环卫所岗位设置工作总结（共5篇）

第一篇：环卫所岗位设置工作总结

XX市环境卫生管理所 岗位设置管理工作总结

市城市管理局：

为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据XX市人民政府办公室《关于印发XX市事业单位岗位设置管理实施细则的通知》(X府办发〔2009〕12号)和中共XX市委组织部、XX市人力资源和社会保障局《关于事业单位岗位设置管理实施工作有关事项的通知》（X人社发[2011]23号）及相关政策规定，结合我所实际情况，统筹安排，按照平稳过渡的要求，将现有我所在编在岗的正式工作人员纳入岗位管理，科学制定了岗位设置实施方案并组织实施，于2011年5月底前顺利完成了岗位设置管理工作。现将有关情况汇报如下：

一、领导高度重视

我所领导高度重视岗位设置工作，专门成立了岗位设置工作领导小组，负责我所事业单位岗位设置管理工作的组织、指挥、协调工作，加强对我所事业单位岗位设置管理工作的日常监督管理，确保我所事业单位岗位设置管理工作的顺利开展。

组 长：XXX 副组长：XXX X X XXX XXX XXX 成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

领导小组下设办公室，XX同志兼任办公室主任。

二、加强宣传教育

岗位设置工作关乎干部职工的切身利益，实施过程中存在各种矛盾和问题需要及时化解。我所及时召开全所干部职工大会，认真学习XX市人民政府办公室《关于印发XX市事业单位岗位设置管理实施细则的通知》(X府办发〔2009〕12号)和XX市委办、市府办《关于印发XX市事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（X委办〔2009〕76号）文件精神以及岗位设置管理工作的其他相关规定、政策，确保精神吃透、标准吃透，统一思想，明确目标，确保岗位设置工作的顺利实施。

三、科学制订方案

根据XX市、XX市有关文件精神，结合我所实际情况，科学制定《XX市环境卫生管理所岗位设置实施方案》，并按要求公示，广泛听取干部职工对实施方案的意见和建议，对实施方案进行进一步修改、补充和完善后，报市人力资源和社会保障局批准实施。

四、组织实施

市人力资源和社会保障局核准了我所的岗位设置管理实施方案后，我所于2011年5月13日，组织全体职工进一步学习《XX市环卫所岗位设置管理实施方案》，使广大干部职工充分理解岗位设置管理工作的目标、原则、方法和要求，接受广大干部职工的监督，确保实施工作严格按照《岗位设置管理实施方

案》组织实施。具体过程如下：

1、公布岗位。公布岗位数量、岗位职责、聘用条件等基本信息。

2、个人申请。个人向我所岗位聘用工作领导小组提出书面应聘申请，明确应聘岗位，并交验各种证书、材料的原件、复印件。

3、资格审核。由我所岗位聘用工作领导小组对应聘人员的聘任资格和基本条件进行审核。

4、确定拟聘人选。由我所岗位聘用工作领导小组结合岗位任职条件及岗位职责、任职要求，对应聘人员进行审查考核，并提出各岗位的推荐人选。

5、研究决定。所领导班子研究决定拟聘用名单。

6、结果公示。将拟聘结果进行公示，在公示期内有异议者，按程序进行了复议，确属不当者，予以重新审核拟聘。

7、签订合同。按照国家相关法律、政策和单位相关规定，在平等自愿、协商一致的基础上，受聘人员与单位签定聘用合同。

8、报主管部门审核、认定。

五、严格政策，强化监督

岗位设置工作政策性强，实施过程复杂，牵涉面广。在整个实施过程中，我所严格按照有关政策规定开展岗位设置和人员聘用，严格控制岗位总量、结构比例和最高等级设置，严格

有关公开、公平、公正的原则，认真做好各个环节的公示工作，杜绝暗箱操作行为，切实保障全体职工的知情权、监督权，确保岗位设置工作顺利实施。

总之，我所岗位设置工作在市人力资源和社会保障局、市城市管理局的帮助、指导下，在所领导班子的高度重视下，在全体职工的支持下，按照公开、公平、公正的原则，现已经顺利完成。在今后的工作中，我们将放眼单位的长远发展，实行动态管理，充分调动干部职工的工作积极性，促进XX环卫事业又好又快的发展。

