金康二期工程项目监理部2014年防汛工作总结

第一篇：金康二期工程项目监理部2014年防汛工作总结

金康二期工程项目监理部 2014年防汛工作总结

2014 年第01期（总第03期）

中水北方勘测设计研究

有限责任公司

2014 年 11 月 08日

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目 录

1、防汛工作情况....................................2 1.1、加强组织领导，建立健全防汛组织机构..............2 1.2、开展防汛检查，消除安全隐患.....................2 1.3、重点安全生产工作检查处理.......................4 1.4、加强员工的防汛知识培训和演练工作................5 1.5、落实防汛物资保障抢险供应.......................5 1.6、切实抓好防汛日常管理，确保防汛工作缜密落实.......6 1.7、及时有效的应对防汛突发事件.....................7

2、存在问题.......................................8

3、明年防汛防地质灾害工作重点........................8

金康二期工程项目监理部2014年防汛工作总结

金康二期工程监理部在指挥部防汛安全办公室统一部署和指导下，根据《防洪法》《防汛条例》和国家防总以及各级政府的防汛工作指示，按照安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险的方针，坚持以人为本、民生为先，坚持强化责任，依法防控，对施工单位严要求、勤检查、重落实，确保金康二期工程2014年的安全度汛。

1、防汛工作情况

1.1、加强组织领导，建立健全防汛组织机构

根据四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办公室2014年3月28日下发《关于印发四川金康电力发展有限公司2014年防汛工作总体方案的通知》（金康水电安环【2014】27号）、2014年4月16日下发《关于认真做好2014年防汛防灾工作的通知》（金康水电安环【2014】23号）、2014年4月15日下发《关于印发金平水电站2014年防洪度汛应急预案的通知》（金康水电安环【2014】24号）、2014年4月16日下发《关于印发金元水电站2014年防洪度汛应急预案的通知》（金康水电安环【2014】25号）等文件精神，监理部及时成立了以总监王腾飞为组长、副总监为副组长，各部门部长及标段负责人为小组成员的监理部防汛组织机构，明确各级监理人员的工作职责，以正式文件形式上报指挥部防汛办公室。

根据金康公司防汛指挥部文件精神，及时督促各施工单位成立了以项目经理为组长、项目副经理为副组长，各级职能部门为成员，下设防汛办公室和防汛组织机构，要求施工单位根据各标段实际情况编制切实可行的防洪度汛应急预案，预案中对工程水文气象条件、各标段度汛标准及要求和实施方案、度汛方案、防洪（防泥石流）度汛物资的准备、度汛的组织机构职责及措施进行详细说明，并对项目部进行了全体员工防洪度汛应急预案的宣传贯彻和培训工作，为2014年安全度汛奠定了坚实的基础。

