团学工作九月份总结和十月份计划

第一篇：团学工作九月份总结和十月份计划

团学工作九月份总结和十月份计划

九月份总结 一． 新生入学 1． 迎接服务

组织选派工商系青年志愿者们有条不紊地展开了迎新服务工作，并由我系党员和入党积极分子组成“党员服务岗” 2． 新生教育

工商管理系进行了三场新生入学教育，分别是：组织召开五个专业教研室教师与全体新生见面会暨专业介绍会；组织近两百名新生代表及各班班委观看了《肺结核疾病防预宣传片》；组织开展了《专科大学生职业生涯三大选择》的系列专题讲座。主讲人为我系副主任卫军锋老师。讲座分为上午、下午两场，共有近三百学生参与讲座。二． 教师节活动

工商管理系的团学代表和青年志愿者们开展了校车保洁活动，给默默耕耘在教师岗位上的老师们献上一份节日的礼物。

三．分团委学生会招新

我系分团委学生会通过板报宣传、面试和考核等环节吸纳了近六十人的新干事加入。三． 学期奖学金评定

根据学院的相关要求，我系审定2011-2012第二学期一

等奖学金19人，二等奖学金76人，三等奖学金102人，社会贡献奖9人，总共206人。

四． 我系组织排练的两个心理情景剧被选送代表学院参加 山西省心理情景剧比赛。五． 工商管理系篮球争霸赛

在9月24日—9月28日期间，我系组织新生各班进行新生挑战赛，然后分别由二年级和三年级进行新老生对抗赛。

六．“工商好声音”校园歌手比赛

9月26日晚，在学院文体活动中心举行“工商好声音”校园歌手比赛，共有五十名学生自愿报名，通过两个小时的角逐，最终产生我系十佳歌手。

十月份计划

一．根据学院的相关要求，认真完成2012—2013学年国家奖助学金的评定等后续工作。

二．根据院团委要求开展团员转移、注册和交费工作 三．做好山西省心理情景剧的排练和参赛工作。

四．认真组织和选送我系歌手参加学院“歌唱祖国”校园歌手比赛

二〇一二年十月十日

第二篇：九月份工作总结暨十月份工作安排

阳煤集团蒲县天煜新星煤业公司通风管理部

九月份工作总结暨十月份工作打算

新星公司通风管理部 二〇一三年九月二十四日

阳煤集团蒲县天煜新星煤业公司通风管理部

九月份工作总结暨十月份工作打算

九月份，我部门在公司各级领导和相关业务部门的正确领导和大力支持下，全面推进“1.4.2”安全管理模式及“人人都是通风员”业务知识学习，严格贯彻落实集团公司2012版《通风瓦斯管理实施细则》，强化现场管理，通过全部门上下的共同努力，本月内积极完成了上级领导交办的各项任务，未出现工伤事故，为服务好我公司安全生产奠定基础。现将本部门工作总结及下月安排做出简要汇报：

一、当月工程完成情况

1、按监测监控文件要求，定期校验并更换甲烷传感器、一氧化碳传感器。全月共校验并更换甲烷传感器88台，一氧化碳传感器18台。

2、老轮底联络横贯更换自动风门一组。

3、配合太林派出所、蒲县公安局对我公司火药库进行安全检查。

4、处理809工作面、813回风系统巷、总回风巷风桥漏风。

5、对全井的通风系统和设施进行了全面检查，对不合格风门、设施及时进行了更换和维修加固。

6、修补813进风巷、813回风巷风筒破口。

7、调整813辅助回风巷风量。

8、处理井下7#监控分站故障。

9、蒲县质量监督局校验光干涉瓦斯检测仪20台。

10、临汾质监局校验风表6台。

11、正常维护井下各地点全断面净化喷雾。

12、按照综合防尘文件规定对八采区进风巷、八采区回风巷、总回风巷、材料运输巷的工业卫生进行清理并进行洒水消尘。

13、对井下所有风门联锁绳进行了维护。二、十月份工作安排

1、组织新星公司“十一”矿井反风及排放瓦斯。

2、检修期间更换主扇风硐内负压观测管路。

3、检修期间重新整理监控机房线路及设备。

4、检修期间更换主扇房内水柱计。

5、立井井底联络横贯更换自动风门一组。

6、提前排放811工作面采帮侧盲巷内瓦斯，保证工作面顺利通过空巷。

7、加强井下各地点通风设施、通风系统、瓦斯等有害气体的检查，确保当月“一通三防”无安全事故。

8、按监测监控文件要求，定期校验并更换甲烷传感器、一氧化碳传感器。

9、按照综合防尘文件规定对八采区进风巷、八采区回风巷、总回风巷、材料运输巷的工业卫生进行清理并进行洒水消尘。

10、狠抓通风设施的工程质量，降低各种通风设施造成的跑风、漏风，不断提高矿井有效风量。

11、加强火工品各个使用环节的管理，并严格按照“枪支弹药”的思想管理。

12、加强职工业务知识培训及“人人都是通风员”学习，提高职工劳动技能，将相关文件、制度传达到每位职工手中，让每位职工有条件经常学习，经常重温，重而在职工头脑中深深地打下了“安全为天、瓦斯超限就是事故”的思想烙印。

