第一篇:班级精细化管理工作总结
八年级精细化管理工作总结和展
一个良好的班集体,需要我们班主任做大量深入细致的工作。这边我先介绍下我的班级精细化管理:
一、竞赛机制 ——点燃希望的火焰
平时生活中无不渗透着竞赛的思想,小到换座位、收本子、等竞赛,大到学习习惯、行为习惯、值日等的竞赛。有了班级竞赛机制,不但班级气氛更为活跃,而且班级中会呈现出你追我赶、奋发向上的精神面貌。
我的班级有明显的竞赛制度,每次班会课我都会无形中将每个小组经行比较,比如,有一次在总结月考成绩的时候我故意将每个学习小组的成绩排名经行了比较,这个时候,小组内的同学就会互相提醒彼此的不足,并且在日后的学习生活中就会互相学习互相鼓励,达到了一起进步的目的,使整个班级的学习风气得到优化。当然在我的语文课上我更是精心设计了竞赛抢答的环节,目的都是激发同学们的上进心和学习热情。
二、在班级管理中,我坚持做到以下几点:
1、坚持“人人有事做,事事有人做”的原则。班级的工作细化到连讲台都有专门的管理人员,而且班级的花盆也有专人管理。由于我们班的卫生区有时是厕所,所以有时候我甚至任命了一些男厕所长和一些女厕所长。
2、坚持设置班委职位原则。为同学们提供跟多的锻炼平台,比如单纯我语文这科的课代表我就设立了两个。这样班主任和科任老师就能从各种繁琐的杂事中解脱出来,而那些自信心不强的学生,因为有了自己的工作也变得自信了。同时学生在管理班级事务中培养了主人翁精神,这将大大减少学生违反校纪校规的概率,使班级运转更加顺利,真可谓是一举多得。
3、坚持精细分工的原则。每位同学有明确的分工和精细的工作,最典型的分工就是“卫生监督”制,每个同学都有监督其他同学是否仍垃圾的义务,特别是有责任监督好自己同桌的各方面行为,这样可以让每位同学在监督的过程中得到教育,这也是我们班环境卫生取得进步原因。
4、坚持责任轮担原则。王主任经常告诉我们班主任要使用好责任人,比如擦黑板责任人、图书角责任人。卫生监督员是定期轮换的。而在我的班级里同样有类似的规定。比如值日生和值日班长都是一天轮一次的。我想每个学生都必须拥有班级主人翁的感觉。
5、坚持积极定期培养班委。班委队伍是班级的管理的核心是班主任工作的得力助手,因此对于班委集体的培养和利用是非常重要和必要的。所以我对于每个班委的任务都做了特别的安排和交代,比如数学正课代表的职责就是收作业,、发作业,小组组长就是老师的助手同学的帮手等等。条件允许的情况下我坚持一周开一次班委大会,让每个班委分别做个工作总结和展望以及谈谈如何将班级管理得更加和谐健康等。
6、坚持“大事我来办,小事学生大家办”的原则。对于班级中比较棘手重要的事务,我特别支持多个班委共同来管理和负责,培养他们合作的能力。另一方面也能够很好的促进事务的顺利开展,比如我们班的收入和支出问题,跟财务有关的问题理论上是应该由我们的生活委员来负责的,但是认为有必要多派一个人来经行监督和协助工作,所以这时候我选择了任命班长和生活委员共同管理班级财务。
7、坚持理解万岁的原则。多和同学们沟通,多听同学们的意见和建议。比如上周我就多选了一个男同学作为副生活委员,配合班长一切协助和监督生活委员工作,当然主要是起来监督作用,这是我分析广大同学们的建议后作出的决定。
三、督导机制
正所谓“无规矩不成方圆”,在班级管理中,光靠学生的自觉肯定是不够的,必须有一定的督导机制。老师的督导机制反映在其指导“班规班法”中。我班级的班级班规既有以下特点:
每个人是班级班规的制定者同时也是班级班规的实施者,在这样的管理机制中“人人都是管理者,人人又都是被管理者”,管理因时而动,权力彼此制约,比如班长,在做卫生的交作业的时候就是被管理者,只有在布置及检查工作时才是管理者。这样在班规的执行过程中学生就会少掉许多的抵触情绪。
以上是我本学期班级精细化管理的总结,不足之处恳请领导指导。
第二篇:班级精细化管理工作总结
班级精细化管理工作总结和展望
