第一篇：神南产业培训中心和黄陵矿业培训中心考察报告
神南产业培训中心和黄陵矿业培训中心考察报告
一、基本情况
（一）神南产业培训中心概况及考察情况
1、神南产业培训中心概况
该培训中心成立于2009年11月，是由陕西煤化集团神南矿业公司领导，神南产业发展公司主管，服务于陕煤集团驻陕北地区所属企业及周边地方煤矿企业的职工教育培训机构。中心拥有一座集教学、办公、住宿、餐饮、体育、健身功能为一体的现代化综合培训大楼，可同时容纳200余人同时培训和就餐，总投资为一亿多元。另配有10间实验室和1间安全教育展室。目前是陕西煤化集团软硬件设施最先机最完善的综合性职工教育培训基地。
该培训中心现有工作人员35人，其中专职教师4人，拥有100余名兼职教师队伍，中心下设综合管理科、培训科、教务科、职业技能鉴定科、实验科五个职能科室和一个学历教育函授站，拥有国家煤矿安全培训二级资质，远程教育培训系统，是陕西省煤管局指定的陕北地区煤矿安全培训考试点。业务范围主要包括：煤矿安全技术培训、职业技能培训、管理能力培训、职业技能鉴定以及其他专项业务培训，年培训人员1万余人次。
2、考察情况
考察人员首先听取了神南产业培训中心负责人对神南产 业发展公司和培训中心的概况介绍，并观看了神南产业发展公司企业宣传片，随后参观了培训中心的教室、实验室、展览室、学员公寓以及餐饮和体育健身等设施，参观过程中考察人员与培训中心工作人员就培训工作组织开展情况进入了深入的交流。
（二）黄陵矿业培训中心概况及考察情况
1、黄陵矿业培训中心概况
黄陵矿业集团有限责任公司是陕西煤化集团所属大型现代化核心企业，位于陕西省延安市黄陵县店头镇。矿区现有两对生产矿井，生产能力1300万吨/年。培训中心同时也是黄陵煤矿安全技术培训中心，具有国家安全培训三级资质。中心占地8000平方米，拥有7间多功能教室和8间煤矿安全实验室，能同时容纳400余人学习。中心下辖两个煤矿安全培训四级机构，一个西北五省最大的煤矿井下实训基地，一个拥有国内领先水平的地面实训基地。中心重要负责安全技术培训、实际操作培训、学历提升教育和专业学术交流。培训中心自成立以来，不断突破传统培训模式，不断创新成人教育培训方法，运用先进科学技术升华教学设备，坚持“五结合”的黄陵矿业特色，引进“双述”要素，探索出了一条职工教育培训的新路子。
2、考察情况
考察人员首先观看了黄陵矿业公司企业宣传片，参观了 企业展览馆，了解企业发展历程。随后还参观了利用一号煤矿废弃的巷道投资4000余万元建成的井下实训基地，现场观摩采煤工岗位描述和手指口述。在一号矿培训中心还参观了首席技师工作室、班组长活动室、安全教育室、电教室、矿井模拟演示室、图书阅览室、心理调适室、家属协管工作室、“三违”帮教室等九间培训活动室，以及黄陵矿业投资1000多万元于2011年5月建成拓展训练基地。最后，考察人员与黄陵矿业公司人力资源负责人就培训工作开展情况进行了座谈交流。
二、考察主要收获
（一）培训机构健全设施先进
神南产业培训中心下设培训科、教务科、职业技能鉴定科、实验科、综合管理科五个职能科室和一个学历教育函授站，拥有工作人员35人，110名兼职教师。培训科主要负责培训计划制定；教务科主要负责培训班的日常管理；职业技能鉴定科主要负责员工实训和技能鉴定考试工作；实验科主要负责各实验室的日常管理和维护工作；综合科负责培训中心其他工作的开展。培训中心机构健全，职责明确，保障了培训工作的高效开展，年均培训一万余人次。采掘实验室、通风实验室、综合实验室和安全教育展室等4间安全实验室，均采用实物等比例模型或沙盘模拟，生动、直观、形象的展示了各工艺原理，便于学员理解学习。液压传动实验室、机 械原理实验室、钳工实验室、电气开关实验室、PLC与变频技术实验室、电气控制实验室、工业电子实验室等7间技能实验室均采用先进的实训设备或单位使用的同型号实物，便于学员尽快掌握实操技能，实现实验室与工作现场零对接。
