(经济类)机关作风建设工作总结

第一篇：(经济类)机关作风建设工作总结

市**委2009年机关作风建设工作总结

2009年，根据市委、市政府《关于印发〈市2009年机关作风建设工作意见〉的通知》（办发[2009]11号）精神，市**委高度重视，精心策划、周密部署，深入开展了以“转变作风抓工作落实，提高效能促科学发展”为主题的机关作风建设活动，以开展深入学习实践科学发展观活动为切入点，以效能建设为突破口，以改革创新为动力，围绕“保增长、调结构、抓改革、促民生、定格局”五大任务，进一步解放思想、更新观念，紧紧围绕加强国资监管和推动国企科学发展这个主题，积极应对国际金融危机，提升机关服务质量和工作效能，优化科学发展软环境，努力推动科学发展观在**委的深入贯彻落实，推进市属国有经济又好又快发展。加强机关作风建设取得了阶段性成果，机关干部工作作风明显转变、服务意识明显增强、工作效率明显提高，群众满意度明显上升。现将工作总结报告如下。

一、领导高度重视，活动部署周密

市**委领导高度重视机关作风建设，把机关作风建设作为搞好国资监管和国企改革发展工作的关键环节来抓。为抓好机关作风建设工作，市**委成立了机关作风建设活动领导小组及办公室，组长由市**委主任、党委书记劳志伟同志亲自担任。领导小组下设办公室，由**委办公室、组织人事科、行政监察科相关人员组成，负责机关作风建设活动的组织、指导、协调和督促。结合市**委机关的实际情况，制定了切实可行的《市**委开展以“转变作风抓工作落实，提高效能促科学发展”为主题的机关作风建设活动工作方案》（国资【2009】197号）。通过召开机关全体人员会议进行动员部署，明确了机关作风建设活动的指导思想、领导机构，工作目标，工作措施、工作步骤和工作要求。通过有重点、有针对性的开展工作，确保了**委机关作风建设活动的深入开展。

二、精心组织实施，强化措施落实

（一）认真组织学习动员，增强抓好国资工作方向感、责任

感和使命感

我们扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，组织机关党员干部深入学习理论，以集中学习与自学相结合的方式，准确理解和把握**委的职责定位和国企的功能定位，树立起了正确的**委政绩观和国企发展观，找准了国资监管的方向，就是一要推进国有企业改革，二要加快国有资本布局结构调整，三要加强国资监管。通过学习，统一思想，达成共识，增强了履行出资人职责的使命感和责

任感。

我们把建设学习型机关作为一个重要抓手，积极转变机关作风，为更好地促进国资监管和国企改革发展工作服务奠定基础。一是不断完善委领导中心组学习制度，创新学习方法，提高学习力。二是强化理论学习，定期组织学习国资监管和国企改革发展工作理论、实务，并定期收集印发《国资监管参考》，用科学发展观武装**委机关干部职工的头脑，指导实践，增强实际工作能力和本领。三是强化理论联系实际，特别联系贯彻落实《纲要》，全面融入三角核心区的工作实践，联系国资监管和国企改革发展的中心工作，把学习力转化成创造力，把个人的创造力转换为组织的创造力，推动整体素质的提高，提升**委带领国资系统科学发展、加快发展的能力。定期汇编了《市市属国有企业情况》、《市属企业工作动态汇总表》，制定了定期报送信息材料制度和加强信息报送工作的具体措施，实现了为国资监管提供决策服务和信息参考的目标。

（二）采取切实有效措施，认真查找存在问题。

我们把查找问题，实现国资国企科学发展作为搞好机关作风建设的突破口来抓。一方面，在自查上，我们以机关科室为单位，要求每个干部职工都要严格按照活动要求，结合自身思想和工作实际，通过加强政治理论、政策法规、业务技能和作风建设的学习培训，提高对机关效能建设重要性的认识，同时，查找在工作作风、工作质量、工作效率、廉洁从政等方面的主要问题。另一方面，我们结合深入学习实践科学发展观活动的要求，建立了委党委领导班子成员学习实践活动联系点，委领导班子成员分赴格力集团、华发集团、港集团、水务集团等企业进行调研，分别召开座谈会22次，深入了解企业经营发展状况，对企业学习科学发展观、解决当前企业发展面临的问题及措施、企业文化建设、企业党建等工作进行深入调研。我们还广泛征求各市管企业及有关单位对**委机关的意见和建议，共发放征求意见表及调查问卷445份，召开征求意见座谈会1次，收集到各方面意见和建议共119条，经过梳理，共整理出四类共19条意见和建议。针对收集到的意见和建议，结合市**委的工作实际，我们就进一步推进国有经济布局和结构调整优化、推进企业利用资本市场提高发展水平、完善法人治理结构健全现代企业制度等课题，制订了整改措施，增强了活动的针对性。

（三）进行深入透彻剖析，认真抓好整改落实。

针对查摆出来的问题，我们分科室座谈讨论，开展批评与自我批评，深刻剖析问题的原因，大家从如何创新服务理念，从服务企业、服务基层、服务群众等方面进行深挖细查，从思想根源上剖析原因，挖出问题的根，找出问题的源，从而在整改上统一思想认识。明确了整改重点和整改方向，从而使整改工作做到有的放矢。

