2011-2012年学年度工作计划（共5篇）

第一篇：2011-2012年学年度工作计划

海南屯昌思源实验校

2012年工作计划

海南屯昌思源学校创办两年来，在教育厅指导下，在屯昌县委县政府关怀下，县教育局直接领导下，我校取得了可喜的成绩，实现了“让屯昌人民选择思源学校”的愿景。本学年，我们思源人将继续以科学发展观统领全局，坚持以人为本、和谐发展的思想，实现学校和师生共同发展为目标，以“树思源新形象，展思源新风采，全面提高教育教学质量”为中心，以推进教育现代化、促进教育内涵发展为主线，加强队伍建设、严格教育管理、扎实教育常规真抓实干，努力把思源学校打造成“教师安心，学生开心，家长放心，社会满意”的学校，实现第三年奋斗目标。

一、办学思想、办学理念。

办学思想：以人为本，科学育人，办有特色的学校，为孩子的终身发展和幸福奠基

办学理念：一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子 以人为本，注重基础，因材施教，和谐发展

二、办学目标：

管理提升，科研促进，质量兴校，着力抓好五个工程：

1、教师素质达标工程。

2、思源名师培养工程。

3、创建“书香校园”工程。

4、信息化数字校园工程。

5、学生综合素质提高工程。课题研究实现实质性的突破。教学教研进入实质性改革，学校实行精细管理，人性化管理，做到人文关怀,，办成全县一流学校，省级规范化学校。具体奋斗目标：

1、规范办学行为，实现“省级规范化学校”。

2、全面提升学校管理，全面提高教育质量。A、中考全县占位保持前三名，上重点高中突破60人，省级重点高中线达到3～5人。其他年级全县统考争进位，B、小学毕业成绩向前推进五位，进入前七名，C、学校综合考评确保全县前三名。

3、课题研究实现实质性的突破。教学教研进入实质性改革。

4、加大教师培训力度，实现教师综合素质明显提高，实现多人参加省级比赛获大奖。体艺计算机大型竞赛拿大奖

5、校园文化、学生综合素质进一步提高，实现全省一流水平6，办成种植、养殖多样化的学生社会实践基地。

三、办学措施

(一)德育为首，拓宽德育教育新思路。

1、继续狠抓学生行为习惯的养成教育。以学校编印的《学生行为规范手册》为范本，学校利用校园文化这个主要战地，从宣传入手，使学生耳濡目染，用环境去感化人，造就人；规范学生一日常规、一日礼仪，在校园内讲普通话、穿校服、戴校卡、不抽烟、不穿拖鞋、不嚼槟榔，德育部负责本项工作，构建德育部---政教处—团委（学生会、少先队）—班主任—教师（宿舍管理员）的德育网络，切实把工作落到实处。继续加强班主任工作的培训、指导、考评，不断提高和落实班主任各方面的待遇，努力提高班主任的管理水平。

2、狠抓校园安全管理，创建平安和谐校园。“安全无小事，责任重于山”，正确树立安全第一的思想，充分发挥学校保卫处的职能，层层 签订安全责任状，构建校园安全网络，落实安保应急预案，坚持门卫制度，做好来访登记、贵重物品进出登记工作，落实人防24小时值班，机防24小时监控系统不关机；认真落实“巡逻队”、“护校队”、“护送队”三队职能，保卫处天天有检查、有结果的公布；积极组织学生学习安全防范相关知识，一月一期安全知识专栏，组织学生观看学校安全知识光碟，着重抓好人生、交通、饮食、传染病防控、防火、游泳、活动等方面的安全教育，增强学生的行为后果意识和生命可贵意识；组织消防演练，确保安保零事故。

3、狠抓环境教育促人与自然和谐发展，创新德育教育。申报省级绿色学校。

结合本土文化，在小学部、初中部开设环境教育课程，落实每个学科教学环保渗透，树立师生们的生态文明理念，结合环保重大节日组织学生上街开展环境保护宣传活动，引导“资源节约、环境保护”的可持续发展的社会建设，为申报省级绿色学校打下基础。

4、严格招生管理，严进严出，优化生源质量。在招生中要严格管理，严格按照上级主管部门的有关文件精神和学校的学生管理条例，切实做好招生工作，做到严进严出，手续齐全。保证全县孤儿和边远贫困生不流失的前提下，招收少数插班生必须通过保卫处的政审关，杜绝一切关系户进校园。

5、狠抓学校的平面管理，努力创建数字化学校建设。体现以人为本，积极探索德育工作新思路，规范各种管理制度，建立和完善规范化学校建设的各类档案工作。

（二）强化教学常规管理，稳步提高教育教学质量，让思源学子学 有所获，让家长满意，让社会认可。

1、规范办学行为，推进素质教育，促使学校各项工作有条不紊地进行。按照省厅的规定全面开足开齐各门学科，特别加强体、音、美、劳、计算机、写字等课程的管理，我们要把“切实减轻学生的课业负担，努力提高40分钟的课堂效益”当作重点工作来抓落实，让学生乐于学习、善于学习，达到事半功倍的效果。

2、常规教学管理常抓不懈。继续抓好常规教学，推行讲学搞试点工作，教学部—教务处—教研处—年级长—科组长齐抓共管，切实将备课、上课、作业设计与批改、课外辅导、教学质量检测、个案与教学反思等落到实处，做到常检查、常反馈、常指导、常总结，促发展。不断开拓思维，创新机制、完善考评，以强化和落实过程管理和督导为重点，将狠抓教学常规管理的落实作为提高教学质量的重要载体，促进教学质量新的提升。

3.关注课堂，努力提高课堂教学效益。进一步增强提高课堂教学效益的紧迫感和责任感，充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量的关键作用，把提高课堂教学效率作为突破口和切入点，定期组织课堂教学观摩研讨活动，召开课堂教学经验交流会，切实不断提高课堂教学水平。

4、认真抓好中考、小考备考工作。狠抓毕业班工作，拼力完成教育、教学责任目标。认真开好毕业班教师会、家长会、学生会，学校行政、教研员深入毕业班课堂，帮助查找、解决存在的问题；实行行政包干到班，全面落实毕业班班级管理。发挥集体备课的优势，周周有研讨、月月有考评，月月有备考总结会议，做好备考工作，力争2012年中考全县综合评比保前三名，争取上重点高中突破60人，省级重点高中线达到3～5人。

