seo部8月份工作总结

第一篇：seo部8月份工作总结

一、网站综合情况变化

网站权重已经由0提升到1（权重的提升使排名和关键字、网站内容收录速度和快照都会比其他同类型的站好很多快很多。相应的流量会增加）经过重新调整后部分关键词排名也进入了前100。（对keyword和title进行了调整完善，以后还会继续调整完善）

当然，站长工具查询出来的只作参考价值用，一切以百度为准。

后期主要加强对英国diploma学历认证、英国挂科关键词的优化（包括站内关键词和站外链接）

二、工作中遇到的问题和解决方法 ①伪原创过程中遇到的问题： 1.文章采集比较勉强，文章相似度较高（感觉文章的范围也很少，反反复复都是那些内容）;2.关键词分布不够自然;3.文章营销引导性不够强;（太强容易被删帖或者封号，特别是百度、天涯、豆瓣、知乎等等高权重网站，这让我受到一定的限制，所以这些方面的文章也是最难发和最容易被删的）4.文章内容对关键词相关性不够强;（比如英国diploma如何认证，内容大部分是介绍diploma能不能认证？diploma是什么学历?始终没办法介绍怎么认证，而唯一介绍的就是打广告找我认证或者找我公司认证。这些文章关键词相关性受限制，让我在百度文库、经验通过率就比较低。）

5.锚文本均指向首页;（一直都太着重于做首页的外推了，以后适当的做一些内页的外推）6.未做到图文并茂;

正在努力改进的解决方法：

1.从贴吧、各种论坛、圈子等采集关键词相关文章。

2.首段尽量自然分布3-4个关键词，文章中自然分布2-3个。3.从客户角度分析，客户需要搜索什么关键词找到自己需要的什么信息，进行营销引导。（文章着手处）

4.文章内容围绕关键词，去除偏离关键词意义的文字。

5.大的关键词指向首页（国外学历认证、留学生学历认证、海归学历认证、海外学历认证），英国diploma学历认证、英国挂科关键词指向到站内文章。总体2-3个 6.收集制作图片，且尽量有营销内容的图片。

②发布外链中遇到的问题: 1.高质量平台的缺乏，过于依赖已发现的可发布平台;2.外链存活率的保障;外链发布后被删除，审核不通过;3.发布标题重复，缺乏以关键词为中心的创意标题;（可以适当做一些长尾关键词）4.整体收录率较低;5.排名率不理想;

正在努力改进的解决方法：

1.不断寻找平台，收集大量平台，过滤再过滤，收集好平台。（现在有很多企业黄页可发、搜狐教育、发现更多类似搜狐教育这样的平台）

2.分析发布平台的各自特殊规则，敏感词、广告性太强等等对文章适当改动。3.发挥创意，从客户心中疑问、客户关心内容等出发，吸引客户点击。4.稳定好收录平台，发展新平台。提升整体收录率

外链为皇，也就是要保证数量和质量。质量是数量的前提,有做好了前期准备的外链，发布出去时间是很快。高质量外链是四个要点：稳定性、相关性、广泛性、多样性。而在这方面，我做的还远远不够，接下来会努力在寻找平台时候以这四要点为标准，筛选优秀的发布平台。并对好的平台做一个评估统计，收集整合。与同事分享。

三、百度推广(暂停)

百度推广转换率低

经过总结国外学历认证关键词花费太高且转换率低，继续改进关键词，增加客户量高的关键词。例如英国挂科、英国diploma、英国certificate、美国挂科、美国没毕业等相关的关键词。定位好关键词后在设计好的创意，推广模式。

知识营销问答达到30个，继续增加百度知道企业回答的项目。（考虑转换率和设计的问题百度知道是否有好的自然排名，以及问题的重复性）

四、8月份外链平台分析： ①企业黄页信息平台：

此类网站收录率有较高，能达到90%，最好的就是可以直接发广告。但是在关键词排名上并不好。此类网站主要目的是丰富外链，来增加网站的PV。例如：顺企网、列表网、搜了网、邮编网、八方资源网、天才网、商国互联网等等。