泰来农场学校 林青明
我们都知道一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用,而形成一个良好的班集体,需要我们班主任做大量深入细致的工作。这边我先大概介绍下我的班级精细化管理:
一、竞赛机制 ——点燃希望的火焰
平时生活中无不渗透着竞赛的思想,小到排队伍、换座位、收本子、等竞赛,大到学习习惯、行为习惯、值日等的竞赛。有了班级竞赛机制,不但班级气氛更为活跃,而且班级中会呈现出你追我赶、奋发向上的精神面貌。
我的班级没有明显的竞赛制度,但是每次班会课我都会小组学习进行比较,比如,有一次在总结月考成绩的时候我故意将每个学习小组的成绩排名经行了比较,这个时候,小组内的同学就会互相提醒彼此的不足,并且在日后的学习生活中就会互相学习互相鼓励,达到了一起进步的目的,使整个班级的学习风气得到优化。当然在我的数学课上我更是精心设计了竞赛抢答的环节,目的都是激发同学们的上进心和学习热情。
二、在班级事务的管理中,我大概做了以下几项坚持:
1、坚持“人人有事做,事事有人做”的原则。班级的工作细化到连讲台都有专门的管理人员,实行志愿者行动,而且班级的盆栽不仅有了专门的护理工作人员同时还了两名护花保安来保护花能够健康成长且不受调皮的学生破坏。由于我们班的卫生区刚好是厕所,所以有时候我甚至任命了一些男厕所长和一些女厕所长。
2、坚持设置班委职位“多多益善“的点兵原则。为同学们提供跟多的锻炼平台,比如单纯我数学这科的课代表我就设立了两个到三个。这样班主任和科任老师就能从各种繁琐的杂事中解脱出来,而那些自信心不强的学生,因为有了自己的工作也变得自信了。同时学生在管理班级事务中培养了主人翁精神,这将大大减少学生违反校纪校规的概率,使班级运转更加顺利,真可谓是一举多得。
3、坚持精细分工的原则。每位同学有明确的分工和精细的工作,最典型的分工就是“垃圾监督”制,每个同学都有监督其他同学是否仍垃圾的义务,特别是有责任监督好自己同桌的各方面行为,这样可以让每位同学在监督的过程中得到教育,这也是我们班环境卫生一直保持得不错的原因。
4、坚持责任轮担原则。日本的大多数学校没有所谓的班干部,只有各种的“担当”,比如擦黑板担当、图书角担当。所谓担当就是“负责人 ”的意思,他们的各种“担当”是定期轮换的。而在我的班级里同样有类似的规定。比如值日生和值日班长都是一天轮一次的。我想每个学生都必须拥有班级主人翁的感觉。
5、坚持积极定期培养班委。班委队伍是班级的管理的核心是班主任工作的得力助手,因此对于班委集体的培养和利用是非常重要和必要的。所以我对于每个班委的任务都做了特别的安排和交代,比如数学正课代表的职责就是收作业,数学副课代表的任务就是发作业,课代表助理就是课代表和老师的助手等等。条件允许的情况下坚持一周开一次班委培训大会,让每个班委分别做个工作总结和展望以及谈谈如何将班级管理得更加和谐健康等。
6、坚持“大事我来办,小事你们看着办”的原则。对于班级中比较棘手重要的事务,我特别支持多个班委共同来管理和负责,培养他们合作的能力。另一方面也能够很好的促进事务的顺利开展,比如我们班的收入和支出问题,跟财务有关的问题理论上是应该由我们的生活委员来负责的,但是认为有必要多派一个人来经行监督和协助工作,所以这时候我选择了任命班长和生活委员共同管理班级财务。
7、坚持理解万岁的原则。多和同学们沟通,多听同学们的意见和建议。比如上周我就多选了一个男同学作为副生活委员,配合班长一切协助和监督生活委员工作,当然主要是起来监督作用,这是我分析广大同学们的建议后作出的决定。
三、督导机制——开动和谐的列车
正所谓“无规矩不成方圆”,在班级管理中,光靠学生的自觉肯定是不够的,必须有一定的督导机制。老师的督导机制反映在其指导“班规班法”中。我班级的班级班规既有以下特点:
1、涉及的范围很广,有思想教育、有学习检查、有纪律监督、,内容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。
2、是同学们和科任老师的智慧结晶。是我们的班级班规是在日常生活中不断完善和发展起来的,虽然没有明文的规定,但是彼此约定熟成。学生通过自主参与制订班规班法,使学生的意志与愿望以及管理潜能通过合理渠道得到了充分的满足与发挥,又大大密切拉近了师生关系;同时由于学生有为自己的目标负责的倾向,所以它容易使学生对自己的行为产生巨大的自我约束能量,另一方面,这样的班规同学们一旦触犯了就等于是触犯全体师生,所以再调皮的学生也不敢轻易对其发起挑战的。真可谓一举多得。
3、每个人是班级班规的制定者同时也是班级班规的实施者,在这样的管理机制中“人人都是管理者,人人又都是被管理者”,管理因时而动,权力彼此制约,比如班长,在做卫生的交作业的时候就是被管理者,只有在布置及检查工作时才是管理者。这样在班规的执行过程中学生就会少掉许多的抵触情绪。
4、触犯班级班规的同学一般我都尽量交给相应的班委处理,只有较严重的事例才由我亲自处理。这样做不但可以减少我的工作量,而且警告犯错的学生事情还可以挽回,再严重点得错误就是很难原谅的,这变相的给同学们敲了一个警钟。最关键的是这样做可以培养班干部的组织协调能力,增强班集体的分工机制。我在学生犯错时要求他们以记叙文的形式阐明犯错的过程及心里的活动历程。通过这种方式改变了学生以往对“检讨书”3个字的恐惧,分析更是深刻入髓,特别是事后的反思让学生有了一个思索的空间。我还在学生的文章后加以点评,一般是以发现亮点为主,这样学生不但认识到了错误,还提高了写作的能力,真是一举两得!
第三篇:班级精细化管理工作总结
班级精细化管理工作总结
为了能适应新学期教育教学工作精细化的要求,使我班具有团结紧张严肃活泼的班风,把学生培养成有理想,有道德,有文化,有纪律的一代新人,特对本学期班级精细化管理工作做以下总结: 一,班级基本情况
本班共有20名学生,其中有男生11人,女生9人.学生大多比较听话懂事,有较强的上进心,但也有部分同学基础非常薄弱,有自卑和厌学的情绪,极个别学生性格反叛,身上存在着问题.二,本学期班级精细化管理工作要点
班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力.所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期,中期,近期目标的结合,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝聚力.作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想,学习,生活实际,制定出本班的奋斗目标.在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感.在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;
1、通过各种方式,端正学生的学习动机和态度,指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯.2、指导本班学生的课外阅读,组织和举行读书会,培养他们良好的文化底蕴.3、经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生情况,做好协调工作.面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;
4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证.要抓好纪律关键在教育好后进生.所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;
