第一篇：重庆邮电大学移通学院学生副书记兼学生社团联合会会长2010——2011学年
重庆邮电大学移通学院学生副书记兼学生社团联合会会长2010——2011学年
第一学期工作总结
在校团委的指导下，在社团联合会全体成员的共同努力下并配合主席团其他成员一起做好本学期学生工作。学期之初我主要分管学生社团联合会、科技协会、网络部三个部门的学生工作。在余飞老师的指导下，在我积极配合和合理安排下，科技协会除了完成日常工作，着重完成“三创赛”活动和网页设计大赛活动。“三创赛”，在宣传方面做了大量工作，该部门组织活动并积极参加活动，同时取得了三等奖的好成绩。校园网络文化建设（团委主页建设、更新，学院BBS建设、管理）着重有网络部网络部负责，同时成功举办了论坛征名活动。
由于工作需要，本学期期中我着重负责学生社团联合会工作。重庆邮电大学移通学院学生社团联合会圆满完成了2010-2011学年第一学期各项工作。在本学期，作为社团联合会会长，我与两名副会长一起，带领社联成员完善社团联合会的职能，组织好日常工作，做好特色活动。现将本学期的工作总结如下：
一、社团社联总体情况
2010-2011学年第一学期，重庆邮电大学移通学院注册
学生社团26家。其中，新成立社团6家，并在社团中成立社团支部试点5家，分别是：武道协会、演讲与辩论协会、计算机协会、创业协会、电影协会。社团联合会本着“植根于社团，并全心全意为社团服务的宗旨”，为全校各类社团服务，在本学期先后组织了社团联合招新，2010——2011学年学生社团负责人培养，培养分为：社团指导老师见面会暨培训大会，培训大会分别从社团负责人应具备的基本素质、策划、公文格式、宣传、素质拓展（友谊足球赛：社团VS社联、拔河比赛：26个社团之间比赛、排球赛：13个社团VS13个社团、定点投篮、篮协VS社联和25个社团）5个方面进行了培训。一方面，社联对学生社团如何更好地发展进行了引导和有针对性的培训。另一方面，通过与社团骨干成员面对面谈话，了解社团发展建设情况。及时收集同学对社团、社联建设的意见，努力发挥好为广大同学和学生社团服务的作用。
二、日常工作
1．组织好并定期召开每周一晚上8:50社联管理层例会、周二中午12:30社长例会、周二晚上8:50社联例会。
2．深入各个部门的工作，及时了解社联成员的思想动态。
3．集中整理各部门工作总结，及时向指导教师反馈。4．帮助各部门拟定工作计划，写好工作总结。
5．大型活动——负责迎新晚会外场安排工作，保证了学校9000人的生命财产安全，舞台区负责社团节目——《琴棋书画》，观众区负责观众顺利进出场及依次坐好，负责首届社团游园会活动。
6．跟进社团日常活动及特色活动。了解社团思想动态和活动动态并给予建设性建议，解决社团所遇到的困难。
7．完善社团联合会和社团各项考核制度及奖惩制度。在本学年的工作中，通过学生社团联合会新人培训，培养社联成员的工作思路，为全体社联成员树立管理意识、服务意识。通过社团负责人培养工程，搭建社团骨干交流平台，多方面深层次培养社团骨干的综合素质。在工作过程中，我及时关注各部门工作进度，同副会长制定阶段工作计划并要求其做好工作总结和工作汇报。利用培训的机会，我为新成员介绍社团联合会的发展历程、主要职能以及各部门的工作职责。结合自身工作，与社联成员分享经验和心得，鼓励新成员认真对待自己的工作，在工作中培养严谨的工作思路，树立为社团和社联的责任感和奉献精神，并逐渐实现自己竞选时的承诺，为大学生活增添色彩。
在本学期工作中，安排社团联合会成员以交流员身份深入社团当中，与社团骨干成员交流，关注社团在发展过程中遇到的问题，并与社联管理层、决策层取得沟通，及时予以解决。此举得到了社联成员和社团负责人的大力配合，真正
为社团和社联的有效沟通开辟了快速通道。按照团委的指示，在本学期进行新社团管理模式的探讨。广泛征集社团和社联成员意见，对新管理制度的利与弊和可行性进行分析。
