2012年工程公司上半年团委总结（最终版）

第一篇：2012年工程公司上半年团委总结（最终版）

2012年工程公司团委上半年工作总结

工程公司团委在公司党委和集团团委的正确领导下，紧紧围绕公司党政中心工作，联系本团实际，勤奋务实，开拓创新，圆满完成了上半年的工作计划和上级交给的各项任务。团的工作有了新的发展，团员青年的素质有了进一步提高，为在下半年里更好更出色地完成各项工作，特总结如下：

（一）切实加强团员青年思想政治工作，提高团员青年思想道德素质 工程公司团委始终将青年理想信念教育放在首位，坚持用“三个代表”重要思想武装教育青年，引导广大团员青年用科学发展观统一思想、指导工作、推动实践，围绕公司生产任务，引导青年员工为公司又快又好发展贡献力量。

（二）以青年活动为载体，引导团员青年成长成才，建功企业

1、积极开展青年安全生产活动。服务企业安全生产是共青团融入中心，服务青年发展的一项十分重要的工作。基层各单位统筹安排“安全生产月”活动各项工作，在组织开展好“主题周活动”和“隐患排查治理”的基础上，做到“三个结合”，同职工培训、职业健康专项检查相结合，同汛期安全生产工作相结合，同现场安全隐患排查治理相结合。今年以来，各级团组织开展安全生产知识竞赛，建立青年安全监督岗，多次青安岗安全检查，做到查出隐患立即整改等措施，为公司的安全生产形势起到了积极作用。大羊坊项目部参加了2012年朝阳区住房城乡建设系统"文明朝阳杯”安全知识竞赛选拔获得了优胜奖。

2、积极组织开展青年突击队活动。上半年结合集团“警示三月行”活动和安全生产月活动，在张家口分公司、国家能源采掘机械装备综合实验室等项目中开展了“迎难而上，锻铸青春”为主题的突击队活动，成立了多支青年突击队，在公司“急、难、新、险、重”任务中，团员青年顽强拼搏，圆满优质完成各项生产任务，充分发挥团员青年在改革和生产经营中的生力军和突击队作用，号召各支部团员青年积极投入到生产大会战中，在生产中建功立业。

3、以“五四青年评先”活动为途径。激励团员青年积极进取。团委积极开展各项评选表彰活动并推荐优秀青年接受公司表彰，不断宣传施工一线的先进青年典型，用突出事迹来激励和引导青年，增强青年荣誉感和成就感，感召青年投身企业发展中去，实现自我价值与企业发展的完美结合，同时，密切关注青年成长。张家口分公司谢艳丰同志获得了“北京市煤炭协会优秀团员称号”。运城项目部王华平等多名同志分别荣获建设集团、中煤集团 “青年岗位能手”及“优秀团干”、“优秀团员”等称号。

（三）发挥组织优势，开展丰富多彩的主题活动

为使大家在紧张工作之余得以调整，增强团队凝聚力为丰富团员青年业余文化生活，团委积极开展丰富多彩的主题活动。各基层团组织就五四青年节组织团员青年学习参观革命圣地。为体现中煤集团公司青年风貌，工程公司团委积极参与文体竞赛活动。在建设集团举办的以“我心中的中煤文化”为主题的青年职工演讲选拔比赛中以及羽毛球选拔比赛中取得了较好的成绩。

（五）努力培养高素质的团干部队伍，进一步加强团的自身建设

1、坚持党建带团建，做好争先创优工作。为进一步加强团组织的基础建设，提高团建工作水平，促使基层团支部在工作中争当先进，争创一流。

2、加强团干部自身的培训，努力提高学习能力、执行能力和办实事能力。

上半年，虽然取得了一些成绩，但是我们还清醒地看到：工作中还有不少问题有待解决如：个别团员忧患意识不强；团委对新时期共青团工作的创新还需进一步提高等。下半年将继续努力，开拓创新、锐意进取，做好工作。

