第一篇：试用期述职报告(共6篇)
精选范文:试用期述职报告(共6篇)电子信息与控制工程学院院长綦星光2005-11-28在任现职试用期的一年时间里，在学校党委和行政的领导下，在学校、学院领导的帮助和学院教职工支持下，通过自己的认真学习和努力工作，虽然取得了一些工作成绩，得到学校领导和学员教职工的认可，04年度考核优秀，信控学院被评为先进集体，但是也存在一些问题和不足。现总结如下：
一、政治思想方面作为一名院系管理工作者，必须具备基本的政治素质和思想水平，加强政治理论学习，不断提高政治思想水平是本人对自己提出的基本要求。通过保持共产党员先进行教育活动的学习和实践，对“三个代表”重要思想认识更加深刻。“三个代表”的重要思想是我们党的重要指导思想，它充分反映了党的先进性和全心全意为人民服务的宗旨。党的先进性要求我们党员特别是党员领导干部在工作中要与时俱进、求实创新、不断进取。全心全意为人民服务的宗旨要求我们不断增强服务意识，坚持以人为本、立党为公、执政为民。维护和实现最广大人民的根本利益是一切工作的出发点和落脚点。领导干部决不能有任何特权，决不能利用手中的权力谋取私利，这也是对党员领导干部的基本要求。使自己的政治觉悟和思想水平得到了提高，政治意识、大局意识、责任意识和服务意识进一步增强，为做好管理工作奠定了良好的思想基础。
二、行政管理工作
1、统一思想、明确目标、加强管理队伍建设2004年11月与机械学院分家以后，电子信息与控制工程学院班子成员和行政管理人员多数都是新人，如何统一思想，明确目标，形成一个有凝聚力的、求真务实、开拓进取的领导集体是学院党政工作的首要任务。我们首先加强学习，统一思想，根据我校第一次党代会确定的发展目标和主要任务，按照党代会文件精神的要求，结合信控学院的实际，明确了党政工作的指导思想，即“以三个代表为指导，在学校党委领导下，求真务实、开拓创新，努力开创电子信息与控制工程学院工作的新局面”。按照求生存、谋发展、获保障的基本思路和科学发展观的精神要求，确定了信控学院工作的“四十二字方针”，即“教学工作是中心，学生工作是根本；学科建设是龙头，科研工作是基础；行政管理是服务，政治思想是保障”。确立了管理工作的总目标，即“努力使学院管理工作制度化、规范化、信息化，努力提高工作效率，为师生提供良好的服务，高校优质地完成学校下达的各项任务，让师生满意，让领导放心”。我们要求管理人员加强理论学习和业务学习，熟悉学校的各种规章制度和管理文件，明确自己的工作职责，为做好管理工作奠定基础。
2、加强管理工作制度建设、努力使管理工作规范化管理工作制度化包括两层含义，一是规章制度建设，二是按规章制度办事。我们结合工作实际，在学校有关文件和精神的基础上制定了包括党政联席会制度、会议内容纪录备案制度，安全工作责任制度在内的一系列规章制度，并抓好落实，努力使管理工作制度化、规范化。
3、加强师资队伍建设、努力做好人才引进工作信控学院现有四个本科专业，其中有三个专业是新上专业，现有教职工55人，教师51人（2人已不在职），其中教授3人，副教授13人，博士3人，硕士34人，在读博士9人，在读硕士3人，青年教师33人，青年教师占教师总数的65%。教师队伍结构不尽合理，高层次学历人员太少，青年教师较多。针对这种情况，在博士引进工作中，党政领导齐抓共管，2005年面试的博士有20多人，但是由于电学科博士数量少、就业面宽等特点，没有收效，这是我们工作最不满意之处之一。为此，我们加大了在职教师的培养力度，2005年已有3名教师考取了博士。同时，积极做好现有骨干教师的稳定和在读博士工作，积极创造工作条件和条件环境，能使他们学成归来。针对青年教师多的特点，我们加大了指导的力度，制定了加强青年教师指导的有关规定，使他们尽快成长。在硕士引进方面，今年引进硕士11人，硕博比达到70%以上。
4、以教学评估为契机、加强教学工作制度化规范化管理、努力提高教学质量教学工作是学院的中心工作，我们努力按照教育部本科教学工作水平评估和学校的要求开展教学工作。以规范管理、稳定秩序、重视教学过程、改进教学方法、加强教学督导、努力提高教学质量为目标组织教学工作，要求教师严谨治学，特别加强了对青年教师的督导工作。加强了青年教师导师制的管理工作力度，对导师的指导计划和实施情况进行了检查，并对存在的问题进行了反馈。起草了青年教师导师制的补充规定，从导师和被指导者两个方面明确责任和目标，使青年教师尽快成长，满足教学需要，提高教学质量。根据教学评估的各项要求，结合信控学院的实际，我们对研究室、研究室人员、研究室承担的课程和分管的实验室进行了调整，同时出台了“关于研究室排课问题的暂行规定”和“关于教师开设第二门课的有关规定”等教学管理文件，从制度上保证了教学质量的提高。这项工作虽然涉及部分教师的切身利益，但是老师们都能从大局出发，使这项工作顺利实施，表现了高校教师较高的思想水平。在此，我代表信控学院领导班子感谢教师们对学院工作的支持。在日常教学管理工作中，严格按照教学法规组织教学，完善了教学督导制度和毕业实习、毕业设计分散进行的相关规定。对毕业设计（毕业论文）进行了重点监督检查，实现规范管理，加强过程控制。
5、加强学科建设和科研队伍建设、努力提高学科的科研水平本科层次的学科建设，我们的主要精力是集中三个新上专业的建设上，除对教学计划进行优化、努力提高教学水平外，很大的精力放到了新专业实验室的规划建设上。研究生层次的学科建设，今年我们申报了一个一级学科、一个二级学科的硕士点，并与机械学院和信息学院联合申报了省级重点实验室。其中“控制理论与控制工程”学科评价较高，很有希望获得硕士学位授予权。科研项目方面，2004年信控学院科研经费额度较少，科研能力较弱。其根本原因是参与科研的人员太少，没有形成科研团队。针对这种情况，我们加强了科研团队建设，团队人员自愿坐班，刻苦钻研业务，目前已基本形成10人左右的能够在制浆造纸工程、食品工程、生物工程、无机材料工程领域承担或参与电气、电子信息、自动化等方面的科研和工程项目。此项工作已初见成效，截止到目前，科研项目已完成学校下达的140万元的科研项目指标。
6、百年大计、规划为本、努力做好新校区实验室建设工作新校区建设是我校工作的重中之重，全校教职工认识上下一致，渴望新校区早日建成。因此，在新校区实验室建设规划中，有关老师积极参与，使机电楼信控学院实验室规划得以顺利完成。这项工作涉及4个本科专业，24个建设项目，有20多名教师参与了该项规划工作。之后按照学校实验室建设的资金投入原则，对24个建设项目进行了调整，申报了14个建设项目，11月14日学校进行了评审，按照学校反馈的意见进行了优化组合，使设备的利用率进一步提高。
7、通过自评找差距，加强弱项项建设在本科教学工作水平评估自评工作中，认真组织、积极准备、制定了四级目标责任制。暑假期间，老师们牺牲了休息时间，冒着酷暑，按照自己的工作，积极准备、相互配合，认真准备自评材料。通过自评自查，找到了信控学院在教学工程中存在的问题，查找原因、分析弱项，积极开展弱项规划与建设工作。这些工作本学期已经实施或正在组织实施。真对上学期出现学生学籍变动比较大的情况，学院及时分析原因，在全院组织了“以树立现代教育理念，努力提高教学质量”为主题的大讨论。通过讨论，老师们统一了思想，从抓学生出勤入手，积极组织相互听课，征求学生对教师教学工作的意见。在学生中积极做好树立良好班风和良好学风工作。从学生反馈的信息看，本项工作已取得良好效果。
8、顺利完成移居新校区的搬迁工作新校区搬迁工作从今年暑假期间就开始准备，搬迁工作任务重、责任大，学院进行了有效的组织，从打包开始就落实了责任制，从设备清点、打包到搬运到新校区，件件设备有记录，箱箱包装有标记，车车运输有封条，整个搬运工作井然有序。保证了实验设备完好无损如数搬到了新校区。搬迁工作的组织得到了国资处的好评。
三、本人业务工作教学上承担了研究生的“高等过程控制”和“自适应控制”两门课的教学工作。指导了4名本科生的毕业设计。指导硕士研究生8名，其中毕业生1名，在读生7名。在研纵向项目1项5万元，12月将鉴定。横向项目1项4万元。
四、廉洁自律本人积极参加学校组织的党风廉政教育活动，认真学习了“三个代表”的重要思想和有关反腐倡廉、廉政自律有关文件，进一步提高了对党风廉政建设和反腐倡廉工作的认识。按照党风廉政建设责任制的要求，认真履行自己职责，严格要求自己，做到了廉洁自律。
五、存在的问题和不足通过一年来的工作经历的回顾，特别是通过保持共产党员先进行教育活动分析评议阶段的学习，通过自我剖析、征求教师的意见和党员民主生活会，找到了本人存在的问题和不足，主要有以下几个方面：
1、政治理论水平不高，学习的自觉性不够强，政治意识、大局意识、服务意识有待进一步提高。
2、与教师沟通较少、工作不够深入，有时有急躁情绪。
3、工作不够大胆，太民主，集中不够。
4、具体工作干得太多，要信任分管领导，敢于放权、各尽其责，作为院长要抓大事，工作重点要突出。