1.2、开展防汛检查，消除安全隐患

根据2013年防洪度汛工作完成情况，结合本工程防汛工作实际，经业主、设计、监理、各施工单位共同讨论确立了金康公司基建工程2014年防洪度汛项

目共22项（其中：金平7项，金元15项），并下发了《关于确立金平、金元水电站2014年防洪度汛项目的通知》（金康水电安环【2014】20号），具体防汛项目如下：

1.2.1、葛洲坝金平项目部（JP/C1标）5项

（1）、破寨子料场上、下游河道清理疏浚，清理遗落河道内的开挖料（贝雷桥至3#桥），要求汛前完成；

（2）、绕坝路部分边坡滑坡淤塞的排水沟，要求清理支护边坡、疏通水沟，确保排水通畅；

（3）、破寨子料场、双鸡沟料场及“6.14”边坡，要求汛期加强变形监测；（4）、进水口至左岸临时通行涵道，要求拆除，保证汛期行洪；

（5）、桥棚子沟河道，要求清理堆积在沟内的开挖料，恢复原貌，保证汛期行洪。

1.2.2、中水七局金平项目部（JP/C2 标）0项 1.2.3、中水五局金平项目部（JP/C3 标）2项

（1）、地下厂房尾闸室、尾水洞，按设计要求完成施工，确保汛前下闸；（2）、地下厂房交通洞口，要求在交通洞口放置500个砂袋，防超标洪水倒灌厂房。

1.2.4、广水二局金元项目部（JY/C1 标）3项（1）、项目部营地杨柳坪沟，要求汛期加强观测；

（2）、2#支洞营地出龙沟，要求汛期施工人员全部撤离至项目部营地，留守两人值班；

（3）、为确保引水隧洞施工安全，要求汛期引水洞闸门下闸。1.2.5、中水十四局金元项目部（JY/C2 标）6项

（1）、要求修复完善项目部后山坡排水系统，汛期加强变形监测工作，确保9#渣场安全，满足防汛要求；

（2）、要求修复、加固3#施工支洞洞口上游两侧挡墙，满足防汛要求；（3）、4#施工支洞便道及钢架桥部位，要求修复排水沟，满足汛期人员通行及行车安全；

（4）、4施工支洞，要求将洞口部位洞渣及时清运，汛期加强项目部营地后# 3

边坡监测，满足防汛要求；

（5）、项目部至钟鼓楼道路，要求清理排水沟，保障排水畅通，满足防汛要求；

（6）、钟鼓楼沟取水副坝，要求汛前完成副坝、引水涵箱混凝土施工，拆除便桥，疏浚河道，满足防汛要求。

1.2.6、四川泰能金元项目部（JY/C3标）4项

（1）、6#、7#施工支洞，要求对施工道路沉降、裂缝及道路两侧危石及时清撬、维护，满足施工安全要求；

（2）、磨子沟交通便桥，要求清理转运便桥上游右侧泥石流堆积物，满足防汛要求；

（3）、磨子沟泥石流监控，要求汛前恢复监控系统；

（4）、6#支洞排水管路，要求做好排水管路的检查、加固除险工作，确保排水通畅。

1.2.7、中水十一局金元项目部（JY/C4 标）2项

（1）、金元厂房尾水出口挡墙，要求挡墙加固，满足防汛要求；（2）、9施工支洞，要求汛前完成支洞封堵。

针对检查整治项目，业主、监理部于2014年3月17日行文下达各单位，要求在今年汛期来临之前必须完成各自承建的防汛工程项目。汛前，监理部会同指挥部防汛办不定时对各标段进行防汛专项检查，根据检查情况来看，各单位、各部门基本都能按要求积极实施防汛项目整治，且在宣传发动、健全组织、修订预案、储备物资等方面都做了大量工作，做到情况了解早、问题发现早、隐患排除早，为实现今年安全度汛奠定了较好基础。

1.3、重点安全生产工作检查处理

根据指挥部、监理、设代及施工单位负责人共同组织现场排查及会议讨论，确定2014年金康二期工程防汛安全管理9项重点安全生产工作，具体如下：

1、破寨子料场上、下游河道清理疏浚，清理遗落河道内的开挖料（贝雷桥至3#桥），要求汛前完成；

2、破寨子料场、双鸡沟料场及“6.14”边坡，要求汛期加强变形监测；

3、地下厂房尾闸室、尾水洞，按设计要求完成施工，确保汛前下闸； # 4

4、地下厂房交通洞口，要求在交通洞口放置500个砂袋，防超标洪水倒灌厂房；

5、要求修复完善项目部后山坡排水系统，汛期加强变形监测工作，确保9#渣场安全，满足防汛要求；

6、要求修复、加固3#施工支洞洞口上游两侧挡墙，满足防汛要求；

7、钟鼓楼沟取水副坝，要求汛前完成副坝、引水涵箱混凝土施工，拆除便桥，疏浚河道，满足防汛要求；

8、磨子沟交通便桥，要求清理转运便桥上游右侧泥石流堆积物，满足防汛要求； 9、9施工支洞，要求汛前完成支洞封堵。

为确保安全度汛，根据确定的十项重点安全生产工作项目，指挥部、监理部等有关人员会议讨论决定，要求对每项重点安全生产工作必须确定责任人，并进行挂牌，要求有关单位按时完成各自对应的重点安全生产工作内容，并上报了安全防护措施及安全度汛措施，确保了汛期能够安全度汛。1.4、加强员工的防汛知识培训和演练工作

为了提高施工人员防汛防灾知识，增强自我保护意识和防护技能，各施工单位均能够积极组织对员工进行防汛防灾知识培训宣传教育，并及时对新进场员工进行培训，向员工宣传施工部位主要度汛和灾害发生时的应急避险知识，并印制下发应急避险宣传画和防汛防地质灾害明白卡，让员工能更直观的了解熟知应急避险知识。