黄陵矿业公司成立了教育培训委员会，有公司级的职工教育培训中心，主要承担煤矿井下特种作业人员、非煤特种作业人员的培训和中高级技能鉴定；各基层单位拥有自己的培训和实训基地，主要承担煤矿从业人员、新工人入井、专项技术培训等培训任务。黄陵矿业利用废弃巷道和设备建成了西部一流的井下实训基地，使理论知识立体化、实体化、直观化，有利于员工对知识的学习、掌握和深化。地面实训基地占地6500平方米，可以实施之字梯、高空跳跃、礼让通行等25项素质拓展训练项目，有效训练员工克服自身心理障碍，提升团队协作精神。心理调适室运用先进的心理测评模型和科学的心理疏导流程，帮助员工正确认识自我，舒缓心理压力，积极健康面对生活。
（二）注重课程和教材的开发和积累
神南产业培训中心已经开发完成了具有神南特色的矿井采煤、掘进、运输、机电、通风五大系统的五本安全培训教材和《掘进机》、《四壁锚杆机》、《久益连采机》等特色教材10余本，自主开发了安全、技能、管理课件40多个，与外部公司共同开发了9个工种的安全培训多媒体教学课件，自主开发了《综采工作面不安全行为教育》、《火灾事故救援过程教育》、《入井教育》等19个三维动画多媒体安全教育警示片，均在教育培训中有良好的应用。
黄陵矿业公司参照国家有关行业规范、借鉴同行业先进经验、结合黄陵矿区实际编撰了《岗位描述大全》，内容涉及煤炭生产、煤炭化工、矸石发电、铁路运输、机电供应、生产服务、建安建材、多元产业等八个板块的所有岗位和工种，成为黄陵矿区专业门类最全、技术含量最高、指导意义最强的职工培训教材，同时也为员工熟练掌握岗位专业知识、岗位自主管理、岗位创效成才、岗位安全管理创造了良好的条件。
（三）以特色督导方式提升培训质量
神南产业培训中心开展以随堂推门深入培训课堂和课后及时点评交流的“推门听课”活动，推进培训教学改革、打造高效课堂、提升教学质量。活动中，公司有关领导率职能部门人员，培训中心领导及各科室负责人，随堂进班，不打招呼，对专业教师的课程进行随意性听课。授课教师不能以任何理由拒绝听课，也不得为听课随意调换内容，改变教学进度。听课人员也不能迟到或早退，不能做任何与当时教学内容无关的事情。课后，听课者及时与授课教师进行交流，点出授课教师的优缺点，并针对不足提出改进意见和建议。该活动既能真实反映教师平常教学的状态，准确把脉教师的 课堂教学，也为授课者不断提升教学水平提供了一个很好的锻炼机会，使教师受益匪浅，有效推进培训教学质量的提升。
（四）手指口述使岗位职责入脑入心
手指口述是指通过心想、眼看、手指、口述，准确完成岗位操作全部程序，防止因操作失误造成事故。黄陵矿业公司通过编写《岗位描述大全》，厘清各岗位职责，通过开展手指口述活动，营造上标准岗、干标准活的工作氛围。为此，该公司要求先从管理人员做起，无论矿长下井带班、走动管理，还是科室干部深入施工现场，都要带头严格执行“手指口述”制度。在此基础上，他们结合综采、综掘等不同专业特点，将“手指口述”的内容印制成册，入井人员人手一份，对照各自岗位进行练习。同时，组织部门人员到施工系统、岗位环节进行督导，分专业、工种举办手指口述岗位演练、比赛活动，并根据日常安全工作内容，对“手指口述”制度考核、流程操作进行修订、完善，使之从班前安全宣誓、列队上下井、按路线行走到岗前隐患排查与危险源辨识、岗中过程操作再到下一班次正规循环施工等，全方位、立体化对涉及安全管理的内容、环节进行确认和纠错把关，使之成为必备的执行程序和固定的管理科目。由此带来的效果是职工自觉抵制违章作业、加强岗位规范操作，各项制度执行力得以提升，助推企业在安全管理上实现了“质”的转变。黄陵矿业手指口述项目的成功推行，在行业内引起极大反响，现 已成为兄弟单位竞相参观学习的对象。
三、思考与启示
（一）建立培训基地完善培训机构
