永泰监理2016年全年工作总结2017.1.3

第一篇：永泰监理2016年全年工作总结2017.1.3

武汉永泰建设工程监理有限公司

2016年工作总结

2016年，永泰监理公司在区城乡建设局的正确领导和大力支持下，坚持按“抓服务，促发展”的工作思路，紧紧围绕公司的经济工作目标和精准扶贫工作目标，认真细致地开展了各项工作，现将2016年工作完成情况总结如下：

一、绩效目标完成情况

1、监理合同产值完成情况

今年以来，永泰监理公司结合绩效目标工作任务，从诚信做事，狠抓服务质量入手，努力克服建筑行业市场萎缩的不利局面，主动出击，充分利用各种渠道争取市场，积极抢抓机遇。截止目前，已签订监理合同44份，合同金额为1299.3943万元，占全年目标任务（1400万元）的92.81%，因种种原因，已开工建设但还未签订监理合同的工程有7项，合同金额约120余万元。

2、收回监理酬金完成情况

由于受市场萎缩的影响，近几年来监理酬金回款的难度很大，今年依然非常困难。2016年截止目前，共收回监理酬金950.8782万元，占全年目标任务（950万元）的100.09%；部分项目已到支付酬金的节点，酬金票据已开。

3、在监工程项目无安全、质量事故

2016年，公司坚持遵循“安全是前提，质量是保证”的管理理念，始终秉承质量至上、安全第一、服务为本，把安全生产和质量控制作为项目管理的重中之重，在建立完善质量、安全管理制度和体系的基础上，从监理规划、监理实施细则的制定，施工组织设计方案及专项施工方案的审查，监理交底到施工过程检查指导，隐蔽工程验收，分项分部工程过程验收和最终工程质量评定进行全过程的监督管理，始终坚持主动控制的原则，严把事前、事中、事后控制关，使各工序的施工始终遵循按流程操作，按图纸施工，确保项目安全质量合格。公司在监的所有工程，未发生一起安全、质量事故。

4、取得全国注册工程师3人（含做好专业技术人员继 续教育培训工作）

2016年，由公司推荐的员工万惠丽、彭小军、吴翔宇三位 同志，报名参加了全国注册监理工程师考试，并全部通过，现正在申报中。

5、申报档案目标管理省级单位达标

今年下半年，根据区城乡建设局的统一安排，对申报档案目标管理省级达标单位作了调整，决定永泰监理公司今年暂缓申报。

6、落实党建工作责任，精神文明建设，法制建设，社会治安综合治理，信访稳定，计划生育，安全生产

党建工作方面，公司支部一直非常重视，主要做法是，注重从组织制度入手，抓好工作部署。一是认真落实工作责任制，严格按照“一把手”负总责和“谁主管、谁负责”的原则，建立“一岗双责”工作制，将党建工作纳入单位总体目标管理，与业务工作一起部署，一起落实；二是认真开展支部主题党日+活动，全体党员在活动中认真学习，积极讨论，群策群力，建言献策；三是认真落实民主生活会制度，会上，班子成员带头，主动开展批评与自我批评，并鼓励全体干部职工对公司党建工作的落实情况畅所欲言，多提意见和建议，监督公司推进党建工作。

法制建设方面，公司高度重视法治宣传教育工作，成立了普法工作领导小组，健全了普法工作教育制度，围绕保障民生、维护公民权益、促进社会和谐稳定和普及法律知识、增强法律意识等方面，开展了大量的工作。

社会管理综合治理方面，公司班子成员在日常工作管理中，带头落实社会管理综合治理责任制度，积极主动参与维护社会稳定工作，重视内部防范和平安建设工作，坚持将不稳定因素化解在萌芽过程中。2016年，公司全体干部职工未出现任何违法乱纪事件。

信访稳定方面，公司坚持把信访工作纳入主要议事日程，根

据公司实际情况，拟定了信访稳定工作实施意见，确保信访工作有人管有人抓，使职工有倾诉渠道，依法依规及时解决职工合理诉求，不符合政策的做好解释、安抚工作。2016年，公司干部职工未出现任何形式的上访和信访案件。

