第一篇:2010年4连计划生育半年工作小结
2010年4连计划生育半年工作小结
我连计划生育工作在这半年里,在团党委的正确领导下,在团计生委的具体指导下,由连队党政各部
1、年初成立计生领导小组机构,使我连党政领导把计划生育工作摆在重要位置来抓,增强了连队领导的人口计生意识。
2、制定年初计划生育工作目标和任务,并制定目标管理量化责任制考评
3、每月积极参加列会,按时上交月信息报表,对基础台帐,综合工作手册的信息内容变更及时,能够动态掌握管理人口数据,4、对流动人口的管理,以同宣传,同管理,同服务,为流动人口提供政策咨询和避孕药具的免费发放,在4月初我连清理排查流动人口基本情况,并督促其办理流动人口婚育证明,5、在今年奖励扶持政策中,我连享受一次性奖励2000元有2人,独生子高考加分的有3人。实行计划生育政务公开,办事程序公开,增加头明度
6、大力开展宣传教育活动,今年科技之冬培训,我准备了充足备课教材,培训育龄群众60余门的协调齐抓共管,在这半年里做了如下工作,人,我连通过各种宣传日和纪念日开展5.29协会宣传咨询等形式多样的宣传人活动,三,八妇女巾国建奇功,和谐小康家庭才艺比赛等多种宣传活动。大大提高了育龄群众计划生育知识
7、以上是我连2010年的半年工作小结,工作中有成绩,也有不足。工作处处被动不积极,对育龄妇女查环查孕工作做的不够。下半年我一定会改进工作方法,迎头赶上,努力做好下半年的计划生育工作。
第二篇:2011年计划生育半年工作小结
2011年计划生育半年工作小结
今年以来,我社区计生工作在上级计生部门的关心指导下,在街道办事处的大力支持和帮助下,在社区居民的积极参与下,以科学发展观为统领,紧紧围绕控制人口数量,提高出生人口素质,优化人口结构这一任务,依靠社区干部和群众,有条不紊地在社区开展了形式多样的计划生育宣传服务工作。现将上半年工作小结如下:
一、认真仔细做好计划生育统计工作
信息统计上报及时准确,对迁入迁出的流动人口及时变更,做到人口和计划生育家庭户卡、流入人口计划生育情况登记表和PIS中数据一致准确,截至6月28日,兴学社区最新统计数据为总户数:户,人,其中常住户:户,人,流动12户,178人,育龄妇女:1278人,已婚育龄妇女1097人,其中一孩妇女988人;期内出生12人,其中男孩5人,女孩7人。新婚8对。其中一孩妇女988人,其中上环628人,结扎7人。已婚未孕58人。
二、签定责任书,兑现奖惩制度
1、与辖区单位以及工商个体户签定计生责任书235份。
2、社区成员分片包干负责制,实行绩效挂钩。
3、定期研究检查,督促工作落实。
4、主要负责人出面解决计生疑难问题。
三、工作贴近育龄群众、宣传与服务一体化 在春节期间,开展“庆元旦、迎新春”活动,让居民过一个文明祥和的春节同时充实了精神文化生活。抓住春节期间探亲访友的有利时机,重点走访弱势群体,社区计生协深入31个独生子女困难户、残疾人家庭、病残儿、单亲、等家庭进行孕环情检查和慰问,对在计划
生育工作中做出贡献的计划生育协会会员也给予了慰问,为3户计生困难家庭申请计生公益金,完成部分计划生育家庭奖励扶助对象和特殊计划生育扶助对象的资格确认工作。为了加大计生法律法规的宣传力度,搭建居民与社区之间的交流平台,我们为社区育龄人提供计生法律法规、新型婚育观念、优生优育、生殖健康等知识宣传,进行避孕药具的随访。上半年共出黑板报6期,悬挂宣传横幅2条,发放1000余份宣传单和宣传手册。开展形式多样的宣传活动,上半年共组织3次大型宣传活动,在“5.29”协会活动日开展“生育关怀”活动,摆设计生知识和政策咨询等便民服务;短短二个小时就面对面地给30余位育龄群众解难释惑,同时发放各类宣传资料1500余份。6月1日人口学校举办“关爱女性健康”知识讲座,利用节日大力开展计生“优生两免”知识宣传。上半年的“三查”服务,为龄妇女免费查环、查孕、查治妇科常见病,综合服务、随访服务,宣传避孕节育及生殖保健知识为育龄妇女排扰解难,预防出生缺陷,提高出生人口素质。生殖保健咨询396人次;随访服务127人,并为1278名育龄妇女进行了免费健康检查,查出各类妇科病142人;及时治疗73人,受到广大育龄群众的一致好评。
四、加大流动人口的管理、为他们提供优质服务
