创建样板工地总结材料

第一篇：创建样板工地总结材料

创建样板工地总结材料

经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。

现将***工程创建样板工地工作情况进行总结。

一、工程概况

二、工程施工特点

1、本工程位于杭州江干区丁桥区块地质条件比较差。

第1-1层：杂填土：第2-1层：粉质粘土：第3层：淤泥质粉质粘土：灰色，饱和，呈流塑状态，含少量腐殖质及云母屑，局部夹薄层状粉土，局部土性为淤泥或粉质粘土层。摇振反应缓慢，土面光滑，干强度中等，韧性中等。该层于拟建道路沿线均有分布，层顶埋深为2.30～6.20m，层厚4.90～24.30m。我方部分管道开挖均进入该地层。第5层：粉质粘土：根据地质报告显示，该区块地质情况较差，在道路施工时需进行地基处理后方可作为路基持力层。

2、施工区块多。

三条道路分别位于**花苑安置房的北、东、西三侧，而且安置房的土建单位、室外景观配套两家单位均已进场施工，工地场地相互干扰较大**路段部分场地拆迁工作均不到位，导致主要的桥梁工作迟迟无法展开。

3、深基坑、深沟槽涉及范围多

根据设计图纸，雨水管部分落底井均超过五米，而且整条道路有雨水排出口三座，深度均超过5米。污水管过一号港位置采用倒虹钢管开挖施工，深度达到6米。桥梁基坑开挖深度也在6米以上。

4、施工要求标准高

根据有关要求加强环境保护、文明施工、安全施工工作。要求：①统一着装，夜间施工必须穿着反光背心。②标段施工范围内都设置固定围护，固定围护下要求采用混凝土砌块外包铝塑板，全线设大型宣传画和标语，并配置警示、照明设施，固定围护采用彩钢板材料，高度≥2.1米，具体实施按照《关于印发市政工程围档图集的通知》（杭建工发[2011]317号，其中彩钢板颜色按照活动房采用的白色加工，宣传画统一采用杭州建设网上公布的公益广告图集）要求执行，搭设达到市级标准化工地。③施工中产生的废土等必须随挖随运，工完料清，现场清理干净，承包人必须在全天任一时段配备单独不少于10人的班组，用于文明施工，该班组由监理统一调度，因施工产生的道路积水应及时处理排泄。④施工中对行车产生干扰时，按交通管理部门要求，设置标牌、警示灯等。⑤考虑施工车辆进出，确保不扬尘。⑥土方外运投标人必须办理渣土证等相关合法手续，必须在投标文件中承诺将工程运输业务发包给有资质和证照齐全的工程运输单位，具体要求详见《关于加强建设工地工程运输车安全管理的紧急通知》（杭建工发[2011]318号）。施工中产生的废土等不得随意堆到，保证施工区域内的整洁。⑦文明施工要求严格遵守《杭州市区建筑工地文明施工和扬尘污染综合整治检查评价暂行办法》。在质监站有质量、安全文明整改或在中心文明施工和扬尘污染综合整治竞赛活动中，达到良好以上。

三、质量、工期、安全及文明施工总目标

1、质量目标为：符合（工程施工质量验收规范）标准。

2、工期目标为：施工总工期为300日历天。

3、安全生产目标为：消灭死亡事故，杜绝重大伤亡、机械设备、交通行车、管线、火灾等事故，消灭违章指挥、违章作业、惯性事故。根据国家及杭州市的有关安全生产文明施工标准化工地要求进行施工。

4、文明施工目标为：符合杭州市创“清洁工地”的要求，严格按照现场文明施工和扬尘控制等有关要求做好相关工作，并积极组织开展“民主促民生”专项活动。

5、环境保护目标为：满足市政工程环保要求，严格控制工地扬尘，按建设部及杭州市统一标准并结合本工程及招标人具体要求实施。

6、服务业主目标：确保实现业主对项目的使用功能要求，兑现工程保修及售后服务的合同承诺。

四、施工组织机构及职能

施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对施工现场各作业班组进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作能力强，业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构，负责相应的工作。

五、强化现场管理，创建安全、文明工地

工程自开工以来，受到了杭州市质监站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立公司风采，努力将该工程塑造成一座精品工程。从以下几方面入手进行管理。

（一）思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。

（二）制定目标，加强安全管理。我项目部对本工程确定的安全施工目标为：

1、本工程中杜绝火灾事故；

2、本工程杜绝重大伤亡事故；

3、本工程杜绝设备事故；

4、本工程中杜绝职业病的发生；

5、本工程中工伤事故频率控制在3.6‰以下； 为此，我项目部制定了详尽的文明施工方案。

1、现场规划方面，项目部对现场作了整体布置，统一规划，现场四周修筑了标准化围墙和大门，现场实行封闭化管理，施工现场生产、生活区域进行隔离。大门内两侧分别布置企业形象标语、“五牌两图”和安全宣传牌。办公区设立固定阅报栏、板报宣传栏。并落实专人定期更换报纸。在大门两侧按照公司要求张贴公司标志及宣传标语。