计划生育方面，公司全体干部职工认真贯彻落实各项计生法规，到目前为止，公司无一列违规生育的事情发生。

安全生产方面，公司始终把安全生产和质量控制作为项目管理的重要考核指标，结合新监理规范和工程质量终身责任制，坚持实行按岗定员、按职定责、目标到部、责任到人，坚持定期对各项目监理部进行检查，发现问题及时要求整改。2016年，由公司主要领导牵头，按计划组织了四次全面系统的安全生产大检查，共发现程序方面存在的问题5项，实体方面存在的问题13项，均为轻微不合格，无严重不合格事项。通过这四次检查，公司认为，全体监理人员基本按要求履行了监理职责，在抓安全生产的过程中，能坚持主动控制的原则，严把事前、事中、事后控制关，使各工序的施工始终遵循按流程操作，按图纸施工。公司在监的所有工程，未发生一起安全事故，其他方面也未发生任何人员伤亡和财产损失事件，安全事故为零。

7、履行党风廉政建设“一岗双责”，遵守廉洁自律各项规定和教育管理身边工作人员遵纪守法，严格执行“八项规定”精神，纠正“四风”突出问题

2016年以来，永泰监理公司结合党的群众路线教育实践活动和“三严三实”教育活动成果，积极开展“两学一做”专题教育，狠抓干部职工的思想建设和作风建设，坚持把守纪律、讲规矩摆在重要的位置，做到令行禁止。对违反劳动纪律、不认真履行工作职责的人员，按公司的规章制度相关规定进行了处理。今年共处理了7人。通过这些必要的管理手段，不但纠正了被处理人的工作作风和工作态度，同时使公司全体干部职工都受到了教育，起到警示作用，有效地遏制了庸、懒、散现象。

二、精准扶贫工作开展情况

根据城乡建设局的统一部署和安排，永泰监理公司牵头山坡街建国村55户124人的精准扶贫工作，并具体负责28户73人的扶贫包保。为此，公司专门抽掉了2名优秀员工入驻扶贫点，结合建国村扶贫工作的实际情况，驻村扶贫队员多次进村入户进行前期入户调查，摸清每家每户的详细情况、贫穷现状、对55户124人致贫原因进行详细分类，并建立了贫困户家庭档案资料，做到了底数清，情况明。同时，公司还与村“两委”班子及汉阳区扶贫工作组共同探讨，按照坚持分类指导、因户施策的原则，制定了村队贫困户三年脱贫工作规划和每年的脱贫计划、脱贫人员名单，明确帮扶人员工作责任，制定切实可行、符合贫困户家庭实际的脱贫方案。2016年，已按计划完成了15户47人

脱贫出列，顺利实现了精准扶贫工作的年度目标。

三、存在的问题

1、公司资质过低，不能适应市场需求

作为监理企业，市场竞争的核心是技术力量的竞争，企业资质的高低是企业技术力量的具体表现。由于某些客观因素，公司的房建资质和市政资质都还停留在乙级阶段。近几年来，由于建设工程规模越来越大，公司现有的资质已不能适应市场竞争的需要，资质问题已成为阻碍公司发展的主要因素。

2、市场竞争激烈，承接业务难度加大

一方面受政策调控和市场萎缩的影响，房地产项目开工量减少；另一方面因行业不当竞争，既造成跟踪中的监理业务项目相继流失，还导致监理酬金取费严重脱离现行标准，造成企业利润缩水。

3、酬金回款缓慢，资金压力日益紧张

监理酬金回款方面的难度主要体现在：一是部分项目由于手续原因，导致工程完工后未能验收备案，甲方又以不能备案为由，拖延支付监理酬金，致使回款遥遥无期；二是应按工程进度节点支付的，特别是从区财政拨付的资金进展慢，期限长，导致公司资金压力日益紧张，影响公司后期发展规划。

4、高端人才紧缺，制约企业持续发展

由于某些客观原因，当前，公司高级技术人才数量严重不足，全国注册总监仅占总人数的12%，关键岗位上的专业技术人员的不足，严重限制了企业的可持续发展。

另外，公司从事监理工作的人员素质参差不齐，高水平高素质的监理人员数量不多，导致监理服务质量跟不上项目管理的要求，给公司信誉造成了一定的负面影响。

四、下一步工作打算

１、继续挖掘各方潜力，积极抢抓市场机遇，不断提升企业实力。在巩固当前市场占有率的同时，进一步挖掘各方潜力，争取企业资质早日升级，不断拓展新的市场份额。加大监理酬金收款力度，为企业增收创效，保证企业平稳健康发展。

２、继续加强项目管理，不断为业主提供质量安全保障。要注重施工全过程管理，做好四控制、两管理、一协调，积极加强隐患排查，发现问题及时处置，合理规避自身风险责任，不断为项目的质量安全保驾护航。