我社区流动人口众多,流动性大、快,流动动人口的计划生育管理是重点工作,对于流动人口管理,我们做到情况清,底数明。一月一小清,一季度一大清,流动人口清查期间,1、加大宣传力度,在入户期间积极宣传计生法律法规发放避孕药具,并免费为已婚育龄妇女办理计划生育服务证,2、在服务过程中,做到以人为本,积极推行个性化宣传服务,对育龄人群,开展婚前教育,提供生理健康等方面知识;对新婚夫妇,进行优生优育知识宣传,提供知情选择的避
孕节育技术服务。为了进一步加强我社区流动人口计划生育工作,提高管理和服务水平,社区计划生育、综合治理、社区民警联合开展流动人口大排查活动,重点对外来人口进行排查摸底,真正做到了流动人口育龄妇女与常住人口育龄妇女同宣传、同管理、同服务,也为做好下一阶段的计生工作打下了坚实的基础。
五、计划生育协会工作
上半年,计划生育协会组织育龄妇女学习2次,活动4次,积极帮助计生困难家庭和特别扶助家庭解决困难问题。帮困活动2次,开展以优生优育和生殖保健为主的技术服务。全面实行避孕节育措施知情选择,定期对落实避孕节育措施夫妇进行随访。新婚及有生育现象的夫妇免费接受孕前优生咨询和孕期保健服务。对已婚育龄妇女每年进行免费优质的生殖保健服务,开展以优先优惠为主的政策服务。
六、建创工作有序开展
计划生育“优生、优育、优教”工作,社区将此项工作作为今年的计划生育重点工作,在年初制定详细周密的工作计划,合理安排工作进度,统一思想认识,深刻理解进一步加强“三优”促进工作的重要意义。我社区积极开展“三优”宣传教育活动,提高街道与“亚布力”育婴儿中心携手成立早教基地这个平台,定期,不定期组织、提供孕期保健、科学育儿等教育活动,帮助育龄群众树立正确的恋爱观、婚育观,带动广大群众自觉执行计划生育政策。结合社区人口学校、家教学校、宣传栏、社区广场等举办“0-3岁早期教育、“爱心妈妈早教知识”,“儿童生理、心理发育与调适”等专题讲座,广场文艺演出,宣传“三优”知识。通过发动社区协会小组长结合进家入户的宣传访视工作,开展真情服务;增强优生意识,指导知情选择及母乳喂养的好处,增强优育意识;婴幼儿期上门,宣传0—3岁早期教育、科学育儿方法,增强优教意识。“三优”教育服务活动赢得了群众的认可和支持。
以上是我们社区上半年的工作,虽然取得了一些成绩,但仍然存在许多不足,下半年我们将继续扎实推进社区计划生育工作,切实做好计划生育服务工作,圆满完成全年的计划生育工作指标。
第三篇:2011年自强社区计划生育工作半年小结
2011年7月自强社区计划生育工作小结
近一年来,我自强社区在梅山街道计生办的领导下,围绕“稳定低生育水平,做好优生优育”为重点,做好以下几方面的工作:
1、常规工作:每月做好计划生育信息变动报告单及时掌握社区常住人口及育龄妇女的更动情况。本月办理准生证5本,出生3人,男性2人,女性1人,出生人口政策符合率达100%;领取独生子女证父母光荣证任务数28本,已完成27本,完成率96%。节育措施任务数36人,完成36人,完成率100%。
2、做好计划外生育征收工作,目前我社区已征收2.997万元。其中王开贵收0.426万元,陈桂花收1.1568万元,杨招设收0.4143万元,黄光敏1万元。本月和办事处挂点领导及法院走访了超生户廖月珍家,她表示和家人商量后会尽快到社区上交征收款;经过我社区协商超生户黄燕设同意在下周上交2万元征收款。
3、流入、流出人员的管理:本社区出租户246户。签订房屋出租户计划生育责任状246份。流入人口全员757 人,其中育龄妇女 295 人,己婚育龄妇女 201 人,未婚81人。上环 102 人,女扎 77人,男扎11人,其他11人。流出人数340人,其中育龄妇女170人,初婚65人,未婚98人。区内育龄妇女244人,其中己婚育龄妇女148人。截止今年6月份,已办理流动人口临时婚育证32本,流出人员婚育证84本。对外来人员填写《流动人口信息登记表》,并及时将流动人口信息输入流动人口管理平台。
总之,在近来自强社区人口与计划生育在街道办事处的领导下,在居两委共同的努力下,取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定差距,也存在一些薄弱环节。我会在将来的工作中总结不足基础上,争取把计生工作做得更好。
自强社区居委会 2011年7月31日
第四篇:2014半年工作小结
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社会管理综合治理工作
