第一篇:土桥镇小学校本研修阶段工作总结
土桥镇小学校本研修工作总结
我镇小学校以上级文件精神为导向,以全面提高教师综合素质、促进教师专业能力发展为目标,按照整体计划、突出中心、任务驱动、分层实施的工作思路,整体推进学校期初制订的校本研修规划。围绕基础教育课程的改革发展,立足学校,聚焦课堂,以创建学习型组织为载体,以解决教师在教育教学中的实际问题为对象,以转变教师的教学理念和教学行为为重点,通过整合师训、教研方面的内容,努力营造良好的学校研修氛围,不断提高教师队伍素质,巩固和提升学校教育教学质量,现将土桥镇小学前段校本研修工作总结如下:
一、建立了“以校为本”的校本研修管理机制
1、健全组织、加强领导
镇小学成立“校本研修工作领导小组”,对各校的校本研修工作进行了统一规划、组织和管理。各学校主管领导带头学习,并建立领导班子学习制度,每周坚持理论学习,同时,各学校主管领导还应积极参加上级部门组织的各类培训。学校领导成员充分认识到抓好校本培训工作将关系到教师观念的转变、教学行为的转变、学生学习方式的转变、评价制度的改革以及师资水平的提高。各校分别成立了语文、数学、综合三个教研组。校本研修领导小组成员分别安排在各教研组具体负责校本研修的日常工作中,确保各教研组教研活动的正常开展。
2、建立健全制度 结合学校实际情况,建立和健全校本研修管理、活动、评估、保障等一系列制度,使校本研修有规可依、有章可循。开学初学校先后制定了《土桥镇小学校本研修工作制度》、《土桥镇小学教师目标管理细则》、《土桥镇小学校本研修学分管理制度》、《土桥镇小学青年教师培训考核方案》、《土桥镇小学校本研修活动指导意见》等相关的制度,对各学校领导、教师的职责进行明确的规定,建立教师专业成长档案袋制度等,保证教研活动的时间,每周两次,一次是以备课组为单位,备课组长负责组织,教务处负责检查;另一次由校本研修领导小组直接抓,教务处负责人具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的校本研修管理与活动机制,确保校本研修工作落到实处,使教研活动有章可循,逐步走向制度化、规范化、科学化的轨迹。
3、强化过程管理,使校本研修工作真正落到实处
结合各学校实际把校本研修工作的重点放在课堂教学研究上,各学校领导小组成员分到各教学备课组,组织和指导集体备课活动;各备课组每周组织集体备课,进行研究课探讨;学校领导、所有教师都必须参与听课评课活动,形成了良好的研修氛围。
二、构建多种研修平台,精心组织专项培训,提高全体教师的整体素质
1、采用集中培训与自我培训相结合的方法,暑期组织了的全员培训工作,开学初组织全镇各校校长及六年级代课教师,召开了六年级教育教学工作推进会,会议上对六年级代课教师进行了专题培训,且收效良好。
2、聚焦课堂,以学校课堂教学为主阵地,10月份镇小学开展了形式多样的高效课堂教学观摩活动,本次授课的教师有土桥镇中心小学教师韩水霞和希望小学教师唐建军,本次教研活动取得了比较好的效果。
3、学校充分利用联合体教研平台,鼓励教师积极参与各类培训与教研活动,增加教师观摩、交流、学习的机会,拓宽视野,尽快适应新课程改革的要求。
4、发挥网络平台的优势,提高研修活动的质量,到年底参加“国培计划”学习人数已达30多人。
三、初见成效
1、教师的学习行为发生了根本性转变。校本研修活动已经成为教师理论学习的一种重要形式,为教师终身学习提供了可能。
2、校本研修活动成为学校教师培训的主要手段,教坛新秀、骨干教师的参与使教师培训活动的形式得到极大的丰富,教师积极参与,成效明显,特别是聚焦课堂的教学研讨活动,对青年教师的培养起到了很好的作用。
3、教师参与教研的积极性明显提高。校本研修是一种融学习、工作和研究于一体的学校活动和教师行为,作为研究的一种类型,问题来源于教师的教育教学实践,贴近教师,服务于教师,对提高教师教育教学能力有直接的效果,教师乐于接受乐于参与。
4、教师的教学行为发生了根本性转变。
课堂气氛活跃起来了,民主、宽松、和谐的学习环境开始体现,主动关注学生的需求和发展,解放学生,尊重学生,理解学生,信任学生;课堂教学呈现出师生互动、生生互动,学生主动、合作、探究学习气氛异常活跃,教师成为学生学习的组织者、参与者和引导者,课堂教学过程是生成的、动态的过程,充分体现出师生在课堂上教学相长和共同发展的生命活力。
5、学生的学习方式发生了转变。
学生在课堂上主动、积极、热情地参与学习,乐于探究,勤于动手,积极交流和合作,敢于提问,善于发现;学生学会了发现问题、探究问题、合作解决问题。
6、教师的师德明显提高。由于教师观念的转变,体罚和变相体罚学生的现象基本没有了;教师的满意率明显提升。
四、存在的问题