工程公司

2012-07-13

第二篇：工程公司总结

工程公司总结

2***年是公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年，在总公司领导的的英明决策和正确指导下，在各兄弟单位及各部门的支持下，全体员工解放思想，转变观念，与时俱进，进一步深化公司内部改革，本着强烈的责任感及事业心，精诚团结、勤奋工作,勇于开拓，敢于创新，超额完成了总公司领导交付的任务。在此请允许我先代表工程公司所有员工对各位领导、各位同仁及一直默默战斗在一线的工人兄弟表示感谢，正是因为有了你们的支持和帮助，我们才能取得今天的成就。2***年，公司总共承接了100多站次的新建、改造、维修项目，所有建设项目质量、安全全部达标，为总公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的一致好评。经过全体员工一年的努力，公司各项工作有了长足发展，同时取得了显著的成绩，现对工程公司2***年工作作如下汇报：

一、完善了一系列规章管理制度，并检查落实

为进一步完善各种规章管理制度，根据我公司的实际情况，制定完善了适合我公司目前发展的管理制度，如《公司管理手册》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切实可行的《项目考核办法》、《现场施工管理办法》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度，在安全生产和质量管理上实行责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，从管理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、监督，发现问题当即处理。

二、加强了生产管理：

2***年在生产管理方面紧紧围绕安全目标、质量目标、工期目标、成本目标开展工作。在安全上，坚持贯彻檀总在公司大会上“先安全后生产，不安全不生产”的重要讲话，时时把安全放在第一位，做好安全教育，采取有力的安全措施，确保每个项目的施工安全，在大家的努力下达到了公司全年安全事故为零的预定目标，创造了无形的效益；在质量上，每一个工程从开工到竣工始终坚持“质量就是企业生存和发展的根本”这一原则，对每一个项目都精益求精，对每一个工程都兢兢业业，结合各方力量在质量上随时总结发掘问题，从未出现因质量问题而返工或停工的现象。所有工程基本上达到了一次性通过验收的目的，同时甲方领导对于我们的工程质量、工作态度给予了高度的评价和充分的肯定，为来年的工作打下了坚实的基础；在工期上，严格按照开工时制定的施工计划进行施工，一旦出现滞后立即从每一道工序上想办法弥补，组织工人加班加点施工或实行计件制，最大限度的激发工人的积极性，在最短的时间内追回滞后的工期，因此即使面对两次大收时工人流动量特别大的情况，我们的整体工期也未受到很大影响，很多项目远远的走在中油其他施工单位的前面，得到了甲方领导的一致好评；在成本控制方面，先从材料费方面进行控制，材料控制我们首先加强计划审核以保证材料计划基本准确，采购材料做到公开、透明，从价格和质量都货比三家，其次完善限额领料手续确保材料发放、使用得到有效控制，最后督促生产部门、材料部门加强日常施工作业中的检查，加大处罚力度以达到杜绝材料浪费的目的。其次在人工费控制上，根据各工地的实际情况，采取有效措施从绝大程度上杜绝出工不出力或滥竽充数的现象，认真做到让公司每一分钱都花在刀刃上，都花得有所值。

