车间百日安全督察工作总结

第一篇：车间百日安全督察工作总结

轮机车间开展安全生产百日督察专项行动

工作总结

根据北船重安（2008）1号文件《关于组织开展安全生产百日督察专项行动的通知》的精神，落实国家“隐患治理年”及公司提出的“环境立厂，安全立厂”的工作方针，车间立即组织成立了安全生产百日督察专项行动工作领导小组，全面负责车间的百日督察行动各项工作的落实。

车间自5月13日接到文件后，安全生产第一责任人立即组织车间工班长、施工员以上人员进行学习宣贯，将文件下发到每个工段，工段则利用每周一的安全例会组织职工进行集中学习，并布置了各项检查的相关内容。

在行动开展初期，车间工作小组对照检查的内容和检查重点项目做了工作部署，逐项进行了检查，特别是对特种设备、危险机具和重大危险源立即组织力量进行了隐患检查，同时每周四由车间主任带队，组织相关人员对生产现场重点船舶进行检查，对于查出的隐患要求责任人立即整改，对于查出的违章，现场进行批评教育并对违章者进行处罚，并在车间安全生产调度会上通报检查的结果，使相关人员受到教育，要求各工段在安排生产的同时必须要做好安全方面的安全告知。

另外，车间坚持每月两次的单梁吊专项检查和重大危险源的检查，每月组织一次桥吊的专项自查，固定灭火器材，在检查中共查出隐患5项，全部进行了整改，查出6项违章对相关责任人进行了处罚教育。

特别是在国防科技工业局组团对轮机车间查出的2项问题上，车间各级极为重视，对相关责任人进行了批评教育并处罚，在车间会上反复强调问题的严重性，并采取了相应的整改措施，如对灭火器材加大了日常巡检力度，加大机床操作人员安全培训力度等，并写出了书面的隐患违章整改报告报上级部门。

在今后的工作中，车间将继续按照公司的安全生产工作要求，开展好第二阶段的查治隐患行动，确保生产安全的顺利进行。

第二篇：安全生产百日督察专项行动工作总结

兵团一建建业公司欧景名苑二期项目部

关于安全生产百日督察专项行动 的工作总结

兵团一建建业公司大湾欧景名苑二期

43#－47#楼项目部

2008年7月16日

兵团一建建业公司欧景名苑二期项目部

为促进公司进一步贯彻执行国家安全生产的方针、法律法规，落实上级部门有关安全生产的工作部署及公司制定的各项安全生产制度，扎实推进安全生产“隐患治理”的各项工作，及时消除重大隐患，有效预防各类事故的发生，推动公司的经济发展。我项目部积极响应了公司下发的关于百日督察的相关文件，组织学习研究制订各项关于安全生产的措施和管理办法以及以自身做责并展开了相应的工作安排。经过三个阶段的隐患排查和治理、整改在安全生产方面取得了比以往都好的效果，使分公司及项目部的各层管理人员和员工都能正确认识到安全生产工作的重要性。消除了一般隐患，同时也治理了重大隐患，控制了各项事故的发生频率，使施工顺利的进行。具体工作内容如下：

一、工作目标：

治理隐患，防范事故，杜绝各类安全事故的发生，扎实推进安全生产的各项工作，及时消除重大隐患，有效预防各类事故的发生，推动公司的经济发展，营造安全生产的工作环境和氛围。将公司下发的“质量安全标准化管理”的相关文件落实和执行到位。

二、组织机构：

组建由项目经理为组长，主任工程师和安全员为副组长的安全管理领导小组。（小组名单如下）

组长：盖红疆

副组长：闫桂清

何伟国

兵团一建建业公司欧景名苑二期项目部

成员：郑金龙

彭杰民

陆志宾

张元红

陈学伟

吴新芝

付桂萍

门卫

各班组长

三、建立健全各项安全生产管理制度：

在项目经理盖红疆的领导下，项目部各管理人员集体参与编制和落实安全生产管理办法和制度，同时召集各班组长进行了开会宣传，同时要求各班组长在安全生产管理办法上进行签字，每天由各分管技术员和安全员对相关班组进行监督检查。

