2016年工作总结2017年工作安排

第一篇：2016年工作总结2017年工作安排

2016年工作总结2017年工作安排

会议时间：2017年

月

日 会议地点：

参会人员：全体管理干部留厂人员 会议主持人：党委书记王芳福

一、曹三海总经理对2016年工作总结并对2017年工作全面安排：

春风轻拂面，天暖万物苏

大家好，我受史总的委托于2014年12月5号和任总来唯康已有两年多时间了，时间过的真快，在这两年多的时间里我和大家相处了深厚的感情，大家在工作上给了我极大的支持，生活上给了我极大的关心，在这里我对大家的支持和关心表示衷心的感谢。

两年多来，我们在总部的大力支持下，在衡阳市委市政府及相关部门的大力支持下，通过我们公司大家的不辞辛苦，任劳任怨的共同努力各项工作取得了优异的成绩，我们基本完成了总部交给的各项任务，从2014年12月至2015年底我们基本完成了六大工作任务，即药品拟文号到期延续的办理，处理施工方新厂建设停工，诉讼和解新开工事项，新厂建设报建工作的安排，解决留厂待岗职工的工资，解决退休职工养老保险及医保资金的安排，老厂厂区土地股权转让的纠纷处理，职工维稳工作的安排以上工作除老厂土地股权转让纠纷未办，其他几项工作已全部完成。

2016年是特殊的一年，极不平凡的一年，也是转折最大的一年，1 新厂因资金紧缺停建，职工人心不稳，强烈要求政府改制，总理股权，引发矛盾集中爆发，形成群体多次到政府上访三次堵马路，多次围攻谩骂公司领导的过激群体事件，维稳工作迫在眉睫，在此情况下，市政府国姿委白主任立即组织召紧急会议，成立以国资牵头的行管办、工改办、社保局、公安局五部门领导小组，会议全面细致的安排部署了维稳工作方案。工作组给职工们一方面说服教育讲政策耐心劝导，一方面对煽动肇事者进行法律制裁，在短时间内矛盾得到化解，事件得到了平息。这是市委市政府及相关部门及驻厂办李主任支持的结果，也是我们全体留厂职工干部互相配合共同努力的结果。

二、2016年是特殊的一年，是极不平凡的一年。总部要求我们16年尽快处理好老厂土地股权转合同纠纷，和新厂建设存在的各项矛盾，尽快利用老厂转让资金建成新厂早日投产，付清所欠职工的工资养老保险，医保、股金的全部欠款，尽快利用老厂转让资金建成新厂早日投产，付清所欠职工的工资养老保险、医保、股金的全部欠款，按照总部的要求我们拟定了全年的工作计划及实施方案。要求大家按计划完成任务。元月份开发商要求开发土地，我方提出原土地出让价属贱卖存在问题要开发要按当时的市场价进行补价，最后双方商定按市场价线我方另补1500万元，作为补充协议开发商以前欠我方2500万未给加土地补的1500万元，我方可用资金4000万元，我们给总部作了汇报取得总部的同意。我们又召开了公司付总及正职人员会议给大家进行了汇报，取得了大家的支持。3月13日我组织了公司王书记任总李厂长召开了会议讨论关于如何召开职工代表大会，会上大家认为先给政府打报告，说明召开职代会的意图，并要求政府行文明确 职工国有身份不变，政府行文后我们在确定召开职代会时间，职代会议方案由王书记编写，3月18号公司召开了付总会议，会上王书记宣读了职代会的方案和股金的说明，3月21日公司又召开了公司付总及正职人员会议，会上给大家通报了总部的意见和职代会的方案及当前存在的问题，会议要求大家人人发言，统一思想，各部门做好各部职工代表的思想工作，会上成立了由王书记牵头的工作小组，专门收集各部门反映的问题进行综合分类研究处理对策。5月5日公司召开了付总及有关人员会议对职工代表反映的四大问题进行了讨论，会上大家都作了积极发言并把自己的建议献策写成文字交给了王书记。5月10日公司召开了在岗人员的14名职工代表会议，会上给大家通报了职代会的方案和股金情况的说明，和大家沟通后大家提出了一些很好的建议作为参考。6月21日国资委白主任行管办尹主任来公司调研，了解职代的准备情况和存在的问题，我给白主任尹主任进行了汇报，并汇报公司定为7月初召开职代会议，7月13日政府保证职工国有身份的行文已下发到行管办，接到通知后下午我和王书记及任总、李厂长下午给白主任汇报我们会议准备情况，汇报会议定为7月21日下午3点准时在公司二楼会议室召开。7月21日下午3点30召开了职工代表大会，市政府白主任安排了国资委谭主任行管办尹主任，人社局郭建中副局驻厂办李主任参加了会议，领导人间并作了重要讲话，在几经周折折会议最终以42人参加31人高票通过，职工代表的理解，对公司发展的支持我表示衷心的谢意，对参会的各部门领导表衷心的感谢。

去年10月至12月，是矛盾集中爆发的关键时段，部分职工集多 次来公司围攻闹事谩骂公司领导行为十分过激，我们对一部分职工的行为一次次的予以理解和原谅，10月15日的那天岳东村来人堵了厂的厦门，理由是公司以前占他们村地内有几亩地未征。我们立即到国土部门进行查证，经查资料后，资料显示，原衡阳卫材厂成立于1952年，卫材厂从52年至92年征地7次，共3165，6平方米土地查不到征地资料，可我方的国有土地证面积确为58479.7平方米，我公司无任何责任，由开发商自己黑市处理岳东村的问题。开发商从10月15日至11月15日罢平了此事。