在本学期工作的监督和指导过程中，我一方面督促各部门完成好本职工作，做好交流员反馈信息的收集和统计工作；另一方面，鼓励社联全体成员创新工作思路，开辟与社团交流的新形势、新思路，让交流员真正动起来，与社团及社团负责人主动联系，做好每一个社团的管理、服务工作。争取让社团联合会真正能扎根于社团，想社团之所想，及社团之所需。
三、工作心得
作为学生社团联合会第一责任人，与两名副会长、三名管理层一起，继续发扬本学期的工作思路，努力营造社联和谐的工作氛围，给予社团联合会每一位成员充分的空间，让他们发挥自己的能力，做出自己的决定。社联决策层创造最大的机会让社联成员实现工作设想，鼓励社联成员工作上的创新。这一大胆的尝试取得了一定的成果。首先，最大程度的调动了各部门的积极性，使部门成员认识到了自己对这个组织的重要性；其次，增加了社联成员的危机感和竞争意识，每个人都有提出想法并为想法提供可行性方案的权利；第二，社联成员更加清晰的认识了自身的不足，在工作当中有针对性的提升自身的能力；最后，对于社联整体而言，打破
了部门之间的隔阂，工作更加灵活高效。同时，社团团支部试点的设臵，使社团内部更加团结，社团干部、干事为社团服务的积极性更加高涨。
在取得成果的同时，也暴露出一些问题。首先，社联成员大多欠缺工作经验，在遇到问题时容易产生急躁甚至畏难情绪，如果不及时发现并加以疏导，会影响部员的工作信心。第二，社联决策层在本学期初过高的估计了部门成员处理问题的能力，对一些不良的苗头没有及时制止，对发展态势和影响估计不足，最终导致一些问题难以及时合理地解决；第三，同团学其他组织相比，社团的活动质量总是不尽如人意。
针对以上问题，社团联合会所有成员应当认真反思，总结教训，避免此类问题继续恶化。首先，社联决策层成员应着重创造社联持续发展模式和良好的人才培养机制。工作中充分发挥带头作用，结合自身工作经验，对发现的不良苗头尽早合理解决。对需要尽快决策的问题及时与指导教师和社联管理层成员沟通，保证决策和信息的一致和畅通。对于决策层和管理层，应该从自身做起，树立部门专业素养，明确部门职责定位，培养合理的工作思路，遇到拿不准的问题应当先与社联决策层商议，而不能擅自主张或直接把不成熟的方案呈交给指导教师。各部部员是社联的主力军，在注重自身能力培养的同时要树立对工作的责任感，学会在学生组织当中生存应该具备的素质，即善于观察善于思考，注重细节
注重创新。社联工作不分高低贵贱，只有分工的不同，在明确了自身发展方向的同时就要为自己设定阶段性的目标，逐步完成，逐渐提升。社联全体成员除了做好自我定位以外，培养正确的工作方法同样重要。在本期的工作中，部分部员在与社团负责人以及社联决策层、管理层沟通时语言欠妥，在一些文字资料上不注重细节，造成重要信息的疏漏，甚至一些部长也出现过这些情况。在本学期的工作中，应该重视此类问题，把工作方法的培训做细致，从根本上树立社团联合会良好的风气。社团活动是有一群有着相同兴趣爱好的同学走到一起，其性质决定活动质量，不难看出绝大多数社团在每次活动之前精心准备，难免有这样那样的不足，为了解决这些问题，只有社联决策层、管理层、交流员同社团指导老师共同努力！
学生社团联合会走到今天，社联规模不断壮大，影响力不断提升,每一天都发生着细微的变化.而唯一不变的是全心全意为社团服务的宗旨和对更高目标的不懈追求。社联的发展有很多值得借鉴和发扬的地方，也有更多的机会和潜力等待后来的社联人去挖掘。作为社团联合会的一员，每个人都有义务把这个组织维系好，管理好。所以不论是决策层、管理层，还是是新进的部员，都应该真正把她看成一个家，一片可以增长才干、提升素质的沃土。所有的荣誉都只是虚幻的光环，只有和其他成员一起共同为一个目标奋斗、打拼
并最终实现目标的过程，才是最让人温暖和值得回味的。作为一名大学生，校园是我们走向社会的平台，在这里我们可以通过自己的尝试获取信息，得到锻炼，树立理想目标。
