第一篇:机电设备安装公司2010年节前廉洁自律工作小结
机电设备安装公司节前廉洁自律工作小结
为做好公司廉洁文化建设及干部廉洁自律工作,节前公司通过有关形式对所属单位、部门和干部进行教育和要求,营造廉洁过节、勤俭过节、文明过节、健康过节的良好氛围,同时也促进了干部廉洁自律意识的提高。
1、抓廉政教育,筑牢思想道德防线。公司非常重视节前廉洁自律工作,2010年1月25日、2月8日公司利用中心组扩大会,重点学习了《中国共产党员第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》、《以制度建设打开反腐倡廉新局面》(人民日报第22468期)和开磷纪发(2010)1号文件关于《转发中纪委关于对元旦、春节期间加强廉洁自律和厉行节约工作的通知》精神,公司党总支部书记在会上就春节期间如何做好廉政建设工作做了要求,他要求各单位、部门要高度重视廉洁文化,要通过车间班子会、党员大会等形式进一步延伸和深化廉洁文化,尤其在年底,各单位与协作单位的交流将增多,大家要把握分寸,按规定办事,同时要管好自己的人。强调,在春节来临之际,干部们要严格按集团公司“五不准”和公司对干部廉洁自律的要求做好各项工作,不要过度娱乐,损坏形象。公司各支部在节前都分别召开职工大会和党员大会,认真组织党员职工学习党纪条规,运用正反典型进行警示教育,做到防患于未然。公司职能部门在元旦、春节期间也分别通过转发上级廉政建设有关文件、下发廉政材料、图片、文件等形式对两节期间的廉政建设进行要求和提醒。2009年12月—2010年2月共下发廉政资料3期、廉政图片1期、廉政文件1个。
2、抓好干部述职述廉和谈心谈话工作。节前,正是2009年工作总结和新一年干部聘任之际,公司按照有关规定,一是认真开展了年终两级干部述职述廉工作,公司级领导通过公司职代会分别进行了述职述廉个人总结,并按要求将测评情况及个人述职述廉总结上报;公司系数在1.35以上中级管理人员也通过各级职工大会开展了述职述廉工作。应该说,通过两级干部述职述廉工作的开展,有效促进了干部们廉洁自律意识的提高。二是抓好干部任前谈话工作。在新年之始,公司党总支根据09年干部工作考核和工作需要,对公司干部进行了适当调整,对调整的3名干部,公司领导都分头找他们进行了谈话,勉励他们在新的岗位上作出成绩,同时强调有关工作纪律和廉洁自律事项,告诫他们要洁身自好,规范从事,不辜负组织的信任。
3、抓好干部年前的各项登记工作。一是年前公司高管人员均按要求对个人09年的收入和有关重大事项进行了如实的汇报。二是做好干部节日期间外出矿山片区的相关登记工作,增强干部的责任心和组织纪律观念,;三是做好收受礼品各项登记工作。节前,公司职能部门按要求对公司各单位、部门讲解了收受礼品登记工作的办理程序,使他们清楚礼品登记工作的性质,到目前公司收受礼品登记0项。
4、关注职工,帮助解决实际困难。春节前夕,公司通过走访、信访、座谈会、报表等形式多方面收集、了解职工思想状况,并有针对性的解决问题。仅2月份,收集热点难点问题11条,拟采取措施11条。认真开展困难职工的摸底帮扶慰问工作,切实解决职工的实际困难。1—2月公司慰问工亡遗属5人、住院职工1人,困难职工20人,金额4600元。做好节前“四防”和线路检查工作,确保节日期间矿山片区的正常供电
机电设备安装公司 二0一0年二月二十五日
第二篇:机电设备安装公司安全生产管理制度
武汉市凯丽空调工程有限公司
各级生产管理人员安全生产责任制
一、企业法定代表人安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握公司安全生产动态,定期研究安全工作,对公司安全生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施公司中、长期整体规划及、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善公司的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
3、建立健全公司的安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落实。
4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
5、在事故调查组的指导下,领导、组织公司有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。
二、企业经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示。亲自主持公司重要的职业安全卫生工作会议,签发公司有关职业安全卫生工作的决定,对本公司安全生产工作负直接领导责任。
2、负责建立、健全并落实各级安全生产责任制。
3、协助公司法定代表人健全安全管理机构,充实专职安全技术管理人员队伍。定期听取安全管理部门的工作汇报,及时研究解决有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程和重大工程安全技术措施,建立有效的安全投入机制并保证实施。