②博客平台：

权重都比较高，表现最好的是新浪博客，在排名和收录都比较明显。文章自主性强。天涯博客其次，收录一般。网易博客最差收录特别少，但是存活率最长。

③论坛、社区平台：

因学历认证、办毕业证、办学历证都是敏感词，许多论坛比较容易被删，大多可以带图片，能够带链接的非常少。例如麻辣社区、小鱼社区等等

④百度经验、百度文库、百度知道平台

这些平台是最难做的不能带链接，不能有广告的嫌疑，不能有重复内容，文章质量要求也相当较高，否则根本通不过。但是此类网站权自然排名比较好。

8月份发布百度经验图

⑤搜狐教育平台

每更新一篇新文章都会到上面发布，这类平台收录高，排名好。阅读量也是非常不错的，接下来继续发现寻找此类平台，最近发现了一个<今日头条>平台，准备申请填写资料入驻。

8月份在发布外链过程中，企业黄页信息居多，博客和论坛都比较少。企业黄页平台信息的缺点在于大多无法直接加锚文本（锚文本就是图片链接网站）。接下来会努力实现发布平台平衡，尤其是对博客、圈子的培养，提升转化率。接下来努力多花时间分析关键词做得好的同行长处，努力快速提升。

五、目标计划

9月份平均发布外链提升20% 网站排名平均继续上涨20位

外链能够在百度自然排名中出现前2页超过10个(优秀外链10个以上)继续寻找新的发布平台，整理更多好的伪原创。网站内部继续完善（文章、内链、关键词密度、首页的内容排版、子页面的关键词定位等等）

能够被百度收录的外链才是及格的外链;能够出现到自然排名的外链是好的外链;能够创造高转化率的外链是优秀的外链

第二篇：保安部8月份工作总结

月度工作报告

金碧物业有限公司宁夏分公司银川恒大名都保安部

月 度 工 作 报 告

随着恒大名都开盘临近，我保安部结合部门八月份工作计划在紧张而有序地进行着。保安部在公司上级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，我部本着对自己负责、让公司放心的职业精神，经过全体员工的努力，团结协作做好每一件事，比较圆满地完成了公司交给的各项安全保卫工作，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务。总体来说，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将本月以来的工作作以总结，以便扬长避短，为下月开盘工作做好良好的准备。

一、本月工作情况

1、训练方面

根据月初部门的计划和安排，各个中队均能按计划积极主动参加与实施训练，本月中的训练科目主要是队列和消防。在每日的训练过程中，我部队员都抱着不怕累的坚定信念与优良作风，勇于吃苦，勤奋训练。在队员之间、中队之间共同营造出了赶、比、超的训练氛围。通过这个月的训练，我部每个员工的基本素质有了很大的提高。

2、培训工作

虽然开盘在即，工作繁重，我部始终按计划进行培训学习工作。特别是对新入职的队员进行了严格有计划的培训，使他们融入团队，能承担保安自己的工作。

3、内务卫生方面

部门为了给每一员队员提供一个良好的居住环境，对宿舍内务环境卫生提出的军事化要求，并按照“宿舍管理条例”、“物品摆放要求”等标准，不定期的对员工宿舍进行检查并整改，通过不断的严抓落实，现已有明显的提高，基本达到规范要求。

4、稳抓日常执勤和接待工作

日常执勤和接待工作做得好坏直接体现保安团队的基本素质，因此本月对这项工作进行了大力的培训和严格的管理，坚持“优质服务，顾客至上”的原则，站好每一班岗，主动为每位顾客服务。现在每位队员对日常工作的意识较强，已经基本达到规范要求。

5、做好园区销售的清理工作

为了维护园区及大门口路面的卫生，我部实行见脏就清，见乱就收原则，对园区走道、广场及门口路面进行了及时清理，保证给客户一个良好的视觉效果。

6、保障园区消防工作，做到及时发现和整改。

开盘在即，客服中心针对所辖区域消防安全现状召开专题会议进行工作部署，成立安全巡查小组，对所辖区消防安全情况进行全面检查。对消火栓和干粉灭火器的配置和使用情况、易燃易爆物品保管、消防安全警示标语园区围蔽情况、办公区域用电情况、施工现场施工消防和安全等等进行了全面检查和整改。在检查中发现了很多问题，如园区内部缺少疏散标示和消防安全警示标示的、施工现场没有进行

全面围蔽的消防设施配备不完全的以及和保安部新招收员工较多消防器材不到位等。本月对存在的这些问题全部进行了整改。

7、娱乐活动

八月一日，保安部举行庆“八一”活动。

二、本月存在的问题和不足之处

1、人员个人素质还有待提高。

2、礼节礼仪还不够规范，服务用语运用还有欠缺。

3、骨干带队伍的能力不够。

4、队员的思想还不是很稳定。

5、工作落实质量还不够高。

6、请销假制度落实不严格。

三、下月工作计划

1、狠抓细节管理，提高服务质量。

2、加大礼仪及服务理念培训，为开盘做好准备。

3、加强训练和培训学习，努力提高队伍的整体综合素质和骨干人员的能力。

4、严格落实各项规章制度。

5、努力抓好队伍内务整理工作。

6、严格管理各中队交接班，保障班班之间工作顺利进行。

八月份，虽然我部工作较上月有明显的进步，但还有很多欠缺。在下步的工作中，我部将努力，严格管理与要求，针对本月所存在的问题，力求从实际出发，从根本上解决问题，力争各项工作更上一层，努力保障开盘工作顺利进行。