2、临建设施方面，施工现场生产、生活区域进行隔离，办公室等临时设施搭建规范，整齐，室内安装空调，室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定办公室管理制度。现场建水冲式厕所，专人负责清扫卫生。大门口内外以及场区内地面卫生安排2-3人负责，每天上班前、中午和下午下班后打扫干净。围墙边、宿舍前等空地，栽种花草，搞好绿化。硬化砼路面300多米长，并建了标准化职工食堂、厕所、洗澡间等临时设施。职工宿舍整洁干净，食堂采用燃气具，做了防鼠、防蝇措施，门口设置泔水桶，每天清理。厕所指定专人打扫，定期灭蝇消毒。场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染城市道路。消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的防火、防爆和防毒预防措施，施工现场内严禁用明火和吸烟。

3、人员面貌方面，项目部按照公司要求投入资金为职工定做工作服，实行统一着装，配戴胸卡。制定文明职工公约并自觉遵守，设立文化娱乐室组织经常性的文化娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改变职工的精神面貌。建立职工及劳务人员花名册，做到人数清、情况明。现场开辟黑板报，专人负责进行法制、安全文明施工教育，使职工知法、懂法、守法，提高职工创建文明工地的积极性。项目部治安员负责现场门卫安全管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。树立良好的企业形象，增强全体职工的集体荣誉感和自豪感。

4、施工现场管理方面要求工作面工完料净，工作面不准有隔夜垃圾，每天下午下班之前对各工作面进行检查，发现不符合要求的对其进行处罚。保证施工现场干净。主要噪音污染源如木工加工间禁止在晚9点后施工。

5、材料堆放是文明施工的一个重要环节，由于场地狭窄，项目部根据施工平面总布置图，划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。要求各物品堆放成方成垛，横平竖直，分类堆放挂设标识牌。材料堆场用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按平面布置图堆置，砂石、机砖、砌块、钢材和设施料码放整齐有序。施工层做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾、生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运。施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。

6、抓重点、找关键，进行重点防范。及时进行安全教育。项目部根据安全文明教育制度，对每批进场的劳务人员进行安全文明教育，建立每一位劳务人员的安全教育档案，使之树立基本安全意识，并对每天的安全文明活动记录入安全生产日记。定期组织学习班，组织管理人员学习安全规范、安全知识提高安全管理水平。施工现场复杂多变，项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容，项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施：首先逐级进行安全技术教育及交底，落实安全防范措施和人身防护用品，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，安装或施工完成后必须验收并办理验收手续后才可投入使用，并按规定悬挂安全标志。

7、有针对性控制施工重点和难点。在该项施工开始前，编制专项施工方案并报审审批后落实交底执行。包括临时用电施工组织设计、安全施工组织设计等专项方案，并按要求报监理部门、公司工程部审批，再组织交底实施、检查、整改，不断提高安全管理水平。

制定各项安全技术保证措施并组织交底执行：

A、对所有入场人员进行三级安全教育，对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。

B、下达各分项施工技术交底的同时，必须下达安全技术交底，作业班组上班前应以班组为单位进行班前安全生产交底，并归档保存。

C、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人，我不被他人伤害)的自我保护意识。专职安全员随时进行教育督促。

D、做好四口五临边的防护，安全防护设施必须符合安全要求。在通道口、预留洞口及临边处要做好防护。

E、搅拌机设备搭设固定防护棚。

一、二次电源接头设有防护装置，机械使用应严格按照操作规程，严禁违章操作，对操作工人经专业培训合格后持证上岗。

F、所有现场配电箱使用标准的金属配电箱或配电柜，有危险标识，有专人管理，电路采用三相五线制，每一、二次接线都设置灵敏有效的漏电保护器。日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。

G、现场设置消防沙箱和干粉灭火器，并指定专人管理。

H、保证安全管理体系和管理制度的有效运行，对安全施工实行重奖，违章作业实行重罚。I、加大投入，防范于未然。为了确保本工程的安全文明施工，本着“安全第一，预防为主”的原则，项目部投入了大量的财力和物力，用以加强安全防护设施，杜绝安全事故的发生。临时用电方面，采用“TN-S”接零保护系统，实行“三级配电，两级保护”，先后更换了各种电缆300多米，采用符合标准的三相五线架空电缆。添置标准配电箱20个，漏电保护器55个，做到了一机一闸，一漏一箱，并对配电箱上锁，消防方面，配置干粉灭火器30个，悬挂安全标语和安全警示标志牌。防护用品方面，购置安全帽60余顶，安全带20条等。

六、工程质量创优

1、道路、排水部分

（1）认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。

（2）做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。

（3）工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。

（4）实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序，因此在计划安排上要留出一定的时间，当检查中发现有影响质量的因素时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发砼浇灌令，坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法，更不允许未经检查确认合格擅自浇筑，为此提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。

（5）沥青砼的摊铺应连续作业时，要建立交接班检查制度，交班带班人员要认真向接班带班的人员交代当班的摊铺情况和要主意的事项，接班人员未到位或未办好交接手续，交班人员不能下岗。

（6）砼浇筑过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。

（7）采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。

（8）稳定层的施工应按配合比严格检查水泥的用量。养护期到达后应按规范规定选点做回弹实验和密实度实验。

（9）地基土必须认真压实，做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象，应立即通知监理方与设计院进行处理。

（10）沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。

（11）钢筋严格按设计尺寸加工，钢筋存在必须并做好防锈工作。（12）在基层及砼路面施工之前，应认真复核各种地下管线的位置，做到不错放、漏放管线，避免造成结构层的返工凿槽现象。

2、桥梁施工

严格作业桥梁施工的各项质量通病的预防和控制工作，比如坍孔、钻孔偏斜、落物掉钻、糊钻、扩孔和缩孔、钻孔漏浆、桥头跳车治理（台背回填）、桥面铺装砼碎裂、结构物表面粗糙等。