（三）以教科研为先导，促教师专业化发展，渐显特色，争创品牌。

1、加强教师培训工作，提高教师的业务水平。校本培训重点抓好新教育新理念的培训，上课技能培训，除参加县级基地教师培训外，学校还要组织尽可能多的教师参加省内外的培训工作。从学校的实际出发，制订学校校本培训方案，高度重视青年教师、骨干教师的培养。以新理念、新课程、新技术为重点，组织教师经常性学习研讨活动，努力提高教师的业务素质，建设一支“学习型”的教师队伍。在全校开展“读一本经典教育专著、设计一份经典教案、上好一节公开课、写一篇经验文章”、“教师大比武”等活动。尽可能提供更多展示、交流才华的机会和平台。改进教师考核评价机制和师德考评制度。建立学校、学生、家长和社会多方面参与的多元化评价机制，坚持考核评价与教师专业发展相结合，与绩效奖励、评优评职相结合，认真落实《思源学校教师表彰奖励办法》、《思源学校优秀教师评选办法》切实发挥名优教师在师德建设、教育教学等方面的示范和辐射作用。

2、切实落实好集体办公，提高教学效益。继续抓好抓实集体办公备课制，增添手提电脑，做到办公现代化，资源共享，实现优劣互补，提高我校教育教学水平。

3、加强理化生实验教学及电化教学。教务处、教研处加大力度，立足校本研究，结合实际，提高实验教学水平和效益。

4、开展丰富多彩的课外兴趣小组活动。充分利用学校的教学资源，成立语数外兴趣小组、物理兴趣小组、化学兴趣小组、生物兴趣小组、写作兴趣小组、绘画兴趣小组、书法兴趣小组等，成立篮球、排球、乒乓球训练队，武术队，鼓号队、腰鼓队，合唱队，舞蹈队、钢琴班等社会实践活动小组，丰富学生的校园生活。

5、继续组织好青年读书小组活动。采取集中读书和分散自学相结合的方式，规定每周利用1-2个课外活动时间组织青年教师一起读书、研讨。要求青年教师指定书目规定时间读一本好书，写读后感，写一篇有质量的论文。

6、开展教师的“四优”评比，学生兴趣小组竞赛。评比教师的优质课、优秀教案、优秀论文、优秀成绩。激励教师不断奋进，同时开展学生兴趣小组竞赛，提高教学质量。

7、启动教科研活动。以教研处牵头年级组、教研组积极参与配合，开展课题研究，提高教师专业素质，提升办学品味。

（四）加强基层党、群团组织建设，切实落实依法治校、以德治校。

1、加强支部工作，全面推进学校工作。继续深入开展科学发展观活动，把科学发展观向纵深发展，认真学习《国家中长期教育改革和发展规划纲》领会精神实质，努力建立学习型党组织。充分发挥党组织在学校工作中的核心作用，为办好人民满意的教育奠定理论基础。

2.加强学校工会工作，推进学校民主管理。一是切实履行工会职能深化校务公开，进一步推进民主管理。二是坚持开展丰富多采的职工文化体育运动。各工会小组要积极组织体育、舞蹈、书画等群众性文化体育活动，使广大教职工在紧张的工作之余，有较丰富的文化生活和体育活动加以调节和补充，促进身心健康和工作效率的提高。三是努力为教职工办实事、做好事，维护教职工的合法权益，倾听教职工的呼声，了解教职工的建议和要求，努力为教职工排忧解难。坚持开展“送温暖”活动，重视关心离退休教师生活。利用春节、中秋、“三八”妇女节、教师节等节日积极开展送温暖活动。

2、召开第二届教职工代表大会，充分发挥工会的作用，对学校敏感部门食堂超市亲自介于购物，参加对大型合同签订，定期结算学校财务。为学校的发展大计，建言献策，共商学校今后的发展之路。

3、发挥监事会作用为校长出谋划策，研究学校每项方针政策、规章制度的可行性，为校长决策提供科学可靠的依据。

4、充分发挥共青团、学生会、少先队积极模范带头作用。学校团委认真组织好学校共青团、学生会、少先队成员，切实配合学校领导班子，突出其模范作用，做好学校的各项工作。

（五）切实加强教职工的管理，着力推进用人制度的改革。

1、领导班子实行年度考核聘用制。积极探索学校管理，创新学校管理，大胆进行改革，学校领导实行年度考核聘用制度，以人为本，力争做到“能者上，平者让，庸者下”。

2、对教师实行学期考核，竞争上岗聘用制，即学校聘任班主任，班主任挑选科任教师，班主任聘用落选的教师中属于不服从学校分工，有严重违纪行为、师德师风差、教学效果差、学生及家长反应强烈要求换者之一实行解聘，工作关系调回教育局另行安排。学期末，依照学校制定的教师考核制定，对每一位教师进行认真细致的考核，考核在末位的且有重大工作失误给学校造成不良影响的要实行解聘。

3、公益性岗位人员及学校聘用人员实行每学期考核，实行末位淘汰制。学期末对考核上态度差、效果差的职工实行淘汰。

（六）强化财务、后勤管理，真正落实后勤服务师生的宗旨。

1、加强后勤管理，改善办学条件。一是加强食堂管理。学校将投入资金对食堂、校舍进行维修与改造，加强食堂的软件建设，加大对食堂卫生工作的监管力度。学校免费为全体学生提供餐具，确保师生的食品安全。二是进一步规范学校财务管理和审计工作。成立理财小组，实行财务公开，严格履行财务制度和上报审批程序，依法理财，科学理财，预算管理水平和资金使用效益有所提高。内部管理加强，队伍的整体素 质更好。三是管好用好学校设备设施。加强对学校重点场所及贵重物品的管理，摄像机、数码照相机等贵重物品专人保管，使用后及时存放。各类资产设备及时登记入册，实行电脑网络管理。四是努力改善办学条件，给师生提供更好的工作、学习和生活环境，为教育教学质量提高提供有力保障。

2、做好教师周转房的绿化、美化布置。

3、倡导健康消费理念，教育学生餐餐吃主食正粮，少吃零食，节约粮食，尊重父母劳动；在师生中宣传健康的饮食文化，通过搞健康饮食文化讲座，搞健康饮食文化展牌，印发宣传资料，食堂饮食文化布置等多种形式对师生进行健康教育。

（七）拓宽勤工俭学新思路，努力提高教职工的福利待遇。

1、以学校小农场为主要基地，组织学生进行劳动技术社会实践活动，实现养猪、养鸭、养鸡、养鱼，种植各种蔬菜的社会实践基地，切实提高学生综合实践能力。

2、认真办好校园食堂、超市，彻底抵制“三无”产品进校园，确保校内商品价格低于市场价格，真正做到食堂超市服务于师生。努力提高教职工福利待遇。

2012年2月4日

第二篇：2012工作计划

转眼间已经进入新的一年－2012年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年，2012工作计划。出来工作已过6个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主，工作计划《2012工作计划》。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对2012年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2012年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2012年新的挑战，新的目标。

第三篇：学年工作计划

2016---2017学年工作计划

一、指导思想卢集小学

本学年，我校继续以党的重要思想为指导，认真贯彻党的和省、市相关精神，全面落实科学发展观，坚持“以人为本，一切为了学生发展”的办学理念，全面推进素质教育，稳步提升教学质量，推动学校全面发展，逐步实现“高质量、有特色、创一流的示范校”办学目标。