5、廉洁自律意识、警示学习还须加强。根据存在的问题和不足，我将积极做好整改工作，落实整改措施，不辜负领导和老师的期望，使信控学院的工作上一个新台阶。2005-11-28 [试用期述职报告(共6篇)]篇一：试用期转正述职报告
试用期转正述职报告
尊重的xx各位领导：
我于xx年6月20日加入xx这个大团体，试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月已经过去，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的认识，同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工作总结如下：
我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有：
一，在泵车调试车间学习调试工作。
学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和管理制度有了进一步的了解和认识，知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道德规范。
二，外出到全国各地从事“一机一册”工作。
为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示去施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的认识，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对三一的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不容易。
通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：
一，6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一的一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为客户
二，和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。
三，在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之，经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人[试用期述职报告(共6篇)]关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质改变世界”的原则，为公司实现2012一千亿的梦想添砖加瓦，贡献出自己的微薄之力！!篇二：员工试用期述职报告
蔡田田试用期述职报告
尊敬的公司领导：
本人于今年6月18日有幸步入佳力奇航天人的行列，任职人力资源管理工作。进入公司三个月以来，在公司领导的关心及同事们的帮助下，让我学到了新的知识，增长了新的见识，对公司的人力资源状况、生产经营情况及企业未来的发展规划有了基本了解，也使我从前所掌握的知识和工作经验在新的工作岗上得到了进一步巩固和提升。现将本人在此期间的工作情况及工作体会向公司领导汇报如下：
一、工作情况
1、进一步完善人力资源的工作流程：
1〕根据公司定岗定员以及对岗位职能的要求，拓展招聘渠道与信息量的采集工作，按照掌握的
2、善于学习，追求上进，工作责任心、主动性较强，对本职工作具有一定的创新意识，严格要求自己积极开动脑筋想办法将本职工作做好。通过进入公司三个月以来的工作实践和岗位培训，使自己的工作能力有了一定程度提升。
3、具有很好的团队合作精神，在完成本职工作的同时，积极主动地配合同事完成本部门的工作。
4、坚持爱岗敬业，遵守原则，秉公办事，切实维护公司利益。[试用期述职报告(共6篇)]
三、工作建议
在三个月的工作过程中，通过对公司所接触与了解的情况，个人认为我公司还有以下几个方面的管理环节有待完善与提高：
1、进一步加强对公司员工的岗位培训，以提高员工队伍的专业技能及工作效率。尤其是对新入职员工要进行必要的岗前培训，包括开展师傅带徒弟方式的班组培训及举办专门的理论培训，使其在掌握一定的岗位操作技能及安生生产知识后，再正式上岗。以保障其岗位胜任能力与生产安全。
2、企业的竞争是人才的竞争，我公司所从事的碳纤维产业是一种高新技术产业，需要强有力的技术力量作支撑。鉴于公司目前技术人才队伍相对薄弱，建议公司加大对专业技术人才的招聘力度，以较为优厚的待遇吸引优秀的技术人才加盟本公司，促进公司做大做强。
3、人员社保方面，大多企业是在员工入职3-6个月后开始缴纳社保，从多留住有用人才的角度考虑，建议公司对新入职员工缴纳社保的起始时间予以适当调整。
上述工作总结及工作建议难免存在不妥之处，恳请公司领导给予指正，帮助我不断进步与提高。在今后的工作中，我将加倍努力学习，刻苦钻研业务知识，勇于进取，争创业绩，为企业的不断发展壮大不遗余力地贡献自己的聪明才智。
报告人：蔡田田
二○一二年九月二十日
篇三：试用期个人述职
试用期个人述职
我叫黄金辉，是公司人力资源部经理，负责公司人力资源管理相关的各项工作。三个月的试用期即将结束，我就试用期内的工作情况汇报如下，请公司领导审议！
一、理论知识与业务技能的学习
1.经过近三个月对公司各项规章制度和工作流程的学习和实践，现已经对公司的规章制度、工作流程及公司整个管理体系有了比较深刻的了解和认知。
2.参加了公司内部关于管理知识方面的培训，深深懂得作为一名员工必须信守承诺、坚守职业道德，同时作为一名管理人员必须具备专业的工作技能、必须善于沟通交流、必须善于做规划性的工作。3.在工作实践的同时也在不断学习人力资源管理理论知识，逐步提高自身的专业知识和专业技能。
二、工作作风及工作态度
1.摆正位置、服从领导。把自己的工作始终置于行政总监的领导之下，主动当好行政总监的助手和配角，努力完成行政总监及公司其他领导交办的各项工作。
2.敢于负责、敢于承担。在结合公司实际情况的基础上，开展人力资源的各项工作。对于工作中出现的问题，能够坚持原则，敢于负责、敢于承担，绝不推卸责任。
3.以身作则、身体力行。始终严格要求自己的一言一行，自觉执行公司各项规章、落实各项制度。
4.注重团结、善于沟通。始终坚持团结协作、和睦共事的原则，遇到困难的、难以协调的工作不会轻易发脾气、也不会说不利于团结的话。而是通过沟通、协调的方式来解决，绝不轻言放弃。
三、完成的工作 1.定岗定编工作已经按计划完成，各个岗位的岗位职责及任职资格也基本完成，岗位说明书正在修改和完善中。2.在定岗定编工作中对部分部门的员工人数进行了压缩，从而使得人力成本在去年的基础上有所下降。
3.人力资源部工作在以前的基础上有了比较明显的提高，员工更在职业状态。
4.对现有的绩效考核控制程序、薪酬管理办法进行了修改和完善，同时还撰写
了绩效考核控制程序补充规定、薪酬管理办法补充规定。
5.参与修改和完善接单工作流程、招标工作流程、发货工作流程和发票报销工作流程。
6.对2012年上半年招聘工作进行了小结，并制定了下半年招聘工作计划。
四、存在的不足及今后努力的方向
1.少数岗位特别是技术岗位人员没有及时招聘到位，今年下半年将把技术人员的招聘工作放在人力资源工作的首位来抓，尽可能改变目前这种被动的局面。
2.结合公司实际情况，力争在7月底之前使绩效考核控制程序补充规定通过审批、从8月分开始正式实施绩效考核补充规定。[试用期述职报告(共6篇)] 3.进行岗位说明书的修改、完善和编撰工作，力争在9月底前将岗位说明书下发到对应员工的手中。
4.进行人才培养体系建设，逐步开展人才储备库、员工职业晋升规划、工作轮换、替补训练和重点员工的培训等工作，力争到2013年底使公司的人才培养工作形成制度化，为完善恒泰科技的人才培养体系打下扎实的基础。
5.继续加强规章制度和工作流程的学习，不断完善和优化各项规章制度和工作流程。
6.从细节入手，抓好各项规章制度及工作流程的执行和落实工作。
7.从提升公司管理水平的角度出发，站在中层管理人员应有的高度去关注公司 的一些大事和要事，为公司的长远发展献言献策。
五、综述
本人在三个月的试用期内做了一些工作，但同时也清醒地认识到今后的工作中将会有诸多的困难和问题在等待我们大家去克服、去解决。因此，在今后的工作中我将认真总结经验、剖析不足，努力使自己负责的各项工作更上一层楼，使自己伴随公司一同成长壮大。
既然选择了恒泰，便只顾风雨兼程；既然钟情于恒泰，便无怨无悔地追随！
具述职人：黄金辉 2012.07.11
篇四：干部试用期满述职报告
干部任职试用期满考核述职报告