1、部分教师认识不到位,理论指导不到位。尽管学校领导再三强调校本研修的重要性,但有些教师仍对此认识不足,思想上未能引起足够的重视,有些活动未能参加,对过去的教育教学思想未能认真加以反思,而是凭着经验去干活,教学方法改变不大。
2、学科开展的不均衡,语、数、主要学科开展的较好,原因是有相当一批骨干教师走在前面,示范作用好。综合科的研究有待进一步加强。
3、科研方面不热心。教师日常教学工作繁忙,因此动手写论文的人并不多,开展课题研究的人就更少了。重教学轻教研的现象在我镇各校普遍存在,搞教研重视程度不够,主动性不强。有的老师报名参加课题组积极,一旦进来了却不能按照课题研究计划按时按质按量完成任务,问起来则以工作太忙等为由搪塞过去。
五、下阶段思路
继续夯实基础,完善制度,坚持走内涵发展道路。以着力打造学校浓郁的研修氛围为出发点,通过进一步开展“聚焦课堂”,深入课堂研究,搞好校本教学研讨工作,让青年教师们有一个更好的潜心学习的平台,并给予其更多的展示机会,使之内涵不断夯实,加快成长为学校的业务骨干,进而达到“以点带面”的效果。
第二篇:土桥镇中心小学校本研修阶段工作总结1
土桥镇中心小学校本研修工作总结
我校以上级文件精神为导向,以全面提高教师综合素质、促进教师专业能力发展为目标,按照整体计划、突出中心、任务驱动、分层实施的工作思路,整体推进学校期初制订的校本研修规划。围绕基础教育课程的改革发展,立足学校,聚焦课堂,以创建学习型组织为载体,以解决教师在教育教学中的实际问题为对象,以转变教师的教学理念和教学行为为重点,通过整合师训、教研方面的内容,努力营造良好的学校研修氛围,不断提高教师队伍素质,巩固和提升学校教育教学质量,现将土桥镇中心小学前段校本研修工作总结如下:
一、建立了“以校为本”的校本研修管理机制
1、健全组织、加强领导
学校成立了“校本研修工作领导小组”,对校本研修工作进行了统一规划、组织和管理。学校主管领导带头学习,并建立领导班子学习制度,每周坚持理论学习,同时,学校主管领导还应积极参加上级部门组织的各类培训。学校领导成员充分认识到抓好校本培训工作将关系到教师观念的转变、教学行为的转变、学生学习方式的转变、评价制度的改革以及师资水平的提高。学校分别成立了语文、数学、综合三个教研组。校本研修领导小组成员分别安排在各教研组具体负责校本研修的日常工作中,确保各教研组教研活动的正常开展。
2、建立健全制度 结合学校实际情况,建立和健全校本研修管理、活动、评估、保障等一系列制度,使校本研修有规可依、有章可循。开学初学校先后制定了《土桥镇中心小学校本研修工作制度》、《土桥镇中心小学教师目标管理细则》、《土桥镇中心小学校本研修学分管理制度》、《土桥镇中心小学青年教师培训考核方案》等相关的制度,对学校领导、教师的职责进行明确的规定,建立教师专业成长档案袋制度等,保证教研活动的时间,每周两次,一次是以备课组为单位,备课组长负责组织,教务处负责检查;另一次由校本研修领导小组直接抓,教务处负责人具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的校本研修管理与活动机制,确保校本研修工作落到实处,使教研活动有章可循,逐步走向制度化、规范化、科学化的轨迹。
3、强化过程管理,使校本研修工作真正落到实处
结合各学校实际把校本研修工作的重点放在课堂教学研究上,学校领导小组成员分到各教学备课组,组织和指导集体备课活动;各备课组每周组织集体备课,进行研究课探讨;学校领导、所有教师都必须参与听课评课活动,形成了良好的研修氛围。
二、构建多种研修平台,精心组织专项培训,提高全体教师的整体素质
1、采用集中培训与自我培训相结合的方法,暑期组织了的全员培训工作。开学初组织全校教师,召开了教育教学工作推进会,会议上对教师进行了专题培训,且收效良好。
2、聚焦课堂,以学校课堂教学为主阵地,10月份学校开展了形式多样的高效课堂教学观摩活动,本次授课的教师有韩水霞和吴红娟等教师,本次教研活动取得了比较好的效果。
3、学校充分利用联合体教研平台,鼓励教师积极参与各类培训与教研活动,增加教师观摩、交流、学习的机会,拓宽视野,尽快适应新课程改革的要求。
4、发挥网络平台的优势,提高研修活动的质量,到年底参加“国培计划”学习人数已达10多人。
三、初见成效
1、教师的学习行为发生了根本性转变。校本研修活动已经成为教师理论学习的一种重要形式,为教师终身学习提供了可能。
2、校本研修活动成为学校教师培训的主要手段,教坛新秀、骨干教师的参与使教师培训活动的形式得到极大的丰富,教师积极参与,成效明显,特别是聚焦课堂的教学研讨活动,对青年教师的培养起到了很好的作用。