３、继续强化制度管理，不断开创良好的工作局面。要继续加强各项制度的建设和落实，严格规范工作程序，坚持以制度管事，以制度管人，实行竞争上岗、能上能下和末位淘汰制，狠抓执行力，使良好的工作局面常态化。

４、继续加强扶贫工作力度，积极推进扶贫工作顺利开展。

为认真贯彻落实区委区政府关于全力打赢精准扶贫攻坚战的文件精神，按照“精准扶贫、不落一人”的总体要求，公司上下要统一思想，齐心协力，加强对包保人员和帮扶对象进行引导，杜绝畏难情绪和急躁情绪，提高帮扶扶贫和群众自身努力脱贫的信心和决心，结合贫困户的具体情况，着眼市场需求、大力发展可持续的产业项目，为贫困户找准产业发展和增收路子，制定和完善村级产业发展规划，做到“规划到村、辐射到户、带动到人”，不断深化和创新扶贫工作的新方法、新举措，千方百计地帮助贫困群众实现脱贫致富，确保圆满完成精准扶贫工作的各项任务。

武汉永泰建设工程监理有限公司

2016年12月22日

第二篇：永泰监理上半年工作总结

武汉永泰建设工程监理有限公司

2015年上半年工作总结

单位负责人：周睿

2015年，永泰监理公司按区城乡建设局的统一部署，坚持按“抓服务、促发展”的工作思路，紧紧围绕年初制定的各项工作目标深入开展工作。上半年，通过公司全体干部职工的共同努力，工作取得了一定成效，现将工作情况总结如下：

一、上半年主要工作所取得的成绩

1、经营目标顺利实现时间过半任务过半

截止2015年6月，永泰监理公司共签订监理合同21份，完成监理产值638.6274万元，占全年目标任务（1200万元）的53.20%，与去年同期相比，增长了55.6%。

2、人员培训取得新进展、新突破

上半年，按照年初制定的培训计划，公司监理部始终坚持按部就班、有条不紊的定期开展培训工作，结合工程监理的实际情况，采用走出去，请进来等方式，共组织全体监理人员集中培训达260人次。5月份，公司已有1人通过全国注册安全工程师执业资格考试，9月份，还将有3人参加一级建造师的执业资格考试。

3、在监工程项目无安全、质量事故

上半年，公司坚持遵循“安全是前提，质量是保证”的管理

理念，始终秉承质量至上、安全第一、服务为本，把安全生产和质量控制作为项目管理的重中之重，在建立完善质量、安全管理制度和体系的基础上，从监理规划、监理实施细则的制定，施工组织设计方案及专项施工方案的审查，监理交底到施工过程检查指导，隐蔽工程验收，分项分部工程过程验收和最终工程质量评定进行全过程的监督管理，始终坚持主动控制的原则，严把事前、事中、事后控制关，使各工序的施工始终遵循按流程操作，按图纸施工，确保项目安全质量合格。公司在监的所有工程，未发生一起安全、质量事故。

4、管理制度日趋完善，工作作风不断转变

今年以来，公司狠抓了干部职工的思想建设和作风建设，要求把守纪律讲规矩摆在突出位置，凡事做到令行禁止。对少数违反劳动纪律、不认真履行工作职责的人员，按公司的规章制度相关规定进行了处理（上半年共处理了3人，其中1人因严重违纪予以辞退），通过这些必要的管理手段，不但纠正了被处理人的工作作风和工作态度，同时使公司全体干部职工都受到了教育，起到了警示作用，有效地遏制了庸、懒、散现象；对爱岗敬业、工作积极主动、作风扎实过硬，工作业绩突出的员工予以鼓励和重用，从而消除了干与不干一个样，干好干坏一个样和占位不作为等不良现象，为想干事、能干事、会干事、干成事的干部职工创造了良好的干事氛围。

5、维护职工合法权益，不断改善福利待遇

今年以来，公司重视维护职工的合法权益，把不断改善民生，合理提高职工福利待遇付诸实施于各项工作中。公司社保参保人员的比例范围从去年的40%提升至100%，达到社保全覆盖；住房公积金的缴存人员范围，也从之前的仅限正式职工扩增至公司主要技术业务骨干；公司干部职工的生日，在生日当月发放小礼品进行慰问，充分体现公司对干部职工的人文关怀。

二、存在的问题

2015年上半年，永泰监理公司通过全体干部职工的共同努力，公司整体工作运转顺利，各项工作取得了一定的成绩，达到了预期的效果和目的。但是，我们也清醒的认识到，公司的发展还将面临着新的压力，主要表现在：

