第一篇：艺术团经营分析会议精神学习汇报
艺术团经营分析会议精神
学习汇报
根据X月XX日XXX董事长在2016年上半年经营分析会上的重要讲话精神，我单位认真组织学习讨论。并紧跟当前公司规划目标和发展形势，从观念创新、制度创新和方法创新上作出了进一步的创新举措，以保障公司XXX项目的顺利进行和艺术团的健康快速发展。
一、观念创新
很长一段时间内，艺术团的发展任然停留在“等、靠、要”的旧观念老思维中，在公司快速发展的新兴项目中已经呈现出跟不上步伐，干不出成绩的窘困境地。因此，我单位在当前工作的新局面中要多学、多看，把及时寻找在思想上的差距，转变观念，更新各项思维作为工作重点，紧紧围绕公司“XXXXXX”工程所需要的经营和管理型人员开展有针对性的学习培训工作。
二、制度创新
在用人机制上实行“按需定岗、竞争上岗、以岗定酬”，根据考核制度进行考核，依据考核成果结合实际需求对岗位进行合理设置。对全团所需演员、舞美、灯光、后勤等岗位进行内部考核竞争上岗，按任务定酬，按业绩定酬，收入向一线演职人员，优秀人才和关键岗位倾斜，实行灵活多样的分配激励机制。从排练、演出、业务考核等方面制定一些列管理制度，强化内部管理。
三、方法创新
长久以来，艺术团都是按部就班，听从安排工作。现在我们要以“一切为项目服务”的精神和态度，在内部把有才能和能干事、想干事的人员集中起来创造条件加强培训，有针对性的进行学习提高，围绕智慧园区项目，充分调动内部员工作积极性，主动出击，主动作为。
积极拓展新业务，在经营模式上由以往的单一文艺演出，逐步转变为以文创、制作、策划等多元发展的业务新路。
XXXX艺术团 2016.X.XX
第二篇：2014学习会议精神汇报
学习会议精神汇报
2月11日，我校隆重召开了新学年的开学工作会议，会议中吴校长在开学报告中就安全方面提出了很高的要求，我们综治办要坚决做到“四防”、“四不进校园”即防火、防盗、防踩踏、防安全事故，闲杂人员不进校园、劣质食品不进校园、管制刀具火种不进校园、色情制品不进校园。同时，吴校长对招生工作做了重要的讲话，再次明确今年招生的指导思想是以数量来求质量，我们保卫人员坚决执行学校的各项规章制度，确保2014年招生任务顺利完成。董事长在题为《与时俱进 内抓管理 外树形象 为实现金城梦而努力奋斗》的讲话中更对学校的管理与安全提出了更高的要求，我们综治办在新的一年里要确实杜绝安全隐患，坚持巡逻制度，强化财物管理，杜绝被盗事件发生，坚决做到不留死角，发现隐患及时上报、及时排查。
新学年我们将认真组织保卫人员学习开学工作会议和安全工作会议精神，积极投入学校的正常的工作中去，坚决去保持三星级高中和江苏省文明单位的创建成果，从一点一滴做起，从小事抓起，保卫科，是作为学校的窗口形象来对外展示的，所以我们的一言一行都代表着学校的形象，我们不能上班就想着混，想着只顾自己把事情做好就行，那不是金城人的作风，因为我们是一个团体，我们是生活在金城这个大家庭下的一员，我们就要对这个大家庭负责任，去担责任，我们会定期不定期的对校园内各个学级部的存有安全隐患的地方去进行排查、督查，对长时间没有整改、发现和上报的部门我们将会有重拳去打击，在安全的问题上决不允许有一丝的马虎和大意，对学校的常规的管理工作我们要用心去做好，对待违纪的学生要认真的去开导、教育，不能有打骂体罚和变相体罚的违纪行为，并要加大安全排查的力度，提高风险和危机意识，防止和杜绝校外非法人员进入校园，严格进出登记制度严防管制刀具、火种进入校园，我们要细化理解领导的讲话精神，做到常抓不懈，我们各个级部各个部门都要有相应的详细的应急预案，而且要定期不定时的进行汇报演练，让我们的学生和员工都来树立安全的意识提高安全防范，绷紧安全这根炫。
