第一篇:初中教师对位定标
“提升能力、提升标准、提升效率”活动对标定位报告
宣化六中
武昌明
1、教师的现状和存在的问题 〔一)有的教师教育观念滞后
有的教师受传统教育观念影响极深,教育观念陈旧落后,思想认识跟不上时代的发展和要求,对新时期职业教育的特点和规律缺乏足够了解,平时忽视学习,未能及时更新观念。比如有的教师抱怨现在的学生不懂尊重老师,甚至向学校要求选好的学生和班级授课他们往往把教学质量间题归咎于他人,要么认为学校的教学管理不善或招生政策失误;没能像以前那样招来‟„听话”的基础素质较高的学牛,认为当今的学生很‟“另类”,唯我独尊,个性太强,自由散漫,素质不齐,只好在哀叹声或埋怨声中被动地进行教学活动,把向学生授课当成一种巨大的心理负担,用一张刻板的面孔或干巴巴的语言“例行公事,”容易引起学生的反感,师生关系紧张,影响教学效果
(二)有的教师教学责任心不强
有的教师没有真正把职业教育教学工作当作一项事业来苦心经营,而是把教学工作当作临时谋生的手段。这些教师对教学工作的精力投人很少,教学态度不端正,还时而钻学校管理的漏洞,对教学工作敷衍了事,对学生学习情况不关心,人在课堂,心想别处.没有尽到责任,教学质量差,引起学生的不满。(三)有的教师教学方法不当
有的教师教学方法不恰当,既对传统教学方法不掌握,更谈不上对现代职业教学方法的创新。教师没有根据职校生的素质基础、接受能力和学习需求等实际情况实施教学活动,在上课时照本宜科,从书本到书本,从理论到理论,加上自身职业技能不过硬,过分强调理论教学,忽略对职校生职业技能的培养,使职校生既学不好基本理论知识,也学不到职业技能感到上课没劲,学习积极性低落。这样一来,教师的教学质量自然低下,从而引起学生的不满
(四)有的教师教学能力不强
有的教师教学实施能力薄弱,虽然阴差阳错地拿到了相应的教师资格证书但并没有真正具备相当的教学能力。比如课程相关知识匾乏、语言表达能力很差和教学组织能力太弱等,无法有效承担课程教学任务。这些教师在给学生授课的过程中,往往感到力不从心,教学效果差,也激发学生的不满情绪
(五)有的教师教学经验不多
有的教师教学经验缺乏,教学设计不合理,教学内容不丰富,教学目的不明确.教学管理不规范.师生关系不融洽,教学效果不能得到保证尽管如此,他们还要承担繁重的教学工作,并兼任班主任工作。因此,他们往往陷人“什么都抓,什么都抓不到”的困境,天天忙于应付教学质量低下,得不到学生的认可或接受,同样引发学生的不满
2、对策与措施
针对上述存在问题,学校应着眼大局稳定,进行科学管理,遵循教师专业发展规律,形成学校督导与教师自育的合力,帮助后进教师查找自身存在的问题,指明整改方向,制定„赶超‟,计划,采取有效措施,尽快提升自身的教学质量。
(一)教学观念要更渐
由于职业教育教学有其特点和规律,教师须加强学习与思考,不断更新教学观念,主动适应社会、经济、职业教育发展的要求,真正树立以学生为本的人才观、以德育为先的育人观、以技能为重点的素质观,才能在教学工作中体现时代性、突出职业性、把握规律性、增强实效性。
(二)师德水平要提高 当前我们处在国际人才大竞争、世界经济大开放、高新技术大发展、知识经济大崛起以及我国建立社会主义市场经济体制和扩大开放的的大背景下,职业教育对教师素质和师德水平提出了更高的要求对于一些任课教师对教学工作不负责任。教学态度较差,以及歧视贬低职校生等不道德言行,学校必须通过多渠道、多层次地开展师德宣传与教育,加强制度建设与考核管理,以提高教师的思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,弘扬高尚师德,力行师德规范,促进教师师德水平的提高。
(三)学生情况摸清