二O一一年五月二十七日

第二篇：环卫所岗位设置方案

XX市环境卫生管理所 事业单位岗位设置方案

为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，根据《XX市事业单位岗位设置管理实施细则》(X府办发„2009‟12号)和《XX市事业单位岗位设置管理有关问题处理意见》（X人发„2009‟30号）等有关文件精神，结合本单位实际情况，制定本方案。

一、实施范围和原则

1.凡与本单位建立人事关系、在编在职的正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均纳入岗位设置管理。

2.按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、单位基本情况

（一）机构编制

根据市编办《关于重新确定市环境卫生管理所人员编制的通知》（X编发„1994‟10号）文件批准，本单位的主要职责是维护城市卫生，美化城市环境。具体为城区街道清扫、保洁；城区生活垃圾、粪便清运及处理；城区公厕建设与管理。单位类别为主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位。经费形式是全额财政拨款。核定事业编制99个。机构规格为股级。

（二）实有人员

本单位现有在编在职工作人员80名，其中：管理人员6人，占7%；专业技术人员11人，占14%；工勤技能人员63人，占79%（注：各类人员按照现执行工资类别填报）。按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数80人。

1．管理人员6人

①其他管理岗位6人，即科员6人（其中1人享受正科级工资待遇，详见说明）。

2.专业技术人员11人

中级1人，聘任1人；助理级8人，聘任8人；员级2人，聘任2人。

3.工勤技能人员63人

高级工16人，中级工26人，初级工3人，普通工18人。

三、岗位设置

（一）总体岗位设置

根据单位职责任务和工作需要，拟设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，岗位总量99个，主体岗位是工勤技能岗位。其中：管理岗位19个（另设“双肩挑”管理岗位1个），占岗位总量的19%；专业技术岗位11个，占岗位总量的11%；工勤技能岗位69个，占岗位总量的70%。

（二）管理岗位设置

总数19个，占岗位总量的19%。其中：九级岗位19个，管理岗位最高等级设置为九级。

1、其他管理岗位19个。其中：九级职员19人。因工作需要，另外确定以下一个管理九级岗位为“双肩挑”岗位，允许兼任专业技术岗位，并占专业技术岗位数：单位领导岗位1个，名称是所长。

（三）专业技术岗位设置

总数11个，占岗位总量的11%。分别设置高级岗位1个，中级岗位3个，初级岗位7个，专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为1：3：6。其中：七级1个，八级1个，九级1个，十级1个，十一级4个，十二级3个。

专业技术岗位分为环境工程系列、建筑系列、会计系列、工程造价系列、机械系列等专业技术岗位系列。根据职责任务和工作特点，确定专业技术主系列是环境工程系列，主系列专业技术岗位设置数是7，占专业技术岗位设置总量的64%；专业技术岗位辅系列分别是建筑、会计、工程造价、机械系列，岗位设置数为4，占专业技术岗位设置总量的36%，最高等级设置为七级。

1.高级岗位1个，占专业技术岗位总量的9%。设置副高级岗位1个。其中：七级岗位1个。

2.中级岗位3个，占专业技术岗位总量的27%，其中：八级岗位1个，九级岗位1个，十级岗位1个，八、九、十级结构比例为3：4：3。

3.初级岗位7个，占专业技术岗位总量的64%，其中：十一级岗位4个，十二级岗位3个，十一、十二级结构比例为5： 5。

（四）工勤技能岗位设置

总数69个，占岗位总量的70%。其中：二级岗位3个，三级岗位14个，四级岗位39个，五级岗位3个，普通工岗位10个。二级、三级岗位占工勤技能岗位总量的25%（其中二级岗位占工勤技能岗位总量的5%）。

各岗位设置及等级详见《XX市事业单位岗位设置审核表》(见附件1)。

四、有关问题的处理说明

1、双肩挑管理岗位的说明

我所现有的所领导中有2人享受专业技术人员工资待遇，另有1人拥有助理级专业技术资格，但未享受专业技术人员工资待遇。考虑到今后单位的发展和工作的需要，拟确定一个管理九级岗位为“双肩挑”岗位，允许兼任专业技术岗位，并占专业技术岗位职数。

