第一篇:2013年校长工作述职报告
2013年述职报告
普安中学 左 长
一年来,坚定信念,求真务实,以教育人应有的教育情怀和使命感带领学校行政一班人团结全体教职员工,发扬“内强素质,外塑形象,争创一流”的进取精神,围绕“提升学校品位,推进学校发展”这一总体目标开展各项工作。继2012年获得“剑阁县目标考核优秀单位”、“行风建设先进集体”、“剑阁县精神文明先进集体”、“先进党支部”等奖励或荣誉称号,并成功创建 “广元市素质教育示范学校”后;2013年又成功创建 “广元市最佳文明单位”、“剑阁县阳光体育示范学校”、“剑阁县示范食堂学校”,在制度建设、效能建设、教研教改和教育教学质量等方面使学校工作再上台阶。
作为校长,一年来我个人具体做了以下一些工作:
一、兼收并蓄,厚积薄发。认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,坚持科学发展观,并用其统领工作全局;结合教科局“内强素质、外树形象”师德主题教育,全面系统地学习了各项教育法律法规。通过学习,自己理解政策、把握政策的水平不断提高,在工作中也能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。
二、取长补短,精益求精。更新教育观念,提升管理水平,规范办学行为,完善激励机制。吸取外地先进管理经验,取人之长补己短,使学校管理日臻完善,增强科学性,实现人性化。
三、严于律己,率先垂范。严格要求自已,全心投入工作,起好示范带头作用。站在学校发展的高度思考学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,公正待人,公平处事,关心教师和学生,了解师生呼声,建立和谐的人际关系。
四、廉洁自律,自珍自爱。对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。
五、尽心履职,全心服务。一是深入学习、贯彻、落实科学发展观,组织学习调研活动,坚持走学校可持续发展之路。二是求真务实,扎实工作。加强班子建设,充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”。三是进一步加强德育工作和校园文化建设。坚持德育常态化、制度化,提高德育水平,致力于校园文化建设,引导教师教会学生学会做人、善于学习、勤于做事。四是致力于打造一支高素质的教师队伍。学校定期开展以提高教师职业道德和业务水平为主要内容的系列活动,发现培养了一大批师德高尚、业务精良的优秀教师,目前,这些教师的辐射带动作用日趋明显;实行集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,同时抓好教职工业务考核。五是盯准课堂,推动课改。注重教学常规,加强教学管理,规范教学行为;同时,坚持生本教育,推进有效教学,构建互动课堂,以改促教,以改助学,以求进一步提高教学质量。六是加大投入,改善办学条件。
以上是我个人履职情况,下面借此机会向大家简要汇报2013年学校工作。
一、明确管理思路
(一)首先明确办学指导思想,准确定位办学目标,努力挖掘并全力打造办学特色,集思广益,提出学校工作思路和实施意见。坚持正确的办学方向,坚持办可持续发展的教育。注重质量,尊重个性,文化领引,特色发展。坚持尊重差异,面向全体的教育原则;夯实基础,服务社会的育人目标;以“生本教育”和“互动教学”为核心理念;培养积极的师生文化作为学校文化的根本。提升师生修养,纯正校风、教风、学风。彰显务实、民主、公开、透明的管理特色。
(二)实行管理通报制度。每周定期召开行政例会、职工例会和相关专题工作会,汇报工作,通报情况,查找问题,分析原因,提出整改措施,总结经验教训,安排近期工作。以《普中校报》作为宣传载体报道学校重大活动和近期工作。
(三)加强年级组工作。由三位副校长兼任年级组长,加强教学过程的检查与管理,形成良性竞争环境,体现较高水平的管理思想和技能,让教学管理和学生管理工作落到了实处。
(四)民主管理,校务公开。我校坚持校务公开制度,本着公平、公正、公开的原则,充分发挥教代会和廉勤委的决策监督职能,凡遇关系到学校发展及教职工切身利益的事情,均由教代会集体讨论决定。讨论通过了《普安中学职工绩效考核方案》、《普安中学职称评定方案》、《普安中学教职工晋级细则》、《普安中学教学常规管理制度》等一系列制度,并严格执行。
二、加强队伍建设
(一)抓实廉政和“四风”建设。坚决执行中央、省、市、县及行政管理部门相关规定。通过行政例会、党支部支委会议、廉政建设专题会、党员干部自查座谈会、教师代表座谈会等一系列会议,开展了依法治校、依法行政、依法管理、依法执教的系列主题活动,明确了思想认识,增强了法纪观念,严明了工作纪律,改善了工作作风,改进了工作方法,提高了工作效率。在普安镇党委、政府主持的行风评议会上,普安中学受到行风评议员的广泛赞誉和高度评价,并获得“行风政风建设先进单位”称号。
(二)强化师德师风建设。学校组织广大教职工认真学习《中小学教师职业道德规范》、《广元市中小学教师职业道德考核办法(试行)》、《中共中央、国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》、《关于进一步加强和改进师德建设的意见》等规 章要求、《教育法》、《教师法》、《义务教育法》和《未成年人保护法》等教育法律法规。一年来,未发生教师有严重违纪、有偿补课、推销教辅、乱收费等行为。
三、安全工作落实
(一)完善机制,认真落实“一岗双责”。学校建立健全了安全管理网络,认真落实了“一岗双责”。从意识到措施均形成了人人参与安全管理、人人有安全意识的局面,做到了每天对安全工作的巡视、检查、询问、记录,每天对安全工作“必查”、“必备”、“必报”、“必改”。
(二)加强人防、物防、技防工作,制定各项安全预案,做好卫生防病工作。每学期开学完成对学生(包括教职工)收假前一周的体温检测,落实特异体质学生的信息采集并采取相关保护措施。