三、机关作风建设成效显著，有力促进了国资监管和国企改革

发展工作。

在“转变作风抓工作落实，提高效能促科学发展”为主题的机关作风建设活动中，我们认真按照扎实开展深入学习实践科学发展观活动、积极推进体制机制改革、全力以赴服务重大项目、加快电子政务建设、继续加强制度建设、积极开展各种惠民实践、加强机关作风监督检查、及时总结提高等八个方面工作入手，不断落实科学发展观，不断开拓创新，坚持实事求是，突出实践，注重实效，集中精力抓整改落实，进一步转变了工作作风，促进了国资国企工作取得了新成绩。

（一）深化新一轮国企改革，国有资本进一步向基础设施、公

用事业和战略产业集中 按照市委市政府的决策部署，积极推进新一轮国企改革，为构筑“一体两翼”体制创新格局实现率先突破。我们积极推动国有资本重点向基础设施、公用事业和战略产业三大领域集中，在2008年组建交通集团和港集团两家投融资平台的基础上，加大力度在全市范围进一步整合国有资源，调整划入了横琴区政府、建设局、水务局、市政园林局所属11家事业单位资源，形成14家主业清晰、关联密切、势头良好、具有较强核心竞争力的市管企业。通过靠大联强、同业整合的形式，推动了国有经济重大战略转型，初步实现了企业资产调优、规模调大、主业调专、整体调强，努力打造一批资产实力雄厚的企业集团目标。产权制度改革进一步深化，燃气集团整体产权公开挂牌转让，成功引入世界500强荷兰喜威投资有限公司；光债务重组历时9年成功完成；供水、城市污水处理和公交特许经营改革稳步推进。

（二）立足实际，不断完善国资监管体制机制。

一是完善了企业法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求，加快推进公司制改革，积极完善法人治理结构，建立健全规范有效的市管企业董事会和监事会。在新组建的各大集团建立了规范的董事会和监事会，华发集团、公交集团、光控股实行董事长与总经理分设。在新组建市管企业建立起内部董事和外部董事相结合的新格局，初步实现决策层、监督层与执行层相对分离。二是积极推进了企业内部收入分配制度建设。加强了对市管企业工资总额预算管理，实行企业经营者薪酬与职工工资总额分开管理，规范了企业工资管理，加强了人工成本控制。加强对市管企业中层管理人员人力成本管理，提出了人力成本管理的具体措施和办法。推动市管企业逐步建立市场机制调节、企业自主分配、出资人依法调控、社会有效监督的收入分配新体系建设取得积极进展。三是建立和完善了企业评价体系和全面风险管理体系。集中力量开展了对6家市管企业投融资能力评价工作和14家市管企业的综合评价工作，为进一步加强国资监管奠定基础。初步建立了出资人报表体系，为切实解决监管信息不对称的主要矛盾找到突破口。制定了《市国有企业财务总监联签制度实施细则》、《市市管企业会议制度指引》等制度，加强了企业的全面风险管理培训，完成了6家市管企业的全面风险管理审计。加大力度监控企业投资，严格控制企业异地投资、非主业投资活动。建立了证券投资定期报告制度，严格控制企业证券投资。建立并实行企业法律纠纷案件报告制度，加强了法律纠纷案件的监督和办理，1-11月，共追回产权收益约1000多万元，确保了国有资产安全和保值增值。四是修改完善了企业负责人考核与薪酬体系，印发了《市市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》，不断提高考核指标的导向性、针对性和可操作性，实现企业经营者业绩考核与薪酬充分挂钩。五是进一步加强了国有资本经营预算管理工作，今年，共上缴国有资本经营收益1.97亿元，完成了国有资本收益入库任务。六是进一步完善了企业重大事项监管的有效机制。进一步修改完善了市管企业产权代表请示报告制度，修订了九洲旅游集团等9家企业章程，规范企业行为，发挥章程作为企业宪法的作用。重新拟订了市管企业的主业方案，引导国有资本重点向基础设施、公用事业和战略产业发展。规范国企职工持股行为，完成公交集团和水务集团下属4家职工持股企业的整改工作。加大了国有资产评估工作的监管力度，强化重大资产评估项目专家评审制度，组织完成江海电子股权转让、江高速段股权质押等8宗重大资产评估项目的专家评审、核准和备案工作。

（三）全力推进重大项目建设，积极发挥国有企业主力军作用 我们紧紧围绕市委、市政府的中心工作，积极推动市管企业重大项目建设工作，促使市管企业围绕企业主业和国有经济发展方向，集中资源投入重点项目和关键领域，积极承担起事关长远发展的重任，成为推动交通、港口、市政基础设施建设和公用事业发展的骨干力量。一是**委与多家金融机构加强沟通，帮助企业分析判断融资规模和寻找适合的融资工具。市管企业积极开拓融资渠道，加大融资力度，积极筹措重大项目建设资金。1-11月，格力集团、华发集团等９家承担市重大投资建设项目共31项，总投资额1158亿元，占我市十大重点工程项目总投资的37%，已实现融资已到位资金114亿元，为重点建设项目的顺利推进奠定了基础。同时，格力集团成功获准发行15亿元短期融资券并首期发行8亿元，属下房地产板块借壳海星科技成功上市；华发集团以股权收益为质押融资5.8亿元，华发股份成功发行18亿元公司债，为加快重大项目建设提供了资金保障。二是市管企业交通集团、港集团、华发集团、城建集团等市管企业承担市十大重点项目建设取得积极进展，为我市保增长、定格局、促发展作出了

