第一篇:安环科副科长述职报告
安环科副科长述职报告
回望过去的半年,是在矿业公司领导正确的领导下,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业“安全第一、预防为主、依靠员工、综合治理”的方针,通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在上半年的生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。回顾上半年的工作,认为自己能够从严要求,廉洁自律,认真履行职责,并注重其他成员搞好协作,紧密团结,不搞各自为政,同时积极配合生产一线搞好安全生产工作。现将本人的任职情况汇报如下,请予评议。
一、强化学习,不断提高自身素质。
半年来,我经常地把自己放在公司安全建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工们的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事安环工作才半年,从哪个角度上讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾半年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我利用空余时间努力学习了安环保工作的相关知识,全面地提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。同时把政治学习和业务学习相结合,采取自定学习目标、自定学习内容、自定学习时间、自定学习措施的“四定”方法,集中精力系统的学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观。认真领会学习内容,准确把握精神实质,结合实际力求做到学有获、学有所悟,进一步提高自己的思想政治素质和鉴别力、敏锐性。坚持学以致用,紧紧围绕厂的安全和环保任务这一重心,大力加强厂内治安保卫、环保工作,抓早动快,精心组织,加强督促检查,消除隐患,把问题解决在萌芽状态。努力把所学的政治、业务知识运用于工作实践,在实践中不断总结新经验,开拓新思路,解决新问题,提高自己创新能力。通过学习,使自己分析解决实际问题和指导工作实践的能力得到了显著的提高。
二、立足本职,圆满完成各项工作任务。
作为安全环保科副科长,我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重,随着我矿安全标准化建设开始,我深感责任重大,为此,上年以来,结合我公司安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,1、坚持从管理源头抓起,认真落实安全日常化工作目标,分月制定工作规划,从严考核,奖罚分明,有效推动了安全工作开展,效率明显提高。
2、坚持媒体检查,每周小结,每月总结,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。
3、加大对“打非治违”的查处力度。重点发挥督查作用,做到处理“三违”手不软。从上半年三违人员情况比上年度同期明显下降,减少了因违章而造成的事故。
4、加强内部管理,充分发挥监管职能作用,不断提高工作人员的工作能力和业务素质,确保在安全生产管理过程中真正起到在现场的监管作用。
5、建立健全安全监管工作管理制度,强化管理手段。
6、加强对安全监管人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。
7、2012年,我科节能减排工作在节能减排领导小组的指导下,我科的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,把节能减排作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,紧紧围绕既定的工作目标,认真开展了节能减排工作,较好地完成了各项工作任务。
8、创新工作,完善安全管理组织、机制和保障体系。通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,还建立了技术人员挂钩负责矿山和车间日常安全监管和安全标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。同时公司在6月份搞了防洪救灾演练,还同月加大力度对全员干部职工进行技能培训,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。
9、协助做好其他临时工作。
三、勤政廉洁,自觉遵守各项规章制度。
我坚持以身作则,带头学习,模范遵守廉洁自律。一是遵守集团公司及公司各项规章制度,和党内廉洁从政的有关规定,时刻注意把握政治方向,站稳政治立场,严守政治纪律,筑牢了拒腐防变的思想道德防线。二是坚持严于律己,始终牢记党的根本宗旨,严格遵守“八个不准”等廉洁自律规定和要求,时刻提醒自己要干事、要干净,坚持勤俭节约,保持平常心态,做到自重、自警、自省、自励,清清白白做人,勤政廉洁。
四、树立形象,影响、示范、激发部属工作热情。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实分公司和科室形成的决议,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,我率先示范,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,要保证当天的事当天办,事不过夜。半年来,在日常的工作和生活中,我非常注意关心、帮助公司里的员工,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。
五、找准不足,做好下步工作
回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩,但也存在着一定的不足。首先,在工作中由于从事该项工作时间不是很长,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,下半年我能够做出更好的成绩。
报告人:张文新
第二篇:安环述职报告
2012年安环述职报告
述职人:XXXX
述职岗位:安环职防部副经理
各位领导,各位同事,大家好!