5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
6、按规定及时上报事故,并按照事故处理的“四不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。
7、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产的重要奖惩。
三、企业技术负责人安全生产责任
1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助企业经理做好安全方面的技术领导工作,在公司施工安全生产中负技术领导责任。
2、领导制定和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见。
4、领导公司安全技术攻关项目、活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。
5、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其安全使用和实施。
6、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。
四、企业经营负责人安全生产责任
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示。
2、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管业务范围内对安全生产管理各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。
3、组织制定、修订分管业务范围内的安全规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划,报经批准后认真组织落实。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进。
5、负责分管部门的安全教育与考核工作的落实。
6、组织分管部门对事故的调查处理。
7、定期召开分管部门的安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
五、企业财务负责人安全生产责任
1、按计划保障安全技术措施经费、劳动保护经费的划拨使用,保证专款专用。
2、按照国家有关规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。发现问题及时上报有关领导。
3、协助安全主管部门办理安全奖、罚手续。
六、项目经理安全生产责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,必须提前组织上岗安全教育,要对外包队全体员工的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场的定期安全检查,发现施工生产中的不安全因素,必须及时组织制定相关措施,及时解决。对上一级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好事故现场的保护与受伤人员的抢救工作,及时、按程序上报。组织有关人员积极配合安全事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
七、企业专职安全员安全生产责任
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、参加编制公司长远规划、安全措施计划,参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。
3、全面负责公司内部落实各项规章制度和安全措施计划。
4、参与制定安全生产目标和计划,并提出完成计划和目标的措施和方法。
5、指导下级安全员开展安全工作。
6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。
7、对重大危险源进行监督管理,参与制定事故应急救援预案。
8、参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施,并检查落实。
9、经常对工作现场进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患。
10、监督劳动保护用品的发放工作,并培训员工,使其掌握正确的佩戴和使用防护用品的方法。
11、会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和女职工保护工作。
八、工长、施工员安全生产责任
1、认真执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续。必须对规程、措施、安全交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章行为。
