安全培训工作汇报材料1

第一篇：安全培训工作汇报材料1

安全培训工作汇报材料

**煤矿

二○一三年四月三日

**煤矿

职工安全培训工作情况汇报

根据安委„2012‟10号《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》及上级部门有关要求，我矿在2013年节后开工以来，认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“三个并重”原则，不断完善措施，优化管理，真抓实干，注重效果，强化安全教育培训，通过五职矿长、安全管理人员、特殊及重要工种到专业院校外出培训学习，我矿内部对老工人复训，新工人安全培训，不断提高了矿井安全管理水平和从业人员安全素质，促进了入井职工的安全技能和自我防范意识，有效地杜绝了井下“三违”行为发生，遏制了各类事故苗头，促进了矿井安全生产的好转。

一、培训工作思路及目标

牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，坚持理论培训与实际培训相结合，日常培训与阶段性培训相结合，过程与最佳效果并重的原则，做到学习内容在岗位上查找、技能培训在岗位上开展，学习效果在岗位上体现，将教育培训向生产现场全过程延伸渗透，严格执行“先培训、后上岗”制度，杜绝无证上岗，实现员工全部培训合格，持证率100%。

二、落实职工培训工作责任，建立组织，加强领导 组 长： 副组长： 成 员： 组 长：矿长，负责职工培训设施的建设、物资购进和需要的资金等问题；

副组长：安全矿长，主抓职工培训具体工作，负责对职工培训工作进行监督、检查和指导并兼职培训教师负责安全、通风和《规程》相关方面的具体工作及培训教案编写整理工作；

成员为副总以上管理人员，兼职培训教师，负责相关方面培训教案编写及授课工作；

领导机构下设培训科：负责编制职工培训计划，并按要求组织实施，职工培训档案整理。

三、2013年节后复工以来培训工作开展情况

（一）上级文件及井下作业重要规程、措施贯彻学习方面

按照上级要求，我矿由培训部门组织，在节后职工培训期间，对国家安全生产监督管理总局令第58号《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》进行全面贯彻学习。由上级公司组织对我矿安全管理人员16进行培训考核，全部合格，我矿由培训部门组织，对所有职工288人进行考核，全部合格。我矿还由培训部门组织，在职工培训期间对2013矿井灾害处理计划及应急救援预案进行全部贯彻学习，其他井下作业规程及安全技术措施已按要求对相关人员全部贯彻学习到位。

（二）“三岗”人员外出培训方面

1、根据年度培训计划，我矿在三月份派遣一名副矿长到平煤安培中心进行资格证培训；6名特殊工种人员到新密煤校进行培训；4名一线监督员到大峪沟安全中心进行复训，以上人员全部培训合格，证件待取。

2、根据年度培训计划，我矿又派遣19名特殊工种人员到大峪沟安全中 心进行培训，4名重要工种人员到新密煤校进行培训，以上人员现正在进行培训，待培训合格后，方可持证上岗。

（三）老工人复训方面

我矿在节后复工前，由安全矿长负责，培训科组织，矿兼职教师授课，分两个教室，在第一批2月16日至18日对老工人206人进行为期三天，不少于20学时的安全知识及技能培训，经考核202人合格，4人不合格，不合格人员已经补考合格，全部持证上岗。

（四）新工人培训方面

1、我矿在节后复工前，由安全矿长负责，培训科组织，矿兼职教师授课，分两个教室，在第二批2月19日至27日对新工人171人进行为期9天，不少于72学时的安全知识及技能培训，经考核165人合格，6人不合格，不合格人员已经补考合格，全部持证上岗。

2、针对我矿人员流动性大，工人入矿不及时情况，我矿又在2月28日至3月8日对以后陆续到老工人及新工人93人另设第三批进行为期9天，不少于72学时的安全知识及技能培训，经考核全部合格，并持证上岗。

（五）职业技能鉴定方面

我矿认真落实“人才兴矿、科技强矿”战略，全面实施我矿从业人员准入资格管理，本着循序渐进的原则，逐步分工种开展职业技能鉴定工作，达到以鉴定促培训、以培训促学习、以学习促提高的目的，我矿在2013年已按要求制定职业技能计划，计划分工种对105人进行职业技能鉴定考核。

