启爱文化国学文化进惠州昱庆公司(小编整理)

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第一篇:启爱文化国学文化进惠州昱庆公司

启爱文化第30期国学文化进惠州昱庆公司

2015年5月9-10日,启爱文化第30期国学团队训练营在惠州镇隆成功举行,昱庆塑胶五金制品(惠州)有限公司以及兄弟单位近200人参加了学习,两天中,大家在快乐、感动的氛围中共同探讨幸福人生、幸福企业两大主题,与老师、助教们一起寻找幸福的密码与钥匙。

课程在张文普教练的精彩互动中拉开了序幕,张教练通过几个小游戏,让大家意识到,无论多么小的事情,都必须专心、专注才能做好!

上午,林凯师老师通过助教老师的上台示范,说明了传统文化的形式和内涵,借助正、反两面的实例说明人的心灵的强大力量,引导学员们“存好心,说好话,行好事,做好人”。

下午,学员们分组演练并展示了各自的风采,助教老师们用实际行动诠释了负责任的含义,深深触动了大家。随后,潘国天老师主讲的《擦亮三颗心》,让大家为之动容,深深感受到父母的伟大,很多人头一次认识到自己在孝道上的不足,纷纷表示忏悔。

晚上,旷海波老师的《因果教育》,深入浅出地分析了历史上的、当代的成功人士的成功密码,揭示出因果规律是无所不在、无人可免的宇宙人生的真理。第一天的课程,在学员们依依不舍的道别声中告一段落。

第二天,林凯师老师与学员们共同探讨了《弟子规》在工作生活中的运用,围绕如何提高工作效率,减少浪费,家人们提出了很多改善建议。接着,一个小游戏让每个人都在欢笑中深刻地认识到时间的宝贵,品尝到过往虚度光阴的苦涩。。

经过两天精彩纷呈的课程学习,学员们在老师和助教们的身上体会到

了传统文化的巨大魅力,家人们的积极性都充分调动起来了,每个人都为了小组的荣誉而拼搏。

在最后一轮的大汇演中,昱庆的李董被大家的激情与整齐划一的风采打动了,更在近200人热情高涨的“爱的鼓励”中感动不已!

他表示,自己一直把昱庆的每一位员工当成家人,希望大家都在一个和睦、愉快的氛围中开开心心工作;在昱庆,只有分工的不同,没有高低贵贱的等级之分。

最后,在义工的大爱精神感召下,在场的昱庆家人们都踊跃地加入了昱庆爱心义工团,决心为企业、为他人奉献爱心,一起践行和弘扬传统文化,把爱传出去!

第二篇:启爱文化第28期国学团队训练营圆满结束(4月24-25日)

启爱文化第28期国学团队训练营圆满结束(4月24-25日)

4月24-25日,启爱文化在龙岗区坪地深圳市百森鞋业有限公司举办第28期《爱国孝亲敬业.国学团队训练营》,来自耀群实业旗下女鞋“百田森”、“自由姿色”品牌的60多位市场精英、管理团队以及部分嘉宾济济一堂,共同学习中华传统文化和幸福企业之道。

两天中家人们一起探讨如何让“爱与感恩”落实到工作生活中,如何减少工作生活中的一切浪费,一起探讨《弟子规》如何落实在工作生活中,一起用心对待做好本职工作!善待身边人,做一个有传统美德的中国人!

最后,课程在《歌唱祖国》的大合唱歌声中,在所有百森家人们的感动中圆满结束!

课程中,讲师团和助教们通过身体力行、互动游戏、感人视频、PK竞赛等等丰富多彩的教授形式,把传统文化和团队建设、企业基业长青之道等理念深深地植入到每一个学员心中,让他们回到企业后都能落实在工作生活当中。

大家都表示,真的没想到,短短两天的课程,就能把自己的人生观、价值观、心态等等调整过来,启爱把老祖宗的文化与现代企业管理、团队建设融合在一起,让我们真正找到了幸福人生、幸福企业的钥匙!

【启爱的张老师、林老师、潘老师和旷老师,我们爱你!】

【爱的呼唤】

【学员分享】经过这两天的培训,我实在是无法用任何语言来形容,我对公司,对谌总,对林老师以及所有启爱的导师和百森同事们的感谢之情,谢谢你们,有你们真好,有你们是我的荣幸,我一定要在今后的工作中,生活中做好我的本分事,做一个真真正正的好人!感恩大家!