三、完善企业内部机制

首先根据总公司今年交付的任务及市场需要，在总公司领导及人力资源部同仁的大力支持下，积极开展引进人才和引智工作，于年初从各种渠道增强了业务管理、技术管理、施工管理力量，为任务的顺利完成奠定了良好的基础。在人员配备充足后，我们通过组织员工学习，本着“建好一座站，巩固一片市场，吸引更多单位”的目标，更新管理方法、手段、加大管理力度，重视信息技术的应用，经常走出去，请进来，虚心学习，找出自己不足，借鉴其他单位的先进经验技术并随时总结经验教训，学会取长补段，在每一步的工作中不断提高整体的管理水平。2***年我们不仅巩固了原有市场，还新开辟了冀东市场及北京石油单位的其他市场，并取得较好成绩。在对公司的管理中，我们提出了“以人为本，把提高公司效益和员工满意度做为一切工作的基础来抓”的管理理念。我公司今年施工项目较多，涉及地区广，为了更好的为生产服务，各部门都提前做好了充分的准备，各部门责任分工明确，整体之间相互帮助，为公司全年的工作及发展做出了巨大的贡献。公司技术科今年招聘的新人比较多，大多都是从来没有接触过加油站改造工程的员工，在一定程度上给技术科的工作增加了难度，但在公司领导的正确指导下，在老员工的帮助下，他们凭借自己的努力，在年底，都交给了公司一份基本满意的答卷。技术科在 科长***及几位专业技术骨干的带领下，从开工方案的编制、施工图纸的确定、技术交底、材料计划及施工过程中的施工安全、施工质量、施工工期、成本控制到最后竣工资料的编制，现场签证的完善，协助计划科做结算，技术科都占着很大的工作量，为了把我们更完美的一面呈现给甲方，技术科全体员工在公司领导的支持和带领下，经常加班加点，任劳任怨，始终把工作放在第一位，在关键时刻体现了龙头作用；公司供应科人员较少，面对繁重的采购任务，以***经理为首的供应科3位人员根据每个项目的材料计划，来编制切实可行的采购方案，一切从节约成本创造更多的效益出发，即便再忙都坚持“货比三家、物美价廉”的采购方针，想尽一切办法保证了施工材料的及时到位；公司计划科今年人员流动比较大，长时间处于人员短缺的现象，相对的困难增加，在这样的情况下，****科长为了完成任务，经常加班加点并且搬来行李住在公司，以预算员的职业道德和敬业精神开展着预算工作，在公司领导协助下，经过努力最终使我们的结算工作达到了预期的目标，真正保证了公司项目的合理收入；公司办公室今年在积极协调各部门、各分公司关系、完成公司内务的同时建立了稳定可靠的外围关系，为公司各项任务的顺利开展提供了很大的帮助，为公司明年的施工打下了良好的基础；施工队是全公司最辛苦的一线队伍，一年来在公司领导的正确指导和各部门的支持下完成了100多个站的新建、改建、扩建、维修任务，工作量大，施工范围广，面对严峻的考验，在施工队队长及施工队领导班子的带领下，涌现出象************等一大批优秀骨干，他们充分发扬“我是一块砖，哪里 需要哪里搬”的精神，发扬大无畏的主人翁精神，他们在困难面前迎头赶上，辛勤劳作，用实际行动证明了我们公司的决策方针，指导思想都是切实可行的，我们集荣兴人都是好样的！

2***年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年，也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年，更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年，能取得这样的成绩，是和总公司领导的决策、指导分不开的，是和各部门的支持配合分不开的。首先我们得感谢总公司檀总、牛总对我们的信任及支持，只有有了你门的信任和支持，我们才能在商海大潮中勇于拼搏，才能没有后顾之忧的去改革、去创新，去攀登一个个高峰。其次我们得感谢公司财务部门在公司资金紧张的情况下，总是想办法优先保证施工用款，满足施工现场的需要，使我们的施工得以顺利进行；人力资源部不断为我们引进人才，满足我们业务开展所需；司机班的师傅们早出晚归，积极努力的配合技术科、供应科等相关部门的工作，每日奔波与各工地及采购点，既要保证行车安全，还要帮着装车卸货，几乎都是上班有点下班没点，即使是晚上，住在公司的司机在我们需要的时候还得准备随时出车。可以说你们是工程公司强有力的编外后备力量。

正是有了这些辛勤的付出，才使我们有了今天的成绩，但这份成绩已经随着2***钟声的到来远去，总结过去，展望未来，我们清醒的认识到工作中还有很多问题制约着企业发展，主要体现在：

项目考核及员工考核针对性不强

1、在生产上，系统化管理空白较大，整个项目施工前松后紧，严重制约着工程质量和工期；

2、在施工现场，安全管理和文明施工虽说和以前相比有了很大提高，但还存在漏洞；

3、施工人员整体素质不高，引进人员渠道太窄，造成要人难，管理难，施工人员技能参差不齐，综合水平底；

4、虽然今年公司已建立健全各项管理办法及相关规定，但监察、考评还存在一定难度；

5、公司内部各科室，虽说已加强管理和素质教育，但在信息沟通时还存在不及时不对称现象，工作安排往往得不到有效的实现；

6、材料计划和材料供应也有着脱节现象，材料计划不及时，不完整；

评析过去，我们存在的问题和不足还很多，2***年我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实檀总讲话精神，实施“五大战略”部署要求，以年终经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下三个方面有新的举措，来推进工程公司各项工作迈上新的台阶。