本人于2001年6月到xx公司从事土木工程管理工作。工作以来，自己不断学习、不断进取，2007年获“富民兴鲁”先进工作者称号。先后担任过项目经理、分公司党员支部书记、经营处副处长等职；2009年8月份经本人申请、组织考察、领导安排任公司基建处处长，现就任职一年以来，“德、能、勤、绩、廉”五个方面的有关情况汇报如下：
一、以德修身 以人为本
1、加强学习，提高觉悟
作为一名共产党员，我注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质。一年来，我深入学习贯彻和落实党的十七大精神，积极参与科学发展观学习实践活动，始终保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨。
2、修养品德，防微杜渐
基建处是作为建筑工程公司中的“高危”行业，我作为基建一处之长，必须注重加强党员干部的品德修养，在要求全处职工自觉遵守职业道德，同时严格自律。做到“三慎”：慎权，做到权大不忘责任重，位尊不忘群众心；慎微，做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为；慎独，在无人监督的情况下，能慎守道德规范，遵守党纪国法。
3、以人为本，和谐发展
在基建工作中，始终坚持“以人为本”，创造和谐的工作氛围，实现科学发展。为更好的激发全处职工的工作积极性，我坚持尊重、关心同志，热情待人；充分维护职工的正常利益，改善办公条件，适当考虑职工的合理要求。在与外单位的合作过程中，我坚持求和谐，创共赢的工作理念。积极理顺好基建单位、施工单位、监理等多方面的各类关系，始终以互助合作的态度，坚持按制度、按程序办事的原则，共同应对建筑行业中的高危作业，在保障安全、质量的同时求进度，通过科学决策、优化方案求效益。把项目建设好，作为工作的共同目标，真正实现合作共赢，科学发展。
二、以身作则 勤勉廉洁
1、知法守法，廉洁做人
坚持学习[试用期述职报告(共6篇)]建筑法、合同法、中纪委反腐倡廉文件，熟悉国家、省市相关法律法规，从思想上认识到廉政建设极端重要性，增强了拒腐能力。作为基建处处长，严格执行了基建处廉政建设“十不准”规定，坚持按制度办事、按程序办事、按合同办事。依照国家有关法律法规程序进行建筑工程施工管理、验收、保修工作，从未接受过乙方的任何礼物，从未参加有可能对公务有影响的宴请和高档娱乐性消费活动等。自觉做到经得起各种诱惑，抗得住腐蚀，堂堂正正做人，踏踏实实做事，干干净净从事基建管理工作。
同时能够管理好所在单位的职工遵纪守法，能够教育管理好自己的配偶和子女，他们也从未做过违法乱纪的事。
2、吃苦耐劳，勤勉工作
对工作认真负责，勤奋努力，总想保质保量完成领导布置的工作。工作作风扎实细致，从不玩虚弄假，更不敷衍塞责。不管领导在不在场、知道不知道，总是以饱满的热情自觉投入到基建管理工作。工作态度端正，工作思路比较清晰，工作程序得当。
一年来，公司的基建项目较多，基建任务繁重。为了积极推进公司各项工程建设，较好地完成公司安排的基建工作，我敢于吃苦耐劳，勤勉工作，基本上放弃了双休日、节假日，晚上还常常加班。从而确保了各项工作的协调及正常运转。
工作中坚持依靠群众，团结群众，坚持原则，乐于奉献，较好地起到了表率、带头作用。2009-2010获公司优秀共产党员称号，2009年获得市重点工程建设先进个人等称号。
三、科学决策 优化管理
1、凭借专业，科学决策
在工作能力方面，能充分运用自己的专业所长，优化结构设计，科学合理地安排工程进度，确保工程质量，严把工程进度款支付和工程结算关。初步起草了《公司基本建设项目图纸内部会审制度》和《公司基本建设项目在工程质量保修责任期维修的几点规定》。
以陈基伟业三期工程基桩工程为例：先后10多次召开现场论证会议，顶住多重夜里，在有限的时间内、确保质量的前提下，现场拍板，仅基桩工程一项为公司节省资金200多万元。以逸夫教学楼为例，基础经多种方案比较，设计优化，最终采用高强预应力管桩，较人工挖孔桩（一般认为是最经济的）节约资金十多万元，工期节约1个多月，同时为创建文明工地奠定了基础；以上事例说明，本人能很好地发挥了自己所学的专业优势，为公司基本建设做出应有的贡献。
2、依靠组织，优化管理
做好组织协调工作。去年7月，基建处进行了人员调整，根据我处各个岗位的不同工作性质和职工的个体特色，既牢固树立全处上下“一盘棋”的思想，以大局为重，团结协作；又明确分工，充 分发挥个人的优势，各司其职。加强处室成员的协调意识，提升凝聚力、战斗力。
注重与相关职能部门的沟通、协调。如办公楼改造等项目，经过现场考察、方案论证、公开招标、上会研究等环节，多次向公司领导汇报，与施工单位等部门沟通，协调好各种关系，使基建项目得以顺利进行。
四、团结协作 共创佳绩
任现职一年以来，正是公司全面启动新区建设时期，基本建设任务重、时间紧、矛盾多、困难大，但在公司领导正确领导下，在主管公司领导和相关职能部门领导的关怀和支持下，基建处的全体同志团结协作、共同努力，克服重重困难，高速、安全、低价地完成10余项大的基建工程，新增竣工建筑面积77145多平方米，新增竣工道路面积15300㎡，完成投资近10亿元。
五、一肩双责 勤奋耕耘
作为一名“双肩挑”的行政领导干部，在完成公司领导赋予的各项行政任务的同时，还要兼顾一定的科研工作。但我坚信天道酬勤，靠挤时间和勤奋努力，我在科研方面也取得了一定的成绩：申请获得了科技厅重点研究课题一项；申请获得国家发明专利2项，主持完成了多项横向科研课题，在《建筑结构学报》等专业学术期刊上发表论文5篇，参加全国性学术会议2次。
六、正视问题 明确方向
任职一年来，我的工作和学习虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，具体表现在：
1、政治理论学习不够。虽然制定了学习制度和学习计划，但由
于平时工作较繁杂，有时会产生以干代学的思想，缺乏持之以恒的学习精神。应进一步开拓学习的广度和深度，进一步创新学习方法和学习形式，不断提升高屋建瓴、把握住事物发展的必然规律的素养。
2、管理理论学习不够。具体表现在：向领导汇报不够，不能及时理解领导的意图，使得工作有时有点被动；对下交流不够，不利于更好的贯彻上级指示精神及工作效率的提高；对外宣传不够，不利于公司其它部门对基建工作的理解和支持。与施工单位的协调工作有待进一步加强，顺利促进公司基建工程的进度。
3、专业理论学习不够。具体表现在：每年都在申报各类纵向科研课题，但申报成功不多，特别是大的纵向科研课题（国家自然科学基金课题等）没有重大突破；撰写的专业学术论文数量和质量没有明显进步。
针对上述存在的问题与不足，今后争取努力做到以下几点：
1、加强政治思想理论学习，坚定理想信念，保持奋发向上的势头。系统的学习毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，系统学习科学发展观；并着重以实践科学发展观重要思想为主要内容，以保持共产党员先进性为基本要求，坚持用科学发展观理论武装自己。坚决克服“暮气、老气、惰气、傲气”，增加“锐气、士气、朝气”，以只争朝夕和时不我待的精神，全心全意为公司，一心一意干事业。为领导集体决策当好参谋，为公司建设和发展作出应有的贡献。
2、加强管理理论的学习，提高自己的管理水平和领导能力。切实转变安于现状的观念，增强科学发展意识；切实转变因循守旧的观念，增强改革创新意识；作为一名基建处的领导，不仅需要有过硬的专业知识，更重要的需要有一定的管理水平和领导能力，团结
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试用期满述职报告
本人自2010年10月担任副科长职务，一年来，在局党组的正确领导和关怀下，在各位同事的支持和帮助下，本人通过认真学习，严格履行工作职责，较好地完成了本职工作任务，现将一年来的工作汇报如下，不足之处，请批评指正。
一、注重理论业务知识学习，不断提高自身素质。
认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和和邓小平理论，用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高政治理论水平，树立正确的政治方向、政治立场和政治观点，注意与局党组保持高度一致。在平时的工作中，注意增强自己的组织纪律观念，服从局党组的分配，团结同志，谦虚谨慎，自觉地严格要求自己，遵守局内各项规章制度，不断提高自己的政治觉悟。同时，强化业务学习，刻苦钻研各项业务，认真学习质量技术监督法律法规知识，切实提高自身业务素质和理论水平。
二、勤奋工作，认真履行岗位职责。
工作中时刻保持良好的行风，树立应有的事业心和责任感，认真做好每一项工作。主要工作情况分两个阶段进行汇报：