半年工作小结
半年来,在县委、县政府和县林业局的关怀和正确领导下,在县综治委的精心指导下,公司认真贯彻落实上级部门安排部署的社会管理综合治理工作,严格按照综治工作的要求,认真贯彻综治有关文件和指示精神,并结合公司的实际,切实加强对综治工作的领导,认真做好本公司综治责任工作,竭力维护公司团结稳定局面,并及时处理综治工作中的相关问题,始终把搞好综治工作、维护公司稳定发展当作第一要务来抓。经过全体干部职工的共同努力,公司综治工作取得了一定的成绩,较好地履行了社会管理综合治理工作职责:
一.领导重视,齐抓共管,确保社会管理综合治理工作的顺利开展加强社会管理综合治理工作,是预防各种不安全因素的发生和确保企业稳定发展的关键。一是领导重视社会管理综合治理工作。党政成员充分认识到社会管理综合治理工作是一件全社会的事,作为一个企业抓好自身的综治工作,是促进各项生产正常进行,保证取得经济效益的手段之一。为此,公司领导始终把社会管理综合治理工作摆上议事日程,年初把综治工作写进工作计划,坚持把综治工作与安全生产工作当作企业头等大事来抓,经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性,使综治工作在公司内形成齐抓共管的良好局面。二是认真落实综治工作责任制,公司与上级有关部门签订了社会管理综合治理责任书,并落实岗位责任制,同时把综治工作与安全生产工作一并纳入目标工作责任考核,实行一票否决制。三是切实加强综治工作的领导,及时调整和充实社会管理综合治理建设工作领导小组。第一把手为第一责任人,抓全面工作,综治具体工作由一位支委负责抓,制定领导小组成员岗位职责,使之落到实处,确保公司综治工作正常开展。四是制定宣传工作计划,有 1
针对性地开展宣传教育工作。五是对综治和安全工作的经费有保证,做到按需支付。
二.加强治安防范工作,提高干部职工治安防范意识
社会管理综合治理工作重在预防。一是在加强治安防范工作上,加强了对干部职工治安防范意识的教育。在召开场务、职工大会会议时,做到逢会必讲,认真强调社会治安工作,使职工群众认识到要办好自己的事,关键在于看好自己的门,管好自己的物,办好自己的事,切实做好防火、防盗等治安事故的发生,更不能参与各种违法、违纪的行为,真正做一名知法、守法的好公民。二是结合每季度的安全生产、护林防火的工作检查,加强了对各森林保护站、生产点综治工作的检查力度,重点检查防火、防盗等设施的安全性和可靠性,认真做好查缺补漏工作,确保综治工作硬件到位,做到防患未然。三是加强了对工作、生活区的管理。抓好门卫值班制度的落实,办公楼人员下班后都能检查门窗是否关好,夜间坚持把重点部位的报警装置启用,防范各种治安案件的发生。四是根据公司实际工作需要,制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突发事件应急预案》。五是宣传教育工作到位,公司领导和平安(综治)建设委员会成员能经常深入职工群众做好思想政治工作。
三.继续抓好普法教育工作,努力提高干部职工的法律意识
加强对干部职工法律知识的教育,对提高干部职工法律意识和预防各种违法犯罪事件的发生有着重要意义。半年来,我们在抓干部职工法律知识教育上,一是抓好普法教育工作,同时抓好职工对相关法律知识的自学能力。通过学习教育活动,使广大干部职工认识到只有知法懂法,才能守法、用法,从而保护自己的合法权益,从要我学法转为我要学法,切实提高了他们学法的自觉性。二是抓赌博活动危害性的教育,通过职工大会、各科室、森林保护站工作会议和全体职工签订《社会管理综合治理责任状》的形式,强调赌博活动的危害性,严令禁止全场干部职工参加这些活动。三是继续坚持对干部职工进行时事政治、职业思想道德和反腐倡廉教育,切实提高干部职工思想素质。四是切实加大普法宣传教育的力度。如与赤头坂采育场开展联谊活动,进行普法竞猜等活动,宣传法律知识,形成学习法律知识的浓厚氛围。
半年来,公司通过加强对社会管理综合治理工作的领导,认真防范各种不安全因素,社会管理综合治理工作整体水平有了长足的提高。当然,在综治的过程中,也有一些不足之处。下半年,公司将认真总结经验,进一步贯彻“打防结合,标本兼治,重在治本”的方针,认真落实综治领导责任制,构筑综治防控体系,建立健全长效工作机制,切实抓好社会管理综合治理工作,为公司的发展创造良好的环境。
