工作汇报

第一篇：工作汇报

宾县林业工作汇报

2008年10月29日

按照市林业局的部署，我县对秋季森林防火、集体林权制度改革、木耳生产、明年造林绿化以及开展学习实践科学发展观活动做了总体安排和部署，现将安排落实情况作以简要汇报。

一、秋季森林防火落实情况

我县已连续23年无森林火灾，使一些乡、村、屯领导存在麻痹思想和侥幸心理，这是我县秋季森林防火的最大隐患；另外由于节假日、双休日增多及野外用火因素增多，森林和农田相连，造成火源管理难度大，这都是引发森林火灾的潜在危险。针对以上情况，我们采取了切实可行的措施，加大了秋季森林防火工作力度。

（一）广泛开展宣传教育，努力增强全民森防意识

进入秋防期，我县印发了《宾县2008年秋季森林防火宣传工作方案》，要求各乡（镇）人民政府、国有林场运用各种宣传媒介，广泛深入开展森林防火宣传教育。到目前为止，全县共悬挂过街横幅90多条，张贴宣传标语3万余条，建森林防火宣传一条街17条，制作森林防火宣传旗3000多面，出动防火宣传车80多台次，县电视台开辟森林防火专题栏目，随时报道森林防火信息，并坚持每天流动播放2条宣传标语，真正营造出了浓厚的森林防火宣传氛围。

（二）加大火源管理力度，坚持依法治火

由于夏季高温干旱，导致秋防形式严峻，为此，我们突出工作重点，狠抓野外火源管理，及时消除火险患。对旅游区和林区等敏感地段重点设防，实行严格用火管制，严禁火种进入林区。各防火检查站严格执行“三不放过”和“四个一律”的规定，严控野外火源。各乡镇人政府、国有林场按照《市森林防火管理办法》的规定，加大了打击非法用火的力度，在林区认真地开展了“三清”工作，增大巡山护林密度。

（三）强化奖惩，切实落实森林防火管护承包责任

9月15日进入秋季防火期后，各国有林场建立了领导包片、管护人员包块的森林防火责任制。管护人员对包片领导负责，林场每个林班每个小班都有一名管护人员看护。包片县、局领导对林场场长负责，并签订森林防火管护责任状，实施奖惩制度。

（四）加强基础设施投入，提高森林防火的预防和扑救能力 为了加强全县森林消防队伍建设，进一步提高了我县森林消防队伍业务素质和对森林火灾的预防扑救能力。我县各森林消防队认真按照《宾县森林消防队演练方案》进行业务培训和扑救森林火灾演练，通过培训学习提高了队员的综合素质和扑救森林火灾能力。

（五）加强组织领导，强化责任落实

9月18日，全县召开了秋季森林防火工作会议，在会上，下发了《宾县秋季森林防火工作方案》、《宾县秋季森林防火火灾扑救预案》、《宾县秋季森林火险预预警响应预案》、《宾县秋季森林防火宣传工作方案》、《宾县森林消防队演练方案》和《宾县秋季森林防火火场应急通信保障方案》。高福仁县长做了重要讲话，要求继续坚持和强化两个“四长”负责制，坚持24小时值班值宿营制度和监督检查制度，并严格执行责任追究制度。

二、集体林权制度改革的想法

（一）集体林现状

全县17个乡镇143个行政村集体林经营总面积28.1万亩，有林地面积24.7万亩，总蓄积212.9万立方米，未成林造林地面积3.33万亩，宜林地0.07万亩。有林地面积中，人工林15万亩，天然林9.7万亩。

我县去年就被列为省林改试点县，我们通过大量的调研和调查，初步掌握了我县集体林权的现状。我县在1972年和1982年进行过两次国有林两荒划拨给集体，1984年和1995年进行了两次林权证发放。1995年我县率先进行了“五荒”拍卖，采取了管护承包、租赁、联营、股份、合作等形式实施林地民营，使85.6%的集体林资源进行了流转，经全县广大干部群众不懈的努力，通过林地民营使上百万亩荒山荒地重披绿衣，生态环境得以改善，水土流失得到治理，生态、社会和经济效益明显。同时已流转的集体林也存在着很多弊端：一是流转的目的不明确。把集体林地经营权和林木所有权落实到农户，目的是激发农民发展林业生产经营的积极性，增加森林数量，提升森林质量，增强森林生态功能和应对气候变化的能力，可实际上农民普遍存在着短期行为，见利就采，没有长远发展林业的思想；二是流转的程序不规范。公开、公示不到位，暗箱操作；三是流转的手续不健全。有的只是一纸合同，没有发放林权证，即使发了林权证，面积也不准，四至也不清，甚至一块地流转多人，出现有证无地或有地无证现象；四是流转的档案不齐全。存在着合同丢失现象；五是流转后的管理不完善。存在着改变林地用途，开垦耕种现象，甚至有的采伐后没有收回林权证，造成管理混乱。

（二）集体林权制度改革工作开展情况

我县集体林权制度改革已开展一年多了，在这一年多里，我们做了大量的前期准备工作：

1、广泛宣传发动，召开了全县集体林权制度改革动员大会，并通过县电视台向全县进行了宣传。

2、开展了全面的调查摸底工作。包括资源底数、适于流转的范围、面积等。通过调查统计，全县集体林总面积28.15万亩，目前，已流转面积24.1万亩，其中按流转形式分，股份合作2.19 万亩，经营承包6.16万亩，雇佣管护2.86万亩，个人收购万9.48 亩，其它3.39万亩，余下的4.06万亩为本次流转面积。其中人工林1.86万亩，天然林2.13万亩，其它0.07万亩。