1、随着即将实施的监理价格取消政府指导价后，将会对监理收入造成较大的影响，监理价格取费没有了参照，监理服务的价格无法得到应有的保障，同时五方主体责任中的风险比例却不断增多增高，无形中给监理企业增添新的压力和包袱。

2、项目完工后总监解锁严重延迟，极大的限制了监理业务的良性发展。一个工程项目完工后存在着这样那样的手续问题和遗留问题，又都不是监理单位职责范围内能解决的，造成项目总监长期被锁定无法从事新的监理项目，导致公司人才资源不能合理利用，成本不断增大。

3、监理酬金回款方面，收款的难度和压力依然很大，效果始终不尽如人意。

三、下一步打算

一是要加强对新入职员工的培训，强调规范化操作的必要性和重要性；二是要继续加强专业人员在专业知识广度和深度方面的学习，不断拓宽业务类型，提升业务能力和管控水平；三是始终要加强工程质量与安全的管理，认真做好隐患检查，发现问题及时整改，不能麻痹大意、敷衍塞责走过场；四是针对监理酬金回款缓慢，要加大力度，采取措施，做好预案；五是要继续加强各项制度的建设和落实，狠抓执行力，使良好的工作局面常态化，确保全年各项工作任务顺利完成。

武汉永泰建设工程监理有限公司

二〇一五年六月三十日

第三篇：2010全年农机监理工作总结

肥城市农机监理2010年工作总结

今年以来，按照局党组的统一安排和部署，我们监理站认真贯彻落实十七届三中全会精神，深入学习实践科学发展观，牢固树立安全发展的理念，以提高农机“三率”为中心，全面落实农机安全生产责任制和农机安全生产长效机制，坚持依法管机，文明监理，优质服务，深入开展了“平安农机”创建活动，为促进农机安全生产做出了较大贡献。

一是搞好专项整治，提高农机“三率”水平。为进一步贯彻落实省委、省政府和省、泰安市农机部门关于提高农机“三率”的要求，切实抓好农机安全管理，确保农机安全生产，为切实把提高“三率”工作措施落到实处，制定了提升三率实施方案及整改措施，召开了全市农机安全生产工作会议，制定了全年的监理工作意见。严格按照《农业机械安全监督管理条例》开展了无牌无证、违法载人、脱检漏审等专项治理活动，为提高农机三率水平奠定了坚实的基础。截止目前，全市的农机三率水平比去年同期提高10个百分点。

二是严格落实农机安全生产“一岗双责”制和安全事故责任调查制度。市局与各乡镇农机站签定了安全生产责任书，把安全责任落实到岗、到人。建立健全了农机事故应急处理预案和农机事故上报制度，农机事故上报做到了及时准确，无漏报、瞒报现象。同时，认真抓好安全生产宣传工作，把《农业机械安全监督管理条例》作为宣传重点。充分利用报纸、杂志、网络等宣传媒体及逐村张贴公告、发放宣传材料等宣传方式，大张旗鼓地宣传搞好农机安全生产做法和措施，全年 1

共上报各类信息120条，被泰安市以上采取98条。

三是精心组织，扎实搞好检验工作。按照市局《2010农机工作意见》，制定了《2010年农机安全监理工作意见》和《检验工作意见》，扎实深入开展了检验工作。为确保检验工作顺利进行，成立了专门领导小组，集中人员，集中车辆，自4月12日开始深入14个乡镇开展了检验工作，到4月27日，圆满完成了今年的检验工作。共检验拖拉机4200台，办理拖拉机驾驶证1290个，挂牌1165付，杂志征订1060份，完成职业技能鉴定78人，超额完成了局党组下达的任务。

四是深入开展农机安全“

十、百、千”示范活动。以全国“平安农机”示范县为亮点，巩固示范活动创建成果，对已建成的农机安全示范点经常帮助、指导，保持其良好地发展势头，使其不断发展壮大，今年创建了5个省农机安全示范乡镇。

五是狠抓监理站自身建设。组织农机监理人员进行了业务学习和培训，进一步规范了业务办理流程，提高了全站人员的业务素质，调动了大家工作的积极性。

下一步，我们重点抓好以下工作：

一是落实长效机制，提高农机“三率”。根据农业部42、43号部长令及有关法律法规和市政府《关于进一步加强农机安全生产工作的通知》精神，全面落实市农机局、安监局、公安局《关于在全市建立拖拉机及驾驶道路交通安全专项治理工作长效机制的意见》，按照《农业机械安全监督管理条例》深入持久地开展安全检查，严查违法、违规行为，搞好以拖拉机(手扶拖拉机)、联合收割机违章载人、无牌无