银川恒大名都客服中心

保安部

2010年8月28日

第三篇：生产部8月份工作总结

生产部8月份工作总结

生产部8月份工作总结是一篇年终总结的范文，由课件之家为您精心整理，如果您觉得生产部8月份工作总结不错的话，请把生产部8月份工作总结加到您的收藏夹里面或告诉你的朋友，生产部8月份工作总结。8 月份工作总结 本月已即将结束了，在这个月中质量方面比前几个面有所改善，有了较高的程度地提高。反思才能进步，温故方可知新——现将本月的工作的得失情况具体而详细的加以总结。产品名称 车缝车间 手缝车间 产品名称 车缝车间 手缝车间 粉色猪 958pCS 11383pCS 穿衣毛绒熊 154pCS 152pCS 咬骨狗 277pCS 1241pCS 绿色穿衣大肚熊 1350pCS 1350pCS 米奇 11846pCS 13732pCS 手套狸猫 375pCS 375pCS 飞机广告熊 500pCS 上帝保佑美国熊 525pCS 525pCS 白熊 11200pCS 11200pCS 企鹅 9000pCS 1091pCS 麻省广告熊 2016pCS 2016pCS 蟋蟀 3471pCS 火箭广告熊 500pCS 500pCS 枕头 5074pCS 3300pCS TC广告熊 300pCS 300pCS 斑马 163pCS 11pCS 豆袋布娃娃 3984pCS 粉红鲸鱼 1125pCS 母-子袋鼠 2000pCS 2000pCS 黄色鲸鱼 713pCS 太平洋空军熊 375pCS 375pCS 蓝色鲸鱼 1701pCS 长狗 3000pCS 3000pCS 白色鲸鱼 917pCS 由于种种原因，整个8月生产情况或许可以叫杂乱无章，工作总结《生产部8月份工作总结》。根据月初计划康微订单到料时间在 8月15日。可真实来料时间已经在 8月19日。这样以来把其它客户也退单，到中途造成裁床几天放假，接下来车、手工都不加班。一个月下来产量可想而知会相差多远，生产过程中必须保持连贯性。像这样中间断货也可以总结为计划失误。有时难免因其它特殊原因吧。康微订单从 八月二十一日 开始上线，因为一时的不适应，已经生产一个多星期了，生产量上不去，加上布料容易污槽，清洗又难。给生产上带来很多不便，质量控制方面也在逐步想办法去培训，现有跟拉QC的技术水平及一些最基本的查货标准，从总体来看还是有所好转，但还存在着不足。一是QC工作当中主动向领导汇报请示的少。二是具体部位检查的不够认真，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握工艺要求不够充分，使工作被动。在新的一个月里，我部门将扬长避短，发奋工作，力求把QC检货质量工作做得更好!现在我们已经意识到“产品是做出来的，质量的好坏不是靠事后检查给提高的”。所以产品质量的好坏与直接生产者的责任心息息相关，但是如何让直接生产者增强责任心则是我们管-理-员的责任。我部门将会采取一些措施尽量提高产量及质量。2005-9-3 生产部：XXX

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第四篇：物流部8月份工作总结

8月物流部工作总结

2011年8月悄然而逝，回顾这一月来，在公司领导的带领下，在全体员工的努力下，物流部不断改进工作做法，提高工作效率，各项工作蒸蒸日上，充分发挥了其职能，成功完成了上级布置下来的任务，通过这一月的勤恳工作我总结如下：

一、主要的工作

在仓库工作主要分为三个方面，简单概括即是：三防（防火、防水和防盗）、三定（定位、定点和定量）、二符（整件出入库相符、货物与品质相符）

1、三防

在公司工作应当把公司的利益摆在第一位，没有人希望出现意外情况，但是事与愿违的事情并不少见，为了尽量的减少不可遇见的情况，仓库应注意各项防犯措施，灭火器消防栓等等各项防火措施不能少，过期的应及时进行更换，另外我们也应当注意物品防潮，做好防汛等各项工作，除此之外，我们还应适时关门落锁免盗窃或遗失情况的发生。