3、水泥搅拌桩

施工前根据设计要求进行工艺性试验，确定出各项施工参数，施工过程中严格按设计及工艺要求进行。施工中始终保持搅拌桩机底盘的水平和导向架的垂直，搅拌桩的垂直偏差不得超过1%，桩位的偏差不大于20mm，成桩直径及桩长满足设计要求。喷灰量及提升速度等由流量计控制并有专人记录。施工过程中如因故停浆，要将搅拌头提升至停浆点以上0.5m处，待恢复供浆时搅拌下沉至停浆位置一米以下再进行搅拌提升，以免断桩。若停机超过三小时，要拆卸输浆管路进行冲洗。水泥搅拌桩桩顶接近设计标高时，搅拌头自地面以下1m喷浆搅拌提升出地面时，采用慢速以保证桩头质量。

创建样板工地不单是为了一个好的施工环境，更重要的是要造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度，这也是实现履约工程的基础。我们强化现场管理，也就是把创建文明工地活动贯穿到整个施工过程当中去。本工程自开工以来，一直得到了质监部门、甲方和监理部门，以及公司和兄弟单位的大力支持和帮助，项目部沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率”的目标奋进，我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩，但安全管理应始终如一，不得松懈，我们决心在以后的工作中再接再厉，严格管理，精益求精、打造先进项目部，创造更加良好的安全文明施工环境，为公司创造更多更大的社会经济效益。

第二篇：创建“绿色工地”总结（模版）

梅花楼社区城中村改造A、B区块

创建“绿色工地”

工

作

总

结

浙江中南建设集团有限公司

梅花楼社区城中村改造A、B区块项目部

二0 一零年十月

梅花楼社区城中村改造A、B区块项目部

创建“绿色工地”工作总结

一、工程概况

梅花楼社区城中村改造A、B区块由杭州萧山梅花楼置业有限公司投资兴建，由浙江中南建设集团有限公司承建，建设单位为杭州萧山梅花楼置业有限公司，监理单位为杭州天工建设监理咨询有限公司，由杭州天元建筑设计研究院设计，勘察单位为上海岩土工程勘察设计研究院有限公司，拟建工程位于杭州市萧山区城厢街道，萧绍路以北，萧山区中医院以东，育才中学以西，育才路以南。本工程统设二层地下室。整个地下室分为A、B两区独立地下室，中部有河道改造分隔两区。上部结构为15幢高层或小高层建筑（框架剪力墙结构），1幢会所（框架结构）和沿街商铺。本工程是杭州市萧山区“区政府为民办十件实事之一”，是一项“民心工程”。

二、管理目标

本工程目前正处于基础施工阶段，为遵循公司管理措施，让社会满意，质量让用户放心的管理目标。项目部组织全体管理人员，认真学习公司管理体系与程序文件统一思想，把做好工地环境保护工作列入重要议程，为此项目部结合工地实际，对施工现场作了环境识别及影响因素的评估，确立了环境管理目标。我们的目标是尽再大努力控制施工全过程中的各种环境影响因素，深入实施“蓝天、碧水、绿色

清净”工程，创建“绿色工地”。

三、建立组织机构，完善管理制度

1、项目部成立了以项目经理来凤法为组长，项目副经理陈宏福、谭飞龙、钟飞及安全员张洪贤为副组长的“绿色工地”创建工作领导小组，领导小组成员10人，负责现场环境保护各项工种的日常管理和各项环保管理措施的实施各尽其职。

2、项目部在制定安全生产、文明施工、管理制度同时，结合施工现场实际情况，分别制订了《项目工程环境保护措施》、《创建“绿色工地”管理制度》、《宿舍管理制度》、《施工现场不扰民措施》等相关专项规章制度，使项目的环境管理工作趋向制度化，也使“绿色工地”创建工作制度上提供保障。

3、项目部根据现实情况，设立了以领导小组成员为主体的，环保监督员和管理员，明确各自职责，上墙公布，便于执行及接受群众监督，把“绿色工地”创建工种的各项工作，落实到每个人上，做到具体工作有人管、有人抓，为各项措施的落实创造条件。

4、每月召开一次文明施工工作专项会议，对前阶段工作做一总结，取长补短，找出差距，对下一阶段工作做出合理布置，使各项环保管理工作更现实，从而进一步提高和完善项目环保管理工作，为提高专项会议的严肃性，到会人员采取签到制专人进行记录、整理。

5、建立工作台帐，将项目“绿色工地”创建计划的各项工作趋向逐步规范有序，台帐将领导小组成员职责管理方案，创建计划等文字资料、照片以集归档。

四、加强宣传教育、增强环保意识

1、项目部为了提高环境保护的专业知识，了解熟悉国家有关部门的环境保护规定。

2、项目部结合工程实际，将环境保护工作纳入分部分项安全技术交底内，并张贴发放有关环境保护宣传资料，并利用黑板报、宣传窗大力宣传环保知识及意义，以增强广大员工环保意识和社会责任感。

五、围绕目标，组织实施

1、施工现场场容场貌是城市市容的一个重要组成部分，是一个企业展示其形象的窗口，也是创建“绿色工地”的基础，项目将抓好此工作作为创建工作的起点，进场后对周边砌筑围墙高度控制在2.5m，并刷白书写环保，宣传标语，为工地外围添上一道光彩。