总的来说，本学期按照团学日程安排表基本顺利完成了工作并取得了一定成绩。学生社团联合会处于转型期，总有这样那样不完善的地方，相信我认真踏实、努力肯干的工作状态一定会让年轻的社联有个新的面貌。在逐渐社会化的过程中，校园里任何一个学生组织都是一个起点，没有人想输在起跑线上，对于那些致力于自我提升、有远大志向的同学，不仅需要珍惜在校园、在学生组织工作的机会，更要放开自己的眼界，时时刻刻保持竞争意识，并为能在竞争中站稳脚跟而不断完善自我。
第二篇：重庆邮电大学学生社团联合会策划部2011招新章程（范文）
重庆邮电大学学生社团联合会策划部2011招新章程
第一轮面试：2011年9月19日
面试方式：一对一或二对一简单交流，提问。
面试流程：
一、登记序号。
二、自我介绍。
三、考官提问2—3个问题。
判定标准：
一、首要标准：
1、有基本的礼仪，举止得体、大方。
2、衣着得体，五官端正，形象气质佳。
3、有一定的与人交流能力，语言交流无障碍，口齿清晰，普通话较标准。
4、有一定的写作能力，对一些问题有自己独到的见解。
5、对策划部本身有一定的认识。
二、次要标准：
1、有自己的特长（无论是文艺或者其他方面），乐于表现自我。
2、有一定的社会经历。
3、有社团、学生会、班委工作经验。
4、服从领导指挥。
5、自身有其他优秀品质。
三、慎用标准：
1、态度不端正、吊儿郎当者慎用。
2、文字能力差、思维方式单一者慎用。
3、参与活动众多，空余时间少者慎用。
4、沉迷网络游戏者慎用。
5、过于内向者慎用。
6、不服从领导者慎用。
7、过于自大者慎用。
主考官职责：主考官需详细记录各面试人序号及特点（优、缺点都要有），方便最后统计。
筛选人数：60人进入第二轮面试。
第二轮面试：2011年9月21日
面试方式：分组完成策划，团体面试。
面试流程：
一、9月20日中午完成分组，每组发放试题一张。
二、
第三篇：重庆邮电大学移通学院 校学生体育部2012——2013学年工作计划
重庆邮电大学移通学院
校学生体育部2012——2013学年工作计划
生命在于运动！体育部就如同一只永远跳动的音符，丰富你、我、他大学生活。新学期已经开始，体育部的工作是以增强同学们的强身健体意识为目标，推动我校各项体育运动发展。为全校师生搭建一个公平公正，正规大型的体育竞技平台。
一、进一步加强部门内部建设
（一）体育部干事招新及其培训
1．新学年体育部将秉着公平公正的原则面向全校招收能吃苦耐劳，工作一丝不苟，交际能说会道，踏实，富有创新意识的同学作为体育部干事。
2.干事试用期名单确定过后，部门将根据不同要求，不同任务对干事进行培训、考核。
(二)部门例会管理
1.部门例会时间将设在每周二晚上，其它会议不设固定时间。
2.每位干事必须有自己的工作记录本。在开各种会议时必须有内容记录。各位部长不定时检查干事工作笔记。每次活动都必须签到。开例会或其他会议时不迟到，不得交头接耳，态度严肃，着装得体。
（三）部门惩奖制度
会议记录，签到，迟到请假等都是评比内容。每个月对表现优秀的干事进行奖励，对表现较差的干事进行开导教育。
二、深化部门职能改革
（一）对团委老师或主席团
1.实时向团委老师和主席团汇报每月工作。
2.活动开展前期向团委老师和主席团汇报活动具体内容。
3.活动结束后以书面总结的形式报告给主席团。
（二）对学生会的其他部门
1.积极配合及协助学生会其他部门的工作开展。
2.定期与学生会其他部门展开部门交流会，让干事们增进感情，增长见识。学习其他部门的长处。
（三）对团直属、社联、科联的部门
对其他组织的活动我们要积极配合，和其他组织的部门建立好联系，并且在行动与沟通中不断促进与其他组织部门的友谊。
（四）对各个院系学生组织
1．定期召集各院系学生会体育部召开例会，主要目的是为了了解各个院系内部的体育活动开展情况，并且为他们的活动安排及开展工作进行指导和监督，要求各个院系体育部之间通过我们校级学生会体育部做媒介，让各部门之间增强交流，并互帮互助。
2.定期向各院系体育部传达团委老师和主席团的最新工作指示，并且协助和监督他们开展好每一个活动。