二、工作要点

1.加强队伍素质提高工程建设。一是抓师德建设，建立教师职业道德考核、奖惩机制；二是抓教师政治学习与师德教育活动，提高教师思想素质；三是抓教师培训，全面提高教师综合素质。

2.加强校园文化建设工程建设。营造良好的校园文化环境氛围，搭建扎实有效的校园文化平台，注重校园文化制度建设，开展丰富多彩的校园文化活动。

3.加强教学质量提高工程建设。按照“管理科学、教学有序、学习主动、生动活泼”的要求，着力抓好“细节、过程、规范、态度、创新”五个环节工作，健全完善教学质量评价机制和监控体系，使学校教研制度化和管理规范化，教师教学方法科学化与教学过程优质化，学生学习行为自觉化及学习效果高效化，全面提高教育教学质量。4.加强校园阳光体育工程建设。通过不断加强体育硬件和软件建设，开展多种形式的体育活动，促进学生体质健康水平的提高，全面推进素质教育。

三、工作措施

1.重视班子建设，增强领导班子的战斗力。抓好班子成员理论和

专业知识学习，完善学习制度，全面提升班子队伍政治理论工作水平。2.创新工作方式，拓宽工作思路。深入教师中沟通思想，及时解决教师中苗头性、倾向性问题，有针对性地做好教师的思想政治工作。3.加强班子民主建设。坚决贯彻执行民主集中原则，实行议事制度、汇报请示制度、重大问题集体决策，提高领导决策水平和办事效率，进一步优化齐心协力、顾全大局的良好工作局面。

4.抓好师资建设，打造可持续发展的教师队伍。继续加强师德教育，规范教师行为，深入推进我校师德建设，力求我校师德师风建设取得成效。

5.继续完善青年教师的培养机制，推进名师工程，积极为青年教师的成长搭建展示平台。开展教学比武、开放周等活动，不断完善“教坛新秀、教学能手、学科带头人”的教学评价体系。进一步拓宽师徒结对和青年教师跟踪培养途径，促进青年教师快速成长。

6.关心爱护教职工身心健康，组织开展教职工文化体育活动。提高教职工健康素质，增强教职工间的团结。

7.深化课程改革，积极推进教学科研上新台阶。切实提高教研活动的质量和实效，形成浓厚的教育科研氛围。

8.加强校本课程研究，强化教学特色。新学期，校本教研工作要着力于抓实“研”的质量，从“实”字上做文章，进一步规范校本课程运行和管理，加大研究力度，扩大课程开发领域，推动学校课程取得新进展。

9.完善教学常规管理。树立“质量立校”意识。狠抓教学常态

课管理，要求教师上好每一节常态课，组织教师多听常态课，开展每月常态课教学评点反馈活动，真正落实每节课的教学目标，追求课堂教学的有效高效，切实提高教育教学质量。

10.坚持与时俱进，创新观念，开创德育工作新局面。为断驾驶校风学风建设。健全和完善德育管理制度，丰富德育的形式和内容，使德育工作逐步走向制度化、规范化。本学期坚持以爱国主义教育为主线，以一日常规教育为抓手，以强化行为规范养成教育为重点，不断增强德育工作的主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参与的德育模式。

11.充分发挥少先队阵地作用，大力开展内容充实、形式丰富、富有特色的公民道德教育主题活动和社会实践活动，提高学生的思想品德水平，推进学校精神文明建设。

12.加强心理健康教育。开展心理健康教育。努力探索心理健康教育的途径与方法，拓展心理健康教育渠道。通过校报、墙报、广播等多渠道进行心理健康教育工作。通过开设心理辅导课、心理咨询、案例分析、经验交流等多种形式来解决学生和教师的心理疑问，传递有效帮助信息，切实开展好心理健康工作。

13、扎实开展体育卫生工作，落实健康第一的理念。大力开展学校体育活动，加强体育运动建设，开展多种形式的健康教育宣传活动。

14.加强校园文化建设。营造良好的校园文化环境氛围，搭建扎实有效的校园文化平台，注重校园文化制度建设，开展丰富多彩的校

园文化活动。

15.坚持校务公开，深入推进学校行风建设。重点抓好四个方面的工作：一是扎实推进义务教育经费保障机制改革，严禁“一边免费，一边乱收费”；二是加强教辅材料的使用管理，严禁向学生统一征订教辅材料；三是规范学校培优补差，严禁违规组织学生集体补课和补课收费；四是认真组织开展创建教育收费规范校活动。26.加强综治和安全管理工作。开展校园周边环境专项整治行动，建立长效安全管理机制，为学生营造一个健康成长的良好环境。27.始终把安全工作放在第一位。

第四篇：工作计划模板

精选工作计划模板4篇

时间过得太快，让人猝不及防，又迎来了一个全新的起点，先做一份工作计划，开个好头吧。工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家整理的工作计划5篇，欢迎阅读与收藏。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大精神，做好信访工作，化解矛盾，维护稳定，凝聚人心，以提高教育教学质量促稳定，努力构建稳定、和谐校园，创造良好的信访工作运行机制。我们将积极认真落实好信访工作的各项目标任务。

二、组织领导

组 长：温海斌

副组长：常效宏 高俊飞 程宏亮

成 员：申跃珍 殷会珍 常建维 马卫斌 王建纲 武鹏军

三、工作目标

继续实现近年来在职教师和退离休教师无一人越级上访或参与集访的良好势头，进一步抓好各项措施的落实，拿出切实可行的方法，努力实现我校无信访案件发生，无一人到县或县以上单位上访或参与集访、群访，以此促进我校各项工作的正常开展。

四、工作措施

（一）成立领导小组，强化信访工作的领导责任。

学校成立以温海斌为组长，常效宏、高俊飞、程宏亮为副组长，申跃珍 殷会珍 常建维 马卫斌 王建纲 武鹏军为成员的信访工作领导小组，确立领导是信访维稳工作的第一责任人的意识，学校领导将自觉担负起关心群众疾苦，切实解决应该解决的信访问题的职责；担负起把影响稳定的倾向性信访苗头化解在校内、控制在校内的责任；担负起一旦发生集体上访，立即到一线做工作的责任；担负起抓好领导班子成员信访维稳工作责任制落实的责任。分管信访工作的领导要抓好上级有关信访工作指示和要求的落实，检查和指导信访矛盾排查和调处工作，主动协调解决校内的重大信访问题。把信访干部的思想、组织、业务和作风建设作为重要内容。

（二）各部门要认真履行职责，努力做好工作。

信访工作重点要放在真心实意解决实际问题上，全面落实首问责任制，认真做好初信、初访的处理，把问题一次性处理到位，主动引导教职工依法有序进行上访。及时做好信访记录，信息报送，情况反馈和督办落实工作。