2012年在公司领导和各位同事的帮助下,安环部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,深入落实各项管理制度,扎实开展工作,使公司的安环职防工作取得了一定成果,现在我将一年的工作汇报如下:
一、2012年的安环目标
1、全年无重大安全事故,死亡率未零。
2、三废排放符合国家标准,环保设施运行正常,无环境污染事故。
3、应急预案到位,事故隐患整改率100%,及时排除安全隐患。
4、职防工作无重大不足。
二、采取的措施
针对以上安环目标,我们采取了以下措施:
1、建立和完善补充相关安环管理制度,使每位员工向制度看齐,以制度为依据和准则,便于管理,便于员工执行,使各项工作的落实有条不紊,把管理水平提高到新的台阶。
2、完善和落实各项培训工作。一是抓好人员入口关。每位新员工上岗前进行安环培训,对我公司存在的13种危险源进行辨识了解,以及渉铅行业的职业防护知识进行讲解。让员工知道哪些是必须干的,哪些是不能干的,哪些是必须要防护的,以及如何正确防护,提高自身安环意识,变被动接受为自觉行为。二是定期组织安环培训。通过系统性、针对性的安环知识培训,使参加人员由不知少知到深入了解并领会,从而形成人人讲安环,安环为人人,安环无小事,安环人人抓的良好安环氛围。
3、加大检查力度,纠正和预防不安全行为及状态。每天采取固定和不间断的安全巡查,解决生产中的不安全行为和安全隐患,实施人性化管理,纠正不规范或错误的行为,使广大职工养成良好的工作习惯。
4、采用创新的工作方法。通过对相关责任人下发安环隐患整改通知单并经双方签字,对一时难以消除的安环隐患标明明确的整改时间表,落实整改措施方法,对达到整改期限在复查中未能达到整改效果的相关责任人进行处罚。
5、提高个人素质,养成良好的工作习惯。每位检查人员对于检查的问题形成检查记录,从而避免工作干了,但具体干了哪些工作看不到。并从深层次分析形成这些问题的原因,从根源上解决问题。对于工作中的难点和重点,共同研究解决。达到提高每位工作人员素质并养成良好工作习惯的目的。
6、保质保量完成公司领导交办的各项工作。公司领导交办的各项工作,无论是分内或分外,不讲任何条件,按时按质完成各项工作。
三、成绩和不足
通过以上措施,我们基本完成了安环职防目标,并在工作中采用了一些创新性的方法,取得了一定的成果:
1、2012年公司无重大安全和环保事故,死亡率为零,完成了安环计划。
2、对北部围墙下的防洪渠增加盖板,防止公司财物丢失。
3、增加煤气检测仪和洗眼器,提高应急防护能力。
4、加强车间废旧劳保管理,防止废旧劳保污染环境。
5、印刷《整改通知单》对发现的问题提出整改期限,督促落实相关单位及时整改。
6、制作外协施工台帐、新员工培训台帐、消防器材维修台帐等安环资料,加强安全管理手段。
所有的成绩都来自公司领导和各车间各部门的支持,我对大家表示深深的感谢!但是在我们的安环管理中还存在着一些薄
弱的环节,具体表现如下:
1、各车间的安环管理资料没有按照体系化标准化的要求进行填写整理。
2、部分车间的职业防护意识淡薄,对生产中的粉尘控制不够彻底,存在漏灰、漏料,污染物敞口放置。
3、部分车间仍然时有安全事故发生,虽然轻微,但是给公司造成了很坏的影响,对职工也造成了深深的伤害。
四、13年的计划和措施
2013年是公司与天能集团合作后一页崭新的篇章。在新的一年里安环工作将面临更高的要求,更严格的制度和更宏大的目标。对此,我们计划从以下几方面着手:
1、补充完善安环管理制度及应急预案。并与各车间协商研究,促进各项管理制度的落实。
2、在2013年内组织4次全员安全职防培训,提高员工的安全职防意识,做到四不伤害。
3、结合公司相关部门,做好二期安环设施及综合安环验收评价取证工作,以及特种设备的检测检验工作,为公司的正常生产活动提供保障。
4、做好安环管理人员的培训与取证工作,提高管理素质,强化管理队伍,促进安全管理高效有序发展。
5、对公司各类环保设施,充分了解,掌握设备的重要参数,建立环保设施台账,及时排除故障,定期检验检修。为环保设施的正常运行做好保障。
6、坚持每天对各车间进行安环职防检查,并登记排查记录,及时落实整改,排除隐患。
7、强化消防管理,排除消防隐患,确保消防设施专项专用,避免发生各类消防事故。
8、按照安环管理部门的要求建立各项台账资料,细化安环职防管理工作,完善安环管理资料。
9、组织2次消防和安全应急演练,让广大职工在实际演练中学会应急救援,避免在特殊情况下职工能够正确处理,减少损失。
10、每季度组织一次专项检查,重点排除消防、电气、设备、环保隐患
11、对各车间的检修和外协施工单位的安全情况进行监督管理。
12、重点对化成和二期充电工序进行检查和监督,加大检查力度,排除消防隐患。
13、对固化室和干燥线等使用蒸汽部位安装蒸汽和冷凝水的回收装置。节约公司成本,减少废水排放。
