信息化项目完成总结报告

第一篇：信息化项目完成总结报告

信息化项目完成总结报告

一、项目完成的主要内容：（哪些流程改进、数据规范化、信息系统建立（功能）与可靠性、用户数、报表、培训、管理办法等）

与原项目计划内容对比超额完成的部分：

与原项目计划内容对比未完成的部分：

二、解决了的主要问题：（员工工作效率低、重复工作多、流程周期慢、数据不准确及时、难以统计与分析、不能有效控制过程风险等）

用户与领导的满意度和反馈意见：

三、取得的效益（提高员工工作效率、加快流程周期、提高数据规范与准确及时性、容易进行统计与分析、有效控制过程风险等）

四、项目费用（硬件、软件、实施费用；投入项目组人天）

五、经验教训（项目实施中的成功失败教训、心得体会）

六、下一步工作计划（持续改进，推广应用，下一期系统计划）

项目委员会的批准

___________________ 项目负责人

___________________ 项目委员会成员 1

___________________ 项目经理

___________________ 项目委员会成员2 ___________________ 项目委员会成员3

第二篇：项目完成情况总结报告

项目完成情况总结报告

根据督查要求，现将今年上半年重点工作完成情况，简要汇报如下：

一、完成情况

年初以来，***紧扣市委、市政府的决策部署，坚持落实全年重点工作目标任务不动摇，提振精神，加大力度，狠抓落实，成效明显。

第一，重头指标提速提位。按新口径初步统计，今年1-6月份，实现工业总产值12.7亿元，同比增长33.2%;地区生产总值18.7亿元，增长42.1%;工业增加值3.5亿元，增长35.4%;财政收入11934万元，增长69.7%;进出口额3659万美元，增长58.2%;固定资产投资9.5亿元，增长52.2%。从指标完成情况来看，1-6月份，工业总产值、地区生产总值、工业增加值、财政收入、进出口和固定资产投资，分别占全年任务的46.5%、59.9%、41.4%、47%(财政收入年任务调整为2.54亿元)、57.2%和50%。从全市来看，财政收入、进出口和固定资产投资的增幅在全市位次靠前，特别是进出口的总量超过**县和**县，与**县相当;财政收入在第二季度完成了8060万元，同比和环比分别增长108.1%和90%。

第二，重大项目抓紧抓实。一是“861”项目加快推进。今年入围省“861”项目24个、总投资184.3亿元，分别比去年增长20%和186.8%。其中，续建项目5个、总投资51.5亿元，今年计划投资5.2亿元，1-6月份已完成投资1.7亿元;新建项目13个、总投资66.8亿元，今年计划投资13.3亿元，**精铸等重点项目即将开工建设;储备项目6个、总投资66亿元。

二是“8511”项目扎实推进。在市“8511”行动计划中，入围100个在建项目8个、总投资80.1亿元，今年计划投资10.5亿元。目前，3个项目已投产运营，1个项目即将投产，1个项目(**)正在建设，2个项目(**、**)即将建设，1个项目(**工业园)正在规划。入围100个储备项目3个、总投资31.5亿元，2个项目(**、**)已完成前期手续，1个(**)项目正在推进、用地正在拆迁。

三是重点项目有序推进。在建项目上，投资38亿元的**蓄能新材料工业园项目一期已投产，二期四个产品(四氧化三钴技改、超细纳米钨钴复合粉体、磷酸铁锂和精细铜粉)正在推进;投资10亿元的**新型建材、投资1亿元的**陶瓷器项目，计划7月份投产;投资7.2亿元的**二期、投资10亿元的温泉开发项目正在建设。签约项目上，投资5.4亿元的**医药工业园、投资5亿元的**精铸件、投资1.5亿元的**、投资2亿元的**陶瓷项目，近期即将开工;投资4.6亿元的**精密铸件、投资0.5亿元的汽车电线束生产项目，首期租赁厂房生产;投资5亿元的**药品制剂生产、药品原料合成项目，正在制定项目规划方案;投资6亿元**空调压缩机配件生产项目、投资2亿元的PE塑料管道加工项目、投资1.5亿元的无缝户外服饰及帐篷面料复合生产基地项目、投资1.4亿元的**铸造件及汽车零部件精加工项目，正在办理相关手续。在谈项目上，**汽配工业园、豪华电动客车、高档皮鞋生产、减速机生产、垃圾焚烧特种车及焚烧锅炉制造项、年产100万套子午线轮胎、纺织品生产、储能电池系统、食品产业园以及温泉旅游度假等一批亿元以上重大项目洽谈顺利，进展良好，部分项目即将签约。