3、教师参与教研的积极性明显提高。校本研修是一种融学习、工作和研究于一体的学校活动和教师行为,作为研究的一种类型,问题来源于教师的教育教学实践,贴近教师,服务于教师,对提高教师教育教学能力有直接的效果,教师乐于接受乐于参与。
4、教师的教学行为发生了根本性转变。
课堂气氛活跃起来了,民主、宽松、和谐的学习环境开始体现,主动关注学生的需求和发展,解放学生,尊重学生,理解学
生,信任学生;课堂教学呈现出师生互动、生生互动,学生主动、合作、探究学习气氛异常活跃,教师成为学生学习的组织者、参与者和引导者,课堂教学过程是生成的、动态的过程,充分体现出师生在课堂上教学相长和共同发展的生命活力。
5、学生的学习方式发生了转变。
学生在课堂上主动、积极、热情地参与学习,乐于探究,勤于动手,积极交流和合作,敢于提问,善于发现;学生学会了发现问题、探究问题、合作解决问题。
6、教师的师德明显提高。由于教师观念的转变,体罚和变相体罚学生的现象基本没有了;教师的满意率明显提升。
四、存在的问题
1、部分教师认识不到位,理论指导不到位。尽管学校领导再三强调校本研修的重要性,但有些教师仍对此认识不足,思想上未能引起足够的重视,有些活动未能参加,对过去的教育教学思想未能认真加以反思,而是凭着经验去干活,教学方法改变不大。
2、学科开展的不均衡,语、数、主要学科开展的较好,原因是有相当一批骨干教师走在前面,示范作用好。综合科的研究有待进一步加强。
3、科研方面不热心。教师日常教学工作繁忙,因此动手写论文的人并不多,开展课题研究的人就更少了。重教学轻教研的现象普遍存在,搞教研重视程度不够,主动性不强。有的老师报名参加课题组积极,一旦进来了却不能按照课题研究计划按时按质按量完成任务,问起来则以工作太忙等为由搪塞过去。
五、下阶段思路
继续夯实基础,完善制度,坚持走内涵发展道路。以着力打造学校浓郁的研修氛围为出发点,通过进一步开展“聚焦课堂”,深入课堂研究,搞好校本教学研讨工作,让青年教师们有一个更好的潜心学习的平台,并给予其更多的展示机会,使之内涵不断夯实,加快成长为学校的业务骨干,进而达到“以点带面”的效果。
第三篇:方桥小学校本研修制度(讨论稿)
方桥小学校本研修制度(讨论稿)(2010年3月修订)
为保证校本研修理念的有效落实和校本研修行动的稳步推进,规范校本研修工作,发挥校本研修的功能和优势,促进教师的专业化发展,在原有研修制度的基础上进行修订和完善。
一、学校研修层面的管理:
1.建立研修领导小组。
为进一步规范我校的校本研修活动,学校特成立校本研修工作领导小组,由学校行政和教研组长、业务骨干教师等人员组成,具体如下:
组长:江亚文
副组长:庄辉谊
组员:周亚珍、王嘉栋、王春霞、冯雪芹、王来波、汪莹、谭二萍
2.健全研修组织体系。
根据市教研室的要求,我校将进一步完善教研组组织体系,学校设立语文、数学、综合三大中心教研组,分别由冯雪芹、王来波、汪莹担任组长,语文学科分高语组、低语组,分别由冯雪芹、谭二萍担任组长,语文、数学均设立每一年级的备课组,综合组包括英语、科学、美术、体育、音乐、思品、信息技术等7个学科,每一学科均设立相应的学科组长。
3.加强教研组长培训。
教研组长是学校研修活动的主要组织者和执行者,是学校研修活动成功与否的关键,因此,学校将配合教师进修学校加强对教研组长的培训,从学科专业素养,活动设计策划等方面入手,不断提高教研组长的工作素养和工作能力。
4.加强区域协作。学校校本研修领导小组将与第三区域协作组的兄弟学校密切联系,多搞一些研修活动,相互学习,共同促进。
5.多途径专业引领。
一是充分挖掘校内的优势教育资源。学校将充分发挥校内骨干教师的辐射与示范作用,以骨干示范课、师徒结对、专题交流会等形式,推动优秀教师向纵深发展,为全体教师提供学习与借鉴的平台。
二是借助外部力量的引领。学校通过“请进来,走出去”的形式,外请专家、学科教研员进行专业指导,同时注重让教师“走出去”,外出参观、考察,吸取其他学校的先进做法与课改理念,促进全体教师的专业化提高。
二、教研组研修层面的管理
1.备课管理
备课分为集体备课和个体日常备课两种形式。
(1)集体备课
集体备课活动一学期进行三次,内容分别为:期初集体备课、日常集体备课、期末复习交流。
期初的集体备课指在块上对整册教材的梳理解读及教学计划的制订。一般由各年级备课组长和学科组长组织完成。
日常集体备课指对选定的教学内容在点上精读的基础上设计教学方案。语文、数学以教研组、综合以学科组为单位进行,由教研组长和学科组长精心准备,围绕“理解教材、科学设计、有效落实目标”这一主题,重点在教学目标和教学策略的制定上下功夫,日常集体备课的流程一般为:组长先确定教材,组内老师分散备课,然后在个体备课的基础上集中进行讨论,集体设计一份比较优秀的教案,然后由一位老师进行施教,最后进行评课等。每位教师要把每次活动材料上传到学校研修平台。活动中要加强问题研究,组内教师共同讨论明确教学中急需解决的问题,有针对性地进行研究。