新学年要有新气象，综治办，作为学校的安全工作的具体落实者，我们会时刻牢记自己的职责，牢固树立安全无小事，责任重于泰山的意识，在工作与日常生活中处处严格要求，认真学习，发现问题要及时的予以纠正整改。学校的安全工作无小事，安全是大家共有的责任，安全与稳定的一项长期而艰巨的任务，随着我校的建设与发展，还会出项新的问题和新的困难，我们必须要做好长期艰苦的准备，我们要在董事会和校长室的领导下，全体师生员工的配合努力下，共同营造安全、美好、和谐的校园。
综治办2014年2月
第三篇：经营分析汇报材料
2013年八月份经营分析汇报材料
物资供应中心
一、储备资金占用情况
2013年8月末库存储备资金占用为xxx亿元（材料配件），较上月XX亿元环比增加了XX万元，较年初XX亿元增加了XX万元，较公司下达指标XX亿元上升XX万元。
二、生产单位材料消耗情况（以财务分析为准）
1、煤矿
煤矿领用材料为1120万元，其中安全费57万元，修理费483万元，消化去年153万元，实际吨煤材料费为（1120-57-483-153）万元/1 53万吨=2.79元/吨，较公司规定标准3元/吨节省0.21元。
2、洗煤厂
洗煤厂领用材料为398万元，其中消化去年273万元，实际吨煤材料费为（398-273）万元/153万吨=0.81元/吨，较公司规定标准1元/吨节省0.19元。
三、退库工作
煤矿上报退库金额为503万元，洗煤厂上报退库金额为812万元。依据煤矿、洗煤厂上报明细进行了摸底，经过筛选，预计煤矿退库307万元，洗煤厂退库516万元，共计823万元，实际金额以最终发生金额为准（有减无增）。根据公司指示已下发关于煤矿、洗煤厂物资退库的通知，按编排的退库计划于2013年
12月15日之前整体退库工作全部结束。
四、降低库存的措施
继续对煤矿和洗煤厂物资计划和发放进行限额管理，即分别对煤矿按吨煤3元、对洗煤厂按吨煤1元标准结合下月产量控制物资的采购量和发放量。
第四篇：贯彻落实经营转型会议精神汇报
贯彻落实经营转型会议精神汇报
总行：
银行组织全体员工召开工作会议，传达省联社经营转型会议精神，集中学习了《加快经营转型，推进跨越发展》、《支农支小讲话》等文件，对照经典案例，结合银行实际情况，认真开展讨论，深刻进行思考，现将贯彻落实会议精神情况报告如下：
一、经营转型会议精神学习情况
《加快经营转型，推进跨越发展》的讲话，开头就明确地提出为何转的问题，“回顾一下过去所熟知的现实，分析一下当前不同于以往所熟知的现实。”在回顾过去八年经营改革的辉煌成果后，以较大篇幅分析了新形势下全省农信社经营模式面临巨大挑战，即是外部挑战的五大压力、内部挑战的五大压力，在此基础上提出了怎么转的战略：必须在市场定位、经营方向、管理机制、内部控制、科技建设、法人治理等方面科学规划、合理设计、协调推进。
在会上，全体员工重点学习了关于怎么转的六个方面：一是要深耕县城突出特色，就是要牢牢坚持“一立足三面向”市场定位，叫响“支农服务的主力银行”和“小微企业的伙伴银行”两大品牌，尽快把“三农”和县域业务打造成我们最具特色和最具竞争力的业务。二是大力推进精细化管理，就是要大力推进信贷管理、财务管理、案防管理和流程建设的精细化，不断通过管理水平的提高降低成本，提高效率，强化内控，打牢全面风险管理根基。三是大力发展中间业务，就是要发展低风险、低成本、高收益的中间业务，降低经营风险，改变盈利结构，促进增长转型，最终实现收益多元化。
四是大力加强科技建设，就是要加快系统研发，加快电子银行业务的发展速度，用高科技支撑经营转型。五是努力提高队伍素质，就是要高标准、严要求地锤炼出一支高素质的营销队伍，为成功转型提供源动力。六是逐步完善法人治理，就是要完善公司治理，正确引导外部股东参与监督管理。
二、经营转型会议精神贯彻落实情况
经过学习，银行全体员工一致认为：我们完全有理由为过去八年取得的一切成就而自豪，但我们没有丝毫理由因此而自满，我们决不能也决不会躺在过去的功劳簿上。