2010年11月份—今年8月份在质量监督科工作期间，积极配合科长开展业务工作，主要工作情况：
（一）开展生产许可证企业年度审查工作，梳理和确认辖区内获证企业，逐一核实备案，严格把关，加强实地核查，提高年审工作质量。
（二）积极落实“双打”行动各项工作任务，结合实际制定切实可行的“双
打”工作方案，围绕重点产品全面开展清查建档及执法检查工作。
（三）开展产品质量定期监督检定工作，严格按照市局定检工作方案，结合我区企业实际情况制定有效的季度定检计划，积极配合各质检机构有步骤的开展产品监督抽检工作，同时做好不合格产品的后处理工作。
（四）做好文件管理、材料及报表的统计上报工作，认真统计汇总每一类报表及上报材料，做到及时、准确、实事求是。
今年9月份以来在法规科工作情况：
（一）加强法律法规学习，深入理解质量技术监督相关法律法规及案件审理等方面知识，加强案件审理工作，确保行政处罚案件能够作到行政处罚的主体、依据、处罚种类的适用、处罚程序合法，法律法规适用准确。1—9月份我局共办理各类行政执法案件76件，未出现一起行政复议、行政诉讼案件。
（二）做好“六五”普法及“法治宝坻”创建的启动工作。按照市局和区依法治区领导小组要求，组织制定了《宝坻区质量技术监督局“六五”普法规划》及《“法治宝坻”创建活动实施方案》，明确规划方案的指导思想、目标任务、具体措施、工作步骤及时间安排，并及时上报备案，为我局“六五”普法及“法治宝坻”创建工作的顺利开展打下了良好的开瑞。
[试用期述职报告(共6篇)]
（三）开展行政执法自查工作，对我局2011年执法监督检查情况、落实自由裁量权适用情况及执法案件进行全面自查，发现问题及时沟通解决，有效提高办案效率与质量。
（四）积极参加法制宣传活动，参加“质量月”等宣传活动，散发宣传材料，接受群众咨询。
三、廉洁自律、清白做事。
回顾一年来的工作，我始终将行风廉政建设放在首位，遵守局内各项规章制度，自觉抵制不良风气的侵蚀，坚决杜绝各种不正之风，严格要求自己，不断增强服务意识，做到了政治坚定，谦虚谨慎，廉洁自律。一年中未发生“吃、拿、卡、要、报、借”等现象。
总之，一年来，本人立足本职，做了一些工作，但是仍存在不足之处，主要是管理能力、沟通协调能力还需要进一步加强；工作效率还有待进一步提高。下一步，我将加强自身学习，提高谋事能力。团结同事，在局党组的领导下贯彻落实科学发展观，增强理论联系实际的能力，协助各科室，更好完成领导交办各项工作任务。
篇六：试用期述职报告
试用期述职报告
时间一晃而过，转眼间一个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
[试用期述职报告(共6篇)] 在一个播种的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——中海石油图博可特天津管道有限公司。成为了中海图博普通的一员。感谢图博给了我工作的机会，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
时光流转间，我已到公司工作一个多月。我对所从事出纳工作已经比较熟悉也能胜任这项工作，这一个多月里我在公司付出纳和李会计领导下，在公司同仁帮助下，在新岗位中我对本公司经营模式和管理制度有了全新认识和深入学习
现对本职工作总结如下：
一、人面对新城市、新工作一切都将是新开始,都有从生疏到熟悉及精通的过程，万事开头难,良好心态——虚心、积极，是干好一切工作根本，刚开始几天是关键，于是我努力把心态调整到最佳以适应新环境、应对新工作挑战
二、这期间在财务上我作了如下具体工作
1、严格按照财务制度要求，跟随付出纳办理费用报销现金、支票收付等业务。
2、每月按时作好单位职工薪金发放。
3、及时登记现金、银行存款日记帐，银行存款余额调节表等。
4、完成财务人员交待的日常工作。
经过一个多月试用期我在工作也取得了一些进步，出纳工作看似简单做起来却难，很多事情需要重新认识和体会，学习和实践相互融合才能产出成果。成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲，也离不开公司同仁的支持与帮助。
要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容，它是经济工作的
一个多月的试用期过去了。在整个工作过程中，我认为自己对本职工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心。勤勉不懈，极富工作热情，基本能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离。对财务方面，感觉自己对有些知识溃缺，如专业知识和税务相关法律法规方面。但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足之处的通过不断的学习来充实自己。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任。给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
为了图博辉煌的明天，也为了我美好的未来，我愿同图博一道努力！努力！再努力！！
此致
敬礼
第二篇：试用期述职报告（共）
试用 期述 职报 告
电 子信 息与 控制 工程 学院 院长 綦星 光 2 01 X- 11 -2 8 在 任现 职试 用期 的一 年时 间里 ，在 学校 党委 和行 政的 领导 下， 在学 校、 学院 领导 的帮 助和 学院 教职 工支 持下 ，通 过自 己的 认真 学习 和努 力工 作， 虽然 取得 了一 些工 作成 绩， 得到 学校 领导 和学 员教 职工 的认 可， 04 考核 优秀 ，信 控学 院被 评为 先进 集体 ，但 是也 存在 一些 问题 和不 足。
现总 结如 下：
一、 政治 思想 方面 作为 一名 院系 管理 工作 者， 必须 具备 基本 的政 治素 质和 思想 水平，加 强政 治理 论学 习， 不断 提高 政治 思想 水平 是本 人对 自己 提出 的基 本要 求。
通过 保持 共产 党员 先进 行教 育活 动的 学习 和实 践， 对“ 三个 代表 ”重 要思 想认 识更 加深 刻。
“三 个代 表” 的重 要思 想是 我们 党的 重要 指导 思想 ，它 充分 反映 了党 的先 进性 和全 心全 意为 人民 服务 的宗 旨。
党的 先进 性要 求我 们党 员特 别是 党员 领导 干部 在工 作中 要与 时俱 进、 求实 创新 、不 断进 取。
全心 全意 为人 民服 务的 宗旨 要求 我们 不断 增强 服务 意识 ，坚 持以 人为 本、 立党 为公 、执 政为 民。
维护 和实 现最 广大 人民 的根 本利 益是 一切 工作 的出 发点 和落 脚点 。领 导干 部决 不能 有任 何特 权， 决不 能利 用手 中的 权力 谋取 私利 ，这 也是 对党 员领 导干 部的 基本 要求 。使 自己 的政 治觉 悟和 思想 水平 得到 了提 高， 政治 意识 、大 局意 识、 责任 意识 和服 务意 识进 一步 增强 ，为 做好 管理 工作 奠定 了良 好的 思想 基础 。
二 、行 政管 理工 作
1、 统一 思想 、明 确目 标、 加强 管理 队伍 建设 20 1X 年 1 1 月 与机 械学 院分 家以 后， 电子 信息 与控 制工 程学 院班 子成 员和 行政 管理 人员 多数 都是 新人 ，如 何统 一思 想， 明确 目标 ，形 成一 个有 凝聚 力的 、求 真务 实、 开拓 进取 的领 导集 体是 学院 党政 工作 的首 要任 务。
我们 首先 加强 学习，统 一思 想， 根据 我校 第一 次党 代会 确定 的发 展目 标和 主要 任务 ，按 照党 代会 文件 精神 的要 求， 结合 信控 学院 的实 际， 明确 了党 政工 作的 指导 思想 ，即 “以 三个 代表 为指 导， 在学 校党 委领 导下 ，求 真务 实、 开拓 创新 ，努 力开 创电 子信 息与 控制 工程 学院 工作 的新 局面 ”。
按照 求生 存、 谋发 展、 获保 障的 基本 思路 和科 学发 展观 的精 神要 求， 确定 了信 控学 院工 作的 “四 十二 字方 针” ，即 “教 学工 作是 中心，学 生工 作是 根本 ；学 科建 设是 龙头 ，科 研工 作是 基础 ；行 政管 理是 服务 ，政 治思 想是 保障 ”。
确立 了管 理工 作的 总目 标， 即“ 努力 使学 院管 理工 作制 度化 、规 范化 、信 息化 ，努 力提 高工 作效 率， 为师 生提 供良 好的 服务 ，高 校优 质地 完成 学校 下达 的各 项任 务， 让师 生满 意，让领 导放 心” 。我 们要 求管 理人 员加 强理 论学 习和 业务 学习，熟 悉学 校的 各种 规章 制度 和管 理文 件， 明确 自己 的工 作职 责， 为做 好管 理工 作奠 定基 础。