13、本月安全生产事故为零。

总之，安全工作只有起点，没有终点，安全第一、生产第二。“一通三防”安全是安全生产工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能克克松。在今后工作中，我们要吸取事故教训，严抓、严管，抓好“一通三防”管理工作，保证矿井安全生产。

通风管理部

二〇一三年九月二十四日

第三篇：党群工作部九月份工作总结及十月份计划

党群工作部九月份工作总结及十月份计划

繁忙有序的八月份也已经结束了，党群工作部圆满完成了职能范围内活动组织、干部聘任、评先树优等各项任务，完成了矿业公司和集团公司交办的各项任务。现将九月份工作情况和十月份工作计划总结如下。一、九月份工作总结

1、根据集团公司和矿业公司统一部署，认真开展党风廉政建设。

2、根据筹建处统一安排，圆满完成山东能源集团董事长卜昌森一行莅临筹建处视察工作的迎检工作。

3、成立青年志愿者服务队，开展义务劳动，美化矿区周边环境卫生，创建和谐矿区。

4、根据矿业公司和筹建处的统一部署，认真做好新闻宣传报道工作，加大宣传力度，加强学习，提高稿件质量，对于重大的事件报集团公司电视，让集团公司和广大职工更好的了解筹建处的建设发展情况。

5、加强筹建处的企业文化建设和精神文明建设。开展每周一、三、五业务学习，每周四政治学习活动，组织不定时检查各科室的学习情况，提高学习效率。企业文化及矿务公开宣传栏的建立，使广大职工能够了解筹建处建设情况，增强了他们的知情权和参与权。

6、认真开展党员转正纳新工作，组织召开机关党支部大会。

7、圆满完成筹建处首采工作面联合试运转的新闻宣传，准备工作。

8、组织开展筹建处职工莘莘学子金榜题名祝贺活动。

9、继续认真做好矿务公开工作，并组织相关科室公开矿务公开内容，是广大职工参与到筹建处的建设中去。

10、整理归档管理人员信息、专业技术职称信息、团员信息、党员信息等。

11、督处党员关系未转入的职工，尽快办理手续。

12、工作中存在的问题和不足，由于党群工作部人员不足，工会、女工、纪检等部门都没有成立，一些工作没有展开，一些制度也需要建立和完善。二、十月份工作计划

1、根据集团公司和矿业公司的统一安排。继续加强党风廉政建设，完善党风廉政防控体系。

2、继续加强新闻宣传力度，大力宣传筹建处形象。

3、继续扎实开展创先争优活动，把活动的开展与抓好当前工作相结合，与解决发展中的困难和实际问题相结合。我们将组织开展具有筹建处特色的主题实践活动，推动筹建处建设发展。

4、继续加强筹建处企业文化和精神文明建设活动，坚持开展每周一、三、五业务学习和每周四政治学习活动，提高广大职工的业务水平，为筹建处建设发展贡献力量。

5、认真做好试运行前的其他各项工作。

6、认真做好双节期间各项活动的组织筹备工作。

7、认真做好矿务公开工作，做好检查和监督工作。

8、领导交办的其他工作和部门日常工作。

二〇一二年九月二十六日

第四篇：电仪车间九月份市场化工作总结及十月份计划

电仪车间九月份市场化工作总结及十月计划

怎样在激烈的市场竞争中保持优势，如何最大限度的节能提效，增强市场竞争力是每一个资源型企业都必须考虑的问题。在公司内部推行内部市场化管理为我们指明了方向，九月份车间以精细化管理为目标，在运行中不断改进、提高，为车间继续推行内部市场化管理积累了经验。现将市场化工作汇报如下：

一、市场主体

拓宽内部市场化深度，全面推进市场化结算与四型班组建设的融合工作，即，安全生产型班组建设与强化“双基”建设结合，经济效益型班组建设与市场化在班组落实结合，学习创新型班组建设与学习型组织创建结合，创新型班组建设与技术创新和管理创新结合，文化和谐型班组建设与企业文化理念落地结合。以四型班组建设为载体，量化指标，合理分配，做好班组内部市场化工作。

二、定额、价格管理

新增物资储备定额，以三级市场为载体,构建“上下贯通、左右纵横”的全面定额体系。根据前几个月来的生产情况，电量控制人员收集整理每天的用电量，不断对比分析，从中寻找规律，将车间电量定额结算降至最低。根据结算要求，市场化主管部门以各类定额为基础，以实际生产指标为准绳,对服务量价格进行修订，适时更新了车间内部市场价格并汇编成册。