面临2013年的机遇和挑战,我们将以落实全员培训为首,以现场整改隐患为辅,反三违,重管理,强化职工的“四不伤害”意识,将安环工作做得更好。
2013年1月20日
第三篇:园林科副科长述职报告2012
述 职 报 告
————园林科王强
各位领导、同志们:
大家好!2011年初,我从工程建设部调至园林科任职园林科副科长一职,全面协助科长做好园林绿化各方面管理工作。通过两年时间的艰苦磨练,在单位的正确领导下,在各部门的配合及科长、全体科员的关心支持下,我认真履行工作职责,积极主动做好科长的助手,团结本科成员,努力完成了各项工作任务。
下面将我各方面的工作情况进行以下汇报:
一、严格要求自我,提高自身综合素质。
我能坚持以严格的标准要求自己,大力发扬实事求是,求真务实的工作作风,经常进行自我反省,勇于进行自我批评,改掉工作的简单片面性,努力使自己的工作境界更高,作风过硬,行为更规范。我始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平公正,不徇私情,坚持严以律己,不搞以权谋私,坚持自我检查,自我提升。我还积极学习党的十八大精神,认真贯彻学习党的路线、方针政策,思想积极上进,积极参与公司组织的一切集体活动,不断向党组织靠拢,力争尽快成为一名正式的共产党员。
二、认真学习理论及业务知识,不断提高管理和业务水平。
为了强化园林绿化方面政策法规的学习,提高园林绿化领域业务素质和管理水平,更好地为广大园区企业和百姓服务,2012年下半年我参加了国家高级园林绿化工的课程学习,并取得了高级绿化工的相关证书;在江苏省绿化委员会举办的“新时期如何促进全民义务植树运动向纵深发展”的征文活动中荣获优秀奖;不仅如此,在日常的工作中,我加强了园林方面的学习,阅读了大量的园林绿化书籍;如《中国园林》、《工程质量》等,也参加了众多学习活动,提升了专业知识,“拔高”了自身的专业技能。
为了更好开展园林绿化工作,我本着一颗对绿化事业无比热爱的心投入到日常管理工作中。为了使科室的制度规范,我按照领导的要求制定了《空港工业园园林科管理制度》,从而更好的使工作更加规范化、制度要求更加明确、办事更加高效、执行力度更加人性化和合理化。
通过不断努力和各项工作有情操作,我觉得我的理论水平和管理水平有了进一步的提高,逐步适应了工作岗位,并向更高的岗位努力、奋斗。
三、发扬敬业精神,遵纪守法,主动做事。
一是能发扬爱岗敬业的精神,在不断的竞争中得以发展,热爱自己的企业、热爱自己的岗位,做好自己的本质工作,在自己的岗位上勤勤恳恳、忠于职守,尽职尽责,争作爱岗敬业的优秀员工,为园区、为社会贡献自己的力量,实现自己的人生价值。
二是对党感恩,对政府感恩,也对空港工业园常怀感激之心、致谢之情,帮助他人。保持平常心态,做到从容淡定;保持有序形态,做到忙而不乱;保持有为状态,做到积极进取,为园区的发展献计、献策、献力。
三是把政策法规和专业知识的学习作为一次整容、加油、擦锈的过程,为今后的工作寻找动力,争取新的成绩。
四是积极向上,加强学习,学法懂法,以法律来约束、规范自己的行为,做到端正态度,主动做事。
四、做好园区绿化管理和养护工作,认真履行岗位职责。
城市园林绿化是一座城市重要的基础设施之一,也是城市逐步现代化建设的重要内容,更是改善生态环境和提高城市居民生活质量和条件的的公益事业。
目前,空港工业园的绿化养护面积约210万平方米,涉及片区内大型乔木约86100株、球类灌木数量约716800株、板块草坪数量约140万平方米。我的主要任务就是配合领导完成全区的绿化养护任务,保障园区绿化管养工作顺利开展。
我本着为园区绿化事业做奉献的精神,对园区绿化施工和养护工作进行了创新,建立了一整套管理机制,对管辖范围内的绿化管养面积内的苗木进行了盘核检查,对养护工作做到日日巡查、周周整改、月月归档,努力做好本职工作,为空港对外树立了良好地社会形象。
五、存在的不足 2012年是狠抓机遇、迎接新挑战的一年,就在2012年党的十八大圆满闭幕,新一届国家领导人成功换届,对我来说这也是个求新发展、迎新挑战的良好时机。
在这一年里,我顺利地完成了公司领导交办的各项工作任务,在实践中摸索着、学习着;虽然工作取得了良好地成效,但也有不足之处,主要表现为以下几个方面:
1、与公司其他科室间的主动沟通、密切协调还不够,从而导致一些项目有延时的现象,今后我会加强这方面的学习和沟通,努力做到自我提升。
2、绿化工程管理和养护的精细化水平还不够,导致园区局部地区的绿化没能达到景观效果;针对这方面我会在今后的工作中细化任务,制定有效的绿化管养细则,更好的开展绿化管养工作。
3、深知业务知识还有待进一步提高;在今后的工作中,我会更加努力的学习,用知识武装自己。
以上就是我的述职,不到之处,请大家批评指正。
2013年1月25日
第四篇:设备科副科长述职报告
述职报告
各位领导、同志们:
大家好!