为了提高员工应急避险知识能力，各单位首先制定防汛预演方案上报监理部，根据演练时间，指挥部、监理部有关人员对各施工单位（8家主体施工单位）实地预演进行现场观摩和指导，根据演练情况给予总结评价。各施工单位陆续于4月下旬至5月下旬期间完成了防汛防灾的演练，演练都非常成功，未发生任何安全事故，各单位在演练抢险现场的参加人员都能够按照各自的防洪度汛应急演练方案流程充分发挥各自的能力，也提高了员工在紧急情况下处理事情的能力，演练达到了预期的效果。

1.5、落实防汛物资保障抢险供应

2014年4月15日、16日，四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办下发的《关于印发金平水电站2014年防洪度汛应急预案的通知》（金康水电安环【2014】

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24号）和《关于印发金元水电站2014年防洪度汛应急预案的通知》（金康水电安环【2014】25号），通知要求各参建单位根据自身施工面实际情况先后制订（编制）了防汛应急预案，并落实了防汛抢险突击队与组织指挥机构。按照“分级储备、分级管理”原则，筹集落实了防汛抢险物资、器材、设备如下：

1、抢险指挥车辆共计19辆，防汛联络对讲机共计56部、卫星电话共计12部；

2、抢险工程车辆（自卸车、装载机、挖掘机）共计33辆（台）；

3、潜水泵共计18台，发电机共计14台，手摇报警器共计17台；

4、急救药箱共计17个，防汛照明手电筒共计230支，防雨、救生用具共计230套；

5、抢险铁锹共计190把，抢险编织袋、砂袋共计4000条，抢险用土石料共计3000立方。

指挥部防汛办会同监理部按照各单位《预案》物资、器材、设备定额进行了专项检查，各单位均做到了物资准备充分，器材、设备状态良好，为金康二期工程安全度汛奠定了物资基础。

1.6、切实抓好防汛日常管理，确保防汛工作缜密落实

今年5月1日至10月15日防汛期间，金康二期工程指挥部及所属各单位认真贯彻执行了金康公司《关于认真做好2014年防汛防灾工作的通知》（金康水电安环【2014】23号）、《关于印发四川金康电力发展有限公司2014年防汛工作总体方案的通知》（金康水电安环【2014】27号）、《关于印发四川金康电力发展有限公司突发地质灾害应急预案的通知》（金康水电安环【2014】31号）等文件精神，坚持了24小时值班制度与“有灾报灾、有险报险、无灾无险报平安”的报告制度。指挥部、监理部和各承建单位防汛值班员均在防汛期间坚持做到了24小时坚守值班岗位，履行职责，及时传递与报告“三情”（即：汛情、水情、雨情）信息，尤其是雨天，特别是夜间下雨时，指挥部防汛值班员、监理部都及时电话查询各施工单位值班在岗情况与现场有无险情，各承建单位防汛值班员，坚持了每日按时报告防汛工作情况。整个汛期，虽然个别单位无线通讯经常中断，在各方的努力下，还是基本保证了信息传递的通畅性和及时性，为防汛工作提供了信息基础。

根据业主通知要求，督促施工单位一是要做好巡防，对各自施工区域重点监测部位、存险地段进行24小时不间断巡查防范，关键是夜晚下雨天要加派人员监测巡查。二要做好防汛值班，要求各单位防汛防灾值班时间为2014年5月1日8：00至2014年10月1日8:00止，根据情况，实际值班截止时间为2014年10月16日8:00，各单位基本都能按规定要求进行防汛值班。三是坚持联络制度，要求汛期各项目经理、防汛领导小组成员必须24小时开机，做到手机打得通、电话有人接，保证通讯联络畅通。四是做好“两防”宣传，督促各单位认真填报“两卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害防灾工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害避险明白卡》，各单位人员都认真进行了填写，做到了人人签字，人人心中有数，并在各营地进行粘贴宣传。

防汛期间，针对现场实际情况，四川金康电力发展有限公司要求各施工单位均配置两名专职危险源巡查员，对各自标段现场易发生滑坡、泥石流部位进行专职巡查、巡视，发现险情及时向业主指挥部、监理部汇报，密切关注施工区的天气变化和天气预报，并做好记录，成功进行了多次避险。