1.坚持信访法律法规宣传教育。

学校采取定期、不定期组织在职教职工学习有关信访工作条例和内容，组织教师认真讨论，营造依法治访和有序上访的良好氛围，同时通过条例的有关精神，让他们做到一切能从大局出发，一切从有利于稳定出发，一切从有利于促进教育教学改革、提高教学质量出发。

2.坚持信访信息搜集回报制度。

学校安排专职信访信息员（申跃珍担任），负责搜集、整理有关信访信息，发现苗头及时处理，学校处理不了的，或者是涉及到全县集访或群访的，我们将在规定时间内报县局信访办，并坚持每月两次零报告制度，有信息报信息，无信息报平安。坚持做到学校与县局信办保持联系，坚决将不稳定因素消灭在萌芽状态

3.加大对重点人头的教育、感化和防控力度，确保无一人次去县

局以上参与上访或集访。

（三）建立健全信访工作长效机制

1.建立健全矛盾纠纷排查机制。以“发现得早、化解得了、控制得住、处理得好”为目标，开展定期或不定期信访问题和矛盾纠纷排查调处工作，每月对重点信访排查通报一次。

2.建立健全领导接待群众制度和走访群众制度。继续坚持校长接待日制度，努力提高接待日的实效。

3.建立健全调处督办责任追究机制，积极推广领导包案、挂牌督办“五定”责任制（定责任部门、定责任领导、定责任人、定办理要求、定办结时限）。加强与县教育局党委、信访办等有关部门的联系配合，整合力量、联合调处、共同督办。

4.建立健全应急处置工作机制。要坚持属地管理、分级负责和“谁主管、谁负责”的原则，明确责任分工，及时稳妥快速处置发生的各类异常上访。

总之，学校信访工作是密切联系教职员工的重要渠道，是化解内部矛盾，促进学校发展、稳定的重要工作。我们要进一步增强信访工作的责任感和使命感，扎实做好学校的信访工作。

为进一步推进xx社区环境卫生工作，努力提高社区居民的环保意识，切实改善人居环境，根据街道环境卫生工作总体要求，结合本社区的实际情况，以服务社区居民为目标，以改善居民生活环境和建设美好家园为重心，努力营造一个以绿色环保为主题，环境优美，治安良好，文体活动活跃，人际关系和谐的新型社区。20xx年xx社区居委会特制定以下环境卫生工作计划：

一、指导思想

按照市环委办的文件要求，紧密结合我区文明城区创建工作，坚持以人为本、可持续发展战略，不断提高居民环境意识和绿色理念、绿色生活、绿色消费观念，倡导绿色义务，引导公众参与环境保护，努力建设环境优美、人与自然和谐统一的美好xx。

二、组织领导

为了切实加强领导，全面落实工作责任，xx社区两委成立环境卫生工作小组，由社区党委书记、居委会主任邬峡任组长，社区党委和居委会主要成员、社区物业公司主要负责人及社区党员、楼栋长、社会单位负责人任小组成员，其中程洪任联络员，切实保障工作的有序开展。

三、工作目标

结合社区创建工作实际情况，坚持以人为主、可持续发展，积极创建以涵盖绿色管理、绿色教育、绿色环境、绿色生活为核心，积极维护十大绿色生活方式的市级绿色社区创建成果。

四、具体措施

遵照市环保局、区委区政府及解放碑街道办事处指示与创建要求，以可持续发展、生态文明、绿色生活等理念贯穿始末，抓住重点，注重实效，把创建绿色社区工作与渝中区创建文明城区结合起来，相互渗透、相互促进、相互提高。

（一）、建立高效、透明的绿色管理模式。

1、建立环境管理和监督体系，制定绿色社区创建工作计划和方案。

2、建立与政府部门、居民、驻社区单位定期召开联席会议制度，共商社区内的环境事务，推动社区环境保护。

3、积极参加区县以上各类环保培训和社区骨干培训，组织一定数量的绿色志愿者队伍，定期开展宣传和监督活动，不断改善社区环境质量。

4、建立绿色社区创建工作档案记录，并有专人负责登记和整理，做到管理有序。

5、建立可持续改进绿色社区自我完善体系，定期进行自评和总结，不断提高绿色社区的'环境质量和水平。

（二）、切实做好绿色教育宣传工作。

1、深入开展走访活动，通过居民会议、社区成员代表会议、听证会议、各种议事协商会议广泛收集环境卫生意见和建议。设立规范的居务公示栏，对居委会的创建工作内容进行公开，自觉接受社区居民的监督。充分体现居民自我教育、自我服务、自我管理的模式。

2、充分利用16个楼栋的入口处精神文明宣传橱窗、廉政文化宣传橱窗和社区LED显示屏、图书室、绿色网吧、党员图书角、等硬件设施，以张贴宣传海报、播放电子声像资料、设置环保书籍、报刊等形式，集中宣传文明城区创建公约、七不行为规范、餐桌文化、低碳生活方式、先进环保模范人物等内容。建立居民QQ群，发布宣传活动信息，倡导居民积极参与绿色社区创建工作。发动社区工青妇等群体，组建志愿者队伍，走家串户发放发放宣传资料。

（三）、广泛宣传发动，齐抓共管，构建绿色环境。

结合文明城区创建工作实质要求，以三治三化三创、城市环境综合整治活动载体，着力改善居民居住环境，增加休闲场所为主要目标。

五、工作要求

1、突出公众参与度，注重宣传效果，扩大公众参与面。

2、坚持以抓硬件建设和软件建设并重的原则，两手抓，两手都要硬。

3、要做到创建专款专用，注重抓好落实工作。

4、创建工作要建立起长效管理机制。

作为一名生产主管，我应该承担起我应有的责任。在这个岗位上，我不应该承担沉重的责任，要把握好方向，坚定信心，持之以恒，认真学习、研究、实践、总结。面对当前严峻的纺织形势，我们应以感恩的心，坚定不移地跟随领导决策，尽职尽责地做好生产管理工作，服务大众，无条件地完成领导交给的工作。企业发展了，才会有个人发展。

一、发展计划

借鉴他人的成功和错误，把企业的发展和个人的成功联系起来，让自己的工作目标超越财富和地位。并结合实际工作制定下一年的工作计划

1、质量：满足用户要求，优良一级品率不低于98%

2、在产量上，可以用最少的能耗生产出适合销售市场的数量。

3、安全生产：安全生产是纺织企业生存和发展的前提。因此，应定期告知员工，安全生产应了解操作要领、安全演习等。警钟将永远鸣响，以防问题发生。

4、节能降耗：合理用工，合理配棉，严格控制机件、材料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

5、稳定员工：制度在管理上是必不可少的，但制度的力量是有限的。体制只能让一部分人害怕犯错。如果员工与企业有凝聚力和凝聚力，就必须依靠情感，用毅力和品格换取人心。

6、执行：作为生产主管，必须严格执行，并组织实施。将实施与决策计划相匹配，带动员工将企业的战略规划转化为效益。

二、工作思路

目前纺织行业比较薄弱。问题在于大多数企业难以适应新趋势。问题不是劳动力成本上升，也不是生产经营无效，而是人民币加速升值导致订单锐减，出口困难，限制企业“危机”，大浪不可挡。但我们坚信，谁掌握了新的技术优势，培育了新的利润来源，谁就赢得了发展空间。如果一直停留在低端产品生产阶段，永远没有竞争力，永远受制于市场上的其他人。那么我们今冬明春的技术改造就不可避免了。