、加 强管 理工 作制 度建 设、 努力 使管 理工 作规 范化 管理 工作 制度 化包 括两 层含 义， 一是 规章 制度 建设 ，二 是按 规章 制度 办事 。我 们结 合工 作实 际， 在学 校有 关文 件和 精神 的基 础上 制定 了包 括党 政联 席会 制度 、会 议内 容纪 录备 案制 度， 安全 工作 责任 制度 在内 的一 系列 规章 制度 ，并 抓好 落实 ，努 力使 管理 工作 制度 化、 规范 化。
、加 强师 资队 伍建 设、 努力 做好 人才 引进 工作 信控 学院 现有 四个 本科 专业 ，其 中有 三个 专业 是新 上专 业， 现有 教职 工 5 5 人 ，教 师 5 1
人 （2 人已 不在 职）
，其 中教 授 3 人， 副教 授 1 3 人 ，博 士 3 人， 硕士 34 人， 在读 博士 9 人 ，在 读硕 士 3 人， 青年 教师 33 人， 青年 教师 占教 师总 数的 65 %。
教师 队伍 结构 不尽 合理 ，高 层次 学历 人员 太少 ，青 年教 师较 多。
针对 这种 情况 ，在 博士 引进 工作 中， 党政 领导 齐抓 共管 ，2 01 X 年 面试 的博 士有 20 多人 ，但 是由 于电 学科 博士 数量 少、 就业 面宽 等特 点， 没有 收效 ，这 是我 们工 作最 不满 意之 处之 一。
为此 ，我 们加 大了 在职 教师 的培 养力 度， 20 1X 年已 有 3 名教 师考 取了 博士 。同 时， 积极 做好 现有 骨干 教师 的稳 定和 在读 博士 工作 ，积 极创 造工 作条 件和 条件 环境 ，能 使他 们学 成归 来。
针对 青年 教师 多的 特点 ，我 们加 大了 指导 的力 度， 制定 了加 强青 年教 师指 导的 有关 规定 ，使 他们 尽快 成长 。在 硕士 引进 方面 ，今 年引 进硕 士 1 1 人 ，硕 博比 达到 70 %以 上。
、以 教学 评估 为契 机、 加强 教学 工作 制度 化规 范化 管理 、努 力提 高教 学质 量教 学工 作是 学院 的中 心工 作， 我们 努力 按照 教育 部本 科教 学工 作水 平评 估和 学校 的要 求开 展教 学工 作。
以规 范管 理、 稳定 秩序 、重 视教 学过 程、 改进 教学 方法 、加 强教 学督 导、 努力 提高 教学 质量 为目 标组 织教 学工 作， 要求 教师 严谨 治学 ，特 别加 强了 对青 年教 师的 督导 工作 。加 强了 青年 教师 导师 制的 管理 工作 力度 ，对 导师 的指 导计 划和 实施 情况 进行 了检 查， 并对 存在 的问 题进 行了 反馈 。起 草了 青年 教师 导师 制的 补充 规定 ，从 导师 和被 指导 者两 个方 面明 确责 任和 目标 ，使 青年 教师 尽快 成长 ，满 足教 学需 要， 提高 教学 质量 。根 据教 学评 估的 各项 要求 ，结 合信 控学 院的 实际 ，我 们对 研究 室、 研究 室人 员、 研究 室承 担的 课程 和分 管的 实验 室进 行了 调整 ，同 时出 台了 “关 于研 究室 排课 问题 的暂 行规 定” 和“ 关于 教师 开设 第二 门课 的有 关规 定” 等教 学管 理文 件， 从制 度上 保证 了教 学质 量的 提高 。这 项工 作虽
然涉 及部 分教 师的 切身 利益 ，但 是老 师们 都能 从大 局出 发， 使这 项工 作顺 利实 施， 表现 了高 校教 师较 高的 思想 水平。在 此， 我代 表信 控学 院领 导班 子感 谢教 师们 对学 院工 作的 支持 。
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本 人 J OA NN A， 格兰 德假 日俱 乐部 总经 理兼 厦门 亚洲 海湾 大酒 店总 经理 ，在 PE TE R 董 事长 及达 声总 部的 领导 下， 率领 两酒 店全 体员 工完 成总 公司 制定 的各 项经 营、 管理 指标 ，共 同提 高酒 店的 服务 质量 、管 理水 平和 经济 效益 。现 就 2 01 X 年 度的 工作 汇报 如下 ：
格兰 德假 日俱 乐部
一 、确 立酒 店的 经营 计划 发展 规划 及经 营方 针， 制定 酒店 的经 营管 理目 标， 并指 挥实 施。
格 兰德 假日 俱乐 部自 开业 以来 ，受 诸方 面因 素影 响， 经营 情况 不容 乐观 ，制 定 2 01 X 年 度发 展规 划及 经营 方针 即是 围绕 着改 善经 营状 况进 行的 ，2 01 X 年 基本 确定 俱乐 部以 中餐 、西 餐、 客房 三大 营业 点为 重点 ，辅 以会 所、 泳池 等配 套设 施， 加强 营销，细 化服 务， 提高 出品 ，从 而提 高酒 店整 体盈 利能 力为 酒店 基本 经营 方针 。
20 1X 俱乐 部原 计划 收入 为 3 70
9. 04 万元 ，实 际收 入为 23 2
.6 5 万 元， 完成 率为 6
1% 。剔 除中 餐收 入影 响， 俱乐 部计 划收 入为 16 1
.4 0 元 ，实 际收 入为 16 4
.6 9 元 ，完 成率 为 1 0
%。
其中 西餐 计划 收入 为 4 01 万元 ，实 际收 入为 43
6. 29 万元 ，完 成率 为 1 0
.8 %， 客房 计划 收入 为 1 18 6 万 元， 实际 完成 11 45 万元 ，完 成率 为 9
6. 5% 。
为推 动住 房， 带动 消费 ，俱 乐部 在经 营方 面主 要采 取以 下措 施保 证经 营持 续增 长：
1、 对住 房客 人增 设了 的游 泳项 目， 对商 务客 房推 出了 每月 住房 累计 满五 间赠 送泳 票一 张的 优惠 活动 ，以 此激 励商 务公 司的 订房 并对 新开 业的 游泳 池起 宣传 推广 作用 。
、针 对 6 月下 旬的 住房 预售 低， 实行 对散 客和 商务 住房 赠送 早餐 ，对 旅行 社调 低周 末价 来吸 引住 客。
3、 把西 餐厅 定位 成华 强北 至高 观景 的中 高档 西餐 厅， 细化 服务，加 强出 品。
抓住 五一 黄金 周契 机， 自 5 月 1 日起 ，对 西餐 厅再 一次 调价 ，将 自助 餐午 餐价 格上 调至 58 元位 ，同 时新 推出 下午 茶项 目。
4、 俱乐 部经 营未 达目 标， 主要 原因 为中 餐收 入与 计划 相距 过远。下 半年 中餐 情形 极不 容乐 观， 在达 声股 份公 司决 策下 ，于 9 月 11 日宣 布停 业。
意味 着俱 乐部 摆脱 中餐 束缚 ，轻 装上 阵， 扭亏 目标 指日 可待。
、指 导制 定策 划中 西方 节日 活动 ，实 现创 收高 峰。
二 、主 持制 定和 完善 酒店 各项 规章 制度 ，建 立健 全内 部组 织系 统， 协调 各部 门关 系， 建立 内部 合理 而有 效的 运行 机制 。
为使 酒店 的日 常运 作逐 步纳 入到 工作 有计 划、 有指 导、 有跟 踪、 有总 结的 管理 系统 中去 ，有 效地 将计 划性 工作 和应 急性 工作 密切 结合 起来 ，建 立明 确的 工作 目标 ，要 求各 部门 建立 计划 性的 工作 制度 ，通 过每 月总 结、 计
划 ，对 各项 工作 有计 划、 有落 实， 按计 划步 骤予 以实 施。
建立 每月 工作 汇报 制度 ，通 过对 工作 的完 成情 况， 对各 部门 负责 人予 以考 评。
酒 店成 立之 初， 各项 制度 未健 全完 善， 制度 的完 善及 各项 工作 程序 的确 立需 在长 期大 量的 实践 中方 能逐 步完 成。
因此 ，制 度的 建立 也是 一项 长期 复杂 的工 作。
现该 部分 工作 已基 本完 成， 俱乐 部各 项岗 位程 序及 流程 已制 定。
酒 店管 理的 规范 化、 制度 化建 设是 酒店 发展 的基 础, 酒店 管理 层自 20 1X 年年 初开 始， 即对 酒店 整体 规范 与标 准作 明确 规定 ，相 继出 台了 相关 程序 化、 规范 化管 理文 件。
在 目标 考核 方面 ，一 方面 按照 已出 台的 考核 实施 办法 进行 考核 ，另 一方 面每 月每 季度 召开 上月 季度 工作 总结 会， 针对 制定 的工 作计 划， 总结 实际 实施 进度 ，提 出需 解决 的问 题， 使各 项工 作落 实到 人， 也以 此作 为对 各部 考核 的依 据。
三 、研 究并 掌握 市场 的变 化和 发展 情况 ，制 定市 场拓 展及 价格 体系 ，适 时提 出阶 段性 工作 重点 ，并 指挥 实施 。
市场 的变 化与 酒店 的发 展息 息相 关， 俱乐 部正 是基 于此 紧扣 市场 脉博 ，及 时提 出各 阶段 工作 重点 ：