【某餐饮公司陈总】传统文化让我从失眠、忧郁症走出来,我现在很开心,我希望把启爱的课程带给我公司的家人们。

【PK!PK!PK!我们要拿冠军】

【我从团队的失败中学会了负责任,我终于成长了!感恩启爱,感恩公司让我们参加学习】

【百森谌总】

傲慢心是失败的源头;宽容=纵容,我对大家的爱要换一种方式;

感恩耀群林董,感恩百森家人们,感恩启爱把老祖宗的优秀文化带给我们,我自己学习传统文化也有两三年了,自己各方面都改善了,很希望家人们也受益,这次学习来之不易,每一个人都收获很大,我们一定要在工作生活中力行!一定要坚持下去!请启爱继续支持我们!

【我们从失败最终走向成功!在课程中失败还有机会,市场不会给我们第二次机会,家人们,加油!】

【相亲相爱一家人】

【这两天,感觉到百森家人们分享的太好了,很希望以后能经常有这样的活动】

【我们一定要拿冠军】

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第三篇:公司四进廉洁文化深入人心

今年,销售公司纪委把“树立社会主义荣辱观,做合格销售人”作为核心价值观,开展了廉洁文化进班子,建设廉洁权力文化;廉洁文化进部室,建设廉洁阵地文化;廉洁文化进岗位,建设廉洁职业文化;廉洁文化进家庭,建设廉洁家庭文化的“四进”廉洁文化活动,弘扬了廉洁思想,提高了廉洁意识,规范了廉洁行为,营造了廉洁和谐的企业文化环境。

过廉洁文化“四进”活动的开展,展现了公司各级领导干部带头学习廉洁文化理论知识,提高了思想认识;带头落实廉洁文化建设责任,增强了廉洁文化建设责任感;带头参加廉洁文化建设活动,做到了率先垂范;带头树立廉洁从业良好形象,做廉洁从业的典范。从机关到煤场,形成了改进服务作风,提高服务质量,提高办事效率,待人来有迎声、问有答声、走有送声,做到了思想认识到位,行动实践到位,全力为客户服务,为百里矿区职工家属服务。对前来公司办事的客户和其他人员一律热心接待、耐心解释、百问不厌。各矿煤场面对的是矿区职工和家属,尤其是一些退休职工、残疾职工因拉煤中的煤质问题、量的问题,闹事、出口伤人的现象时有发生,煤场职工每每是耐心解释,骂不还口,打不还手,理智处理突发问题。采取了对老弱病残职工及家属优先照顾的方式,在不违反原则的情况下尽量满足他们的一些要求,化解了矛盾,受到了矿区职工和家属的称赞。为了发挥廉洁文化特有的教化和培养功能,在潜移默化中作用于人的心理、情感和思想,注重理念引导,制作了具有销售公司特色的廉洁从业理念识别系统,印制了《廉洁文化手册》,贴挂廉洁理念标语20余幅,重大节日为每名党员干部发一条廉洁短信,时刻提示党员干部要长思长醒,务实、清廉,筑牢思想防线;建立了廉洁文化网页,及时地反映廉洁文化建设的成果;开展了“读书思廉”、“立铭励志、勤廉双优”及理论研讨活动,使廉洁意识内化于心、固化于形。领导干部的配偶对领导干部的从业行为具有特别重大的影响,因此,采取了纪委与领导干部家属建立8小时以外活动情况信息联系网,重点了解领导干部业余有哪些活动,下班后是否及时回家,配偶对其去向是否了解,通过这种方式加强纪委与领导干部配偶的联系沟通,鼓励领导干部配偶履行好监督义务。并为领导干部家属送去“助廉六要”,即:要学习廉洁文化知识、要与纪委保持经常沟通、要对爱人细心观察、要时时敲敲警钟、要把好廉洁自律关、要端正干部家风,以此构筑党员干部拒腐防变的家庭防线。

第四篇:供电公司廉洁文化“四进”工作计划

市供电公司廉洁文化“四进”工作计划

为进一步推进公司201*廉洁文化“四进”活动,激发广大干部职工参与“洁能”廉洁文化品牌建设的热情,不断深化“干事、干净”的廉洁文化理念,夯实“三化三有”惩防体系建设基础,根据公司反腐倡廉工作要点和“大宣教”工作计划,特制订本工作计划。