1.每天中午接到PMC计划，先自己看计划是否合理，如果合理按PMC计划对照工艺填写需领的包材数量并在单据上注明填写具体时间精确到分钟，每款产品写一页领料单，并由主管签字。

2.按照车间转运单找到每天需要包装的产品，并自己要有一个包装计划，尽量不要让4个人包装一种产品分散作业，这样可以让全检人员提交每天包装数据（可以让他们自己叫文员打标签，贴标签，清点数量，前提必须告诉他们产品检验标准、包装方式）。

3.每天晚上7点半开始清点当天包装成品并集中放在前台转运区，不良品放在不良品区，多余包材放回焊接后面包材区域并自己清楚标示（要标清楚用于什么产品、数量、规格、每周星期六下午统一清点多余包材入给仓库）。每天晚上7点半写入库单和包装报表，早上把入库单给主管签名后交付给仓库并当面要仓库签字并且要具体时间精确到分钟，包装报表上要显示包装产品良品数量，不良品数量、不良具体内容 5 包装计划多余物料早上统一登记告知PMC，如PMC一天之内没有处理退回车间。仓库发包材到包装部后，第一时间拿着物料单核对包材，如果数量和型号不对告知主管或者品质工程师。每天晚上7点半开始按排其它全检人员按照5S包装区域点检表整理，坚决杜绝坐等下班的现象，一定要以身作则如遇包装缺货没有产品包装时可以告知主管或者PMC，不能坐等产品转运包装。监督其它全检人员工作纪律，上班尽量不要聊和工作不相关事情，或者周末加班无故缺勤的情况。转运产品如果遇到批量不良一定要通知相关人员（制程巡检、车间主管、PMC、自己部门主管）。

第五篇：明年工作计划

精选明年工作计划5篇

时光在流逝，从不停歇，我们的工作又迈入新的阶段，一定有不少可以计划的东西吧。工作计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的明年工作计划5篇，希望能够帮助到大家。

一、贯彻落实医疗卫生机构综合改革工作

成立以院长为组长，三科主任为副组长，各科主任为成员的医改领导小组。按上级要求开展医改工作。5月份实施国家基本药物制度并做好在岗不在编人员的免试及过渡考试审核工作，接着做好机构岗位设置工作，组织好竞聘资格过渡考试，竞聘上岗和人员分流及全员签订聘用合同等工作，力争按上级的部署安排完成医改工作。

二、继续加强基础公共卫生工作

1、居民健康档案工作继续加大力度，全体职工及村医生全员发动，逐户上门建档，重点做好各类人群的建档，管理工作，要求十一月份前完成本项工作。

2、传染病防控工作：下半年着重防控手足口病、流行性腮腺炎、钩体、狂犬病的传染病防控工作，继续加大艾滋病的宣传力度。

3、计划免疫、妇幼保健进一步加强。

三、医疗服务有待进一步加强

我院医疗服务中，因医疗综合改革未完成，个别医务人员出现情绪化影响医疗服务，工作有所下滑，下半年还要狠抓医疗质量，确保医疗安全，联系医院目前存在的问题和不足，深入开展医院改革，搞好医院文化建设，贯彻落实各类岗位职责和各项规章制度，使工作制度化、规范化，把医疗服务质量作为启发性的主题来抓。

四、乡村卫生室建设稳步推进

我镇乡村卫生室建设任务数10所，已全部落实土地，报上级部门设计，已报批设计5所，将在下半年开始卫生室建设将逐步动工兴建。力争按时按质按量完成建设工作。

总之医院的每一项工作都在有条不紊地进行着，通过我院全体干部职工的共同努力、各项工作会顺利完成，我院各方面的发展将更上一个新台阶。

年人力资源部按照集团董事会的战略方针，以及董事长历次会议精神，严格落实工作计划，积极开展工作。20xx年，人力资源部将具体从招聘录用、培训开发、考勤管理、薪酬管理四个方面着手，进一步完善人力资源管理制度，做好各项工作。现将20xx年各项工作完成情况和20xx年工作目标作如下汇报：

一、主要工作

（1）招聘面试：

20xx年共搜索网上简历总数3800余份，面试 650人。关键岗位招聘如地产总经理、营销总监、项目经理、销售主管/经理、总工程师、设计师，工程师等共计35人。其他岗位如财务部会计/出纳岗位、土建预算员、综合办公室文员、内勤、人力资源部专员、平面设计、工程资料员、置业顾问、司机等岗位的招聘也圆满完成了人员的补充。

（2）招聘信息发布工作：

20xx年的招聘渠道主要为：报纸、网站及现场招聘会三种方式在进行招聘，报纸招聘主要为：

1.1/4版面广告发布，费用共计12800元。

2.购物指南1/32版面广告发布，费用160元。

网站招聘主要为：

1.123网站发布，费用共计3500元。

2.智联招聘网站发布，费用共计3000元。

3.搜才网网站发布，费用共计2180元。

现场招聘会主要为：

1.市人才市场招聘会，费用共计1700元。

2.校园招聘会，费用共计0元。

合计20xx年招聘费用共计23340元。

（3）人力资源部按照工作流程办事，对近期新入职人员进行了信息采集，完善了在职员工的档案管理，并与新入职员工签订了劳动合同。

2、培训工作方面：

（1）通过组织新员工观看企业文化宣传视频、讲解企业文化、企业组织架构和公司日常规章制度等的形式，落实新员工培训计划。

3、考勤薪酬方面：

（1）完成了20xx年考勤的整理和工资造发工作。

（2）调整了工资发放的周期，保证每月15日发放工资，进一步规范了考勤管理。

（3）严格了每十天员工考勤统计公示，出现问题及时上报处理的考勤科学管理考勤流程。

4、其他工作：

（1）完成了本部门工作计划的修订。

（2）完成了公司《企业文化》、《制度类》、《福利类》、《商务礼仪类》、《阳光心态类》公司入职员工培训课件的制定及修订。

（3）完成了公司员工保险方案的制定、审核、桥东区劳动局相关手续办理审批，为3年以上员工缴纳了各项保险费用（养老、医疗、工伤、失业、大病统筹）。

（4）积极搞好企业员工关系管理，按照领导指示，统计在职人员信息，提高了员工福利待遇，在员工生日当天可享受价值100元的荔枝村12寸水果蛋糕一个，通过给员工发放生日蛋糕福利，彰显了企业和谐的人情氛围。

