第一篇:述职报告(博)
述 职 报 告
大埔县家炳 × 20 = 400
全可称为电脑专家了!”并顺势指出要出色的网络知识技能必须要以掌握大量的物理、数学知识为基础,鼓励他在学校努力掌握基础知识,以最终让自己成为电脑专家。宏城逐渐振奋了精神,成绩稳步提高,2005年考上了3A。任现职以来,成功地转化了肖宏城、廖惠诚、黄均龙等14位后进生,后进生转化率 98%,所带班无一例违法犯罪发生。2002年、2005年评为学校优秀班主任。
三、教学工作方面
从教以来,本人一直担任中学物理教学工作,坚持用普通话教学,有扎实的理论基础和专业知识,熟练掌握中学物理知识体系,积极落实素质教育,促进学生身心健康的全面发展,胜任中学物理教学工作,任现职以来,先后担任毕业班物理教学工作,初三 1年,高三5年,是学校物理教学骨干、把关教师。
任现职以来,本人在新课程改革教学实践中,探索新课标教学法,因材施教,让学生成为学习的主人,学生的学习能力得到较大提高。本人在教学活动中不断提高业务水平,所任教班级教学效果良好,高考成绩显著。物理选科班物理科成绩优秀的同学有2002届丘建志643分、黄庆锋物理科633分,钟明624分,廖永扬616分,2003届有黄文杰657分,江菊珍634,张韩强615分,2005届李秋章物理科633分,林雄裕物理科616分。2002届、2003届、2005届物理科平均分分别为545分、536分、524分在县同类学校中排名 × 20 = 400
题新趋势及分类复习》、《高考探索性题型的解答策略》、《基础知识循环复习法》等发言,得到县教研室吴主任及同行们一致好评。积极开展 × 20 = 400
第二篇:2010述职报告(贾文博)
2010述职报告
本人自2010年4月进入生产科,在协助科长进行各方面生产管理工作的同时,兼顾供应商管理工作。2010年,对于我们生产经营科来说,是考核管理不断完善,对分厂的服务能力和效率持续提升的一年;而对于我个人来说,在原有的配件管理的基础上,开始对维修及钢结构加工管理和考核进行学习,可以说是对厂生产流程及规范全面了解并应用到管理中的一年。过去的一年,在各部门同事的配合和关心支持下,我认真履行工作职责,努力完成各项工作任务。现将2010工作简要汇报如下:
1、学习并参与厂月度规范化考评,根据年初及厂部制定的一些管理工作任务和推进计划中提出的要求,认真努力做好考评工作,通过近一年的实践,应该说能够充分理解和领会了工作内容,达到岗位要求;
2、在逐步了解维修、配件管理相关制度的基础上,开始承担维修分厂在软件中的员工工时分配、营收结算等数据分析工作。在此基础上对分析体现出的问题尽可能的提供解决方案,并及时与分厂领导进行沟通,力求能够对分厂的管理工作起到辅助和推进作用;
3、持续推进供应商管理工作,在原有供应商管理体系及操作模式下,继续引进有价格优势的供应渠道,通过询价对比降低采购成本;对一定比例的非集中采购或无价格优势的配件采购渠道进行升级,便于运营的同时,降低内部维修成本,为配件对外销售进一步打好基础。
4、在本集团公司对团员青年及团工作更加重视的环境下,我有幸在厂里开展团总支工作,由于我厂地理位置分散、青年中中介员工较
多和生产任务繁重等特殊因素,给团工作的开展带来一定的困难,但我坚信在各位领导的支持下必将会把团工作做好做实,为增强我厂青年员工凝聚力和创建和谐的企业文化起到间接的推动作用。
5、生产科作为一个综合科室,除了在考评管理方面的工作,同时也承担着部分项目和日常服务工作。通过一年来参与我厂承办的各项工作项目,得到充分的锻炼,也为日后类似工作积累了不少经验;在日常工作中,我尽量能够积极、高效的解决分厂遇到的实际问题,为各分厂生产工作的顺利开展做好后勤保障。