当今职校生的情况更趋向复杂化和多样化,他们对教育教学服务的方方面面都提出更多更高的要求。学校必须要求教师热爱学生,积极主动了解学生的学习、生活、思想和身心健康等各方面状况,并且在教学过程中注意倾听学生的呼声,注重发挥学生学习的主体性、主动性和积极性,尽可能满足他们的合理要求,为他们的健康成长与就业成才提供优质的教学服务
(四)教学方法要得当
学校必须对新课程任课教师采取跟班学习一试岗合格一正式任教的管理模式,实行“先培训,后上岗,再提高”制度,鼓励教师努力学习,积极主动参加听课评课和集体备课等教研活动,提高教学能力,改进教学方法积累教学经验。在实施教学活动过程中把与时俱进与因材施教有机结合起来,努力做到备课不忘备„学生”,课程设计要合理,教学内容要适度,教学方法符合实际,使教学之间和师生之间形成良性互动,让学生在上课过程中真正“动”起来,从而提高教学质量。
(五)师生关系要密切
良好的师生关系是教师实施有效教学活动的重要前提条件。当前建立良好的师生关系要求教师采取主动。要想得到学生的尊重,教师必须处处尊重学生,包括尊重学生的人格,尊重学生学习的主体地位,尊重学生对教师教学质量的评议权。在尊重与理解学生的基础上,随着教学活动的开展,师生之间就会增进了解,累积友谊,进而建立互尊、互谅、互助、互信的师生关系。在良好的师生关系中,学生就可以在轻松愉快的教学环境中学习知识与技能,同时教师也可以在实施教学工作中得到学生的积极配合,使得教学活动得心应手,达成事半功倍的教学效果。
然而,假如通过上述措施仍不能有效解决所存在的向题的话,学校就应该采取行政或法律手段,劝退或辞退那些经过学校教育和自我努力仍无法提高教学质量,不被学生接受的教师,并积极引进优秀教师取而代之,以维护学校整体的教学质量和教育声誉,确保人才培养质量,促进学校教育事业的健康发展。
第二篇:三提升对位定标报告(书记)
“三提升”活动对位定标报告
按照县局统一部署,认真开展提升能力,提升标准、提升效率为主要内容的“三提升”活动,进一步推动我站农村公路建设,养护等各项工作更好的发展。自己做为一名党务工作者,如何把支部建设搞好,服务于中心工作,保证我站各项目标任务完成做为工作重点。
我认为,“三提升”的核心和关键是提升能力。提升能力是提升标准、提升效率的前提、基础和保证,没有能力上的提升,就不会有标准和效率上的提升。当然,恰当幅度的标准、效率目标上的提升同样也会对能力上提出要求,以及发挥一定的目标“引力”作用。既便如此,提升能力也是首要甚至中心的环节。
如何提升能力?这是摆在我们面前的一个重要的课题,一个严峻的考验,一个迫切的任务。如果说,“三提升”活动是负重加压,那么这次“对标定位”倒也有着指点迷津的作用。更进一步讲,“对标定位”就是开展“三提升”活动的一个重要举措,一个有效载体,一个科学指引,而不至于无所适从或肤浅、泛化。
从根本上讲,“对标定位”属于保持党员先进性的范畴,就是要营造“向一流水平、更高层次看齐”的那样一种积极的氛围,培育“百舸争流、争先创优”那样一种进取的机制。从具体指向来看,“对标定位”就是要补“短板”,包括个人的、班子的、单位的短板。我们也知道“水桶定律”中的“短板效应”:对于一个人、一个班子、一个单位,有时候,起决定性(制约)作用的恰恰是那块“短板”。同时,“对标定位”对于补“短板”也是有规划设计和组织要求的,因而也注定它将是科学的、有效的。
具体来说,“对标定位”首先是对标,就是对照标准,实际一点可以选择某一类先进人物作为自己学习、追赶的“标兵”;同时也要审视自身确定一个立足、起跑的“标底”。只有在“标兵”和“标底”之间才能准确找出自己的不足、差距和问题。其次是定位,就是在“标兵”和“标底”之间确定自己的角色、位置和奋斗目标(包括具体的阶段性目标),就是要补“短板”。对准标、定好位、确定目标,就要千方百计、想方设法去接近它、实现它。而要做到这一点,就需要有科学务实的规划和有效管用的措施。