贡献。

（四）强化工作举措，把提高效能建设落到实处。一是加强制度建设。建立健全机关工作制度，制定和完善了《市**委公文处理办法》、《安全突发性事件工作预案》、《信息报送制度》等一系列机关政务制度。同时，做好规范化文件清理工作，彻底清查符合清理范围的规范性文件，共清理出77份规范性文件保留“继续有效”。二是强化责任。切实把加强国资监管和国企改革发展作为**委的中心任务来抓，制定和落实好各项措施，完善了督办系统，按照“大事重点督办、急事即时督办、常事定期督办”的原则，注意与各科室和企业加强沟通，注意掌握办理进展情况，及时协调督促，促进了工作的落实和效率的提高。三是加强电子政务建设。根据《政府信息公开条例》的要求，充分利用**委网站深入推进政务公开。积极使用OA系统，并通过努力把OA系统延伸到市属国企，通过运用科技手段为机关行政效能提速增效。四是狠抓工作落实。围绕国资监管和国企改革发展的重点工作，落实跟踪督办责任制，对各督办事项办理的措施、进度、效果等进行检查，督促办理进度、纠正办理中存在的问题以及定期通报有关情况。提高了工作效率，促进了行政效能大提速，确保各项工作能够执行到位、落实到位。一年来，没有发生效能低下、推诿扯皮、滥用职权等方面的情况，也没有群众投诉。机关作风建设工作是一项长期的系统工程。今后，我委将不断加强思想教育，加强业务培训，依法行政，规范行为，形成长效的工作机制，巩固效能建设深化成果，树立干好本职工作的责任感和紧迫感，不断提升服务质量，不断提高工作能力，更好地推进国资监管、国企改革和发展工作，为把我市建设成为江口西岸核心城市做出应有的贡献！

第二篇：县级机关作风建设工作总结

近日，县机关工委组织开展“机关作风建设千里行”活动，充分发挥县级机关作风建设监察点和监督员的作用，广泛收集民情，听取民意，扎实推动机关作风建设的深入开展。

一是作风监督广泛化。通过下基层、进企业、访农户以及召开座谈会等形式，面对面、零距离听取机关服务对象、机关作风建设监督员等对机关作风建设的意见和建议，进一步整合社会资源，形成对机关作风的监督氛围，扩大机关作风整改影响面，帮助机关找准作风存在的突出问题。

二是作风测评民主化。认真组织各监察点的作风建设监督员和部分机关服务对象深入开展前期调查研究，确保测评内容公网正；组织各行各业推选的作风建设监督员和企业、群众代表进行民主评议，确保测评过程公平；将被测评机关部门的排名和得票数等测评结果进行公示，进一步拓宽监督渠道，确保测评结果公信。

三是作风建设高效化。建立机关各部门与各作风建设监察点和监督员的双向通道，确保反映问题有“话筒”，提交建议有“听筒”；采取主动上门、公布作风投诉热线电话等措施，加强与基层的联系，确保整改的针对性；利用各类媒体和作风简报等平台，广泛宣传好经验、好做法，促使各部门认真查找问题，落实整改措施，确保机关作风建设落到实处。

第三篇：加强机关作风建设工作总结

加强机关作风建设工作总结

加强公司作风建设的关键环节，就是要加强公司总部机关建设，打造精干高效的总部机关，在企业内部营造风清气正、干事创业、勇于创新、敢于担当、真抓实干、时不我待的紧张氛围，增强广大干部员工的使命感、责任感和紧迫感，推动企业转作风、抓落实、接地气，真正把公司企业经营管理龙头舞起来。

一、公司总部机关作风建设的现状与问题分析

长期以来，公司总部机关建设从总体来看取得了一定的成就，领导干部队伍的作风在主流上是健康向上的，广大机关人员基本上能够立足自身，做到爱岗敬业，踏实苦干，无私奉献，以良好的作风带动企业的进步和经济的建设。但我们还是应该清醒地认识到，总部机关干部员工的思想作风、学风、生活作风等方面，与全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、构建社会主义和谐社会的新形势、新要求，还存在着不协调的现象，主要表现在以下几个方面：

（一）思想不到位，机关服务意识不强

一些同志服务的意识不强，安于现状，不思进取，做一天和尚撞一天钟，在工作时拈轻怕重，敷衍塞责，得过且过，出工不出力，对待工作含糊其辞甚至简单粗暴，使得基层一线职工到公司机关办事不顺畅；同时，还要看到，大部分机关人员的创造力都存在着明显的不足，缺乏开拓创新的精神，开展工作时只追求完成领导的指示和预定目标，不能根据本部门的实际做出大胆的创新，对新形势和新变化缺乏科学的认识，安于现状，有点成绩就沾沾自喜，遇到困难就畏手畏脚，缺乏与时俱进的精神。