2、关于管理九级岗位享受七级待遇的说明

我所现有6人享受管理工资待遇，其中原所长XXX同志现执行正科级、即管理七级工资。事业单位岗位设置后，我所机构规格为股级，按规定管理岗位最高为九级，但聘任到管理九级岗位后XXX同志应仍享受管理七级工资待遇。

3、关于专业技术岗位设置的说明

我所现有专业技术人员11人，其中工程师1人，助理工程师8人，员级2人，根据单位现实情况和今后发展的需要拟设 置专业技术岗位11个，其中高级岗位1个，中级岗位3个，初级岗位7个（十一级岗位4个、十二级岗位3个，未设置十三级岗位）。对初级岗位中超出职数的3人实行超职数聘用，今后通过晋级、转岗、退休等逐步消化。

4、关于工勤岗位中高级工岗位设置的说明

我所现有高级工16人，根据单位现实情况和今后发展的需要拟设置高级工岗位14人，超出的2人实行超职数聘用，今后通过晋级、退休减员等逐步消化。

5、关于工勤岗位中普通工岗位设置的说明

我所现有普通工18人，根据单位现实情况和今后发展的需要拟设置普通工岗位10人，超出的8人实行超职数聘用，今后通过晋级、退休减员等逐步消化。

五、实施步骤及时间安排

（一）准备阶段（2009年7月10日前）。主要是认真学习领会国家、省和我市文件精神，明确事业单位岗位设置管理的政策要求和方法程序，摸清现状，为岗位设置管理的实施作准备。

（二）实施阶段（2009年7月10日—11月30日）。主要是编制、核准岗位设置方案，制定岗位设置实施方案，开展岗位聘用工作，签订聘用合同。

六、组织领导

经所务会研究，决定成立以所长XXX同志为组长的环卫所事业单位岗位设置管理工作领导小组，负责我所事业单位岗位 设置管理工作的组织、指挥、协调工作，加强对我所事业单位岗位设置管理工作的日常监督管理，确保我所事业单位岗位设置管理工作的顺利开展。

附件：

1、XX市事业单位岗位设置审核表

2、XX市事业单位在岗管理人员情况表

3、XX市事业单位在岗专业技术人员情况表

4、XX市事业单位在岗工勤技能人员情况表

5、环卫所离岗待退和2006年7月1日后退休人员花名册。

6、关于成立XX环境卫生管理所的通知（X府函„1981‟100号）。

7、关于重新确定市环境卫生管理所人员编制的通知（X编办„1994‟10号）。

8、环卫所编制卡复印件。

9、事业单位法人证书（副本）复印件

二OO九年十月二十日

第三篇：岗位设置工作总结

岗位设置工作总结

为进一步深化省市县事业单位人事制度改革，建立健全岗位设置管理制度，逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化。根据《内江市人事局、内江市教育局关于印发内江市中小学校岗位设置管理实施细则（试行）的通知》（内人发[XX]14号）、《隆昌县人民政府办公室关于印发隆昌县事业单位岗位设置管理实施方案的通知》（隆府办发[XX]12 号）、隆昌县人事局《关于下发隆昌县事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（隆人发[XX]4号）和隆昌县人事局关于转发《内江市人事局转发〈四川省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位聘用管理中有关问题的解答意见的通知〉的通知》（隆人发[XX]17号）等通知精神，结合我校实际，制定了详细的岗位设置实施工作方案。将工作总结如下：

一、高度重视岗位设置工作，确保工作顺利开展，成立工作领导小组和专门工作小组，开始宣传发动。

1、我校为确保此项工作顺利开展，于XX年4月20日在全体教职工大会上认真学习《内江市人事局、内江市教育局关于印发内江市中小学校岗位设置管理实施细则（试行）的通知》（内人发[XX]14号）、《隆昌县人民政府办公室关于印发隆昌县事业单位岗位设置管理实施方案的通知》（隆府办发[XX]12 号）、隆昌县人事局《关于下发隆昌县事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（隆人发[XX]4号）和隆昌县人事局关于转发《内江市人事局转发〈四川省人力资源和社会保障厅关于事业单位岗位聘用管理中有关问题的解答意见的通知〉的通知》（隆人发[XX]17号）等通知精神，确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想，明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。让全体教师明白岗位设置，以岗定人是大势所趋，是社会发展的必然，是推行岗位津贴，调动广大教师工作积极性，多劳多得，优劳优酬的具体体现，以调动广大教师积极性为目的的一项工作。