5、对成绩好,表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;
6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进.7、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育.8、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力.班委干部是班主任的左右手。要认真选拔,同时要精心培养。第一,帮助班委干部树立威信;
第二,鼓励班委干部大胆工作,指点他们工作方法;
第三,严格要求班委干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;
第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。
9、针对特殊学生,开展特殊教育
(1)、排出学困生名单,建立特殊学生档案。
(2)、通过多种途径,采取多种方法,对特殊学生开展教育。三,具体措施
1、充分利用班会,学习雷锋活动,清明节缅怀烈士活动向学生进行思想教育.2、发挥干部的作用,师生共同管理班级.一个良好的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标.班干部作为班级核心力量,分别负责其它级别的各项工作,如“学习委员负责指导总结科代表的工作”“卫生委员负责指导督促值日组长的工作”等.3、营造向上氛围
根据初一年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。
(1)制定班级公约、班规。
(2)布置教室环境。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“金色童年”、“我们在这里成长”等文化背景。
(3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。(4)、抓住每一次考试,及时进行总结,指导,鼓励.(5)抓好期末复习,迎接期末考试.(6)通过争流动红旗,加强班级的凝聚力和荣誉感.4、针对行为习惯差、自控力差的学生,班主任老师对特殊学生的思想品德、学习态度、日常行规等方面进行教育和训练。
第四篇:班级精细化管理初探
班级精细化管理初探
孟 金 凤
细节决定成败,往往我们没有重视那一点点的细节,可能让我们能接近圆满但不能达到成功,不能实现量变到质变的飞跃,会给我们的工作乃至生活带来难以挽回的遗憾甚至后悔。我想,要把学校班级工作做好,就需要我们每一位班主任把管理工作推向更加精细化的进程,从而及时发现问题,解决问题。下面,我就谈几点关于班级精细化管理粗浅的认识:
一、精细化教师情感,是班级管理走向成功的基石。
班级管理是班主任和学生“心理需要”相互印照的过程,是师生“心理交流”的过程。教师对学生怀有真诚的感情,尊重学生,关心、体贴学生,学生才会“亲其师,信其道”,自觉愉快地接受教师的教诲。去年我带的七一班是一个基础很差的班。学生们自由散漫,缺乏责任感和荣誉感,竞争意识不强,刚接手的一星期,班内学生上课不听讲,下课追逐打闹,作业不交,卫生不做,班级情况杂乱无章,让人头疼。针对这些情况,我找准突破口,耐心细致地鼓舞学生士气,做学生的思想工作,大胆地组织全体同学共同制定了班级和个人的奋斗目标。并且公正的对待每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差,从不偏信偏爱。“没有最好,只有更好!”是我班文化氛围中最响亮的口号:“不论成绩高低,只要比上一次有进步,就是英雄!”是我班班级管理评价的标准。以情感教育拉近教师与学生的距离,滋润学生的心田,感化学生的心灵。为班级管理的制度化、规范化以及“把班级还给学生,让班级充满成长气息”的班级管理平台创建提供了宽厚的空间。经过全体同学的共同努力,我们七一班在第一学期期末考试中打了一个漂亮的翻身仗。