一、在增强企业市场开拓能力、加大经营力度上，有新的举措。

一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大项目承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金 实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，2***年，我们在承揽任务项目上，要为企业争取更大的利润空间，为工程公司经营工作稳步提速、加快发展做好扎实的工作。

二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精致的工程、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是领导的工作，也不仅仅是哪一个部门的工作，而是全体员工的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强工程公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的工程、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证施工工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，扩大企业的影响力和信息渠道，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

（二）在项目管理创新、实施精细核算上，有新的举措。一是要创新项目承包考评制度，完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并且 详细制定考评标准，以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。由于加油站施工的特殊性，不能参照一般建筑公司的项目责任指标，因此我们要建立起一整套加油站工程适用的内部控制和牵制制度，抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。一方面，优化设计、降低成本，建造优质工程，使业主“赢利”；另一方面，节材降耗、科学管理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应加油站施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素等困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

（三）在深化管理、提升管理理念上，有新的举措。首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。2***年，我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系，不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈，更要使管理横向和纵向相贯交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。要强化各部门的内业管理，积累真实可靠的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。进一步建立健全企业的各项规章制度，通过制度建设，进一步强化贯彻执行的力度，进一步强化严细管理，促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升，管理方法的逐步改善，从而提高企业整体的项目管理水平，也使企业的管理经验不断创新和沉淀，以便充分利用。

其次，企业管理要重视整体经济效益，各管理要素间不能是孤立的，而要相互联系、相互制约，单项管理的应用，并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此，我们要综合利用各类管理技术，实现企业的动态全方位管理，以提高工程公司经济运行质量为目标，构建企业的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优化，从而实现企业经济效益的提高。

在新的一年，我们要认真遵循总公司指导方针，弥补不足，建立新的战略目标，加强学习，不断提高整体素质，建设具有集荣兴公司特色的企业文化，以“敢想”为初始，以“敢做”为根本，从细微入手，把每一件事都落实到位。坚持以安全生产为前提，以发展经济效 9 益为中心，以积极扩展市场为远大目标，抓住机遇，迎接挑战，为全公司日益壮大而努力工作。

最后祝我们的集荣兴明天更辉煌！谢谢！

北京集荣兴设备安装工程有限公司

2***.1.5

第三篇：2003-2004年团委总结

外国语言文学系团委

年 度 工 作 总 结

外国语言文学系团委 2003年12月31日

在上级团委和学校党支部的正确领导下.我系团委认真贯彻落实上级团委的工作安排,进一步转变思想观念,以思想政治教育为先导,以提高广大共青团员素质为目标,扎实开展共青团员先进性教育,圆满完成各项工作.现工作总结如下.一．加强政治学习,提高团组织凝聚力,战斗力

根据上级文件精神,结合学校工作实际,调动基层团支部的工作积极性,扎实开展政治学习活动,通过演讲比赛,歌咏比赛,板报大赛等多种形式帮助广大青年学生树立社会主义荣辱观,增强了团组织的凝聚力和战斗力.二．完善制度建设,规范团委工作运行机制 坚持团支部例会制度,总结经验教训,制定工作计划.规范入团程序,严格审查手续,在广大青年学生中树立团组织威信,增强团组织的吸引力.三．加强团干部培训,努力提高团干部素质

对共青团员特别是基层团干部切实加强共青团员意识教育活动,不断提高基层团干的素质.通过团干部例会和团员大会进行系统的培训,指明团支部的工作方向,提出团支部的具体工作要求,重申团支部与班委会协调工作的重要性等.培训提高了团员队伍整体素质,也使共青团员的先锋模范作用得到了较好地发挥.四．围绕学校工作,扎实开展爱国,爱校教育