2、我校成立岗位设置管理领导小组，（一）领导小组 组 长:彭著清（校长）

成 员:陈明才、许昌盛、谢守聪、蒋兴华、李玉贵、朱云芬、古国芬、刘利。主要职能：组织评聘竞聘工作，包括拟定修改方案材料、资格审查、、量化考核、决定聘任等评聘竞聘工作。

（二）核实工作组组长：陈明才

成员：陈明才、李玉贵、刘利、朱云芬、古国芬 主要职能：量化考核条件核实自评分，本文档由蜗牛阁(http://www.xiexiebang.com)整理发布

中级组：蒋兴华、许昌盛、朱云芬、古国芬 初级组：谢守聪、刘利、李玉贵

（三）监察小组： 组 长：蒋兴华 组 员：蒋兴华、李玉贵

主要职能：处理竞聘过程中产生的各种争议，维护教职工的合法权益，确保岗位设置工作的顺利实施。

二、分阶段，按步骤有秩序的开展岗位设置工作。

1、XX年4月22日填写《事业单位岗位设置审核表》和《高星小学专业技术岗位说明书》并报隆昌县教育局和隆昌县人事局审批。

2、XX年4月26日召开岗位设置管理领导小组会议，初步拟定《高星小学岗位设置实施方案》，并结合迎祥镇中心学校4月21日岗位设置工作会议精神，我们既考虑公平公正，又考虑其可操作性，以确保工作顺利进展。

3、根据全体教师讨论的意见建议，领导小组对方案进行修改、补充和完善，在统一思想，统一认识的基础上XX年4月27日提交教职工代表大会一致表决通过《高星小学岗位设置实施方案》。

4、XX年4月27日至XX年5月7日公示《高星小学岗位设置实施方案》、岗位任职条件、《高星小学专业技术岗位说明书》。

5、XX年5月20日教师填写岗位申请表和岗位设置管理量化评分自评表并及时上交。

6、XX年5月25日岗位设置管理领导小组对申请岗位教师量化分进行严格复核，特别对提供的资料必须是原件，逐一查验，确保复核工作的严谨、严密，复核无误后由本人签字确认。

7、XX年5月27日，交岗位设置聘任表和岗位设置管理手册到县教育局县人事局审核通过。

8、XX年5月27日至6月4日，公示岗位分级聘用人员情况。（1）、中学高级教师七级岗位：2个岗位，实有1个： 彭著清

（2）、小学高级教师八级岗位：5个岗位，实有5人：

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黄代英、徐安城、李玉贵、刘家祥、蒋兴华 小学高级教师九级岗位：7个岗位，实有6人： 朱云芬、谢守聪、王铝堂、杨静、许昌盛、陈明才 小学高级教师十级岗位：5个岗位，实有5人： 唐德兴、胡声强、谢吉美、杨先会、古国芬