四、具体工作展开：

项目部在现场悬挂以主题：“消除隐患，防范事故”及“安全是前提，管理是关键”等宣传标语5条、横幅6条、以及结合百日督察和安全生产的相关宣传板报4次，和每周三、周六的安全生产例会，分班组分工种进行宣传和教育。并在召开工作会议时对各班组的安全规程执行情况进行评比，对于做得好的班组进行表扬和奖励，对于做得差的班组进行批评与自我批评，教育和处罚。每天由项目经理、安全员、及技术员进行安全检查，对于不符合安全规范与安全要求的设施、作业、防护等进行检查和监督，同时要求各班组长进行教育和指正。做到有错必改，有错必究，整改到位，落实到人；决不放过任何隐患的措施。结合前两个阶段百日督察的工作经验和管理经验，加大管理力度使各项工作有序的展开，除了加强各项安全的学习和教育，同时开展安全生产评比工作，将安全生产和文明施工有机的结合起来，使全员都能积极行动配合对安全生产工作的管理和安排，自觉的进行相

兵团一建建业公司欧景名苑二期项目部

互监督和相互学习指导的工作和管理氛围。

1、由安全员对本施工项目进行了危险源的识别评价，对于每天检查发现的各项隐患立即安排相关人员进行整改，并限定时间，若在规定时间内不能整改完毕的班组、人员进行处罚、批评和教育。如还不能正确认识和改正错误的班组人员将其驱逐出场。

2、每天按时召开安全生产例会，除进行施工工序和进度安排外进行安全工作的安排和教育，结合本项目的实际情况进行安全交底和评比。

3、作好所有新入场工人的三级安全教育培训工作，积极向作业班组索要和办理“平安卡”。

4、每天在作业前由技术员、安全员、班组长对作业人员的安全防护用品佩带情况进行检查，对于没有正确佩带和使用安全防护用具的作业人员进行批评和教育，同时禁止其上岗作业。

5、每天由电器技术员及现场临时电工对所有用电线路、电器、设备、宿舍等进行巡视检查，发现问题能及时处理；并对违章用电和操作的班组和人员进行处罚、批评和教育。

6、对于特殊作业人员在作业前先进行安全和作业环境的检查确定了安全、可靠方准予其进行作业施工。

7、凡由甲方分包出去的各分项工程施工班组在入场时均先检查其安全教育情况和安全防护用品得用配备情况，在符合了安全要求的情况下方准其进入作业现场进行作业，同时必须签订分

兵团一建建业公司欧景名苑二期项目部

包单位安全生产管理协议，并要求其服从项目部的统一管理和安排。

8、在天气炎热高温的情况下，我项目部积极安排食堂采购人员购买绿豆和白沙糖分发给各个班组要求其食堂作业人员熬好绿豆汤，并对于作业时间进行调整避开中午高温时段的作业，做好了防暑工作。

9、定期检查各作业班组的食堂及宿舍、生活区卫生，并制定相应的管理条例张贴在显眼位置。对于做得好的班组进行表扬和奖励，做得差的班组进行处罚和批评教育。

10、开展班组级消防安全教育和应急安全尝试教育，把消防工作和应急疏散、救援工作有机结合起来。

11、由安全员定时、定期对所有施工机具、脚手架、防护设施进行检查和监督，发现隐患及时安排专业人员进行处理和整改。

五、工作总结

结合前两个阶段百日督察的专项行动，在项目部所有管理人员的共同努力下，项目部没有发生安全伤亡事故，并且使所有项目员工能积极参与并对生产安全有了进一步的认识和重视，在安全生产和管理方面取得了较好的效果。但是在今后的工作中仍然要继续加强安全工作的管理和监督。在各项安全的工作中，由于各项条件的限制我项目部也有很多工作没有做好，没有彻底；在管理力度上也存在着很多不足与缺陷，但是安全工作任重而道

兵团一建建业公司欧景名苑二期项目部

远，我们建业公司的全体管理人员会不断努力进取，在各项施工工作中争取作出更好的成绩。虽然关于百日督察的行动已经结束，但是，我项目部仍然要按照在“督察”行动中的各项工作要求自己；将“百日督察行动”进行到底，将安全督察行为落实到底，不断的在生产安全工作中作出严格的要求和努力。只要生产在继续，就会存在各种隐患和危险，今后，我项目将会一直按照“百日督察行动”的标准进行检查和管理，争取在安全生产工作中作出更好，更大的成绩，为企业稳步向前更好的发展贡献更大的力量和更好的安全生产环境。敬请企业和上级领导监督和指导！