(三)加强普法教育,依法治校,依法执教,依法育人。配合公安、工商、文化部门和当地党委、政府,加强对校园周边环境的治理,创设良好的育人环境。
(四)落实好安全观察员的工作,各年级、各班建立健全了安全联络处员制度,做好安全预防工作。
四、德育工作成效显著
(一)强化德育队伍。学校通过对班主任的培训,强化了班主任工作的计划性、目的性、系统性和预见性。全体班主任经常了解与掌握学生的思想品行、在校表现和学习情况;一视同仁地关心爱护学生,鼓励学生进步;不断教育学生明确学习目的,端正学习态度,掌握学习方法,克服学习困难;组织指导学生搞好环境卫生,管理好生活纪律;做好学生出勤和成绩的考查;充分利用读报时间,对学生进行经常性的政治教育和思想宣传,树立班级先进典型,让大家学习;对学生的操行作出客观公正的评价。适时家访,引导家长树立正确的教育观念、掌握科学的教育方法、尊重子女的健康情趣、加强与学校的合作。
(二)提高德育效率。各年级各班依据《普安中学学生日常行为规范》 及学校的有关规定和安排,强化了学生行为习惯的养成教育,从言行举止、行走坐立、饮食起居等方面对他们提出要求、进行引导和示范。学校对此建立了相应的考评机制,教育学生自觉遵守纪律,遵守国家法律法规,提高遵纪守法的自觉性。
(三)拓宽德育渠道。以“3.15”、“五一”、“五四”、六
一、老人节、国庆节、“12.9”等多种活动为契机,对学生进行德育教育。开展礼仪规范教育、传统美德教育、爱国爱校教育、时代精神教育等系列主题活动。规范升旗仪式,激发学生爱国热情,培养学生爱国精神。
(四)开展法制教育。充分利用每期一次的法制教育报告会,以及班会、校会、国旗下讲话等形式对学生进行了普法教育,增强他们的法律意识和法制观念,使学生知法、懂法、守法;开展“警校共育”活动,特聘公安干部担任“警校共育”副校长;开展“六五”普法活动2次,邀请司法干部到校作法制报告2次,以增强全校师生的法制观念和法律意识。教师依法执教,学生依法行事,收到了良好的效果。
五、教学工作成绩突出
(一)教学管理有序。以素质教育为核心,以提高学生综合素质为目标,按照国家要求开足、开齐所有课程,并全力整合教育资源、开发地方课程;完善过程管理,每月对教学“六认真”进行严格检查,及时通报,肯定优点,指出不足并限期改正,对教师教学“六认真”进行学月考核,制度落实,奖惩逗硬,通过严格规范的操作,使我校教风在原有基础上大有改观;定期进行教情调查、学情分析、学月总结,每次活动有详实的记录并统一归案;要求每位学生准备课堂笔记本,难题错题记录本,规定教师定期检查;每学期开学之初,要求各位教师制定学科计划,并以书面形式上交教务处备查;在检查教案时,规定教师在课堂教学结束之后,在教案上写出课后反思,及时总结教学得失,不断提高业务水平和执教能力。
(二)落实年级管理。年级组长全面负责本年级的教育、教学工作,要努力完成各项目标。学校职能处室总体部署、检查、协调、考核、评比各年级工作。班级教学目标实行捆绑考核。教务处通过检查、检测,来衡定过程工作完成情况和效果,并将班级目标任务完成情况与该班所有任课教师的绩效考核挂钩。通过以上措施和办法,我校教学质量呈稳步上升态势。2013年,在广元市组织的“基地英才班”选拔考试中,我校学生17人被录取;2013年中考,在全县教学质量增量考核中,我校名列第二;2013年春季,我校八年级数学、英语、物理三科代表剑阁县接受广元市质量检测抽考,取得良好效果,成绩名列广元市同类学校第二,其余各年级各科在全县统考中,各类指标均在全县同类学校前列。
(三)加强毕业班工作。毕业班工作是教学工作的重中之重,毕业班教学成绩的好坏是一个学校教学质量高低的最直观的量标,它直接影响到上级主管部门对学校工作的考核和社会各界对学校办学质量的评价。针对我校本届毕业班生源质量较差的现状,学校于2013年秋季开学之初,就成立了以校长为组长的毕业班工作领导小组,全面领导毕业班工作,全体行政管理人员实行“挂班联科”,及时指导毕业班工作。召开两周一次毕业班教学研讨会,两周一次毕业班学情调查会,对班干部和各科课代表进行定期培训,过程落实,管理到位,措施具体,细节落实,效果良好。
(四)强化学风建设,健全优秀学生表彰制度。在每一学月检测后,对成绩优秀、品行优良的学生进行表彰,用以激发其学习兴趣,并营造良好的学风。
(五)严格执行新生招生政策,招生行为规范有序。
六、教育科研彰显特色
(一)推进“有效教学”。开展“有效教学”研讨,落实“有效教学”方案,派出教师外出考察学习,返校后要求他们就“有效教学机制建设”、“有效教学实施程序”、“有效教学课题研究”等内容对其余教师进行再培训。承办普安教育督导办组织的有县教科局领导和县教研室全体成员 参加的“有效教学研讨会”,有力推动我校“有效教学”活动。迄今为止,“有效教学”已成为学校、相关处室、年级组、教研组、学科组及科任教师常抓不懈的重点工作,不断追求学科教学的有效性。
(二)落实“生本教育”。2013年,在教科局大力推动下,各校扎实开展“生本教育”。我校积极行动,制定学习计划,拟定实施方案,培训骨干力量,开展“生本”活动。派出12人参加县教科局组织的“全国生本教育”研讨会,选派骨干教师近40人赴陕西宜川、广州等地考察学习;开展“生本教育,人人展示”课堂教学竞课活动。
(三)加强常规教研。充分利用每周一次的学科教研活动,认真组织各教研组学习课改理论,探讨教学方法。在全校开展竞课活动。分新进教师见面课,普通教师水平课,骨干教师观摩课,教研组长示范课。凡承担公开课教学任务的教师,在深钻教材的基础上充分领会课改精神,注重教法选择和学法指导,遵循教学规律,讲求教学艺术,达到了预期效果。
(四)强化业务培训。我校采取了专题讲座,业务交流,专家报告,外出学习,课堂观摩,教师反思等多种形式,对教师进行了全员培训。一年来,共进行各级各类培训20余次,对今秋新调入我校的教师,采取“老带新”及“结对帮扶”的办法,使之尽快适应新的工作环境和新的工作要求。通过培训,拓宽了教师视野,提升了教师素质。
(五)深化课题研究。2013年11月,我校成功申报的广元市“十二五”首批教育科研课题“农村初中互动式课堂教学研究”顺利开题。