四、培训设备及设施投入情况

为提高职工安全培训教学水平，改善职工学习环境，我矿在2013年企业经营相对困难的情况下，还专门抽出一定资金用于职工安全培训。我矿在2013 年已投资3000元购置投影机一台；投资2500元购置职工学习用笔、本1000套，现已发放到位；投资4000元购置职工安全手册800本，现已发放到位；投资1000元用于培训桌椅修理购置。我矿还计划投资4万元再购置煤矿专业图书3000套，用于职工培训学习。

五、培训方面存在的问题及差距

由于我矿为地方主体企业，底子薄，安全培训基础设施不到位，与上级要求及先进单位相比，我矿在职工安全培训方面还存在以下差距：一是由于我矿职工文化素质普遍较低，提高教学质量的难度越来越大；二是安全培训领导力量薄弱，对基层指导的力度还不够到位，我们定将在今后工作中改变这种局面，通过不断努力，缩小与先进单位差距，使安全培训工作上一个新台阶。

二○一三年四月三日

第二篇：安全培训工作汇报

安全生产培训工作汇报

尊敬的各位领导：

大家上午好！首先，请允许我代表公司全体员工对国家安监总局各位领导在百忙之中莅临检查指导工作表示热烈的欢迎！对省市各级党委政府及安监部门长期以来对公司安全建设管理工作的大力支持和帮助表示崇高的敬意和衷心的感谢！

作为河北省首家取得水泥安全标准化二级及矿山安全生产管理的工业企业，公司安全生产管理工作一直受到各级党委政府和安监部门在政策宣贯、业务培训及日常管理等方面的大力支持、帮助和指导。各级政府及安监部门高度重视公司的安全生产管理及培训工作，对公司 “高看一眼，多扶一把”，政府及安监部门主要领导定期到公司进行安全调研指导和安全督导，帮助协调解决安全建设过程中遇到的各种难题；安监部门各专业处室，协助企业查问题、治隐患、抓培训，不断提升公司安全管理水平，着力将公司打造成区域及水泥行业安全管理的样板和标杆企业，同时，积极倡导其他企业与公司进行安全对标，带动和促进区域安全管理水平的整体快速提升。下面，我将公司安全管理及培训工作简要汇报如下：

一、安全培训管理情况

我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针。认真贯彻执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23号)、《国务院关于坚持科学发展安全发

展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发„2011‟40号)和《国务院办公厅关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》（国办发„2012‟14号）等关于安全培训的规定和要求，建立、健全各项安全生产管理制度，完善安全管理体系，本着以培训促进安全发展，以培训提高员工整体安全素质为前提，认真开展安全培训工作。

（一）领导重视，加大投入

金隅集团接管以来，公司不断加强安全培训投入力度，投入培训费用20万余元用于三项岗位人员业务培训、涉爆人员培训、全员培训、宣传教育用品制作、硬件设施改造等。特别是2010年以来，公司按照“全员覆盖、岗位强化、突出重点、注重实效”的原则，逐步完善培训设施及场地，提升培训硬件装备，分别对各分公司培训室进行了改造更新，创建了高标准多媒体培训教室，从而为强化教学管理，优化培训环境、培训设施提供高水准基础保障。

（二）加强员工三级安全教育和“三项岗位”人员培训

公司扎实贯彻《生产经营单位安全培训规定》要求（总局令第3号），严格落实从业人员安全培训工作，坚持做到先培训后上岗，未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。主要负责人及安全生产管理人员分别经河北省安科中心、石家庄市安科中心培训，并取得资格证书，特种作业人员经安监局及技术监督局培训，取得特种作业人员资格证书，持证上岗率达到100%。

（三）加强与中介机构的沟通协作、提升培训质量

我公司为提升整体培训效果，建立健全全员安全、职业卫生

档案，近年来，公司与安全宣传教育有限公司加强沟通协作，在公司内部培训的基础上定期委托该中介机构对公司员工进行安全生产及职业卫生知识培训，通过培训，完善了一人一档的安全及职业卫生档案。今年五月份，公司利用四天的时间委托教育公司对全体员工进行了职业健康知识培训。

