招待费25450元。（用于招商引资、上级来人检查、教师劳动、监考阅卷等就餐）。

13、购置电子白板等多媒体设备138800元。

14、其他13790元（包含周汉城打印部3500元，马忠义拉沙子5000元，世纪电脑制作展板5100元，金荣铺校园3690元）。

三、存在的问题

1、欠债多。

2、锅炉小，负荷大，需要更新。

四、今后的工作思路

要解决以上存在的问题，都需要大量的资金，希望在座的领导、教师发挥各自长处和聪明才智，广开门路引进资金，开源节流，精打细算，量入而出，确保学校各项工作顺利进行。

宝丰中心学校工会财务工作报告

本工会财务工作在上级工会组织、学校党支部、和工会主席领导关怀下,在校长和教职工大力支持下，财务管理工作，严格执行各项财政法规，遵守财经纪律，不断加强内部财务制度建设，规范财务工作管理，在工会经费的收缴、管理和使用等方面贯彻“增收节支、量入为出、统筹兼顾、保证重点”的原则。支出经费严格执行财务法规的有关规定.做到了帐证、帐表、帐帐相符，经费收支帐务清楚、真实，财务核算工作符合规定。

一、工会经费收入情况

（一）、本年收入20151，6元

其中：

1、上年结余11949.9元2、2010年会费收入1850元

3、本年会费收入2820元

4、教体局工会拨款3500元

5、银行存款利息31.65元

（二）、本年支出17247

其中：

1、2010年“三八”妇女节给女职工发洗发膏1300元。

2、2011年春节给职工发香油12988元。

3、看望马新、陈学军、张宏伟、李占海等住院教师1994元

4、订报刊、银行K宝年费、租车等965元。

（三）、滚存结余2904.6元

谢谢大家！

平罗县宝丰中心学校

平罗县宝丰中心学校工会委员会

2012年元月10日