2、水污染控制，项目部按要求申报领取《杭州市污染物排放临时许可证》和《临时排水许可证》生活污水，食堂污水，严格按要求控制，沉淀处理后排入市政污水管道，对施工阶段运输车辆进出所造成的轮胎带泥出工地情况，项目部设立了专用的冲洗区，配备了冲洗设备，并专人进行冲洗。

3、噪声污染在凿桩、凿支撑梁、挖土期间基本上控制在白天作业，项目部用外用木夹板进行封闭，尽量将噪声控制在最低限度。

4、结构施工阶段，主要是混凝土泵车及混凝土振捣机产生的噪声污染，因此在浇混凝土过程中尽量将泵车停放在远离居民区，并要求浇捣时尽量避免接触钢筋，减少噪音。

5、扬尘污染控制，在施工现场道路上由专人不定时进行洒水作业，始终将道路潮湿，无扬尘出现，为减少散装水泥进料时所产生的水泥扬尘，工地用夹板对水泥桶进行全封闭，外面用油漆封面书写标语，把储罐上的出气孔直接接入大型水桶中，使打水泥时空气排出，扬尘被皂泡控制沉入水底，支撑梁碎块在清扫前进行洒水处理，减少扬尘。

6、生活垃圾处理项目部购买多只大型垃圾桶及小型垃圾桶（分布在各层宿舍）由卫生责任人每日进行清扫，每天早上由环卫人员，统一外运处理（项目部与环卫站签订垃圾外运合同）。

7、项目部在落实对施工中各种环境的控制措施后，加强日常管理，在每周一次的安全生产文明施工检查中，环保内容也列入检查内容，发现问题限期整改，并主动征求甲方及监理方对工地环保工作意见和建议。

8、工地由于施工场地较小，绿化场地有限，项目部见缝插针，利用食堂边、大门口周边种植花草苗木，美化工地。

9、在施工现场为做好一线工人的后勤服务保障工作，设立多个茶水点。为确保员工身体健康，项目部配备各种防暑药品及医药箱。员工宿舍内每间安装好空调，为员工提供一个舒适的生活环境。

工程从开工至今，项目部在创建“绿色工地”上做了大量的工作，也取得了较好的效果，但在日常工作中尚存在一些不足之处。

浙江中南建设集团有限公司

梅花楼社区城中村改造A、B区块项目部

第三篇：创建文明工地总结

创建“平安工地”工作总结

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求，国家交通厅决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动，**省交通运输厅制定了具体实施方案（*交建[2010]50号）。根据相关文件要求，结合项目实际情况，项目部开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对移动模架安全施工、现场安全隐患、深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为高墩施工临边防护及移动模架施工临边防护设施建设。针对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。

2、加大深基坑管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

3、****安全管理。加强**施工临边防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是**临近村道时高空坠物的防护，同时安排专人值守。在**纵移期间设置隔离区域，禁止任何人员入内。

4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。乘此次平安工地建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。

创建安全生产文明施工工地汇报材料

一、工程概括

工程名称；公园道一期A01-06。本工程项目为车库一层、地上6层、耐火等级为三级；抗震设防等级均为7度，工程位于句容市崇明东路与肖杆路交界处。建设单位为句容华阳房地产开发总公司，监理单位为江苏天润建设工程咨询有限公司，施工总承包单位是句容新华建筑工程有限公司，本项目段总建筑面积约为30000M2，共有A01——06六栋，及地下室，该工程属框剪结构六层。采用房屋建筑施工总承包管理模式，合同总造价为5200万元，合同总工期为400天。原计划于2012年4月8日开工，2013年6月18日竣工。目前工程进展顺利，主体结构已结束。

二、创建目标，句容市文明工地

三、创建实施计划

本工程自开工以来在住建局安监站领导的热情关怀帮助下、以及对我们在施工期间各方面工作的大力指导下、同时也为我们工程更好地开展安全生产文明施工创建作了精心的布署和要求、在此前提下我们项目部积极努力、为推进工程创建工作、对照文明工地各项标准要求，制定了专项方案，明确了安全质量生产管理目标，成立了专项领导小组，指导项目部开展创建工作。项目部组成以项目经理为首的工作机构，负责方案具体实施。从公司到项目部有一套健全安全生产管理责任制及各项应急预案，公司安全管理部门每月一次进行现场检查督促、项目部安全生产检查小组保证每周一次进行现场检查并落实具体措施：项目部安全员每天班前班后坚持做好安全文明监督检查工作。

1、为实现创建市文明工地的目标，项目部根据文明工地创建实施标准，制定了周密详细的创优实施计划，满足施工总进度计划的前提下，同步编制各施工阶段的安全生产、文明施工计划。

2、依照计划方案落实各项措施，全过程地按市文明工地标准进行安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产。确保实现无重大安全事故，并把员工受轻伤频率控制在3‰以内。

3、严格执行《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011，做好安全生产和文明施工管理，对消防设施、脚手架、模板支撑、“三宝”“四口”防护、施工用电、塔吊和施工机具的安装、使用和维护、拆除等做出标准化的详细规定。

四、落实安全生产、文明施工管理

1、建立现场施工安全生产、文明施工管理体系，落实管理人员的配备，形成项目经理、专职安全员、班组的纵向式三级安全文明管理体系。

2、设立由项目经理为核心的创优专项管理小组，下设专项组，进行专项专人专管，落实岗位、人员责任制。

3、落实各级安全生产责任制，并对各自的安全文明施工责任进行了责任分解，签字认可，逐月考核。

4、建立安全生产责任制度、安全生产责任考核制度、目标考核办法、安全检查制度、安全教育培训制度、班前全活动制度、消防保卫制度等，并在项目部安全教育区现场公开张挂，对工人进行宣传教育，做到各项制度人人皆知。