三、安全管理情况

公司成立以总经理为组长，主管安全生产的副总经理为副组长，各主管副总经理，部室、分公司一把手为成员的公司安全生产委员会，统一领导公司安全生产工作，定期召开安委会，研究解决有关重大问题。并设置安全生产专职管理机构--安全保卫部，分公司设置安全科。安委会领导小组办公室设在安全保卫部，负责日常安全生产督导检查工作。公司坚持按照安全生产责任制划分，部门一把手全面负责的原则，坚持一级抓一级，层层抓落实，确保安全生产工作有序运行。

最后，再次感谢各级党委政府及安监部门长期以来对公司安全生产工作的大力支持和帮助。请各位领导放心，我公司将在各级党委政府的正确领导和各级主管部门的指导帮助下，按照践行科学发展观和构建社会主义和谐社会的总体要求，坚持“安全发展，培训先行”的安全理念，进一步强化企业安全生产主体责任意识，严格履行安全生产承诺，努力完善和创造良好的生产环境，为全力打造一个政府放心、社会满意、员工幸福的现代化和谐企业而努力奋斗。

第三篇：安全培训工作汇报材料

古交辽源煤业2013年安全培训工作

汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先，我谨代表辽源全体干部职工，对莅临我矿检查指导工作的各位领导，表示热烈的欢迎！

2013年是古交辽源煤业的开局之年，也是我矿转型、跨越发展的关键之年。我们按照山西省煤炭工业厅对职工教育培训工作的总体要求，紧紧围绕“人本安全、培训教育、素质提升”这条主线，积极开展职工安全教育培训。下面就2013年上半年职工安全培训工作情况进行汇报：

一、安全培训情况

2013年上半年（截止7月底），全矿共组织各种培训36期，培训620人次，其中：煤矿主要负责人、B类安全管理人员、特种作业人员、班组长等。

二、完成的主要工作

（一）开展各类安全培训，提高员工安全操作水平。

坚持“教考分离”，严把准入关，开展“三项岗位”人员安全培训，组织全矿132人参加煤矿“六长”和专业技术人员素质提升教育培训。按照《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》和《山西省煤矿安全生产培训管理办法》有关要求，开展煤矿关键岗位和重要工种人员职业中专教育。强化安全意识、法律法规、劳动保护、煤矿知识、灾害防范等准入培训。加强对在岗职工的日常安全生产知识以及各类应急性培训，提高员工安全操作技能和安全保障水平。

（二）开展职工技能竞赛和技能鉴定，强化全员培训。

今年上半年，辽源煤业举办两届职工技能比赛，参赛工种3个，从科、室到矿，层层比赛，36名选手参加了决赛，为广大职工搭建了公开、公平、公正的竞争平台。各科室认真组织竞赛前的技术技能培训，培训面达参赛人数的100%，充分调动广大职工学习技术、岗位成才的积极性和主动性。

同时开展职业技能鉴定工作，并强化技能鉴定前的培训工作。结合目前各工种工人技术技能状况，编制教学计划，按规定课时完成培训任务，保证培训质量。

上半年，各科、室采取灵活多种的培训形式，组织一线生产人员利用班前会、每日一题、每周一课等形式，我矿全员培训时间人均58学时。

（三）全面推行 “手指口述”安全工作法，强化岗位培训。

“手指口述”工作法是一种针对煤矿高危行业及其环境条件多变等特点，在岗位分析的基础上，以岗位标准化作业为重点，依据煤矿安全规程、操作规程、作业规程，按照岗位精细化管理的要求，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法。2013年上半年我矿全面推行“手指口述”工作法。职工以前没有意识到的隐患现在认识到了，以前熟视无睹的规章规范现在真正入心入脑、见言见行了，达到了精细化管理，实现安全生产的目的。

（四）认真开展“七条规定”学习贯彻，与其他各项工作做好结合。

国家安全生产监督管理总局公布实施《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》以来，我矿也进一步明确了煤矿矿长保护矿工生命的责任和措施。按照有关文件精神，我们切实组织了《七条规定》的学习宣传活动，切实维护矿工生产安全，确保全矿安全形势持续稳定好转，主要领导亲自安排部署，制定学习宣传方案，采取集中学习、座谈研讨、警示教育等多种形式，深入学习宣传《七条规定》。集中时间加大宣传贯彻力度，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”的主题活动，结合“三个敬畏”大讨论活动，使《七条规定》深入人心、耳熟能详，不折不扣地严抓落实，真正体现在行动上、效果上。牢固树立“煤矿事故可防可控”理念，视矿工如兄弟，把矿工当亲人，带着感情抓安全，敬畏生命抓安全。把学习宣传《七条规定》与学习推广煤矿安全风险预控管理体系结合起来，做到风险预控，超前防范。