第三，重点工作用心用力。一是招商引资势头良好。1-6月份招商引资工作稳步推进，实际引进市外资金13.07亿元，同比增长23.6%，占全年任务的50.3 %;实际利用外资2570万美元，同比增长40%，占全年任务的51.4%;新批进区项目28个，总投资28.8亿元，其中“不增地招商”引进项目7个;重点在建项目29个，总投资80.9亿元;签约项目14个，总投资51.8亿元;重点在谈项目63个，匡算投资527.2亿元。工作中，狠抓产业招商，确定了“3+N”产业战略，重点发展汽车及零部件、新材料、温泉旅游三大主导产业。在进区、签约和在谈项目中，三大主导产业项目数分别占35.7%、64.3%和69.8%，投资额分别占61.2%、72.2%和82.8%。紧盯区域招商，围绕长三角、珠三角，央企及知名民企，对驻点城市进行了合理调整，让布点更加合理有效。目前皖粤对接项目共7个，总投资60.5亿元;与央企签约项目3个，总投资14亿元，在谈项目6个，总投资57亿元;与知名民企签约项目6个，总投资49亿元，另外有多个知名企业正在进行对接。突破大企业招商，重点围绕世界500强、国内500强和行业百强中的大企业、好项目进行攻坚。目前。**集团的**精铸件项目即将建设，与**集团、**集团、**集团、**集团等知名企业洽谈顺利。二是园区规划加快落实。围绕“本体东扩、飞地沿江”的扩区思路，按照近期15平方公里、远期70平方公里的规模，高起点、大手笔地编制了**市承接产业转移(**)集中示范园区规划和开发区扩区规划，目前正在上报审批;东扩15平方公里总体规划正在组织评审，向**东扩一期2.3平方公里中，通过打包给**镇征地拆迁，目前已征地740亩，还有2800亩正在进行。在此基础上，同时编制了防洪、管网、供电、生态环境、园林景观等专项规划，形成了“以总规为指导、以控规为约束、以专项规划为支撑”的园区规划体系。

三是载体建设加快创新。上半年出台了“园中园”政策实施意见，对于开发建设1平方公里并且符合3+N产业政策的园中园项目给予建设促进政策、人才引进和智力支撑政策、土地供应支持政策、金融促进政策以及财政促进等诸多操作性强、指标明确的优惠支撑政策。目前，正在与3个汽车零部件、2个轻工纺织、1个食品药品等园中园项目进行洽谈。同时，围绕周边家电培育配套集聚产业，已基本形成投资规模为20亿、年产值达60亿的压缩机精密制造产业集聚基础，压缩机六大核心部件中曲轴、滚动活塞、气缸、汽缸盖等4大部件即将投产，另外滑片、机架等2大部件项目正在推进。

四是基础设施加快投入。在全年10亿元投资任务中，建设资金计划投入8.5亿元，建设道路18条、总长18公里，建设安置房38万平方米、公租房1.1万平方米、标准厂房15万平方米以及供水、供电、绿化、亮化、场地平整等配套建设。1-6月份已经完成投资4亿元，同比增长150%。目前，在建道路10条、桥梁1座，即将开工道路4条;建成安置房26栋9.9万平方米，在建安置房14栋4.6万，即将开工安置房46栋16.9万平方米、标准厂房一期3栋4.5万平方米、公租房一期6栋1.8万平方米。在全年40个建设项目中，上半年已开工26个，占全年任务的65%，已开工项目投资总额4.1亿元，占全年投资的48.2%。