3、经常检查所辖班组的作业环境及各类设备、设施的安全状况,发现问题必须及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各类设备、设施的技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行情况。做到不违章指挥。
4、定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育并做好相关纪录。接受安全部门或人员的监督检查,及时解决不安全因素。
5、对分管的工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术必须严格执行申报、审批制度,一旦发现问题,要立即停止使用,并上报有关部门。
6、发生因工伤亡或未遂事故要做好事故现场的保护工作,立即上报有关部门及领导。
九、外包队负责人安全生产责任
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的工作,对本队人员在生产任务中的安全和健康负责。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续。做好岗位安全培训,经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高本队员工的安全意识和自我保护能力。做到不违章指挥,制止违章作业。
3、必须保证本队人员的相对稳定,重大人员变更必须事前向有关部门申报,经批准后备案,并经上岗安全教育且考核合格后方准上岗作业。
4、各项施工开始前,必须严格依照施工安全技术要求,向本队各工种岗位进行详细的书面安全技术交底。针对当天的生产任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督安全技术措施的落实情况,发现问题及时纠正、解决。
5、定期组织有关人员对作业现场进行安全检查,发现问题及时纠正。发现重大隐患应立即停工并上报有关部门解决,在事故隐患未解决前严禁私自开工。
6、发生因工伤亡或未遂事故要做好事故现场的保护工作,组织做好伤者的抢救工作,立即上报有关部门及领导。
各职能部门安全责任
一、安保部
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、经常对员工进行安全意识和安全知识的宣传教育,定期进行安全考核,组织开展好安全月活动。
3、组织制定、修订公司安全生产规章制度、安全操作规程,组织编制安全计划,提出技术措施方案,并监督检查执行情况。
4、组织公司的各类安全教育,提高员工安全素质。
5、组织公司内的安全大检查,协助和督促有关部门对查出的事故隐患进行整改,检查整改工作落实情况。
6、经常进行现场检查,纠正违章指挥、违章作业,现场检查过程中发现有危及安全生产的紧急情况,有权责令停工。并立即报告有关领导。
7、参加各项施工工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全生产要求。
8、负责危险作业的审批,经常监督检查危险作业管理制度的执行情况。
9、负责并监督对重大危险源和事故隐患的管理、监控和整改。
10、按国家有关规定,负责制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准,并督促有关部门按规定时间及时发放、合理使用。
11、认真贯彻执行“预防为主,防消结合”的方针,做好消防工作。
12、确保施工现场消防设施完善、消防通道畅通。
13、负责编制公司专用消防器材的采购计划和配置,做好维护保养工作。
14、参加公司承揽的各项工程有关防火措施、消防设计审查及竣工验收工作。
15、负责各类事故的汇总、统计上报工作,建立健全事故档案,组织对事故的调查处理。
二、技术部
1、编制或修订公司内部安全操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并督促检查执行。
2、在制定、编制施工技术措施时,必须包括安全技术措施,不得以任何理由消减安全技术措施项目和挪用经费。制定增产节约措施时,必须符合安全技术要求。
3、参与生产安全事故的调查处理。
4、严格执行职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。
5、组织并督促公司各生产单位对员工的技术培训工作。
6、对重大危险源和事故隐患管理、整改和预防措施提供技术上的指导。
7、公司生产过程中采用新材料、新工艺、新技术和使用新设备,负责组织制定安全生产规章制度和安全操作规程,进行安全技术教育培训,并制定有效的安全防护措施。
8、负责贯彻工艺、操作纪律管理规定,经常检查工艺纪律的执行情况,及时解决存在的问题。
9、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时解决技术上存在的问题。
10、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全设备。
三、财务部
1、根据本公司内部实际情况及施工安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。