二、精细化育人环境,是班级管理步入成功的潜在动力。
环境是一部无字的教科书,是一种潜在的教育因素。良好的育人环境具有极强的感染人和教育人的潜在力量。班级是学生学习、生活的重要时空,优化班级环境是达到优质育人功效的重要举措。当然这里的环境建设不是指简单的自然环境的美化,更重要的是要在教室创设浓厚的文化和精神氛围。用优美整洁,内涵丰富的教室布臵达到潜移默化的教育效果。今年开学伊始,我就着手教室环境的精心布臵,从花草的细心护理,到板报的用心设计;从成长乐园的及时记录,到光荣榜的煜煜生辉。处处都凝结了自己的良苦用心。在这样一个学习生活环境里,学生的心灵潜移默化得到了熏陶和感染,深藏于学生心底的不良思想就不知不觉地消失了。
三、精细化管理制度,是班级管理走向成功的根本保障。
没有规矩,不成方圆。制定切实可行的班规法典,无疑是使班级工作做到有章可循,避免班级工作盲目性和随意性的最佳选择。前苏联著名教育家苏霍姆林斯基说过,真正的教育是“自我教育”。作为班主任,我们很清楚自己是学生能力提升的指导者,而不是学生们事必躬亲的保姆。开学初我就组织和带领全体同学制定既切实可行、方便顺手又能发挥实效的班级管理制度,只有做“精”做“细”这项工作,我们才能在这些制度的帮助下,看着学生自我管理水平的渐渐提高,正真也可以逐步从繁杂的班级管理中解放自己,让学生真正成为班级的主人。以拿今年八3班为例,我是这样完成这项工作的:
1、带领全体同学集体讨论了班级管理原则,仿照了魏书生老师的“人人有事做,事事有人做;时时有事做,事事有时做;人人管人,人人被管”的班级管理原则。明确了班级管理实施方向。
2、充分发挥民主,带领全体同学共同拟定了《八三学生一日细则》、《八三岗位职责》、《八三小组评比制度》、《八三班级常规》、《八三奖惩制度》等一系列的班规法典,并全部落实到文字且安排专人负责随时修改、完善和充实。使班级管理工作做到了“有章可循,有法可依”,为实现学生自我管理奠定了坚实的基础。
3、按照班级管理原则和班级的各种规章制度,我还明确了每位同学的职责,班内实行学生轮流执政,设常务班长、值周班长、值日班长,逐层管理,互相监督。分工细致,责任明确,调动了学生管理的积极性,收到了较好的效果。
4、增强竞争机制,加大班级内驱力。针对班内缺乏竞争意识的现状,我将班内39名同学按照成绩的优劣分成了5个小组,每个小组设组长,学习组长、纪律组长、卫生组长,每周都要开展小组之间的全方位的评比,评比内容涉及学习、纪律、卫生、活动等各个方面。每周末根据各方面成绩评出“金牌小组”、“优秀小组长”等,并表彰奖励。这项活动的开展增强了学生的集体荣誉感和竞争意识。本组有人出现了问题,不用老师说,全组同学就会展开批评、监督、帮助。精细化的“自主管理”,激发了学生自我认识、自我监督、自我克制和自我纠正,形成良好的思想习惯,提高了自身的素质。
“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”我想,只有关注细节,思考细节,在细节中管理和建设我们的班级,才能铸就我们镇中教育的泰山和江海。
第五篇:班级精细化管理
一、级干部评价C等每人扣5分 跑操B档加强锻炼操场一圈 C档2圈
2.以后不用每天写字帖,每周根据阅读卡的书写评出需要写字帖的同学(10人)。要求工整,由郭润婵负责。
3.早读前评B每人扣3分 C每人扣5分
一、学习班长 何政宏
1、对班上学习情况全面负责;
2、二周主持召开一次班委会会议;
3、负责喊“起立”、“坐下”口令;
4、登记科代表课前准备工作情况