五是征地拆迁加快推进。土地上，已完成征地3497亩，在谈2070亩，报批17宗土地、共645亩(其中农用地445.7亩)，完成合福铁路581.7亩永久用地和218亩临时用地报批工作;对15家企业下达了闲置土地清理通知书，上半年已收回5家企业、共383亩，正在收回2家、共315亩，已动工6家、共49亩，准备动工5家、共360亩。拆迁上，截至6月底，**街签订协议2.6万平方米，拆除16个单位、85户、共2.13万平方米，分别占总任务的59%和48.4%;**路签订协议1.73万平方米，拆除88户、1.52万平方米，分别占总任务的69%和61%;塘咀村签订协议88户、2.2万平方米，基本拆除到位，占总任务的97%;汪庄拆除2.46万平方米，占总任务的95%;木棚村签订协议1.63平方米，拆除69户、1.6万平方米，分别占总任务的83%和82%;小彭村签订协议1.06万平方米，拆除38户、0.88万平方米，分别占总任务的33.1%和27.5%。

六是**整治加快建设。规划上，在**温泉度假区10平方公里总体规划和4.8平方公里的控制性详细规划的基础上，编制了水环境景观、温泉供热管网、防洪、拆迁安置等一系列规划。措施上，成立了省直驻**疗养单位管理权限下放领导组，通过淘汰旧的、引进新的方式，对工疗、干疗、粮招、财招进行整合、提升、改造。目前，已完成工疗、干疗摸底，并到省总工会进行了对接。项目上，**项目二期工程中集中客房和康乐区已结构封顶，餐饮区、会议区、大堂区正在施工，预计到9月底，一期基本完成升级改造，酒店二期完成外立面装饰，温泉二期开工建设，景观配套基本完工;**温泉开发项目一期五星级酒店和温泉中心举行了奠基仪式，力争8月份开工，年底主体结构封顶。温泉度假区商业服务中心项目已与投资商达成协议，二轮方案已上报市政府，力争9月份开工。另外，**集团、**集团就温泉旅游度假项目已签订了投资意向协议。建设上，做活水文章，实施“一河两景”以及**区域水系整治工程，两个公园已完成土方回填、调运共计50万方，完成大乔木栽植约5000株，完成绿化面积约6000平方米，大闸河电疗以北段水系、景观整治工程已基本完成;完成水系整治约6公里。

七是矿山整治加快步伐。今年任务是关闭3座矿山，修复4个宕口。目前彻底关闭2个(**翔运萤石矿、**闽前窑厂)，**建材厂力争10月底前彻底关闭。根据生态修复工作方案，对原含山光龙石料厂的4个废弃宕口采取遮挡绿化修复方式进行修复，共修复面积约2.8万平方米，废弃宕口的修复工作已于4月初开工，力争11月底前完工。八是民生工程加快实施。在今年的民生工程项目中，涉及开发区的共有20项。目前，农村低保户277户、699人;五保供养127户;计划生育奖励扶助对象10人;办理贫困重度残疾救助130人;完成城镇居民基本医疗保险19714人，参保率98.6%;城乡医疗救助16户、共6.9万元;对3名贫困白内障患者进行了复明手术;办理了家电下乡委托直补网点补助资金66.4万元及73户农村居民购买汽车、摩托车等补贴资金7.77万元;**卫生服务中心已建成并投入使用，****等5村的卫生室已建成并通过了上级有关部门的验收;成立了农险办和理赔办，今年的水稻、棉花、玉米的投保任务已全部完成;4个“农家书屋”建设任务基本结束;**水库除险加固工程的大坝加固、溢洪道改造、放水闸加固等项目已基本竣工;“中小学校舍安全”项目已基本完成。