从神南产业培训中心和黄陵矿业公司的实践经验看，企业建立自己的培训基地有利于开展培训活动，提升培训质量。建议公司下一步将汤峪会议中心作为西安培训基地，建立健全机构设施，配足工作人员和一定数量专职教师，加快推进高水平培训基地的建设工作。
（二）开发自有教材和课程
由集团培训中心牵头组织，由各板块具体实施，首先开发一批重点岗位的培训教材和课程，然后总结经验，每年度开发一批培训教材和课程，逐步建立覆盖全集团所有岗位的培训教材和课程。最后通过教学实践不断对教材和课程进行修订和完善。
（三）加强培训活动的过程管控
建立培训项目管理制度，加强培训活动的过程管控。培训项目管理手册分别从教师、学员、后勤保障三个方面对培训管理的方式方法、衡量标准等做出明确的规范和规定，从而达到培训项目管理的标准化、流程化，保障培训效果。
（四）开发手指口述重点培训项目
可考虑在部分三级单位试点开展手指口述重点培训项目，学习借鉴黄陵矿业公司的经验编写《岗位描述大全》，让每一名员工对岗位职责、操作规定、危险源等做到心知肚明，能说会干，使员工在工作中的各种操作行为成为一种潜意识的行为，从而杜绝违章操作。
第二篇：关于葡萄产业人才培训中心运行情况的自查报告
关于葡萄产业人才培训中心运行情况的自查报告
县委组织部：
根据中共*****委组织部《关于对全县人才培训中心（实训基地）运营情况进行专项督查的通知》（*组办字〔2020〕30号）要求，*****党委高度重视，对*****葡萄产业人才培训中心运行情况扎实开展了自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况
*****葡萄产业人才实训中心位于*****大泉湾村，总投资208万元。基地立足于*****葡萄产业发展优势，依托****葡萄产业人才培训中心，利用***、***、**村葡萄示范园区，形成“一中心三基地”的产业培训发展格局，主要提供葡萄种植、品种推广、技术服务、葡萄深加工及销售为一体的产业化培训。实训中心自建成以来，坚持立足本地，辐射周边，不断扩大培训的覆盖面，增强培训的认知度，通过积极邀请甘肃农业大学教授、市县林业技术人员和“土专家”现场蹲点进行指导，开展多层次、多形式、多元化的专业技能培训，有效发挥实训基地在区域内的导向作用和产业发展的示范带动作用，实现了“学一门技术、兴一个产业、带一批群众、富一方经济”的目标。至目前，共举办大田葡萄提质增效技术、葡萄防寒越冬管理技术等开展培训15期105场次7300人次，组组农业技术员、种植大户20余人外地考察学习2次，编印教材、购买技术资料8000余册，有效提升了葡萄产业种植人员的整体素质和葡萄产业产业科技示范户的致富带动能力。
二、运行情况
培训中心自建成以来，突出“三联三定三选”，为全县大力开展葡萄种植、品种推广、技术服务、葡萄深加工及葡萄销售为一体的产业化培训提供了重要技术支撑，在全县范围内培育培养了一批农村产业大户、农村科技能人、农业技术骨干、农民经纪人等农村实用技术人才，对全乡葡萄产业健康有序发展有积极而深远的影响，取得了显著的社会效益和经济效益。
（一）整合优势资源，创新“三联”聚合力。
一是乡村联手。按照“人才引领产业、产业集聚人才”的思路，乡党委、政府结合全乡甚至全县葡萄产业发展现状，组建成立了以乡党委书记为组长，其他领导班子成员、部分乡村干部为成员的实训中心培训工作领导小组，下设办公室，由乡农综中心具体负责全乡的葡萄技术培训工作，各村农技员负责参训群众的组织联络工作，通过乡村组干部三级联动，进一步明确了责任体系。二是资源联享。柔性引进2名“人才顾问”，大力邀请科技特派员、“土专家”“田秀才”现场蹲点进行指导，通过集中培训、专题讲座、外出观摩等培训，推广种植技术，培训技术骨干，带动园区种植户，广大农民群众的种植管理趋于规范，为技术推广和产业发展提供了有力的科技支撑。至目前，该基地共举办县级各项技术培训105场次，培训人员7300人次，取得了良好的社会效益。三是内外联动。按照“域内培训+域外培训”相结合的思路，组织农业技术员、种植大户20余人外出**、**考察学习2次，选派有相关技能培训兴趣、有技能基础的群众到兄弟乡镇学习葡萄标准化种植技术及新品种栽培技术，引进立扎玛特芽变、无核白鸡心、黑提、美人指等新品种12个，嫁接黑美人－17新品种100余亩，全乡栽植葡萄累计达到8660亩，占到了全乡总耕地面积的75%。（二）完善工作机制，创新“三定”强管理。