五、我们的管理经验

1、加强管理人员定期培训和学习。现场施工管理层每月都开展安全生产相关法规的学习和考核；并组织管理人员到其它样板工地参观学习，同建筑同行交流经验，提高安全生产管理技能。

2、加强安全文明的检查。除了项目部每天巡查和定期的安全检查外，公司每季度都组织公司的技术骨干对本项目进行有针对性地检查，对发现的隐患或不完善之处，按照“三定”原则及进整改，并进行复查，合格后方准施工。

3、全面落实“平安卡”制度，加强工人的安全教育。新工人进场三级安全教育、培训，坚持特种作业人员持证上岗。组织现场人员参加应急救援演习，让工人对安全工作有直观、充分的认识。认真履行安全技术交底制度，各班组每天开工前进行班前安全活动，使各班组工人学习和掌握本工种施工安全操作规程，了解建筑行业常见的“五大伤害”（高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故）及其防范措施，懂得在施工作业时要做到“三不伤害”，提高工人安全意识。

4、认真执行危险源公示和监控制度，对各种危险源进行挂牌标识，说明危险源的监控范围、危害以及应对措施，落实责任人。

5、坚持奖罚制度。对能及时发现安全隐患的人员给予奖励及表扬，充分调动全员参与安全管理的积极性，将安全隐患消灭在萌芽之中。对违规操作、破坏安保设施和劳动纪律者按章处罚，并进行公告。

六、重大危险源安全生产专项管理

1、脚手架

依照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011等有关规范的要求编制详细的专项方案，并依照方案严格实施。为了搞好文明施工，保证安全，减少干扰，根据实际情况，外脚手架采用安全网全封闭围护，安全网满挂在脚手架外立杆内侧，用踢脚板压紧。

架体中的进出口、安全通道防护栅、施工梯都依照标准化的要求进行安装；分层、分段验收合格后方准使用。

2、模板施工

模板施工依照模板施工方案进行，模板和支架安装完成，自检合格后报监理单位验收合格方进行下道工序的施工；拆模前对同条件养护试件进行试压，砼强度达到规范要求的强度后，提交《拆模申请》经监理单位审批后才拆除，确保拆模的安全。

3、“三宝”、“四口”及“临边”防护管理

安全帽、安全带和安全网由统一购置使用。施工过程中“四口”和临边防护，采用钢管、竹笆、安全网、等材料统一制作安装，做到标准化、定型化、工具化，并成立专门的小组负责围护工作的落实。

4、临时施工用电

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，认真按照临时用电方案施工。按照“TN-S”系统配电，满足三级配电二级保护，开关箱做到“一机一箱一闸一漏电”。电箱全部采用标准电箱。场内电线架设干线均采用架空电缆或套管地下敷设，楼层设置分配电箱，电线加套管经井架侧上楼层。施工用电的架设和维修管理工作由专职电工负责，确保用电安全。维修设备时，切断电源，并挂“有人维修，严禁合闸”的警示牌，严禁带电工作。露天的配电箱及开关箱均设置防雨措施。

5、塔吊等大型机械

大型机械管理严格按照先备案验收合格，获得使用登记证后才使用的原则，专人负责，特殊作业人员持证上岗，把安全管理落到实处。

6、施工机具

本工程主要施工机具都经过验收合格，报监理审批后才投入使用。各种机具的防护罩、安全装置均齐全，有专门的开关箱，并接专用保护零线。

七、文明施工专项管理

1、现场围挡

施工现场采用彩钢板和砌砖墙结合，稳固、整洁、美观、连续、密闭的围挡，高度不低于1.8米，外挂宣传彩图。

2、封闭管理

现场进出设置大门，门头设置企业标志，门口设置门卫，人员进出及来访登记，物料进出办理出入手续，进入施工现场的人员按规定佩戴安全帽。

3、施工场地

工地内的主要路段进行硬地化，道路保持畅通，场内有自排水系统；设有吸烟处，并栽种树木适当进行绿化。大门出入口设置洗车设备。

4、材料堆放

建筑材料按总平面图进行布置堆放整齐，按品种、规格进行分类并标识；楼内作业面每日做到工完场清，楼外设置垃圾临时存放点和废料堆场，并及时清运；设置危险品仓库，分类存放，专人监管。

5、现场防火

制定防火安全措施及管理制度，作业区和生活区均按需配备足够数量的灭火器材，严格管理好易燃易爆物品。专职消防小组人员进行日常的巡视。现场动火施工，按规定办理动火手续，并配灭火器，设置施工员现场进行监护。

6、治安综合治理

在工地内建立健全各项生活规章制度，设置安全宣传栏、公示栏。现场设专职的保安员，负责日常的现场保卫巡逻、治安管理工作。

句容市新华建筑工程有限公司

公园道一期项目部 2012年11月8日

第四篇：创建安全文明工地总结材料

广东建星建筑工程有限公司

珠海市华发新城六期C区工程项目

创建广东省安全生产、文明施工优良样板工地活动总结

广东建星建筑工程有限公司华发新城六期C区工程项目，在工程开工的策划会上，就明确了创省优目标。项目部从工程开始就加大宣传教育力度，增加现场硬件设施的投入，积极推进安全生产、文明施工优良样板工地专项创建活动。在活动中，按照国家有关法律法规、建设工程安全生产条例和省建设工程施工安全管理标准进行施工现场安全管理，促进施工现场安全生产达到科学化、规范化和制度化，为我公司的安全生产打下良好基础。通过活动及上级部门的指导下，华发新城六期C区工程表现突出，达到了安全生产、文明施工的优良效果。