（五）体育部与英才教育委员会体育委员会的工作合作
新学年体育部将会跟体育委员会的老师全面配合，部门将先与体育委员会的老师定下本学年的工作重心，让体育委员会的老师尽快熟
悉我们的工作，并在根据体育委员会老师的指导方针和工作思想下去开展每一个活动。
三、体育部新学年活动计划
（一）“阳光杯”系列比赛
“阳光杯”系列比赛是部门全年工作的重心，是学校最为正规公平公正的体育竞技赛事，该项赛事是面向全校同学举办的，意在丰富同学们的业余生活，增强团队意识，增进友谊，促进各院系之间的交流，比赛包括三大球类（篮球、足球、排球）。
前期准备：拟出策划、赛程表、积分表、开幕式流程表，并面向全校学生招收同学进行裁判培训，通过各种媒介做好前期宣传，开幕之前做好活动预判以便应对场上随时发生的突发情况
比赛阶段：每场比赛我们会安排好记录台人员、裁判和围场人员，保证每一场比赛的顺利进行。
收尾工作：将对夺得名次的院系及个人颁发奖状和奖金。并对该项活动进行书面总结。
（二）第六届全校运动会
第六届全校运动会是新学年下半学期最重要的活动，是学校几个重要活动之一，是面向全校师生的一次体育盛会，意在为全校师生搭建一个大型综合性的体育竞技平台，丰富全校师生的业余生活，锻炼师生身体素质，增进各院系各班级之间的团队意识和友谊。
前期准备：配合团委老师和各个部门训练开幕式表演方阵。比赛阶段：运动会期间安排体育部全体干事进行围场、仲裁、记
录等工作。
收尾工作：将对夺得名次的院系及个人颁发奖状和奖金。并对该项活动进行书面总结
以上就是学生会体育部新学年的工作计划及安排，我们会秉着服务同学的精神，严谨认真的态度去开展好每一项工作，在工作中不断总结进取，不断创新改善。并且在开展本部门的工作中也积极配合团委和各部门之间的工作。成为一个工作态度严谨认真，对兄弟部门热情大方，对部门内部亲密团结的团体。
校学生会体育部
二〇一二年七月二十八日
第四篇：重庆邮电大学社团联合会策划部部门章程
重庆邮电大学学生社团联合会策划部部门章程
第一篇总则
第一条重庆邮电大学社团联合会策划部是社团联合会旗下七部门之一。在遵循社团联合会“引导社团，服务社团”这一精神理念的同时，始终坚持以“务实、合作、活泼、创新”为工作宗旨，一切工作皆围绕着“服务社联，发展社联”展开。
第二条策划部是社联的重要部门，主要负责社团联合会大型活动的策划和组织工作，协调社联内各个部门之间的关系。当学校或社联要组织一些大型集体活动时，由于其他各个部门的职能性质所限，策划部便显示出其独特的部门职能。如何将大家成功的融合成一个集体，如何用更好的方式成功的举办活动，便是策划部的职责所在。策划部对社联、社团的大型活动进行全程跟进，积极配合社联及其他部门的活动，并帮助各个社团进行的大型活动策划的审批，是一个不断创造求新的部门。
第三条策划部以“繁荣校园文化，引领服务社团”为最终目标，充分融入社联的大家庭中。
第四条策划部追求以人为本，强调专业性和创造性的培养，注重个人能力无限提升以及团队合作及分享精神。
第二篇部门章程
第一章总则：务实、合作、活泼、创新
第一条尊重和信任每一位同事。
第二条做到“五个精神”，即求真务实，团队合作，活泼工作，创新为要，服务奉献。
第三条保持个人激情以及团队激情，做到不抛弃不放弃。
第四条积极主动规定动作：
1、开会要坐前排。
2、工作要多做10%
3、提前做好活动的准备工作
第五条注重沟通规定动作：
1.及时有效地与部长和同事沟通工作进展
2.工作中出现问题第一时间与部长沟通
3.不满情绪直接找部长谈
4.尊重并倾听同事的想法、感受、需求及梦想
5.及时向部长报告任务进展情况
6.注重于其他部门的交流
第六条追求高绩效工作，提高部门执行力。
第七条给与取得成绩的同事鼓舞与激励,以及做到不相互埋怨.第八条建立部门文化，让部门有家的感觉。
第二章部门纪律
第一条会议纪律：