但是，在当前银行业竞争压力不断增加的严峻形势下，来自外部和内部的挑战已不容我们有丝毫的懈怠。利率市场化不断地压缩着银行的利润空间，存款保险制度的实施在增加财务成本的同时，也增加了竞争的压力，新资本协议的推行不断抬高经营成本、挤压未分配利润、增加管理压力，金融脱媒态势的日益加剧对商业银行的传统经营产生了较大的冲击，市场竞争的压力越来越大，农信社面临着空前巨大的竞争压力。
我们将何去何从？ “一个人最大的竞争对手就是自己”。对危机的麻木、迟钝和消极应对，是我们当前最大的竞争对手和亟待解决的问题。只有对自身存在的间题进行深入的剖析，看到危机，提前采取应对措施，才能迎接未来的挑战。
通过对银行目前的状况进行认真的分析和研究，找出制约我行发展的问题及其根源所在，理顺思路，制订一些具体的措施和办法：
1、转型要从转变思想观念开始。对银行业而言，情况是在不断地变化，要使自己的思想适应新的情况，就得学习。
转型首先是人的转型，包括人们思想观念与能力的转型。只有转变了思想观念，才能真正地从根本上实现转型。在以后的工作中，我们要不断学习最新的业务及管理知识，认真实践现代化的金融产品与服务，不断提高业务水平，努力增强营销能力。
2、转型要从扎实工作开始。
第五篇：学习教体局会议精神汇报材料
关于学习“新密市教体局2012年工作要点”
汇报材料
2012年2月13日，教体局隆重召开了2012教育工作会议，为深入贯彻落实教体局工作会议精神。会后，我校及时传达了工作会议精神，并结合学校实际情况，制定了贯彻落实的具体措施和有关实施方案。现将具体情况汇报如下。
一、高度重视，认真学习领会会议精神。
首先，校长带领全体领导班子进行学习。会议上，大家认真学习研究教育工作会议的精神实质，由此确定了本学校工作重点：加强师德师风建设、改善教风和学风、实施道德课堂建设，提高教育教学质量、完善校园文化建设等。同时要求各处室制定出具体有效、科学有创造性的工作计划。
其次，召开了全校教职工会议，刘校长在会上全面传达了教育工作会议精神，阐明了本学期学校工作重点，突出强调了抓好教师队伍建设，全面提高教育教学质量，提升教育内涵，打造新密名校的目标。
二、以会议精神为契机，明确职责分工，落实责任。
1、根据教体局会议精神，我们进行了学校工作再思考，我校将以“抓常规管理，抓教学管理”为根本，学校领导干部从如何听课、评课入手，教师从如何编写课程纲要、导学案入手，进一步抓好学校教学管理。
2、大胆创新，积极实践，不断完善和修订各项学校管理制度，并且及时行动抓好班子建设。领导班子统一思想，提高认识，明确各自职责，为学校管理创造有力的保障。
3、全面提高教学质量。七年级学生注重养成良好的学习习惯，八年级学生在原有基础上逐步提高认知能力，进一步激发学生学习兴趣，九年级的学生要确保夯实基础，全面提升，为今年的中招打下坚实的基础，力争中招再创新辉煌。
4、努力打造“道德课堂”，“精品课堂”“高效课堂”以学定教，激发学生学习兴趣，教师要在备课上下功夫。课堂上教师要抓住重点、难点，充分使用“班班通”等现代教育手段，发挥多媒体作用，使学生乐学、会学。
5、抓好教科研工作。把教育科研和学校特色文化建设结合起来，实现“学校工作课题化”，要以高质量的科研成果促进学校各项工作和学生素质的和谐发展，不断提高学校的知名度。
6、做好学生的心理健康工作。通过开设心理咨询室，开展有特色、有实效的团体活动，促进学生健康、快乐地成长。
7、继续借助 “三八妇女节”、“清明节”、“端午节”、“教师节”、“老人节”等传统节日，以办手抄报、感恩征文、讲故事等多种形式，积极组织开展对学生的爱心教育和革命传统教育。
8、狠抓安全工作，抓好师生饮食卫生工作。进一步完善学校安全防范设施设备，大力宣传了安全教育，坚持一月开展一次突发事件应急演练。
总之，在此次教育工作会议的感召下，我校全体教职员工定能以饱满的热情，昂扬的斗志，不断学习，锐意进取，与时俱进，扎实开展学校的各项工作，我校的明天也定会更加辉煌灿烂。
新华路初中
2012年2月
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