3、开展了广泛的调研工作。县政府组织林业局先后召开了不同层次的会议进行了研究，并派工作组深入到各乡镇、村屯组织村民分层次进行了讨论和座谈，反复研究集体林流转的具体方式、办 法，广泛听取村民们的意见和建议，对调研中反映的意见、建议和问题进行了认真梳理，我们具体归纳出以下几点：

（1）已流转的集体林有的发生在《村民委员会组织法》实施之前，有的发生在《村民委员会组织法》实施之后，发生在《村民委员会组织法》实施之后流转的集体林，理应通过村民代表大会集体讨论决定，但实质上有一部分是由集体组织领导个人暗箱操作决定的，属个人行为，大多数为低价抵债。在本次流转中这部分林地、林木可能成为村民争议的焦点，也是理顺流转程序的难点。

（2）没有流转的集体林有的被村委会使用，有的被抵债，现在权属纯集体所有的所剩无几，全县仅占14.4%，林地、林木分配难。

（3）1972年和1982年两次国有林两荒划拨给集体部分的林地，部分现已变为了耕地，有的在第二轮土地承包中已核发了土地证，这部分林地无法进行流转。

（4）由于各村委会人员的不断更换和管理的混乱，致使过去流转的集体林程序很不规范，公开、公示不到位，出现了不合理流转，手续不健全不合法、合同丢失、档案不齐全不规范。

（5）由于集体和个人在老开荒地和弃耕地上造的林多处于林农交错地带，出现了很多问题。一是已采伐的，林权证未收回现已变成天然林的；二是未采伐的，很难确认是国有的开荒地还是集体的弃耕地；三是发放的老林权证面积不准、四至不清，因此造成确权难度非常大，出现林地、林木权属争议。

针对调研中村民反映的意见、建议和问题，我们根据有关政策和我县实际情况确定了具体的解决办法。

（1）对手续不全，没有核发林权证，在1998年11月4日村民委员会组织法实施之日后流转的，应审查完善手续后，按程序办理林权证，在1998年11月4日《村民委员会组织法》实施之日前流转的，群众意见不大的，尊重历史和事实。（2）对未流转的集体林，一是对未流转的防护林，在村民委员会和村民代表同意流转的前提下，应通过专业人员的评估后，公开向社会拍卖，价格不能低于评估价；二是对未流转的薪炭林，应就近转让给当地农民；三是对村里收费由农民耕种的集体小开荒林地，村里要停止收费，作价后一次性进行流转，并应优先于原耕种者，然后面向社会公开拍卖，但不能改变林地用途，限期还林；四是集体所有的两荒地，农民没办手续栽树的，村民委员会应先将两荒地作价，或请专业队评估，然后以拍卖、股份、转让等形式流转，也应优先于原造林户，然后面向社会转让。

（3）对股份造林和管护性承包的林木，集体组织同意流转而参股者不同意流转的，应继续履行合同到期。参股者同意流转的，经合同双方协商，依法解除合同后，将集体分成部分进行流转，流转中应优先于原参股者购买，然后面向本村村民流转，最后向社会拍卖。

（4）对权属不清，确权难度大的林地、林木，要由政府组织林业、乡镇政府、法院等相关部门依法调处，纠纷解决后再落实经营主体。

4、形成了全县集体森林、林木和林地流转试点实施方案。根据《黑龙江省森林、林木和林地流转试点实施方案》的规定，结合我县集体林实际情况，我们形成了全县集体森林、林木和林地流转试点实施方案。该实施方案已在县政府2008年第一次常务会上讨论通过，并上报市政府，市政府在5月15日常务会议上原则通过了我县集体森林、林木和林地流转试点方案。

5、目前工作进展情况

按照实施方案要求，我们特邀省林业勘察设计院技术人员对参与集体林资源调查人员进行了技术培训，现正在组织乡镇进行集体林资源调查。包括林地面积、蓄积以及林分各项调查因子，以便为下一步具体实施流转提供可靠依据。截止到目前，集体林资源调查 已经完成三分之一。

在集体林改革工作开展中，我们也遇到了很多困难： 一是乡镇技术力量不足，要对每个地块进行资源调查，工作量大，每个乡镇林业站只有2名工作人员，完成这么大的工作量有很大的困难。

二是外业调查用车、设备，内业统计用表、纸张等，需要上百万资金，各乡镇政府没有这部分资金投入，很难保证林改工作顺利进行。

三是林改机构不健全，不能正常开展业务工作。

因此我们建议：一是由政府出资，请省林业勘察设计院或林场专业技术人员组成专业调查队开展集体林资源调查；二是省、市、县各级政府在资金上给予支持，以确保我县集体林权制度改革工作顺利进行；三是成立专门长设机构，定岗定编，具体负责集体林权制度改革工作。

三、木耳生产的各项准备情况

（一）出台政策，扶持发展

我们以林业局文件形式下发了《关于加快发展木耳产业的决定》，在《决定》中明确规定，在2009年职工发展木耳产业的，林场要在以下几个方面给予扶持：

1、木材扶持：对职工生产地栽木耳所需的木材，锯沫林场只收取成本价。

2、资金扶持：对职工所购买的菌种由所在林场按三级菌袋每袋补助0.1元。

3、技术扶持：林场要聘请技术人员，无偿为职工常年负责技术指导。

4、销售扶持：在保证质量的前提下，大青山食用菌公司可与职工协商按相应的价格回收其产品。

5、场地扶持：对木耳养殖户无场地的，由所在林场负责无偿提供林地。

（二）示范引导，典型促进

我们坚持从实际出发认真组织示范户的选拔工作，要求真正把那些敢想敢干，有责任心、有管理能力的年轻林区职工树立起来，让其发挥带动一个群体，辐射一个区域的致富带头人作用。从目前来看，职工对发展木耳产业谨小慎微，有的职工还存在很多疑虑，为营造发展木耳产业的热潮，各林场领导干部带头身体力行，率先垂范，做给大家看，引领大家干。在场领导的影响下，职工种植木耳的积极性得到充分调动。截止到现在，各林场示范户选拔工作全面完成，小型林场已选拔5——10个示范户，大型林场已选10——15个示范户作为试点。全系统示范户达101人，他们将成为明年首批木耳种植户。