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二〇一四年六月二十八日
第五篇:半年工作小结
踏实工作勇于创新
——半年工作小结
太平洋寿险忠县营销部周 秦
我于2008年2月1日开始到忠县营销部从事组训工作,接手工作以来,较好地完成了机构分派的各项工作任务,个人能力有了较大提升。现将本人半年来的工作小结如下:
一、注重交流,加强学习
从教师转岗到组训,对我来说是一项挑战。虽然有2年的营销经历,但是营销管理知识我依然欠缺。为了尽快进入“角色”,我一方面加强业务学习,补充关于营销管理相关知识;一方面加强和领导,同事的沟通交流。庆幸的是我得到了机构领导和其他同事的耐心帮助,使我更顺利的融入到新的工作和环境中;在与外勤伙伴的不断交流中,丰富了我的营销经验,加深了我对寿险营销及营销管理的感悟,这对我的成长起到了很大的作用。
二、踏实工作,勇于创新
1、培训工作扎实有效。我从3月开始担当我机构代理人培训考试工作专项负责人。今年以来我先后组织新人培训期、参训人数人,代理人培训期、参训人数人,衔接教育期、参培人数人,还有增员战斗营、职场训练、分享、座谈等,各方面的培训样样没有放松。
新人转正培训班——组织开设期新人转正培训班,负责训前准备、讲师邀请、培训期间的人员管理同时并担任授课。代理人培训——负责代理人培训的组织,亲自授课,负责代理人培训资料和人员的管理、兼职人员复习追踪、送考等。非制式培训——组织鸿运年年产品系统化培训并主讲;基本法培训等。
今年我在培训工作中注重完善培训体系,针对服务部实际情况制订了相对详细的培训计划,做到训前抓参训人员,训中重质量,既当班主任安排好参训人员的食宿、做好参训人员的思想稳定工作,又要自己授课。一年来,员工的自我学习意识得到增强,营销部的培训风气浓郁。
2、创新业务推动模式——大力推行电脑展业。要使一个团队保持良性发展,永续经营,必须要有明确详细的业务推动计划和团体激励方案以及绩效分析。今年以来,我抓团队发展以人力为先,突出增员工作重要性。在增员的同时,团体要勇于割舍一些低产能和无业绩业务员,只有这样,才能使团队整体素质提升,产能提高。在分公司领导的支持下,今年我营销部对一些低产能业务员进行清退,并且加强增员宣导以及增员业务培训,举绩率有了提高。
另外,配合分公司,我营销部积极提供建设性的业务推动方案,如:业务组之间业绩对抗,新人上单奖励,首周举绩奖励,“开门红”激励方案,“丽江游”、“三峡大坝游”方
案等。并通过晨会宣导和职场文化进行激励,使业务员既得到公司的关爱,又感受到公司浓郁的企业文化。
4、开发“傻瓜展业工具”,为一线员工提供有力支持。
5、及时做好数据统计分析。人力数据——组织收集统计各业务部门和业务室人力数据,各业务部门的血缘数据、业务人员职级占比、各业务部门和业务室周增员追踪榜(张贴);业绩数据——收集统计各业务部门和业务室业绩日报表、日报表、周业绩追踪榜(张贴)、高峰会追踪统计表(张贴)、健康险追踪统计表、月度保费走势对比分析(张贴)、人均产能分析,并将统计数据及时上报。凭借这些数据,营销部有效组织了每周主管例会、经营分析会、增员启动会等,并产生良好效果。
6、改革职场文化建设,突出。负责建立喜报板块、增员板块、mdrt板块、企业文化板块、新人培训园地、代理人考勤板块、新人业绩追踪板块、月业绩推动主题板块、公司制度板块、激励方案板块、业绩追踪及保费走势板块、业务信息板块、培训室及职场布置等。
7、电话、短信强力追踪。追踪工作一方面体现在在每次早会结束后,我都会找两三个业务伙伴进行辅导,辅导内容包括帮助业务员诊断,分析目前状况,确定工作目标,并进行定时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信心。另一方面体现在电话追踪上,从电话追踪中了解业务伙伴的各
种状况,关心他们的生活状态,告诉他们如何才能达到基本法考核等。每次早会结束后与主管沟通业绩、增员情况,灌输组织发展,直辖利益化调动意愿,通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴,每日进行电话追踪,关心他们在外情况和碰到的问题给以解决。还注重对展业能力较弱的伙伴进行面谈辅导,以心态建设,开拓方法,给业务伙伴们建立信心。
二、主要工作亮点描述