p ag e 尊敬 的各 位领 导、 同志 们：
大家 好！
日月 如梭 、时 光飞 逝， 转眼 间又 到了 新的 一年 ，回 顾这 一年 的工 作历 程， 我在 局党 组的 领导 下， 在全 局同 志的 鼎力 支持 和配 合下 ，按 照各 级组 织的 工作 思路 、目 标、 任务 ，立 足本 职， 勤奋 努力 、拼 搏向 上， 积极 展开 工作 ，圆 满完 成了 自己 所负 责分 管的 各项 工作 任务 。
在 辞旧 迎新 之际 ，就 我分 管的 注册 登记 、企 业个 体监 督管 理工 作向 各位 领导 和同 志们 作以 下述 职：
一、 增强 素质 ，提 高修 养， 完善 自我 为了 适应 新形 势下 工商 工作 需要 ，一 年来 ，始 终把 学习 放在 重要 位置 ，努 力在 提高 自身 综合 素质 上下 功夫 。在 政治 学习 方面 ，通 过学 习邓 小平 理论 及“ 三个 代表 ”的 重要 思想 ，尤 其是 学习 “十 六” 大精 神， 进一 步增 强了 党性 ，提 高了 自己 政治 洞察 力， 牢固 树立 了全 心全 意为 人民 服务 的宗 旨和 正确 的世 界观 、人 生观 、价 值观 ；在 业务 学习 方面 ，繁 忙工 作之 余， 能挤 出时 间自 学， 系统 地学 习社 会主 义市 场经 济、 领导 科学 、系 列法 规及 环境 保护 、网 络文 化、 安全 生产 等分 管科 室的 业务 知识 ，学 中干 ，干 中学 ，不 断更 新知 识结 构， 拓宽 知识 层面 ，提 高理 论层 次， 增强 自身 领导 的才 能。
同时 ，抽 出时 间到 基层 工商 所了 解布 置的 工作 与实 际中 存在 的问 题， 找出 解决 的办 法， 为以 后工 作的 顺利 开展 奠定 了基 础。
二、 立足 本职 ，勤 奋努 力， 做好 主角 在领 导班 子中 ，一 把手 唱主 角， 副职 唱配 角。
但在 分管 的工 作上 ，副 职更 要立 足本 职， 恪尽 职守 ，做 好分 管工 作的 主角 ，这 才能 唱好 全局 工作 的整 台戏 。一 年来 ，我 在局 党组 和局 长的 领导 下， 在同 志们 的大 力支 持和 配合 下， 真抓 实干 、克 难奋 进、 开拓 创新 ，充 分发 挥决 策、 指挥 、协 调的 优势 和能 力， 带领 分管 科室 的同 志们 圆满 、全 面地 完成 了各 项工 作任 务。
一是 狠抓 思想 政治 工作 。要 求企 业登 记、 监督 管理 工作 的同 志严 格执 行上 级有 关规 定， 廉洁 执法 ，按 规定 收取 各种 规费 。同 时， 积极 参加 县局
创建 百佳 文明 单位 活动 ，响 应团 县委 的号 召， 捐学 费和 学习 用具 资助 璧城 街道 办事 处牛 角湾 社区 的柯 丽同 学就 学， 通过 深化 “青 年文 明号 ”的 创建 工作 ，增 强了 同志 们的 服务 意识 和责 任心 ，促 进了 同志 之间 的团 结， 凝聚 了人 心， 激发 了争 先创 优的 工作 热情 。同 志们 为完 成县 局的 企业 信用 数据 录入 工作 ，在 保证 正常 上下 班工 作秩 序的 前提 下，利用 上班 、中 午、 晚上 和星 期
（六 ）天 休息 时间 ，录 入完 了 2 00 1 年 1 月 1 日 以来 各类 企业 的设 立、 变更 、注 销、 吊销 登记 信息 ，计 36 60 户。
从而 保证 了县 局信 用录 入工 作的 顺利 完成 ，得 到了 市局 信用 办的 肯定 。二 是狠 抓业 务素 质。
今年 ，我 以市 局的 企业 登记 审查 员、 核准 员的 资格 考试 为契 机，组织 全局 58 名同 志参 加资 格考 试， 采取 集中 培训 与脱 产自 学相 结合 的方 式， 系统 的学 习了 《公 司法 》、 《企 业法 人登 记管 理暂 行条 例》 、《 合伙 企业 法》 、《 个人 独资 企业 法》 、《 城乡 个体 工商 户暂 行条 例》 和《 行政 许可 法》 ，以 及市 局制 定的 《* 市企 业注 册登 记工 作规 范》 、《 *市 个体 工商 户注 册登 记工 作规 范》 、《 *市 企业 名称 核准 规则 》等 法律 法规 ，从 而使 我们 的登 记人 员更 加全 面的 掌握 登记 业务 知识 ，明 确登 记的 工作 制度 ，增 强了 法制 意识 。也 顺利 的通 过了 市局 的资 格考 试， 参考 的 5 8 名 同志 有 1 7 名 取得 企业 登记 核准 员资 格， 有 4 1名 取得 企业 登记 审查 员资 格。
根据 我局 企业 登记 的实 际情 况， 于 2 01 X年 8 月 1 日 聘任 2 名 同志 为核 准员 、聘 任 9 名同 志为 审查 员。
一年 来，新办 理企 业登 记 2 29 户； 新办 理个 体工 商户 76 3 户 。三 是规 范登 记方 式和 登记 程序 。根 据市 局的 要求 ，我 们想 办法 添措 施保 证了 全局 的各 类企 业注 册登 记工 作从 今年 的 8 月 1 日起 全部 实行 网上 流转 审批 ，同 时，为规 范具 体工 作行 为， 一方 面要 求将 服务 公约 、服 务宗 旨、 注册 登记
事项 、登 记依 据、 登记 条件 、登 记程 序在 电子 显示 屏、 触摸 屏上 进行 公示 ，将 办照 须知 和各 类企 业登 记应 提交 的材 料清 单以 及填 写样 本塑 封成 册， 方便 申请 人查 阅； 另一 方面 ，研 究制 定了 “关 于企 业注 册登 记试 行‘ 一审 一核 ’制 度的 通知 ”和 《企 业登 记网 上流 程工 作意 见》，在 文件 中明 确规 定审 查员 、核 准员 工作 职责 以及 各个 工作 环节 的职 责、 具体 使用 的文 书、 疑难 问题 出现 后处 理的 办法 等等 ，保 障企 业登 记网 上流 转审 批工 作顺 利进 行， 保证 了“ 一审 一核 ”实 施后 的工 作效 率和 质量 。截 止 1 1 月 20 日， 网上 审批 各类 企业 登记 21 1 件 。四 是协 调处 理好 注册 登记 、监 督管 理中 出现 的问 题， 为地 方经 济发 展服 务。
（包 括积 极想 办法 出台 *工 商 0 4 年 26 号文 件、 与相 关部 门去 函、 参与 各种 协调 会议 、）
今年 ，县 委县 府大 力整 顿发 展环 境， 提高 服务 意识，出 台系 列支 持民 营经 济发 展的 优惠 政策 ，使 *经 济发 展形 势较 好, 外来 投资 者纷 纷落 户* 。我 们作 为政 府的 行政 执法 部门 ，积 极的 出谋 划策，尽 职尽 责。
一营 造宽 松的 工商 注册 登记 环境 ，制 定了 《关 于深 化审 批制 度改 革优 化发 展环 境鼓 励投 资创 业的 实施 意见 》（ *工 商［ 20 1X ］1 6 号 ）， 就市 场主 体准 入、 退出 、监 管等 提出 了具 体意 见， 受到 县委 县府 主要 领导 和社 会各 界的 充分 肯定 。二 在县 行政 审批 服务 大厅 和局 机关 办公 地设 立工 商办 事大 厅， 受理 企业 咨询 、名 称查 询、 档案 查询 等工 作， 最大 限度 地方 便企 业办 事。
三对 在登 记和 监管 中出 现的 难点 问题 主动 向市 局请 示或 与相 关部 门去 函协 调， 如安 全生 产许 可证 作为 登记 和年 检的 前置 问题 、燃 气企 业及 分支 机构 资质 的审 查问 题、 CN G 加 气站 无照 经营 的问 题、 农药 、化 肥、 农膜 经营 有无 前置 问题 、以 及在 搬迁 皮鞋 材料 市场 和整 治* 服装 企业 的消 防隐 患中 ，如 何掌 握、 解释 登记 政策 的问 题。
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第三篇：试用期述职报告
篇一：试用期述职报告 试用期述职报告
尊重的xx各位领导：
我于xx年6月20日加进xx这个大团体，试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月已经过往，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的熟悉，同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工作总结
我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有： 一，在泵车调试车间学习调试工作。
学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和治理制度有了进一步的了解和熟悉，知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道德规范。