尽管通过一年多的努力,在领导和同事们的关心支持下,我开始能够按照岗位要求完成各项工作任务,但是不可否认,在很多管理工作方面仍有不足之处,距领导的要求还有很大的差距:
1、在参与并承担生产科考评及管理工作中,仅停留在被动管理状态,主动性不够。尽管2010年我们在考评内容和数据分析的覆盖面及详细程度上有所提高,但仅停留在考评结果上,对分厂遇到的很多管理缺陷没有能够提供有效的解决方案,协助或者是指导分厂对管理不完善的地方进行整改和提高上有所欠缺。究其原因,一方面是个人在管理方面的经验不足,缺乏相应的管理思路,所以在考评中遇到管理缺陷难以提供有效的解决方法;另一方面由于个人在部门中综合协调能力方面或者说是组织指挥方面有所欠缺,没有进行合理协调,也未能充分的调动所有人员的积极性。在2011年我将加强与厂领导的沟通,虚心向各位同事就遇到的问题请教,力求在使生产科作为一个考评部门的同时,参与并对各分厂的管理工作提升起到辅助作用。
2、在供应商管理工作方面,2010年无论配件管理还是钢结构加工方面,可以说是均处于管理工作的滞后状态,具体工作未能够及时的适应市场反映,在成本节约方面成效不够显著,同时对配件销售的促进作用也极为有限。2011年在原有工作的基础上,将进一步加大供应商渠道的管理升级,优化日常询价、对比及分析等运作方法,奉行清廉、公正的原则,为本原材料成本的减低做出贡献,积极努力完成厂部提出的降本节支目标。
3、在生产科对各分厂的服务工作方面,由于我们的责任心欠缺,积极性不够,很多时候存在及时性及效率不高,甚至影响分厂的生产运作。这些弊病将在2011年期望通过我们的努力和各分厂的监督能够得到有效解决,争取为各分厂做好后勤保障服务。
4、在具体工作的实施当中由于我资历尚浅,经验不足,存在考虑问题不够周全,处理问题不够细致等问题,同时很多厂部及领导的管理思路未能及时领会,在管理方面主动学习不够,未能虚心向各位同事求教学习。在本本人也恳切的期望能够以谦逊的姿态向各位领导学习,以便在今后的工作开展中,克服缺点,提高我的工作能力。
以上是自己2010年工作总结,望领导审议给予批评指正,便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误,取得更好的工作业绩。
生产经营科
贾文博
二〇一一年一月十日
第三篇:2011述职报告(贾文博)
2011述职报告
2011年按照工作内容,主要分为两个阶段,上半主要在生产经营科参与对各分厂考评管理及服务工作;下半主要参与一分厂配套业务中采供、仓储、搬运等物流部门的管理工作。对于我个人而言,在面对全新挑战的同时,应该说是又一次的历练和提高。过去的一年,在各部门同事的配合和关心支持下,我认真履行工作职责,努力完成各项工作任务。现将2011工作简要汇报如下:
1、在认真努力做好考评工作、达到岗位要求的同时,通过一年多的实践,学习各分厂管理方法,并尽可能的对遇到的管理缺陷提供有效的解决方案,协助分厂对管理不完善的方面进行整改和提高,改变以往个人被动管理的状态。
2、2011年在原有供应商管理工作的基础上,对部分供应渠道进行管理升级,优化日常询价、对比及分析等运作方法,奉行清廉、公正的原则,降低本原材料采购成本。
3、在生产科对各分厂的服务工作方面,即可能做到积极主动,及时、高效,确保分厂的生产运作,争取为各分厂做好后勤保障服务。
4、参与钢构公司配套加工业务的管理,对外部采购渠道审批、采购计划、验收流程及软件操作进行规范。通过近4个月的实践操作,基本能做到设定库存的采购按计划、零星采购有审批、所有新采购物品有价格对比、价格和品质验收不合格拒绝入库、入库物品24小时内必须完成等操作模式,使采供工作更加高效,管理更加完善、更加可控。