（二）工作不认真，机关“衙门”作风严重

有些机关人员在开展工作时，被授予了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“四大难”头衔，好大喜功，爱好搞形象工程；缺乏开拓进取，乐于向下传达任务，对于工作的审核也是得过且过，只善于发现问题而不致力于纠正错误；不能切实做到以人为本，热衷于嘴上功夫，缺少实干精神。并且对领导交办的工作任务事项不积极、打折扣、推三阻四。

（三）团队合作差，机关工作效率不高

有些机关人员组织涣散，人心浮动，人人自行其是，缺乏协作配合，沟通不顺畅，相互补台的要求落实不到位，造成互相推诿扯皮，办事拖拉，严重影响工作完成效果。

（四）学习不积极，机关管理能力不足

一是专业管理水平能力不足，与国际一流工程公司的定位不相符，机关管理水平不适应公司的高速发展。对海外项目支持服务能力有待提高。二是对专业知识的学习，也存在着喜做表面文章，不深入、不刻苦的问题，大多时候是为了应付而突击学习；三是不能学以致用，在学习过程中停留在表面的认识，缺乏深入的了解，更不能把学习的知识和解决实际问题结合起来，造成海外项目对公司机关支持服务的能力信心不足。

二、合同法务处机关作风建设的整改措施

（一）增强机关服务意识，提升机关服务水平

1.设置合同法务处接待台，将部门职责，部门分工，办事流程放置在醒目的位置，使基层一线职工到部门办事顺畅。

2.坚持首问负责制，做到“马上就办，办就办好”。不出现“踢皮球”的现象。

（二）加强合同法律工作与公司的业务发展和经营管理更紧密地结合1.提升各级、各专业领域管理人员对合同法律管理的重视程度，法务部门定期给业务部门递送新法提示、案例分享等；了解各业务部门需求，针对常识性问题或常犯的易犯的错误，进行系统研究梳理，起草指导手册或风险提示；定期编制项目所在国法律环境监测报告发给各业务主管领导和各业务部门决策参考使用。

2.梳理出合同活动中的投标阶段、谈判及签约阶段、执行阶段、索赔与工期管理等关键阶段的管控内容。明确相关合同法律人员在各个阶段的管理内容和管理职责，让合同法律人员融入到整个合同活动中去。

（三）编制统一实用的ITB评审指南，为重大项目合同评审、变更索赔管理提供全方位支持服务

1.编制ITB文件中普遍存在的风险提示和评审要点，以便基层合同法律人员在评审过程中，把握大方向，节省评审时间，同时也可以帮助部门新加入的同事理清ITB评审思绪。

2.ITB评审后，总部谈判人员和项目合同执行人员做好交底和工作衔接，使项目合同执行人员明悉合同意图，更好的实现合同目标。

3.全力进行海外重点项目变更索赔支持和协助。

（四）加强合同法律人员培训，提高合同法律服务能力

1.加大组织合同法律业务方面的培训，与高校、律所等外部机构联合开展综合性的法律培训，特别是对新型业务的综合培训与交流。

2.强化内部交流培训，邀请大项目的项目经理，合同经理，外聘律师，对无法亲临一线参与重大项目的合同法律人员进行讲授，提升法律人员综合业务能力。

第四篇：机关作风建设工作总结

2011年机关作风建设工作回顾及2012年工作打算

为抓好以“转变作风抓工作落实，提高效能促科学发展”为主题的机关作风建设工作，根据《**县2011年机关作风建设工作意见》精神，我局立足服务基层、服务项目建设，着力抓好机关工作人员思想观念转变和行政效能提高，积极为我全面达小康、争当江苏沿海开发第一县作出贡献。

一、2011年机关作风建设工作回顾

（一）扎实开展深入学习实践科学发展观活动，确实转变思想观念。

在县委第五督导组的督查指导下，我局在认真学习文件、吃透精神的基础上，按照县委关于深入学习实践科学发展观活动的部署要求，广泛发动，周密安排，狠抓落实，严格遵循每个阶段工作程序，组织机关全体党员干部，重点学习了党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神以及科学发展观等马克思主义的最新成果，深入开展了新一轮解放思想和如东精神以及“转变作风、从我做起”的大讨论；并紧密结合我县农业开发工作实际，创造性地开展工作，在求实效上下功夫，扎扎实实开展了学习实践科学发展观活动，完成了既定的目标任务。通过这次学习实践活动，全体干部职工在思想观念上实现大转变，牢固树立大局意识、责任意识、服务意识和创新意识，保持良好的精神状态和干事创业作风，形成了以事业为上、责任为重、工作为先的良好氛围，有效促进了机关各项事业的开展，在向社会各层面组织的数次满意度测评中，总满意率在99％以上，机关学习实践活动取得了阶段性成果。

