档案系统18年上半年工作总结

第一篇：档案系统18年上半年工作总结

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档案系统2009年上半年工作总结2010-06-27 22:56:01免费文秘网免费公文网档案系统2009年上半年工作总结档案系统2009年上半年工作总结(2)

档案局在县委、县政府和州档案局业务部门的正确领导和支持下，认真贯彻全县经济工作会议精神，紧紧围绕县委县政府中心工作思路，以创新服务为重点，加大档案信息化经建设，档案法制化建设、档案资源建设和档案干部队伍建设的力度，围绕县委、县政府的工作大局抓服务、搞建设、谋发展、保安全、带队伍。档案工作在全县社会、经济建设服务中发挥着不可估量的作用。

一、围绕干部理论素养，加强干部职

工教育

事业的成败关键在于人，坚持以人为本，加强干部队伍教育，形成了团结向上的精神风貌。

1、在干部中认真开展业务知识和理论学习。要求每个档案干部必须做到作风上硬、业务上精、能力上强，具有较高的理论素养和业务素养。我们坚持每周二五上午学习制度，精心组织每一次的学习内容，由业务人员组织学习业务知识，按实践科学发展观活动的要求，学习十七大及科学发展观的相关要求，在学习过程中突出三个结合，即：把学习科学发展观规定的要求与正在全县开展的档案创新服务结合起来，联系档案工作实际，增强为人民服务的意识；与学习先进、争当上游结合起来，牢固树立立党为公，执政为民，艰苦奋斗，勤俭创业的宗旨观念；与回顾总结前几年档案工作结合起来，客观总结成绩，查找存在的问题，合理安排今年档案工作，同时从思想和业务水平两方面加强干部

队伍建设。通过开展科学发展观学习教育活动，把思想和行动统一到科学发展的要求上来，紧扣社会热点，结合档案工作实际，结合新中国60周年大庆活动搞好理论学习和宣传活动；结合业务工作，召开全县乡镇、县直机关办公室档案业务培训会，请州局档案业务行家讲如何贯彻档案法规？怎样搞好立卷归档？怎样提高立卷质量？提高了培训者的学习兴趣。进一步解放思想，理清思路，创新实践，真正达到统一思想，增强信心，振奋精神，明确任务的目的，为全年工作目标的完成打下基础。

2、建立健全各种规章制度。通过学习实践科学发展观教育活动，建立健全行政管理、各股室职责等共22项规章制度。为保证各项工作落到实处，我们将工作进行了细化，把工作任务明确到每个股室、人头，职责清楚，奖惩分明，有力地促进了工作健康有序的发展。

3、广泛宣传，强化档案学术交流。我们开春以来，十分重视档案信息宣传报

道工作。一是加强组织领导，成立了档案信息宣传报道工作专班，由局长亲自抓，各科室明确一名通讯员，专门开展信息报道宣传工作，局班子成员带头写稿子，人人动手写稿，积极参与档案信息宣传报道；二是明确任务。局机关干部每人每月至少撰写1篇信息或调研文章，通讯员每月不得少于1篇；三是严格奖惩制度。档案信息宣传报道工作一月进行一次汇总。由于制定办法得力，任务具体，责任明确，调动了干部动手写作的积极性，主动深入基层，调查研究，大胆探索，及时总结，勤奋写作，形成了齐抓共写的良好档案学术研究氛围，截止到5月底在各级新闻媒体、档案工作简报上发送稿件5 篇，提升了档案工作的形象，同时也提高了广大干部的写作能力和理论水平。