（三）落实责任，纳入日程。

为切实抓好木耳产业，局领导高度重视，多次开会研究此项工作，并成立了专门机构，同时，各林场成立了相应的组织，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层落实责任。同时，我们要把此项工作纳入干部政绩考核之中，对按时完成任务，工作积极主动的领导，给予表彰奖励；对工作推诿扯皮，敷衍塞责的领导给予公开批评或降职使用。

目前，职工种植木耳的积极性已得到充分调动，木耳生产的前期准备工作正在筹备之中，技术人员已上岗到位，场地全部落实，现已有7个林场落实木耳种植示范户101户，数量210万袋，预计10月中旬可全面投产。

四、明年造林绿化的总体思路

为全面布臵和落实明年造林绿化工作，十月六日，我县召开了秋季造林绿化整地专题会议，下发了《宾县2008年秋造林绿化整地实施方案》，方案制定了各工程建设标准，全面部署和下达了今秋、明春造林绿化任务。七日，主管县长在全县三秋生产会议上对今秋、明春造林绿化工作提出了高标准的要求。

今秋明春我县重点完成村屯绿化、农田林网恢复、重点区域坡耕地还林、城镇绿化、道路绿化和河流绿化六项工程造林绿化整地任务，总面积40578亩。其中： 村屯绿化312个； 农田林网恢复95亩；

重点区域造林37989亩(包括：两荒11486亩，封山造林26503亩)；

城镇绿化17个护镇林； 道路绿化1166.5亩； 河流绿化1327亩。

建设重点：一是村屯绿化、农防林带恢复和道路绿化；二是东南部水土流失综合治理类型区，以荒山荒地造林为主，营造水土保持林；三是全县境内以同

三、哈同公路两侧、松花江沿岸、二龙山库区水渠为主，以营造防护林为目标的重点区域。

为确保明年造林绿化任务的完成，我们的总体思路是：

（一）落实造林绿化用地

按照造林绿化任务和造林绿化方案做好造林准备，明春造林，今秋要落实好造林用地，应先将这些绿化占地解决。村屯绿化规划到屯，要采取规划屯边柴草垛、菜园子和串地等形式解决占地问题，要清理卫生，平整好树床。对道路两侧皆伐的路段全部秋整地到位，要将树根挖出，平整好树床。河流绿化，有条件的乡镇尽可能今秋完成造林绿化任务。各项造林整地标准要严格按方案标准执行。对前两年造林保存率不够的道路，特别是同

三、哈同公路和通乡路的绿化，要整好地，确保明春全部补值到位。

（二）多方筹措资金，确保造林绿化资金落实到位

除国家和省、市投资外，不足部分资金，要落实到县、乡、部门和造林户，只有资金落实、拨付和使用到位，才能确保任务完成。

（三）落实好造林绿化苗木

因全省都大面积进行造林绿化，导致市场苗木短缺，特别是我县前两年大面积造林，使本地的苗木短缺，因此，为确保造林苗木，各乡镇和各部门要在今秋将造林绿化用苗全部调剂落实到位，同 时，落实好育苗工作，为后两年造林绿化苗木做准备。

（四）采取新的造林绿化机制

明年造林绿化任务重，涉及面广，要求质量高，省市要求比较严格，我们对标准要提档升级，要形成各乡镇和各部门一起上，各负其责，全社会参与的氛围，采取政府、部门、股份、承包、联营等不同的造林机制进行造林绿化，不造无主林。

（五）明确责任，跟踪问效

县政府已将此项工作确定为“一号工程、一把手工程”，采取政府保任务，林业保技术的责任挂钩措施，实行“造林绿化质量责任追究”制度和“一票否决”制度，层层签订责任状，将责任落实人，并成立检查组，从11月10日开始，对全县秋造林绿化整地完成情况进行全面检查验收，实行打分制，按检查验收打分结果排名，在县电视台公布，作为年终政绩考核依据。

五、深入开展学习实践科学发展观活动

县委动员会后，我们高度重视，精心准备，为此次活动开好头、起好步，我们主要做了以下几个方面的工作：

（一）开好两个落实会议

一是召开党委班子会议。会议讨论确定《林业党委深入学习实践科学发展观活动方案》、《林业党委深入学习实践科学发展观实践活动载体方案》和《林业党委学习调研阶段实施方案》。会议研究决定成立此次活动领导小组及工作小组人员名单。明确此次活动的目标，即：切实提高思想认识，努力凝聚全局力量；采取切实有效措施，认真解决突出问题；务求活动取得实效，促进林业科学发展；加快推进林业改革，着力创新体制机制。根据林业工作的特点，提出了 以“解放思想、生态兴林、产业富林、加快发展”的主题。明确了以“四强四促四新”为载体的主题活动，即：强化学习意识，促进思想观念有新转变；强化责任意识，促进服务能力有新提高；强化创新意识，促进工作业绩有新气象；强化发展 意识，促进林业建设有新突破。