(2)个体备课
个体备课是最主要的备课方式。学校要求教师不上无准备之课,要求每位教师在学科计划的基础上,对每一篇课文进行仔细精读,然后备出个性化的教案,要加强课后反思、批注工作。其中语文教案由教研室提供,要求每位教师认真填写学情、教学调整和反馈。数学实行助教方案,要求教师们根据助教方案认真思
考,写出自己的个性化设计,并附上板书,课后撰写实践反思。学校由教导处不定期检查教师的备课教案。2.课堂教学研讨管理
(1)上课
根据教研室意见,35周岁以下教师每学年在备课组或以上范围内执教一节公开研讨课。由校师训处与教研组长安排,在校园网上发布通知(包括时间、地点、教学内容、执教教师等)。
(2)听课
同个教研组或者备课组教师上研讨课时,同组教师无特殊情况应参加听课活动,并认真记录,要求一般教师每学期听课8节以上,学校行政领导及教研组长每学期听课12节以上,并重点对一至两节课进行较为详细的评课,期末时上交听课本并由教导处负责检查。
(3)评课
由教研组长组织好评课活动,先由执教教师进行简单的说课,再由组内教师进行评课。评课中,不仅要发现执教者教学过程中的闪光点,也要发现“不足”,即站在不同角度上对课堂教学环节进行再设计,以便不断完善对教学问题的解决方式,形成有效的教学模式,明确下一步的研究方向。
3.师徒结对活动管理
为促进学校骨干教师和新教师尽快成长,学校创造条件进行师徒结对活动,既要求校内骨干教师利用奉化市名师跨校带徒等活动机会,积极报考,拜师学艺。同时,学校又与协作组内兄弟学校联谊,通过协作组的名师指导校内的骨干教师和新教师成长。在校内,学校组织新教师与校内骨干教师进行师徒结对,在结对期间完成相应活动任务,一般要求这些结对的师徒在一学期中做好以下工作:师傅上课1节由徒弟记录,徒弟上课2节由师傅记录并做好点评,徒弟完成教学设计及反思1篇。每学期期末时上交有关的活动材料,由学校进行检查。
三、个体研修层面的管理
1.教师要加强自主学习,广泛阅读教育理论方面的书籍,丰富教育视野,并不断指导自己的教育教学实践。能够服从学校的需要,代表学校积极参加各级各类的竞赛活动。
2.勤动笔,记录自己的教育感悟,反思教育教学实践中的问题,积累自己在教学过程中的原生态的素材,撰写教学论文(包括教学叙事或者教学案例)。每学年上交一篇教学论文,并积极参加校级以上的论文评比。
四、研修档案的管理
1.规范学校网络研修平台建设。
学校师训处根据教研室精神,规范设置网络研修平台。学校网络研修平台分为三个层面:学校研修层面、教研组研修层面、个人研修层面。学校研修层面分设:研修制度、计划总结、活动材料、学校荣誉四大块内容。教研组研修层面分设:教研组概况、计划总结、研修活动、集体备课、师生荣誉、共享资源六块内容。每块内容里面都按学期分类,每学期一个文件夹,各组长及时上传各项活动材料,然后督促组内教师及时进行研修活动的跟帖。学校将根据各组研修活动的实施情况对教研组进行考核。
2.每个教研组的四个阶段研修材料应整理系统、具体,做到主题明确、过程具体、人人参与、强化实践、研讨、反思、总结,每次活动的记录要及时、清楚。学校师训处随时对完成情况进行检查。
五、校本研修的考核
1.每位教师的校本研修情况由教研组长进行考核(备课情况由教导处考核),考核情况与教师考核、职称评定、各类评优推荐挂钩。
2.实行教研组量化考核制度。
为了激励各教研组成员及教研组长的研修积极性和主动性,学校拟实行教研组量化考核制(考核制度另订),学校将对每一次研训活动的出勤情况、活动情况进行检查或互查,检查结果计入教研组考核分,学校将借实施绩效工资之契机,加大对教研组长和优秀教研组的奖励力度,促进学校的教学研究活动由被动变为主动,由自发走向自觉。
第四篇:小学校本研修总结
***小学校本研修总结 2013-2014学年下学期
根据***学区和学校的工作部署,我校本学期强化教育科研的核心地位,树立群体科研意识,以教师专业化发展为指导,以提高我校教师教学水平和教育教学质量为宗旨,以教师队伍建设为重点,全面深化校本研修,高水平、高质量、整体提高我校教师实施新课程的专业能力和水平,促进我校教育的可持续发展。现将活动情况做以总结:
二、目标明确:
1.师德教育为首位。大力提高教师队伍的政治思想素质,努力使全体教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立正确的教育观、质量观、人才观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。