4、加大培训力度，实现档案干部队伍建设的新突破。今年4月28日----29日，举办了全县档案业务培训班，来自全县各行各业的118名档案工作人员参加了

培训，这次培训规模大，参训率高，管理严学习效果好，为推行《机关文件归档整理规则》打下了良好的基础，受到了广大单位的好评。通过培训，提高了基层档案干部的理论水平和业务素质，为全县档案工作的健康持续发展储备了充足的人力资源，同时加强县档案局班子建设，班子成员做好表率，增强了号召力，我们十分珍惜团结，多方营造团结的氛围，认真坚持民主集中制，顾全大局，不计较个人的得失，把精力放在事业上，处处身先士卒，为人作表率，工作中既当战斗员又当指挥员，成为大家值得看齐的标杆，增强了单位的凝聚力。

二、围绕档案规范化管理，加快档案业务建设

1、认真搞好年度文书立卷归档工作。推行新的《机关文件归档整理规则》，县档案局在去年的基础上，对全县各单位2008年度的文书立卷归档工作全面推行新的立卷规则，为了顺利推行这一制

度，我们在办好培训班的同时，进行分类指导，强化管理，逐单位进行检查验收，使新的立卷办法在全县顺利进行推行，取得了较好的效果。我县继续推广年度立卷归档申报制度，充分调动了各单位主动立卷归档工作的热情和积极性，确保了年度归档工作的准时完成，截止5月底，全县119个县直单位和14个乡镇的年度立卷归档工作基本结束，归档合格率达80%。

2、进一步加强档案法制建设。今年是《档案法》颁布实施的第23周年，我们以此为契机，开展了大张旗鼓的宣传活动。我们通过办黑板报、悬挂横幅等多种形式进行宣传，将有关资料发放到全县各单位，大大提高全县的档案意识，为了认真贯彻《档案法》及《贵州省档案管理条例》《黔西南州档案管理条例》，我们组织了档案行政执法检查组，对全县机关、妖兽帝国 极道修行录 仙魔战记 掌生控死 一剑惊仙 重生之官道 http://

第二篇：统战系统档案工作总结

历年来，我部对档案工作都十分重视，由于统战工作具有特殊性，涉及民族宗教工作，关系到社会稳定。在工作中我们主要做了以下几项工作：工作总结

1、加强组织领导，健全工作机制。我们专门成立了档案工作领导小组。组长由常务副部长担任，副组长由办公室主任和民族、宗教处处长担任。成员由办公室和民族、宗教处专职档案员担任。形成了由上到下、一级对一级负责的垂直管理。

2、积极征订刊物，加强业务学习。我部每年都积极订阅《档案天地》。档案员认真学习档案管理中的先进经验，上岗前都经过岗位培训，能够做到熟知《档案法》，掌握业务知识，并结合工作实际，严格执行《档案法》的规定。

3、及时立卷归档，讲究工作方法。今年我们又将所有档案文件重新整理归类，梳理文件目录，做到心中有数。在保质保量、及时准确地做好纸质文件立卷工作工作的同时，积极探索电子文件的归档，要求各业务处室把各自的的文件按职能分类拷盘备份。“非典”过后，我们特意将“防非”资料单独立卷。

几年来，我部连年被市档案局评为“档案立卷合格单位”，连续五年被市委、市政府评为“实绩突出”单位。在档案工作中，我单位至今未发现违规违法事件。

第三篇：质安部系统2012上半年年工作总结（定稿）

配合公司工作大局 完善项目管理手段 逐步建立质安工作及服务项目管理新模式

—— 质安部系统2012年上半年工作总结

当2012年这本厚重的日历翻过一半的时候，站在这个不平凡的时间节点上，回头思考这半年留下的足迹，激动和感概同在，期望和失望并存。进入2012年，在国家整体抑制房价的大背景外力作用下，建筑市场面临前所未有的考验和挑战，建筑市场的疲软和同行业的无情竞争，严峻的现实给我们补了一堂市场经济培训课。面对机遇和挑战，在公司领导的坚强带领下，质安部围绕公司2012年整体工作计划，结合部门职责和部署，积极探索，勇于实践，开创性的开展质安工作，回顾几个月的工作，作如下汇报。