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2008年7月16日

第三篇：安全生产百日督察专项行动工作总结

兵团一建建业公司欧景名苑二期项目部

关于安全生产百日督察专项行动的工作总结

兵团一建建业公司大湾欧景名苑二期

43#－47#楼项目部

2008年7月16日

为促进公司进一步贯彻执行国家安全生产的方针、法律法规，落实上级部门有关安全生产的工作部署及公司制定的各项安全生产制度，扎实推进安全生产“隐患治理”的各项工作，及时消除重大隐患，有效预防各类事故的发生，推动公司的经济发展。我项目部积极响应了公司下发的关于百日督察的相关文件，组织学习研究制订各项关于安全生产的措施和管理办法以及以自身做责并展开了相应的工作安排。经过三个阶段的隐患排查和治理、整改在安全生产方面取得了比以往都好的效果，使分公司及项目部的各层管理人员和员工都能正确认识到安全生产工作的重要性。消除了一般隐患，同时也治理了重大隐患，控制了各项事故的发生频率，使施工顺利的进行。具体工作内容如下：

一、工作目标：

治理隐患，防范事故，杜绝各类安全事故的发生，扎实推进安全生产的各项工作，及时消除重大隐患，有效预防各类事故的发生，推动公司的经济发展，营造安全生产的工作环境和氛围。将公司下发的“质量安全标准化管理”的相关文件落实和执行到位。

二、组织机构：

组建由项目经理为组长，主任工程师和安全员为副组长的安全管理领导小组。（小组名单如下）

组长：盖红疆副组长：闫桂清何伟国

成员：郑金龙彭杰民陆志宾张元红陈学伟

吴新芝付桂萍门卫各班组长

三、建立健全各项安全生产管理制度：

在项目经理盖红疆的领导下，项目部各管理人员集体参与编制和落实安全生产管理办法和制度，同时召集各班组长进行了开会宣传，同时要求各班组长在安全生产管理办法上进行签字，每天由各分管技术员和安全员对相关班组进行监督检查。

四、具体工作展开：

项目部在现场悬挂以主题：“消除隐患，防范事故”及“安全是前提，管理是关键”等宣传标语5条、横幅6条、以及结合百日督察和安全生产的相关宣传板报4次，和每周三、周六的安全生产例会，分班组分工种进行宣传和教育。并在召开工作会议时对各班组的安全规程执行情况进行评比，对于做得好的班组进行表扬和奖励，对于做得差的班组进行批评与自我批评，教育和处罚。每天由项目经理、安全员、及技术员进行安全检查，对于不符合安全规范与安全要求的设施、作业、防护等进行检查和监督，同时要求各班组长进行教育和指正。做到有错必改，有错必究，整改到位，落实到人；决不放过任何隐患的措施。结合前两个阶段百日督察的工作经验和管理经验，加大管理力度使各项工作有序的展开，除了加强各项安全的学习和教育，同时开展安全生产评比工作，将安全生产和文明施工有机的结合起来，使全员都能积极行动配合对安全生产工作的管理和安排，自觉的进行相

互监督和相互学习指导的工作和管理氛围。

1、由安全员对本施工项目进行了危险源的识别评价，对于每天检查发现的各项隐患立即安排相关人员进行整改，并限定时间，若在规定时间内不能整改完毕的班组、人员进行处罚、批评和教育。如还不能正确认识和改正错误的班组人员将其驱逐出场。

2、每天按时召开安全生产例会，除进行施工工序和进度安排外进行安全工作的安排和教育，结合本项目的实际情况进行安全交底和评比。

3、作好所有新入场工人的三级安全教育培训工作，积极向作业班组索要和办理“平安卡”。

4、每天在作业前由技术员、安全员、班组长对作业人员的安全防护用品佩带情况进行检查，对于没有正确佩带和使用安全防护用具的作业人员进行批评和教育，同时禁止其上岗作业。

5、每天由电器技术员及现场临时电工对所有用电线路、电器、设备、宿舍等进行巡视检查，发现问题能及时处理；并对违章用电和操作的班组和人员进行处罚、批评和教育。

6、对于特殊作业人员在作业前先进行安全和作业环境的检查确定了安全、可靠方准予其进行作业施工。

7、凡由甲方分包出去的各分项工程施工班组在入场时均先检查其安全教育情况和安全防护用品得用配备情况，在符合了安全要求的情况下方准其进入作业现场进行作业，同时必须签订分