2.苦练教学基本功。学习学科文化知识,使每位教师都胜任教学工作,有较强的学科教学基本功,教育教学水平得到提升,使师生得到和谐发展。
3.加强教学理论学习。努力提升教师的理论素养,强化课堂实践研究,不断优化教师教学行为,结合教师发展的需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,实现理论与实践的相互促进,提高研修的质量。
4.完善校本研修制度。努力营造校园研修文化,培养出一批教学骨干,建设一支师德高尚、业务精良、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。
二、研修内容与工作方式
1、撰写有效教案,提高教师教学设计能力
针对以往教师中教案抄写为应付检查,上课与教学设计脱节,有些教师教学活动随意性大,教学预设不充分等现象,学校教导处统一要求教师“分栏写教案”,即一栏写教师活动,一栏写学生活动,一栏写设计意图。这样既避免了老师照搬照抄别人教案,又加大了教师对教学参考书的研究程度,同时也明确了教师教学设计的意图,从总体上提高教师的教学设计能力。教导处定时检查,检查结果记入年终个人总评成绩。从平时检查以及学区抽测考核来看,效果非常好,达到了预期目的。
2、以青蓝携手,促共同成长。
自2010年8月以来,我校共分配11位特岗教师,占全校总教师数的55%。为了加强特岗教师教学实施能力的训练,同时也发场老教师的优秀教学经验,因此本学年我们继续开展“青蓝携手,共同成长”活动。要求平时教学及各种活动中师徒间要积极互动进行各方面的指导、学习;另外,为给特岗教师创造更多的学习机会学校做出如下按排:徒弟教师每周听一次师傅教师的课,并写出听课心得;师傅教师每两周听一次徒弟的课,并在课下交流给出指导性意见。(听课材料当周上交)
3、教改大课堂与教研组活动相结合,发挥教研组作用。自本起,我校将教研组活动作为 “教师岗位大练兵”活动的依托,使二者有机相结合,坚持教研组活动——教师岗位大练兵常态化。要求各教研组始终围绕“课堂教学设计与实施有效化”开展活动,活动时间定为每周三;要求各教研组在每学期的活动安排中,每位老师至少安排两次活动——集体备课主备一次,组内观摩课一次;每位特岗教师至少安排四次活动——集体备课主备两次,组内展示交流课两次。在议课活动中,基本按照“主持人组织议课——主讲说课、反思——特岗教师汇报学习体会——老教师评议总结”的流程,尽量给特岗教师多创造学习锻炼的机会,让特岗教师快速成长起来,成为教学的中坚力量。
4、开展教导主任每日听推门课活动,加强课堂教学的监督与指导。
自本起,我校将开展教导主任每日听推门课活动,将课堂教学有效性的监管与指导日常化。将每天的第三节课定为听课时间,课后教导主任与讲课教师交流。
5、撰写教学反思,抓住有效教学的生长点。
撰写教学反思是有效性课堂教学研究的生长点。我校倡导每位教师每一天的教案上写一些简单的教后记。每节课着重从一、二个方面写写自已的教后感受,有哪些成功之处,有哪些遗憾的需要改进的。每个月写一篇较完整的优质教学反思,作为校本教研的交流材料。
三、研修时间及组织形式:
1.研修时间:每周一次业务学习时间。倡导双休日自学研修制度,以确保教师有相对集中的时间用于学习研修。
2.组织形式:以组内研修为主,即语数组每两周一次集体研讨,每两周一次课堂教学研究(课例研究);另外,结合教师在研讨过程中遇到的共性问题,由学校组织大型研究活动,形式:骨干教师示范课、青年教师的研究课,教学沙龙等。
四、研修考核与评价:
为了确保校本研修的质量,期末学校对每一位参训对象进行师德修养和教育教学能力两个方面的考核。评价采取分层分类注重发展的原则,学校在考核的基础上评选出校本研修积极分子,考核结果作为教师职务晋升、评优奖励的依据之一。以教师参加教育教学讲座、课堂教学研讨的出勤率和完成率,评价教师的参与态度。把教师参与校本研修的表现纳入年终对教师的综合考核之中,并记入专业考核档案,对在校本研修中表现突出的教师给予奖励。
五、团队成长、突显实效
一学期以来,教师思想更新,理念提升,能力提高,信心增强,专业化水平呈上升趋势,这为教育的大发展、快发展夯实了基础,无论学校还是教师个人突显实效。校本研修活动使我校的教师成长了,课堂教学能力提高了、基本功增强了。
2014-7-16
第五篇:2018小学校本研修总结
校本研修工作开展有利于促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,在2017年校本研修计划开展情况如何呢?为了让2018的校本研修计划继续开展,我们来给过的一年做个总结吧!