（3）、小学初级教师十一级岗位：10个岗位，实有3人： 黎明、张德辉、刘利

小学初级教师十二级岗位：9个岗位，实有11人：

杨梅、袁丽、谢莉、钟玲、张莉、罗喆娟、王燕、张辉丽、刘飞、黄莉、张俊 小学初级教师十三级岗位：实有4人：

杨勇、杨剑、兰瑜、伍红霞

（4）、工勤技能岗位高级工三级：1个岗位，实有1人：

赖兆年

9、经公示全体教师对岗位分级聘用人员无异议，在XX年6月4日教师签聘用合同书，下午写岗位设置工作总结。

10、XX年6月9日向教育局和县人事局上报各材料。

总之，本次岗位设置得到了领导高度重视，全体教职工的支持。在公平、公正、公开中，顺利完成了我校全体教职工的岗位设置工作。

（1）（2）

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第四篇：岗位设置工作总结

高田镇岗位设置及聘任工作总结

一、聘任情况

我镇事业单位共有编制数33人，核准各种岗位总数35个、正式职工人数35人。聘任情况如下：

1、管理岗位聘任8人（其中九级职员7人、十级职员1人）；

2、专业技术岗位聘任15人（其中11级4人、12级6人、13级5人）；

3、工勤岗位聘任6人（其中三级1人、四级4人、五级1人）；

4、未满见习期4人； 5、2009年新调入1人；

6、新分配（三支一扶生1人）。

二、高度重视确保工作顺利开展。

我镇为确保此项工作顺利开展，道先，在全镇干部职工大会上认真学习省市县有关文件精神，确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想，明确目标。把岗位设臵管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得烽人员扎扎实实做好实施工作。让全体干部职工明白岗位设臵，以岗定人是大势所趋，是社会发展的必然，是推岗位津贴，调动广大干部职工工作积极性，多劳多得，优劳酬的具体体现，以调动广大干部职工积极性为目的的一项工作。其次，为确保此项工作的连贯性和一致性，我们制定了工作程序。

三、分阶段，按步骤有秩序开展

我镇为确保工作有序开展，我们一是成立了以常务副镇长宁雄同志任组长、党委组织委员罗过房同志任副组长、相关部门负责人为成员的工作领导小组，先后出台《岗位设臵方案》和《岗

位设臵实施方案》，确保工作公平公正。二是依据《岗位设计实施方案》，召开领导小组会议，按照德勤绩能的原则，初步拟定《岗位聘任实施方案》，在拟定方案时我们既考虑公平公正，又考虑其可操作性，对专业技术聘任时间早，参加工作时间长且工作突出的同志优先考虑，以确保工作顺利进展。三是民主公开。我镇在聘任方案初步形成后及时提交党政联席会和全体干部职工会讨论，根据教职工讨论的意见建议，领导小组对方案进行修改、补充和完善，在统一思想，统一认识的基础上，提交党政联席会议通过。四是严格审核。我镇对已申请聘任相关技术资格和工勤岗位等级进行严格审核，特别对提供的资料必须是原件，逐一查验，确保资格审查工作的严谨、严密。然后上报至县人事部门审核通过。五是公示。在全体干部职工对各层次岗位无异议的前提下，对最终结果进行公示，公示结束后由本人签字确认。六是总结上报。

四、岗位设臵管理工作存在的问题。

我镇岗位设臵管理工作虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题。

1、认识不够明确。推进事业单位岗位设臵工作就是要建立新的事业单位用人机制，通过设定岗位、竟聘上岗、签订聘用合同，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动事业单位各类人员的积极性、创造性。但在具体实施中还存在对通过设岗、竟聘上岗，实现管理方式的转变、促进我镇事业单位的长远发展认识不

够明确。“一签定终身”的认识依然存在，缺乏有效的竞争机制。

2、岗位设臵与现行编制管理不配套。一是有的岗位有编缺人，有的岗位有人缺编，造成有的职能弱化、二是编制数和三类人员的结构化例不协调整，阴碍了事业发展。

五、加强事业单位岗位设臵管理工作的意见和建议。岗位设臵是岗位管理的重要环节，是顺利实施岗位管理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。针对我镇岗位管理工作现状，我们认为今后一个时期事业单位的岗们设臵管理工作应注意以下几方面的工作。

1、大力宣传，营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式，大力宣传事业单位岗位设臵工作的重要性，宣传推行岗位管理制度的目的、意义，解读改革政策，营造良好的改革氛围，取得社会及事业单位广大干部职工的认同和参与，让岗位设臵工作引起全社会的关心和支持。

2、把好事业单位的三类岗位职数和结构比例设臵关。岗位设臵应根据事业单位社会功能、职责任务和工作需要，依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑，因事设岗，防止和避免因人设岗。

3、抓好岗位考证管理机制建设。在全面实行聘用合同管理后，事业单位各种形式的用人都要签宁合同，做到同工同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行长期聘用与短期聘用相结合、专职与谦职相结合的用人办法。对关键岗位、骨

干人员可按有关规定实行长期聘用，以保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事业单位分配制度改革应充分考虑岗位、业绩、能力等多种分配因素，将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合，采取灵活多样的分配方式，激发各类岗位人员的活力。三是要完善综合评价管理办法。在专业技术岗位设臵上，要向落后地区专业技术人员倾斜，以保护其积极性和创造性。