2、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。
3、协助安全主管办理安全奖、罚手续。
4、任何情况下不得挪用安全生产资金,确保安全生产资金足额、按时划拨使用。
四、人事部
1、组织有关部门对新员工进行“三级”安全教育,经考核合格后方可分配。组织对企业负责人、安全管理人员的教育培训和复审教育。配合安全部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。
2、制定劳动纪律管理规定,负责对员工进行劳动纪律教育与检查。
3、参加重大事故调查,办理事故责任者的处理手续,参加工伤鉴定工作。
4、在进行员工晋升、奖励考核时,考核其安全工作业绩。
5、组织做好新员工的体检工作,根据职业禁忌症的要求,做好员工工种分配和调整,执行有害工种定期轮换的规定。
6、按国家规定,从质量和数量上保证安全管理人员、消防人员的配备。
7、按规定为员工办理工伤保险。
五、开发部
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。
2、在保证安全的前提下组织、指挥生产,发现违反安全生产制度和安全操作规程的行为,应及时制止。同时通知安全管理部门共同处理。
3、合理安排生产任务,在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录。
4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时通报安全生产信息。
5、参加重大事故调查处理。
武汉市凯丽空调有限责任公司
2009年7月15日
第三篇:安装公司2015年工作小结及2016年工作计划
安装公司2015年工作总结及2016年工作计划
一、安装公司2015年工作总结
2015年,在集团公司领导的指导和关心下,在相关部门的支持和配合下,安装公司紧紧围绕年初和集团签订的目标责任状,树立“抓规范、促效益、树形象”的工作思路,部门全体员工团结一致、吃苦耐劳,圆满完成了各种安装(抢修)任务,现将部门一年的工作具体总结如下:
1、各项经济技术指标的完成情况
今年是安装公司施工任务最繁重的一年,在延续2014年的工程同时,今年又新接相关部门转办工程952份,其中有陵口、新桥、后巷、埤城和访仙五个乡镇的内网改造工程,有开发大道、齐梁路、南三环等22条道路技改工程;有吾悦广场、恒大城、碧桂园等28个新住宅小区安装工程;有后巷五金工具城、校场弄等四个老小区改造工程;有蒋墅镇、导墅镇污水管网工程等。在这一年的施工中,安装公司全体员工基本放弃星期日和节假日的休息,兢兢业业、吃苦耐劳。全年共计安装自来水DN100及以上球墨管道90371米,DN63及以下PPR管112787米,PE管9081米、镀锌管20017米、各种口径钢管16257米和水表23245只,各种口径污水管1165米,全年共计完成工程经济指标13370760.44元,全年工程安装及时率100%。乡镇内网改造降低自来水漏损总计约200m3/日。
2、强化安装公司的内部管理 2015年安装公司通过施工规范、现场管理、成本核算等考核,提高安装公司的整体管理水平。(1)施工模式转变:安装公司为了进一步契合市场的需求和行业的要求,安装公司打破原有科室的界限,组建了四个项目部,具体为乡镇内网改造项目部、道路改造项目部、开发公司项目部和其他工程项目部。将所有部门人员根据员工所取得的行业资格证书安排到各个项目部,并且制定了相应的工作职责要求,在工程的施工过程中各负其责,使工程的施工更加条理清晰,杜绝了出现工程问题相互推诿。(2)进一步完善和细化工作流程:为了进一步规范施工员的工作行为,安装公司将原有的工作流程进一步细化,从施工放样、图纸交底直到工程自检等重要的施工环节都制定相应的施工流程,让施工员进一步了解自己应该做什么,怎么去做,使工程施工更加具有可控性。(3)施工成本方面:今年工程科下大力气降低成本,做好成本挖潜工作,首先,做好材料的成本管理,实行单项工程限额领用制度,用多少发多少,尽量减少施工中的剩余管道和配件退库,减少运输成本。其次,加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,减少成本的开支,同时加强现场管理,制定比较经济科学的施工方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。第三,严格控制现场签证,对各种口径的自来水管道的沟槽开挖制定了相应的标准要求,减少混凝土的破碎和恢复数量,同时对隐蔽工程的签证必须有影像资料,而且必须及时签证,同时对签证的内容必须有详细的记录,如支墩浇筑的深度和宽度,拖拉管中压密注浆的吨数等,以确保签证的准确和真实。第四,开展各种节能降耗,全年后勤保障科完成了公司所需的各类水表盖394块、角钢支架4320付、闷板544块,同时对钢板边角料合理利用,降低损耗,共节约钢板4190公斤,角铁2507公斤。(4)绩效考核方面:通过对服务承诺的执行情况、安装规范要求、施工计划的完成情况、施工资料的准确性等方面考核,部门要求科室每周将考核的情况上墙公布,做到公开、公正的同时让每个员工知道哪些方面有待改进,如何改进。月底由部门负责人根据情况汇总和调研对每个员工的考核进行评定,2015年部门的考核得到了全体员工的认可。