篇一:
2018小学校本研修总结
回顾一年来校本研修工作的开展,总的感觉是最初茫然跟风、迟疑犹豫,如今得心应手、习若自然。校本研修由最初的强行推进到如今处处有研修、时时有研修,一路下来,因为扎扎实实开展了,所以有言之不尽的心得;因为每一项工作做到了缜密谋划,所以收获了沉甸甸的成绩和经验。现在总结如下:
(一)领导重视,为校本研修工作开展保驾护航。
领导非常重视校本研修工作,我们成立了校长任组长、教学校长任副组长、教务主任为成员的校本研修领导小组。这样强烈的信号,把校本研修工作推倒一个高位。学校加强了对校本研修过程的管理,做到了研修有时间、有内容、有记录、有图片、有安排。做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记有反思,自主学习有记录、每月有教学博客原创的流程模式。
(二)建立激励机制,推动校本教研进程。
为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本研修深入持久地开展,学校购置了许多帮助教师成长的书籍,如《》、《》,以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学水平。此外,学校还制定了《成功教育奖励办法》、《小课题奖励方案》、《校本研修学分考核办法》、《教学过关评价奖励方案》、《教学博客奖励方案》、《网站作品发表奖励方案》,把研修提升与奖惩、教师评优等挂钩,促进教师不断进取,转变教育观念,改变教学行为,提高自身理论水平,从而推动以校为本研修活动
(三)采取多种研修模式,全面提升教师素质
1、青蓝工程师徒结对模式。学校重视青年教师成长。于是把老生常谈的师徒结对做细做实。一是举行了师徒结对启动仪式,徒弟正式拜师,签订师徒结对承诺说,明确双方任务,实行奖励机制。二是定期安排师徒同课异构课。例如我们首先让七年级数学结对师徒上同课异构课。双方选上同一节课,各自构思,然后上公开课,做成课堂实录,然后议课,双方说课程设计思路,专家点评,师徒共坐一起观看授课实录,边看边反思,师傅介绍构思技巧,徒弟谈心得感想,然后再次备课,形成修改后课例,再有徒弟在平行班上课,课后再以。就是这样,促进新教师快速成长。
2、专家进校园培训活动使教师受益匪浅。教师热议感觉很受用。本学期,请教研室主任、西安高新二小省级教学能手/区内省级英语学科带头人刘娟进入进校园分别指导课题专项培训和课堂诊断。南主任的课题选题培训令我们老师豁然开朗,高新二小一行4位省级教学能手指导我们六年级语文课堂,4为省级能手的评课角度、语文的素养给我们语文老师上了一堂无声的课,从她们身上我们很多老师感慨良多,觉得应该立刻学习充电。省级学科带头人刘娟老师为我们展示的精彩课堂、教学设计理念令我们感到“做老师就要做这样具备专业魅力的老师。”
3、课题研究模式。
学校以日常课堂教学研究为载体,各学科组根据本学科的特点确立研究主题,我们确立的研究主题基于这样几个思考:
一、问题直接来自于教师的课堂,是具有代表性的,亟待解决的;
二、围绕课题研究目标能提升教师教育改革适应能力的;
三、在前期实践中骨干教师已对这方面有一定实践研究的基础与积累了一定的经验与做法的主题,因为引领的力量与能力直接影响课题研究的质量。
以教研组为核心开展课题研究活动。从选题到申请立项,学校校本研修小组高度重视,请教研室南主任把脉,筛选课题,召开课题立项会议,颁发立项证书,并与年终小本研修学分挂钩,与奖励挂钩。极大调动了教师参与课题研究的积极性。至目前,学校校级立项课题10项,申报区级立项课题3项。
4、自主学习模式。
学校引发“校本研修记录本”,购置书籍,推荐教师看。开辟教师阅览室供教师学习。
5、网络交流模式。
学校建立“美丽道南”QQ群,供教师交流学习。开辟“新浪博客群”,鼓励教师撰写博文发表,并进行月公布月评价,极大调动了教师的积极性。
(四)校本研修内容丰富多彩
1、加强师德建设,夯实立教之基
教书育人,师德为本,缺乏良好师德的教师队伍,无从谈好的教学质量。本学年学校贯彻教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》精神,以《中小学教师职业道德规范》和《咸阳市教师十条戒令》等规章为依据,以习书记是讲话《做让人民满意的教师》为依据,把师德教育和学校的各项活动结合起来,加强教师思想道德建设,强化教育引导,注重内化,扎实有效的开展师德建设活动,促进学校的进一步发展不断完善师德建设的相关制度,建立有效的管理机制。并以此为辐射点,常抓不懈,使每位教师能够做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。
2、新课程理念研修。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资研修的重点任务来抓。重点学习《各学科课程标准》一书,加强通识研修,主要通过课标考试强化教师理解学习,取得良好的效果。
3、以质量为目标,定期召开教学研究活动。以分组教研的内容为主,每月一次进行教学过关评价的反馈分析。反思教学、反思不足,交流探讨。
4、校本研修工作开展有声有色。假期布置的研修任务,如期进行了跟进。数学5分钟课前导入练习册、教学反思、教学设计、教师论文皆有模有样。
5、关注教师专业成长。刷新了教师个人成长档案,建立了教学博客评价机制,制定教师成长三年规划及教师个人成长三年规划。