（五）认真开展煤矿安全培训大检查，促进各项制度的落实。

根据山西省煤炭工业厅《关于组织开展全省煤矿安全生产培训大检查的通知》文件要求，我们及时安排，组织各科、室认真开展自查和互查工作，促进我矿安全培训教育工作不断完善和提高。

上半年，我们在安全培训信息化、安全培训档案、安全培训机构的建设方面也做了大量工作，并将安全培训工作作为一项重要内容进行考核，促进了各项培训制度、计划和措施的落实。

下半年，我们将以全省煤矿从业人员素质提升推进会为契机，严格执行山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员 “人本安全、培训教育、素质提升”工作方案。从以下三方面开展工作：

继续坚持行之有效的培训方式方法，推行导师带徒，组织职业技能鉴定、开展技能大赛，“三项岗位”人员培训，加强与煤炭院校的合作，定单式培养煤炭专业人才；建立健全考核激励和工作运行机制，进一步提高员工参加培训的积极性，增强素质提升与安全生产、转型发展的紧密性和互动性。

促进“手指口述”安全工作法的常态化。在关键岗位、重点岗位推广的基础上，总结经验，制订标准，继续在操作工人中逐步引深，通过开展此项活动，强化职工对煤矿规程措施的理解和掌握，强化岗位精细化管理，消除隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。

扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程。以加强煤矿用工管理和全员教育培训为基础，严格执行煤矿从业专业学历准入和执业（职业）准入制度，变招工为招生，先入校后入矿，实行劳动预备制度和煤矿从业人员年检制度，实现劳动用工“五个百分之百”的目标；继续完善以安全为中心和体现执业（职业）能力的分配办法，建立安全、技能、业绩、收入相结合的激励机制，促进职工队伍素质的全面提升。

辽源煤业

2013年8月7日

第四篇：2010年10月安全培训工作汇报

夯实安全培训基础

为矿井安全生产提供人才保证

洛阳义安矿业有限公司（2010年10月）

洛阳义安矿业有限公司自成立以来，在集团公司及上级主管部门的正确领导下，始终把加强各级各类人员安全培训工作作为提升职工安全素质、提高矿井安全管理水平的一种重要手段，作为安全生产中一项基础化、常规化的重要工作。在机构建设、制度保障、资金投入、设施完善、教学管理等方方面面都严格按照相关培训规定不折不扣落实执行，特别是“三项岗位人员”安全培训工作正常有序规范扎实开展，为矿井安全生产提供了可靠的人才保障。

一、职工安全培训机构基本情况

洛阳义安矿业有限公司职工安全培训中心为国家四级煤矿安全培训机构，始筹建于2005年6月份，2008年4月正式通过了河南煤矿安全监察局的检查验收。为义安矿业公司二级机构，设有专职管理人员4名，专职教师5名，兼职教师4名，培训教师全部具备本科学历并具有丰富的生产实践经验。培训中心建筑面积560㎡，可容纳100人安全培训，现有两个专用培训教室，其中1个专用多媒体电教室，面积148㎡，配备有多媒体教学系统一套，及主控台、电脑、投 影、幻灯、DVD影碟机等电教设备；1个专用培训教室，面积42㎡，满足日常教学需要。建立了机电运输实验室和通风采掘安全实验室，两个实验室面积达122㎡，并严格按照国家四级培训机构装备标准配置了掘进通风与安全演示装置、风电瓦斯闭锁实验装置、电气防隔爆示教板、人工呼吸及心脏复苏模拟人、瓦斯、煤尘爆炸实验装置、灾变风流逆转实验室等实验装置，实验室符合国家规定要求。