二是召开全系统各基层支部班子成员及全体机关党员干部参加的动员大会。会上传达了宾县委活动方案、载体活动方案以及学习调研阶段方案，还传达了县委书记任继福同志的重要讲话和县委副书记、县长高福仁同志的重要讲话精神。会上林业党委书记、局长刘德利同志作了重要讲话，对此次活动的重大意义、方法、步骤，具体要求以及所要达到的目标和效果进行了详尽的部署和安排。会后下发了林业党委关于此次活动的三个具体方案。

（二）认真开展理论学习

按林业党委制定的第一阶段活动方案要求，全系统各支部、尤其是机关支部从10月17日至10月23日，认真组织开展为了时5天的集中学习，主要是进行理论学习，内容是以《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述编摘编》为主，主持理论学习的领导有党委副书记王长山和党委委员常务局长陆雅芬同志，辅导员是：党委组织委员桂云涛和局团委书记辛万良同志。并要求领导干部、全体党员、一般干部认真记笔记，一般干部、党员记不少于1.5万字的笔记，领导干部的笔记不少于2万字。

目前，全系统深入学习实践科学发展观活动，正在紧张有序、有条不紊地开展，并做到了活动与日常各项重点工作有机结合。我们有决心有信心在县委的正确领导下，在局党委和全体党员干部的共同努力下，圆满完成各阶段学习实践活动任务，向上级党委交上一张满意的答卷。

第二篇：工作汇报

关于带队参加2016年山西省党群机关公务员

初任培训的工作汇报

按照省委组织部的要求和部领导的安排，11月13日至19日，我带队参加了2016年山西省党群机关公务员初任培训，现将有关工作情况汇报如下：

一、基本情况

此次培训内容包括党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神，总书记系列重要讲话精神，公务员制度与公务员队伍建设，公务员工作方法与心理调适，培育和践行社会主义核心价值观，公务员职业道德建设和行为规范，机关公文写作与处理，反腐倡廉警示教育等。全省共有248名2015年新录用公务员参加了培训，其中省直机关68名，各县市区180名。我市共有18名选调生及服务基层项目人员参加了培训，有2名同志因休产假未参加培训。

培训期间，参训学员严格遵守培训管理制度，认真参加学习培训。培训结束后，来自省委宣传部、太原市委办公厅、长治市城区延安南路街道办事处的三位同志代表参训学员作了交流发言，其他同志提交了书面学习培训心得体会。我市参训学员普遍反映，培训课程内容丰富，既注重基础理论，又强调学用结合，对于直接从大学毕业生中录用到基层岗位的公务员来说，十分及时，也很有必要。通过学习培训，大家增长了知识，开拓了视野，更重要的是，认清了公务员岗位的重要性，强化了扎根基层、服务基层的意识。大家表示，将以此次学习培训为起点，全方位提升自身能力素质，不忘初心，开拓进取，争做一名党和政府放心、人民群众满意的公务员。培训结束后，还进行了奏国歌和宣誓仪式。

二、几点体会

一是锻炼了组织协调能力。作为带队人员，从培训报名到学员报到、培训期间的管理及培训结束返程等，每个环节都要检点，及时与学员沟通、联系，确保学习培训工作安全、有序地进行。

二是提升了政治理论素养。去年以来，一直忙于干部选拔、人代会、党代会及工资审批等工作，很少静下心来专心学习政治理论。一周的跟班培训，给我提供了一个很好的学习机会，收获很多。

三是强化了责任意识。一方面，作为带队人员，要尽自己最大努力保证学习培训的实效性，叮嘱学员认真听讲，做好笔记，特别是在布置了撰写心得体会任务后，认真查看了每一位学员的心得体会，对存在的问题及时反馈，有两名学员利用中午休息时间重新撰写了心得体会；另一方面，作为一名公务员，在老师的授课中，在国歌声中，在宣誓词中，同样感到自己责任重大，决心在今后的工作中牢记宗旨，认真履职尽责。

2016年11月20日

第三篇：工作汇报

工作汇报

本学期以来，我校在教育局的领导下，从学校实际出发，坚持以学生发展为本的教育理念，遵循教育教学规律，坚持教育创新，以教学常规管理为主线，以课堂教学改革为中心，深化管理体系，努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神，夯实工作责任，全面提升教育教学质量。现将我校本学期工作汇报如下：

一、群策群力，加强师资队伍建设

1、依法治校，健全各项规章制度

学校实行校长负责制，党支部监督、工会参与民主管理，充分发挥教职员工民主管理学校的职能，实行教代会制度，定期召开教职工大会，讨论并审议学校的各项工作。注重发挥行政会议的作用，使各项决策更趋合理化、科学化。本学期我校继续实行领导分级包干制，和领导轮流值周制，负责本周各方面工作，周日总结交接。同时完善了各项规章制度，使各项制度成为一个系统、一个序列，较好的规范了教师的言行，使良好的教风得以不断展显。进一步深化了学校内部管理体制改革，充分调动了广大教师的积极性和创造性，提高了工作效益。

2、培训教师，促进整体实力提升

构建一支德才兼备的高素质教师队伍是学校管理工作的重中之重。首先，学校制定了领导班子成员的学习制度、工作制度、会议制度，不断提高领导班子的决策能力、组织能力、指导能力。领导班子成员深入教学第一线，坚持带课、听课、评课，有3人任毕业班课，在教育教学改革中发挥领头羊作用。

学校十分重视教师的职业道德建设，形成了固定的教师政治学习制度，组织教师学习一系列教育法律、法规和素质教育理论，引导教师树立热爱学生、尊重学生的观念，建立民主、平等、融洽的师生关系，坚持开展以“学洋思人，树敬业风”为核心的师德教育活动。通过师德演讲活动，师德征文，举办学习园地等形式，促良好师德形成。现已收集各种体会150多篇。