6、开展了学区盟校同课异构活动。至目前为止,本学期已安排了三次学区联盟活动,每一次活动盟校校长都积极参与,每一次活动后都要进行反思教学,将活动反思材料上交盟主,盟主学校给各盟校下发刻录的活动光盘供其研究。
7、对教师进行各类培训。白板培训是结合学校文化建设的需要,学校新添白板,电教组持续进行培训,培训分初级—中级---高级,教师对白版的掌握越来越娴熟,此项培训深受教师欢迎。本学期共计进行白板培训4次。提高教师使用白板教学能力。
此外,我们还进行博客培训,培训教师如何登陆使用博客,如何发表博文、如何添加博友等,目前,我校开通的博客专栏成为教师网上教学交流的美妙途径。
(五)、特色与成效
由于我校校本研修机制的完善落实,校本研修活动的扎实开展,校本研修形式的丰富灵活,使我校逐步形成人人爱研修、大家共研修的学习局面,教师综合素质有了显著的提高,促进了教师专业化发展,同时带动了课堂教学水平的提高和学生整体素质的发展。大大促进了学校各方面的工作,学校整体工作也提高了一个新的水平,得到了社会和广大家长的认可,让我们再次理解了“教育质量就是教师质量,选择学校就是选择教师,素质教育的成败取决于教师素质”。
(六)、问题与思考
为了使校本研修工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本研修内容、创建校本研修的新形式,把校本研修真正落到实处,促教师的专业化发展。
对以后的校本研修,我们将提出如下理念:研修规格上追求“教师即研究者”——充分利用教师现有经验,改进而不是改造教师及其教学行为。对校本研修我们还要确定如下原则:持续性,即终身教育;针对性,即按需施训;主体性,即主动参与;合作性,即校内外的合作与交流;一致性,即教师个体发展与学校发展的统一。
篇二:
2018小学校本研修总结
2017年,在共进镇中心校的指导和关怀下,我校校本研修工作已接近尾声。回顾近一年来的工作,现总结如下:
一、基本工作
(一)领导重视,强化校本研修管理
非常重视校本研修工作,成立了校长任组长的校本研修领导小组,加强对校本研修工作的指导,把校本研修作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本研修,大力提高教师专业化水平。
(二)建立激励机制,推动校本教研进程
为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本研修深入持久地开展,学校安装了一体机,购买了教辅资料。以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学水平。
(三)采取多种研修模式,全面提升教师素质
1、拜师结对模式。对新上岗教师的培养学校采取了拜师结对的形式,9月初对新教师陈静、转岗教师罗薇妮,听取了新教师汇报课,指定师傅,一对一结拜,老教师指导,效果较好。
2、案例研修模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。运用这种模式进行研修时,研修者一定要精选出具有代表性、典型性的案例,然后组织教师进行深入讨论。这种模式具有较强的针对性,效果较好。通过教师参与式的研讨,引导教师运用课改的理念,对课例进行分析、模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的效果。
3、课题研究模式。以我校的市级小课题《导学案引领下的初中语文自主学习策略研究》为抓手,开展系列式主题教研活动,并将导学案的运用试推广至其他学科。张米、冯超的区级课题也正常开展,有力的带动了一批教师,提高了教科研能力。
4、开展联片教研活动,为下一步构建大学区建设奠定基础。12月初由我校承办了关庙联片教研活动,我校邀请关庙片区各校部分教学能手在活动中展示优质课,充分发挥了骨干教师的专业引领作用。
5、江北高中的支部共建活动以送教下乡为载体,带领省级教学能手在我校送教,并与我校教师亲切座谈。广大教师听课、评课热情高涨。活动有效促进了我校中青年教师的专业成长。
(四)校本研修内容丰富多彩
1、加强师德建设,筑牢道德底线。
教书育人,师德为本,缺乏良好师德的教师队伍,无从谈好的教学质量。以《中小学教师职业道德规范》为依据,使每位教师能够做到遵纪守法,爱岗敬业,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。
2、新课程理念研修。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,九月份,教科室组织以业务为主题培训了全体教师,严格要求教改辅批各教学环节。重点围绕上课、评课开展教研组活动,通过校内各科优质课、公开课、示范课和观摩课研修,在一个个案例中实践、体验新的课程理念
3、现代教育信息技术培训。随着现代科学技术的不断发展,以计算机技术为代表的现代教育信息技术正在迅速地改变着我们的工作和生活方式,也正在深刻地改变着教育方式和学习方式。我校校本培训积极推进以普及计算机应用能力为核心的现代教育信息技术培训,由罗薇妮等青年骨干教师主讲微课的制作,更新了广大教师的观念。
二、问题与思考
1、在教师研修过程中,信息闭塞,教师搞研激情不够,热情不高。交流的封闭性,也必然使被研修者失去学习的兴趣。如何使校本研修逐步走上系统化、规范化、制度化、现代化,以什么样的形式展开,还需要探索。
