关于公开考选乡镇(街道挂职副乡镇长(副主任)的实施方案（样例5）

第一篇：关于公开考选乡镇(街道挂职副乡镇长(副主任)的实施方案

关于公开考选乡镇（街道挂职副乡镇长（副主任）的实施方案

关于公开考选乡镇的实施方案 关于公开考选乡镇的实施方案

为进一步加强乡镇领导班子建设，优化结构，强化素质，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合我市实际，决定面向全市公开考选部分具有经济管理经验的干部到乡镇挂职副乡镇长，现提出如下实施意见。

一、指导思想

公开考选工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，拓宽选人用人视野，按照公开、平等、竞争、择优的原则，有针对性地选拔部分年富力强、德才兼备、具有经济管理经验的干部到乡镇挂职，着力培育既熟悉经济管理、又善于做行政工作的复合型人才，切实加强经济工作，促进全市经济超常规跨越式发展。

二、名额和条件

本次共考选15名干部到乡镇挂职副乡镇长。报考条件是：

1、具有较高的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，拥护党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想，在思想上、行动上与各级党委保持高度一致。

2、思想解放，勇于开拓创新，具有较高的专业知识水平和较丰富的经济管理经验，有较强的组织协调能力，业绩突出，群众威信高。

3、全市年度大中型企业中层以上经营管理者，市乡党政群、事业单位干部。教育、卫生系统人员报考须经主管部门批准。

4、具有全日制教育大学专科以上学历，参加工作满3年；原则上年龄不超过35周岁，特殊工作需要年龄可适当放宽。

三、方法步骤

1、报名。以乡镇和市直党建工作系统为单位召开动员会议，传达学习市委《实施方案》，并通过电视、报纸公布《简章》，广泛宣传公开考选工作的重要意义、指导思想、方法步骤和标准条件，发动符合条件的人员踊跃报名。

2、资格审查。各乡镇和市直各党建工作系统对报名人员逐一进行审查后，报市委公开考选工作领导小组办公室把关复审。

3、素质能力测评。市企业经营管理人才评荐中心运用人才测评系统软件，对符合条件的人员进行测评。按成绩从高分到低分以1：5的比例确定进入面试的人员。

4、面试。面试工作由市委公开考选工作领导小组办公室负责组织，采取抽签的方式确定先后顺序，逐人进行，按成

绩从高分到低分以1：3的比例确定考察对象。

5、考察。组成考察组按程序对考察对象进行定向考察。坚持走群众路线，广泛听取各方面的意见，全面、客观地了解考察对象的德才表现、工作实绩、实践经验、群众公认程度和发展潜力等情况。

6、任命。市委组织部根据考察情况研究提出建议人选方案，按照干部管理权限和规定程序研究确定挂职人选，经公示后，下发挂职公布令。

四、期限和待遇

经公开考选被录用的干部，挂职时间一年。挂职期间人事关系、职务、编制等不变，享受副科级工资福利待遇和政治待遇，工资、福利由所挂职乡镇负责发放。挂职期满，经组织考察，业绩突出、适合任实职的，国家公务员按法定程序办理任命手续，事业、企业人员可安排到事业单位担任相应领导职务。

五、组织领导

一要严密组织。整个公开考选工作在市委的领导下进行，市委成立公开考选工作领导小组，市委副书记李宁任组长，市委常委、组织部长陈汝孝，市委常委、副市长尹凤来任副组长，纪检、组织、人事、经贸等部门负责同志为成员。领导小组下设办公室，市委组织部分管副部长任办公室主任，同时从纪检、组织、人事、经贸等部门抽调得力人员组成专门工作班子，具体负责考选工作。各乡镇和市直各党建工作系统要参照市里的做法，成立相应的领导小组和工作班子。

二要严肃纪律。考选期间，市纪委、监察局派人实行全程监督。要严格执行党的干部政策，严格遵守组织人事纪律，严格按程序办事，严禁弄虚作假、营私舞弊。如发现违反组织人事纪律者，从严追究当事人的责任。三要严把导向。要始终正确把握公开考选工作的导向，及时澄清各种模糊认识，把干部的积极性引导到干事创业、加快