（5）整理完成了各部门岗位职位说明书的编写，配合竞聘上岗领导小组做好定岗定编工作，圆满地完成了集团竞聘上岗工作。

（6）按照集团工作部署，重新修订了部门工作流程。

（7）做好公司各项会议、活动、房展会等后勤组织保障工作。

（8）完成公司中秋节福利品清点、发放工作。

（9）参加了销售部PPT演讲比赛评委人员的工作。

二、工作中存在的问题

1、招聘录用:

一是招聘网站简历下载数尚不能满足现有的招聘需求；二是现利用的招聘网站为一线城市大型招聘网站，如智联招聘，本地应聘人员投递简历较少，造成主动搜索的工作量大，再者20xx年招聘费用很大，但总体效果不佳。

2、考勤薪酬：

一是系统性的薪酬管理制度尚不完善，未形成长效机制；二是考核薪酬的激励作用不明显；三是薪酬管理与绩效考核的高效对接尚需推进；四是员工福利待遇上，为员工办理保险的相关事宜需要尽快落实。

3、培训工作：

一是针对新员工缺少定期培训；二是针对中高层管理人员的管理素质提升尚缺乏系统性、规划性课程；三是针对打造高绩效团队建设的培训计划亟待完善、落实。

三、20xx年工作计划

按照集团董事会的发展战略，结合人力资源部20xx年工作总结，制定20xx年人力资源部工作计划围绕以下展开：

1、招聘工作

20xx年集团主要围绕地产项目开展相关工作，招聘要做到及时为地产项目完善人员的配备，做到补充及时，既要保证人员及时到岗开展工作，又要做到人才的选、用、育、留环环相扣。上述目标计划的达成，一是通过招聘渠道的进一步拓展，包括招聘网站的选择上，招聘形式的多元化；效果不佳的网站及报纸暂时取消，采用校园（免费）、劳动市场（免费）、人才市场组织的现场招聘会，再为公司节省招聘费用的情况下，招聘合适人才，二是做到与各用人部门积极对接，保证及时了解岗位需求和人员配置情况。

时间节点：贯穿全年

2、培训工作

20xx年培训工作应当达成以下目的：一是致力于各级经理层管理素质的提高。二是致力于新员工尽快熟悉并适应公司环境，胜任工作，创造业绩。三是致力于销售人员岗位知识和技能的培训，从而提高其工作质量和效率。四是致力于关键岗位人才内部培养机制的建立。对于各层次培训，拟用以下方式开展：

（1）一是减少全员培训，有针对性的开展培训。20xx年人力资源部将定期不定期的开展针对性培训工作，主要培训内容为企业文化、公司制度、员工心态等方面。

（2）新员工入职培训，对新入职员工做好入职后的跟踪工作，了解他们在本职岗位的胜任工作情况，工作态度、工作业绩和他们的工作生活需求，认真做好新员工转正评审。

（3）对于关键岗位核心人才内部培养机制的建立，要配合关键岗位人才梯队建设，督促各部门做好相关的后备人才培养。

（4）人才培养：内部储备和外部培养。20xx年把人才培养计划纳入工作计划之中，公司的发展离不开优秀人才，把合适的人员，放在合理的位置，才能实现利益最大化。

时间节点：贯穿全年

3、考勤薪酬

20xx年考勤薪酬工作要在总结20xx年工作的基础上进一步挖掘考勤管理系统的功用，做到日清月结，不延期、不出错、完善流程，提升效率。因此，一是要就各部门工作的实际情况，本着便捷、高效、及时、准确的统计原则，灵活开展考勤统计；二是继续严格按照工资造发流程，工资造发周期，保证工资的按时发放；三是坚决落实集团“高层给股份、中层给待遇、基层给奖金”的人才激励办法，落实人才发展战略，完善激励体制。

时间节点：贯穿全年每月15日前

4、保险福利

20xx年员工保险关系，根据公司保险实际情况，制定合理的人员参保人员的审核及报批。

时间节点：贯穿全年每月10日前

5、培训工作

20xx年培训工作应当达成以下目的：一是致力于各级经理层管理素质的提高。二是致力于新员工尽快熟悉并适应公司环境，胜任工作，创造业绩。三是致力于销售人员岗位知识和技能的培训，从而提高其工作质量和效率。四是致力于关键岗位人才内部培养机制的建立。对于各层次培训，拟用以下方式开展：

（1）一是减少全员培训，有针对性的开展培训。20xx年人力资源部将定期不定期的开展针对性培训工作，主要培训内容为企业文化、公司制度、员工心态等方面。

（2）新员工入职培训。对新入职员工做好入职后的跟踪工作，了解他们在本职岗位的胜任工作情况，工作态度、工作业绩和他们的工作生活需求，认真做好新员工转正评审。

（3）对于关键岗位核心人才内部培养机制的建立，要配合关键岗位人才梯队建设，督促各部门做好相关的后备人才培养。

（4）人才培养：内部储备和外部培养。20xx年把人才培养计划纳入工作计划之中，公司的发展离不开优秀人才，把合适的人员，放在合理的位置，才能实现利益最大化。

时间节点：贯穿全年

6、绩效考核

完善绩效管理体系，坚定不移执行绩效考核

（1）20xx年，人力资源部将继续按照集团“高层给股份”、“中层给待遇”、“基层给奖金”的绩效激励措施，在各级部门考核指标的基础上，实施集团季度考核。确定衡量绩效的相关指标，监控指标的完成情况。

（2）严格实施考核结果，实施奖惩措施。坚持做好全体员工绩效考核结果的档案记录。根据部门绩效和岗位绩效的完成情况，实施绩效工资浮动或奖励的发放。绩效等级特别差的员工，启动相应的降级降薪和淘汰机制。

时间节点：贯穿全年

回顾过去，我们心潮澎湃；展望未来，我们信心百倍。人力资源部在20xx年严格遵照集团董事会制定的发展战略，按照董事长历次会议的指示，落实了人力资源部20xx年工作计划，圆满地完成了20xx年的.工作。20xx年，人力资源部将继续遵循科学管理理念，落实各项工作目标，为集团的发展保驾护航，为集团的明天尽责尽职！

岁末已至，采购中心全体员工在公司的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。

在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

一、大宗原材料：

具体采购情况如下：(大宗原料截止十二月份进货量)

1、磷矿石：进货量吨，平均品位%;

2、硫矿(砂)

(1)硫砂(矿)进货量吨，平均品位;

3、内供包装袋条。

磷矿是我公司生产主产品的原料，在采购中深入市场调研，及时掌握市场和客户动态，并能及时采取措施应对变化。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施，在8、9两个月进行了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础。