证行驶、脱检漏审、酒后驾驶、疲劳驾驶、拼改装报废车辆上路行驶为主要内容的专项整治活动，排查并消除事故隐患。同时，进村入户，狠抓拖拉机及手扶拖拉机、联合收割机的源头治理，每个乡镇选择一个村作为源头治理的典型样板，组织其它乡村到现场学习，切实提高农机“三率”水平。

二是加强农机监理队伍建设，提高农机安全监理能力。加强农机监理队伍建设，提高农机监管能力和执法水平。通过多种形式，加强对农机监理人员的思想教育培训，开展农机监理队伍军事化训练，强化业务技能培训，提高监理人员的职业道德和整体素质，进一步转变工作作风，提高服务水平，建设一支业务精通、作风过硬的监理执法队伍。我们全体监理人员在局党组的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，有信心、有决心超额完成今年的各项工作任务，为全市农机化事业的健康做出新的更大的贡献。

第四篇：永泰初中“三生教育”工作总结

永泰初中“三生教育”工作总结

根据樟教发[2017] 134号文件，转发关于在全市中小学开展“三生”教育活动的通知。为深入贯彻国家和省、市中长期教育改革和发展纲要，落实党的十九大会议精神，坚持立德树人，发展素质教育，促进青少年身心健康成长，全面提升中小学生综合素质，营造良好的育人环境。我校领导高度重视，全面开展了“三生教育”活动，在培养学生珍爱生命、学会生存、热爱生活的能力，促进学生德智体美全面发展方面取得了显著的成绩。现将永泰初中开展的“三生教育”工作总结汇报如下：

一、认真组健全机构

根据我校的实际情况成立了由政教处、教务处、校团总支、年级组、班主任、学生家长、学生代表组成的“三生”教育和宣传工作机构，加大了对“三生”的教育和宣传力度，努力营造良好的育人环境。

二、开展专题教育，强化学校德育工作

紧紧围绕“三生教育”这一主题，圆满完成了一系列的宣传教育活动：

1、突出课堂主渠道作用，让课堂成为彰显和传播社会主义核心价值体系的主渠道。政教处统一安排计划，由教务处部署，根据不同年级学生的年龄特点开展“三生教育”，各班通过多媒体、张贴宣传图片、主题班会等形式进行专题教育活动。要求教师认真落实新课程标准，钻研教材，领会教材的三维目标，将思想性、知识性、趣味性科学地有机结合，将“三生教育”渗透到各学科教学中。

2、积极利用班队组织和校园文化的氛围，加强学生的行为习惯和养成教育。由政教处组织安排，制定了形象文明、课堂文明、活动文明、集会文明、交往文明、以及就餐文明等一系列文明公约，全校每周进行一次文明公约自我对照、自我反思的活动，一次文明班级、文明寝室的评比，每月评出10个文明寝室、4个文明班级的活动；主题班会重点突出，9月份全校还开展了一次大型的履行文明公约师生签字仪式；为加强学生养成习惯的培养，政教处、总务处对佩戴校牌、仪容仪表、宿舍内务、卫生责任区等检查早已常态化了。学校结合创卫和创建美丽校园等工作，发起告别不文明陋习等主题教育。

3、加强学生的安全教育，增强学生的安全意识，提高自我保护能力。生命的意义和价值必须以安全作为前提并得到安全保障，不断强化学生安全意识，开展了一系列的活动：外请了法律顾问进行法律知识和消防专业人士进行消防知识讲座；政教处举办了两次黑板报、一次手抄报主题“防水、防火、防电、防毒”安全知识比赛；以珍爱生命为主题举办了两次防地震、防火灾安全自救、逃生演练活动。使学生初步了解来自于各方面的不安全因素，掌握一些简单易行的防范与自救办法，避免危险与伤害。

4、为了加强学生心理健康的辅导，稳步推进学生的心理健康教育。学校邀请了LT37爱传递团队开展了一次亲子教育活动，在活动中，活动团队适时把握机会对学生进行恰如其分的思想教育，积极启发学生生命的几种形态包括自然生命、社会生命、精神生命等，让学生通过自己生命的诞生及成长来清晰地认识生命的几种形态，从而树立正确的生命观和价值观，培养学生如何对待生命。