发展上来，确保公开考选工作健康顺利进行。

市委公开考选工作领导小组办公室要制定科学规范的考选工作实施细则。

第二篇：关于公开考选乡镇（街道挂职副乡镇长（副主任）的实施方案

关于公开考选乡镇（街道挂职副乡镇长（副主任）的实施方案

为进一步加强乡镇（街道）领导班子建设，优化结构，强化素质，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合我市实际，决定面向全市公开考选部分具有经济管理经验的干部到乡镇（街道）挂职副乡镇长（副主任），现提出如下实施意见。

一、指导思想

公开考选

工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，拓宽选人用人视野，按照公开、平等、竞争、择优的原则，有针对性地选拔部分年富力强、德才兼备、具有经济管理经验的干部到乡镇（街道）挂职，着力培育既熟悉经济管理、又善于做行政工作的复合型人才，切实加强经济工作，促进全市经济超常规跨越式发展。

二、名额和条件

本次共考选15名干部到乡镇（街道）挂职副乡镇长（副主任）。报考条件是：

1、具有较高的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，拥护党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想，在思想上、行动上与各级党委保持高度一致。

2、思想解放，勇于开拓创新，具有较高的专业知识水平和较丰富的经济管理经验，有较强的组织协调能力，业绩突出，群众威信高。

3、全市大中型企业中层以上经营管理者，市乡党政群、事业单位干部（含轮岗人员）。教育、卫生系统人员报考须经主管部门批准。

4、具有全日制教育大学专科以上学历，参加工作满3年；原则上年龄不超过35周岁，特殊工作需要年龄可适当放宽。

三、方法步骤

1、报名。以乡镇（街道）和市直党建工作系统为单位召开动员会议，传达学习市委《实施方案》，并通过电视、报纸公布《简章》，广泛宣传公开考选工作的重要意义、指导思想、方法步骤和标准条件，发动符合条件的人员踊跃报名。

2、资格审查。各乡镇（街道）和市直各党建工作系统对报名人员逐一进行审查后，报市委公开考选工作领导小组办公室把关复审。

3、素质能力测评。市企业经营管理人才评荐中心运用人才测评系统软件，对符合条件的人员进行测评。按成绩从高分到低分以1：5的比例确定进入面试的人员。

4、面试。面试工作由市委公开考选工作领导小组办公室负责组织，采取抽签的方式确定先后顺序，逐人进行，按成绩从高分到低分以1：3的比例确定考察对象。

5、考察。组成考察组按程序对考察对象进行定向考察。坚持走群众路线，广泛听取各方面的意见，全面、客观地了解考察对象的德才表现、工作实绩、实践经验、群众公认程度和发展潜力等情况。

6、任命。市委组织部根据考察情况研究提出建议人选方案，按照干部管理权限和规定程序研究确定挂职人选，经公示后，下发挂职公布令。

四、期限和待遇

经公开考选被录用的干部，挂职时间一年。挂职期间人事关系、职务、编制等不变，享受副科级工资福利待遇和政治待遇，工资、福利由所挂职乡镇（街道）负责发放。挂职期满，经组织考察，业绩突出、适合任实职的，国家公务员按法定程序办理任命手续，事业、企业人员可安排到事业单位担任相应领导职务。

五、组织领导

一要严密组织。整个公开考选工作在市委的领导下进行，市委成立公开考选工作领导小组，市委副书记李宁任组长，市委常委、组织部长陈汝孝，市委常委、副市长尹凤来任副组长，纪检、组织、人事、经贸等部门负责同志为成员。领导小组下设办公室，市委组织部分管副部长任办公室主任，同时从纪检、组织、人事、经贸等部门抽调得力人员组成专门工作班子，具体负责考选工作。各乡镇（街道）和市直各党建工作系统要参照市里的做法，成立相应的领导小组和工作班子。

二要严肃纪律。考选期间，市纪委、监察局派人实行全程监督。要严格执行党的干部政策，严格遵守组织人事纪律，严格按程序办事，严禁弄虚作假、营私舞弊。如发现违反组织人事纪律者，从严追究当事人的责任。

三要严把导向。要始终正确把握公开考选工作的导向，及时澄清各种模糊认识，把干部的积极性引导到干事创业、加快发展上来，确保公开考选工作健康顺利进行。

市委公开考选工作领导小组办公室要制定科学规范的考选工作实施细则。

第三篇：考选副乡镇长演讲稿之二

XXX考选副乡镇长演讲稿之二

尊敬的各位领导、各位评委：

上午好！

我，XXX。1994年在XXX乡参加工作，学历大专。参加工作以来，先后从亊过统计、整治两会、劳动管理等业务工作；从2007年起担任企业办主任、安监站站长等职务，现任XXX镇综治办主任兼安监办站长。感谢组织的培养，给了我这次竞聘副科职务的机会。我满怀信心，接受组织的挑选。