（二）围绕提升形象争创一流，开展 “优质服务推进年”活动。一是根据县委、县政府关于加强机关作风建设的总体部署和要求，3月5日，局召开了机关作风建设动员大会，组织动员机关全体党员干部积极参与到服务项目建设中去，把干部职工从作风建设激发出的工作热情和责任感凝聚并投入到争创一流工作水平中去，使机关全体同志的服务意识得到普遍增强，行政行为不断规范。二是局领导班子成员和机关党员坚持与挂钩镇村结对联系点制度，机关一、二党小组的党员与挂钩镇、村结对帮扶，在提供信息、技术服务的同时，先后数次组织机关在职党员对挂钩村10多户特困家庭进行了慰问，全年累计资助8000余元，体现了机关党员干部职工的一片真情，使特困家庭深切的感受到了党的温暖和政府的关怀。三是不定期组织局离休老干部开展座谈或外面考察活动，带去了组织上对老干部的关心。

（三）在党风廉政建设上，围绕“两手抓，两手都要硬”的要求，突出了标本兼治重在预防。在着力构建惩防体系方面，建立了一把手负总责、分管领导具体负责、班子成员和科室负责人直接负责的组织责任体系；坚持把提高党员干部的思想觉悟、法纪观念和廉政意识作为治本措施来抓；结合职能工作分工，落实了班子成员和科室负责人的党风廉政建设责任制。在把好廉政关口方面，对各类项目的规划设计、招投标代理、工程施工、施工监理、农田防护林、科技依托等全面实行公开招投标，阳光操作；创新项目选项机制，通过逐镇开始调研收集信息、反复征求相关部门拟选项目的意见、经如东政府网站平台等媒体公示拟入库项目，全程接受方方面面的考评和监督，杜绝了人情项目；严格执行项目计划及资金管理，没有发生违反项目管理制度的情况。在加强自身建设方面，从项目选项、规划、实施、验收，到机关重大经费支出，坚持领导班子集体讨论决策，不搞一言堂；领导班子民主生活会，能敞开思想、畅开言路、触及灵魂、认真整改，达到沟通思想、增进团结、纠正不足、共同提高、促进工作的目标；领导班子严格执行党纪政纪，起到了示范带头作用，实现了全年机关党员干部职工无一例违纪、违规、失职渎职现象发生。

（四）在效能建设上，围绕发展现代农业、推进社会主义新农村建设这一目标，突出项目开发规范上水平。一方面，加大向上争取项目力度，实现2011项目规模、资金总量再创历史新高；加大资金整合力度，**项目区先后整合农路、河道疏浚、泵站改造等资金1000多万元；加大招商引资力度，项目区引进资金3000多万元，有力促进了项目区高效农业、设施农业的发展，项目区整体面貌有了较大改善。另一方面，今年来，由局领导带队，组织机关全体人员分组到全县各镇逐一开展调研，重点调查项目农业的建设情况，制定出台了“关于加强农业综合开发项目培育工程的实施意见”，建立完善了2013-2015年三年的项目库，并将入库项目与机关工作人员建立挂钩联系制度，定期不定期上门服务指导，实现了服务工作前移。再一方面，加强了项目计划管理，严格按上报的项目建设内容进行建设，没有发生擅自更改建设内容的现象；加强了工程招投标管理，所有工程包括绿化、招投标节余经费使用，以及招投标委托代理，项目设计单位等全部进行公开招投标；加强了项目综合管理，包括进一步完善了项目法人制、项目公示制、工程监理制等管理制度，在此基础上，不断完善项目考评制，结合项目竣工验收，对项目镇村和工程施工单位进行综合考评，有效激发了项目镇村和施工单位的工作热情，确保了施工的质量和进度。

二○一○年工作思路

明年党建工作总体思路：认真贯彻落党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会及即将召开的十八大精神, 按照中央提出的以改革创新精神加强党的自身建设这个总的要求，围绕机关党建工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性的目标，突出抓好基层组织建设和党员干部队伍建设，为促进县域经济社会又好又快发展提供坚强的组织保障。

1、进一步加强党员队伍思想建设。着力抓好局党组中心组理论学习和机关党员干部职工的政治理论学习，重点组织好党的十七大、十七届三中、四中、五中、六中及十八大精神的学习贯彻，继续深入学习实践科学发展观，坚持用马克思主义最新理论成果武装全体党员干部职工，使全体同志的思想真正统一到党中央重大决策部署上来；

2、进一步加强党机关党组织建设。重点围绕学习实践科学发展观活动提出的党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的要求，着力解决机关人员中存在的不适应、不符合科学发展观要求的思想观念、影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面的突出问题；另一方面，组织好机关党支部换届工作，努力把机关党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒、把干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，为推动科学发展提供坚强组织保证。

3、进一步加强制度建设。围绕构建党建工作新格局，不断完善机关党建工作机制。一是严格落实党建工作责任制。注重考核党建工作实效和干部群众对党建工作的公认度和满意度，把党的建设各个方面和各个环节有机贯通起来，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。二是按照建立反腐败领导体制和工作机制的要求，进一步完善党风廉政制度，配合开展廉政文化进机关和家庭助廉活动；三是改善党员管理制度。包括探索党员党性定期分析制度，抓好新党员的培养发展工作等。四是完善党内激励、关怀、帮扶的相关制度和规定，以老党员和生活困难党员为重点，广泛开展党内关怀活动。