5、参与钢构公司仓储管理工作,做好出入库管理、帐物管理和定置管理的同时,做到通过OA办公软件中的反馈信息表及时反馈出入库异常,为生产及品质管理工作的顺利开展做好保障。
6、参与钢构公司搬运管理工作,通过对配架、补料统计并配合生产、工艺部门追究责任人等管理方式,有望从源头上杜绝原材料浪费;通过做好提前量,合理与生产部门配合提高工人效率;与此同时,合理统筹安排搬运人员,提高工作效率。
7、参与钢构公司物流管理工作,通过次日配送信息反馈及异常信息反馈两种方式在OA中执行,对异常部门进行督促,并可通过该流程明确相应责任人,以此提高送货及时性;同时通过更新后的管理制度,辅以管理表格固化机务管理、车容车貌管理、油耗管理、行车路线管理及安全管理。
8、在上一集团公司对团员青年及团工作更加重视的环境下,我有幸在厂里开展团总支工作,在各位领导的支持下成功组织部分活动,为增强我厂青年员工凝聚力和创建和谐的企业文化起到间接的推动作用。
上半在领导和同事们的关心支持下,我能够按照岗位要求基本完成各项工作任务,通过下半几个月在钢构公司的工作,也使我从对配套加工业务完全不懂到入门,并逐步开始尝试性的开展管理工作。但是不可否认,在很多管理工作方面仍有不足之处,距领导的要求还有很大的差距,即将到来的2012年,我将在以下方面落实改进:
1、在原有岗位的工作中进一步完善:
加强采购计划的精确性,从而优化库存,在配合生产的同时,向JIT库存模式靠拢;对采供管理的到货及时率、准确性进行考核。
仓储管理做到帐务相符,100%定置管理,库容库貌达到6S管理标准;与此同时,配合改进后的生产流程,做好及时出入库在软件中和实物的操作、管理,做好对应原材料成本的统计分析;
搬运管理通过流程改进和主动式派工管理进一步优化利用率,提高外协搬运人员效率; 物流管理在严格执行原管理制度的基础上,结合实际出库产品,加强对车辆送货趟数分析,加强油耗分析,并纳入相应岗位的考核,使物流成本受控并在一定程度上节约运行成本。
2、完善成本分析,为苏汽钢构成本控制的管理决策提供详尽的数据依据,并制定相应的标准及管理模式,做好成本控制。
3、在确立改进的生产模式后,协助领导做好对应的苏汽钢构规范化管理及16949的建立和推进工作。
4、有计划的组织团活动,做到团活动丰富并卓有成效。
屈指算来,自2007年进入修理厂,已近五年,不避讳的讲,在此期间,有过激情和奋发,有过彷徨和迷茫,也有过年轻气盛、心浮气躁,在此我真诚的对曾经各位领导、同事给予我的包容表示感谢;由于资历尚浅,经验不足,存在考虑问题不够周全,很多厂部及领导的管理思路未能及时领会等情况,望能谅解。2011年,在经历了安家、成家等一系列人生节点后,我开始认真地审视自己的过去,也开始有一种更加强烈的想融入到这个团队,踏踏实实为修理厂做一番事业的想法和理念。2012年,我将以谦逊的姿态向各位领导和同事学习,加强业务能力、自身修为和业余学习,克服以往在工作和交往中的种种缺点,务实高效,坦诚交往,同时我将更加积极的向组织靠拢。
以上是自己2011年工作总结,望各位领导审议并批评指正,便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误,取得更好的工作业绩。
贾文博
二〇一一年十二月三十日
第四篇:杨文博司法所长述职报告
述 职 报 告
2012年我继续在新城街道司法所担任所长职务。负责司法、综治、信访工作。一年来在工作岗位上,注重加强学习,努力提高自身素质,扎实工作,做到不骄、不满、不燥,以崭新的工作姿态、饱满的热情,积极主动、尽职尽责、创造性地开展工作,圆满完成了街道党工委、办事处和上级主管部门交办的各项任务,现将工作开展情况总结汇报如下:
一、思想作风方面
(一)、加强理论学习,不断提高自身素质。根据工作的需要,注重个人理论水平和素质的提高,能正确处理工作和学习的关系,在坚持参加单位集体学习的同时,注意挤时间认真自学。在学习中,注重联系实际,不仅从书本上学,还认真的向其他乡镇、街道学习,学他们处理实际问题的方法、经验。通过学习及时掌握党的路线方针政策,不段用新的理论知识充实自己,力争让自己成为一名合格的基层干部。
(二)、转变工作作风,深入工作一线。准确定位自己的工作方向,把扎根基层一线,溶入到群众当中作为自己的工作中的“杀手锏”。在今年的工作当中,更加注重深入基层了解情况、解决问题,认认真真的从一件件实实在在的事情做起,切切实实的把每项工作任务落到实处。
二、工作方面。
(一)、司法所工作:新城街道司法所在开发区属于新建单位。在工作中,我先从一名学生开始,从最基本、最简单的业务学起干起,争取用最短的时间,让自己成为一名业务骨干。同时在工作中,注重同辖区工作人员间的沟通交流,摆正自己的位置,加强团结,做到工作上、生活中团结一致,上下一心。2012年,我所共开展矛盾排查4起,解决各类纠纷23件(其中包括劳资纠纷、物业纠纷等多个方面案件),开展普法宣传教育2次,完成了开发区司法局交办的1名缓刑罪犯监管、和定位任务,充分发挥了司法所的有力作用。为维护全街道的安全稳定做出了应有的贡献。
(二)、信访、维稳工作。
年初以来,在开发区党工委、管委会的正确领导下,在新城街道党工委、办事处的精心指导下,新城街道司法所坚持“发展是硬道理、稳定是硬任务”的思想,不断创新工作方法,以“畅通信访渠道,创新信访工作机制,维护信访秩序,强化工作责任”为要求,不断强化基层信访基础工作,聚力化解各类信访突出问题,全街道2012信访总量、来访总量、集体上访和非正常上访数量大幅下降,在全国、全自治区、全市实现“三零”目标,越级进京赴呼上访实现“0”批次。并积极做好“两会”、“十八大”等敏感时期的维稳工作。维护了社会稳定,为加快发展新城区社会经济,营造了安定和谐的社会环
境。
三、廉洁自律方面。
认真遵守廉洁自律有关规定,保持自身的清正廉洁。工作中能够严格按照党员标准严格要求自己,自觉做好廉洁自律的表率,不搞以权谋私。
虽然在各项工作中付出了自己的努力,也取得一定效果,但是,自己的基层工作经验和知识还需要进一步的提高,需要各位领导继续给予关怀和支持,需要在今后工作中进一步学习实践,使自己的工作更上新的台阶。
杨文博
第五篇:2012个人述职-金博
个人述职
各位领导:
我来到上海宝冶工程技术有限公司网络部已经1个月了。在我2年多的工作经历中,我经历了很多事情,经历过风雨也看见了彩虹。在网络部的这一个月是我过的最充实的一个月。在领导和同事的帮助下我迅速的融入了网络部这个优秀的集体。要想在网络部这个优秀的集体完成自己职业的新的高峰只有靠自己的努力才能实现。
一、网络回顾:
从一开始不知道网络营销为何物,到现在能在网上熟练进行。在这一个月里我一共商铺发布1042条,我的百度搜索量从零突破到了332条。
二、五大产业知识学习
系统的学习了公司的力学检测和材料检测。
三、今后工作内容
1、商铺发布质量要更换上一层楼
2、熟悉公司各项业务,早日独立接待客户。
虽然在网络部的这一个月里我取得了一点成绩,但是与我的同事们相比我还是差了很多。所谓厚积薄发,在每天的工作中我积累点经验,时间久了我也会像我的同事一样可以独立的接洽客户了。我相信只要通过努力我就会达到我想要的工作成绩。
在即将过去的2012年我经历很多,我也成长了很多,我相信只要通过自己的努力,我的职业道路会越走越宽。在新的一年里我相信公司业绩会更上一层楼的。
网络营销部:金博
2012年11月18日