第四，重要活动有为有效。一是党的建设活动不断深化。7月1日，组织收看了中共中央隆重庆祝中国共产党成立90周年大会和胡锦涛总书记的重要讲话;6月28日，召开了全体机关党员和各级党组织代表参加的庆祝建党90周年大会，学习贯彻市委*书记在市委庆祝建党90周年大会上的讲话和所作的党课报告精神，委主要领导作了题为“高举马克思主义伟大旗帜，贯彻以人为本、执政为民要求，全面推进开发区经济社会发展再上新台阶”的党课报告，并对6个先进基层党组织、4个优秀党支部书记和42名优秀党员进行了表彰;6月10日，组织机关党员开展了“党员奉献日”活动;“七一“期间，对开发区帮扶的白马村及**街道，进行了特困党员慰问，共慰问党员16名，发放慰问金8000元;区内各级党组织先后发展了一批新党员，并举行了学习党章和重温入党誓词活动;7月22日组织开展了“无偿献血”活动，77人共献血18200ml。

二是“两问两整治”活动不断深化。市“两问两整治”推进会后，立即细化了方案，调整了组织，迅速推进活动深入开展，把推进“两问两整治”与年初确定的重点工作目标任务结合起来，与开展重点工作督查调度结合起来。上半年，开展全年目标任务完成情况督查2次，重点工作督查6次，“干部服务大建设”督查4次，对重点建设项目开展了日常督查，同时配合市“两问两整治”办公室对市驻外招商办事处工作情况开展了专项督查。上半年，共诫勉谈话1人、处分1人、辞退1人、劝退1人。

三是争先创优活动不断深化。围绕“加快发展、负重赶超，科学发展，转型升级”发展基调和年初确定的目标任务，结合深入学习沈浩、王坤友活动，形成了围绕目标抓争先、围绕任务抓落实、围绕典型抓创优的浓厚氛围和良好局面。上半年，**村党支部***荣获“全省优秀共产党员”、**街区党委**荣获“全市优秀共产党员”称号;开发区外资服务中心荣获省级“青年文明号”。党工委认真贯彻落实干部选拔任用“四项监督制度”，将公开选拔任用干部作为激发争先动力、提振创优激情的有效手段和抓手，上半年在开发区机关和**街道拿出了一些岗位，进行公开选拔、竞争上岗，提高了干部选拔任用的公信度，真正做到了让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位，不断激发机关干部争先创优的活力。

第三篇：2016信息化总结报告

2016信息化工作总结报告

2016年公司在信息化工作方面进入快速发展期。就国家工信部公布的《中国智能制造十三五规划》结合公司实际特点，摸索出一条立足传统制造放眼2025智能化制造的发展道路。

一、MES系统项目实施

公司于2016年开展了关于MES系统的实施工作。MES系统即生产制造过程执行系统，其针对制造业流程、供应链体系、生产制造工艺、项目管理等过程，搭建整体框架利用信息化手段构建数字化系统平台。

在项目实施之初，技术中心针对汽车零部件制造行业的特点，有针对性对市面上普及的MES系统在制造业务流程、生产车间环境、系统性能参数、汽车行业专业技术等指标进行对比。并调研对标了“上海汇众汽车”、“上海纳铁福传动轴有限公司”、“上海拖内”、“宁波华翔汽车零部件公司”等汽车零部件行业代表性企业。

在项目实施期间，除原计划推进的工作内容外，依据客户要求不断做出相应调整。在上汽大众对公司“升A”考核期间，按客户生产追溯性的考核目标，在MES原平台车间生产功能的基础上，综合公司实际状况进行了自主化创新，实现了精确到每一个料箱的生产追溯。不但满足实现了客户指定的功能要求，更成为目前上汽大众和上汽通用的供应商中，钣金件制造方面，领先的信息数字化制造企业。

目前，MES项目仍在持续推进中，一期项目已进入实际验收阶段，二、三期项目也将于2017年逐步落实完善。MES系统在推进中，已形成了对公司“管理理念”、“管理方式”逼迫升级之势。在公司生产业务管理规范化、专业化、标准化、人性化等多个方面，都是2017重点工作内容。