学校始终把提高教师业务水平工作放在重要位置。一是加强学习，不断“充电”。积极鼓励支持教师参加学历进修，努力提高教师的知识素养。二是走出去开眼界，请进来抓提高。学校想方设法为教师创设学习提高的机会，选派教师外出参加各类培训、听讲座、听课活动。三是扎实开展各类教研活动。教研活动由教研组长负责，定期活动。内容有备课、说课、上课、评课、观看教学录象、教师基本功竞赛等，使教研活动成为教师获取理论知识、钻研教学业务、相互交流、提升教学水平的重要途径，我校已拥有一支自己的骨干教师队伍。

大力推进“名师工程”。一年来，我们一直坚持我校名师的培养，宣传构建工程。夯实工作责任，每周确定一个专题，发现名师，培养名师，进而推出名师。一年中，我校涌现出了李微、王晓燕等一批课改名师，赵晓文、梁永东等班务管理名师。周萍、吴艳、张雅文等师德高尚的名师。

二、德育为首，促进师生共同成长

五育并举，德育为首。学校重点抓好学生的思想教育、道德教育、养成教育和阵地建设，使学生在德智体美劳等方面得到全面发展。在工作中，我们不断完善德育管理机制，精心配备班主任，优化班主任队伍，加强各项常规评比制度，坚持规范每周一的升旗仪式，国旗下讲话有计划、有内容，形成序列，向学生介绍历史上的今天的重大事件、重要人物。充分挖掘地方传统文化、节庆文化对学生的教育功能，利用各种传统节日、法定节日、纪念日，在学生中大力弘扬爱国主义和传统美德。建党九十年的书画展，“唱红歌”比赛，征文等活动搞得有声有色。

加强EQ教育，创新教育发展理念。一个好校长，才能带出一个好学校。在涂校长的全新理念的推动下，我校开展了轰轰烈烈的EQ教育。从晨会、夕会的宣誓到早操的别具特色的口号，我校师生面貌焕然一新。校园里亲切的问候，课堂上娓娓的交流，师生自觉地俯身捡废等，无不体现出EQ教育带来的巨大魅力。

加强校园文化建设，营造良好育人环境。开学伊始，我校共投资三万余元从标语牌的更换入手，积极加强校园文化建设。“越学越生，越生越牛”等新鲜的教育思想大大推进了教育效果，而优秀师生的宣传画更为我校名师的培养，规范生的大量涌现推波助澜。

总而言之，我校德育工作始终坚持面向社会，密切与家庭、社会的联系，使学校教育、家庭教育、社会教育更好地形成合力，从而促使学生健康成长。

三、严格常规，努力提高教学质量

1、落实素质教育，规范教育行为

学校按课程计划开齐上足课时，不体罚和变相体罚学生。全面推行素质教育，对学生的评价实行过程管理。

根据县安排，我校进一步完善了《罕井镇中学生课堂行为规范实施方案》及《罕井镇中学生应具备的素质》，以规范学生行为。并通过主题班会组织大讨论，任课教师组织实施，使其真正深入课堂改革之中。

2、学习新课程标准，转变教学观念

为了切实加强对新课程改革的领导工作，学校成立了课改领导小组，由校长亲自挂帅，修订完善了课改各项制度，配发数学、语文等学科的课程标准材料，组织全体教师认真学习、培训，逐步使新课标的基本理念渗透到教师的日常教学中去。

在新课改推行中，我校依据县局安排，认真抓好中青年教师的基本功训练工作，制定了我校中青年教师基本功训练实施方案。重点做好以下几方面的工作：

﹙1﹚以教研组为单位，组织学习，教研组根据科目特点制定了本组学习训练实施方案，每个教师制定了学习训练计划。

﹙2﹚统一配发钢笔字训练字帖，每周上交一篇优秀作品，由课改督查组统一检查登记。

﹙3﹚学校在资金困乏的情况下，给每位教师配齐了小黑板，做好对粉笔字的训练工作，并于第四周，第八周进行了两次粉笔字比赛，对优胜者予以奖励。

﹙4﹚为了将课改工作与基本功训练紧密结合，我校要求每个教

研组每月组织一次课改交流，评选出优胜者，参加校课改交流，一方面加大课改力度，同时做好普通话的训练工作。

（5）本学期，我校从第三周开始，利用一月的时间，进行了中青年教师的优质课展示比赛活动。

总之，在我们的努力下，我校的课改工作得以科学规范的向前发展，青年教师程琼瑶同志在县组织的基本功大赛中获一等奖。

3、规范课堂，提高课堂质量

﹙1﹚优化教学管理制度。根据学校实际，我们不断修订和不断完善教学管理制度，修订了《教学常规管理条例》、《教学成果奖惩条例》、《中考奖惩条例》、《教职工考勤制度》，这样对教学管理提出了具体要求，明确教师的岗位职责，使我们的教学管理工作做到有章可循，有规可依。积极推动学校教学管理规范化、制度化。

﹙2﹚细化领导分工，把教学工作落到实处。实行领导岗位责任制，采取分线管理，分年级包干，条块结合的管理模式，保证了年级组内部事事有人管，人人有事干，强化了责任，每位行政领导，负责一个学科，参加一个教研组，开展听课、评课等教学教研活动。

﹙3﹚强化教研组建设，抓好校本教研。逐步加强制度式的规范管理，改进备课组活动的管理和形式，推进集体备课，做到教案学案一体化，以老带新，共同探讨教材，形成一个良好的教学研究氛围，以利于教师整体素质的提高。