一、工作回顾

（一）深层次理解项目经理的需求，变管理项目为服务项目管理。

项目经理是公司生存的土壤，是公司价值和利润的创作者和实现者，理解他们的需求和期望，想他们所想，急他们所急，是我们的固有职责和义务。为此，今年以来，把建立服务型科室、提高服务工作质量作为科室工作的重中之重。具体做了这方面的工作。

1、今年公司在平在建项目共27项，为了确保提供快捷高效的工程资料审批签章服务，在对项目部施工资料如检验批、分项、分部的资料整理和验收审批签章等服务时，我们本着不分时间段，不分节假日，项目资料员随来随在，随来随办理，使他们忐忑而来，满意而归。

2、服务到现场，服务到项目一线。贯彻落实市建设局的各种文件精神，我们及时将这些文件精神形成公司通知和方案在第一时间送至项目现场，变他们来取文件为我们亲自送文件。

3、积极配合和支持项目经理部做好工程的竣工验收工作。房屋建筑工程实现竣工交付的有：天河盛世2#、5#、8#、1#、9#、10#共六栋；其他维修、改造及零星工程实现交付有：朝川焦化工程、郏县大兴煤业办公楼改造工程、叶县烟叶设施工程、市中医院维修工程等4项。

（二）、积极响应和参与市住建局举办的各类公开活动，将参展作为宣传公司形象的重要平台，树立河南天河的良好形象。

1、加强安全施工和文明施工，为市创国家卫生城市尽职尽责。3月份平顶山市迎创国家卫生城市检查，我公司开源路高层住宅楼被选为迎检项目，为确保现场达标，公司相关领导带领质安部现场办公，项目负责人李向军组织项目部整理搬运钢筋150余吨，钢管10余吨，废旧模板100余立方，张贴大型横幅6幅，各类彩旗40面，维护了天河建设公司的良好形象，也为市创建国家卫生城绘上浓墨重彩的一笔。

2、同年3月，市住建局保障性住房质量宣传周活动；同年6月，市住建局统一组织的全国安全生产月活动，均有我部门代表天河携带大型质量展板和大型安全展板参加。对市领导在我公司展板前驻足浏览面带笑容的场景我们记忆犹新，无限荣耀。

（三）、认真履行部门的职责和权限，针对检查对象合理安排检查频次，使安全质量检查科学化、常态化。

1、对施工现场按照不同的施工阶段采取不同的检查频次，如对主体施工阶段的高空施工阶段、以及即将主体即将封顶的项目，采取多频次的现场检查和监督。主要涉及三宝的佩戴、洞口临边的防护，对涉及深基坑、外脚手架、模板支撑、临时用电等重大安全隐患的项目进行专项安全检查。

2、1--6月份共组织对6个主体施工阶段的项目部进行质量安全检查28次，形成检查记录共67份，开出安全隐患整改通知书13份，均在整改后实施验证。通过检查，未发现重大安全隐患。

（四）、不失时机地做好创优争先，积极进行省优工程示范工程的申报。

通过与市建设主管部门领导无数次的积极争取和耐心协商，争取创优争先申报名额，一是组织完成了天河盛世7#楼市级优质结构工程和省结构中州杯工程的申报，二是组织完成了七矿芳菲苑1#、2#楼市级安全文明工地的申报和开源路高层住宅楼工程的市级安全文明工地的申报，三是完成了龙湖苑新技术应用示范工程申报资料的准备工作。

（五）、严格加强特殊工种人员的管理，及时按国家要求周期进行特殊工种操作证的复审和年检。5月份共分两批对9个电工、13个起重司机、8个焊工、10个登高架设工等40个特殊工种操作证进行了复审的申报工作，现第一批27个已完成并通过年检，第二批13个即将通过年检。

（六）、完善知识结构，积极学习专业业务知识，创建学习型科室部门。

利用紧张的工作间隙，针对自身的知识需求和工作需要，完善相关的专业知识和技能，不断拓展知识面。通过各种方式，收集和掌握建筑领域的新标准、新技术、新工艺、新设备、新材料等高端技术和知识。