5、强化德育常规工作：利用班会、国旗下讲话、演讲比赛、文艺活动等形式，如教务处、校团总支开展了“国庆杯”学生的篮球、足球比赛，教职工的“健康生活 快乐人生”主题的排球比赛；举办了“歌颂青春 放飞梦想”主题学生歌咏比赛；政教处、教务处开展的找榜样、树标兵等活动，评选出了一批又一批的“文明学生”、“优秀学生”；还利用主题班会引导学生以榜样差距、写心得等形式积极参与学校的宣传教育工作，对学生进行爱国主义、集体主义和理想前途教育。

三、艺术教育形成特色

为进一步丰富校园文化活动，努力营造积极向上，百花齐放，健康文明的校园文化氛围。我校通过少年宫，开展了一系列文化、艺术竞赛活动，并在开学计划中就安排好了，少年宫的14个活动兴趣小组每个小组都必须在元旦汇演时要向全校师生作成果汇报表演，从而发觉学生的特长，通过少年宫每项活动的开展，来挖掘“三生”教育活动的多样化，激发学生不断提高自身全面素质，确立正确的世界观、人生观和价值观，推动校园精神文明建设。

总之，我校努力将“三生教育”与课外活动、班级活动和日常学生教育管理工作结合起来，使“三生教育”形成课内外互动的良好局面，帮助学生认识生命，提高生命质量，了解生存技能，提高生存能力，学会生活，树立正确的生活观，生命观，理想观，促进学生健全人格的形成和健康心理的发展。

永泰初级中学 2017年12月8日

第五篇：全年工作总结

岔发（2010）35号

岔上乡2010年全年工作总结

2010年，我乡党委政府在县委、县政府的正确领导下，团结带领全乡党员和群众积极工作不懈努力，紧紧围绕年初确定的各项奋斗目标，突出抓好“产业调整、基础设施、计划生育、基层整建、党风廉政、农村稳定”六项中心工作，加快发展“红枣、劳务”两大主导产业，求真务实，扎实工作，经济和社会各项事业都取得了较好的成绩。现就今年的工作总结如下：

2010年工作回顾：

2010年全年工作主线：“一手抓发展，一手抓稳定”围绕主线，突出抓好，基础设施、产业调整、重点项目、基层党建、计划生育、1

信访及社会综合治理六项工作，全年完成农业生产总值2311万元（任务2000万元）同比增加了15.5%；粮食产量1200吨（任务1100吨）同比增加了9%；林业总产值1060万元（任务1060万元）顺利完成了任务。新修改造梯田面积300亩（任务210亩）同比增加了42.8%。畜牧业产值823万元（任务800万元）同比增加了2.8%，农民人均纯收入4453元（任务4100元）同比增加了8.6%。人口自然增长率控制在6‰以内。具体如下：

基础建设方面：

1、公路建设，今年我乡的公路建设及养护是20公里，其中公路建设是3.2公里，公路养护是16.8公里。六月份补修张家沟—康家焉—薛家峁3.2公里砂石路，日常负责养护丁家圪坨—坪湾—樊家畔6.2公里砂石路；宋家条至佳吴路2公里水泥硬化路，岔上至木家沟2.3公里水泥硬化路；佳吴路至刘家里2.2公里水泥硬化路；崖樊路4.1公里砂石路，圆满完成了养护任务且全部达到乡村养护标准，目前通县市客运车3辆，农用三轮130辆。公路的改观，极大方便了群众生产生活状况。

2、人饮工程：今年共投资52.8万铺设2600米管道，解决了樊家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六个行政村，1395人生活、生产用水，累计18个行政村已解决安全饮水，目前尾留一个村20

户73人的安全饮水，计划2011年予以解决。

3、农村能源建设：新建沼气82口，年可节省原煤414吨，折合人币25万元。目前仅能达到25%的利用率。

4、通讯设施建设：今年已建成岔上，樊家畔两处通讯基站，安装570户村村通电视，目前全乡通讯覆盖率100%，有固定电话794部，手机4200多部，有扩音设备7村。

5、文化、卫生教育：新建岔上、木家沟、川口三处村级文化体育场所，各占地160平方米、460平方米、400平方米，高尚焉、岔上两处社区服务阵地。累计投资15万元，新建3村，维修9个村级医疗卫生室，目前12个村室内医疗器件及就诊所需床柜都已配备并通过了市、县验收，个别村已开始为村民看病就诊。与此同时，乡卫生院先后投资15.6万元用于本院设备更新及维修改造，服务功能不断提升，今年农民就院1600人次，营业额21万元，营业利润6万元，农村参保报销16万元。基本做到小病不出乡。目前乡卫生院有医护人员4人，病床15张。乡卫生院在全县同级单位中，各项指标还属前列之中。随着城市化快步推进，农村改革不断深入，许许多多农村中青年携家带口如潮进城，教育事业颇受冲击，我乡教育环境也发生了巨大的变化，无论从教室、书画、器件等多项硬件实施还是从教师专业化，科室齐备化等方面，不能不说与九十年代发生了翻天覆地的