包单位安全生产管理协议，并要求其服从项目部的统一管理和安排。

8、在天气炎热高温的情况下，我项目部积极安排食堂采购人员购买绿豆和白沙糖分发给各个班组要求其食堂作业人员熬好绿豆汤，并对于作业时间进行调整避开中午高温时段的作业，做好了防暑工作。

9、定期检查各作业班组的食堂及宿舍、生活区卫生，并制定相应的管理条例张贴在显眼位置。对于做得好的班组进行表扬和奖励，做得差的班组进行处罚和批评教育。

10、开展班组级消防安全教育和应急安全尝试教育，把消防工作和应急疏散、救援工作有机结合起来。

11、由安全员定时、定期对所有施工机具、脚手架、防护设施进行检查和监督，发现隐患及时安排专业人员进行处理和整改。

五、工作总结

结合前两个阶段百日督察的专项行动，在项目部所有管理人员的共同努力下，项目部没有发生安全伤亡事故，并且使所有项目员工能积极参与并对生产安全有了进一步的认识和重视，在安全生产和管理方面取得了较好的效果。但是在今后的工作中仍然要继续加强安全工作的管理和监督。在各项安全的工作中，由于各项条件的限制我项目部也有很多工作没有做好，没有彻底；在管理力度上也存在着很多不足与缺陷，但是安全工作任重而道

远，我们建业公司的全体管理人员会不断努力进取，在各项施工工作中争取作出更好的成绩。虽然关于百日督察的行动已经结束，但是，我项目部仍然要按照在“督察”行动中的各项工作要求自己；将“百日督察行动”进行到底，将安全督察行为落实到底，不断的在生产安全工作中作出严格的要求和努力。只要生产在继续，就会存在各种隐患和危险，今后，我项目将会一直按照“百日督察行动”的标准进行检查和管理，争取在安全生产工作中作出更好，更大的成绩，为企业稳步向前更好的发展贡献更大的力量和更好的安全生产环境。敬请企业和上级领导监督和指导！

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2008年7月16日

第四篇：百日督察

宁波大成夹建筑有限公司

安 全 生 产 百 日 督 查 专 项 行 动 实 施 方 案

2008年6月10日

目

录

1、督查目的

2、组织领导

3、督查范围

4、督查内容

5、督查时间

6、督查形式

7、工作要求

我公司接到高新区关于开展安全生产百日督查专项行动的工作文件精神，制定了《安全生产百日督查专项行动实施方案》，我们将认真贯彻执行。

宁波国家高新区2008年建设领域安全生产 百日督查专项行动实施方案

为进一步加强建设领域施工安全生产监管工作，最大限度地减少建设领域施工生产安全事故，根据上级总体工作部署和高新区管委会工作要求，我公司特制定本实施方案。

一、通过开展百日督查行动，进一步促进安全生产方针政策、法律法规和“隐患治理年”各项工作部署的落实，促进工程建设各方责任单位安全生产主体责任和全市各建设行政部门安全监管主体责任的落实，深化隐患排查实力，立足于“治大隐患，防大隐患”，集中解决建筑施工安全生产的突出矛盾和问题，建立健全安全生产责任体系和长效机制，减少一般事故，杜绝较大级以上事故的发生，全市房屋建筑工程施工安全生产体系持续保持平衡。

二、组织领导

为稳步有效推进全市百日督查行动，决定成立工作领导小组，领导小组组长由项目负责人担任，领导小组办公室设在大万建筑有限公司质量安处，负责组织协调、督查、指导等具体工作事项。

三、督查范围

本次百日督查行动将覆盖全市各建设行政主管部门、市本级各建筑业监管单位和工程建设各方主体以及在建工程项目，同时突出重点地区、重点企业和重点场所的督查。根据建筑施工安全生产形势及安全生产状况，确定重点督查地区是基础工作薄弱、事故多发的地区；重点督查场所是施工现场。

四、督查内容

（一）对各县（市）、区建设行政主管部门和市本级各建设业监管单位的督查内容：

1、各部门、各单位安全生产责任制建立健全情况、安监机构设置和人员配备情况、工作职责分解落实和履职情况，以及安全稽查、应急救援预案等各项制度的建立健全及落实情况，上级主管部门印发的各类文件贯彻落实情况；