1月份的工作重点是竞赛方案的推动。通过对“开门红方案”、“专业人才培养计划”、主任对抗赛等方案的充分宣导;在职场布置中运用“反激励”等氛围的营造,提升月保费平台,提高活动率。通过全体伙伴的努力一月份活动率为、标准保费为两项关键指标均为分公司第一名。
2月的首要工作是提高人均产能,渲染假日经营。通过“开门红方案”、“丽江游”方案的反复宣导、演练、节日电话追踪等办法,二月份的人均产能由一月份的提升到。
5、6月份,通过“三峡大坝游”激励方案,全服务部人员形成大抓业绩的浓厚氛围,业绩指标上升快,6月份顺利实现“双过半”。9月、10月、11月,连续几次由我负责策划、主持的说明会取得圆满成功,现场签单最高达80万元,创下新纪录。
实践证明:严格执行基本法考核是最好的激励手段,及
时准确的追踪预警、适合的产品组合、贴近生活的话术、精美的计划书,都是保险营销成功必不少的元素。
三、2007年个人思想汇报
工作中,让我懂得了,从事寿险行业的过程是学习怎样做人的过程,要用热心、爱心、诚心去帮助我们在一线打拼的外勤业务伙伴。身为一名公司员工,我感到责任感和使命感的重要。
我抱有一颗学习心和好奇心,不断的去体验和领悟工作的内涵和价值,使我学会了很多专业的知识和工作方法,更重要的是让我懂得了许多人生的道理,每天总结自己,都会发现有所不同的收获和自身的改变,同时也更加增强了我对未来发展的信心和勇气;我感谢太平洋寿险公司,让我有了一种信仰;感谢忠县营销部的领导,给我的关心和帮助,给我信心和力量,让我不断追求上进。我坚信太平洋寿险忠县营销部在党的十七大精神指引下,在公司正确的领导下、在200多名员工的共同努力下,2008年一定会取得更加辉煌的业绩。
四、2007年全年自我评估
回顾2007年的工作,我抱着用心负责、帮助他人、学习成长的原则,用不怕吃苦的工作态度认真做好每一天的工作,受到了公司领导和同事们的认可。成绩固然可贺,但总结一年中的工作,还存在很多不足和欠缺的地方。
认真反思自己的工作,也还存在一些明显的不足和问题,概括起来主要有以下几个方面:一是急躁情绪严重,工作中有急于求成现象。面对新的环境,看到困难和现状,心急如焚,于是在工作中时常表现出急躁情绪,有时讲究方式方法不够,有时要求过高、强调过甚、操之过急;二是站立于工作主导位置,发挥团队整体作用不够。在工作中有越俎代庖现象,临事事必躬亲多,调动大家力量少,特别是发挥外勤伙伴层次的作用不完全到位。
针对存在的问题,在下步工作中决心努力做到“四个加强”:一是加强学习锻炼,全面提高能力素质,进一步增强各方面技能,力求把工作做得更好、更细;二是加强组织协调,克服急躁情绪,注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性,形成合力干工作、搞建设、求发展;三是加强干事成事的能力,多为分公司的发展做贡献。分公司的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐,既要有干事的决心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事;四是加强自我监督,严格自律,特别是要多向领导汇报,积极争取各个方面的重视、支持,使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。敬请领导对我工作提出意见和指正。
五、2008年个人发展设想
2008年,第29届奥运会在中国举行。这一年对于寿险,对于重庆太平洋更是不平凡的一年,充满着希望,充满着竞争,充满的挑战。在这个信息极速变化的时代,寿险业同样担负着快速发展的重担,这也正是对我自身的一种考验。2008年,我将肩负太平洋寿险公司忠县营销部发展的使命,在工作中不断学习,努力钻研专业知识,用心做好自己得本职工作,不断创新,磨练自己,使自己快速成长起来,为太平洋重庆分公司2008年的发展贡献出自己的力量!
成绩属于过去,未来才属于自己。作为一名组训,我知道我的工作才刚刚开始。党的十七大报告提出把商业保险作为完善社会保障体系的有益补充加以大力发展,寿险行业更加充满光明的前景。乘着十七大的东风,太平洋寿险公司在新时期下的经营的方针、政策已经确定,我将进一步增添信心,鼓足干劲,勇于进取,不断创新,争取在来年取得更大的成绩。
2007年11月28日