七、后勤财务严谨规范
(一)保证教学设施设备的正常使用,管好财产和财务。学校要进一步完善了财产管理制度,将财产管理落实到处室、年级、班级和个人。开学时逐一登记交接,结束时逐一检查验收。
(二)严格财务管理,依法理财。学校严格遵守财经纪律和财务制度,要求财务人员帐目日清月结,每月向学校领导报审本月明细帐,每 期期末向教职工公布收支情况,做到了民主理财。坚持大宗物品政府采购制度,凡大宗物品的购置严格按程序操作,严格执行“三重一大”。
(三)管好学生食堂商店。学校按上级部门有关要求,学生食堂商店保本经营,全力为学生服务。我校面向社会招聘食堂商店的经营主管,在确保安全卫生的前提下,认真管理,做好服务。成功创建县级示范食堂。
(四)加强对后勤工作的领导管理。分管领导和总务主任定期对职员、工人进行思想教育和业务培训。后勤工作人员听取师生意见和建议,改进了工作作风,端正了工作态度,爱岗敬业,提高了服务质量。
(五)执行营养餐计划。按照上级统一要求,严格按文件精神实施我校“营养餐”计划,让党和国家这一惠民工程落到实处。
过去的一年,在全体师生员工的共同努力下,学校各方面都取得了一些成绩,各项事业都在稳步推进,但同时也要看到随着均衡教育的发展及新的教育教学环境、形势的变化,摆在我们面前的是更大的挑战,我们必须提高自身的素质,做好精细化文章,将个人的荣辱与学校的兴衰紧密结合起来,爱岗敬业,团结奋进,为创建学校教育品牌、推进和谐校园、打造特色教育而不懈努力!
第二篇:校长工作述职报告范本
校长工作述职报告范本3篇
校长工作述职报告范本一
一晃,来到XX马上五年了,这五年,是飞快的五年。在XX这片热土上,做了一点事情,留下了一丝痕迹,收获了无限欣慰。
我将戒骄戒躁,奉献自我,不断做出新的业绩来,用真情回报社会。
20XX年,是二中校史上比较辉煌的一年。一年来,校领导班子团结一致,勤奋工作,不断开拓创新,整体推进学校工作向前发展。全校教职工精神振奋,工作有序,心情愉快,许多教学新秀脱颖而出,教学骨干得到公认。教育教学竞争日趋激烈,教师队伍团结和谐。全校学生勤奋学习,自觉遵规守纪,校园内外富有朝气,充满活力,学生竞赛获奖的喜报频传,初中毕业、小学毕业考出了二中校史上最好的成绩。
这些成绩不仅得到了广大职工群众的赞赏,也得到了上级领导的好评,各种荣誉纷至沓来:靖远矿务局“先进党支部”、“文明学校”、“课堂基本功训练先进学校”、“模范职工之家”、“先进女职工集体”、“青年文明号”班组,全国“张思中外语教学法推广先进学校”等等。同时许多工作思路清晰,措施得力,富有成效:教职工考核办法推广到全局各中小学,民主管理、校务公开的办法成为各学校的典范,学科基本功训练一步一个脚印地向前推进,“韵语教学”稳步推开,体育分组实验教学搞得有声有色,一本内容详实完整的《二中规章制度汇编》将学校不断推进到“依法治校,按章办事”的健康有序的发展轨道,依靠每位教职工的双手基本建成了园林化的校园。所有这些充分展现了我校二0XX年的辉煌,也倾注了多年来上级领导和兄弟单位的关怀与支持;凝聚着二中全体师生员工的辛劳和汗水,饱含着校领导的许多辛酸,也成为我这个“班长”惶恐不安的政绩。年末岁初,总结过去,成绩的取得实在不易,努力的途径和方法也很多很多。这里我侧重从下面几个方面谈谈自己的感受:
一、发扬民主,确立民主管理的有效机制,是保障校长正确行使权力的有效途径
一个好校长应该具有良好的民主作风,坚持民主集中制的原则,集众人智慧,鼓班子干劲,做到严以律己,宽以待人。在几年的校长工作中,我注重养成自身的民主作风,虽然没有达到最佳效果,但主观努力丝毫没有放松。九八年初我被任命为教育处副处长兼二中校长,具有全面负责学校工作的权力,但我处处将自己摆在校长的位置上,我常常面对人们的恭维幽默地讲:自己是校长兼副处长。我自觉地把自己置于党支部和教职工代表大会的监督之下,而不是以处领导的姿态去总揽学校的一切。
为保证党支部和党支部领导的教职工代表大会放心大胆正确行使监督,我主动配合并且积极出主意想办法,以确立民主管理的有效机制。学校重大问题的决策,如制订计划、开展重大的活动、任免中层干部等均有党支部的参与。对教职工敏感的问题如财务收支、各种补贴的发放、评优选先,教职工考核等均事先通报支部,取得一致意见后再实施。
教职工代表大会制度是在党组织的领导下,教职工行使民主权力,参加民主管理的一种正常渠道和法定形式。我担任二中校长工作以来,每年都坚持开好教职工代表大会,向大会报告学校的行政工作和经费使用情况,虚心听取代表的意见和建议,接受监督。对民主评议干部的结果认真总结,及时反馈,努力改进工作作风。对学校重大的问题主动提交职代会讨论审议。
几年来,由于有效地发挥了党支部的保证监督和教职工代表大会的评议作用,使我在决策指挥学校工作时尚无大的失误。当然要完全确立民主管理的机制,还需要不断努力。就在去年的职代会上,我代表学校行政主动提出了实行校务公开制度的做法,具体阐述了实行校务公开制的意义、程序、内容和方法,受到教职工的一致赞誉,在全局学校中首开先例。由于我们在校务公开制度出台前,已经陆续做了大量的公开校务的实效工作,因此制度的出台和全面实施已是水到渠成。校务公开制度全面实施了近一年时间,成效非常显著,在今年九月份局工会关于实行厂务公开、民主管理的经验交流会上,被推广为全局教育系统的典型。之后,我们没有停留在原有的水平上,准备进一步加大校务公开的力度,这就是逐步公开校务工作的最后一道防线——内部资金的收支情况。作为校长,只要立校为公,不徇私情,充分发扬民主,自觉接受监督,学校工作就没有什么秘密可言,这也是保障校长正确行使权力的最好途径。我的这些感受过去做到了一些,今天谈出来以求今后继续努力。
二、选好人,用好人是学校教育教学成败的关键
“只有无能的管理,没有无用的人才”,学校管理最重要的仍然是选人用人。人才使用得当,就能使其处于激发状态,充分发挥其聪明才智,做到人尽其才,才尽其用。否则就会出现反作用。几年来我校各项工作发生了可喜的变化,而最大的变化正如处领导所称赞的,是教职工精神状态的变化。教职工队伍精神振奋,团结和谐,求真务实,积极向上。我认为这种变化正是运用多种途径或手段最大限度地调动了教职工工作积极性的结果,是选好人、用好人的结果。