开学初，我校就根据“合作探究 当堂达标”的教学模式，要求各教研组制定出教研课题，做好课题研究实施记录，并进行量化考评，以使校本教研 科学化、规范化。

﹙4﹚强化集体备课，践行课堂教学新模式。

发挥备课组群体作用，集思广益，做到优势互补，提高全体教师驾驭教材的能力。研究教学建议案，研教材，备学生、论方法、注过程、备资源。践行“合作探究、当堂达标”的我镇教学模式，构建高效课堂。学期初我们根据本校实际，以备课组为单位，深入研究教学建议案，集体备课定时间、定地点、定内容、定中心发言人。这样，通过集体讨论与个体操作相结合，使理论与实践紧密结合，集中群体智慧，优化了教学过程，切实地增强了教师理论水平，较好地提高了课堂的实际效益。

﹙5﹚学校制订并不断完善“罕井镇中课堂评价标准”。组织教师学习领会，特别新教师都要进行集中学习，分头辅导，使他们很快明确“课堂评价标准”的各项具体要求。在实施教学的过程中，我们把工作重点放在“上课”上，因为课堂教学是学校工作的根本，是提高教学质量的根本。为此，我们通过平时组织的骨干教师的公开课、青年教师的汇报课等形式，有目的、有计划进行研讨指导工作，不断改革课堂教学方法，优化课堂教学结构，努力打造宽松情景式的、自主开放式的课堂教学。落实校内视导，督促教学过程。变以往安排听课的检查方式为“推门”听课方式，每周分管教学领导携相关老师随机进教室听课，并及时检查其教学方面相关资料，当周进行听课反馈，指出存在问题，并多予以青年同志以鼓励，使教学监控更富实效。

﹙6﹚扎实推行日达标、周练、月考、抽考、校内竞赛。加强测

试、竞赛的针对性，从试卷编制、批改分析到反馈讲评等都以教与学的“诊断”和“矫正”为落脚点和归宿。通过学生分析，提出疑问，教师总结反馈，不断提升教学成绩。期中工作总结大会，奖励了各年级优秀学生，并提出了后半学期的奋斗目标。

﹙7﹚本学期，我们每月都组织一次教学常规工作检查，学校领导通过听课、查备课、作业、测试、召开座谈会等形式，了解并指导教师的教学工作。并通过教师指导制度，把所有新教师划分给有经验的老师指导，指导老师能及时地检查与指导，及时纠正工作中存在的问题。

随着教育现代化工程的不断推进，学校要求教师充分利用电教手段、尽可能地运用多媒体进行教学。青年教师大都在学习制作课件，并能自制简单的课件，借鉴信息技术手段，更好地发展了师生的能力，提高了课堂教学的质量。

五、齐抓共管，建设平安健康校园

安全工作是学校重中之重的工作，罕井镇中的教师头脑中已经形成这样的观念：没有安全，谈什么将来，学校始终把安全工作列入重要议事日程，消毒，卫生管理等事无巨细。

建立了安全保卫工作领导责任制和责任追究制，不断完善学校值周工作和晚间值班工作规章制度。平时学校坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生生命安全和财产不受损失，维护学

校正常的教育教学秩序。

学校一向重视学生才艺工作。平时加强体音美等工作的日常管理，认真制订好学生的课外体育音乐等活动计划，并积极组织实施。坚持上好两操一课，坚持竞技体育（向上一级输送人才）和群体体育结合，设立了兵乓球室，音乐舞蹈室等，成立了音乐、兵乓球、计算机、舞蹈等兴趣小组，努力培养全面发展的人才。

学校卫生工作是教育教学工作的重要组成部分，它关系到学生能不能健康生活、学习和成长。学校结合上级指示精神，组成了学校卫生工作领导小组，由副主任陆建同志负责，配以德育、卫生、后勤齐抓共管，并在日常工作中加以落实。学校围绕《学校卫生工作条例》开展一系列活动，广泛对全体师生进行卫生知识、卫生习惯的规范教育，对学校卫生工作进行规范管理，把常见病预防、学校突发病预防等卫生工作纳入学校工作计划之中，始终把学校食堂卫生工作作为重中之重，加强培训提高食堂工作人员的卫生意识，以全面提高学校卫生工作的整体水平。

在今后的工作中，我们将继续高举素质教育的旗帜，树立“以人为本”、“一切为了学生，为了学生的一切，为一切的学生”的办学理念，全面提升师生的人文素养，努力使罕井的百姓享受到相对不落后的教育，使罕井镇中的教育成为我县的一道亮丽的风景线。

第四篇：工作汇报

工作汇报

卓总、各位领导：大家好！

下面、由我来把这3个月的工作情况汇报一下，以便于大家对我们的工作内容有所了解，由于表达能力有限，有不妥之处还请大家给予指正。

在9月中旬、我公司与德棉公司达成协议、委托德棉公司开发四件套，在产品开发过程中、发现我们生产的纤维有严重的并丝问题，无法顺利纺纱，还给公司造成了一定的损失；这对于每一个天元公司的人员来说都是一个不小的打击，作为技术总工的我更是有不可推卸的责任，我们曾经彷徨过、气馁过、甚至说要放弃过，因为马工讲过蛋白纤维的并丝问题，曾经使李官奇的大豆纤维名声扫地，也是嫩江华强等几个大豆纤维公司倒闭的一个重要原因，指导华强生产的人员就是曾经指导过我们的北京的几位专家、他们也是我的老师。那么我们能不能攻克这样的难题？产生问题的原因究竟出现在了哪里？我也确定不下来！因为整个生产流程是一个整体、前后工序相互影响、相互制约，只能是在具体的生产实践中寻找答案，就像卓总讲过的那样每一个控制点出了问题都会影响产品质量。