二、基础网络完善

2016年除了推进MES系统项目落地，在原网络基础上做出了升级改造。对诸多员工所诟病的网络速度缓慢、ERP服务器处理相应迟缓等问题，进行了集中整改处置。升级内部网络设备，实现公司内部千兆传输环境。对日益庞大的ERP系统，进行整体服务迁移升级，极大改善了网络处理速度。

在员工密切相关的计算机设备方面，今年再次进入了更新换代的高峰期。为员工配备升级的新型计算机，均选择耐用实用性更强的设备。

三、挖掘优化业务模式

2016年在信息化工作方面，我们改变了以往“各部门提出我们受理“的方式。转而向”我们主动调研挖掘各部门业务痛点，主动提出信息化优化方案“的方式转变。在深入财务部进行工作业务调研期间，我们提出了公司“集成化“财务系统的理念，即把所有分子公司财务账务融入到”一个盒子“，系统根据预设的财务计算模型，自动进行分子公司财务合并。

例如：在计算”沈阳上航发“、”沈阳上发“财务报表时，需要大量人力去分别计算”沈阳上航发“、”沈阳上发“、”沈阳上航发合并沈阳上发“、”沈阳合并上海“等。通过调研我们利用集成化的方式，系统进行自动的财务合并分拆，将大大减少人工、缓解了财务工作压力、提高财务报表高效准确性。目前改提案已上报2017技改技措项目。

四、2017信息化发展

2017我们将持续推进信息化工作。弥补以往的薄弱环节，提高公司整体信息化水平。继续结合国家《中国制造2025》的规划，向数字化车间/智能工厂的方向迈进。

第四篇：项目完成情况

2013年大荔县奚若中学工程项目完成情况

2013年全年完成投资情况可根据以下几方面进行统计：

一、由政府委托县教育局完成的前期费用大致可分为征地、拆迁费用、规划、勘探费用、设计费用、监理费用、教育局办公开办费组成前期费用。

二、由教育局委托润泽房地产开发有限公司进入现场完成的现场“四通一平”临时设施费用及发标、招标费用。

三、中标单位，中太建设集团股份有限公司陕西分公司大荔县奚若中学项目部完成的实际工程量，可分为三部分：

（1）、由润泽公司自行完成的基础土方工程，桩基工程

（2）、中太单位（项目部）完成的中标项目工程量

A、项目工程完成工作量B、设计变更工程量

C、工程变更工程量

（3）、润泽投资公司代建费用（预算完成量+变更）×12％

四、以上各项内容应细致、认真、实事求是的进行工程量的统计，（1）、对于土方工程量，应以验槽记录确定的开挖尺寸，进行预算编制；

（2）、前期的“四通一平”应以现场测量的数据及配电安装的发票确认，清表，外运的建筑垃圾应根据外运距离确认以后，进行预算编制；

（3）、设计变更、工程变更（投资方、监理方、建设方）确认后进行预算编制；

（4）、前期费用、监理费用由教育局提供；

（5）、招标费用应以实际发票，合同数据确认，由润泽提供。

五、实际完成总量：

（一+二+三）=总完成工作量

希望有关单位按照上述内容提供各项费用及预算编制，确保2013年完成投资计划的准确性。

陕西润泽房地产开发有限公司项目管理部

2013年11月26日

发送:大荔县教育局奚若中学项目办公室

陕西鸿民项目管理咨询有限公司奚若中学项目办公室中太建设集团股份有限公司大荔县奚若中学项目部陕西润泽房地产开发有限公司项目管理部

第五篇：公司信息化完成情况

****公司信息化完成情况

2014年,在集团信息化建设规划大纲的指导下,根据****公司在信息化方面的需求,我公司把信息化建设作为公司发展的重要举措之一,加大投资建网力度，加快全局网络化进程，推行电子办公，信息化建设取得了一定进展。

一、建立健全信息化队伍

信息化是当代社会的一种大趋势，它正推动着行政办公现代化的进程。因此，必须建立一支信息化专业队伍，这一点已被我单位领导所认识，为此，我单位投入了一定的资金，并抽调专业人员专管此项工作，基本形成了我单位信息化队伍。