十八年的基层工作锻炼，磨炼了自己的意志，打造了我的人生观、世界观，也炼就了自已的工作作风与工作能力：

一、以勤政为已责，競競业业工作。俗话说，“勤能补掘”，我能勤勤恳恳地工作，任劳任怨地为民办实亊。2007年担任综治办主任，成功地调处各类纠纷矛盾800多起，遇到突发事件，通宵达旦工作几天几夜，能耐心地做群众工作，千方百计解决问题，尽职尽责为民办实事。获得领导和群众的公认和好评。兼任安监站长职务5年，我所负责的安全生产工作连续5年被县政府评为先进单位。并于2009年被益阳市政府评为市级示范乡镇，2010年个人获市三等功受到嘉奖。并被评为县级优秀党员。

二、以惠民为已任，扎扎实实做事。在基层工作十多年，积累了一定工作经验，具有一定处理复杂矛盾的能力。我还担任过十多年企业办主任，着力推进全镇经济的发展。我镇原有大小木胶板企业近20家，规划小，恶性竞争，效益低下，每年税收仅有80余万元，经

过整合，建成以大众木业、杨林木业、阳辉木业等几家龙头企业，提高了经济效益，每年税收增至500余万元，职工工资增至3000余元。兼任维稳办主任时，创新了社会管理，有效地化解了几起刺手的矛盾。在2001年，我成功地调解了天弯果园基地纠纷，这个纠纷拖了四年之久，矛盾的焦点是果园承包人不满镇政府在承包期内将林权证发放给村上的行为，多次进京上访。我反复找承包人做工作，并给予合法补偿，终于与这个上访户达成了和解。

三、以廉政为已律，干干净净做人。在工作中能秉公办事，谦虚谨慎，不骄不躁，能自觉做到自重自省，自警自律。遵守党章党纪，讲学习、讲政治、讲正气。模范遵守社会公德，家庭美德，职业道德，心系群众，艰苦奋斗，作风正派，得到了群众认可。

如果组织挑选我担任副科级干部，我将努力做到如下几点，请领导考验：

一、摆正位置。自觉维护服从党委政府的集体领导，尊重领导，团结同事，关心群众。正确把握指挥与服从，领导与被领导的关系，带领我们的团队提供更优质的服务，踏踏实实工作，做一位群众心中的好表率，同事心中的好朋友，组织心中的好干部。

二、认真履职。尽快适应本职工作，尽职尽责抓好本职工作。在工作作风上，以身作则，创造符合最广大人民根本利益的业绩；在工作方法上，理论联系实践，密切联系群众，坚持改革开放，开拓创新；在党风建设上，严于律己，艰苦奋斗，勤政廉洁，始终保持与时俱进，开拓创新的良好精神状态，赢得领导的肯定，群众的信任，自

己的满意，真正做到得人心，暖人心，稳人心。

三、深入群众。结合民本桃江活动，下基层，勤了解，多走访，密切联系群众，聆听群众呼声，掌握群众需求，了解群众现状，想群众之所想，急群众之所急，心中时刻装着群众，建立良好的干群关系，带领群众奔小康。

四、虚心学习。虚心清政，学以致用，用知识武装头脑，科学用头脑决策，用决策保证工作效率，保证工作特色。

我将用一颗红心两种准备迎接这次竞聘，不管选上与没有选上，我将一如既往严格要求自己，勤奋工作，不懈努力，不断提高自己，完善自己。为国家多作贡献，为桃江的发展尽自己的一份微薄之力。

第四篇：考选副乡镇长演讲稿之一

扎根XX 服务群众 当好一名民族干部

XX回族乡副科级干部

李鹏辉***

（2012年6月）

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！

我叫XXX，本县XX回族乡人，中共党员，本科学历，回族，今年32岁。1998年12月参军；2000年12月退伍，同年安排到XX回族乡从事计生工作；2008年3月任乡计生办主任；2010年8月任副科级干部，分管计生工作。我的成长，受益于组织的培养和领导的关心，受益于同事的支持和群众的信任。今天之所以有勇气参加XX回族乡副乡长的竞选，我认为自己具有以下几个方面的条件和优势：