如此,要办好一所学校,校长须有爱才之心。几年前,人们普遍认为二中的教职工中存在着不良习气:教学工作不求上进,水平低下;有的拉帮结伙,诬陷他人,打架斗殴,斤斤计较个人得失,索要家长财物;随意向学生收费,讽刺、挖苦、歧视、体罚学生等等。对于这些议论,我并不随声附和,相信教职工队伍的主流是好的,只是个别人中偶一为之的毛病。对于他们应该给予极大的爱心,耐心帮助教育,维护他们的正当利益。正是从这种爱心出发,努力做到用人用其所长,避其所短;多用激励的手段,调动教职工内在的积极因素;运用权变的用人技巧鼓励教职工参与管理,增强主人翁意识;注意培养人才,促使人才尽快成熟等,才使得二中教师队伍的素质得以不断提高。
用人用其所长,避其所短。对于整个教师队伍来讲,根据他们的年龄、性别比例,专业特长和性格特征等情况,尽量做到合理搭配,充分发挥人的主观能动性。一个品性高尚,任劳任怨,肯吃亏,尤其具有理解人、容忍人的品格,但教学能力一般的年级组长完全可以将一组各具鲜明性格特征的人团结在一起;一个工作责任心强,有魄力、心胸坦荡,不怕得罪人,但爱发议论、不拘小节的年级组长也能够将一组富有朝气,充满活力,却易忽冷忽热的人组织在一起;一个力求上进,教学能力强,品性端正,事必躬亲的年级组长也自然会带领全组教师共同追求教育教学质量的提高。对中小学各教研组组长,我尽力选用那些教学上的尖子,学科带头人,对其他方面的表现就不再苛求,凭借他们的业务水平去影响和指导本学科的教学工作。由于我多年来一直注重做好这方面的工作,才使我们的教师队伍呈现出团结和谐,积极向上的精神状态,发挥了合力的效能。正如马克思在《资本论》中谈到的:许多人在一起工作,由于协作而产生一种“新的力量”,这种力量和它一个人力量的总和有本质的差别,其效应不等于简单相加之合,而是一加一大于二的增值力量。
对教学经验丰富,善于团结同志,懂管理,通世理,但缺乏创新经营意识的同志,用在教学管理的岗位。对品行端正,虚心求学,力求进步,敢于管理,但教学水平一般的青年教师大胆启用到领导岗位。对那些教学能力较强,工作认真细致,性情柔合,乐于团结教职工,但刚毅之气不足的青年教师启用在教务管理的岗位。对那些工作责任心强,有魄力有胆识,性格开朗直率但稍显倔强的青年教师启用在管理学生的岗位。对能吃苦耐劳,善于学习各种技术,脚勤、手勤,财欲不强,但欠缺组织能力的同志启用在后勤管理岗位。对个别巧于精工,工作干练,头脑灵活,性情温和,但不善于文笔,心眼稍小的同志用在勤杂岗位。对那些工作细致,谨慎小心,不贪财物,谨言缄口,但不善于从教的同志用在钱、物的管理岗位等等。总之,我以为人有所短,更有所长,应该注意发现其“闪光点”,准确合理而不失时机的“量材使用”,才能发挥人才的最大优势。多用激励的手段,调动教职工内在的积极因素。
十多年教师的经历使我懂得教职工在心理上的需求一般有二类:一是希望改善衣食住行条件,工作条件,学校环境,福利待遇等方面的物质需求;二是荣誉等方面的精神需求。对教职工的这两类正当需求,应该多用激励手段,以调动其工作积极性。几年来,我不间断地率领全体师生员工义务劳动绿化校园,铺设路面,平整操场,粉刷教室,装饰墙面,整修电路,彻底改变了昔日脏、乱、差的校园环境。尽最大努力改换办公桌椅,添置教具器械,改换饮水设施。尽力改造空闲校舍,解决了部分教职工的住宿问题。最大限度地搞好福利待遇。对个别教师夫妻两地分居问题,子女就业问题,工作调动问题,家中婚丧嫁娶,经济困难问题,外出学习、参观、旅游等问题尽自己的能力和学校的实际承受力去解决。所有这些,基本上满足了教职工的物质需求,激励了他们奋发有为的劲头。随着学校教育教学成绩的逐年上升,集体和个人的荣誉连连获取,也基本满足了教职工的精神需求。这使我深深体会到,作为校长还要掌握激励用人的技巧,激发教职工潜在的动力,在学校形成一股力争上游,你追我赶的强大力量,学校工作必然会蒸蒸日上。
运用权变的用人技巧鼓励教职工参与管理,增强主人翁意识。这在前面“发扬民主,确立民主管理的有效机制”中已经涉及到许多。这里我只想说,从校务工作陆续公开到校务公开制度的确立,这期间我尽可能做到认真听取和广泛采纳职工的合理化建议,让每一位教职工参与学校管理。在教师面前不摆校长或副处长的官架子,靠自己的言行在教职工之中树立威信,以自己的人格魅力去赢得。
校长工作述职报告范本二
一年来,在上级领导的关爱下,在全体教师的共同努力下,我校坚持原则,依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。现将本本人的思想和工作汇报如下:
一、加强理论学习,注重自我修养
一年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。要求教师做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。
2、塑造教师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长。二是严禁教师体罚和变相体罚学生。三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。
3、通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,能文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。
二、求真务实,不断提高自身的工作能力
本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行。平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任二年级的语文的教学。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。
三、爱岗敬业,勤奋工作,格守美德
勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,教师全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上,我每天最早到校,最后离校。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体教师努力工作,促进学校教育事业的腾飞。
四、坚持德育为首,全面实施素质教育
实施素质教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首。
1、开展丰富多彩的活动,如拔河、跳绳比赛等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了快乐又学到了知识。今年“六一”,除部分学生参加镇中心学校组织的体育活动外,学校还举办了大型文艺演出,既丰富了校园文化生活,又获得了当地干群的一致好评。
2、家校互动工作
部分家长的知识和思想观念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。为了孩子的健康成长,我要求教师加强与学生家长进行交流。采取家访、电话访谈等形式,了解家长的需求,及时掌握学生的学习动态。
五、加强学校安全管理和后勤服务工作,强化安全责任
学校安全直接关系到师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力创造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好了后勤服务工作。
1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。在开学初及时发放了办公用品。检修了各教室照明设施。排除了安全隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。每月进行了安全排查,平时也不定期对学校电器进行安全检查,发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。卫生工作,在学校的严格管理和老师们的耐心教育下,学生养成了讲卫生的好习惯,校园清洁卫生上了一个新台阶。
2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。开学初,学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣传力度,认真落实了安全课进课堂,使学生的安全意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保了校园安全。
3、今年秋,经过努力争取来的拆建厕所工程、“希望厨房”工程、教学楼维修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化,学校面貌焕然一新。
六、工作中存在的不足
回顾一学年来的工作,虽取得一些成绩,但在看到成绩的同时,更需要冷静地进行反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促。教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外,农村学校如同贫困的家庭一样,同样摆脱不了贫穷。在开展工作的过程中,所需要的开支,学校这个大家庭也负担不起,经费不足,大大制约了很多工作的开展和教育质量的提高,学校也是心有余而力不足。
七、今后的工作思路和奋斗目标
1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。
2、学校全面推行校务公开,财务公开。严格财经纪律。
3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己必须首先做到。坚持提前到校,坚持领导参与学校的的各项活动。
4、坚持深入教学第一线,积极参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。
总之,一年来,我力求恪尽职守,努力工作,但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。
在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与教师一起,同心同德、,迎难而上,力争20**年各项工作再上新台阶。
校长工作述职报告范本三
刚刚过去的20XX年,无论是对于XX高级中学来说,还是对于每一位XX人来说,都是极不平凡的一年,都是刻骨铭心的一年。
在这一年里,XX人挥汗如雨,日以继夜,甘洒热血写春秋;在这一年里,学校各项工作都有了质的飞跃;在这一年里,全校上下掀起了浓烈的创建XX省三星级高中的热潮,并取得了圆满的成功。
作为校长,感慨颇多。我看到的是全校师生崭新的精神风貌,看到的是校园风景这边独好,看到的是教学质量大幅提高,看到的是社会声誉越来越好。
现在我把有关工作向大家作简要汇报,不当之处请批评指正。
一、全体教工奉献自我,追求卓越,充分体现人生价值
创建是一种追求,是奉献自我、开拓进取的追求,是向往卓越、铸就辉煌的追求。
在创建的日子里,我校全体教工“人人参与创建,个个争做贡献”,大家以学校发展为大局,心往一处想,劲往一处使,认认真真地做好每一件事情。好人好事层出不穷,团队精神得到加强。为了把迎评工作做得更好,许多同志加班加点,既要认真上好每一节课,又要一丝不苟地整理资料,每晚只睡三、四个小时,从不叫一声苦;有的同志因为工作繁重而劳累过度,生病住院,病情稍有好转,又冲锋陷阵在工作第一线;广大教师以创建为契机,以新课改为平台,自觉融入这个追求卓越的大集体中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉献,我一直被大家这种精神所感动!