1每周部门定期举行一次例会，任何人不得无故缺席，如有事不能参加者，在会议前一天向部长请假，获准后方可请假
2例会时，干事以及部长必须将手机调为振动或关机，除有特殊情况，否则一概不能拨打或接听电话；
3.必须带好笔和笔记本记录开会内容；
4.会议期间，干事之间禁止聊天。
5.例会实行考勤制度，例会有三次无故缺席或五次请假者视为自动离职。
6.例会迟到者,唱一首歌或者买棒棒糖作为惩罚.迟到5次以上视为自动放弃策划部.7.如遇紧急情况，部长及副部长可安排临时会议。
第二条通信纪律：
1.收到短信应回复,除去没有要求的.2.发邮件时注意语言的规范性,邮件发出以短信方式(也可其他)通知收件人.3.与其他部门的部长或者协会干部们沟通时注意用语.第三章例会要求
第一条例会目的：提出问题，安排工作，解决问题。
第二条例会第二天准时发送会议简报给主席团,简报要求详细专业。
第三条例会要求简洁明了，不拖拉，不浪费大家的时间。
第四条例会必须对每次活动进行人员的落实，实行责任制。
第五条每次会议必须有不同的干事进行发言，发言内容不限。
第六条不定期开展提高干事能力的相关培训.第三篇部门文化
如果说一个没有本族特色文化的民族是一个悲哀的民族，那么一个没有部门特色文化的部门何尝不是一个悲哀的部门。然而，到底什么才是部门文化呢？部门文化是指部门所有成员在长期的发展过程中所培育形成的并被所有成员共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。部门文化是部门的灵魂，是推动部门发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，包括价值观念、部门精神、部门道德、团体意识、部门形象、部门制度，其核心是部门的精神和价值观。
重庆邮电大学社团联合会策划部是重庆邮电大学社团联合会的一个下属部门，在始终坚持“引导社团、服务社团”的精神理念的同时经过多年的探索、建设与完善，逐渐形成了策划部“务实、合作、活泼、创新”的工作宗旨，并将这种宗旨发展为我们策划部特有的部门文化，并在工作中始终坚持贯彻这种部门文化，提高工作质量和效率，让策划部在社团联合会的工作中做的更好更完美。
综合策划部的特点，我们应该在平时的工作中应始终坚持贯彻好以下宗旨，并形成这一种有力于部门及社团联合会发展的部门文化。
首先是务实——策划部，顾名思义，是做活动策划的部门。但仅仅写出一份策划就可以了吗？显然不够，一份策划的优秀与否是看其能不能在工作中切实顺利的执行开来。要考虑客观现实环境与具体要求，若不能被执行，即使再完美的构思也只能是构思，不是策划。所以我们策划部的第一准则是务实—立足实际，实践为基。只有立足实际，我们才可能做出切实可行的策划；只有经得起实践检验的策划，我们才会称之为一份成功的策划。
其次是合作——策划部主要负责大型活动的策划工作，协调各个部门之间的关系。当学校或社联要组织一些大型集体活动时，由于各个其他部门的职能有限，策划部便显示出其生命所在。显然，策划部的工作性质已经决定了它是一个需要和各部门广泛并密切合作的部门。离开与各兄弟部门的合作，我们只能沦为“空想者”，什么也干不了。所以，我们一定要强调并始终如一的加强与各兄弟部门的沟通与交流，密切合作。
再次是活泼——策划部是做策划组织工作的，因此，我们更加需要活泼的部门氛围，更加需要活泼的做事心态。社联策划部是我们的舞台，但不是有些人博取名利的舞台。我们的舞台，是让有能力的人展示自我，迎风破浪的舞台。既然我们有了这样一个舞台，那么我们需要的就是我们以乐观积极的心态表现自我，积极的参与到各种活动中，并在活动中不断地发展完善自我从而走向更高更广阔的舞台。在策划部，永远不会有怀才不遇的惆怅，更不会有沉闷压抑的感觉。只要你活泼，只要你有能力，只要你敢于表现自己，你就是策划部无可替代的主角。