二、日常教学工作开展情况

近一个时期，国务院和国家安全监管总局相继颁布了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发23号），《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（国家安监总局令第30号）等一系列通知文件，对职工安全培训工作提出了诸多新要求和新规定：国发23号文明确规定“凡存在不经培训上岗、无证上岗的企业，依法停产整顿，没有对井下作业人员进行安全培训教育，或存在特种作业人员无证上岗的企业，情节严重的要依法予以关闭。”；总局第30号令更是对特殊工种考核发证的程序、时限等作出了严格规定，将考核划分为考试和审核两部分。为深入贯彻落实国发23号文、总局第30号令、总局第3号令等通知、规定精神，义安公司采取了一系列行之有效措施。一是开展学习国发23号文、学习总局第3号令、第30号令宣传活动，在公司主要场所悬挂标语、横幅数条，各区队利用进 班会、安全学习会时间组织职工进行学习贯彻，公司上下形成了浓厚的宣贯氛围。二是对公司所有管理人员学习贯彻国发23号文情况进行了专门闭卷考试，通过考试，提高了公司管理人员学习贯彻落实《通知》、《规定》的自觉性和主动性。三是严格按照总局第3号令、第30号令规定要求，对日常培训工作进行了重新查漏补缺，提高完善。

义安公司安全培训中心主要从事一般工种培训工作，负责对公司采煤工、掘进工、及其它一般工种从业人员进行安全培训。按照国家有关文件精神和要求，建立了培训机构章程和完善了相关安全培训管理制度，每年初根据公司实际及时编制培训计划，并严格确保计划的科学性和前瞻性。在日常教学管理中，严格执行国家统一的教学大纲和培训教材，紧紧抓住课堂教学这个关键环节，充分利用电视、多媒体等手段，采取情景模拟、案例分析、双向交流等灵活多样的形式传授安全知识。强化实践教学，更多的采用实物、现场参观、案例分析、现身说法等生动形象和直观的教育方法，增强培训效果。特别是针对一线区队职工文化水平较低的现状，利用图文并茂的直观方法进行培训，坚持文化补习与安全培训相结合、针对性教育与系统知识讲解相结合、形象化培训与老工人“传、帮、带”相结合，不断提高培训质量。期满发证时从严把关，结合参培学员日常表现和培训考试成 绩两方面综合考核，考核不及格的不予发证，必须重新参加培训直到合格为止，方能上岗作业。在培训档案管理中，做到所有参培学员一人一档，内容齐全，教学档案按照省局要求认真建立，每班一档。同时还建立了主要负责人、安全管理人员、特种作业人员明细表、各单位人员持证情况表等一揽子明细表，做到了人员持证情况一目了然。

三、“三项岗位人员”培训、持证上岗情况

义安公司现有煤矿主要负责人及“五职”矿长7名，其学历均符合安全资格证准入标准，目前安全管理资格证和矿长资格证培训均合格并持证。不存在无证和持过期证、无效证现象。同时“五职”矿长安全管理资格证到期需复审的，严格按省局下达的培训计划组织人员到河南理工大学参加安全管理资格培训班。义安公司现有科级安全管理人员75人，其学历教育均符合安全生产管理人员安全资格证准入标准，目前安全资格证均合格有效。安全管理人员资格证到期需参加复审的，按计划到集团公司安培中心参加培训。义安公司现有特殊工种576人，都经过义煤集团公司职教中心培训并全部持证上岗。特殊工种培训按照集团公司职教中心计划，到集团公司职教中心参加特殊工种培训学习。公司现有一般工种437人，全部经公司安全培训中心培训合格发证。杜绝一般工种和特殊工种作业人员无证上岗现象。

第五篇：迎检安全培训工作汇报材料

贵州黔西能源开发有限公司

安全培训工作情况汇报

贵州黔西能源开发有限公司是由兖矿贵州能化有限公司、贵州中水能源发展有限公司、青龙实业有限公司、贵州黔西县黔发煤电投资开发有限公司多元投资组建的有限责任公司。公司规划建设两对120万吨/年矿井，青龙煤矿是贵州黔西能源开发有限公司建设的第一对矿井，也是兖矿集团在贵州开发建设的第一座大型现代化矿井。

青龙矿井井田面积26.5Km，地质储量1.9亿吨，可采储量10377万吨，可采煤层主要有16煤、17煤、18煤三层。矿井地质构造较为复杂，断层发育，属于煤与瓦斯突出矿井。矿井设计生产能力120万吨/年，服务年限48年。矿井采用斜井开拓，主井、副井、风井三条井筒布置在同一工业广场内，采用单水平上下山开拓方式，共分四个采区，采用综合机械化采煤工艺。