变化，许多农村小学及教学点由行政强制关闭到家长自愿撤点并校，以便自己的孩子从小受到良好教育。这既是形势所趋，更是县委、县政府的明智决策。

6.农业现代化建设

落实农机具补贴政策12台，推广农机具218台，发展农机示范户27户。

产业调整方面：

1、做大红枣、延伸产业链条。

①今年我乡改良老枣树600余亩，超额完成了20%，增强红枣产量后发力量，同时引导农民采取科学养护，防腐防裂，减产不减收。

②抓住千企帮扶大好良机，积极推进和组建红枣加工专业合作机制。今年新建三村15座红枣专业合作加工烘烤炉，已全部投入营运；与此同时，帮助塞北红加工厂，改制原规模，扩大再生产，引导企业当年投资近百万元，建成5座热风炉，一个中型冷库，配备销售专用车，扩大其生产规模及影响力，延长产品加工季节，延伸产业链条，抢占市场份额，牢固用工期限，提升企业竞争力。

2、做大畜牧，打响市场招牌。今年畜牧产业创收823万元，羊子饲养量达8800只，生猪养殖达2100只，肉牛存栏达450头。岔上乡以前在养殖业方面，可以说是一穷二白，两年来乡政府，引导企业

投资近千万元，先建龙头，再建基地，然后带动农户，走企业+基地+农户的畜牧发展之路使利农裕民养殖场规模效益越来越得以健康发展。目前存栏肉牛400头，肉羊388只，肉质良好深受市场青睐。目前企业缺乏自我加工能力仅有市场份额，没有产品招牌。

3、拓宽渠道，多业并举

宋家条建材厂，历经一年半的艰难努力，目前生产秩序稳定，营业状况良好。该厂从建厂伊始经岔上乡招商领导小组不懈努力，到正常生产共投资510万，固定职工33名，年可给几村农民增收30多万，村集体20年可增收14万，目前企业稳步发展，前景乐观，各种证件齐全，发展潜力巨大。

在抓好主导产业的同时，充分利用沿黄公路的开通，整合原有分散的采沙、采石点，规范其经营秩序，使其集中、有序、规模开发。充分利用丰富的水资源，积极开发农作物高产田灌溉和扩大杂粮种植面积，兴办杂粮、苦菜、酿酒、豆腐等小型家庭加工厂，多渠道增加农民收入。

4、搭建平台，强化农民工劳务输出质量，走科技致富之路

今年我乡农民工技能培训1500人次，其中雨露计划培训10人。今年我乡劳务输出2900人次，创收900万元，有组织输出1500人次，创收600万元。岔上乡目前虽说具备农民工培训条件，但不能很好地

发挥适应市场用工平台和渠道，特别是当地典型示范户言传身教和身边真人真事致富之路只能是道听途说，由于投入保障不健全，专业人员或名师讲教渠道不便，致使外面用工信息迟缓，大部分农民工输出依旧靠其原始体力来维持，所以说科技致富之路任重道远。

重点项目方面：

1、沿黄公路涉及岔上乡2个标段，全长5.2公里，目前尾留拆迁户2户，需拆房面积85平方米。一切工作都在有条不紊进行中。

2、张岔公路立项审批虽已至位，但由于资金缺口严重而未能动工。

3、川口水源井点供水井控项目，由于公司融资困难，目前仍未能开工。4、2010年宋家条、任家庄两村105户484人，196万元移民搬迁项目已破土动工，今年已完成地基工程。

社会事业方面：

我乡在发展经济的基础上，积极抓好社会各项事业，有力地推动了社会各项事业的协调发展和全面进步。

1、计划生育工作常抓不懈

计划生育工作是乡镇工作的重头戏，今年我乡下大力气“三个一”机制贯穿始终，截止12月底，全乡重点对象344人（县内91人，县外71人，在家102人），四季度三查率平均96.6%，共出生45人（二

胎12人，一胎33人），出生率7.7‰，略高于县平均水平，性别比153：100，略高于全市平均水平；手术及时率为100%；全年共手术46例任务（绝育4例，上环42例，取环1例，人流1例，引产1例）。在计划生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手术、跟进利益导向；例如：政治上，2008年两委换届中，村级班子吸纳“计生先进户”15名，占六分之一；中心户长、计生村长本届出席县人大代表2人，乡人大代表8人，占本乡代表比例五分之一；2010年纳新计生入党积极分子和预备党员9人，占全年纳新人数的五分子一；经济上，把全乡16户双女绝育户共52人；独生子女贫困户34户100人全部纳入低保范畴优先解决，这是全县优惠计生政策之最大。年终计生工作抽查，各项指标达标。