三、创新管理

以“深入班组、关注个人”为主导理念，车间通过开展全员创新，积极营造“鼓励创新，宽容挫折，容忍失败”的创新氛围，建立了班组、个人多元创新，促进个人参与创新、发挥创新能动性的情况，起到良好的激励和促进作用。

四、考核控制

继续执行生产经营目标考核办法和服务量考核制度，严把考核

关，提高检修质量和服务量，降低成本费用；定期召开经济分析会议，通过全员会的形式，对生产经营指标进行分析，查找不足，持续提升。

五、工作亮点

1、月初，根据生产计划和车间材料定额指标，下达各班组材料

费用上限指标，控制车间材料费用，对降低成本起到了有效约束作用。

2、“实行日公开”原则，要求每天公开一次日清日结打分。

3、每月底把本月的市场化分粘贴公示，让员工核对。

六、存在的问题及整改措施

1、服务量价格确定还有不完善、不科学的地方；定额覆盖广度

不足，设备检修服务定额还处于数据积累阶段，加快数据整理与讨论制定服务价格。

2、系统工资和结算工资不对照，进一步强化“精、细”，使系统

工资和结算工资对照。

七、下一步工作计划

1、以“精细化”为导向，继续深化员工对市场化的认识，实现与

四型班组建设的有机结合，相互补充，相互促进。

2、根据车间下发的各种考核管理规定，要积极努力地做好相应的工作，争取奖励。例如“双基”、学习培训等。

3、建立有团队精神的队伍，让我们的队伍更加强大。

4、我车间内部市场化项目建设工作严格按照公司下发的《内

部市场化建设标准》的相关要求逐项落实，向规范化、系统化发展。

电仪车间

2013年9月28日

第五篇：九月份工作总结和十月份工作计划

左则沟煤业有限公司通防部

2012年九月份工作总结和十月份工作计划

“一通三防”工作是煤矿安全生产的重要组成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保证安全生产的客观要求，建立、健全“一通三防”管理制度体系，有效落实每项管理制度是保证工作正常开展的基础和保障。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，严格落实“先抽后采，以风定产，监测监控”的瓦斯管理方针，以防治瓦斯为重点，加强“一通三防”管理，认真落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家的安全生产方针政策、法律法规及各级安全生产责任制。通风是煤矿安全生产的保障，加强通风系统的管理是非常重要的，现在我将把左则沟煤业有限公司通防部九月份的工作总结和十月份的工作计划向各位领导进行汇报：

九月份工作总结

一、通风系统、设施方面； 1、9101综采工作面已采完，我部门提前安排在9101运输口和回风口准备密闭材料。2012年8月28日开始密闭，于2012年9月5日按照标准完成密闭。

2、原02煤仓密闭倒塌处拆除后，重新按照标准密闭。并处理风门附近底鼓地方，出渣4煤箱。

3、三级车场拆除临时风门，整修巷道，起低、清理附近杂物。按标准化安装两道气动风门。并保证两道气动风门灵活好用。

4、首采9101两条顺槽即将贯通，在9101形成系统之前，防止风流短路，我部门提前安排在首采9101运输回风联络巷安装两道铁制风门。5、9102运输联络由于巷道顶板压力增大，无压风门受压变形，我部门及时安排通风队整修9102无压风门。防止严重跑风、漏风现象。

二、质量标准化方面；

1、九月份对井下各主要巷道、包括新贯通的巷道，严格按照质量标准化要求进行维修。及时安装全断面的静压水幕，能按规定清洗大巷，起到除尘、降尘的作用。

2、我部门在9月中旬成立了专门的防尘小组，利用小组空余时间对井下局扇全部进行了清理，以及风筒的标准化管理。

3、在探水队抽出精干老练的员工协助防尘小组对井下静压水幕按照质量标准化全部整修，能够很好的起到防尘除尘的效果。

三、防尘、防灭火管理；

1、为规划好管理，我部门按照矿领导的指示，拆除局扇前的消防设施，一部分补给其它硐室，一部分部分升井检修。2、9月中旬我部门按照标准化做计划订做了消防沙箱，更换了井下所有沙箱，并由原来的粗纱更换为细沙。符合了《煤矿安全规程》。

3、继续执行由我部门制定的消防设施管理分片、包片制度。由防尘小组监督管理要求各队组设专职人员负责全面消防器材管理、检查、维修、保养。做到不丢失、不随意挪动，对失效及损坏器材要及时补充更换。