一、抓好廉洁文化“进班子”,发挥领导干部表率作用

以“践行宗旨、率先垂范”为重点,认真组织开展“学廉、诺廉、践廉和述廉”,持续深化廉洁文化“进班子”。二是强化规章制度执行。充分结合职能部室在公司惩防体系建设中所承担的职责,按照各自专业分工,认真梳理企业现行内控规章制度,切实抓好专业范围内的制度执行,履行职能部室在依法从严治企中的工作职责。三是推进廉洁风险管理。根据业务范围、工作性质、服务对象不同的实际情况,进一步转变部室工作作风,从规范人、财、物等关键岗位人员廉洁从业入手,开展以岗位为点、以流程为线、以制度为面的廉政风险自查和分析,及时发布廉政风险预警提示信息,做好事前监督和预防。

三、深化廉洁文化“进班组”,发挥勤廉典型示范教育作用

以“勤廉从业、平安和谐”为重点,继续深化班组廉洁文化“五有”建设,通过“学制度、树典型、强基础”,进一步促进班组人员“爱岗敬业、廉洁从业”。一是扎实抓好规章制度学习。通过开展廉洁从业“百问百答”活动,大力宣贯国家和上级公司有关廉洁从业的规定与要求,着重抓好《国家电网公司员工守则》、《江苏省电力公司经营管理责任追究办法》和《江苏省电力公司员工奖惩办法》的学习和测试,确保知晓底线、明辨风险。二是加强班组廉洁阵地建设。结合班组标准化建设,设立包括廉洁文化在内的多元化班组园地,建立廉政书架(角),充实廉政书籍。广泛开展廉洁文化“四送”活动,将廉洁文化作品、廉洁家书集送至班组,营造浓厚廉洁文化氛围。三是促进班组成员思想交流。结合基层党建、班组安全活动等形式,组织班组成员交流学廉心得,撰写学习体会,掌握思想动态,通过加强沟通,解决员工在廉洁从业方面的思想认识误区。同时根据“大宣教”活动部署,在班组活动台账中记录廉洁教育内容,完善资料台账,确保员工廉政安全。四是选树班组廉洁文化示范典型。在充分发挥虞山供电所等一批先行示范点作用的同时,进一步选树一批班组廉洁文化建设示范点,强化典型示范教育,引领和推动广大干部员工“立足岗位、干事干净、创先争优”。

四、拓展廉洁文化“进家庭”,发挥亲情助廉保廉作用。以“清廉家风、幸福安康”为重点,推动廉洁文化“进家庭”,通过撰写“洁能”廉洁家书等形式,在干部、员工亲属中培养崇尚廉洁的理念。

第五篇:公司廉洁文化“四进”活动工作方案

双河东区采油大队

廉洁文化“四进”活动工作方案

为全面贯彻落实党的十七届六中全会精神,抓好廉政教育,发挥廉政文化在反腐倡廉工作中的重要作用,打牢拒腐防变的思想基础,根据厂纪委关于加强廉政文化建设的有关要求,经研究决定从6月份起,在全局深入开展廉政文化“四进”活动,以廉政文化“进基层”、“进家庭”为重点,大力加强廉政文化建设。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十七届六中全会精神,以科学发展观为统领,以“廉洁奉公、勤政高效”为主题,以领导干部为重点,面向全体党员、干部及其亲属,按照党风廉政建设和反腐败工作总体要求,积极开展全方位、多层次、宽领域的廉政文化建设活动。用社会主义荣辱观引领风尚,大力营造以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围,把廉政文化建设融入原油和员工管理工作各个方面,与基层管理工作紧密结合,整体推进。不断增强干部职工的反腐倡廉意识,提升从政修养,抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀,筑牢拒腐防变的思想道德防线,为党风廉政建设和反腐败工作的深入开展提供思想保障和文化支撑。

二、工作目标

坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针,本着循序渐进、以点带面、整体推进、长效运转的思路,充分发挥廉政文化的教育、示范、熏陶和导向作用。通过深入开展廉政文化“四进”活动,不断创新、总结具有导向和示范作用的廉政文化建设成果,把各区队的廉政文化成果系统化,成功做法制度化,并用来指导实践,形成看得见、摸得着的实践成果、制度成果和理论成果,提高全大队廉政文化建设的水平。

三、活动单位

采油大队所辖各区队、班、站。

四、活动形式、内容

廉政文化“四进”是指:进区队、进家庭、进班组、进井站。开展廉政文化“四进”活动要与原油生产和员工管理工作紧密结合,以“进基层”和“进家庭”为重点,充分体现“廉洁奉公,勤政高效”的主题,把廉政文化建设与创建学习型机关、服务型机关结合起来,积极开展主题教育、示范教育、警示教育和纪律教育活动。做到统筹规划、潜移默化、全员参与、多管齐下、体现特色、注重实效。主要采取四种形式:

(一)开展“读书修德、读书思廉”学习教育活动。通过征订收看廉政教育影视片,每季度推荐一本廉政书籍,组织全体党员干部联系实际撰写心得体会文章,做好读书笔记。征集宣传廉政警句格言,举办或参加廉政书画展,开展反腐倡廉歌曲传唱活动或廉政文化演讲、征文、研讨会等活动,不断提高读书思廉效果。

(二)开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育。把反腐倡廉教育列入理论中心组读书会重要内容,落实领导干部上廉政党课制度;开设廉政课堂,用生动的古今倡廉故事,对干部职工进行经常性教育,以先进人物和事迹教育引导党员干部;采取每月一课、每季度一辅导的形式,加强党纪政纪条规教育;充分利用我市爱国主义教育示范基地,组织党员干部到这些地方接受爱国主义、“八荣八耻”和廉政教育;开展“以案释纪,以案促廉”警示教育活动,通过党员干部观看警示教育片,组织党员干部旁听典型案件庭审等形式接受警示教育。

(三)完善廉政文化阵地。充分利用走廊(办公室、会议室墙面)、专栏和电子大屏幕等媒介,在醒目位置张贴悬挂职业道德规范、名言警句、廉政谚语、警示图片等。在办公桌摆放廉政座右铭。在户外电子大屏幕滚动插播廉政公益广告、标语、口号等。

(四)以“构筑拒腐防线,创建廉洁家庭”为主题,开展家庭助廉活动。加强对家属子女的思想教育、法制教育、纪律教育,组织家庭成员观看廉政影视片、电教片、阅读廉政书籍,撰写廉政文章,学唱廉政歌曲;制发节日劝廉信、助廉提示函、手机廉政短信;大队将按照干部管理权限召开助廉座谈会,与干部家属签订助廉承诺书,评选“廉内助”,及时总结推广家庭助廉先进典型。

五、方法步骤

廉政文化“四进”工作分四个阶段进行:

第一阶段:宣传发动阶段(6月中旬)。本阶段主要任务是制定工作实施方案,成立领导机构和工作机构,明确工作任务和责任人,召开动员大会。

第二阶段:基础设施建设阶段(6月下旬—7月底)。采油大队按照廉政文化“四进”活动的形式和内容要求,制作廉政文化宣传用品。全大队干部职工结合自身工作特点,将人生观、价值观等进行抽象加工提炼,用短语概括成一句话(不超过30字)作为自己的“廉政座右铭”。

第三阶段:全面深化阶段(8月—12月中旬)。按照活动形式和内容,开展多种形式丰富多彩的廉政文化活动,通过“读廉文、修廉德”、“上党课、受教育”、“听讲座、拓思路”、“搞测试、长知识”、“看录像、受启示”、“搞讨论、明是非”、“建长廊、鸣警钟”、“办展览、净心灵”等多种形式营造廉政文化建设浓厚氛围。通过开展符合本单位党员干部特点的主题文化活动,使全大队党员干部居位思为、用权思廉,进一步体悟、思考、弘扬清风正气。

第四阶段:阶段性检查(12月下旬)。

1、各部门进行自查和完善。

2、领导小组对各部门阶段性检查。

3、建立健全廉政文化建设的保障机制和激励机制,为廉政文化建设全面开展提供制度保障。

六、组织领导

为切实加强我大队廉政文化建设的组织领导,成立廉政文化“四进”工作领导小组(见附件)。领导小组下设办公室,办公室设在大队办公室,负责检查、指导和协调工作。

七、几点要求

(一)加强领导,措施到位。各部门要高度重视廉政文化建设,将该项工作摆上重要议事日程,要做到“三个到位”:即组织领导到位,成立组织机构,指定专人抓,“一把手”为第一负责人,明确具体工作机构。落实到位,把任务细化分解到具体责任科室,落实具体责任人的责任。保障到位,要加强对廉政文化建设的投入,在人力、物力、财力上提供保障。

(二)建立制度,明确责任。将廉政文化“四进”活动纳入大队目标管理绩效考核体系,年底进行统一考核。各部门也要建立廉政文化考核机制,把廉政文化建设列入领导责任制、单位责任制、岗位责任制的重要考核内容。

(三)总结经验,创新提高。开展廉政文化建设要结合各自实际,借鉴过去的成功经验和做法,在创新中开展工作。工作中要注意总结,注意相关资料的搜集、整理、规范,搞好信息反馈和宣传报道工作。

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