联系我个人实际,“对标定位”就是要立足本职岗位,提高做好理论武装工作所必须的能力和素质。这方面的典型,比如方永刚,就是一个学习的榜样。以及身边多年从事理论武装工作、经验丰富的领导和同事,都有可学的地方。向他们学习,就是要像他们那样热爱党的创新理论,像他们那样刻苦钻研和善于思考,像他们那样十几年甚至几十年如一日地坚持和不断总结经验。我个人的体会,也是切实的不足,就是做理论工作耐性还不足、坚持得还不够。为补这块“短板”,我计划采取两个实际的措施:一是尽可能地在工作之余每天坚持写博客,历练自己的理性思维能力、理论修养、文字功底、写作水平和工作耐性。二是积极参与单位党组织的集中学习,通过加强与人交流沟通,在团队合力中寻机弥补自己的不足。实事求是地说,有些“短板”是可以通过个人努力克服的,比如那些由于低、散、懒等原因造成的,可以施加高标准、严要求、抓点紧来克服。而有些“短板”则是难以克服或者是得不偿失的,比如一个人可能擅长这个而不擅长那个,这也是很正常的。“对标定位”也不是不顾这种实际,所以要注意集体观念和团队效应,有些个人不擅长的“短板”,恰恰可以在团队协作中相互弥补和相互促进,这也就是团队合力的优势和“一盘棋”的好处。在“对标定位”中,我们应该注意区别对待,因人制宜,这样才能确保我们提升能力目标的很好实现。
三提升活动个人对标定位报告对标定位补短板 素质能力大提升—党员个人对标定位报告 是对去年学习实践科学发展观活动和干部作风建设年活动的延续和深化,是科学发展、管好干部所要求的经常性、制度化和长效机制的一种探索和尝试,是推动“城镇面貌三年大变样”、实现我市经济社会更好更快发展的有力支撑和重要保证。我认为,“三提升”的核心和关键是提升能力。提升能力是提升标准、提升效率的前提、基础和保证,没有能力上的提升,就不会有标准和效率上的提升。当然,恰当幅度的标准、效率目标上的提升同样也会对能力上提出要求,以及发挥一定的目标“引力”作用。既便如此,提升能力也是首要甚至中心的环节。如何提升能力?这是摆在我们面前的一个重要的课题,一个严峻的考验,一个迫切的任务。如果说,“三提升”活动是负重加压,那么这次“对标定位”倒也有着指点迷津的作用。更进一步讲,“对标定位”就是开展“三提升”活动的一个重要举措……
李玉明
2010年5月8日
第三篇:自我签定标
一、自我签定标
时间匆匆流逝,转眼就到了大三,总结过去,有苦有甜,岁月的痕迹记载在大三学年自我鉴定,希望要写自我鉴定对我以后的各方面有所好处。
回首两年的大学校园生活生涯和社会实践生活,有渴望,有追求,有成功也有失败,我孜孜不倦,不断地挑战自我,充实自己,为实现人生的价值打下坚实的基础.在思想品德上,本人有良好道德修养,并有坚定的政治方向,我积极地向党组织靠拢,使我对我们党有可更为深刻的认识.,并以务实求真的精神热心参与学校的公益宣传和爱国活动.在学习上,我取得了比较不错的成绩。学习上努力拼搏。在大学的学习生活中,我始终不渝的把学习和提高自身能力放在第一位。在过去的两年中,我勤学苦练,努力进取,在学好各门必修课的同时积极参加了各类院组织的活动,并在课余时间阅读有关自己专业方面的书籍,为自己的未来及早定位。2014-2015这一年的学习我不停的努力取得了好成绩成为了全班第四名。
在生活上,我最大的特点是诚实守信,热心待人,勇于挑战自我,时间观念强,有着良好的生活习惯和正派作风.由于平易近人待人友好,培养了勤俭节约,自强不息的精神。
努力方向,两年的大学生活,使自己的知识水平,思想境界,工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。我作为一名在校大学生,确定自己目标,好好利用时间学习更多的知识,学习好本专业所开设的课程外,还不断地阅读一些与本专业相关的书籍和文章,扎实自己的专业知识 与此同时,我还不断地学习着一些关于“和谐社会”的相关理论,加强对理论的把握,深化理论,以此不断提高自身修养。规划好自己的人生之路,努力实现自我的人生价值,为他人,为集体,为国家奋斗终身!