1、具有较好的工作基础

一是具有较高的思想政治素质。我在当兵期间加入党组织，既在人民军队接受了锻炼和学习，又在乡镇人民政府工作多年，一直接受党和人民的教育，政治信仰坚定，思想素质较高。

二是熟悉XX乡情民情。我是XX人，参加工作以来一直在XX工作。这里的每一位乡干部、村干部我都熟知，这里每个村、每条路、每座山我都了如指掌。同时，我是一名回族人，我非常熟悉回族的民风民俗，XX回族乡90%以上回族群众我都认识，我了解他们的所急、所盼、所需。

三是分管工作有较大起色。以前XX的计划生育工作一直是县、市领导的一块心病，我分管这项工作以来，XX政策内生育率提高了6个百

1分点，社会抚养费征收大幅提高，两年来，市县检查验收没有出现手术水分和出生水分，全县仅XX一例。

2、具有处理复杂问题的能力

12年来，我一直在XX基层工作，多次参与XX回族乡群体事件和突发性事件的处理，尤其是涉及到回民的事件，通过这些事件的处置我具备了一些处理复杂问题的能力，形成了一些自己的认识：

一是处理复杂问题方式和方法很重要。同一个事情，处理的方法不同，效果也不同，尤其处理涉及少数民族的问题更是如此。今年我乡在外经商回民李伟因交通意外死亡，因其家属实汉族，没有按照回民习俗举行葬礼，部分回民到葬礼现场闹事导致群体性事件发生，当时回民态度很强硬，并且口出狂言，主要领导安排我来处理，涉事的双方我都比较熟悉，我先以回民身份找来几个为首的闹事回民做工作，再由他们去平息其他回民的情绪，最后我以朋友的身份做好死者家属的工作，事件很快得到了平息。民族问题敏感，处理民族矛盾，首要的是做好少数民族群众的工作，而做好少数民族群众的工作首先要找准为首的、挑头的，由他们去做其他人的工作比干部去要好得多。

二是处理复杂问题要时刻站稳自己的立场。作为一名少数民族干部在处理民族问题时一定要有坚定的立场，不然很容易导致事态的扩大，去年发生的我乡回民与市中心医院的医患纠纷事件我参与了处置，当时院方在与我协商时说了一些有辱回民的话语，我当时心里很气愤，但是当时我想：我作为一名回族干部，既要站在回族群众的立场上，更要站在党委政府的立场上，我是代表党委政府来处理问题的，如果我当时把

院方的话语告知其他回民，势必会引起更大的群体性事件。因此，民族干部只有时刻站稳自己的立场才能稳妥的处理民族问题。

3、具有扎根XX回族乡的决心

我生于XX，长于XX，工作这些年来，我可以自信的说我把我的全部精力都放在了工作上，尤其是我分管计划生育工作这几年来，我都不知道自己正常的休息过几天，09年6月我小孩出生时正值省检，为了迎接检查我没有请假，直到检查完了我才回家，这时小孩都出生两天了，十几年来，我从未向组织上申请过调动，因为我深深的眷恋着这片生我养我的土地和这片土地上的人民，如果可以，我愿意用我毕生的精力来建设这片土地，服务这方人民。

各位领导、各位评委，如果能得到组织的信任，竞聘成功，我将认真从以下几个方面努力：

1、顾全大局，维护民族团结

一是牢固树立大局观念和全局意识。坚持做任何事情都要从整体利益、集体利益、长远利益出发，从有利于事业的发展出发，做到识大体、顾大局，确保政令畅通，坚决维护党委政府的权威。二是维护民族团结。作为一名少数民族干部，我一定充分发挥自己的优势，全力维护民族团结。考虑问题多从维护社会和谐稳定的角度出发，多做沟通交流工作，引导回族群众破除狭隘民族思想，努力化解民族矛盾，推进民族融合。

2、找准定位，当好一名副职

一是摆正自己的位置。作为一名副乡长要当好书记和乡长的参谋和助手，为书记、乡长分忧解难。二是加强团结。与班子其他成员搞好团结，贯彻执行民主集中制。

3、解放思想，探索XX发展新思路

一是要积极探索破除XX回族群众狭隘民族主义的新方法，努力实现民族大团结。二是要引导XX现有的竹木胶板企业整合资源，将XX竹木胶板企业做大、做强，提高市场竞争力和知名度。