在工程开工前，本工程编制了专项安全施工组织设计和操作指导书，积极到建设安全监督管理机构办理工程安全监督备案手续，接受各级监督机构的安全生产条件审查。在开工后，严格执行各级建设安全监督站的安全工作指导，对照专项安全施工组织设计对施工现场进行安全管理、文明施工，对于专业性强的施工工序和涉及重大危险源施工项目编制专项施工方案和施工措施，施工中积极落实安全检查制度和安全评价制度，及时发现安全隐患并及时处理解决。

一、开工前对施工安全生产进行整体构思规划，编制统领全生产过程的专项安全施工组织设计。

在开工前，华发新城六期C区工程项目部对工程特征进行认真研究，针对施工的每个环节，全方位、立体化进行施工安全的管理规划、危险

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源的辨识、安全模型的建立，专项施工安全计算，科学编制专项安全施工组织设计，力求将安全生产和工程结构、施工方法、施工环境、作业条件、机械设备等施工情况相结合，贯穿在每个施工环节和整个生产过程，确保安全管理、安全运行及安全防护和工程施工同步进行。在施工组织设计指导下，科学编制各分项安全施工方案，并邀请专家进行安全方案的评审，确保涉及安全施工的各项计算和措施万无一失。并注重宣传和落实，积极将施工组织设计和专项安全方案交底到班组，落实到个人。让参与施工每个人对该工程安全管理、运行、防护和危险源辨识有一个清晰的认识，做到安全第一，预防为主。

二、明确安全责任，强化安全生产制度，使施工安全处于可控制状态。

本工程在施工前和施工过程中均建立和健全了各级、各部门的安全生产责任制和考核制度，明确了创建安全生产、文明施工优良样板工地达标奖罚措施，每月认真实行责任制和达标考核，并将考核结果与经济奖罚挂钩。

对各专业各工种制定了安全技术操作规程，建立安全生产教育学习台，张贴悬挂安全操作规程相关宣传画，将规程作为日常活动和安全教育的主要内容。对每个操作人员进行安全措施交底，严格执行操作规程，拒绝违章指挥。

对危险性较大的施工工序，在施工前编制了专项安全施工方案。其中包括，模板施工方案，起重吊装方案、脚手架施工方案等，并组织专家对已编制的安全专项施工方案进行了论证，在施工中，严格按照安全

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专项施工方案组织施工。

工程开工前，项目部的技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施向施工作业队、工长、班助长和相关人员进行书面交底，对危险性较大工程，进行全面详细的安全技术交底。在工程施工阶段，建筑公司组织相关人员对项目部定期进行安全控制计划执行情况的检查和评价，对检查中发现的安全隐患，按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改。

在工程施工期间，公司对项目部的管理人员、作业人员进行了两次安全生产教育培训并建立了培训档案。对教育考核不合格者，不得参加指挥和作业。新的作业人员进入施工现场前，必须接受安全生产教育培训。在施工过程中，本项目建立了班前安全活动制度，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范。专职安全生产管理人员对每次班前安全活动进行检查、点评。

在工程开工后，项目部按照规定计提了安全防护、文明施工措施费用，用于施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等，并做到了专款专用。并依照法律为作业人员办理了意外伤害保险。

在开工前，项目部建立了消防安全责任制度，确定消防责任人，建立了用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度。施工中对于使用的防护用品、机械设备、施工机具及配件的采购、验收、使用、检测和保养的建立了专项管理制度。制定了施工现场安全应急救援预案，保障应急救援物资、器材、车辆和通讯畅通，并在施工现场组织了演练。

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施工现场安全管理资料档案和工程施工能够同步进行，保证安全资料齐全、真实，并按照国家统一的表式和填写要求执行。

三、突出文明施工，充分体现企业文化

项目部在施工管理中，将企业文化和文明施工相结合，将文明施工制度化、标准化、经常化。使得企业文化在文明施工中得到体现、延续和升华。在施工现场，设置了封闭围挡，并将办公区、生活区和施工区划分明确，实现了分离；施工现场建立了信息管理体系，本工地使用了视频监控系统，实现了良好的动态安全检测。

施工现场临时设施（如办公室、职工宿舍、食堂、淋浴间、厕所、开水房、文体活动室、吸烟室、盥洗设施等）均按照省安全文明工地标准执行，结合本公司企业文化，对施工现场进行标志、标识。编制了安全文明施工指导手册，让参与施工的每个人都参照执行。

按照公司企业文化建设细则，对场容场貌进行设置，建立了出入人员登记制度，于显目位置设立“五牌一图”，并设置了牢固美观的宣传栏、读报栏，指定专人维护和更新内容。施工出入口设置车辆清洗设施，保证出入车辆清洁；对施工现场主要道路进行硬化处理，裸露场地采取绿化覆盖。施工现场水泥、砂子、石子等建筑材料按照总平面图布置，分类存放整齐，并设置材料标识牌。水泥存放在专用库房，有良好的防潮防雨措施。