（七）、积极参加省建筑业协会组织的各种培训。于3月份参加协会组织的JGJ-2011《建筑施工安全检查标准》新标准的转换培训，并按照要求组织各项目部贯彻和落实，同时按照新标准进行了监督检查。于4月份参加了由省协会组织的在开封举办的关于在施工企业开展《建筑企业信息化》标准的学习培训。

（八）、积极组织资金回笼，缓解资金紧张局面。为加快资金回收，及时做好劳保费的追返，申请劳保费申报拔付工程4项，申请拔付资金300万元，劳保费追返到账资金120万元。完成了文明施工措施施工费的现场考评工程4项，为项目部工程款结算奠定了基础。

（九）、处理农民工工资纠纷群体事件，及时消除对公司的反面不良影响。

今年上半年共发生农民工工资纠纷四起，并形成严重的群体事件，严重影响了公司的社会形象和良好信誉。事件发生后，我部门配合主管领导主动应战，第一时间赶赴事件现场参与处理，及早化解了雇工矛盾，处理纠纷涉及农民工工资约40余万元。

（十）做好特种设备的管理，消除安全隐患。按照国家法定的检定周期对起重设备进行检定。上半年对达到检定周期的天河盛世6、7#现场塔机一台、高阳小区G4#楼塔机一台、七矿芳菲苑现场施工电梯2部进行了检定；申报配合省特种设备监督管理总站进行的安全性能检测。对高阳小区G4#楼、七矿1、2#楼、金域蓝湾10#楼共4台塔机进行了安全性能的检测。通过检测，提高了设备完好率，使这些危险性较大的特种设备处于正常运行状态，确保了设备运行安全，预防了设备事故造成的伤害事故的发生。

二、改进方面

1、项目管理模式和手段还需进一步探索和创新，服务意识还有提升的空间。

2、进一步加强与项目经理的沟通和交流，探索多种沟通渠道和方式，不断加强感情交流和相互了解。

3、知识结构不能满足企业资质扩项和行业日益变化的需要，如对市政、公路、钢结构专业的业务技术不了解，不能指导和监督类似专业的项目施工，自身的专业知识和业务能力还需进一步完善和提高，学习的能力、学习的任务任重道远。

三、今后打算

1、继续围绕公司工作目标，做好职责和权限内工作。

2、经常性的深入项目现场，了解项目经理的需求，掌握项目管理新情况、新动态，必要时长期蹲点项目部协助工作。

3、不断加强项目部劳务人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能，确保安全。

4、探索鼓励强调项目部开展稳定劳务队伍，建立公司劳务队伍备案和项目部安全生产标兵评选活动。

第四篇：生产系统2013年工作总结

2013生产系统工作总结

时光荏苒，不觉中恒翔生物化工有限公司在发展过程中走过不平凡的2013年，生产系统基本情况如下：水解车间全年生产153.5天，共领用原料品种有：鲜（野生）姜、干黄姜、鲜（干）穿地龙，合计生产收水解物折皂素196.033吨，完成计划任务的55.7%，比去年少104.8吨。全年皂素生产201.5天，生产成品皂素230.4708吨，皂素收率为102.35%，完成计划任务的65.85%，比去年少生产51.75吨，收率比去年提高1.01%。消耗情况是：鲜姜平均吨耗135.37吨；野生姜111.476吨；干穿地龙54.204吨；鲜穿地龙139.369吨；干姜40.69595吨；盐酸16.52吨；溶剂油0.679吨；煤24.5吨。

一、工作亮点：

1、上半年水解实际生产天数130天，生产水解物折皂素182.1吨，比去年同期生产效率提升16%，皂素实际生产163天，生产成品皂素179.54吨，比去年同期效率提升7.6%，按照上半年的生产效率，全年有望实现350吨皂素生产的目标任务。