爱国主义教育永远是学校思想教育的主旋律.我校团委充分利用重大节庆日扎实开展爱国主义教育.如开展清明节缅怀革命先烈教育活动,开展“五四”青年节教育活动,“七一”建党节,“十一”国庆节等.每年的三月份开展学雷锋活动,九月份开展弘扬民族精神教育活动等.结合学校工作积极开展平安校园,和谐校园,等活动，这些活动的开展陶冶了广大团员青年的情操,增强了团员青年的责任意识,爱国,爱校意识,收到了良好的教育效果.五．积极开展文体活动,为团员青年提供展示自我的舞台.以活动为载体,寓思想道德教育于各项活动之中.通过开展“五四”征文比赛,国庆文艺汇演,一二·九师生同台演讲等丰富多彩的文体活动,活跃了校园气氛,锻炼了学生能力,增长了学生的才干,对于学生自信心,协作精神的培养起到了很好的促进作用.六．加强宣传力度,增强思想教育的时效性

充分利用校园网络,广播站,宣传栏,黑板报,手抄报等阵地开展宣传教育工作.把上级的文件精神,主题教育,学校的工作要求,先进人物先进集体的先进事迹等及时传达到团员青年,增强了工作的时效性.受到了上级部门的肯定和广大师生的一致好评.一份耕耘,一份收获,团委在上级领导的关怀和广大团员青年的共同努力下,各项工作开展的有声有色.今后,我们将不断总结经验,弥补不足,加强团结,增进交流,再创佳绩.外国语言文学系团委 2003年12月31日

第四篇：2010-2011年团委总结 文档

2010-2011学年学校团委工作总结 本学年在级团委和校党支部的正确领导下，配合学校的中心工作，以服务学生为宗旨，团结协作，与时俱进，充分调动了广大共青团员的积极性, 增强了团组织的凝聚力和向心力，既强化了团组织管理,又灵活地进行了政治思想教育, 开展了一系列生动而有实效的活动，现将有关的工作总结如下：

一、坚持不懈抓好团的常规工作

本学期团委继续抓好团的建设等常规工作：团课的学习、团员的发展、团员的评议、团干的评优、团风的培养，团的建设等常规工作已形成制度化并走向规范化。开设团课，对尚未入团并有意入团的积极分子进行培训并推荐入团。举办团的知识竞赛，巩固青年对团知识的了解。

二、办好校园小报，为热爱文学的同学提供一个展现自我的平台。校园小报，在团委的具体指导和新一届成员的共同努力下，于本学期成功的出版两期刊物，受到同学们的喜爱和支持，也受到了众多领导及老师的好评。以校园小报为依托，我们让更多的文学爱好者有了相互交流、相互学习的机会。

三、一如既往开展各项活动1、3月10日团队课，开展主题班会活动，学习、讨论雷锋精神，寻找身边的活雷锋。

2、“学雷锋”主题黑板报评比。

3．制定2010-2011年第一学期团委工作计划。

4．做好在籍团员的注册工作和团费收缴工作。

5．做好升学团员档案的转接工作。

6．高二各班篮球比赛、兵乓球比赛。

7．在学生中开展团知识竞赛活动

8．做好新团员入团工作。

9.报刊征订工作。

10.拔河比赛。

11.开展“与低碳相约与环保同行”主题演讲赛

12.“优秀团干、优秀团员”的审核。

13.美化校园，创造优雅的学习环境；

14.五四节目储备工作及团员纳新表彰奖励。

15.励高考学生的学习信心。

16.组织评选高考二本线以上的贫困救助工作。

四、健全各类评优制度，激励团员奋发向上

共青团组织是中国共产党领导下的先进青年的群众组织，是党的助手和后备军。“推优”工作是党赋予共青团组织的一项光荣任务，也是团组织的一项经常性的工作。今年我校共有58名团员向党组织递交了入党申请书，78名同学通过了党课培训。同时我们本着“立足教育、全面考察、坚持标准、确保质量”的原则推荐了4名优秀团员作为党组织的发展对象。同时，学校团委严格按照学生制度管理条例，根据学校有关“评优奖励”办法，经各班民主评议，在“五四”期间授予“优秀团支部”荣誉称号，和“优秀团员”的光荣称号，这类评比对集体和个人都有积极的影响，特别是对广大团员，能激励他们在学习生活中严格要求自我，并逐步完善自我，奋发向上，成为同学中的楷模。