2、开展创建卫生乡镇工作

我乡党委政府高度重视创卫工作，把创卫工作列入重要议事日程，成立了由乡党委书记、乡长任组长，主管副乡长任副组长的创卫工作领导小组。2010年我乡召开专题研究创卫工作4次，同时还充分利用广播、板报、橱窗等宣传工具，采用宣传教育、氛围教育、环境教育等手段，强化群众居民的创卫意识，增强创卫的自觉性，在全乡范围内营造了一个良好的创卫氛围。

3、举全乡之力，做好人口普查工作

为了做好人口普查工作，我们乡首先成立人口普查领导小组，7

明确了职责。由于此次人口普查工作时间紧，任务重，内容复杂，工作量大，为确保普查工作的顺利完成，我乡分别在入户摸底阶段和上门普查登记阶段专门进行了分类培训，使培训工作贯穿整个普查工作的全过程，通过多种形式培训、以会代训等确保普查员在实践中熟练掌握和运用人口普查的程序、内容和方法，保质保量地完成人口普查上门摸底、入户登记、统计汇总、等各个阶段的工作。基层党建方面: 乡党委政府自2007年以来，就把在基层党组织中开展旗帜工程，在村级党员中开展“双带双创”活动为基层党建工作的抓手，筑牢党的事业基础，充分发挥党的先锋堡垒作用，在“两委”换届中，改造、推出数名年轻有为，有责任心能带领群众致富的优秀党员进入“两委”班子建立健全19个村级支部，给党的基层组织补充新鲜血液。结合“升级晋档、科学发展”活动，对19个村级支部做了2010年升级晋档目标规划；先后投资27.9万元，新建3村，维修6村“两委”阵地，使村级党员有了自己的活动之家；两年纳新49名党员，使两年内不发展党员的死角村由原来的14个村减少为3个村。三期远程教育涉及我乡14村，现已全部正常运行，累计收看600人次，极大地丰富了党员生活。在此基础上，乡党委适时把党风廉政建设与发展“四

议两公开”有机结合起来，集中清理5村因换届财务拖欠债3.4万元，使5个瘫痪村得以顺利开展各项工作，党的基层组织得以健康发展。

2010年10月26日召开榆林市政府关于乡镇机构改革和有条件农民进城落户电视电话会议，岔上乡党委政府适时召开了专题会议，把此项工作作为系关全乡人民生活中的一件特大事情来认真贯彻落实，结合本乡实际情况，目前计划2011年合并100人以下村2个，2012—2013年计划合并200人以下村4个；2014年—2015年计划合并300人以下村3个。

信访和社会综合治理工作方面：

社会各项事业能否顺利发展，稳定是最重要的前提和保障，随着改革不断深入，社会矛盾越来越凸显，各种利益相互冲突又相互交叉。为此，年初乡党委、政府把此项工作列入重要议事日程，召开专门的安全生产、维稳信访、社会综合治理专题会议，逐级签订了责任书、成立专项领导小组、规范了安全、维稳及群众来信来访挂牌接访等多种工作制度。全年安全大检查16人次，处罚30人。对7处地质灾害设立预警牌，专人负责专人监测，做到有备无患。对较大的来信来访，采取领导联席会诊，限期解决答复。全年共接访较大来信来访13件，领导批示2件全部予以解决，除一件，后又出现复访后。目前全乡大局稳定，群众生产生活井然有序。对全乡497部固定电话，实行专职

专人，每季度不定期电话抽查，并对抽查较差结果的电话，开展“一问一送一留念”活动，即：派专职人员上门问一声好，送一份问卷答题，留一个抽查人员联系电话。通过一年的工作，目前全乡知晓率、满意率逐季度提高，现在知晓率、满意率分别达98%、96%。

总之，岔上乡的工作经全乡干部共同努力取得了一定的成绩，但距离县委、县政府的要求相差甚远，与兄弟乡镇相比有许多不足，今后我们将在县委、县政府的的正确领导下，以奋发有为的精神迎头赶上，确保今后各项工作又上一个新台阶。

中共岔上乡委员会 岔上乡人民政府 2010年12月28日 报：县委办、政府办

送：王书记、王乡长及各副职