四、加强对危险性较大工程施工安全管理，确保施工安全措施落实。华发新城六期C区工程项目对危险性较大工程均编制了专项施工方案，分别有《脚手架工程安全技术专项施工方案》、《模板工程安全技术

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专项施工方案》、《“三宝”“四口”及临边防护安全技术施工方案》、《施工临时用电安全技术专项施工方案》、《塔吊施工安全技术专项施工方案》、《龙门架施工安全技术专项施工方案》、《施工机具使用安全操作规程》等。

以上方案均通过公司安质部门和专业监理工程师审核，并有公司总工程师和总监理工程师签署意见后实施。

对上述危险性较大工程在施工前，均由项目部技术负责人对项目部技术人员和安全管理人员逐一进行全面详细的安全技术交底，然后再向施工作业队负责人、工长、班组长和相关人员就施工方法、施工工艺、施工程序和安全技术措施进行交底，交底均以书面形式进行。

五、做好安全评价工作，确保安全管理扎实有效，施工安全措施落实到位。

华发新城六期C区工程按时、全面、客观地进行施工安全综合评价，通过对安全管理、文明施工、施工安全三个分项详细的检查、评价，从中找问题，查隐患。评分不是最终目的，暴露问题，及时整改才是关键。特别是将评价表中的保证项目作为重点和关键，发现问题，不隐瞒、不迁就，查找责任人，定时间、定措施及时进行整改。

本工程做到了日常检查、定期检查、节假日检查、特殊气候检查和不定期抽查。检查过程不留死角，不讲情面，基本做到检查数据详实，能够真实反映工程施工安全现状。

经过评价，本工程的保证项目得分均在40分以上，综合评价得分在80分以上，达到规定的优良等级标准。

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六、综述

华发新城六期C区项目工地在施工中无重大伤亡事故，轻伤率均控制在3‰之内，没有发生任何重大安全事故。华发新城六期C区工程在施工过程中达到了省安全生产、文明施工优良样板工地标准和要求的效果，同时也是我公司的荣誉，在此感谢业主和监理公司对项目工作的支持，感谢市建设局各级安监站的监督，感谢省建设厅安监站的正确指导。

项目负责人：

广东建星建筑工程有限公司

2011年11月15日

第五篇：文明工地创建阶段性总结

近期文明工地创建工作汇报

2011.8 根据市文明城市创建工作总体部署精神，我委牵头负责的市建设工程文明工地创建工作已完成。。。。阶段性任务，并于七月十八日至二十日通过了文明城市创建省级检查，至此，文明工地创建活动即将进入巩固提高、长效保持阶段。现将近期文明工地创建工作简要汇报如下：

一、近阶段创建工作情况

（一）进一步加强宣传发动，逐级落实工作责任

1、迅速部署、全力落实。自。月。日市创建工作会议以后，市建委即召开。。布置，落实。。为进一步推进创建工作，6月30日，市建委杨主任又召集各区建设局、市质安监总站等局长书记举行座谈会，指出当前文明城市创建工作中建设工地还存在很多问题，任务还很艰巨，就此主要部署了下一步文明工地创建工作，并提出要达到“以文明城市为机遇，全面提升工地管理水平，展示文明工地形象”的目标。各区建设局、市质安监总站等各单位在会议结束后就杨主任的重要指示，通过发通知等形式重点部署落实了各具体相关工作，以进一步加快文明工地创建步伐。

2、大力宣传、营造氛围。在全市建设工地开展“百千万”大行动，即开展“百名星期天工程师监督行动”、“百名志愿者服务工地行动”、“千个工地围挡整治美化行动”，“万名民工做文明市民行动”四项系列大行动。通过实施此四项行动，进一步加大文明城市和文明工地创建的宣传度和广度。同时，充分利用报刊、宣传栏、网站、民工学校等载体进行宣传，进一步增强氛围。在媒体或网站开设“曝光台”等专栏；发挥市建设工程扬尘办作用，开展专项整治活动；在现场张贴标语、横幅等增强文明工地创建氛围，同时利用民工学校等加强文明工地创建活动宣传，做到人人知晓、人人参与。将各考察点文明工地创建的好做法、好措施，向各建设工地进行推广学习，以全面提升全市文明工地创建水平。

3、仔细安排、积极应对。在文明城市省级检查迎检工作中，市建委制定了专项迎检方案，并于7月11日召集各区建设局、市质安监督总站、建管站等单位负责人召开文明城市创建省级检查迎检工作会议，以及7月13日召集20个市级考察点的建设、监理、施工等各方主体召开迎接文明城市创建检查专题会，通过两个会议向各单位部署迎检工作安排，各单位按照会议精神重点落实了各考察点的相关迎检工作。

（二）进一步紧扣创建标准，全方位检查工地现场

1、坚持条块结合（市、区；委、局），确保创建无疏漏

一按照市区两级管理的体制，市总站、市建管站主要负责。。指导。。，区建设局及站负责行政区划内工地。二根据建委牵头负责，各局分工负责的原则，市建委牵头督查所有建设工程，负责建筑工程和市政工程的创建，各相关局分工负责土地整理、危旧房改造、立面整治、临街装修等工程。7月初市建委牵头联合房管局、。。对所有建设工程进行了抽查。