4、进一步抓好机关作风建设。最大限度地启发每名党员干部的内在动力，树立强烈的责任感和事业心，养成脚踏实地的工作作风，勤于学习、甘于吃苦、肯于实干、善于创新、乐于奉献，干好自己的事。做到张口能说、提笔能写、有事能办、无事能思，不压事、不漏事、不误事，不断提高工作的主动性，以创新的精神做好本职工作。把精力和智慧放在工作和事业上。加强对农业综合开发工作的思考与研究，创新工作思路，改进工作方式，提高工作效率，逐步形成一套良性的工作运行机制，促使自己真正成为项目建设和管理的内行。

第五篇：2010机关作风建设工作总结

机关作风建设工作总结

今年来，我局以科学发展观为指导，以学习落实“三更”要求为契机，积极开展“破解难题促转变 服务民生促和谐”作风建设主题活动，勇对燃油税费改革的新情况，严格按《岳阳市2010机关作风建设考评办法》规定，对全局党员干部严要求、严管理，使我局机关作风建设进一步落到实处，走向深入。现将我局一年来机关作风建设工作情况总结如下：

一、务实工作作风

由于我局正处在体制转型、改革攻坚的关键时期，矛盾集中，困难很多，今年，局党组以开展“破解难题促转变 服务民生促和谐”作风建设主题活动为契机，集中精力，抓住稳定、发展这个主题，攻坚克难，效果明显，除努力破解了本局的大桥债务移交、人员分流安置工作、大中修资金争取、治超检测站、大桥美化亮化、自主创业增收等方面工作难题外，还出色完成了市委、市政府下达的各项工作任务。

（一）扎实开展了“联手帮扶产业发展升级”行动。为认真贯彻落实市委、市政府关于联手帮扶产业发展升级行动的会议精神，切实组织好、开展好、完成好本局的帮扶任务，为帮扶企业行动解决实际问题和困难，今年，根据市帮扶办统一安排，确定我局对岳阳环宇药业有限公司进行帮扶。通过对该企业深入调查摸底，了解了企业基本情况后发现，该企业现在发展主要存在发展环境不优、扩大规模需征地建新基地、流动资金不足等问题。我局根据以往“一人牵头，全局共同分担责任”的帮扶经验，针对上述困难和问题，本着为企业排忧解难，充分利用大桥局中层骨干和社会资源，将企业发展面临的问题，逐个分解到人，经过各方努力，取得了显著成效，在帮扶小组的努力工作，积极作为下，阻碍企业产业发展升级的困难和问题基本得到解决，企业开始步入快速发展的轨道。

（二）大力开展创先争优活动。我局党组根据《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》和岳交党字[2010]6号《关于在市直交通运输系统基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》要求，在全局广泛深入地开展了创先争优活动，并且要求在活动中，紧密联系工作实际，做好“四个结合”（与燃油税费改革结合、与城市五创提质结合、与岗位建功立业结合、与班子队伍建设结合）文章，促进各项工作又好又快发展。机关党委号召全局各支部开展“岗位建功立业创先争优”活动。路政大队党支部，为确保大桥的安全畅通，党员骨干带头，巡逻坚持领导带班制，除加大值班巡逻的力度和密度外，还多次联合公安、交警对大桥及所属区域的治安、交通进行了集中整治，破坏、偷盗大桥设施设备的情况得到有效遏制，交通秩序也明显好转。维护所党支部，为确保大桥良好的结构状态和窗口形象，以创先争优为契机，大力开展以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”干部队伍为重点的“三先三优”活动，通过“四个到位”（组织领导到位、方案制定到位、思想动员到位、信息宣传到位）来努力做到“三个提升”（干部职工素质明显提升、党员干部作风面貌建设明显提升、桥梁养护水平明显提升），由于活动开展得有声有色，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥，极大地调动了全所干部职工的工作积极性，工作成绩显著，受到市创先争优办领导的的充分肯定，市委组织部副部长、市创先争优办公室主任秧励还专程到维护所检查指导工作。全局通过开展创先争优活动，大大促进了我局税费改革工作的深入推进，促进了我局五创工作的有序进行，促进了我局中心工作目标任务的圆满完成，促进了我局班子和干部队伍的建设，使我局各项工作得以顺利开展。

（三）积极开展城市五创提质活动。为积极响应市委、市政府创建全国文明城市的号召，抓好城市“五创”提质工作。我们除不折不扣地安排好、完成好市五创办下达给我们 的工作任务外，还按五创的标准搞好我们大桥自身的五创提质工作。7月份，对大桥进行了十年来首次大“美容”。一直以来，因资金困难，洞庭湖大桥还未进行过一次大装饰，十年的风吹雨淋，日晒夜露，致使大桥“栏杆锈迹斑斑，灯杆伤痕累累，路面暗淡无光，景饰灯残缺不全，防撞墙及主塔外表白脸变花脸。”窗口形象受到了严重影响。我们千方百计筹集300万元资金，组织8支技术力量雄厚、具有相当资质的施工队伍，对全长5748米的两边栏杆、452根路灯杆以及观礼台、操作台进行了除锈刷漆；对景饰灯、高杆灯进行了更换和维修；对5748米两边防撞墙和三主塔外表进行了去污涂层，并安装了反光模块；对桥面和接线处进行了修补；对大桥东西两个亭棚进行了美化。为使工程赶在8月8日“中国（岳阳）野生荷花旅游节”之前完成，大桥管理人员和施工队伍顶烈日、冒酷暑，昼夜加班，经过50多天的艰苦奋战，终于保质、保量、按时地完成任务。荷花节这天，中外游客经过宏伟壮观、整洁亮丽、装饰一新的洞庭湖大桥时，无不驻足观望，争相留影，洞庭湖大桥这个进入野生荷乡的第一站，给他们留下了美好而难忘的印象，也为岳阳的“五创”提质增添了光彩。另外，为进一步提升大桥形象，使大桥局的“五创”提质工作走向深入，我们已向市政府申请并提交了进一步亮化方案，拟对全桥实现霓灯彩化，东西两头安装全市最大的进出城标志性广告牌，到时，整个洞庭 湖大桥流光溢彩，似人间仙桥，真正成为美丽岳阳一张亮丽的名片！