积极主动开发新的供应商，扩展磷矿采购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系。

针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，努力规避资金风险。今年我们采取了紧盯的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采取对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。

加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和公司质检部门配合，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。

比较分析，细致工作，尽可能降低采购成本。今年我们在磷矿价格一路疯涨的情况下，通过对市场的比较分析，始终保持为宜昌磷矿采购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，坚持将磷矿采购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍然节约约5-10元/T，使今年的磷矿采购成本节约了约万元。我们建立了多方信息渠道，以最低价格采购，保质保量来满足生产。

从今年的市场看，磷矿价格上涨，采购难度加大，而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化，硫砂有公司内供，但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一直处上涨势头，到年底出现了小幅下跌，虽然年采购量不大，只有6万吨/年，我们仍然从公司的大局出发，在采购成本上努力争取，哪怕0、1元/T都去争取。在硫矿采购上与市场价相比约节约10元/T。

二、辅材设备

在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确定因素，加之我公司设备即辅材的计划性不强，给采购工作增加了一定难度。XX年采购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关，很抓基础促管理，提高利用社会库存为我公司生产服务的功能，提高资金周转率，树立服务生产第一线的思想，改善服务态度，深入车间熟悉生产工艺，了解所供物资的使用情况。利用市场经济的功能，落实公司的物资采购管理规定。大批量、大件物资实行招议标，小批量及小件物资实行比质比价采购。各种物资年采购总额万元;招议标金额万元;比质比价金额万元，因此节约采购成本万元。

回顾过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克服了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

今后将对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。在新的形势下，更新观念，完善各项规章制度。在对职工的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的5S管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作环境。

20xx年，我室将继续围绕学校的中心工作，积极推进新课程改革，全面实施新课程标准，努力使教育科研更好地为学校教育教学改革服务，积极营造浓郁的科研氛围，增强全体教师的科研意识以课题研究为平台，以特色办学为方向，以减负增效为导向，结合我校教育教学工作的具体情况，创造性地开展工作，使教育科研与学校发展、教学质量提高和教师成长相结合，不断提升学校办学品味，教科室工作计划。

一、工作目标

1.通过课题实施，提高教师教科研意识和水平；

2.通过萨恩斯word的市级竞赛，提高教师案例编写水平；

3.利用市级教育专题论文竞赛机会，提高教师案例搜集和编写的意识和水平；

4.鼓励教师阅读教育教学专著，提升教师教育教学的理论底蕴。

二、主要工作内容

1.学校核心课题的拟定和专家引领

2.学科组课题的市级立项以及10和XX年结题课题的过程性实施

3.开展青年教师撒恩斯word的案例撰写和课件制作，提高现代教育技术水平

4.教育教学专题论文和课题实践报告的撰写

5.教师案例撰写

6.主题性同课异构教研活动

三、具体工作部署

（一）课题引领，提升教科研水平

依托市级课题研究和立项时机，积极鼓励广大教师自觉参与校级、市级、大市级的课题申报工作，在课题方案撰写、课题申报和立项过程中，促使教师们能够用课题引领，在课题中研究教育教学活动，以此引领教师能够自觉加入教育教学理论专著的阅读和学习之中，有效提升教师的课题研究水平，从而促使提升教育教学质量。

学校教科室在校长室的积极支持，力争完成校级核心课题的撰写和申报，并积极争取专家的指导和引领，获得高级别的课题立项活动，并以校级核心课题开展校级的主导性德育活动，培育具有特色型的新型农村德育活动，提升学校品味。

加大学科组的核心课题建设工作，让学科课题引领学科组成员在主题性建构指引下，开展富有主线的教研活动，不仅提升教育教学的专业研修目标，也提高教师课堂教学的主体性、针对性和本土性，获得教研新亮色、研修一贯性、活动群体性，工作计划《教科室工作计划》。

（二）走进课堂，信息技术引领多元课堂

走进课堂才是教科研的生命力所在，本学期紧紧围绕“减轻学生课业负担增强课堂教学效果”扎实有效地开展教师教学活动，以学校教研日为依托，以“同课异构”为主要形式开展教学交流活动，提升教学对教学文本的解读能力、提升对课堂实践智慧的感悟能力、提升教师对生命课堂的把握意识。同时依托各级萨恩斯word的案例撰写竞赛活动，积极发动全体青年骨干教师开展案例撰写、课件制作以及学科主题社区的网络建设活动，引领青年骨干教师能够积极投入到网络背景的教育手段现代化意识，能够在市政府积极支持教育现代化的良好硬件背景下，实现教育软件的大力提升。

（三）德育论文，教育活动德育化

依托一年一度的德育课题报告竞赛活动，促使教师们能够沉下心开展教学、班队等活动的德育意识，提升教师的德育研修意识。本次活动组织教师从案例搜集、论文框架搭建、组内交流以及专家引领等方法，促使教师能够实现教育论文和课题报告的较高层次展示和交流，真正实现德育专题的研修和提升。

（四）完善教科研骨干队伍建设

学校20xx学年开始组建教科研骨干队伍，这对提升学校教科研工作具有极强引领作用，同时为了发挥教科研队伍的科研水平，本学期将着力于科研骨干教科研素养的加强，同时实现了学校教科研的人才梯队建设。本学期学校教科研大组成员将以开展课题申报、课题实践过程作为校本研究形式；同时学校组织教科研大组成员赴杭州市文一街小学开展教科研交流互动，提升教科研大组成员的科研理念和实践操作；其次教科研骨干成员以学科组为单位开展课堂教学示范、教学理念讲座等活动。

（五）教科研结对活动

在校长室领导下，本学期将开展与杭州市 小学的教学搭对活动，在活动中教科室组织教师开展教学联谊活动、教学理念交流活动以及学生的交流活动，这都在一定程度上实现了教师教学水平的高层次交流和理念交流。

行事历：

二月份：制定教科室工作计划

三月份：建德市级课题申报；学科组开展首批次课堂同课异构活动

教科研大组成员会议以及杭州交流活动；浙江省立项课题中期检查

参加建德市教科研负责人会议

四月份：参加建德市级教科研论文评比；参加建德市级多媒体竞赛活动

第二批次同课异构展示活动；参加省市立项课题负责人会议；

五月份：第三批次教学研讨活动；教科研大组成员交流著作阅读心得；

参加建德市科技课题的申报工作

六月份：教科研室工作总结；参加省市级立项课题的申报工作

八月份：制定20xx学年第一学期工作计划

九月份：参加建德市教师课例撰写评比活动；教师同课异构互动研讨

教科研大组成员会议；参加建德市教科研负责人会议

十月份：开展教学专题论文的提纲撰写活动；教师教学专题研讨活动

青年农村教师立项课题中期汇报；参加建德市教学课例的评比活动

十一月：开展教学专题论文的交流活动；教科研大组成员科研交流活动

十二月：参加建德市教学专题论文评审；教科研总结；

今年以来，县商经信委紧紧围绕县委十一届四次全委扩大会提出的建设绿色有机食品生产加工、进出口加工、优势资源深加工等六大举措，抓工业、促项目，充分发挥宏观经济综合协调职能，加强自身建设，求真务实，开拓创新，完成了各项工作。现将工作开展情况总结如下：