各位领导、各位评委，参加今天的竞职，对我来说是一个难得的锻炼与提高的机会，我将以一颗平常心正确对待。“不以一时之得而自夸其能，不以一时之失而自坠其志”。无论成功与否，我都会一如既往，扎实工作，以一流的工作业绩回报组织的培养、回报领导的关心、回报群众的支持。

谢谢大家！

第五篇：公开考选干部经验交流材料

公开考选干部经验交流材料

在公开考选干部工作中，市围绕报名、考试、考察决定、任用四个环节，实行了单位把关、公开推荐、工作表现考评、工作业绩打分、差额考察、差额票决、任前公示和任职试用八项工作法，有效防止了“唯考取人”问题。

一、在报名环节实行单位把关法和公开推荐法，对报名人员进行筛选，防止“考试专业户”报考

在公开考选报名时，要求报名人员先向单位党组织提出报名申请，由单位党组织对申请报名人员资格条件进行初审，根据考选要求的资格条件和申请报名人员日常表现，经过集体研究提出是否同意报名的意见，同意报名的，要出具同意报考的书面证明，由报名人员交考选组织部门，没有单位同意报考证明的，考选组织部门不予登记。报名结束后，到报名人员所在单位组织召开民主推荐会，采取无记名投票的方式公开征求群众意见，对民主推荐得票率低于80%的，取消报名资格。通过单位把关和公开推荐，对报名人员进行严格筛选，将那些平时热衷于公选考试，不安心现职工作，工作实绩差、群众基础差的“考试专业户”挡在了考选门外。

二、在考试环节实行工作表现考评法和工作业绩打分法，将日常工作表现量化计入总成绩，让干得好的得高分

在不断提高笔试、面试质量的基础上，对进入面试人员进行日常工作表现民主考评和工作业绩打分。日常工作表现考评采取召开民主测评会议，与会人员无记名填写测评票的方式进行。测评中按照“好”（100分、95分、90分）、“较好”（80分、75分、70分）、“一般”（65分、60分、55分）、“差”（40分、30分、20分）四个等次对被测评对象的日常工作表现进行量化打分，在去掉一定比例的最高等次票和最低等次票后，计算出百分制得分，按一定比例计入总成绩。工作业绩打分主要是以被测评对象近年来工作目标绩效考核结果和奖励、处分情况为依据，按照一定的标准进行加分或扣分，计算出百分制得分后，按一定比例计入总成绩。对日常工作考评和工作业绩打分得分过低的人员，即使笔试、面试成绩靠前，也不列为拟提拔任用人选。这一办法将干部日常工作表现和取得的工作实绩纳入考试总成绩，避免了“干得好不如考得好”问题，使真正干工作、业绩突出的干部得到尊重，树立了正确的用人导向，有效调动了广大干部干事创业的热情。

三、在考察决定环节实行差额考察法和差额票决法，发挥组织考察和决定的筛选作用，做到好中选优

根据参加考选人员的总成绩，按一定比例差额确定考察对象，采取考察预告、民意调查、书面征求意见、个别谈话了解情况、实地走访、查阅资料等形式，对考察对象进行深入考察，全面掌握其现实表现情况。对同一职位的不同考察对象一般由同一考察组考察，以便于对不同考察对象作横向比较，分出优劣，排出名次。综合考虑考察结果和总成绩，按照一定比例差额确定票决人选，提交干部管理部门进行无记名投票表决。票决前汇报人选情况时，重点汇报考察情况和人选的特点及与拟任岗位的适应程度，不汇报考试成绩，使干部管理部门在讨论酝酿拟任人选时主要根据岗位要求和人岗相适程度进行权衡选择，有效预防了“一次考试定终身”。

四、在任用环节实行任前公示法和任职试用法，慎重使用，跟踪考察，让会考不会干的下

确定拟任用人选后，采取在有关单位张贴公示、利用新闻媒体面向社会进行公告等形式，公开监督电话和举报邮箱，在任用前广泛接受群众监督，听取群众意见，慎重进行使用。对反映有问题的干部及时进行调查，确有影响使用问题的，取消任用资格。经公示无问题的，进行任职试用，试用期一年，试用期间对其与试任岗位的适应程度和履行职责情况进行跟踪考察，试用期满后进行全面考核。经考察、考核胜任的，办理正式任职手续；无法适应岗位需要，经考察、考核不称职的，免去试任职务，按原职级另行安排工作，畅通下的渠道，让会考不会干的人没有市场。