（四）大力开展“两个维护”大讨论活动。通过开展以 “维护社会公平正义、维护社会秩序”为主要内容的“两个维护”大讨论活动，使“两个维护”更加深入人心，成为全局干部职工，特别是领导干部的自觉行动。切实做到了提升管理水平，增强服务理念，执法保障有力，文明守纪、依法维权、维护公平正义。畅通群众投诉渠道，切实解决职工最关心的热点、难点问题。确保歇岗职工思想稳定。今年我们还认真及时地办理了一个信访件和一个市长信箱的回复。

二、建设党风政风

今年，我局进一步加强了党风政风建设，形成了一个政令畅通，秩序井然，风清气正，和谐共事的良好氛围。具体体现如下：

（一）加强廉政建设，提高班子和队伍防腐能力。打铁还需自身硬，党组特别注重加强自身廉政建设来提高班子和队伍拒腐防变能力。主要采取了以下举措：

1、强化责任，狠抓落实。

党风廉政建设和反腐败工作重在强化责任，狠抓落实。今年按照“一岗双责”的要求，我局狠抓了责任制的分解落实。年初，将全年目标任务和责任制分解落实到每位局党组班子成员，制定和下发了《党组班子成员党风廉政建设责任 分解》的通知。各二级机构支部班子根据局党组的责任分解，逐项进行了分解落实。为全面落实责任，层层签订了责任状。局二级机构和科室主要负责人向局党组签订了《2010年党风廉政建设责任状》，各二级机构的班组长向所在支部签订了责任状，每次专项整治工作也都相应地层层签订了责任状或承诺书，将责任的分解和落实等各个环节的执行情况纳入全年工作目标任务进行考核考评，作为单位和个人政绩考核、提拔、评优、奖励的重要内容，并实行“一票否决”制，形成了廉政建设责任制横向到边纵向到底的管理体制，有效地推动了全局党风廉政建设和各项工作的开展。

2、完善制度，源头治腐。

党风廉政建设重在预防，只有实现以制度管钱管物、管人管事，才能从源头上预防和杜绝腐败现象。今年我们新制定了《规范权力运行制度建设实施方案》、《关于规范财务开支和报账审核审批程序》、《关于使用大额资金实施监督管理的暂行规定》、《党员干部操办婚丧喜庆事宜管理规定》、《关于科级干部任职前局政工科听取局纪检组意见和局纪检组回复局政工科意见试行办法》和《科级干部管理制度》等六个创新性文件。开展了如《严禁公职人员打牌赌博专项整治行动方案》、《洞庭湖大桥管理局关于严禁领导干部驾驶公车的规定》等专项治理。，全年共出台规范性文件11个。通过大力开展制度创新，使我局党风廉政制度建设更加规范、更 加完善，有效地从源头上遏制了腐败现象的发生，全局上下形成风清气正的良好工作局面。

3、加大宣传，增强意识。

在党风廉政建设上，“他律”的作用虽必不可少，但关键还是在于“自律”，在于加强党员干部的教育学习，使其牢固树立起廉政意识。今年我们加大了宣传教育力度。一是按照岳纪发[2010]7号《关于开展廉洁从政宣传教育月活动的通知》精神，积极开展党风廉政宣传教育月活动。二是广泛开展了示范教育和警示教育活动。三是深入宣传贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》。四是对全局领导干部开展“五平之心”教育。通过这一系列举措，使全局党员干部廉洁自律的意识大大增强，党组成员带头遵守各项纪律规定，拒收红包礼金，人人做到廉洁自律、洁身自好，特别是在“严禁私设小金库”、“严禁公车私用”、“严禁打牌赌博”专项治理活动中，班子成员处处起着模范带头作用，没发生一起违纪违规现象，也没有收到任何举报、投诉或上访件，以实际行动赢得了广大干部职工的信任和拥护，使全局干部职工逐步树立起视单位为家、为单位分忧的主人翁意识。

（二）提升服务水平，优化经济发展环境。如何让洞庭湖大桥更好地为区域经济和社会发展服务，为民本岳阳和谐崛起发挥更大的作用，是大桥的基本功能，也是我们大桥人的中心工作和根本职责所在。今年我们通过 确保大桥安畅、加强社会治安综合治理等具体工作来切实提升服务水平，优化经济发展环境。