2、坚持点面结合（20、160、2617），确保创建全覆盖。

全市现有。。工程，其中建筑与市政工程占绝大数，有2617个，按点面结合、突出重点的原则，在所有工程中筛选出160个为备检点，在此基础上再精选出20个作为市级考察点进行重点培育和指导。各区建设局、市质安总站等专门成立指导督查小组，分片对各建设工地开展文明工地创建指导工作，为促进文明工地创建出谋划策、学习效仿、重点巡查，将各区建设工程文明工地创建情况如实汇总上报，并采取发整改通知单、抄告单等形式，督促各建设工地文明创建工作。通过将20个市级考察点整改到位后做为样版工地，在全市建设工地进行推广，以全面整治工地乱象，树立文明工地形象。

3、坚持专业与社会监督结合（星期天工程师、党员志愿者），确保创建。。

进一步发挥“星期天工程师”、“党员志愿者”的义务监督作用，加强对建设工地的动态管理。星期天工程师、党员志愿者利用双休日或半天工作日时间深入工地检查，目前，建委机关和各区建设局等直属单位组成了一支300多名志愿者检查队伍,通过倡导和鼓励，队伍还在不断壮大中。

（三）进一步加大整改力度，多举措全面推进创建工作（督查、培训、模拟、指导、蹲点、曝光）

1、构建市区三级督查体系。

推进市区三级管理网络的构建，做到纵向到底、横向到边。以市建委为第一级督查，不仅自身作为建设工地督查小组，同时督查各相关市局、各区建设局、市质安监总站等监管单位的工作。以各相关市局、市质安监总站，市建管站组成第二级督查，市质安监总站不仅要对全市工地的安全、质量和文明施工检查，同时要指导各区建设局开展督查工作；市建管站则做好民工工资、权益保障等相关检查工作。各区建设局组成第三级督查，对所属建设工地开展督查工作；

2、大力指导，强力整改。

一是重点抓好主要道路、市内河道、环湖地区、居民点周围工地的文明创建整治工作，加大对市政工地和城郊结合部建筑工地的管理力度，特别是重点做好市政工程和临街装饰装修工程的围挡美化工作。二是对各建设工地进行不间断的巡查，并提高检查频率，保证全覆盖，做到“五个一律”：所有的工地“一律”检查到底、屡教不改的“一律”停工、问题严重态度恶劣的“一律”曝光、问题严重“一律”约谈，有管理责任的“一律”问责、工地民工宿舍橱柜“一律”配齐，政府投资工程“一律”安装空调。

3、实行问责机制。对各建设工地文明创建工作原则是“一把手”负责，分管领导具体抓。每一个建设工地均设立分管领导，实行分片领导包干制度，特别对市级考察点还安排专人进行现场蹲点，全天候进行指导和实时整改，并将整改情况每日定时上报，以实时掌握各建设工地整改情况，对上报不及时或监管责任不到位的进行问责，确保整改迅速、有力。

各监管单位在检查中发现有对文明创建工作落实不到位的，特别是市级考察点，实行：第一次警告，第二次约谈，约谈分为个人约谈（针对项目经理或企业法人）和集体约谈（针对建设和施工单位），第三次则下发停工令。对没有动作的工地召开现场会，要求建设、监理、施工等单位各方主体参加，全面落实文明工地创建。实践证明，采取的措施很有成效。

4、教育与处罚相结合。通过加强宣传教育，发动各建设工地积极参与创建文明工地，如：现场检查时，召集建设工地建设、施工、监理单位现场会，对工地现场整改要求和需要整改的地方进行具体交底，以指导开展下一步工作；发宣传册和课件等方式让各建设工地进行参考，并形成各项目部文明工地创建的特色。同时加大处罚力度，对文明工地创建工作不到位的按照相关标准及规定实行处罚，同时加大对问题工地的曝光力度，对问题严重、整改不力的建设工程运用市场现场联动机制处置。

5、专项整治。在全市范围内推进围挡工程、扬尘、民工宿舍等专项整治。1）重点对主城区建设工地围挡美化水平和拆迁、危旧房改造、庭院改造工地围挡质量加强管理，以全面提升建设工地围挡新形象，要让围挡不仅做到美化的同时，而且能够传递杭州的文化特色、内涵等；2）扬尘整治方面，主要对各工地扬尘控制措施进行专项检查，联合扬尘办采取综合治理，对不达要求的一律按标准整改，不按标准进行整改的一律进行处罚；3）民工宿舍方面，主要查民工宿舍是否有违规用电现象，生活柜等必要设施是否齐备等,有违规或不达标的一律整改。

6、实时上报，令行禁止。对各建设工地尤其是市级考察点蹲点人员等，要将各整治情况及时上报，文明工地创建办整合各建设工地上报的情况后，将情况再上报，听取指示部署落实下一步工作。在文明城市省级检查迎检工作中，文明工地创建办对全市二十个考察点全力巡查，对各市级考察点通过现场指导和督查，每天将检查情况和整改措施上报上一级领导，并听从领导下达的指示落实，确保每一项工作做到位，最终使被检查的工地不仅做到了不失分，并且得到了高分，得到了检查组的肯定。

通过近期进一步的文明工地创建行动，文明工地创建活动取得了一些成绩，很多建设工地在文明工地创建涌现了很多亮点。为今后文明工地的创建取得了很多宝贵的经验。

二、存在问题

1、思想上有应付，以突击应对检查，以侥幸对付创建；

2、措施上不能全面到位，施工安全、文明施工、权益保障三方面顾此失彼；

3、未能保持创建常态。

三、下一步工作计划