公司属新组建单位，人员来自四面八方，员工整体素质差，个体素质参差不齐，为提高员工从业素质、安全素质和技能操作水平，为公司安全生产、矿井建设及可持续发展提供人才支持，保障矿井安全生产，公司在有限及不成熟的培训条件下，积极组织开展各类培训工作。现将安全培训工作情况汇报如下：

一、提高认识、以人为本、依法培训

公司根据国家关于安全生产相关法律法规及加强煤矿从业人员安全培训的有关指示精神，从落实和维护员工安全生产合2法权益和实践“三个代表”重要思想的高度，从落实以人为本的科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度，切实重视员工的安全教育培训工作，保障员工接受职业技能培训的权利，使其掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急自救能力，防止事故，减少职业危害。

公司以全面提高员工安全素质为目标，以预防和减少各类伤亡事故为目的，落实培训责任，规范培训管理，大力开展全员培训工作，加强从业人员安全生产知识和技能培训，高度重视特殊工种作业人员、区队长、安全生产管理人员、矿长安全资格培训工作，积极委托有相应培训资质的培训机构进行培训，经培训合格取得相应资格证，持证上岗。

二、明确培训目标、制定培训任务

（一）培训目标

1、管理人员行为规范、安全意识、服务意识、执行能力、管理素质、信息化、办公自动化等任职资格能力得到进一步增强和提高。

2、基层区队长、技术人员、管理人员的生产管理、安全管理、区队制度建设、现场工作能力和技术水平得到大幅度提升。通过强化理论学习和实践，培养出一批在瓦斯治理、顶板管理、防治煤与瓦斯突出、地质管理方面的技术骨干和复合型工程技术人员。

3、通过持续的全员培训，员工的专业理论水平、岗位技能水平、解决关键技术问题的能力显著提高，“四新”得到有效的推广和运用，培养和选拔出一批复合型技能操作人才和行业职 业技能优秀人才。

4、特种作业人员、安全生产管理人员、关键岗位人员全部培训合格持证上岗，培训率和持证率达100％。

（二）培训任务

1、中高层管理人员培训。组织开展领导班子成员岗位任职资格培训，选派相关人员到先进企业进行考察、参观学习和研讨活动；组织开展中层经营管理干部工商管理培训，以任职资格能力培训为主要内容，提高岗位管理的综合能力；组织开展基层区队长培训，以怎样当好区队长、区队生产管理、安全管理、技术管理为主要培训内容。

2、专业技术人员培训。组织开展“四新”知识培训，积极加强与有关高校、科研院所、设备制造厂家的项目合作，做好专业技术人员技术革新攻关能力培训及技术规范、技术标准培训；组织开展工程技术类高层次人才培训，加强工程技术人员技术与管理复合能力的培训；积极采取一次性奖励、报销部分学费等形式，鼓励专业技术人员参加国家各种专业技术执业资格培训和取证考试。

3、员工技能培训。按照国家颁布的“技术等级标准”应知应会的要求，加强中、初级操作人员的技能操作培训，加强实际操作训练，提高实际操作技能；加强班组长企业管理知识培训，提高基层班组的执行能力和管理水平，增强安全意识，促进公司安全生产。

4、安全生产培训。牢固树立“以人为本、预防为主”观念，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，组织开展瓦斯治 理、顶板管理、防治煤与瓦斯突出等各类自然灾害抢险应急预案培训，提高处理突发和复杂事故的应急能力；对新招聘员工进行应知应会和从业资格培训，取得相应工种的从业资格证书方可上岗，确保从业人员培训率100%，持证率100%；加强特种作业人员取证和复审的培训工作，确保培训率和持证率达到100%。

三、明确培训职责、落实培训责任

公司制定了《全员培训工作实施意见》，成立了以公司总经理、党委书记为组长的全员培训活动领导小组。领导小组下设办公室，负责全员培训日常工作。公司劳资室、安监室、企管室、政工部、机电室、技术室、通防室、地测室、保卫室为全员培训考核管理责任部门，负责全员培训工作的监督、管理、考核及组织实施。

