2013年度手术室读书会第一季度总结

第一篇：2013年度手术室读书会第一季度总结

2013年度手术室读书会第一季度总结

一、工作总体介绍

相比去年的一堂一授，在今年的读书会中尝试了新的方法和方式。主要是从去年的授课内容分散，主题不确定、形式单一做了相应的改进。在第一季度的尝试中，主要是以围绕一个主题开展讲课，从基础的解剖，到实际的操作，到手术的配合，再到深入的影像资料解读。从一个专科疾病入手，囊括这个专科的典型内容。虽然效果有待大家的评价，但是反响还是积极的。

二、取得的成绩

每月两次的读书会，虽然学生数不全，但是开展的系列主题方式，在教和学上都反响热烈，效果斐然。在第一季度以“脑外科脑肿瘤”为主题的系列讲课中。不管是顾丽玮同学讲的《颅脑解剖》，或是潘振红同学从视频入手到实地操作的《脑外科器械介绍和使用》，再到吴依晴的《脑外科常见手术配合》，以及臧文丽的《影像学解读》。每一次课都是生动的，教学相益的。不能不提脑外科专家杨波老师带来的《脑外科影像诊断基础》，更使我们受益匪浅。

三、存在的不足及改进措施

在满足大体需要的问卷调查上可能存在不足。在接下去的安排上接听同学的意见和建议来充实课程安排和设置。

在出勤率上每次只能达到百分之六十左右。再接下去的课程选择上偏向于较空时间节点来选择安排课程。

在主持人的发挥读书会领导、指导、合理安排授课等作用上存在不足。这是能力所致，主持人要努力充实自身专业知识，多听多想，万事先计划。四、二季度计划

以骨科专科疾病为主题，聚焦小儿先天性髋关节脱位。计划六次课程。第一次：骨与运动（付吉捷）；髋关节（万虞）第二次：骨科常见操作（赵嫣然）

第三次：先天性髋脱位手术配合及骨科手术配合要点解析（张瑜）第四次：骨科常见疾病影像解析（徐朱艺）第五次：骨科读片（外援）

第六次：小儿先天性髋关节脱位（王贝妮）

第二篇：读书会总结

举办读书会的总结

关于选书的问题：

1.根据所定专题来选，可以选择三到五本经典的进行阅读； 2.选一本书来读，书也必须是经典，能够启发大多数同学，篇幅页数不宜过长；

3.选择书的同时应该寻找挑选相应的文献资料、原始史料，这样更能让同学的观点阐述出来，表达出来； 关于读书的具体问题：

1.读书的过程中要带着辩证思维去读，不要被作者的观点定型，引导，不要过于被动地去读，要主动地去读；

2.读书的过程中还要注意书作者的写作背景，个人的身份、学术背景，联系实际来读，分析作者在写该书时的想法，搞清楚本书作者出于什么原因去写的；

3.读书的过程中要注重读书的方法，搞清历史事实，找寻其中的历史学习方法，规律等；

关于读书会开展的其他问题及原则：

1.选取所读书时要注意分类，根据书的出版时间划分，根据书的编辑的学术、时代背景分类；

2.读书之后发表自己的观点时要尽量跳出高中时候形成思维，要有历史专业的思维来发表观点，要尽力摆脱传统的思维方式，不要被教科书式的提法所左右，多多阐述自己内心的真实想法。

3.在举办的过程中有很多要注意的地方，比如座位的摆放（尽量摆成圆桌形式面对面交流）；再如组织形式，分组讨论的形式等等都有待商讨。历史1601班

杨帆

第三篇：手术室总结

2012年工作总结

2012年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下本着“一切以病人为中心一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作及护理计划。现将工作情况进行总结：

一、在二甲复审的前提下，认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量确保安全医疗的根本保证

二、有好的管理是优质服务的基础和前提，特别加强术前访视、术中关爱、术后指导，护理措施的落实，对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。对病人提出的意见和建议都能给予重视，及时解决。

三、做好急救药品的管理，保证急救药械完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。

四、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，以更快地适应新的工作环境，保证层流手术室的正常使用。

五、狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率小于0.5%。严格执行查对制度及护理操作规程，针对工作中出现的问题提出整改意见，全年无差错事故发生。

六、今年6月份郭冬冬以精湛的演讲功底荣获烟台市中医系统“大医精诚”演讲比赛二等奖的好成绩。同时在11月份医院围绕“新院、新风尚”的主题，组织的知识礼仪竞赛及表演中，我科室积极参加并取得了二等奖和最佳创意奖的优异成绩。大家的努力得到了认可，今后我们将加倍学习“新院、新风尚”努力做到最好。

七、加强护理人员的在职培训力度，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。安排人员外出进修学习，提高护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

八、我们做好了病房楼搬迁的准备工作，并制定出一套方案，人员分工明确、确保在搬迁期间，能够顺利、安全、有序的进行，做到工作和搬家两不误。

全年来手术室共完成1400余台，开展新手术腔镜下肾癌根治术、严重创伤骨科病人多例。五官科：斜视、青光眼、白内障手术多例，都顺利完成，取得一定成绩。总之过去的一年有成就、有收获也有困难、有挑战我们有信心在新的一年来临之际在院领导的正确领导、关心、支持和我科医护人员的共同努力下我们会在新的一年里创造出更优异的成绩为科室和医院的发展为广大病患者解除病痛、促进健康作出更大贡献。