9月份下旬总公司召开了紧急会议，会上卓总、马工举了很多现实中生动的例子，不止一次地鼓励我们要相信自己、只要坚持不懈就一定会成功，给我们加油、给我们鼓劲儿。

接下来，我们遵照卓总的6点建议、在马总的带领下、在各个部门的紧密配合下、紧罗密布的展开了工作；针对蛋白纤维的严重质量问题、对原有工艺进行了全面的分析、重点排查、确定了最有可能产

生并丝的几个方面；从小试、中试、大试方案的制定到每一个实验细节的实施，都不放过任何一个可疑的控制点和操作过程；抱着一定要解决并丝问题的决心进行研究、琢磨，我们甚至怀疑过原液质量有问题；但是就算原液质量有问题，我们也要通过后面的工序来加以弥补和解决。

首先我们在小试验机器上试验后并没有发现并丝现象，这说明了原液本身没有问题，随后就开启了中式，和大试。

其次在纺丝车间、工艺条件进行了大的变动，通过连续加班调整工艺，摸索出了更好的工艺参数来适合牛奶蛋白纤维所特有的不耐高温的性质。烘干机从原来的180度降到120度，预热机从原来的220度降到120度，牵伸机由原来的250度降到230度，定型机由原来的272度降到267度，最多降温达100℃左右；牵伸倍数从原来的8.2倍降低到7.2倍。纺丝速度由原来的42米降到23米；首先在工艺参数上保证了纤维无并丝产生，如此低的温度能纺出RP值合格的纤维来、这还是第一次。

再次在醛化车间的醛化液配方和醛化温度也进行了变动，在化验室做出了80几个样品后，选择了最优的一个配方进行了醛化处理，再一次保证了没有并丝的产生。

在后整理车间做的调整最大，首先我们大胆怀疑工艺流程的合理性，通过查找资料再结合我们纤维的特点、仔细的讨论、研究之后我们发现工艺流程原有的设计有很大缺陷、必须从新调整，而且制定了调整方案，把上油、漂白、烘干工序通通挪到醛化车间，并且绕过醛化车间的前70米工段从新架设引丝路线，启用醛化车间的烘干机。

当完成了设备整改和试验后发现效果并不理想,长丝漂白后的纤维经过后边的水洗、上油、烘干工序时、运行不稳定，毛丝较多、有断丝现象，烘干效果较差，在时间最长的情况下又不能提高温度，所以又调整了整改方案，在马工的指导下、采用马工提供的漂白方案后，后续的生产流程才得以稳定；烘干效果不好的原因是设备问题、所以不得不启用原来的烘干机。

当用新确定的工艺流程做出来纤维后、虽然纤维的并丝问题基本上的到解决、但是还没有达到柔软、顺滑、蓬松的状态，还需要进一步处理。

最后我们引入了最新型的柔软助剂、分纤处理器和软纤机，从化学、物理两个方面着手、双管齐下，一次试验成功，纤维的柔软、蓬松效果到了极大的提高。

分纤处理器和软纤机这两个设备是我们在自主创新和借鉴了成型专利的基础上、采用厂区现有的原材料所发明出来的，这个成型的专利是我和马总共同出资在网上购买的、花费了400多元，因为其它纤维也同样存在并丝问题；可是究竟这个东西是否好用、我俩心里还没有底，所以我们并没有声张；这两个设备是专门针对各种纤维的并丝情况进行联合处理的，即使前纺工序有少量的并丝未被发现、也可以在本道工序处理干净，这样就像软件一样有了容错技术，防止前面工序有未被发现的并丝藏匿在纤维中，影响成品质量。

试验的产品已经做出来了，虽然我们自以为很好，但是没有纺纱部门的验证还是心里没底，为了确保不再出现德棉事件，马总安排邱

总带队、葛经理和张经理开车，找德棉厂家帮忙进行后续试验。当邱总将要带领我们去德棉时，传来了消息说德棉近期无法完成试验；在这种情况下邱总依靠个人的关系、买了礼品，找到了华源生态公司给我们做试验，华源生态的张总、牛总非常重视这件事，立刻安排技术主管、车间主任和班长等人进行试验，这种办事效率真是值得我们学习；不到一个小时的时间就试验完成了，技术主管告诉我们1号和2号样品都合格，而且2号样品质量更优越。

之后我们又去了德棉厂家，具体了解了一下当时纤维不可纺的原因，针对他们所提出的问题，我们的1号和2号样品都已经很好的解决了，这时我们才敢说我们的纤维已经做成功了。

这次去山东拿了2个样品：1号样品是原来的、德棉所用过的不合格纤维，又在新整改的工艺上重新处理了一下而制成的，这个纤维还保留有2吨多、当时马总没让把这批纤维切断、目的是留做长丝漂白试验用，现在看来这个决定为我们公司挽回了合格纤维2吨多； 2号纤维是改进工艺后重新生产出来的纤维、在厂区开会时大家都见过这个纤维。

下面是产品的改进情况：

第一、1号、2号纤维都没有并丝、超短丝、棉节和异状物等。第二、原有纤维在德棉混纺时投入3吨纤维出2.6吨纱线、成品率为86.6%、1号样品纯纺投入6.2KG纤维出毛条5KG，成品率80.6%（原因是1号试验时技术人员进行了设备调整、所以产量偏低）

2号样品纯纺投入6.1KG纤维出毛条5.6KG 成品率91.8%

德棉王总说棉花成品率为90-92%，说明我们的2号样品的成品率更好。

第三、1号纤维比电阻9.2×1010,2号纤维比电阻1.7×1010, 吴总说大豆纤维的比电阻≤3×1010为合格，所以2号纤维的抗静电性能更优良、不会出现纱线粘辊现象；1号纤维也能纺纱成功