1.7、及时有效的应对防汛突发事件

2014年6月23日，金康基建工程经历了金汤河20年一遇洪水，金汤河河水水位陡涨，水质浑浊并带有大量泥沙，冲毁了金康公路及各单位施工区多处道路，导致道路垮塌车辆无法通行，给工程施工造成严重影响。根据目前防汛的严峻形势，公司防汛领导小组组长李浦下令：2014年6月24日11时30分，启动金康公司防汛抢险应急预案Ⅱ级响应，橙色预警，公司进入紧急状态。同时要求各单位立即启动本单位防汛抢险应急预案Ⅱ级响应，做好应对准备，严密监视水情变化情况，积极组织落实抢险物资、车辆、设备和抢险队伍，参与抢险作业。

经业主、设计、监理合理组织安排和各施工单位的共同协作努力，在最短的时间内对所有垮塌公路和隐患部位进行了修复加固。此次事故虽未造成垮坝、漫坝和人身安全等重大事故，但我们还是没有忽视防汛防灾工作，各级部门和各单位领导立即引起了高度重视，重点加强了各自施工区的地灾隐患排查和自检自查的力度，排查细致到了每一个点和面，把隐患消灭在了萌芽状态，同时还加强了防汛防灾值班力度，最终确保了本年度汛期安全度汛。

2、存在问题

2014年金康二期工程防汛工作已经结束，在指挥部统一部署和安排下，监理部及各承建单位共同协作和努力下，基本按要求完成今年防汛任务，保证了金康二期工程人民生命、财产安全。但在实际操作中还存在一些问题需要改进：

2.1、个别承建单位对防汛值班情况报告不及时，不主动，使监理部、指挥部防汛办不能及时了解各区域防汛基本情况，信息不能及时得到更新。主要表现为防汛值班员安全意识不高，思想上未引起高度重视。

2.2、个别承建单位以防汛资金少为理由，对有些防汛项目不进行整改或整改不彻底，现场存在安全隐患。主要为临时道路边坡防护及洞脸边坡防护整改不彻底，经雨水冲刷边坡松散体即垮塌，阻塞道路或对附近人员造成威胁。

2.3、施工单位部分人员防灾意识薄弱，对地质灾害的发生机理及其危害性认识不够。主要表现在防汛物资的准备不够及时，是在多次催促下才得以落实；个别值班人员认为没有重要汛情，值班汇报不及时，有时需要领导提醒才汇报，值班记录不够详细具体。

2.4、“危险源巡查员”对地质灾害隐患排查力度不够，有时甚至流于形式。2.5、部分施工单位汛期经常发生通讯中断问题，移动信号也经常中断，通讯联络存在很大问题，后期业主对各家单位都已配备了卫星电话，通讯情况得到很大改善。

2.6、施工单位人员流动频繁，导致进场教育培训及防汛、防灾培训等不是很到位，虽在汛前进行防汛知识培训及演练，但后期进场人员不一定全都进行了培训及演练，安全思想意识仍然较差，尤其是进行防汛值班及排查的人员培训力度仍较差。

3、明年防汛防地质灾害工作重点

明年仍是金康二期工程防汛、防灾很重要的一年，监理部严格按照金康公司的安排部署，认清形势，主动进入角色，掌握防汛工作主动权，结合自身实际情况，坚持工程施工与防汛工作两手抓，加大管理力度，进一步提高防汛能力，力争防汛工作万无一失，确保工程安全度汛。重点抓好以下几项具体工作：