五、加强思想教育，开展各种形式的教育活动

学校团委围绕上级团委布置的中心工作和学校思想政治教育工作，以重大节日、纪念日为契机，主题鲜明地开展创新性活动。

1、充分利用时间对同学们进行爱国主义、集体主义教育、感恩教育、做文明学生教育和做一个有道德的人教育等。

2、本学期利用晚自习组织同学们收看了有关文明礼仪、预防青少年犯罪、青少年网络安全知识讲座、走向和谐、抗震救灾等有教育意义的电教片。

3、发挥节约水电队、文明礼仪队、环境维护队三个青年志愿小分队的作用，为学校工作做出了较大的贡献。

4、充分发挥校园广播、校园电视、板报等校内各种宣传阵地的作用，弘扬健康向上的校园文化。

四月主题：“激情奥运，阳光校园”

五月主题：“我与学校共奋进”

六月主题：“做一个有道德的人”

校园小报主题：“爱绿护绿，保护环境”

5、为加强学生文明礼仪修养。

6、期开展了以“珍爱生命，珍惜时间”和“做一个有道德的人”的主题班会，通过主题班会的形式，让学生深知生命的脆弱和可贵；同时倡导学生在家孝敬父母；在校尊敬师长；在社会奉献爱心，做一个有道德的人。

六、加强团委干部的队伍自身建设，提高团委凝聚力和战斗力。

1、继续加强团委干部内部管理，严格执行例会制度、值班制度等，保证团委工作有条不紊，井然有序，努力创建具有自身特色的工作机制。

2、定期召开各团委干部例会，总结上周情况、安排下周工作，保证团委工作的有序的开展。

3、进一步完善民主生活会制度，定期开展民主评议活动，经常开展批评与自我批评。

团委工作充满了挑战性，我们必须不断的更新理念，在实践中摸索工作经验。学校无小事，事事皆教育，团委工作又是德育教育的前沿阵地，它的工作渗透在教育教学的各个方面，因此，多份责任，长抓不懈，创新德育策略，一定会结出累累硕果的。在本学年的工作中，我们在不断地总结反思，在我们的工作中还有诸多不足之处，有待于今后改正和提高。在今后的工作中，我校团委将不断提高管理水平，为学校的教育教学提供更优质的保障服务。在今后工作中，团委要不断学习研究，总结经验教训，改正不足，发扬优点，勇于实践，主动积极地开展工作，发挥联系学校与学生的桥梁和纽带作用，为本校的广大青年学生的成长成才做积极贡献，努力开拓创新，争取使我校团工作更上一层楼。

第五篇：送变电工程公司团委工作要点

送变电工程公司团委2008年工作要点

二ｏｏ七年，公司团委在上级团委和公司党委的领导下，围绕企业中心任务，充分发挥共青团组织在电网建设中的生力军和突击队作用，通过青春在重点工程闪光、青工技能振兴计划、“青字号工程”活动等好的载体，充分调动团员青年的积极性、主动性、创造性，对促进各项施工生产任务的顺利完成、提高青工

素质和增强团员青年的凝聚力起到了积极的作用。

2008年总体工作思路：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕省公司“三个创新、两个依靠、一个台阶”发展战略目标和公司中心工作，以青春建功和青年成才为重点，深入开展“青春在重点工程闪光”、“青工技能振兴计划”、“迎奥运、塑形象、添光彩”等活动，强化青工素质教育、突出青工技能培训，完善青年班管理制度，加大青工的培训力度，为企业发展提供坚实的人才保障，带领全司青年员工积极投身建设社会主义和谐企业的伟大实践，为企业又好又快发展贡献力量。

1、以学习贯彻党的十七大精神和共青团十五届五中全会精神为重点，不断加强团员青年思想政治工作

深入学习和深刻领会党的十七大精神和共青团十五届五中全会精神，坚持用科学的理论武装团员青年，进一步坚定团员青年的理想和信念，帮助团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。充分认识构建社会主义和谐企业对团组织提出的新要求，充分认识共青团事业发展对团组织提出的新要求，充分认识当代青年和青年工作对团组织提出的新要求，积极谋划构建和谐企业共青团组织的切入点和着力点，发挥共青团组织在构建和谐企业活动中的生力军和突击队作用。