一定长效机制。制定出台《*****葡萄管理技术培训及标准化园区管理办法》《*****葡萄产业人才实训中心管理办法》等制度，进一步明确目标、细化任务、强化措施、压实责任，确保培训有序开展、取得实效。实现农民技术培训由短期、零星、分散培训向长期、大量、集中培训的转变，突破人力财力物力及时间的限制，更好地适应新形势下大规模培训农民、大幅度提高农民能力素质的要求。二定督导机制。聘请敦煌葡萄种植专业技术人员，列出葡萄种植规程，制定考核办法，分周期对园区标准化管理情况进行考核，实现了葡萄产业的标准管理、提质增效。至目前，共督导8期64场次。三定考评机制。将葡萄产业发展作为全乡农业农村经济工作的关键性内容进行考核，特别是对新品种引进、标准化种植、恒温库建设等方面重点进行考评，在葡萄种植上实现了年初有规划、每月有培训、产品有销路、群众有收入，确保我乡葡萄产业做大做强。同时，对开展培训不积极、组织群众不到位的村按照管理办法进行严肃问责，进一步增强村组干部组织培训的积极性和主动性。（三）拓宽人才培育，创新“三选”收实效。
一是选课堂。采取技术打包、送教上门等形式，把培训课堂设在田间地头、人才实训基地。通过项目观摩和技能大比武等形式和载体，结合产业发展需求，变传统课堂教学为基地实践，为全乡广大农民送去一道理论+实践的“营养大餐”。二是选内容。围绕葡萄种植、品种推广、技术服务、葡萄深加工及等内容，根据季节特点和群众需求，优先培训精准贫困户和有产业发展意愿的劳动力，着力打造一批乡土人才、技能人才，壮大脱贫生力军。同时，采取群众点单、讲师配菜的培训方式，建立“授课+资料+咨询”的保姆式服务，解决以往培训不精准、针对性不强、群众需求度不高等问题，提升实训中心培训效果。三是选学员。做好面上技术培训指导，注重在培训中发现优秀学员，选取表现优秀、发展意愿强烈的学员到专业合作社开展“跟班”技术学习，由专业合作社技术人员手把手传授培训和现场讲解指导，学员通过参与育苗、栽培到采收全过程，掌握葡萄标准化种植技术，增强致富带富能力。
三、取得的效益
该项目在我乡的实施，产生了巨大的经济效益和良好的社会效益，为乡域经济发展提供有力的内生动能，促进社会经济又好又快发展。
（一）经济效益
通过项目的实施，培育和引进葡萄产业专家咨询人才10人，专业技术员20人，每年可对4000名种植户、500名乡村技术员实施培训，常年给全县葡萄种植户提供葡萄种植、品种推广、技术服务、葡萄深加工及葡萄销售为一体的葡萄产业化发展技术培训，同时，承担新品种、新技术、新模式的实验、示范和推广职能，为葡萄产业实现规模化种植、标准化生产、品牌化销售等提质增效目标奠定了基础，预计亩均可增加收入1000元，可创经济收入400万元以上，对于全县葡萄产业发展和乡村振兴中的人才作用发挥产生深远影响。
（二）社会效益
通过该人才项目的实施，为农业技术员提供了更专业的培训机会，有助于发挥农民技术员的科技示范作用，为全乡葡萄产业
发展提供有力的技术支撑。
一是发挥产业支撑作用，提高经济效益。
把广泛开展培训作为用人才队伍建设的切入口和突破口，对于葡萄种植的标准化管理、产业化发展，有着至关重要的作用。二是发挥人才培养功能，推动农村人力资源开发。
项目完成后，不仅可以培养一批农村产业大户、农村科技能人、农业技术骨干、农民经纪人、农民专业合作组织带头人、产业化龙头企业经营能人等技术性人才，而且可以大力提升群众的科学种植技术和产业化经营能力，使其成为懂技术、会经营的新型农民。三是发挥集中教育培训功能，提高农民素质。