第四篇：2012手术室总结

2012年手术室护理工作总结

2012年，手术室全体护理人员在院、科领导重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院、科领导布置的各项护理工作，完成了年初制订的护理计划，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度，保证手术病人安全。

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

2012年手术室在继续认真落实各项规章制度的同时，重点细化了：

1、规范出入手术室人员管理。手术室在院、医务处领导及广大手术医生的大力支持下，严格控制一切与手术无关人员的进入，杜绝了过去随意进出手术室的现象，为规范抗生素应用，控制院内感染提供了有力保障，保证了手术病人安全。

2、规范管理手术人员准确，准时到位，保证手术准时进行。尤院长携医务处姜处亲自部署：要求手术室建立手术人员到位情况日报表制度。手术室全体护理人员群策群力，克服各种困难，坚持切实落实该项制度，大大改变了过去手术医生不能准时到位，手术不能准时进行的现象，提高了手术室工作效率，缩短了病人术前等候时间，提高了手术病人满意度。

3、严格执行手术安全核查制度。学习外院安全核查制度执行情况，结合我院实际，配合医务处、护理部制订适合我院的手术安全核查流程、手术部位标识规范，并严格遵照执行，严格麻醉开始前、手术切皮前、手术结束病人离开手术室前三个时间段，手术医生、麻醉医生、手术护士三方共同核对，杜绝了手术差错的发生，使流于形式的医院核心制度真正落到了实处。

4、2012年8月1日，卫生部颁布实施的《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规范》。在院感科领导下，于2012年11月认真学习，并立即执行。同时，手术室全体积极开动脑筋，制订了医疗垃圾分类收集、及时由护士、工人双人封口登记，班班交接的制度，避免医疗垃圾的流失，创造了手术室医疗垃圾严格管理的市级、省级之最。

二、加强护理人员思想教育，转变观念，有主动意识。

随着社会的进步，人们需求的不断提高，手术室护理工作必须改变过去的仅在手术室工作，而同时要走出手术室，主动为病人提供服务。

1、2012年，手术室从满足病人身、心需要为前提，修改术前、术后访视内容及术前宣教内容，走出手术室，使手术室护理服务专业化，改变了过去与病房护理的重复现象，得到病人的赞许。

2、2012年，完成设计手术室护理服务手术病人满意度调查问卷、手术室护理服务手术医生满意度调查问卷。通过问卷调查，不断总结，不断提高，提供了护士主动服务意识，在院办公室公布的病人月度满意度反馈中，手术室多次获全院榜首。

三、严抓三基三严，严格护理质控，考核到人。

1、晨会提问1-2次/周，强化理论知识，提高业务水平。

2、专科提问3-4项，每月理论、操作考试，成绩登记在册。

3、鼓励不良事件无责通报，质控小组定期讨论，护理工作具体、细化，考核到人。

四、对危重手术病人护理

1、术前访视，必要是与医生沟通，对术中可能出现的问题做到有所准备。

2、各种抢救物品、药品完好、备用状态。

3、特殊情况，报告护士长，台上台下双人配合，使手术顺利进行。

4、术前护士看书，熟悉手术步骤，术后做好笔记。

5、每月一次应急演练，使护士真正碰到突发事件，能正确应对。

五、手术间管理。

1、坚持每周一小扫，每月一打扫，保证手术间整洁。

2、手术间管理责任到人，物品放置规范统一，补充及时，无过期物品。手术中严禁说与手术无关的话，术中门关闭并保持整洁。

六、强化无菌操作与消毒隔离管理

1、人人掌握无菌技术与无菌操作原则。

2、严格执行手术室消毒隔离制度。

七、加强人员培训，提供人性化优质服务。

1、护士3年内、3年以上人员培训；实习生、见习护士培训；手术室工人培训。

2、建立手术病人等候区；提供病人MP3音乐欣赏；手术病人家属等候区电子屏动态显示手术进度；提供手术病人加温盖毯及输血加温器的使用；与徐州数字影响公司合作，提供新生儿出生珍贵瞬间的录像工作。

八、以绩效积分考核为目标，细化手术室护理工作，使绩效分配紧密与工作量、工作质量挂钩，调动护士积极性，全体护士以愉快的心情，饱满的精神状态投入工作。

九、合理收费，增收节支，严禁浪费。

十、完成工作量：全年完成大、小手术7599例，危重病人抢救36例，全年手术无差错。

新年当再接再励，再创辉煌。

第五篇：手术室第一季度护理质量分析报告

手术室第二季度护理质量分析报告

一、室内外鞋放置欠规范

1、原因分析

（1）手术室护理人员缺少

（2）护士长管理能力欠缺，管理不到位

（3）本科工作人员欠自觉，没有按规定将室内、外鞋放好。

2、整理措施

1、加强管理，督促各工作人员按规定将室内外鞋放好，向院领导反应人员缺少的现象。

二、手术后的垃圾和敷料清理欠及时

1、原因分析

（1）手术室布局不合理

（2）护士长管理能力欠缺，管理不到位

（3）清洁工不是专门负责本科室工作，工作时间不合理导致垃圾和敷料没有及时清理。

2、整改措施（1）加强管理

（2）已向领导反映，要求清洁工专门负责手术室工作，不兼其他工作。（3）改变布局