3、安全生产常抓不懈,确保各项工程安全施工
首先,根据行业的要求,安装公司完善了企业的安全生产责任制、安全生产管理制定、各工种的安全操作规程、各项安全应急预案,完成了安全生产许可证的申报材料收集、整理,并在今年6月份,水润安装公司顺利通过申报审查,成功取得《建筑施工企业安全生产许可证》,获得建筑施工市场的安全准入资格,为以后进入市场打下了良好的基础。其次,在平时的工作中,部门的所有工作都必须按照相关制度的要求进行,同时部门成立了安全生产工作小组,按照相关规定,对部门的所有工作进行监督检查,确保安全无事故。
4、强化各类培训,努力提高人员素质
为了进一步迎合市场化的运作,配合部门施工模式的转变,推行工程项目制,部门所有员工都参加了建筑施工企业八大员的培训和考核,大部分员工都取得了相应的资格证书。另外部门9名特殊工种人员参加了江苏省统一组织的特殊工种培训和考核。部门组织所有员工,每月定期学习公司各种规章制度、规范要求;各个班组根据工程情况在每天的晨会进行学习和交流。通过各种层次的培训学习,员工的业务素质和工作技能都得到了很大的提高,平时的工作效率也相应得到提升。
二、存在问题
在2015年的工作中,通过安装公司全体员工的共同努力下,工程管理得到了改善,工作量的完成也得到了大大的提高,但还有许多方面存在着不足,具体如下:
1、施工模式的改变,员工的工作比较单一,但不同工种的员工之间的配合仍需磨合,特别是工程材料的搬运、存储要进一步规范。
2、工程施工中的部分环节仍需流程细化,如管道冲洗、管道碰接。
3、部门员工的执行力和责任心要进一步加强,仍有员工存在混日子的态度。
4、由于部门的工程量大,部分工程的施工计划没能按时完成。
5、由于工程量大,外包施工队队伍较多,各自的素质差异较大,由于施工员缺乏管理经验,个别施工工地现场较乱。
三、安装公司2016年工作计划 2016年即将到来,展望明年的工作,由于国家经济宏观调控,房地产市场将进一步萎缩,根据部门摸底调查,2016年政府道路施工少,开发公司工程量大幅缩水,为了能良好完成各项经济指标,安装公司除了保质保量完成用户工程,将适当加大乡镇内网改造工作量,在有条件的情况下,进入污水管网改造工程中去,工作计划具体如下:
1、有的放矢,整改纠错:根据今年存在的问题,利用春节前后工程不忙的情况下,有针对性召开部门会议,邀请相关的领导和员工,将存在的问题一一剖析,得出较好的处理办法,为明年的工作打下一个良好的基础。
2、整合外包施工队伍:安装公司现有的外包施工队伍很多,普遍存在施工机械、施工机具少和技术力量薄弱、施工人员素质较低,为了进一步规范工程施工,部门将制订详细的施工队伍准入条件。首先施工队伍必须具备有足够的施工机械和工具;其次,施工队伍必须要有足够的技术人员(必须通过安装公司的技术考核);第三,所有施工人员必须要有较强的工作素质,在施工现场必须无条件服从安装公司所派遣的工作人员的调度;第四,必须要有一定的忠诚度,要把工程当作自己的本职工作来做,不偷工减料、不弄虚作假;第五,施工负责人要有一定的管理能力和相应的工作技能。
3、评定工程等级,规范员工行为:为了进一步规范员工的施工,部门准备将工程按优、良、合格、差进行等级评定,评定内容包含:安全管理、施工材料、施工计划完成情况、施工成本、施工资料、现场管理6个方面,每一个工程结束后根据综合情况进行评定,员工的工程等级评定将融合到绩效考核中去,促使工程项目部接到一个工程后参与的员工必须各负其职,积极主动参与到工程中,群策群力,争创优质工程。
4、继续优质高效推进内网改造工程,乡镇内网改造工程仍然是部门的一项重点工作,根据近几年的工作情况,以后的内外改造工程部门将以下面的方法进行推进:①接到工程任务单以后,将首先与供水站取得联系,利用一个晚上的时间对主管网阀门的开关和流量计体现的数据,结合水表的抄检数量,分析判断出漏损最大的区域,从大到小对改造区域进行施工。②主动联系其他相关部门,得到原有老管网的位置和完整准确的改造用户信息。③积极主动与当地镇村政府进行沟通,提早发现矛盾,解决问题。④选择优秀的施工队伍进场施工。⑤改造区域施工验收结束后,积极与相关的部门配合,进行数据跟踪分析,合格后于供水站进行交接。
5、深化绩效考核制度:2016年将是绩效考核制度推行的第二年,在2015年的这项工作中,部门充分体现了“公开、公平、公正”的原则,得到了员工的认可,但发现仍没有能达到“多劳多得、奖勤罚懒”的效果,部门将结合集团公司的精神,对部门一岗多人的岗位绩效进行细化。对同一岗位进行高、中、初的分级,制订相应的岗位要求和工作职责,使同一岗位的员工出现收入的差异,创造一个积极向上、主动学习的工作氛围,从而使部门的各项工作得到大幅度的提升。
总之,2016年安装公司将在水务集团党委的正确领导下,团结一致、勤奋工作,以更加自信的态度迎接新的机遇和挑战,相信我们会取得更好的成绩和更大的进步。
第四篇:廉洁自律小结
廉洁自律小结
一年来本人始终按照队党委廉洁从政的要求,认真执行领导干部廉洁自律规定。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想。认真学习党的十八大报告、【党章】、中央八项规定精神以及党的群众路线教育实践活动有关要求;按照要求以一名合格党员来严格要求自己。以下是本人的廉洁自律小结;