5、研究班上存在的热点、难点问题,并及时与班主任沟通,在班主任不在的情况下,安排班级学习;6.了解同学们的心理活动、思想动态,做好他们的思想工作,鼓励帮助学困生积极学习。7.及时落实教导处布置的各项任务。8.跟踪自己负责的部门工作。9.做好各次周测,大型考试的考前工作10.利用家校通做好每周的同学作业缴交情况反馈。(配工作记录本,科代表工作登记表)
二、德育班长 麻顺烈
1、对班上纪律、体育情况全面负责;
2、及时处理同学间的纠纷和矛盾3.及时落实德育处布置的各项任务;4.协助体育委员维持上操、站队的纪律;
5、协助值日班长维持晚修的纪律。6.处理同学间的纠纷和矛盾;7.跟踪自己负责的部门工作。8.利用家校通做好每周的纪律情况反馈。(配工作记录本)
三、总务班长 韩梓晴
1、对班上卫生、生活、文娱情况全面负责;2.及时落实总务处布置的各项任务;3.组织班级文娱骨干积极参与学校各项文娱活动;4.带领同学搞好班级文化建设。5.利用家校通做好每周的同学住宿情况反馈和下一周的住宿提醒。6.做好同学的情绪辅导。7.监督同学的语言文明。8.组织两周一次的大清洁,并做好评分。
9、每天到班主任办公室一次,与班主任沟通,查看学校通知并安排到具体部门。(配工作记录本)
四.小组合作班长:吴梓鋆
1.每天按小组合作表的表格要求做好填写。2.督促各负责人对小组进行评分,忘记的负责人一次扣0.1分。3.每周五中午统计好本周的小组得分。
五、科代表
语文:何政宏 梁沅晖 数学:麻顺烈 黄晓丽 英语:林家琳 赵海飞 政治:赖聘钰 周文武 历史:吴海钢 地理:张健恒 生物:龚运进 音乐:李嘉轩 美术:伍盈凤 电脑:林智健
1、负责收发作业,做好收作业统计工作,每天在该科的课前把作业上交情况登记在黑板。2.跟踪并督促未交学生;
3、注意班级同学学习中存在的问题,及时向任课老师反映;4.登记单元考试成绩。5.早上7:00开始1名科代表到位带读,另一名进行纪律和读书情况评分。政、史由值日班长负责。当天级干部评比B以下的,负责人写400字说明书交德育班长。6.上课第一次铃响后,科代表提醒课前准备,带读,登记作业上交情况。时间紧急的时候可以叫同学帮忙,否则用上课时间也必须处理好。7.每天到科任老师办公室沟通一次,放学前把当天的作业写在黑板上。
8、老师临时外出未布置作业,课代表应根据本科实际适量布置作业。
9、提前向科任了解早读任务。(配座位表,名单。)
六、值日班长(5人):林家琳,麻顺烈,何政宏,莫思鹏,韩梓晴
1.早上7:00到位,协助政、史科早读进行纪律评分。2.填写班务日志,并将加扣分情况汇总到小组合作班长处。3.下午6:45到位,管理晚修前纪律。评价为B的,晚修同学6:45-7:00学习晚修纪律两次;评价为C的五次,当天值日班长跟踪4.管理好晚修纪律,记录晚修违纪的3人小组名单并按要求处理和跟踪(扣3分,抄一次)。要注意放假回来的时间提前到位。
七、课室卫生管理员:高钧晴
1.早上6:50到位,检查值日到位情况,未能及时值日的同学要找好代替的同学并报管理员处。2.落实每天两扫和评分登记。3.做好工具箱的摆放。配清洁轮值表、名单表
八、公区卫生管理员:黄毅菲
1.早上6:50到位,检查值日到位情况,未能及时值日的同学要找好代替的同学并报管理员处。2.落实每天两扫和评分登记。3.做好工具的摆放。配清洁轮值表、名单
九、纪律小组长(10人):徐文慧、向小鑫、赖娉钰、夏静、赵海飞、吴海钢、梁婧文、彭烨彬、高培烯、周文武
1.督促小组同学做好课前准备,督促成员及时清除桌椅周围的杂物,养成良好的卫生习惯。2.严格抓好小组成员遵守晚修纪律,晚修纪律整个小组共同维护,一人违纪,整组扣分,纪律小组长双倍扣分。
十、体育委员: 梁展希
1、督、管理体育课等校内外集体活动,做到快、静、齐;2.学校集会、做广播操时负责检查人数和整队。3.主动检查队伍中打闹、说话和表现不好的同学,并及时反馈给班主任;
4、组织同学积极参加校内体育活动,争取优异的成绩;5.“想方设法”让队员在路队中不说话、不打闹、不落队;