3.1、督促施工单位加大防汛投入，及早制定防洪度汛方案和应急预案，落实防汛工程措施，充分准备防汛设备、物资和器材，并对防汛预案进行演练。

3.2、督促施工单位加强防汛防灾宣传教育，从思想上高度重视防汛防灾工作，克服麻痹思想和侥幸心理，消除一些人心中的大意心理，认真组织演练，确保安全度汛。

3.3、督促施工单位加强制度建设，完善防汛体系，推进管理规范化，使各项防汛工作真正落到实处。

3.4、督促各施工单位严格防汛值班制度，及时掌握水情、雨情和汛情，加强对地质灾害隐患的排查工作，发现异常情况，及时上报与处理。

附件1：各单位防汛物资落实到位情况部分图片 附件2：各单位防汛救援演练现场部分图片

中水北方勘测设计研究有限责任公司

金康二期工程项目监理部

2014年11月08日

附件1：各单位防汛物资落实到位情况部分图片

业主、监理共同检查葛洲坝防汛救援物资落实到位情况

业主、监理共同检查葛洲坝卫星电话通畅情况

业主、监理共同检查中水七局防汛救援物资落实到位情况

业主、监理共同检查中水五局金平机电安装标防汛救援物资落实到位情况

业主、监理共同检查广水二局卫星电话通畅情况

业主、监理共同检查中水十四局防汛救援物资落实到位情况

业主、监理共同检查四川泰能防汛救援物资落实到位情况

业主、监理共同检查中水十一局防汛救援物资落实到位情况

附件2：各单位防汛救援演练现场部分图片

葛洲坝防洪度汛抢险救援演练集合现场

葛洲坝开展防洪度汛抢险救援演练人员撤离时情况

中水七局防洪度汛演练人员集合现场

中水七局防洪度汛演练现场

中水五局防洪度汛演练现场

中水五局金平机电安装项目部防洪度汛演练人员集合现场

广水二局防洪度汛演练人员撤离现场

业主领导、设计、监理共同检查中水十四局9#渣场汛期有无监测及变形情况

四川泰能磨子沟营地组织防洪度汛应急救援演练

中水十一局防洪度汛抢险救援演练人员撤离现场

第二篇：工程项目监理部工作总结范本

*******工程

2010项目监理部工作总结

2010年7月份，我监理部受公司委派至******项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本的监理任务。

一、在监工程概况、工程名称：*******、工程类别：*******、工程地址：*******、建设单位：*******、设计单位：*******、施工承包单位：*******、工程概况：*******

二、监理工作情况

在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本的监理工作任务，基本情况如下：

1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。

2、进度控制方面：本工程正式开工时间为8月1日，自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。

3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，我监理部每月进行两次安全文明大检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落

实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。

6、信息管理方面：我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。主持与参与由业主、履约各方所参加的监理例会，使参加各方能够沟通情况，协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。

三、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理

1、清水混凝土：为了响应国家环保低碳的要求，本工程地下室及一、二层柱全部为清水混凝土柱。在实际施工过程中，为了满足建设单位对清水混凝土的高标准要求，总包单位曾试图找专业的清水混凝土施工单位来施工，但经过多次实地考察（包括奥体中心、火车站等），业主都认为效果不够理想。针对这一情况，经三方会谈决定由总包单位自行组织施工，然而由于缺乏施工经验，为了保证清水混凝土效果能达到业主的要求，在施工现场我们进行了多次样板试验，发现了许多问题，如螺杆口的处理、柱圆角木线条的固定、柱中预埋落水管出口处的处理、模板表面的处理及拼缝、柱底部烂根问题、色差以及清水混凝土的成品保护等，在试验的过程中我们总结了经验，将

以上诸多问题全部有效解决或控制，目前现场拆模后清水混凝土柱效果得到建设单位高度的评价。清水混凝土整个施工过程中，在前期的考察及样板试验中我监理部积极出谋划策，提出了一些较好建议并被采纳，对形成最后理想的成品效果做出了一定的贡献；在实际大面积的施工过程中，我部监理人员全面监控整个过程，从清水混凝土柱钢筋绑扎开始到模板的安装及最后的混凝土浇注中的振捣，根据前期试验发现的要点，监控施工单位的落实情况，保证了大面积施工中清水混凝土的质量。

2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔楼盖施工工艺属于新工艺，该工艺有其独特优点：拓展空间，改善功能，隔热降噪，节能环保，降低造价，缩短工期，技术成熟，安全可靠，在南京地区尚属首例。针对这一情况，我监理部首先加强对原材料的监控，对于空腔板的加工制作流程做到了然于心，对出厂的成品空腔板，参照湖北大成提供的企业技术标准进行检查并见证取样送检，合格后才允许在本工程中使用。在密肋空腔楼盖的施工流程中，从模板安装、密肋梁钢筋绑扎、空腔板安装调整、混凝土浇注到最后的养护工作，我监理人员在每道工序施工完毕验收合格后才允许下道工序的施工，同时为了兼顾工期形成流水作业，将每层楼盖分成几个施工段并随施工段进行验收，既保证了施工进度又保证了现场密肋空腔楼盖的质量，现场工程实体质量比较理想，达到了预期的效果。

在本项目本的监理实施过程中，公司领导**、**、**多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

以上是对我项目本监理工作的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。

***********公司

**********项目监理部

**年**月**日

第三篇：工程项目监理部工作总结

长城水郡工程

2013长城水郡项目监理部工作总结

2013年7月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本的监理任务。

一、在监工程概况、工程名称：长城水郡、工程类别：框剪结构、工程地址：中意一路1068号、建设单位：湖南天城置业发展公司、设计单位：湖南天杰设计有限公司设计、施工承包单位：湖南园艺建筑有限公司