第四、1号纤维是1.2D,2号纤维是1.5D，从出毛条性能上看2号纤维更优越，而且纱线技术人员告诉我们1.5D纤维纺纱出40-50支纱没有问题，低支纱是＜20，中支纱是20＞≤30，高支纱是30＞

所以1.5D的纤维具备纺高支纱的能力，当然1.2D的纤维纺更高支数的纱线时效果更好。

第五、1号纤维倍长丝是130,2号纤维是22.7，腈纶是30为合格品； 2号纤维与腈纶想当，而1号纤维有所超标，所以对一号纤维从新处理时在切断工序需要精心操做，加强员工的产品质量意识，控制倍长丝的产生。其他的检验项目都合格。

总之、这次进行的工艺调整、使产品的质量提升了一大步，可以说是迈过了一个死关，所以我觉得这次试验很成功。

谢谢大家

史春林 2012-12-27

第五篇：工作汇报

南昌新时代妇产医院2014全员动员大会

各位领导、各位同事，大家下午好：

今天是2014年2月28日也是二月份的是最后一天，冬已去春即来。在这承前启后的岁月界址回首往事，历历在目让人几分欢喜几分忧；它凝聚了新时代妇产医院150多名干部职工的心血与付出，也交织了新时代投资者的期望与焦着！

2013年国家对民营医疗机构实施规范化监管规划的最后阶段，同时又是华夏集团转型的开始阶段；也是新时代妇产医院转型的历史时期，新时代妇产医院从2007建院截止到2013由于地方政策、公司定位、经营管理各种因素综合导致医院基础设施有待完善、区域规划尚未规范、人员配置科学性不高、基础管理较薄弱、财务运转能动性小、医疗质量水平不理想、经营方式前瞻性差等多种情形并存的状况。在集团公司统一领导下我们新时代妇产医院全体员工多方努力历经周折终于取得了阶段性的成绩：

一）2013年12月18日正式被江西省卫生厅核准为国家卫计委新标准下的二级妇产专科医院，完成了六年来所有新时代人的夙愿。

二）2013在南昌市六部门联合规范化检查组检查评比中名列前茅、荣获优秀。

三）2013南昌市民营妇幼机构新生儿出生量793位列第一。四）2013南昌市直医疗机构抗生素使用达标单位。五）2013青山湖辖区医疗机构病案管理先进单位。我们经过两年来的努力我们争取到了江西省人民医院、江西省妇幼保健院、南昌大学第一附属医院等省级三甲医院的业务支持，同时也争取到了南昌市中心血站的良好保障；取得了一定的成绩，也填补了一些业务的缺陷，大大提高了新时代妇产医院的医疗质量；在业界和百姓当中提高了新时代的医疗诚信度。我们自己也不断的努力创新，我院的美容切口成为南昌的一枝独秀、我院的VIP病房性价比成为江西产科特色，产科业务技能评比成绩卓著（艾美鲜获全市第三名）。这充分说明我们新时代是一个有强大生命力的医疗队伍。

岁月的脚步带我们走进2014，市场的竞争略去原来的荣誉；我们要正视现在，客观面对市场；我们目前存在的问题是：

一）市场忠诚度较低，这是因为我们的业务质量需要提高，这是因为我们的负面影响需要消除。

二）经济效益较差，这是因为我们的病员较少，这是因为我们的管理还有待进步。

三）队伍稳定性差，这是因为我们的正能量小不足以吸引更多的有识之士，这是因为我们自己的健康可持续性没做到位。

四）医疗品质亟待提高，我们既要与人健康又要创造价值这需要我们认清形势改变观念更好的适应南昌的医疗市场向业内优秀机构学习。

五）服务理念需要改变，我们要改掉一些恶习、陋习，精雕细琢，追求较高质量服务争取让患者满意、让社会满意；这样才能从根本上解决医院服务的问题。

这些问题我们要正视、要去改变、要真正做到用心服务广大百姓，只是我们医院的唯一生存之路，医疗质量是医院的生命线这是千古至理名言放此照样适用。

一年之计在于春，选择比努力更重要；荣誉成为历史、问题摆在眼前。怎么办？时间不等人、市场不等人，在这春天到来的季节我们要整合资源蓄积能量大干2014.。按照集团公司统一规划、经新时代院委会商榷，我们决定从以下几个方面着手新一的工作：

1）准确定位，理清思路。我们根据政策、区域、经济、自身，等多方面因素考虑，我们定位中低端服务群体面向周边群众（青山湖、高新、南昌县）；区域内我院的优势明显。

2）阳光服务，提高品质。我们根据当前形势要积极提高医疗质量、护理质量、院感水平、透明流程，提高临床治愈率彰显医院的业务实力争取到更多的病员，达到创收的效果。

3）优化队伍，凝聚正气。医院的服务质量取决于人才队伍的战斗力，我们要重视人才的引进与稳定，我们要推崇正义与阳光，我们要力推制度优化、全员管理；这样才能让我们的队伍更强进、更先进。

4）整合资源、借势发挥。我们要充分利用好南昌市省市两级三级医院的业务优势、重分的互动与交流，大力汲取学术营养；同时也作为我院营销的靓点与支撑。

5）人文关怀、诠释服务。当前市场的医疗需求多元化，注重业务品质是核心需求，人文关怀同样作为品质生活的刚需因素，也是我院人文医学的夙求。

我相信所有新时代人在国家医疗改革形势利好的前提下，在集团公司统一领导下，在周贵海总经理指挥下，凝心聚力、精诚团结、开拓创新、披荆斩棘、不辱使命，顺利完成各项工作，共同创建新时代的美好2014。我最亲爱的同事们，让我们在这骏马腾飞的新时代，马到成功！

江西南昌·何洪彦

2014-02-25