二，外出到全国各地从事“一机一册”工作。为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示往施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的熟悉，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对三一的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务职员的艰辛和不轻易。
通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：
一，6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一的一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为客户服务，一切以客户为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务，所以我深深体会到作为一个售后服务职员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。二，和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是气力，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和治理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。
三，在这段时间里，我固然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希看自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之，经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质改变世界”的原则，为公司实现2012一千亿的梦想添砖加瓦，贡献出自己的微薄之力！！试用期转正述职报告 尊重的xx各位领导：
我于xx年6月20日加入xx这个大团体，试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月已经过去，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的认识，同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工作总结如下：
我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有： 一，在泵车调试车间学习调试工作。
学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和管理制度有了进一步的了解和认识，知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道德规范。
二，外出到全国各地从事“一机一册”工作。为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示去施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的认识，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对三一的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不容易。
通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：
一，6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一的一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为客户服务，一切以客户为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务，所以我深深体会到作为一个售后服务人员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。二，和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。
三，在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之，经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质改变世界”的原则，为公司实现2012一千亿的梦想添砖加瓦，贡献出自己的微薄之力！!蔡田田试用期述职报告 尊敬的公司领导：
本人于今年6月18日有幸步入佳力奇航天人的行列，任职人力资源管理工作。进入公司三个月以来，在公司领导的关心及同事们的帮助下，让我学到了新的知识，增长了新的见识，对公司的人力资源状况、生产经营情况及企业未来的发展规划有了基本了解，也使我从前所掌握的知识和工作经验在新的工作岗上得到了进一步巩固和提升。现将本人在此期间的工作情况及工作体会向公司领导汇报如下：
一、工作情况
1、进一步完善人力资源的工作流程：
1〕根据公司定岗定员以及对岗位职能的要求，拓展招聘渠道与信息量的采集工作，按照掌握的第一手资料筛选参加初审面试，根据初审情况推荐给相关领导进行复试；
2〕针对新入职员工及时建立员工档案并报给公司财务部建立工资档案； 3〕在一定时间内对新入职员工进行跟踪考察；
4〕在原有基础上修改和完善新员工入职手续和档案管理工作； 5〕完善了员工转正流程与考核机制，及时完成试用期员工转正定级相关手续和符合办理劳动保险汇报工作。
2、为严肃公司考勤纪律，对考勤机制进一步加以完善，纠正此前存在考勤机制不规范的情况，协助公司领导修订完善公司考勤模式和管理流程工作；
3、为明确公司的工作纪律与行为规范，协助公司领导参与编制《员工手册》部分内容工作。并协助公司领导补充编制了员工的考核制度及相关文件，使公司的人力资源管理制度得到进一步完善；
4、对全司每名员工的自然情况、录用资料、工作经历及离职人员资料等方面的人力资源信息，作了进一步完善并及时整理归档。根据人事信息管理的需要，为公司准确掌握内部人力资源的数量、质量、结构及分布状况、正确调配与选用人员和领导决策提供依据。
5、积极完成领导安排的其他临时性工作任务。
二、个人评价：
1、能够自觉遵守公司的各项规章制度，工作态度端正，对本职工作具有一定的能力和实践经验，能很快适应新的工作环境并进入角色，投入工作状态。
2、善于学习，追求上进，工作责任心、主动性较强，对本职工作具有一定的创新意识，严格要求自己积极开动脑筋想办法将本职工作做好。通过进入公司三个月以来的工作实践和岗位培训，使自己的工作能力有了一定程度提升。
3、具有很好的团队合作精神，在完成本职工作的同时，积极主动地配合同事完成本部门的工作。
4、坚持爱岗敬业，遵守原则，秉公办事，切实维护公司利益。
三、工作建议
在三个月的工作过程中，通过对公司所接触与了解的情况，个人认为我公司还有以下几个方面的管理环节有待完善与提高：
1、进一步加强对公司员工的岗位培训，以提高员工队伍的专业技能及工作效率。尤其是对新入职员工要进行必要的岗前培训，包括开展师傅带徒弟方式的班组培训及举办专门的理论培训，使其在掌握一定的岗位操作技能及安生生产知识后，再正式上岗。以保障其岗位胜任能力与生产安全。
2、企业的竞争是人才的竞争，我公司所从事的碳纤维产业是一种高新技术产业，需要强有力的技术力量作支撑。鉴于公司目前技术人才队伍相对薄弱，建议公司加大对专业技术人才的招聘力度，以较为优厚的待遇吸引优秀的技术人才加盟本公司，促进公司做大做强。
3、人员社保方面，大多企业是在员工入职3-6个月后开始缴纳社保，从多留住有用人才的角度考虑，建议公司对新入职员工缴纳社保的起始时间予以适当调整。
上述工作总结及工作建议难免存在不妥之处，恳请公司领导给予指正，帮助我不断进步与提高。在今后的工作中，我将加倍努力学习，刻苦钻研业务知识，勇于进取，争创业绩，为企业的不断发展壮大不遗余力地贡献自己的聪明才智。
报告人：蔡田田
二○一二年九月二十日
第四篇：2016试用期述职报告
2016试用期述职报告
尊重的xx各位领导：