培训中心建成后，可以就近大规模培训农民，帮助广大农民解放思想、转变观念、开阔视野、提升素质，掌握科学种植技术和实践管理经验。四、存在的问题
根据运行情况来看，*****葡萄产业人才实训中心还存在一下问题：
（一）培训机制有待进一步健全，培训中心示范带动、科技推广服务作用发挥不明显。
（二）培训中心设施设备还不够完善，不能满足全县葡萄产业人才实训的要求。
针对上述问题，恳请上级相关部门从师资、经费等各方面对培训中心予以保障和支持，建立持续的经费保障和投入机制。进一步整合师资力量，促进师资引进，为学习实践常态化机制，促进人才培训中心作用发挥。
五、下一步工作打算
下一步，我乡将结合葡萄产业发展和完善葡萄产业人才支撑
体系的需要，继续加大葡萄培训中心建设力度，进一步健全培训机制，大力引进培训师资力量，完善培训授课资源，积极补充完善人才培训中心设施设备，举办针对性强、覆盖面广、培训效果好的培训班。指导培训中心发展成为及培训、实践、示范、服务于一体、具备新品种展示、技术培训、信息集散和产业化经营等多种功能的葡萄产业人才培训中心，积极发挥技术推广作用。
第三篇：珲春矿业安全技术培训中心2009年安全技术培训工作总结
珲春矿业安全技术培训中心 2009年安全技术培训工作总结
2009年，珲春矿业安全技术培训中心在珲春矿业集团公司的正确领导下，在延边监察分局指导和各县市煤炭主管部门及各煤矿企业的关心、支持下，安全技术培训主要培训了以安全检查员、井下电钳工、主提升与绞车操作工、瓦斯检查员、爆破工、采煤机司机等为主的30个工种的专业人员，全年共完成特种作业人员培训17期，其中考虑企业的生产实际情况，和延边监察分局沟通，在和龙海清公司办班3期，在延吉三道煤业公司办班1期，全年共计培训学员
人，经考核合格办证
人，培训合格率为
%。
一、企业重视和有关部门的大力支持，是搞好安全技术培训工作的基础。
2009年全年安全技术培训工作的胜利完成，是与延边监察分局和各县市煤矿安全监管部门、煤矿企业的重视和有关部门的密切配合、相互支持分不开的，在此代表广大学员对各位领导对安全技术培训工作的关心、支持表示衷心的感谢。
党和国家对煤矿安全技术培训工作十分重视，“安全发展”与“和谐发展”的指导原则为煤矿安全技术培训工作指明了方向，提供了强有利的支持和保障。随着各煤矿企业对安全生产的重视和追求，都为我们搞好煤矿安全技术培训工
作提供了良好的环境和工作动力，我们有信心抓住机遇，努力工作，把煤矿安全技术培训工作提高到一个新的水平。
二、加强安全技术培训师资队伍建设，努力推进安全技术培训工作的创新。
培训质量的好坏，主要取决于培训教材质量和培训教师的素质。高质量的培训，必须有高素质的教师。培训中心历年来一直注重加强培训教师队伍建设，重视对骨干教师的培养，全面提高其业务能力与教学水平。培训中心专门聘请了集团公司具有丰富现场实践经验的高级工程师担任培训授课专业教师，同时积极选派教师参加国家和省局组织的教师资格培训，以提高其自身理论素质，开拓其知识视野，掌握先进的成人培训教学方法。
培训中心积极上装备，每个教室都安装了多媒体教学设施，同时筹巨资购买了西安和利德公司的煤矿安全技术培训教学软件，充实了微机室，满足计算机考试的需要。
利用培训间歇时间带领培训教师到各矿下井参观实习，了解各矿的新装备、新工艺、新技术，收集相关技术资料，增强感性认识，坚持安全知识培训与新技术、新工艺普及教育相结合原则，根据现场实际情况制作各类有针对性、实效性的多媒体教学课件，培训教学全部实现多媒体化，使得培训教学更加贴近煤矿现场实际。
针对煤矿安全生产条件和参培学员的实际情况，各矿装备水平和生产工艺不尽相同和学员学历层次参差不齐的现
象，培训中心要求培训教师结合培训大纲适时对培训教学内容进行优化组合，在加强理论教学的同时，突出煤矿事故案例分析和现场实践基本操作经验教育，授课要深入浅出，既注重系统的理论知识，更注重现场的实用性，理论与实际工作的结合，使学员既能掌握先进系统的理论知识，又能解决现场的实际问题。