一、今年工作开展情况

（一）当前工业经济运行指标完成情况

截止10月底，全县产值收入20xx万元规模以上工业企业预计累计完成工业总产值19.9亿元，同比减少2.9亿元；实现工业增加值14亿元，较上年同期下降10%（现价）。累计完成铜金属量29455吨，同比增长4.87%；锌金属量19138吨，同比增长32.9%；铅金属量960吨，同比增长21%；理论产金1235公斤，同比持平；水泥23.8万吨，同比下降14.6%；熟料25.6万吨，同比下降19.7%。

（二）全年指标完成情况预期

预计全年规上企业累计完成工业产值22亿元，完成铜金属3.4万吨，同比增长3%；锌金属1.84万吨，同比增长10.2%；铅金属900吨，同比下降6%；理论金1.48吨，同比增长9.3%；水泥25万吨，同比下降20%，熟料32万吨，同比下降13%。从全年主要产品产量完成情况预测来看，除水泥因销售市场疲软造成产量下降以外，其它工业产品产量基本持平或略增，剔除价格因素，预测今年我县工业增加值实际增速同比略增约2-3个百分点，完成工业增加值16亿元，能够完成全年工业增加值增速目标任务。

（三）工业运行特点及存在的主要问题

今年以来，全县工业经济运行总体平稳，受国内外市场有色金属价格持续低迷影响,部分经济指标有所回落，经济下行压力增大。

今年以来，全县工业经济运行总体平稳，受国内外市场有色金属价格持续低迷影响,部分经济指标有所回落，经济下行压力增大。

1.分析今年产值下降的主要原因有三项：一是受联鑫冶炼厂停产影响造成当前产值锐减2.5亿元；二是受重点工业品价格下跌等因素叠加影响，铜业、华泰、阿山水泥累计减少产值12093万元。其中阿舍勒铜业1-9月铜金属不含税销售均价3.67万元/吨，同比减少3430元/吨，受此影响，减少产值8931万元；三是受铜、金采选品位下降影响，减少产值8878万元。以上三项因素叠加，影响全县工业企业累计减少产值47967万元，减少工业增加值19202万元。

2.企业生产要素制约依然突出。阿山水泥受全区市场需求不振影响，造成8月停机一个月。新华水电站受今年气候干旱影响，水流量较往年减少50%，给机组正常发电造成影响。中小企业融资难问题没有得到根本改善，目前县中小企业担保中心每笔80万元规模的小额担保量难以满足我县中小企业贷款需求。

3.今年新增新华水电、龙源风电两户规上清洁能源企业将在一定程度上弥补矿产品价格下跌的负面影响，提振我县工业经济来年发展信心。

二、主要工作开展情况

今年以来，我们结合党的群众路线教育实践活动的开展，不断学习和创新，深入调研，提前预测预警，做好工业经济各项服务。

（一）加强工业经济运行，确保实现全年目标。

今年以来，围绕加强效能建设、服务经济发展的主题，我委从经济运行分析、项目建设、融资服务方面加大工作力度，并取得一定成效。一是积极做好全县工业经济运行情况的分析、预测和监控。建立了经信系统经济运行月分析例会制度，及时掌握工业企业的生产经营及重点工业项目建设情况；二是围绕全年目标任务，进一步加大对工业经济运行的目标管理和组织推进力度，跟踪预测主要目标任务完成情况，正确把握工业经济发展趋势；三是开展调研，积极为企业排忧解难。今年重点帮助阿舍勒铜业、阿山水泥、新吉贸易等企业协调解决在优惠政策享受、产品认定等方面存在的困难和问题。

（二）促进重点项目建设，壮大工业经济发展后劲。

今年以来，我们加强项目跟踪管理，强化服务和协调，积极帮助重点项目解决手续审批、贷款协调等实施中的困难，重点工业项目顺利推进。今年共组织实施重点工业建设项目14项，其中新开工项目9项，续建项目2项，重点前期项目3项。

续建项目阿舍勒铜业深部开拓工程新主井井筒掘砌已完成，新副井累计完成掘砌1064米，还剩167米施工到位。项目总投资4.98亿元，已累计完成投资2.8亿元。其中当年计划完成投资8609万元，实际完成投资5863万元。

阿舍勒铜业二期配套工程新尾矿库项目已完成初期坝、副坝、坝底排水管涵基槽清理，完成收集池开挖、垫层浇筑，完成坝底排水管涵浆砌毛石砌筑，当年计划完成投资11502万元，已累计完成投资20xx万元。

阿舍勒二期配套1200t/d锌尾选铜项目已完成2号毛石砼挡土墙浇筑，完成原矿浓密池基础及一层框架柱，完成磨浮厂房基础开挖及垫层施工，磨浮厂房钢构月底进场。计划年底完成主厂房基础框架及主要设备基础，20xx年2月试产。当年计划完成投资1500万元，已累计完成投资1283万元。

萨尔朔克铜锌多金属矿深部开采项目井筒施工至800水平，深度392米。

金坝矿山开发项目完成罐笼井掘砌150米、风井掘砌110米，计划至年底罐笼井掘砌300米。当年计划完成投资5000万元，已完成投资1500万元。

正元矿业新竖井项目完成竖井掘砌268米，计划至年底竖井掘砌400米，累计完成投资1430万元，20xx年底完成二采区竖井扩建。

吉勒布拉克水电站已实现并网发电，阿山水泥窑烟气脱硝工程已调试生产。

（三）推进园区建设，构筑经济发展平台。

一是循环经济工业园已完成选址，新疆博联工业研究院正在编制XX县产业规划，10月中旬已完成规划初稿。已与新疆环境保护技术咨询中心联系编制工业园区环境影响评价报告，与地区水利勘察研究设计院初步对接，委托其编制工业园区水资源论证报告。二是完善物流园基础设施建设，引导企业合理入园。截至目前园区已入驻36户企业，其中17户在建。

（四）加强中小微企业的扶持。

一是做好项目资金争取工作。截止目前，已为康元生物、新吉落实自治区、地区外经贸区域协调发展促进资金170万元，为两户中小企业服务中心落实自治区中小企业发展专项资金35万元。二是积极为企业融资做好协调服务工作。做好中小微企业资金需求调查，今年通过地区担保中心为雅居床服等6户中小微企业解决贷款1740万元。三是组织企业参加各类培训，加强企业人才培养工作。今年共组织10户企业及部分少数民族刺绣合作社参加自治区和地区举办的中小企业银河培训，累计受训人数50余人。