第四篇:定标评议会主持词
定标评议活动推进会议主持词
借先进性教育整改提高推进市委、市政府整改情况通报会的机会把乡镇党委书记、乡镇长、党群书记留下来,召开这个会议,主要目的就是对2003年全市基层组织工作推进会议上提出来的关于在全市开展定标评议活动进行再动员、再部署、再安排。刚才,下发了《讷河市农村党建“定标评议”活动实施方案》,下面请市委副书记隋占峰同志做重要讲话。
刚才,就全市开展定标评议活动隋书记做了重要讲话。隋书记在讲话中对开展好定标评议活动进行了全面细致的部署,对如何开展好活动提出了明确意见和具体要求,大家要认真理解,深刻领会,在工作中切实抓好落实。下面,我就如何贯彻好这次会议精神,在全市农村扎扎实实地开展好定标评议活动,对大家提几点要求:
一是认真传达贯彻,形成思想合力。大家回去之后,要立即召开村两委班子成员和乡镇直涉农部门班子成员及乡镇干部参加的大会。在会上要认真传达这次会议精神,结合《讷河市农村党建“定标评议”活动实施方案》,1
组织与会人员认真学习隋书记的重要讲话。在学习的同时,要认真开展思想教育,强化大局观念,增强工作的责任感和紧迫感,从而把市委的要求传达到全市农村各级党组织和广大党员中去,把农村各级党组织和广大党员的思想统一到市委的要求上来,形成自上而下思想统一、任务明确、合力攻坚的工作局面,为全市农村定标评议活动的健康推进营造强大的思想保证。
二是突出工作重点,发挥党委作用。各乡镇党委要按照隋书记的讲话精神和实施方案要求,成立定标评议活动领导小组,召开党委会研究制定本乡镇定标评议活动实施方案,认真谋划,科学安排,使定标评议工作扎实有效开展起来。要充分发挥乡镇党委在活动中牵头抓总的核心作用,各乡镇党委当务之急要做的工作是帮助指导村党支部和乡(镇)直涉农单位制定科学的工作目标,要做好后期的议标、评标、兑标等项工作。
三、采取超常措施,全面组织落实。要按照隋书记的讲话要求,把定标评议活动纳入乡镇党委重要工作日程,认真研究、精心部署,制定保障措施,全面组织落实。要
切实加强领导,一把手要亲自过问、经常督促,领导班子要定期研究、及时总结,及时发现并解决活动中出现的新情况、新问题,保证活动扎实推进,健康运行。要切实强化责任,要明确主责任人、分责任人、具体责任人,形成上下联动、分工负责、齐抓共管的责任机制。要抢前抓早、务求高效,要列出工作运行时间表,有计划、有步骤地实施,必保完成既定目标。
同志们,定标评议活动作为新时期加强农村基层组织建设与加快经济发展的有效途径,活动任务比较繁重,时间也很紧迫,工作压力也很大,希望大家切实负起责任,变压力为动力,真抓实干、攻坚克难,保质保量开展好定标评议活动,为实现小康建设目标提供坚强的组织保证。
第五篇:定标程序及规定
(八)定标
41.定标程序
41.1定标委员会由招标人负责组建。工程估价在1亿元人民币以下的招标工程,定标委员会由13名及以上单数成员组成;工程估价在1亿元人民币以上(含1亿元)的招标工程,定标委员会应由15名及以上单数成员组成,在定标当日由招标人从2倍以上备选人员名单中随机抽取确定。定标委员会成员可由招标人熟悉工程的董事会成员、单位领导班子成员、中层干部、本项目主要管理人员、或者具有建设领域中级以上职称的专家(必须为招标人的在职在岗工作人员,不得为临时聘用人员)等组成,市政府财政性资金投资工程的定标委员会组成可包括招标人上一级主管部门熟悉本工程的人员。定标委员会组成后,应推举一人为定标委员会主任,主持当次定标会议并依据招标文件进行定标的各个议程。定标委员会成员不得与招标人有直接利益关系,并对招标工程定标结果负有责任。
招标人应同时组建由本单位监事会或纪检等部门人员或招标人上一级管理部门人员组成的3人以上的监督小组,对定标全过程进行监督。
41.2招标人应自收到评标结果后五个工作日内进入深圳市建设工程交易服务中心(以下简称交易中心)召开定标会。定标会由招标人的工作人员发放选票、定标委员会成员填写选票(须说明推荐理由并署名)、交易中心工作人员收票、验票,招标人的工作人员唱票、计票,监督小组成员监票,出具投票统计结果报告等程序进行,保证定标过程的公开、公平、公正。定标委员会按有关规定及招标文件约定的定标方法确定一名中标人。
41.3定标报告的备案。招标人应在收到评标结果后的三个工作日内,将定标记录、定标报告在招标投标监管部门备案并同时公示定标结果。定标记录应包括定标委员会会议过程、备选人员名单、正式成员名单。定标报告应包括定标委员会的产生过程、定标程序及定标结果等内容。
42.定标其它规定
42.1进入最终定标程序的投标人少于三名的,招标人应重新组织招标。
42.2无论采用何种评定标方法,中标人失去中标资格需重新组织招标的,或招标工程进入评定标程序后招标失败需重新组织招标的,招标人应当变更评定标办法重新发布招标公告,启动招标投标程序。