四、坚持全员培训，提升员工安全素质和岗位技能

（一）入职安全培训

公司严格按照国家关于煤矿井下新职工上岗前安全培训的时间不得少于72学时的有关规定，对新入职人员组织职前安全培训，并对新员工组织师徒结对，签订《师徒合同》，落实师徒责任，提高新员工的安全素质。1、2004年，分3期对新入职人员133人进行了入职安全培训； 2、2005年，分12期对新入职人员435人进行了入职安全培训； 3、2006年，分4期对新入职人员211人进行了入职安全 培训。4、2007年，对新入职人员64人进行了入职安全培训。

（二）技能提升培训

针对公司新员工多，技能素质普遍不高，不适应矿井安全发展需要的实际情况，主要采取以下三种培训方式来强化员工的技能素质：一是将新招聘员工送到兖矿集团各个煤矿进行岗位实践培训；二是从兖矿集团本部将各技术工种的拔尖人才以劳务输出的形式引进到本公司，与新工人签订师徒合同，明确师徒责任，在实际工作中手把手地培训新工人，实现以强带弱、共同提高的目的；三是根据各专业工种技能知识的缺失，有针对性地开展专业技能培训。1、2005年3月，48名员工参加了公司举办的机电专业知识培训； 2、2005年8月，68名员工参加了公司举办的掘进专业知识培训； 3、2006年2月，21名员工参加了公司举办的区队管理人员培训； 4、2006年3月份，240名员工参加了公司举办的“一通三防”知识培训； 5、2006年4月，183名员工参加了兖矿贵州能化有限公司组织的《防治煤与瓦斯突出细则》培训；81名员工参加了重庆煤科院专家讲授的防治煤与瓦斯突出知识培训；38名员工参加了为期5天的电工知识培训； 6、2006年5月，24名员工参加了公司举办的《顶板管理》 培训； 7、2006年9月，625名员工参加了公司举办的防突知识培训考试； 8、2007年3月，99名管理人员参加了公司举办的安全管理制度培训考试； 9、2007年4月，137名员工参加了公司举办的辅助运输专业知识培训考试。

（三）特种作业人员培训

公司严格按照《矿山安全法》、《矿山特种作业人员安全操作资格考核规定》等相关法律法规、高度重视特种作业人员培训取证工作，积极组织特种作业人员到有资质的培训中心进行资格培训。共有778人次持有特种作业操作证，持证率100％。1、2003年9月，40名员工参加了特种作业取证培训； 2、2004年12月，139名员工参加了特种作业取证培训； 3、2005年4月，148名员工参加了特种作业取证培训； 4、2005年9月，146名员工参加了特种作业取证培训； 5、2005年12月，142名员工参加了特种作业取证培训； 6、2006年7月，268名员工参加了特种作业取证培训，217名员工参加了复训； 7、2007年3月，23名员工参加了特种作业取证培训。

（四）矿长资格证、安全资格培训

1、公司班子成员分别于2004年、2005年参加了矿长资格证、安全资格证培训，经培训考核合格，全部持有矿长资格证和安全资格证。公司经理层全部持有矿长资格证及安全资格证，持证率100％。2、2005年9月，公司15名安全管理人员参加了安全资格证取证培训；2006年12月，公司8名安全管理人员参加了安全资格证取证培训，持证率100％。

（四）区队日常安全培训

为强化区队培训，公司安监室、劳资室根据矿井安全生产的实际情况，每月制定区队安全培训计划，下发到各区队，落实培训责任人，要求各区队充分利用学习日、班前班后会等机会，扎实开展工区全员安全培训。培训计划包括培训的单位、培训重点内容、授课人、培训要求等内容。公司采取组织相关部门不定期进行检查，月底进行抽考等方式进行监督检查，强化培训效果。对组织不力，培训覆盖率达不到100%、抽考及格率达不到95%的单位主要负责人责令整改并给予通报和罚款。

五、丰富培训载体，营造培训氛围

（一）公司以岗位练兵技术比武活动为载体，持续开展技能竞赛活动。

2005年，公司制定了员工岗位练兵技术比武活动方案，分宣传发动阶段、理论学习岗位练兵阶段、技术比武选拔阶段、强化训练阶段、技术大比武阶段，分步实施员工技术比武活动。在全员培训的基础上，强化员工理论学习和技能训练，对在技术大比武活动中涌现出来的技术尖子，进行了大张旗鼓的表彰和奖励，调动了员工立足岗位学练技术的积极性，员工的岗位技能得到有效提高。