经历过学校这一轮跨越发展的所有师生,每个人的身上都有着动人的故事。全校师生员工在为创建三星级高中而忙碌的同时,也在奉献着精彩人生,这是校园精神的浓墨重彩,这是校园文化的宝贵财富。
我要真诚地感谢我的同事们,为学校的创建不畏艰辛、奋力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的贡献。
二、全力以赴,高标准、严要求,做好验收的各项工作
在迎评的日子里,XX人就是与众不同,大家把每一项工作想了又想,查了又查,坚持一丝不苟,确保万无一失。
评估专家们推门听了17节课。课堂上,我们的老师是那样的从容不迫,胸有成竹,师生配合默契,课堂气氛活跃。课后,专家们给予高度的好评:每一节都是好课,有的课完全可以参加全省优质课评比。
流连忘返的校园风光、感人至深的升旗仪式、整齐精彩的广播操表演、引人入胜的教师论坛、丰富多彩的课外活动、翔实规范的文本资料、服务育人的“诚信超市”、长廊介绍的博士校友等等展示了一道道亮丽的风景,无不给专家们留下美好而深刻的印象,令人陶醉。
专家们深情而感叹地说,一所农村高中能够做得这样好,居然无可挑剔,是我们想象不到的。
三、以人为本,服务学生,全面提高教育教学质量
自创建三星级高中以来,我校全体教职员工充分认识到教育的本质是育人,学校应以学生为本。我校确立了“为每个学生提供最佳服务,让每个学生得到最大发展”的办学理念,牢固树立为学生服务的意识,真正尊重学生、爱护学生,充分挖掘每一位学生的潜能,使每一位学生在学校里尽可能地得到更好的发展,为每一位学生的终身发展奠定基础。
在这一办学理念的指引下,我们坚持德育为先的方针,切实改进和加强德育工作。注重学生的自主管理,建立学生会、青年志愿者组织。召开家长座谈会,设立诚信超市,利用各方面力量和资源,构建德育合力。
近年来,学校精神文明建设成绩喜人。去年荣获了泰州市德育先进学校、泰州市文明单位、泰州市绿色学校、全国青少年科技教育先进学校、第六届全国中小学生日常行为规范知识教育活动先进集体等称号。所有这些,都为教育教学质量的提高奠定了坚实的基础。
我们充分认识到学校之间的竞争主要就是服务质量的竞争。我们虽然没有一流生源,但我们能提供一流服务。我们主张把生源的差异作为一种资源来开发。我们的目标是中考成绩同一档次的学生,在我校三年高中学习取得的进步,要远远优于其他学校。
刚刚过去的一年,XX老师们齐心协力,不计名利,全身心地投入,超负荷地工作,克服了常人难以想象的困难,再次品尝了成功的喜悦,教育教学质量得到最大限度的提高。20XX年高考,市教育局下达给我校的本科指标为78人,我校实际达本科工作线的有169人,指标完成率全市名列前茅。
四、以身作则,勤政廉政,力求做好每一件事
校长有一定的权力,应该说,校长掌握着为师生服务的大权,同时校长也承担了相当大的责任和风险,可谓重任在肩。尽管工作和生活遇到了许多困难,然而我没有沮丧,没有气馁,始终把“人生的价值在于奉献”当作我前进的路标,竭尽全力,办好让人民满意的学校。
作为校长,我时刻告诫自己:身体力行、为人师表。我敢于喊响一句口号:从我做起,向我看齐。凡是要求教师做到的,我首先做到;凡是要求教师不做的,我坚决不做。
在同志们的大力支持下,我们战胜了一个又一个困难,取得了一次又一次胜利。我的每一天都时刻准备迎战新的战斗,从不指望风平浪静。
学校工作虽然千头万绪,复杂多变,但是一些主要工作,只要具有超前意识,认真调查分析,细化每个环节,拿出解决问题的多种方案,坚持原则,秉公办事,充满自信,就一定能取得满意的效果。
平时对自己的要求近乎苛刻,起早带晚,东走西奔。我追求完美,讲究严谨,总想把每件事做好,甚至完美无缺,尽管有时力不从心。
我坚持勤政廉政,坚持校务公开,接受群众监督,决不以权谋私。我注重发扬民主,认真倾听教职工的意见和建议,力求合理决策,正确决策。注重团结同志,关心他人。
我深知自己的不足:口头表达不行,对外交往不活。时而方法欠妥,时而情绪急躁。为了党的教育事业,为了学校的发展,主观上,我争取把工作做得好一点;客观上,肯定留下了不少缺憾,请同志们包涵谅解。
讲这些,只是对自己一年来的工作回顾,把遇到的酸甜苦辣与大家分享。这其中的长吁短叹,激昂高歌,令人回味无穷。
第三篇:校长工作述职报告
述 职 报 告
单
位:临颍县繁城回族镇回族初级中学
李建伟
2015年6月9日
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
首先,非常欢迎各位领导来我校指导工作,并对我的工作进行考核。其次,我要说一声感谢,真心感谢领导对我的关心和指导,也真心感谢班子成员对我的热情帮助,感谢全体教职员工对我的理解和大力支持,下面由我向各位领导同事汇报2014-2015所做的工作,敬请大家提出宝贵意见。
一、强化自身修养,丰富完善自己