总之，我镇事业单位的岗位设臵工作，党委政府高度重视，在全体干部职工的大力支持下，在坚持公平、公正、公开的前提下，顺利完成了我镇事业单位的岗位设臵工作。

中共高田镇委员会 高田镇人民政府

第五篇：岗位设置工作总结

灌云县中医院岗位设置及聘任工作总结

一、聘任情况

我院事业单位共有编制数165人，核准各种岗位总数152个、正式职工人数152人。聘任情况如下：

1、管理岗位聘任2人（其中八级职员1人、九级职员1人）；

2、专业技术岗位聘任128人（其中4级1人、6级1人、7级5人、8级12人、9级16人、10级12人、11级37人、12级23人、13级11人）；

3、工勤岗位聘任34人（其中二级3人、三级26人、四级5人）。

二、高度重视确保工作顺利开展

我院为确保此项工作顺利开展，首先，在全院职工代表大会上认真学习省市县有关文件精神，确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想，明确目标。把岗位设臵管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织人员扎扎实实做好实施工作。让全体干部职工明白岗位设臵，以岗定人是大势所趋，是社会发展的必然，是推岗位津贴，调动广大干部职工工作积极性，多劳多得，优劳酬的具体体现，以调动广大干部职工积极性为目的的一项工作。其次，为确保此项工作的连贯性和一致性，我们制定了工作程序。

三、分阶段，按步骤有秩序开展

我院为确保工作有序开展，我们一是成立了工作领导小组，先后出台《岗位设臵方案》和《岗位设臵实施方案》，确保工作公平公正。二是依据《岗位设计实施方案》，召开职工代表会议，按照德勤绩能的原则，初步拟定《岗位聘任实施方案》，在拟定方案时我们既考虑公平公正，又考虑其可操作性，对专业技术聘任时间早，参加工作时间长且工作突出的同志优先考虑，以确保工作顺利进展。三是民主公开。我院在聘任方案初步形成后及时提交职工代表大会讨论，根据职工讨论的意见建议，领导小组对方案进行修改、补充和完善，在统一思想，统一认识的基础上，提交职工代表大会通过。四是严格审核。我院对已申请聘任相关技术资格和工勤岗位等级进行严格审核，特别对提供的资料必须是原件，逐一查验，确保资格审查工作的严谨、严密。然后上报至县人事部门审核通过。五是公示。在全体干部职工对各层次岗位无异议的前提下，对最终结果进行公示。六是总结上报。

四、岗位设臵管理工作存在的问题

我院岗位设臵管理工作虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题。

1、认识不够明确。推进岗位设臵工作就是要建立新的用人机制，通过设定岗位、竟聘上岗、签订聘用合同，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动各类人员的积极性、创造性。但在具体实施中还存在对通过设岗、竟聘上岗，实现管理方式的转变、促进我院的长远发展认识不够明确。“一签定终身”的认识依然存在，缺乏有效的竞争机制。

2、岗位设臵与现行编制管理不配套。一是有的岗位有编缺人，有的岗位有人缺编，造成有的职能弱化、二是编制数和三类

人员的结构化例不协调整，阴碍了发展。

五、加强事业单位岗位设臵管理工作的意见和建议 岗位设臵是岗位管理的重要环节，是顺利实施岗位管理、实现人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。针对我院岗位管理工作现状，我们认为今后一个时期的岗们设臵管理工作应注意以下几方面的工作。

1、大力宣传，营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式，大力宣传岗位设臵工作的重要性，宣传推行岗位管理制度的目的、意义，解读改革政策，营造良好的改革氛围，取得广大职工的认同和参与，让岗位设臵工作引起员工的关心和支持。

2、把好三类岗位职数和结构比例设臵关。岗位设臵应根据功能、职责任务和工作需要，依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑，因事设岗，防止和避免因人设岗。

总之，我院的岗位设臵工作，院领导高度重视，在全体职工职工的大力支持下，在坚持公平、公正、公开的前提下，顺利完成了我院的岗位设臵工作。

灌云县中医院 2011年09月20日