二、制度的完善和规范

根据新的要求逐步出台和完善了相关制度，如：网站信息报送制度、机算机设备管理制度、网络信息安全制度、网站管理制度等，为我单位信息化建设健康发展提供了制度保障。

三、信息化意识增强，工作环境有了较大改善

在单位领导的重视下，我单位信息化建设资金投入明显加大，目前，我单位完善了局域网，互联网。信息化的装备也有所增强，目前拥有计算机42台，笔记本5台，服务器3台，交换机若干，并安装了相应的办公软件和杀毒软件，有效推动了我单位信息化的发展。

四、充分利用管理系统

生产管理方面，我们加大资金投入，对使用中的鼎软管理系统和思伟生产控制系统进行了升级和再开发，加强了资金、人员、设备等生产要素的控制，通过完善管理信息，细化职责权限，利用信息化技术和网络管理平台，完成了管理程序与岗位责任的相互支撑，实现了生产管理数据化信息化管理模式，对企业生产经营工作做到有效管理，提升了企业经济运行质量。

质量监督方面，我们采用了****质量监管信息系统，并在各生产站点和重点操作位置加装视频监控设备。实现产品质量在生产各环节的监督和管理。这有利于公司提高工作效率，拓展管理幅度，增加有效性和时效性，保证生产过程的科学管理，组织产品质量，准确控制生产安全和财产安全，树立良好企业形象，进而为提高企业的发展创效能力发挥重要作用。

行业交流方面，公司使用的行业管理子系统是******行业综合管理系统的一部分，他是商混拌与各搅拌站办公与沟通的平台，通知公告、资质预审、月生产报表、原材料统计报表、设备年报等功能通过网上实现。该系统加大了行业间交流，有效的提高了预拌混凝土企业现代化管理水平。

财务管理方面，财务部门目前使用的是金蝶软件，其丰富的功能有效的提高了财务人员的工作效率，实现了公司的精细化核算，使公司领导及时掌握公司财务和业务运营情况。

五、以网络为载体，加强信息资源交流

对内利用集团OA（办公自动化）系统、办公发文系统从集团网站获取更多的信息，及时有效的领会集团的精神，了解集团动态。最大限度的利用OA系统和办公发文系统进行文件的传递和信息的获取；对外利用行业管理子系统、电子邮件、电子文档、QQ等科技手段与******生产企业进行沟通，及时了解行业动态。在提高效率的情况下降低开支。

根据集团信息划工作要点和我公司的实际情况，2015年我公司将着重从以下几个方面进行信息化建设，以达到用信息化促发展的目标。

一、充分利用集团网站和OA（办公自动化）系统。

从集团网站获取更多的信息，及时有效的领会集团的精神，了解集团动态和行业动态。最大限度的利用OA系统进行文件的传递和信息的获取，在提高效率的情况下降低开支。

二、继续完善并充分利用生产管理系统。

2015年将继续加大使用力度和规范化程度，最大程度的实现无纸化办公，使得既能提高效率，又能减少开支。随着公司发展，新的需求将会出现，在正常运行的基础上做进一步的完善工作将是今年信息化建设的一个重要内容。另外，为了使得软件能够安全正常的运行，公司将在安全方面加大投入，做好重要数据的备份等。

三、加大设施的投资力度 随着系统的升级，现有网络和设备已不能满足公司管理，2015年公司将加大投入，合理的增置相关的硬件设施，包括电脑设备和网络设备，并配置相关的软件系统，建立网络安全系统，在符合集团要求的基础上，优化系统运行环境，紧跟时代步伐。

四、加大人员的信息化培训力度

企业信息化是全员参与的系统工程，企业各个层面的人员都必须深入了解、掌握和使用。所以，在企业信息化建设的过程中，我们始终坚持边建设，边培训的原则。以普及信息技术知识为目标，积极开展信息化培训，提高全公司干部职工的信息化意识和网络运用能力。2015年我们将增加公司管理人员的信息化培训次数，培训内容从软件操作、文档编辑、网络应用等不同方面有针对性地开展培训。在熟练基本操作的基础上，使其有更进一步的提高。