2、四月份为防止鲜黄姜堆放霉烂，车间开足马力生产，克服人员不稳定等困难，采取一系列临时性措施，产量创造历史最高水平；全月粉鲜黄姜6194.47吨，生产水解物折皂素49.748吨。提取车间在确保水解优先用汽、用水的同时不断挖掘内部潜力，想方设法把影响因素降到最低，保证了全月生产皂素30.92吨，完成了当月额定生产任务。设备动力和土建工程在保证水、电、汽正常供给的同时，积极配合25t锅炉安装，供电、调试及厂房辅助设施的安装，现场每天都有三个以上的施工单位人员交叉作业施工，我们从管理上做到了保安全、保质量、保进度、又保证了生产正常运行，创造了生产、技改双丰收的佳绩。

3、依靠生产系统自己的力量和技术，仅用53天时间完成了皂素扩能、技改检修工作，谱写恒翔生物化工有限公司管理创新的乐章，具体成效如下:（1）油气回收系统改造，技改后皂素提取油耗量下降10%以上，比陕西省清洁生产消耗一级指标还低32%。

（2）皂素生产用水系统结构不合理，经常出现提取与结晶降温发生冲突；技改中，我们将原不合理的部分管道改造成结晶与提取用分离，并回收结晶冷却水循环利用，从而实现节约用水，减轻水源不足负担。

（3）皂素车间5个烘箱的尾气排放同新安装的油汽回收装置主管道直接连接，造成烘皂素时排出的油汽被回收装置直接抽走。根据公司同油汽回收装置方签订的 “五五分成” 协议，这样对公司的利益有直接影响，针对这一情况我们将烘箱的排空管改造后增加一个板式冷凝器，使烘箱排空的油汽收集进入冷凝器降温成低温油汽，流入储油罐先回收大部分油汽，再将储油罐上安装排空管进入油汽回收装置的总管，为公司挽回损失。(4)蒸汽烘干改造，这次技改将皂素提取、回收排出的凝结水集中回收进入烘箱加热系统，代替蒸汽加热，然后将从烘箱加热管排出的水通过提升后进入软水箱，凝结水通过循环再利用，经使用效果验证非常理想，烘箱温度不超过90℃，利于皂素烘干质量控制；经烘干用过的凝结水降低温度后进入软水箱，更利于多级泵的运行；用凝结水加热代替蒸汽加热，实现了能源循环利用，节约用汽，符合清洁生产要求。

（5）淋液罐改造，这次技改采取将二次淋液油罐放置分成两个，一个进液沉淀，然后溢流到第二个罐储存回收，使从母液离心机甩出来的低熔点皂素经沉淀捞出后返提，而不被抽出进入胶体，造成浪费。

4、干穿地龙的粉碎是水解生产的一大难题，我们从去年生产就开始采取探索粉碎方法，经多次实验都未能突破。今年生产过程中车间采取就地取材，堆放场地四周围堰，铺上塑料布，定时喷洒热水浸泡变软后进行粉碎，效果比干粉碎效率提升4～8倍。

5、皂素与母液搭配混合粉碎，今年前4个月，成品皂素有6.6628吨熔点低于193℃，占生产总量的5.9%。经过对生产过程各方面检查后认定主要是母液（低熔点皂素）同结晶皂素混合搭配不均所致，比例失调的原因，于是采取对母液滤出烘干粉碎，测出熔点，然后将结晶压滤的皂素烘干测出熔点，根据各自的熔点及数量，计算出二者搭配的量；同时为了搭配粉碎均匀，在粉碎机上再安装一个盛母液漏斗，通过这个斗扣的大小控制搭配量，从改进后，皂素熔点一直控制在193℃以上，再也没有发生低熔点成品皂素了，同时减少反提，保证皂素收率达到规定指标。