最后是创新——创新是一个民族进步的灵魂。这句话对于咱们策划部更是再适合不过，固执刻板、因循守旧永远不会做出一份有创意的策划，而一味的沿袭与照搬只能是毫无意义的重复。当然，我们追求创新，但绝不是为了创新而创新，而是在现有条件下，在实践允许下的有意义的切实可行的合理创新，在不断地实践与工作中推陈出新。
以上即是我们重庆邮电大学社团联合会的部门文化，我们承诺我们一定会切实遵守、坚持执行并以此形成我们的核心竞争力与价值观，把我们的策划部建设的更加完美。
第四篇部门工作
第一条策划部工作流程：
一、活动前期准备
1、明确活动目的，了解资源配给。
2、界定工作范围
3、描述提出方案或方法的基本原理
4、活动组织的介绍
5、活动完成所需要的工作进度
6、确认活动的可执行性及执行可能产生的经费预算
二、项目启动阶段
1、确定活动工作小组
①根据活动需要成立工作小组，统筹分工开展活动。
②确定主办方（校方）配合要求和内部人员
2、确定活动工作计划
①活动领导小组及各主要负责人确定开展计划与活动详细目标，结构细化、时间进度、人员要求和其他后期准备。
②根据经验或调查提出初步策划建议
③准备活动开展所需的资料等
3、活动策划
①根据活动计划要求，成立工作小组，明确具体分工和职责
②拟定工作计划和时间进度
③支持和开展讨论会，听取更方面人员的建议和意见
④制定并提交初步策划报告
⑤初步策划向各有关部门或部门项目负责人进行详细介绍，回答相关问题，广泛听取修改补充意见
⑥针对反馈意见及建议，进行局部调整和补充
⑦拟定策划实施纲要
⑧提交最终策划报告
三、部门分工
正部长：
1)全面负责，组织开展策划部的各项工作
2)全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作
3)全面组织并掌控策划实施过程
4)负责重要的接待和外联，塑造部门良好的内外部形象
5)加强与主席，相关部门的协作、配合6)及时纠正策划工作中所发现的不合理现象及针对性提出合理化建议
7)对部门干事进行能力培养
副部长：
1)协助部长负责策划方案的撰写和统筹
2)负责策划文案的指导、审核和方向性策划的撰写工作
3)针对策划工作与社联其他部门沟通
4)指导策划人员整体水平的提高、并培训策划人员
5)协助部长，倡导策划部团结协作、积极进取的良好氛围
6)负责部门事务性工作
7)对部门干事进行能力培养
附则
第一条社团联合会策划部对此制度有最终解释权。
第二条本制度自公布之日起施行。
第三条制度中条款若需改动，需经部门内部商讨修改。
第五篇：重庆邮电大学学生社团挂靠单位调整申请表
重庆邮电大学学生社团挂靠单位调整申请表学院/部门：
原挂靠在/部门的重庆邮电大学（社）现申请调整挂靠到校团委学院/部门，望批准。
社团挂靠单位的职责和权力：
1.挂靠单位应对学生社团开展的所有活动的秩序、安全及其合法性负责；
2.挂靠单位应负责学生社团的日常管理，对学生社团活动进行审批、指导、监督以及活动经费的审查；
3.挂靠单位应为学生社团开展活动给予一定的活动场地、设施设备等方面的支持；
4.挂靠单位应加强对社团指导教师工作的关心与支持，对不认真负责的指导教师可提出变更调整意见；
5.挂靠单位应在每学期期末将学生社团活动开展情况（包括活动总结、图片、新闻报道等）报社联；
6.挂靠单位对社团的评优评奖、期末考核具有推荐、考评的权力。
社团日常活动直接向挂靠单位申请，举办以下活动在征得挂靠单位同意的情况下，还须向社联申请报批：
1.隶属不同挂靠单位的社团联合举办活动；
2.与其它单位、团体、个人联合举办活动；
3.培训班、学习班及其它取得经济收入的活动；
4.其它涉及学校教学、工作秩序的重大活动。
申请举办上述活动须在活动前一个星期填写《重庆邮电大学学生社团活动申请表》。
原挂靠单位签字（盖章）：现挂靠单位签字（盖章）：年月日年月日
指导教师签字 ：团委签字（盖章）：
年月日年月日
注：（本表一式两份，社团部、社联各一份）
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