我于XX年6月20日加入xx这个大团体，试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月已经过去，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的认识，同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工作总结如下：
我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有：
一，在泵车调试车间学习调试工作。
学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和管理制度有了进一步的了解和认识，知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道德规范。
二，外出到全国各地从事“一机一册”工作。
为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示去施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的认识，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对三一的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不容易。
通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：
一，6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一的一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的寻范文 上 结果。技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为客户服务，一切以客户为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务，所以我深深体会到作为一个售后服务人员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。
二，和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。
三，在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之，经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质改变世界”的原则，为公司实现2016一千亿的梦想添砖加瓦，贡献出自己的微薄之力！！
第五篇：试用期述职报告
试用期转正述职报告
爱尚跑各领导及人事部：
自2017年12月29日正式入职杭州爱尚跑科技有限公司并担任文案策划一职，已有两个月之久。虽然在这之前我对文案策划的岗位职能和工作性质有一定的经验基础，但是在初次接触健身器材类目的情况下，避免不了需要一个对新行业、新产品、新市场的熟悉与摸索的过程。经过这两多月时间的磨合，我已经基本明确了公司的组织架构，与公司各部门、各团队成员之间有了充分的了解，形成了比较顺畅的合作模式和一定的默契度，同时对品牌文化、公司产品以及行业动向有了一定程度的掌握，日常工作的完成度和完成质量也基本上得到了部门领导的认可，自我认为已经基本跟上了正式的岗位职能运行流程。
以下我将从六个方面对这两个多月以来的试用期工作情况做简要的总结。一．【职能简述】
我的岗位是文案策划，但是在爱尚跑，我的工作内容和性质更偏向于文案而弱化了策划。对于电商行业而言，策划是一个极为重要的岗位，大多数公司都会配备与文案职能分离开来的专职策划岗位，店铺的日常运营皆以策划为源头开展营销活动。但是这样的岗位配置有两个前提：第一是公司组织架构十分完备，有详细的岗位职能拆分，对市场和品牌有明确的未来规划，还要有充足的人事储备和人力预算；第二是公司的运营模式足够成熟，店铺和渠道的运营体系足够庞大，且综合效益趋于良性发展（品牌效益、企业文化、销售业绩三项目标并重）。很显然对于当前的爱尚跑：公司团队刚刚组建，组织架构和人力配置都尚不完备，公司处于创立之初，没有成型的品牌市场和企业文化，这些因素都决定着公司当前甚至在来的一段时间内只能注重打造基础，以“重业绩、保利润”为目标，而对于更深层次的品牌文化经营，当前不会作为主要的目标去实现，也就不可能以策划为中心去开展日常工作。所以，公司的现状决定了文案策划这个岗位的职能性质——服务性，剥离了品牌和企划的策划，只是一个功能型的服务性岗位，文案更是一个辅助性岗位，这两者都只能是为公司的核心目标——销售业绩和利润目标服务。
另外，我虽然在此之前拥有数年的文案策划经验，但是作为健身器材尤其是跑步机这类型的大型器材类目，与食品等快消品类目有着本质的区别，人群画像不同，产品的价值体验不同，复购周期不同（跑步机几乎是没有复购周期的），以往的策划经验并不适用于如今跑步机的类目性质。这些因素也决定了在爱尚跑策划不可能居于运营的前道而只能作为服务性岗位。
综上，我的岗位职能概括起来如下：
❶天猫、京东各渠道新产品详情页的框架确定、页面排版、文案输出，旧版详情页的维护更新
❷天猫、京东各渠道的年节性主题页面、平台活动页面的主题内容确定及框架排版、文案输出
❸天猫、京东等各个店铺的内容软文输出与日常推送，每天保持至少一篇的文章或内容推送
❹官方微信、微博的日常运维与文章内容输出及推送，每天保持至少一篇的文章或内容推送
❺对各渠道页面、文案的随时巡查，关注广告法、平台展现规则等，防止禁用词等违反广告法和平台规则的页面和文案出现
❻公司及部门领导安排的其他与文案相关的工作内容 二．【工作成就】
在这两个多月的试用阶段，除了完成对公司、品牌、产品及市场的基础了解之外，还完成了以下几个方面的工作：
❶天猫、京东首批（5款）旧版详情页的优化更新，京东首批（1款）新产品的详情制作
❷自2017年1月分以来的店铺主题页面，平台活动页面排版与文案写作 ❸完成天猫、京东各个渠道、店铺的内容运营的基础框架搭建并开始执行 ❹完成官方微信、微博的申诉、认证等基础维护并开始执行日常内容推送 ❺不足之处：由于入职时间并不长，对健身器材的行业了解深度不够，所以在一些文案的表现上面精确度和敏锐度不够，需要进一步熟悉行业及产品，经过更长时间的分析总结来完成与产品和市场的深度融合。三．【岗位规划】
针对当前的公司状况，我的主要任务是做好文案服务，为各个部门和渠道提供优质的文案作品，辅助完成各类型页面素材的制作与优化。在内渠道容运营这块，首先保证有不间断的持续的内容推送，为后期的深度运营打好基础。在未来，文案策划岗位主要要做好以下几个方面的工作。
❶各个渠道、店铺内容通道的精细化运作，配合好平台资源的利用，争取为店铺带来更多的日常流量
❷官方微信和微博的基础粉丝培育和深度运营，把微信通道打造成为配合京东平台开展内容营销的主阵地之一，把微博通道打造成为淘系站外流量来源的入口之一
❸CRM（客户关系管理）运营与会员体系、粉丝体系搭建
❹根据职能体系的完善和公司主体的经营方向调整（对品牌管理和文化建设的重视程度），新增至少一个下属岗位的人力配置 四．【纪律章程】
在入职这两个多月期间，认真了解学习了公司的管理制度和章程，服从领导的工作安排，完成了所有已经安排的工作内容，没有违反公司章程制度的行为举止和言论，没有对公司造成任何损失。比较严格的要求自己准时到岗，严格考勤。在两个月之内，累计迟到2次（月均1次），请假两次累计一天（过年期间），没有早退、缺勤、旷工等现象，自认为相对严格的遵守了公司的管理。五．【个人愿景】
在这两个月的时间里，我已经熟悉了公司的氛围，融入并接纳了年轻活力的办公司文化，对公司有了认同感与归属感。所以我希望能够与公司团队一起长期走下去，历练个人的人生阅历，丰富自我的业务经验，为公司的发展做力所能及的事情。公司的长远利益也是个人的人生利益，我也希望能在这里获得更高远的发展平台和更丰厚的劳动报酬，当然这一切都是与个人的业务能力和成就息息相关的，我也将不懈的去完成和优化自己岗位的业务职能，为创造优良的业绩做好本职服务。六．【意见建议】
虽然在电商行业兴起的早期，几乎所有公司都是实行单休制，但是随着近几年来无论是国家政策的鼓励还是企业自我管理的制度更新，以及操作模式由传统的劳动密集型向技术密集型的转化，绝大部分公司开始实行双休制度。我也希望公司能综合考虑自身的经营状况和员工的呼声，尽早实行双休制。
望公司管理层能够慎重考虑以上建议。专此报告，请审阅！
述职部门：综合部 述职岗位：文案策划 述 职 人：罗尚杰 2018年3月6日
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