6、生产部在落实公司下达目标任务中，不断完善和强化工艺管理，优化生产流程，协调指挥，全面负责做到：把布置分配生产任务同具体监督指导紧密配合；把充分发挥基层管理部门的职责和作用同管理人员的带头示范作用紧密结合起来，把岗位工资的分配同日常检查考核紧密结合起来；把管人管物同完善管理制度紧密结合，继续开展管理创新工作。我们在2012年取得成效的基础上制定了《日常生产综合检查表》、《生产进度异常汇总表》，完善《车间生产运行记录》，对机修集中管理，建立《机修电工作业台账》把每天、每条线、每个岗位的生产情况以及设备运行、故障情况掌握的清清楚楚，及时查找不足和缺陷，采取有效改进措施，提高管理成效。

7、利用停产时间，完善生产系统管理制度，通过各方努力，对生产车间、设备动力、机修各方面的管理在原来的基础上充实完善，现生产系统从操作、工艺、流程、安全、质量、消耗等各方面落实责任完善考核制度，基本形成一套较为完善的管理制度30多个，同时在厂区启动了目视化管理，很好的起到宣传和引导教育作用，为公司规范化管理夯实了基础。

8、安全生产工作进一步完善，全年坚持了周末检查安全，周一例会布置工作讲安全，生产过程抓安全，全厂建立安全生产氛围，安全标示醒目，齐全到位，并加强了全员安全培训，安全知识教育，不断提高员工安全生产意识和安全自觉行为的自觉养成。一年来特别是皂素车间安全防范重点区域把安全工作真正放在第一位来抓，始终把岗位人员的安全操作考核同生产成绩挂钩，奖罚分明；全年车间未发生安全事故苗头和隐患。

二、存在的问题和不足：

1、全年集中生产在1～5月份，水解车间下半年断续生产了23.5天，而且只开了部分生产线；皂素车间下半年也只生产了38.5天，所以未能完成全年350吨的目标任务。由于不均衡生产，员工队伍很不稳定，给车间的管理带来一系列负面效应，同时加大了各类消耗（如锅炉运行，两车间同时满负荷运行，耗煤量相对较低）。

2、水解上料岗位由于我们采用落后的干发酵工艺，上料搅笼安全系数低；上料工到池底下作业劳动强度大，相对安全性很差，今年又发生一起脚伤事故。同时干发酵的稀稠度不均匀，水解时加酸量不好控制，特别是如果改用硫酸工艺，加酸量控制难度很大，也容易发生水解质量事故；在劳动力成本不断上涨和原料市场特殊的情况下，必须淘汰干发酵工艺，解决制约水解生产的瓶颈问题。

3、皂素市场的波动对原料采购的冲击很大，低熔点黄姜的购进，生产过程中全部混入合格熔点的黄姜内、这样的成品皂素必然会有部分低熔点皂素，在皂素市场价格下滑，供求关系发生大的变化情况下客户对皂素的质量要求十分苛刻，围绕皂素质量问题矛盾比较多，而我们公司目前情况是一提到质量问题就找生产，要生产给个说法。2013年前4个月成品皂素有6.66吨熔点低于193℃，占生产总量的5.9%。在此，我们分析皂素生产只是物理变化的过程，不可能把高熔点皂素变成低熔点皂素；也不可能把低熔点皂素变成高熔点皂素，实际上是一个低熔点皂素如何同合格熔点的皂素混合的问题，同时也是化验抽样、取样、检测的问题，关键是原料本身的质量问题。我们必须从原料采购到原料的堆放、生产、取样检测全方位来抓，才能从根本上解决这一问题。

4、成品皂素机械杂质问题，皂素生产提取、浓缩、结晶罐、输油、料管道全部为铁材质，特别是结晶罐顶部生锈问题，目前尚无好办法处置，造成结晶料内不定期、无规律的掉锈迹、黑点，尤其是断续生产，生锈的情况极其严重，为了解决成品皂素的质量问题，生产唯一办法就是返提，这样又影响皂素收率达标要求，在高价额的皂素情况下，车间也想把皂素收率提高，可是现实条件又制约了收率的提高。生产上必须保证皂素的质量，兼顾皂素收率，公司才有利润。皂素收率再高，其质量不合格，销不出去，还有何效益，我们的皂素“纯不容”指标一直是不合格的，今后可能在销售过程中有一定的影响，如何解决这个问题，我们目前还没有切实可行的办法。