2、结合我校的课题方面,由于各学科青年骨干教师及中老年教师的分布不均衡,成员科研水平及参与实践研究的热情程度不同,导致目前各学科组的发展态势不均衡,还需加强各学科青年骨干教师的互动交流和培训,倡导研究和创新。在具体实践研究的过程中感觉到对每个具体研究主题中所需要的理论支撑比较薄弱,有时感到心有余而力不足,需要得到教研室专家、中心校及兄弟学校同行的指导与帮助。
3、机构不健全,教研组工作滞后,不能正常有效开展活动。为了使校本研修工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,把校本研修真正落到实处,促教师的专业化发展。
篇三:
2018小学校本研修总结
校本研修是教育工作的重要环节,旨在通过开展一系列活动促使教师不断成长,提高教师队伍的整体素质。在关注学生发展的同时,更加关注教师的发展。校本研修作为教学中的一项重要工作,我们学校不断学习、研讨,立足校情,踏踏实实走出一条研修探索之路。现在,将具体工作总结如下:
一、抓师德,促发展
加强师德建设是校本研修的灵魂所在,良好的职业道德是教师加强学习、提高自我的动力之源。我们组织教师学习《课程标准》、《好书推荐》等有关材料,使教师人人明确了:敬业爱岗,尊重学生,团结协作,为人师表的师德要求。我们还通过征集师德论文,实行师德量化考核等形式提高教师道德修养水平,促进教师端正工作态度,把爱岗敬业、加强学习、提高自身师德修养转化每一位教师的内心需求。
二、搞好研修,提高素质,发展能力
1、定目标。目标是我们前进的方向。研修也如此,只有明确目标,才能激励教师不断成长。在校本研修中,我们注意用目标引导教师不断成长进步。我们为教师确定的总目标是:通过对全体教师的继续教育,研修提高,使教师更新教育观念,提高教学质量,能够适应教育教学改革和发展需要,具有良好的职业道德,力争使一批教师成为教育教学骨干、学科带头和研究型教师,使每位教师认清自己所处的位置,不断加压,一步一个脚印地朝理想目标迈进。
2、定主题。学期初,我们组织教师认真分析自己的教学和发展情况,以及学生学习情况等等,利用研讨时间让全体课任教师提出问题,学校对这些问题汇总整理,最初选出三至五个比较突出、共同关注的问题,然后由教研组长和教导主任组织教师多层次观课议课,观课议课中特别关注这几个问题,选择其中一个最棘手的问题,由此确定“关注学生,追求本真”为本学期的研修主题。在第三周、第六周、十一周和十三周周五下午3:00——5:00为本校集中研修时间。研修内容分为四个方面:专题讨论《上学期语数教学质量对照分析及本学期教研计划》和《读书心得交流体会活动》;语文和数学课堂展示,分别是《搭石》和《七的乘法口诀》,全校教师积极参加听课和评课,大家受益匪浅。让教师在教学实践过程中,发现问题,找出差距。通过自己的努力,同事的帮助,领导的指点,提高课堂教学水平。在十六周我校还承担了研修共同体活动,张泉和夏哲哲老师分别开出了语文和英语的研讨课,受到老师们的好评。
3、强调教学反思,促进教师专业发展。引导教师在教学实践中,通过回顾、观察、诊断、自我监控等方式,对自己的教学理念、教学行为、教学艺术等进行思索,将“教学”与“学习”相结合,从而努力提升教学实践的合理性,提高教学效能。要求教师善于捕捉教学亮点,勤于总结教学经验,及时记录教学心得。在后进生转化工作中,要求教师全程跟踪、记录后进生的点滴转化。在五年级语文阅读比赛中,裴梦源同学荣获区三等奖。我校二年级的学生在口算比赛中平均分名列全镇第一,有95.2分,荣获区一等奖。
三、校本研修与考核奖评相结合为了增强校本研修工作的有效性和长效性。学校在校本研修工作中,坚持考核制度,建立激励机制,发挥有效的制度管理,提高研修工作的长效性。
①考核管理:
A、活动考核制。学校建立参与册,记录考核教师参与情况,与奖励挂钩。
B、过程督查制。学校对各组开展情况采用询问、参与、查资料等方式进行了解,作为教研组或个人评先条件。
C、资料建档制。对教师参与研修后,取得好的教学效果的资料。建立“教师成长袋”,(如好的心得笔记、优秀教案、获奖资料等)反映教师成长记录。通过考核和奖评,激发教师参与热情,落实研修效果,建立研修工作的长效机制,为教师研修工作搭建激励长效的平台。
四、困难和问题
校本研修是一项新型的教学教研活动,在实行过程中也遇到了不少困惑,出现了不少问题。1.部分教师认识不足。尽管学校领导再三强调校本研修的重要性,但有些教师仍对此认识不足,思想上未能引起足够的重视,有些活动未能参加,对过去的教育教学思想未能认真加以反思,而是凭着经验去干活。2.科研方面不热心。教师日常教学工作繁忙,因此动手写论文的人并不多,开展课题研究的人就更少了。重教学轻科研的现象在我校普遍存在,许多人把搞科研当成次要工作,重视程度不够,主动性不强,这种现象很难在短期内解决。
德国著名教育家第斯多惠说过:“一个人一贫如洗,对别人决不能慷慨解囊。凡是不能自我发展、自我培养和自我教育的人,同样也不能发展、培养、教育别人。教师只有先受教育,才能在一定程度上教育别人”。这是对校本研修最为生动的诠释。它对我校教师来说是一个全新而艰巨的任务,刚开始难免会出现各种各样的困难和问题,但我们坚信,随着活动的深入开展,老师们的认识会越来越高,学习兴趣会越来越浓,主动性会越来越强,教科研成果会越来越多。今后,我们力争开展更多更有实效的活动,让校本研修工作在我校扎实有效地开展下去,让老师们的思想观念和教学水平上到一个新台阶。