2、建筑施工安全生产隐患排查治理和百日督查行动工作的方案制定、宣传发动、任务分解、现场抽查复查等工作落实情况；

3、“安全生产月”活动、北京奥运会召开期间、防讯防台防暑等重点时间段的各项工作组织、布置、检查等落实情况；

4、安全监管执法情况，对发生生产安全事故和违反施工安全生产法律法规的责任主体和责任人员进行行政处罚的执行情况；

（二）对工程建设各方主体以及在建工程项目的安全督查内容（各地可根据实际增加其他需要督查的内容）：

1、市建委《宁波市2008年建筑施工安全生产隐患排查治理工作实施指导方案》（甬建发[2008]70号）中所确定的排查治理内容（含盖下列带“*”的内容）和《关于组织开展全市建筑业综合执法监督检查的通知》（甬建发[2008]86号）中所确定的施工安全检查内容：

2、施工企业及项目安全管理机构设置和人员配备情况；

3、施工企业及在建工程项目的安全隐患排查工作布置、安全隐患整改情况；

4、建筑工程安全生产法律法规、标准规范及规章制度的贯彻执行情况；

5、建筑安全生产突发事件应急管理工作体系的建立情况；

6、建筑安全生产法律法规、标准规范几规章制度的贯彻执行情况；

7、工程建设各方主体，特别是工程建设单位、施工企业和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实情况；

8、安全生产费用的提取和使用情况；

9、安全教育培训，特别是“三类人员”、特别作业人员持证同岗和生产一线职工（包括农民工）的教育培训情况；

10、工程中涉及到的建筑幕墙（新增内容）、脚手架、深基坑、高大模板等危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实情况；

11、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况；

12、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况；

13、应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维修情况；

14、按照“四不放过”原则查处事故和责任追究情况；

五、督查时间

督查时间自文件下之日起至7月31日。

六、督查形式

采取企业自查和县（市）区主管部门抽查、市建委起项督查相结合的方式进行，通过听取汇报、查阅资料、现场督查、提出要求、限期整改落实等形式开展。企业应对所承建项目进行100%全面自查；县（市）区主管部门在企业全面自查的基础上，重点抽查面不少于在建工程数的１/３；市建委将分期分批对所辖县（市）、区主管部门实施全面督查并抽查各地１至２个企业或在建工程项目。

七、工作要求

（一）高度重视、加强领导。本次百日督查行动是国务院加强安全生产工作、确保北京奥运会安全环境的重大措施，是安全生产“隐患治理年”活动的不段深化。各部门、各单位一定要高度重视，把百日督查行动作为当前的一项重要工作摆上重要议程，要建立和落实督查工作责任制，各主管部门的主要负责人要亲自要求和部署，抓好督查落实，分管负责人要切实负起第一责任人的责任，认真组织开展好本单位自查自纠工作。对百日督查行动组织不力、督查不力、导致重特大事故发生的，要严肃追究责任。

（二）周密部署，务实实效。各部门、各单位要根据本

第五篇：车间百日安全活动

维修部综合维修车间百日安全活动

维修部综合维修车间自从开展百日安全活动以来，进行了包括记规程、学制度、反三违、除隐患等一系列活动，但使我印象最深的当属部门领导到车间给一线员工解读公司安全一号文及部门2018年重点工作计划。

本周二中午卢书记早早地来到车间开始进行讲解。对于公司安全一号文，书记分别从总体思路、工作目标、工作任务各方面进行了详细的解读，对于各项要求书记进行了细化分解，使一线员工能更好的去把握、理解。对于部门2018年重点工作计划，书记更是得心应手，讲起来滔滔不绝。对于部门2018年要开展的每一项工作书记都有自己的想法及意见，分别从起因、预计实施过程、产生的结果以及我们部门今年开展这些工作的重要性进行了细致的分析。书记用心讲着，大家用心听着，活动一直持续到一点钟。会后我才听说书记为了准备这次讲解连午饭都没顾得上吃，敬业精神令人敬佩。

新的一年新的气象，2018年部门务实的精神及书记深入浅出的讲解大大提升了车间员工的士气，大家认认真真地听着、记录着，会后仍然议论纷纷，憧憬着维修部、矿业公司更加美好的明天。