5、生产用水问题，生产用水在水质质量差、用水量大、水源紧张、回收利用率低的问题，每年春季大量生产用水时，供水困难，满足不了生产需求，而雨季水质泥沙太多，造成提取冷凝器堵塞，不停地进行修复和更换。公司在水源方面投入很大，但使用效果不理想，厂内给排水系统年年改，仍然存在用水荒。根据国家对水资源保护的法律、法规政策、清洁生产要求，水资源的紧缺和价格不断提升，我们现实在用水上必须有前瞻性，在加大循环利用上下功夫才是出路。

6、皂素车间的成品粉碎机间结构性不合理，作业时门窗关闭，防止粉碎中皂素飘走，这样一来，唯一通向烘房的通道的热空气进入粉状间，特别是进入夏季，岗位人员因闷热无法操作，极易引起中暑，环境非常恶劣，解决办法：重新调整房间结构，将烘房与皂素粉装间隔离或安装一台防爆空调。

7、水解车间粉碎工序每班每条线的产量，因原料供给没有实施定量管理发放，导致粉料产量不准，按照精益生产，精细化管理的要求，这些基础工作应该是很到位的，但是由于我们原料采购除季节性、原料场地的容量、堆放位置、数量等条件等限制，看似简单的事一直是个问题得不到解决，导致单批量核算困难等，干燥物堆放也成问题，无法达到按批次区分堆放，也无法做到先进先出的原则，也没有通风道，夏季安全无保障。生产系统：吕永功 2014-01-05

第五篇：2011年年工作总结

大世界中心所二○一一年工作总结

2011年，我所在县局的正确领导与支持下，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观、党的十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神为指针，紧紧围绕县局2011年确定的工作要点抓落实，深入开展“目标责任考核”、“党风廉政建设”、省局提出的“为民服务、创先争优”为主题的实践年，通过一系列活动的开展，在全所人员的共同努力下，圆满完成既定的工作任务，具体做了以下工作。

一、紧紧围绕税收中心工作抓落实。

加强税收征管，大力组织收入，确保各项收入任务的按期完成。截止6月9日我所累计组织入库税收162万元，占计划任务的54%，教育费附加10万元，社会保险费 13万元，水利基金3万元余万元，圆满完成半年的各项工作指标。我们的主要措施是：

1、强化征管措施。落实税源专业化管理，实现科学化、精细化管理，提高税种管理和户籍管理水平；严格执行税收管理员制度；面对辖区个体工商业户的不景气、无其他重点项目的情况下，我所从税收基础抓起，严征管、细排查，深入税源管理一线，作好第一手基础资料，挖掘税收漏洞，理顺纳税秩序，解决一些征管过程中突出问题。

2、把握主动，加强税源分析预测工作。在年初中心所人员深入辖区调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地安排税收计划，增强工作的主动性。强化各项税费的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，实施分类管理。科学合理地组织税费收入，努力做到均衡入库。

3、加大宣传力度，提高纳税意识。中心所认真执行《税收征管法》及其实施细则，落实税收征管业务流程，依法开展税收征收管理工作，实现了税收征管工作规范化。紧紧围绕宣传主题，做好税法宣传月的宣传工作。利用纳税申报厅触摸屏，公示纳税指南、税收法律法规、办税流程等。通过宣传，为税收征管工作提供了强大的舆论支持。提高了纳税人的税法遵从度和依法诚信纳税意识。