通过煤矿典型事故案例分析教育，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，使学员从中接受教训，引以为戒，使之深刻认识到一人违章，影响全局的危害性，增强其遵章守纪、反“三违”的自觉性，自觉坚持工作标准化、作业精细化、安全全程化。
三、严格安全技术培训教学管理，努力增强安全技术培训的实效性。
安全技术培训的最终目的是全面提高从业人员的安全素质，使之达到岗位工作要求，正确理解和实施相关标准，在生产过程中有能力控制不安全因素和消除隐患。其根本目标是通过安全技术培训减少煤矿事故，推进煤矿安全生产形式的好转，最终实现安全生产，所以培训中心认真落实国家培训大纲和安全技术培训标准，严格培训教学管理和考核管理，高标准、严要求，努力提高煤矿安全技术培训质量和针对性、实效性。
培训要想讲求实效，方式、方法是关键。培训中心在培训教学上始终坚持执行《教师授课计划》、《培训教案审批制
度》和《教师淘汰制》；在教学管理上坚持听评课制和学员信息反馈制，时时跟踪教师授课质量状况，发现问题和不足，及时改正，以确保安全技术培训工作质量。
严格学员考勤管理。班主任每天不定期考勤不少于4次，并将学员的考勤状况和平时表现作为确定考试资格的重要依据。
四、以考试促培训，以考核保质量。
培训是基础，考核是手段，提高安全素质才是培训的根本目的。培训中心按照国家和省局布置要求，特种作业人员考试分理论考试和实际操作技能考试两种，两种考试都合格才能发证。其中理论考试全部实行计算机考试，计算机考试公平、公正，严肃认真，学员完成答卷提交就知道自己分数是否合格；实际操作技能考试内容都是学员现场实际应知应会的安全知识。所有考试都严格执行“教考分离制度”，由延边监察分局派员全程监考。每期班学员通过这两次考试，既提高了学员的理论素质，又促进学员现场实际操作技能水平的提高，对学员的安全素质提高有很大的促进作用。
五、广大学员态度端正、学习扎实，努力提高自身安全素质。
广大学员在培训学习期间，都是非常珍惜培训学习的机会，态度端正，主动性、自觉性都非常强。有的学员单位工作繁忙，但也能很好的处理培训学习和工作的关系，不缺课，有的学员年龄较大，实践经验丰富，有的学员年轻，接受能
力比较强，但大家坐在一起，都非常虚心，师生之间、学员之间相互交流、相互探讨、相互沟通、共同提高的氛围非常好。培训中心以培训学习构建了一个相互提高、互补、交流的平台，形成一个提高全员素质的纽带。
六、存在的问题
由于学员学历水平不同，有的学员虽然是企业证明具有初中以上学历水平，但实际有的连小学都没上完的大有人在，所以在安全技术培训针对性上有时难以满足这参差不齐的学员需求。
集团公司各煤矿学员有的连班现象比较严重，没有按照国家要求脱产参加培训。
培训中心没有学员实习操作基地，所以只能以笔试方式完成实际操作技能考试。
学员住宿、食堂饮食质量有待进一步提高，服务人员综合素质和服务意识应加强。
七、煤矿安全技术培训工作事关煤矿职工的生命安全，事关煤矿企业科学发展、和谐发展的大局，我们必须深刻理解和认识好煤矿安全技术培训工作的重要性和紧迫性，让我们继续同心协力，全力以赴做好煤矿特种作业人员的安全技术培训工作，为全面提升煤矿从业人员的安全技术素质，实现煤矿安全生产形式的稳定好转做出应有的贡献。
二○○九年十二月十日
第四篇：成为神南产业发展有限公司一员之感想
成为神南产业发展有限公司一员之感想
曾几何时，陕煤集团这个熟悉的名字就刻在我的脑海中，虽然那时候不是很了解这个公司，但是知道是一个蒸蒸日上的具有潜力的公司。如今成为了陕煤集团神南产业发展有限公司的一员，我感到了无比的自豪与荣幸。
一、回顾过去