6、没到散队地点不允许散队;
7、见到老师,带领同学们有礼貌地问好。
十一、操行分队长:沈志文
督促小组长统计好本组个人每周的操行分,每周一中午填写德育操行量化表。
十二、小组合作展示专栏负责人:梁沅晖 负责课室后面黑板的小组展示专栏的设计,内容的更新及各小组资料的催促。
十三、课室文化建设者:农海佳
学期初布置课室文化,并跟踪更换课室张贴,可组织同学一起帮忙。
十四、练字跟踪人:冯俊希
1.收集每天同学的练字字帖并上交给老师,督促未交者。2.班主任上课时,统计未交人数并进行小组扣分。配座位表、名单各一份。
十五、违纪处理收集人:甘泽棋
收集并督促因违反班规而需要练字的作业。配工作记录本。
十六、食品监督站:郭润婵
登记带零食、饮料回课室名单并跟踪处罚情况。配名单
十七、眼操管理员:何健柏 每天上、下午提醒同学做眼保健操并管好纪律,对小组进行评价,提醒老师让同学们做眼操。
十八、爱心传递员:阮钰斌、每天上午、下午、晚修后到门卫室查看有否本班家长送过来的物品,帮忙给同学并做登记。注:每天到门卫室签到
十九、单车管理员:苏鹏、冯润锋
每周四值日管理好住宿班走读生的单车。
二十、中午搭食纪律管理员:潘淑芬
做好搭食同学的考勤和纪律的登记,要求违纪同学学习搭食要求并落实跟踪,配搭食登记本。收集每天中午搭食同学的字帖。二
十一、考勤员:刘柏新
1、掌握晚修、早读人数,训练同学名单,做好上午,下午,晚上的考勤。需要请假的同学需拿请假条到该同学处登记。2.对到时未到的同学进行电话沟通,登记,及时掌握情况并跟班主任汇报。配同学通讯录,登记本。
二十二、黑板板主:朱佩楹
提醒值日同学每节课下课后擦黑板、上午放学用抹布清洗干净黑板。配轮值登记 二
十二、安全督查员:李培勇
班中出现危险的现象时及时联系班主任或级长处理。(吵架,摔跤,同学不舒服等)
二十三、仪表负责人:邓俊彦
定期检查同学的个人卫生(如:指甲、衣服、头发„„),跟踪不按要求的同学做好。
二十四、垃圾袋监管人:罗梓榆
1、每周一检查一次,三人一组配有一个垃圾袋。
2、提醒每天清理垃圾。
3、监管其他同学不用把垃圾扔到别的小组。
二十五、坐姿监管人:雷嘉靖
1.每次学校开广播时,巡查同学的坐姿:脚、腰、头。并管好纪律。2.十分钟以上的广播要进行纪律评分。
二十六、周末作业上交提醒人:仇雪儿
每周五下午放学按科列出周日晚修需上交的作业摘要。
二十七、收发小组长(人人有份):6人小组中,第一位收语文作业、第二位数学、第三英语、第四政史、第五地生;第六其他;要求用便利贴将本组上交情况列好再交科代表处。
二十八、门窗掌门人:黄俊威 无人在课室时关好门窗。
二十九、电官:潘煜晖
根据天气情况开、关灯和风扇,注意节约。三
十、语言警察:李嘉俊
监督同学们有没有讲粗言烂语,并跟踪处罚。三
十一、突袭抄袭者:郑涛
监督同学们有没有抄袭作业,并跟踪处罚。三
十二、多功能平台管理员:卢家焌
早读前、下午第一节课前开电脑;放学后关电脑;下课、放学时关背投。
三
十三、做好事申请站:张梓俊
登记需要做好事的同学名单,并跟踪事情发展,列出加分名单周一交给小组合作班长。
三
十四、级干部:陈炜钧 黄稼俊 黄毅菲 三十五:财神爷:邵颖然
班级中需要收现金时落实登记和催促。三十六:图书管理员:卢楚敏、按组登记班中书籍,落实每周图书的轮换和跟踪,对破旧图书进行修补。
三十七:桌椅摆放:第一列李蓝第二列仇薪焙
第三列张圣韬 以上32个岗位62人次将由本班58位同学分别承担。其中,学习班长每天负责跟踪落实第5,13,14,21,23,26,27,31,32项;德育班长负责跟踪落实第6,9,10,13,14,21,23,26,27,31,32项;总务班长负责落实第7,8,11,12,16,18,22,24,28,29,30项。班主任将每天按表索骥,并将相关内容在班级文化中的“表率天下”张贴,让班务公开、透明,人人争当班级的主人。