4、认真做好个人所得税全员全额明细申报的基础工作，加强辅导，提高纳税人自觉申报意识，个人所得税全员全额明细申报率达到百分之百。

5、深入贯彻税收管理员制度，使税收管理员责任得到进一步明确。年初，我所根据县局对三项管理制度培训要求，我们将税收管理员制度及时地不折不扣地贯彻到每个管理员，结合县局下达的任务，根据每名税收管理员管户的具体情况，层层分解落实到了税收管理员，并采取了长期任务指标和短期任务指标相结合的办法。认真落实税源监控机制，中心所每月初召开会议，了解税源变化情

况，制定税收月计划，指导组织收入。月末，税收管理员把本月征管、税源变化情况及出现的问题及时向中心所汇报。对管理中出现的问题及时做出处理。“税费并重，税费统征”切实做好代征各费各金的征管工作。不断加大征收力度，强化依法治费，认真清理和收取各费各金，使各项代征费款收入有了一定的增长。

二、加强队伍建设，规范行政管理、努力提高干部政治

和业务素质。

按照县局的工作思路，强化队伍建设，抓安全保稳定；

抓规范管理保持机关正常运转的要求，我们作到如下几点：

1、抓干部作风建设，努力培养一支作风优良，勤奋敬

业，素质过硬，勤政务实的干部队伍，努力提高干部工作的积极性和主动性，不断怎强干部的凝聚力，形成万众一心，团结奋进，共谋发展的战斗集体。

2、规范工作秩序。在上班时间所有税干必须统一着装，环境卫生每日进行一次彻底大扫除，杜绝卫生死角，勤擦拭、勤整理，不乱摆放，不随地丢弃。严格执行朝九晚五的工作制度，并将工作时间及办税人员电话对外公示；坚持上下班签到制度，严格请销假制度；严格执行安全制度，做到防火、防盗、防汛、防范一切不安全事故发生；实行值周员制度，主要负责着装、考勤、卫生检查及申报大厅税收咨询，税风税纪和安全工作。通过一系列工作，使我所上下面貌焕然一新。

3、加强政治理论学习。学习十七届四中全会精神“科

学发展观”，和我县“十二五规划”，让干部保持高度的政治敏锐性，掌握我县未来五年的发展规划，通过学习，让税干在思想和工作中与县域经济发展保持高度高度一致。

4、加强业务学习，重点学习税法、税收基础知识、财

务会计和税收相关法律。学习采用集中培训辅导和自学，以干部自学为主与参加县局集中培训相结合，每人必须完成笔记，注重学习效果，确保全员业务达标顺利通过。

一年来，在我所全体税干的共同努力下，圆满完成年初既定目标

任务，虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多不足；各项管理制度执行的不够严格，干部工作、学习积极性和主动性不高，对待工作缺乏敬业精神，政治、业务学习缺乏自主性，工作按部就班，创新意识不强。针对存在的问题，我所将在今后的工作中加以克服和进一步提高，力争各项工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力组织税收收入，确保全年税收任务的完成。狠抓收入任务调度，确保时间任务同步和税款的及时足额入库：开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒、滴、漏，把该收的税收足、收齐，圆满完成上级下达各项收入任务。

2、加强征管，继续做好个体工商户“批量扣税”申报方式的推广应用，认真宣传辅导，使纳税人进一步了解、熟悉和应用网络办税。

3、做好新版综合办公信息系统上线前的准备工作。

4、大力加强干部队伍建设。树立“讲正气，讲风格，讲大局，讲团结，讲民主”的良好风气，做好表率，当好先锋，树立大局观念，以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。

5、提高认识，进一步加强和落实好绩效考核管理办法，推进创先争优活动，加强公务员管理的有效途径，把应该做好的事情做好，应该管好的人管好，真正担负起管理者的职责，从而促进组织效率的提高和干部职工自身素质的提高。

6、进一步转变工作作风，按照局领导提出的要破除四种消极思想，树立四种积极思想意识、发挥三个作用、树立三个理念、形成三种力，不断提高工作效率和地税形象。

朝阳县地方税务局

大世界中心所

2011年12月19日