二、监理工作情况

在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本的监理工作任务，基本情况如下：

1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽

工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。

2、进度控制方面：本工程正式开工时间为7月21日，截止到2014年1月13日完成5#、6#栋屋面封顶、2014年1月20日完成7#、8#栋屋面封顶、9#-12#栋地下室顶板砼已完成。自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程施工中，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次要求施工单位编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。

3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。

6、信息管理方面：我监理部按照湖南省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。

在本项目本的监理实施过程中，公司领导何总多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

以上是对我项目本监理工作的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。、、、长城水郡项目监理部

2014.1.20

第四篇：工程项目监理部工作总结

长葛市后河镇紫金春天二期工程

2014项目监理部工作总结

我监理部受公司委派至后河镇紫金春天二期工程开展工程监理工作。期间严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本的监理任务。

一、在监工程概况、工程名称：紫金春天二期工程、工程类别：本工程为住宅工程、工程地址：长葛市后河镇镇政府西四百米、建设单位：长葛市名园城镇建设开发有限公司、设计单位：郑州大学综合设计研究院、许昌创佳建筑规划设计有限公司、勘察单位：许昌市方园勘察设计有限公司、施工承包单位：长葛市建筑公司、建筑面积：51235.78m

二、监理工作情况

在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本的监理工作任务，基本情况如下：

1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在2

日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。

2、进度控制方面：自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。

3、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，我监理部每月进行两次安全文明检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。

4、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。

5、信息管理方面：我监理部按照河南省建设工程施工阶段监理现场用表的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。主持与参与由业主、履约各方所参加的监理例会，使参加各方能够沟通情况，协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。

三、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理

在本项目本的监理实施过程中，公司领导多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

以上是对我项目本监理工作的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。

河南建基工程管理有限公司

项目监理部

2014年1月21日

第五篇：工程项目监理部工作总结

2014建业壹号城邦三期项目监理部工作总结

2013年8月份，我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。一年多以来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本的监理任务。

一、在监工程概况、工程名称：三门峡建业﹒壹号城邦（三期）工程 2、工程类别：综合住宅、工程地址：三门峡市春秋路与建设西路交叉路口，春秋路以东，建设西路以北。、建设单位：建业住宅集团（三门峡）置业有限公司 5、设计单位：郑州大学综合设计研究院所 6、施工承包单位：中建七局第四建筑有限公司

二、监理工作情况

在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本的监理工作任务，基本情况如下：

1、质量控制方面：工在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一的原则。根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规范，本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。

2、进度控制方面：由于影响工程进度的因素很多。因此，本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造条件；通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度。

3、造价控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

4、安全管理方面：“安全第一，预防为主”，安全生产、文明施工是施工过程中的一件大事。督促承包商对施工人员进行安全教育和安全技术交底。严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是符合工程建设强制性标准。监督施工单位按经审查的安全技术措施和专项施工方案组织施工。在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。每周组织的检查现场的安全文明施工，发现问题和隐患，督促施工单位限时整改。

5、合同管理方面：监理机构进场后由公司专业合同管理人员对本工程相关合同向项目监理人员进行了交底，总监理工程师组织监理人员认真熟悉了本工程相关合同，对合同进行了分析，充分理解监理部在项目管理工作中的责任、权利和义务，明确监理工程师与业主的分工与协作关系，以顺利地开展监理工作。分包单位进场施工前，严格审查了分包单位资质和人员资格，使合格的分包商业进场施工，确保工程的质量和合同的履行。在施工中公正地按合同条款开展监理工作，督促施工单位按照进行进度计划组织施工，确保项目工期，监理工程师根据合同条款审批进度款，防止超付。代表建设单位严格按照合同条款实施监理，监督施工单位按合同约定事项进行施工。

6、信息管理方面：在管理过程中，规定了信息管理流程，制定了各种管理制度，采取了经济措施、合同措施，促使承建单位及时地提交有关资料。并运用计算机等手段对各类信息进行管理，为工程的质量、进度、投资情况的评估和决策提供了可靠的依据。

7、本工程监理工作的实施，得到了市质监站、业主单位的大力支持。市质监站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此特向以上各单位表示衷心感谢！

以上是对我项目本监理工作的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。