我出生在一个普通的农民家庭。父母一直靠着在家种田维持生活，并供我们兄弟姐妹读书。我不负父母的期望，考上了延安大学电子信息工程专业。2010年7月大学毕业后进入陕煤龙华矿业工作，被分配到生产线上看皮带，成为一名皮带工人。恶劣的工作环境让我一度失去信心，一度失去理想，觉得自己就和一群没有学历的工人一起工作、上班。好在随后的日子里，可能是习惯了这样的工作，重新给自己一个定位，经常和老师傅们一起畅谈。他们都拥有着丰富的工作经验，我慢慢学会了很多知识，熟知了皮带的维修保养等工作，通过实践我也深刻的体会到了煤矿工人的艰辛，也认识到煤矿安全生产的重要性。
在生产线上工作了一年多之后，我调入龙华煤矿综合办公室工作，成为一名办公室文秘。看到办公楼二楼上写着“日事日毕、日清日高”八个大字，我深刻地体会到了这几个字的含义。在开始的时候由于业务不熟悉，工作效率低，但是我通过加班来弥补自己的当天任务。渐渐地就这样一天天的过去了，我能够熟练的应用办公软件，写通知、写策划、发文件、会场安排、后勤服务等工作就是我的日常工作。煤矿办公室的工作比较繁琐，零零碎碎，连续不断，得面对各种乱七八糟的问题，使我学会了应付各种问题的能力。
在龙华煤矿的这段时间，是我毕业后第一个工作的地方，那里有着熟悉的面孔，熟悉的厂区，离别之际，我流泪了。带着几分不舍和对未来生活的憧憬我离开了这里。
二、新的起点
2012年7月16日，我来到了神南产业发展有限公司这个新的工作地方，面对着陌生的厂区，陌生的面孔。让我回想起了刚到龙华煤矿的那一刻，只不过多了几分胆识，多了几分成熟。公司当天分配了住宿，分好了所在中心。再次要经过培训，考试合格方可上岗，面对着熟悉的安全知识培训，面对着熟悉的安全知识，我很有信心的通过了这些，之后被分配到了支架车间喷砂班。
第一天上班，看到员工能够统一着装上班，班前会能够行列对齐，下班后能够统一排队就餐。感觉到公司的各项规章制度比较严明，员工的整体素质起步较高，各项工作都在有序的进行。同时也看到了工作环境的恶劣，喷砂区域砂尘弥漫，油漆刺激性味道蔓延到整个喷漆区域，冲洗支架后的煤泥铺满了整个龙门吊区域。看到员工们满脸煤渍，全身砂尘、油渍还在辛勤的不知劳苦的工作，在这一刻我看到了一个团结的支架车间集体，一个个宁愿流血流汗不流泪的支架人，体现出支架人顽强斗志的决心。此时，我无心的说出了这样一句话：支架员工，励精图治，蓬勃向上；支架车间，创新突破，稳定品质。因为有这样一批员工在这里工作，才会有这样高质量的支架。
三、展望未来
我很荣幸被分配到支架车间，应该继承和发扬车间的优良传统，结合我在煤矿的工作经验，取其精华，去其糟粕。在未来的工作中，更应该积极进去、勇于创新，把自己的一切奉献给支架车间，奉献给产业发展公司，争取在这里实现自己的人生价值，完成自己的人生理想。
支架车间：霍庆丰 二〇一二年八月二日
第五篇：“四风”问题借培训中心还魂引关注,稳住培训中心“元神”还需组合拳
“四风”问题借培训中心还魂引关注，稳住培训中心“元神”还需组合拳
来源：搜狐新闻
近日，中央纪委率先发出通知重点排查利用培训中心公款大吃大喝等问题引来网友关注。
网友表示，部分部门与纪检监察打起“游击战”。建成“疗养院”、“度假村”的培训中心很多功能异化，公款接待、公款吃喝、公款娱乐，偏离了既定轨道。一些培训中心挂靠单位下面，运营费用由国家机关全额拨款，额外收入成为他们的“小金库”。
网友表示，培训中心沦为腐败的滋生地。培训中心地处偏僻、风景绝佳而又在不引人注目的地段，逐渐成为党内不可言说的秘密，成为“四风”问题的“保护伞”。既污染了学风，也败坏了党风，带来了群众的信任危机。
网友表示，揭开培训中心“四风”幻影需出组合拳。相关部门应对当前的培训中心进行彻底清查，对不符合业务性质或超出业务性质的，该整改就整改，该关门就关门；建立培训中心公开透明机制，将费用和成本向社会公布，接受社会监督。
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