一年来,我认真学习政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则。时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方,堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教。为努力办人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我履职尽责,身先士卒。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,实行校务公开,财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发。秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。
二、完善制度,落实工作职责
学校的发展,靠的是教育教学质量的提高,而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。首先,学校实行校级领导,中层领导,班主任,教研组长,任课教师和专职管理人员分工负责的全员管理模式,确保事事有人管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立
了值周领导小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室,宿舍,进行全方位督查。确保学校工作的安全顺利开展,三是充实完善了《校园安全管理制度》《教职工考勤制度》《集体备课制度》。规范了上课,备课,听课,例会,就寝,坐班,签到等学校常规管理。使精细化管理落实到了学校的各个层面。
三、加强师德师风建设,努力提高教学水平
教学质量是学校工作的核心和生命线,任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点。牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量落实工作任务放在第一位。为了加强教师队伍建设,提高老师业务素质。组织领导班子,教职工学习师德红线“11”条,学习教育理论和业务知识,举行教师学习心得交流活动,取长补短,促进教学观念,教学模式,教学方法的转型。
为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》举行课堂教学评优活动,积极进行教法变革,学法指导。把教学业绩与教师个人利益结合起来。激发教师的工作积极性。本学期,我们重点组织了培优补差活动。初中部六七八年级利用下午第四节和周日下午提前到校补课。九年级每周日全天进行模拟考试,并且当天改卷,第二天评卷。小学部每天放学后组织培做补差。我们的辛苦换回了丰硕的回报,在镇举行的质量检测中,小学部总评第四名,七年级吴楠同学获全镇第一名,在县质量抽测中,八年级祝薇雪同学全县排四十八人,全镇第一名。这些成绩的
取得是同志们共同努力的结果,我由衷地向大家表示感谢。
四、丰富课余生活,为校园文化添彩
为丰富师生的课余生活,我们利用现有条件,组织了教职工羽毛球赛,跳绳,端乒乓赛,学生拔河比赛,接力赛,利用传统节日中秋节,清明节举行经典诵读活动,增强了学生的集体荣誉感。
五、重视改善办学条件
自任职以来,在学校有限的经费中,努力改善办学条件,各个教室安装电扇,改造食堂并添置设备,改善了学生伙食,真正让学生吃饱吃好,同时也方便了教职工。购买热水器免费供应热水,安装净化饮水机,方便了广大师生。购置办公桌椅,完备了教师集体备课条件,另外翻修了校门,改建了升旗台,平整操场,硬化绿化校园,粉刷寝教室,添置各功能室文化等。
六、存在问题和今后努力的方向
存在的问题:
1.学校整体发展的顶层设计不尽合理,学校各项工作的全面落实不尽人意,有“老好人”现象。2.课堂新模式推进不力,创新精神不够。3.关心师生,贴近师生方面还不够好。4.部分教师师德有待加强,敬业精神不强。5.德育工作过程不具体,内容不丰富。
今后努力的方向:
1.进一步抓好学校常规管理,在细、严、实上下功负,使其规范化,科学化,争取使学校成绩一步一个新台阶。
2.下期大力推行课堂改革,真正做到分组讨论,合作探究,展示交流。
3.以身作则,要求教师做到的,班子成员先做到,要求班子成员做到的,我先带头做到。4.坚持深入教学第一线及课堂。5.安全教育常抓不懈。
各位领导,同志们,严于律己,率先垂范,以身作则,自觉接受各级领导和广大教职工的监督是上级领导和我自身的要求,同时也是领导和同志们对我的关心和爱护,我在工作中的失误和不足,恳请大家直言不讳,我定会虚心接受和改进。
“顺境逆境雄心在,不负人民养育情”。繁城回中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后,我将和同志们一起,不辱使命,克难奋进,勇立潮头,共创回中美好的未来!谢谢大家!