1、坚持把为职工服务和发展单位为自己的行动指南。按照
上级纪检部门的有关要求,能经常性学习党纪法规及廉政建设有关规定,不断增强自律意识以此端正工作作风,生活作风。坚持标本,按照中央“八项规定”和省委“三十条规定”严格要求自己来落实到工作中,时刻保持与职工群众的自由联系。
2、坚持与职工经常进行思想交流,能够经常听取职工的意
见。针对职工提出存在时间问题及时改正,切实转变工作作风,同时对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。严格按照队党委科级干部条例规定来执行,在职工中发挥好模范带头作用。
3、视职工的利益高关于一切,坚持为职工办实事办好事办
成事。诚心诚意想着职工的利益而奋斗,每逢节假日都会去工地和职工一起过节,经常深入生产一线听取职工的心声。首先把职工的利益放在前面。
4、在工作中本着必须节约的原则,削减一些不必要的开
支,切实把资金用到发展安全生产中和解决实际工作中去。严格遵守队“中层干部廉洁守则”严禁公款大吃大喝,严禁用公款进行高消费娱乐活动等行为,严格按照艰苦奋斗、勤俭节约的原则,严格遵守队规定的各项开支,不参与黄赌毒不良行为,无违法违纪情况。
在今后的工作生活中会更加努力做到廉洁自律,在职工中发挥表率作用,自重、自省、自警、自励;必须模范遵守党纪国法、清正廉洁、忠于职守、正确行使权力,始终保持职务行为的廉洁性;发挥求真务实,艰苦奋斗的精神,弦扬党的优良作风。
蓝军
2013年12月16日
第五篇:廉洁自律小结
廉洁自律小结
一、自觉地加强党风党纪学习和廉政教育,从思想上高度重视廉政
建设
扎实开展党性党风党纪学习和廉政教育,是反腐倡廉的重要措施,是固本奠基之策。在改革开放和建设社会主义市场经济的新形势下,对党员、干部尤其是领导干部不适时机的加强廉政建设学习更为重要。今年来,本人能积极参加“三个代表”重要思想的学习,坚持中心组理论学习制度,积极撰写理论调研文章和心得体会,指导下属搞好警示教育,认真学习中共中央、国务院,省委、省政府,市委、市政府关于党风廉政建设的有关规定,学习党的路线、方针、政策,不断地加强自身修养,牢固树立起马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,时刻用共产党员的高标准严格要求自己,约束自己,练好自身内功,增强拒腐防变的自觉性。
市场经济的条件下,从事规划工作,特别是掌握一定权利的人,无论权利大小,都会受到形形色色的诱惑,在诱惑面前是否坚持原则,往往决定工作的力度和效果。只有清正廉洁,才能走得正、站的直,腰杆硬,工作才能有底气,只有这样才能取得成绩,也才能在一个部门、单位长期站住脚。在工作之余,我认真学习公司和上级党委政府的有关文件精神,保持警钟长鸣、自检自醒,更坚定了自己对廉洁自律的认识。我清楚自己进入公司时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的 1
党性认识。认真学习测绘知识、廉政方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事,三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,二、廉洁自律,以身作则,充分发挥模范作用。
堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自励,平时能始终严格要求自己,以身作则,率先垂范,要求下属做到的,自己首先要做到;要求大家不能做的,自己坚决不做。在工作和生活中,干净干事,维护好自身形象和企业形象,注重八小时以外言行举止。树立正确的金钱观、名利观和人生观,自觉勤俭节约,不以权谋私,不以权徇私。对集体形成的决策、决议和决定,不折不扣地执行落实。在关系处理上能按照大事讲原则,小事讲风格的精神,互相信任、互相理解、互相支持。工作中不揽功推过,敢于承担责任,处处以大局为重、以工作为重、以事业为重,不计较个人得失,不搞拉帮结派、不回避矛盾,自觉开展批评与自我批评,使队伍形成了极强的合力,有利促进了各项工作的开展。
转眼我到单位工作已经一年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮忙、岁首年终,我静心回想这一年的工作生活,收获颇丰。
三、今后的打算。
在下步工作中,应首先加强自己的思想道德修养努力学习马列主义、毛泽东思想,特别是邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想,不断提高自己的政治思想水平和政治活动能力,树立崇高的科学的理想和信念,树立正确的世界观、人生观,价值观。学好、落实好《廉政准则》端正思想作风,克己奉公,坚持原则,主持正义,按制度办事,维护群众的权益。在加强理论学习的同时,还要坚持理论联系实际,在勤奋学习,深入实践中加强思想道德修养,勇于实践、深入实践认真落实党风廉政建设的若干规定,了解实际情况把握实际的本质,创造性地完成工作任务。