2006年，在岗位练兵技术比武活动基础上，根据活动成果 认真总结经验，结合本公司员工队伍素质现状，深入开展“掘进创水平”劳动竞赛及“样板化掘进工作面”评比活动，增强了员工学习的主动性和积极性，切实提高了培训效果，提升了员工的技能水平。

2007年，按照兖矿贵州能化公司《关于组织开展第二届职工岗位练兵技术比武活动的意见》文件要求，公司进行了广泛的宣传发动，制定了技术比武活动方案，积极组织开展岗位练兵、技术比武活动。公司共26个工种参加比赛，当前正处于全员理论学习、岗位练兵阶段,各专业组正在组织开展全员培训工作。

（二）强化精细化管理，提高公司经济效益，深入开展技术革新活动。根据公司实际情况，在管理人员、技术人员、技术工人和青年团员中开展技术革新和群众性创新创效活动，鼓励和引导广大员工从本职岗位做起，关心企业发展，推动企业发展，提高员工学技术、学业务的热情，在全公司形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，为公司安全生产奠定坚实的基础。

（三）组织开展考试考核、经验交流活动。公司定期组织全员培训管理责任部门对各单位的全员培训情况进行监督检查，采取抽查、抽考、现场提问等形式，发现问题，及时整改，促使培训工作的有效开展。对在培训工作中组织有力、效果明显的做法进行推广交流，相互对照，取长补短，切实提高全员培训效果，达到全面提高的目的。

（四）持续倡导导师带徒活动。强化导师带徒考核，实行师徒连责，评选“优秀师徒对子”，大力表彰，倡导浓厚氛围，促进师徒结对效果，实现以强带弱，整体提高的效果。

六、加强培训管理，倡导安全文化

（一）建立健全员工教育培训体系。公司不断建立健全员工培训体系，切实提高全员培训工作的针对性、可操作性和有效性，为全员培训工作提供制度保障。

（二）建立全员培训目标责任与奖惩机制。为落实员工培训责任，确保员工培训效果，公司建立全员培训目标责任与奖惩机制。各单位的主要负责人是全员培训工作的主要责任人，劳资室、安监室、企管室、政工部、机电室、技术室、通防室、地测室、保卫室是全员培训工作的组织实施、监管、考核责任部门。公司根据各项培训工作的参加范围、专业特点、培训方式、培训目标的不同，分别界定责任范围和责任内容，严格奖惩，落实员工培训责任，以机制约束员工参与培训，以机制实现员工培训效果。

（三）建立全员培训评价机制。公司全员培训责任管理部门通过理论考试、技能考核、绩效评价、岗位竞赛等形式对培训效果进行评价和监控，不断修正培训方法，以实现培训目标。

（四）建立完善员工培训档案。公司组织的各层次、各专业、各期培训均建立了培训档案，对员工培训工作的各项资料：如培训计划、授课内容、培训签到、考试试卷、管理规定等原始资料和记录妥善保存，存档备查，建立了培训台帐及员工培训档案。

（五）积极倡导安全文化。公司利用亲情安全签名、黑板报、橱窗、安全活动日、安全演讲、安全知识抢答赛等形式，积极倡导“安全是矿井最大的效益、培训是员工最大的福利”的安全文化，大力开展员工全员培训，提升员工的安全素质和岗位技能，保障矿井安全生产和可持续发展。

各位领导，虽然我们在员工安全培训方面做了一定的工作，但由于公司新近组建，各类培训设施及软硬件环境不够完善，煤矿三级安全培训中心正在筹建，师资力量不足，工作上离领导的要求还有较大的差距，恳请领导在检查指导中予以指正。我们将进一步贯彻落实国家关于安全生产相关法律法规及加强煤矿从业人员安全培训的有关指示精神，充分认识加强煤矿安全培训工作的重要意义，把安全培训作为公司的一项重要基础工作和战略任务，采取有力措施，切实提高安全培训工作实效，全面提高员工安全素质，预防和减少各类伤亡事故，实现矿井的长治久安。

附：

1、2003～2007年培训统计台帐 2、2007年矿长资格证、安全资格复训计划 3、2007年安全生产管理人员培训、复训计划 4、2007年员工培训工作实施意见

贵州黔西能源开发有限公司 二○○七年五月二十八日