1、确保了大桥安畅。确保大桥的安全畅通和桥梁运行状况良好是市委、市政府下达给我局的工作目标任务，也是我局的工作中心。今年来，我们不断加大岳政告[2010]2号通告的宣传和执行力度，除加大值班巡逻的力度和密度外，还多次联合公安、交警对大桥及所属区域的治安、交通进行了集中整治，破坏、偷盗大桥设施设备的情况得到有效遏制，交通秩序也明显好转。为确保桥梁结构状态良好，我们加强了桥梁的检测力度，对桥梁的基础、墩柱、支座、梁体、锚头、拉索、伸缩缝、防雷系统、减振系统、监测系统及高压设备、线路等重点部位进行了一次全面检测，使桥梁的“病变”部位被及时发现并作出正确“诊断”，为桥梁病变的及时处治提供了科学依据。

2、加强社会治安综合治理。大桥取消收费后，由于没有收费站的关卡效应，大桥区域的治安状况日益严峻，为了切实搞好大桥区域的社会治安综合治理工作，我们积极主动地与公安等职能部门密切联系，加大联合整治力度，有效遏制了桥区内的偷盗、破坏、抢劫、黄、赌、毒、法轮功邪教宣传、公路三乱、违章行驶等等违法犯罪行为，大大优化了大桥区域的经济发展环境。同时采取了各种有效措施确保了本局的和谐稳定，特别是我局歇岗职工的思想稳定。全年未发 生一起越级上访或影响稳定的事件。

（三）严格问责制度，提振工作状态。

今年，我局将贯彻落实市委《有错与无为问责办法》和“不换状态就换人”工作要求融入全局各项工作之中，不断开拓创新，攻坚克难，大大提振了全局干部职工的工作状态，形成了良好工作局面。为确保问责工作顺利开展，今年我局采取了一系列得力措施，确保《问责办法》全面有效实施。一是加强学习教育，在全局大力提倡能力修养和素质修养，提高工作人员行使职权的准确性和及时性，避免有错与无为现象发生。特别是我们还将实施《问责办法》与学习落实“三更”要求相结合。在“三更”学习动员阶段，要求每一名党员干部将学习《问责办法》的体会写进“三更”学习活动心得体会中；在分析评议阶段，每位干部认真对照《问责办法》实施细则，深层次进行自查自纠；在整改提高阶段，进一步贯彻落实《问责办法》。二是设立问责意见箱和24小时监督电话。由问责办公室负责收集记录问责意见，经过认真核实后，及时将问责意见反馈给被责任人，并责令其限期整改。今年来，我局工作人员在行使职权方面严格依法行政，依法依规办理各项业务，未发生一起违犯法律法规和规章制度、损害职工群众利益、贻误大桥发展、造成不良影响和后果的行为，树立了大桥良好的形象。三是将干部落实《问责办法》的情况列入干部年终考核，鼓励干部之间相互问责，努力开 辟群众问责的新途径。

三、改进思想作风

大桥取消收费后，由于受“大桥无事做”、“大桥无地位”等社会负面言论的影响，部分干部职工一度情绪低迷，对大桥的未来失去信心，思想颓废，不思进取，纪律松懈，这种不良的思想作风，严重影响我局的发展。对此，今年局党组针对一些具体现象，采取有效措施改进思想作风。一是强化工作纪律，要求全局干部职工上班不迟到、早退、串岗、溜岗，不上网聊天、玩游戏、炒股等。二是改进会风，在减少会议，提高会议质量的同时，遵守会议纪律，严格实行会前签到，会后点名制度。三是加强联合监督，对规章制度落实情况我们主要是通过由局办公室、政工科、局纪检监察室组成的联合监督组进行经常性的、不定期的监督检查，将检查结果先返回到各单位，然后在局务会上由各单位主要负责人对出现的问题进行解释并拿出整改措施。由于措施得力，有效杜绝了机关庸、懒、散现象，使机关作风建设得到不断加强。会议纪律严明，质量提高，会风端正良好；上班迟到、早退、串岗、溜岗现象消失，上班时间上网聊天、玩游戏、炒股等违反劳动纪律的现象已基本杜绝，取而代之的是机关工作人员的责任感、使命感进一步增强，想事、干事、成事的氛围更加浓厚，关心职工、服务基层，艰苦奋斗、勤俭节约的意识显著提高。广大党员干部勇挑重担、埋头苦干、不 计得失、真抓实干的表率作用得以日益彰显，从而形成了一种办事雷厉风行，效率高，勤政为民的优良作风，也树立了机关工作人员良好的形象。

总之，机关作风建设的好坏关系到民心向背，机关作风体现一个单位在人民群众中的形象。今年来我局以职工群众满意作为机关作风建设的出发点和落脚点，通过务实工作作风，建设党风政风，改进思想作风等几个方面的工作使我局机关作风建设得到进一步加强，也有力推动了全局各项工作的良性开展，特别是有力地促进我局一些改革和发展难题的破解，使得市委、市政府交办的各项工作任务得以圆满完成。今后我们将继续持之以恒的抓好机关作风建设，以务实的作风，确保大桥安全畅通，状态良好，实行跨越发展，使之为区域经济和社会事业的发展作出更大的贡献。

二〇一〇年十二月十八日