我叫***,在****年这一年的时间里,作为设备科副科长,在各位领导的带领下,同部门和科室人员共同努力,较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:
一、设备科维修人员实行派工制度,进行工资的二次分配。一直以来,设备维修人员工资都是同一标准,没能实现多劳多得的管理要求,员工工作积极性普遍不高。在这种情况下,我们结合公司的实际情况,参考别家经验,制定出我们的派工制度。从2011年3月份开始试推行,并广泛听取大家意见,进行3次修改,现已基本成型。在派工制度的实施过程中,员工工作积极性普遍提高,责任心也不断加强。
二、编制工具用具安全操作规程。2008年公司成立之初,对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程,通过三年多的发展,设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授,没有很好的进行规范。2011年8月份,根据部门的要求,设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理进行总结,较完整地制定出了相应的安全操作规程。
三、设置备品配件仓库,制定备品配件管理制度。随着设备运行时间的增加,设备故障较前两年逐渐增加,这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下,我们自制货架,在一个月的时间里,就建立了自己的备品配件仓库。配件统一放置,专人管理,库存少于一定数量时,及时报计划进行采购。这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。
四、根据维护保养制度,我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次,其他类设备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次,对各箱式变电站维护保养1次,对高压控制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查维修967次。
五、根据董事长开展“节约运动”的指导精神,在节能减排清洁生产方面,设备科肩负起了重要责任。在公司领导的指导下,我们共完成清洁生产项目10项,为公司节约大量资金,改善了工作环境,降低了工人的劳动强度。为了降低成本,在设备维修和技术改造方面所需的零部件,能自己加工的我们尽量自己加工,减少了委托外部加工或购置的数量,为公司节省了不少的开支。
在这过去的一年里,通过领导的支持和同事们的协助,做出了一些成绩,但
还有以下几个方面没有做到位:
一、对设备的巡检力度不到位。根据制定的设备副科长岗位职责要求,我每日都应对车间设备进行巡检,但由于实际工作中,自己安排不当,巡检出现打折扣现象,很多问题发现不及时,造成工作的被动。在以后的工作中,我会加强巡检,认真对待这一工作事项,力求把问题解决在萌芽状态,减轻下属的工作强度,更加合理的安排好科室的工作。
二、自身的业务水平提升不够。作为一位年轻的管理者,管理经验欠缺是在所难免的,在这一年中通过领导的指导和自己的努力,管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,技能水平却基本上是原地踏步,没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不仅要注重管理经验的积累,同时还要抽出时间对维修工作技能进行加强训练,各项技能水平应该走在各下属的前面,这样才能够更好地指导他们的工作。
对于设备科在明年的工作我有以下几点设想和计划:
一、利用一切停水、电、汽的时间对设备进行维护、保养、润滑。国家法定假日尽可能安排员工休息或少加班,提高员工的幸福指数。
二、针对维修人员工作经验不足,技能不娴熟等问题,下一步要加大对维修人员进行工作技能的全面培训,开展技能竞赛,提高他们对现有设备问题的处理能力。对个别人员根据特长,进行针对性的技能培训,使各种技能都有拔尖人才。
三、开展创新改进和节约运动(从水、电、汽、人力、时间、材料、以及修旧利废等方面)。例如:
1、根据进口卷取机绕丝器防护罩的启发,对国产44台卷取机进行修改,解决目前绕丝器卡丝造成的频繁维修事件。
2、对排出的蒸汽冷凝水收集利用,从而为公司节约能源。
四、结合已经制定完成的安全操作规程,展开对科室所有人员的安全培训。让安全不仅仅停留在纸上,要深入人心,不仅要做好工作,更要安安全全地做好工作。
在此,我再次感谢各位领导各位同事过去的一年里对我的工作的支持和帮助,感谢公司领导对我的信任和重用,在以后的工作中,我会一如既往地踏实做事,勤恳做人,认真履行岗位职责,为公司的发展壮大做出自己的贡献!
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第五篇:医务科副科长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
大家下午好!
受院领导的安排,我担任医务科副科长职务。一年来,我在院党委的正确领导下,在院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。
一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。
二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室解决后顾之忧。
2、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。
3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。
三、锐意进取,为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任,领导的帮助,科室的支持,使我充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中,得到了领导和同事的肯定。
四、努力提高医疗质量管理和服务水平
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;,使我院医务工作有了一定的提高。
一年的工作中,发现自己存在许多的不足:学习意识淡化,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足,努力工作,为医院的发展,贡献出自己的力量。
最后借此机会,向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
述职人:王金花
2014年1月14日