第四篇:2011学校长工作述职报告
2011学校长工作述职报告
尊敬的教育局领导,老师们:
大家好!根据会议的安排,下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职,请予以审议。
一年来,我紧紧依靠广大教师,在反思中不断改进工作,坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为,深入实施素质教育,全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展,为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。
一、加强学校办学思想的领导。
我认为,一个校长当久了,就很容易沉溺于日常教育琐事之中,这样往往会使学校的教育只见树木,不见森林,学校的教育往往会走向平凡、平庸。因此,我常常告诫自己,做校长的必须要看清路、带好路,而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起,始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩,这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。
我也始终坚信,只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光,这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。
为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上,它们或是教育的短小随笔,或是办学行为的反思,或用故事表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。说实在的,我是不长于写作的,每写一文总要查阅不少文献或文章,但时间长了,我感到在学习中许多教育新思想对我的启发,它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。
其次,我会把自己的思想与教师们一起共享,当然,这也是一种思想的引领。我会把我的博客中的教师成长学生德育教育批判课堂生活师生之间等栏目的文章,进行精心筛选,然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。一年来,我做了这样的讲话20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。
一年里,我不断见证着自己和教师们的成长。我为自己逐步成为教师们的精神领路人而自豪,更为自己能与一大批有思想有作为的教师共事而欣慰。在他们身上我看到了教育的希望,我庆幸我能和老师们一起进步,共同成长,成为了有思想有个性的人,而不是水上浮萍,随波逐流。
二、高奏高效课堂创建主旋律。
1、借鸡生蛋对教师进行专业引领。学校一方面是积极组织教师全员参加上级新课程的各种培训,提高教师投身课堂教学模式改革的自觉性,提高新课程实施水平。二是借鸡生蛋,把xx市高效课堂最高规格的会议、培训、竞赛,争取到我校进行,从而对我校教师进行高端专业引领。仅去年11至12月份,我校就迎来了:xx市义务教育学校高效课堂推进会、xx市义务教育学校办学行为监督员聘任仪式、xx市中小学骨干班主任研修班开学典礼、xx市物理高效课堂评比展示会、xx市数学和英语高效课堂优质课竞赛、马家店中心学校进行的高效课堂区域性教学研讨活动、xx市高效课堂化学研讨会、xx市语文教研组长会、xx市教研室思品和体育教研员对我校进行的学科专门指导等。此外,我还组织教师观看了钱志亮教授等名家就高效课堂所作的报告光盘,引导教师反思和提高。
2、认真开展听课和赛课活动。学校始终聚焦课堂教学,优化课堂教学模式,着力打造高效课堂。去年10月及今年4月我校开展了为期2个月的校委会成员推门听课活动。全年校委会成员听课人均节次达50多节。我个人听课节次达98节。
2010年11月中旬开始一直到12月下旬,我校开展了高效课堂赛课月活动。活动分为文科、理科、英语三个大组,各组聘请2至3名评委,对参加的教师进行电子演案和课堂教学的评比。76名教师参加了赛课;98%的教师参加了听课活动。赛课月活动总结时,学校各组评出一二三等奖;学校在全体教师大会上对获奖者予以奖励。今年4月至5月,我校开展的高效课堂赛课月活动,得到了教师们的鼎立支持,活动受到师生们一致好评;表彰活动将在学期结束时进行。
3、认真组织校本教研。学校把教研活动作为校本培训的主要载体,活动始终围绕重点抓好构建课堂教学模式、打造高效课堂两大重点进行。平时各教研组开展活动以学习高效课堂理论、践行课堂教学模式环节、课堂教与学的反馈、课后反思等为主要内容,同时强化集体备课工作,体现教师集体智慧服务教育教学。
学校开设骨干教师、中层以上干部和党员示范课,示范课围绕我校三个部分八个环节课堂教学模式进行,课后,我与几位骨干教师一起在教师例会上,对其中有借鉴价值的课进行了集中点评,对可以更优化的环节进行了研究,这样,既为提高课堂教学质量提供了指导,又激励了教师,同时还真正发挥了校委会成员、学科带头人、骨干教师的带头作用。今年我校刘红菊老师参加了北京国培活动,她回校后,我让她就学校管理、课堂构建、校园文化等三个方面,在教师例会上进行了专题讲座,受到了教师好评。
学校还组织教师参加三级骨干教师评选活动,促进教师专业发展;组织开展优质课、教案、课件、论文评比及学科竞赛活动,努力为教师搭建好教研成果的展示平台。
第五篇:2003校长工作述职报告
前,我仍主持并研究课题有省级的“在现代信息技术下小学作文序列研究”、“关于小学写字教学与品格教育的研究方案”。学校另几个课题,《小学计算机教学内容和方法的研究》获省电教课题二等将奖,《计算机辅助教学在数学等学科课堂教学中的运用研究》获省课件三等奖。我在学校中提倡探究性学习,让教师把学习的主动权还给学生,“导”在学生疑惑处,“拨”在学生情绪低落时。课堂上,师生关系和谐,充满童趣,充满开放性,使课堂教学焕发出师生生命的光彩,喷发出师生智慧的火花。促进了师生互动发展,学校教学质量逐年提高,在市内名列前茅。
抓科研的同时,充分发掘学校现有条件创新、创特,一搞英语特色,二搞研究性学习特色,三搞社会实践活动特色,均取得了丰硕成果。也培养了一批致力于教育的骨干教师。
在舟山小学三年的工作时间瞬间就过去了。这三年我仍很努力。今天的结束语,我引用了教师给我的一个评价:“一个好校长就是一所好学校!舟山小学的曾校长用自己的实际行动诠释了它的全部含义。几十年的教育生涯,是曾校长不知疲倦、与时俱进的几十年,她一直实践着她的座右铭‘潜心学习,苦心探索,倾心投入,诚心待人,精心管理。……用大半生的精力,从事一项有意义的事业,曾校长认为是值得的。在她眼里,求索与奉献,才是真正有意义的。”虽然,我还没有做得像这位老师说的那么尽善尽美,但这段话将成为我后半生继续追求的目标。