2、三定 定位：所有鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类定好它的存放位置，按照“整理、整顿、清扫、清洁"的要求，达到收发货自如，无碍观瞻的效果。定点：配的货物要按规定整齐有序放在配货区，否则容易造成串货、漏货，整件库前楼梯主要用于上货，后楼梯主要用于分货，特殊情况除外。废旧纸箱以及存储箱都应放在规定区域。定量：员工进行配货时，按要货、分货计划执行任务。不可多分多配，漏分漏配，错分错配。遇到问题应及时和上级部门沟通。

2、二符

即要做到新到整件单据不齐不收，整件出入库及时准确登记。配货整件要及时准确的登记在出货本上，尤其是县城出货本。每天要认真负责对配货进行点货，复查。同时要注意衣物鞋子保管，杜绝霉烂变质、单只等情况。要及时进行要货，一定要心中有数，否则容易出现漏配现象。运输工作要注意：车辆装运必须重不压轻，根据实际情况整齐有序装车。

二、重视加强业务学习，提高工作效率（能）针对物流部招聘了一大批的新鲜血液，为了更好的适应公司的新形式和岗位要求，结合实际配货工作，不断巩固和丰富业务知识、多看多配多练兵，锻炼其实际操作能力。

三、忠于职守，吃苦耐劳，努力做好各项工作（勤、绩）

这一月来，物流部以高度的责任感和事业心，发扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的精神。自觉服从组织和领导的安排，努力做好物流部各项后勤工作。多开会多学习双星文化，认真的干，务实的做，倾听员工心声，老员工带好头，新员工接好班，大家团结一心。

四、存在的问题以及下月工作要点

细节问题做的不好不够，由于八月份物流部繁忙，无暇清理打扫仓库卫生，这月工作主要是清理卫生死角，擦去鞋盒、衣物灰尘，做到鞋盒、衣物整洁有序的排放为工作要点。以便大家共同建设一个健康舒适的工作环境。

五、愿景与远期目标

团结一心，为双星南阳公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流准确、有序、顺畅的运行。打造一只狼一样的队伍。师法狼的精神，以个人素质培训和团队整合培训为目标，通过精心策划、周密组织、系统训练，不断打造团队精神，培植企业团队合力、开发个人潜能，强化企业忠诚度，培养服从文化，增加团队执行力。

南阳双星名人物流部

2011-8-29

第五篇：生产部8月份工作总结

以下提供一篇月工作总结给大家参考！

8月份工作总结 本月已即将结束了，在这个月中质量方面比前几个面有所改善，有了较高的程度地提高。反思才能进步，温故方可知新——现将本月的工作的得失情况具体而详细的加以总结。产品名称车缝车间手缝车间产品名称车缝车间手缝车间粉色猪958pCS11383pCS穿衣毛绒熊154pCS152pCS咬骨狗277pCS1241pCS绿色穿衣大肚熊1350pCS1350pCS米奇11846pCS13732pCS手套狸猫375pCS375pCS飞机广告熊 500pCS上帝保佑美国熊525pCS525pCS白熊11200pCS11200pCS企鹅9000pCS1091pCS麻省广告熊2016pCS2016pCS蟋蟀 3471pCS火箭广告熊500pCS500pCS枕头5074pCS3300pCSTC广告熊300pCS300pCS斑马163pCS11pCS豆袋布娃娃3984pCS 粉红鲸鱼 1125pCS母子袋鼠2000pCS2000pCS黄色鲸鱼 713pCS太平洋空军熊375pCS375pCS蓝色鲸鱼 1701pCS长狗3000pCS3000pCS白色鲸鱼 917pCS由于种种原因，整个8月生产情况或许可以叫杂乱无章。根据月初计划康微订单到料时间在8月15日。

可真实来料时间已经在 8月19日。这样以来把其它客户也退单，到中途造成裁床几天放假，接下来车、手工都不加班。一个月下来产量可想而知会相差多远，生产过程中必须保持连贯性。像这样中间断货也可以总结为计划失误。有时难免因其它特殊原因吧。康微订单从 八月二十一日 开始上线，因为一时的不适应，已经生产一个多星期了，生产量上不去，加上布料容易污槽，清洗又难。给生产上带来很多不便，质量控制方面也在逐步想办法去培训，现有跟拉QC的技术水平及一些最基本的查货标准，从总体来看还是有所好转，但还存在着不足。一是QC工作当中主动向领导汇报请示的少。二是具体部位检查的不够认真，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握工艺要求不够充分，使工作被动。在新的一个月里，我部门将扬长避短，发奋工作，力求把QC检货质量工作做得更好！现在我们已经意识到“产品是做出来的，质量的好坏不是靠事后检查给提高的”。所以产品质量的好坏与直接生产者的责任心息息相关，但是如何让直接生产者增强责任心则是我们管理员的责任。我部门将会采取一些措施尽量提高产量及质量