4、由我部门成立的防尘小组，从各个巷道的进风口开始巡查每个喷雾设施，如有损坏及时维修，能够很好的起到全断面喷雾的效果。

四、安全监控方面；

1、监控机房搬入调度新机房，对设备进行调试安装并上传画面至调度大屏。能够更加有效的检测所有的动态。

2、调度室网络设备、调度通讯设备搬入二楼机房，规范整理线缆800m。

3、人员定位系统安装用时7天，安装9台定位分站、敷设光纤主、副斜井、井底车场区域及胶带下山测风站处。

4、统计人员信息，录入电脑，并发送人员定位卡320张

5、完善2101运输绕道等7个掘进面安全监控设施，完善监控布置图、断电图及各项台帐记录

6、对介休市煤管局查出的问题进行认真整改，9101运输顺槽、回风顺槽皮带机头安装一氧化碳传感器；02联巷安装风门传感器2对；

7、维护监控通讯主线，从胶带下山至第二联络巷敷设主线800米；

8、加强井下监控维护管理，实行区域责任划分，包干绩效考核制，奖优罚劣；对井下监控设施进行日常维护，定期对传感器进行调试和断电测试；

9、在调校维护上，坚持每10天送市瓦检站调校传感器，同时建立矿自己的调校室，方便监控维护人员学习、掌握监控系统硬件设置。二是入井前的探头必须经过通过24小时通电干烧、稳定正常后方可入井，保证井下传感器的稳定性。

十月份工作计划

一、通风系统、设施方面；

1、轨道下山与回风下山第五联络巷即将贯通，我部门将提前制定调风计划和贯通措施，并按照计划组织员工学习“计划”和“措施”，让其员工更好的掌握和了解更多通风方面的知识。轨道下山与回风下山第五联络巷贯通后。及时曾设调节设施，调整风量，保证风流的稳定。

2、基建计划首采9101工作面形成系统后，及时调整风量，保证矿井风流的稳定。

3、对井下风门进行定期巡检安排，保证风门自闭、联锁可靠，加强堵漏风工作，减小漏风提高矿井有效风量。完善矿井通风设施，加强井下各地点的风门维护工作。

二、防尘、防灭火管理；

1、在基建计划以内的巷道内曾设4道自动喷雾，手动喷雾6道。并保证起到应有的效果。

2、计划在10月中旬底针对井下所有设有防灭火设施的地点进行一次大的排查，并建立台账，对消防设施不全的地点进行补充更换。

3、由防尘小组检查人员对井下的防尘喷雾，洒水防尘情况进行检查，发现问题及时处理。各工队喷雾管理，必须解决喷头不喷雾，而是喷水的问题。保证能够很好的起到喷雾效果。

4、规定各配点防灭火器材类型、数量，并要求各队组按规定配齐，挂牌管理，保证牌板数字清晰，数量真实可靠。

5、每7天对隔爆设施进行全面的检查、填写台账并及时更换破损水袋、缺水的水袋及时加水。

三、局部通风机管理方面；

1、轨道下山、回风下山第五联络巷即将贯通，贯通后我部门将及时拆除轨道下山安装的局扇风机。并出井检修。保证以后能够正常使用。

2、首采9101工作面即将快成系统，在形成系统之后，我部门及时组织员工拆除首采9101运输顺槽和首采9101回风顺槽的风机，并出井检修。

3、计划在7月底8月初基建计划以内所有风筒按标准吊挂，重新编号。有破口及时修补，减小漏风量，保证掘进工作面的有效风量。

四、监测监控方面；

1、在资料、记录管理上，要严肃认真对待，每一条报警都应准确记录在册，按照报警时间、地点、报警起止时间、通报人、接报人、采取措施、原因及处理结果记录格式，每班的监控记录实行闭合管理。

2、下半年矿井建设步入正轨，各正规掘进面、回采面均必须按照行业标准规范要求完善监控系统，并配备足够监控维护人员，保证监控系统正常运行，并及时处理系统故障。3、9102综采工作面密闭前，提前安排拆除分站、探头及探头。

4、首采9101形成回采工作面后，安装1台通用分站、3台甲烷、1台温度、1台一氧化碳、1台馈电、1台断电传感器、线缆约2800米。

五、通防部重点工作 1、2012年是左则沟煤业关键之年，尤其是下半年随着基建工程的扩建和施工验收的到来，通防部工作增进了不少新同志，我部门特制定人员培训计划，定期或不定期给让新老员工加强学习。

2、我部门于9月6日开专题会议：明确通防部管理人员的分工，提高管理效率，加强培养部室人员的业务技能，加强自身的素质，提高自己的技术技能，要有责任心，把煤矿工作当成自己应尽的义务。发挥自身的工作效益，把工作做到提前量。

左则沟煤业通防部 二O一二年九月二十三日

鑫峪沟左则沟煤业有限公司通防部 2012年九月份工作总结和十月份工作计划

左则沟煤业通防部 二O一二年九月二十三日