加强形势任务教育，积极有效地教育和引导广大青年解放思想、转变观念，围绕改革、发展、服务，树立市场意识、竞争意识和创新意识，增强青年员工对单位重大决策的理解和执行力，增强青年员工对企业扩大经营、降本增效任务的责任感和紧迫感，增强青年员工司兴我荣、知荣明耻的责任意识，使青年真正成为企业改革发展的积极推动者。

2、紧紧围绕企业中心工作，大力开展“青春在重点工程闪光”系列活动

结合施工生产，大力开展“青春在重点工程闪光”系列活动，活动以建设“一强三优”现代公司和电网建设进入高峰期为契机，以工会、共青团品牌活动和青年系列创建活动为载体，通过青年突击队、青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青工学技能导师带徒等创建，广泛开展岗位练兵、劳动竞赛、技术比武、安全监督、技术革新、合理化建议等活动，充分调动广大青年职工的积极性，推动重点工程建设。

积极开展“号、手”活动的创建工作，提高创建意识和育人意识。深化青年突击队、青年岗位能手、青年安全生产示范岗活动，做到有青年突击队的地方就有鲜红的队旗，有庄严的誓词，有突击队的倡议书，有温馨警示语，建立“青年突击队流动图书站”、“青工文体活动阵地”等，加强青工业务技术和劳动技能培训，开展导师带徒、技能比武和岗位练兵等活动，不断提高青工素质。

3、积极开展“安全生产，青年当先”主题实践活动

为杜绝安全隐患，发挥青年生力军作用，让安全成为青年的自觉行动，积极组织开展以“安全生产，青年争先”为主题的青年安全生产实践活动。围绕公司司安全生产重点、难点问题，提出有针对性的合理化建议，实施有价值的合理化建议。以青年典型为龙头，以团员为主体，在班组、岗位中开展“做安全先锋，展青年风采”安全示范行动，带动青工积极参与安全创优实践，营造安全创优氛围，养成遵章守制的安全习惯。紧密结合企业施工生产实际，紧扣安全生产规范和标准，开展“争创青年安全生产示范岗”、“争当青年安全生产明星”活动，提高班组管理水平，增强安全生产执行力。

4、完善青年班管理制度，加大青年人才培养力度

青年班的组建是一项立足公司长远和可持续发展的重要举措，也是加强青工岗位适应力的有益探索和尝试。2008年，我们将进一步完善青年培训班的各项管理办法，使青年班培训管理更加规范，培训目标更加明晰，培训手段更加灵活，培训内容更加翔实。我们将按照省公司加强员工培训的要求，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的培训原则，以提高青工综合素质为目的，在青年班培训管理、培训理念、培训模式方面不断探索创新，形成常态、规范的青年班培训工作机制。

5、紧紧依靠党建带团建，推进基层团组织建设

按照精细化管理标准的要求，扎实推进争先创优活动，深化“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”创建活动。要积极配合党组织，认真做好“双推”工作，积极推荐优秀青年入党，积极推荐优秀青年成才。健全和完善团的工作制度。加强对团费的收缴工作。认真指导做好换届选举工作，加强对新任团干部的岗位培训，保证程序严谨、顺利

交接。

6、加强团干部队伍建设

按照“朝气蓬勃、与时俱进的精神状态，实事求是、真抓实干的工作态度，联系青年、服务青年的牢固意识，敬业奉献、率先垂范的优良品格，纪律严明、团结一致的团队精神”的团干部形象标准，加强团干部队伍建设。各单位团干部要深入基层、深入一线、扑下身子、加强调研，及时收集和全面掌握第一手资料，以便更好地服务基层、服务青年。强化团干部的业务学习，举办团干部培训班，充实团干知识、开阔团干视野、加强团干交流，努力培养一支高素质的团干部队伍。

**送变电工程公司团委

2007年12月10日