岳东村的问题处理好具备了开工条件我们按照政府协调领导组的意见，12月23日与开发商签订付款开工的协议，协议明确了开发商与12月6日星期一将2000万打入三万指定的帐户，帐户 行管办管理，付款由王书记和何意指定人签字付款，开发商款打入指定帐户后正常施工5天2000万即可兑付，5天后开发商又提出新的问题后经几次协商才解付了资金，公司安排财务按职代会的方案，付清了职工工资养老金医保等所欠资金1350万，将剩余的650万退回开发商三个月完成新厂剩余工程。

这一年我们是在风风雨雨坎坎坷坷中度过，这一年我们是在衡阳市主各相关部门的大力支持下度过。这一年是在我们公司的全体干群精诚团结共同努力下度过。从此，我们走出了困境，顺时而为乘势而上，我们开始向好的方向发展，在这里我在此代表公司的全体管理干部及职工向支持我们公司发展的市委市政府及相关部门还有我们驻厂办的李厂长表示最衷心的感谢。我们一定竭尽全力努力工作，使新厂早日速成投产，绝不辜负各级领导的希望。我们公司的管理干部和留厂职工在这次事件中，都能和公司保持高度一致，大家出主意想办法化解矛盾精神可佳。特别是王书记，因为他的位置不同，大家对他的要求不同，所以他在事件中受的委屈最多，打击最大，他12月初开始感冒带病参加工作，在他12月10日打完吊针回到公司时就受到一些职工的过激性围攻，在无奈的情况下为了自己的人身安全报了警，他受了多少委屈，但他都能以一颗宽宏的心，高姿态的理解原谅在自己手下干了多年的职工，为使公司的工作不受影响，他多年来坚持天天上班工作认真负责，遇到问题自己想方设法解决矛盾从不上交，王书记确定是一位好领导，好榜样。熊主任负责办公室的全面工作，工作性质特殊，好多事要他出面协调，解决，特殊时期他多次受到围攻和谩骂，特别是办公室楼搬家对他的攻击最为强烈，不管他受多大的打击，他都工作照常不误，熊主任工作头序多复杂性大，但他工作认真负责从不怠慢，各方面工作都能有序进行，应该受到表扬，行政部在16年圆满完成了公司安排的各项接待任务和办楼的搬迁，并对净化装修及消防合同进行洽谈修订，对新厂的建设工作进行了全面的督促落实。

二、任总：2016年工作：

1、积极配合公司多次到政府有关部门协调解决突发事的问题；

2、配合公司积极组织召开职工代表大会协调处理存在的矛盾问题；

3、配合魏总完成了新厂建设的报建工作；

4、落实办理营业执照变更协调香港股东转股事宜；

5、指导账务配合执法单位办案及总审计任务的完成；

6、服从总部安排完成了总部交代的另外多个事情，任总忠诚可靠，工作积极认真，去年工作突出应受到表扬。

三、桂总做了以下工作：

1、在召开职代会前因好多代表存在后顾之忧，对通过方案有一定的阻力，桂总配合王书记在维稳方面给职工做了大量的思想工作，使职工代表通过了会议方案。

2、在职工情绪激动群体上访风次堵马路的关键时该桂总多次到现场劝导化解矛盾，稳定了职工情绪，减轻了政府压力。

3、由于公司实然停产停开发票给市场带来很大影响，给医药公司和供应商带来不利，因停开发票影响客户收款给客户造成了不同程度的经济损失，为了不影响公司的信誉，减轻公司的负责桂总给他们做了大量的解释工作，把对公司的不好影响降到最低，不影响公司复产后继续与他们的合作。

4、对目前医药市场进行了全面摸底，对过摸底了解了政府对医疗体制改革，各项新政策出台和社区医疗的构建还有销售行为的规范，都做到了心中有数。桂总因身体欠佳，力不从心带病坚持工作，她工作上思路清楚，能吃苦耐劳入实认真应受到表扬。

四、基建部2017年工作：

1、服从王书记李厂长的工作安排，配合各部门齐心协力使新厂按计划投产；

2、要求施工单位按照公司各项工作的进度要求按时完成任务；

3、要求监理单位人员坚持工作岗位做到现场监管，问题处理在萌芽时期不缺岗，不失查、确保工程质量；

4、要求施工单位严格按图施工，不得随意更改图纸，确实需要变更的，由甲方文字通知方可变更，谢工是专业人员，对新厂的基本建设要承担主要责任，要及时给王书记李厂长反映存在的问题，以便及时协调处理不影响工程进度，工作力度要大，责任心要强，充分发挥本人的专业特长和经验的优势。狠抓进度确保质量，积极促进建设工程定期实工施工摘产好条件。

五、保卫部：

1、维护公司的合法权益确保公司的财产不受损失，人身有受侵犯，过硬的做好本职工作；

2、服从公司安排调配哪里需要到那里；

3、对公司职工要求改制出现的极端现象，一些人员的蛮横行为，要立即控制，不能让事态扩大，造成人身伤害，财产损失。

4、积极配合各部门协助新厂建设，在新厂设备到位前组建好新厂护厂人员，新编织的护厂人员要身体健康，责任心强，要有事作为有事职为，对新进人员的综合事职有严格把实。

回顾去年的工作我们的成绩是肯定的，问题也是存在的，在公司特殊时期，绝大多数同志都能捍卫公司的利益，为公司积极协调处理化解矛盾，为公司分忧解悉，还有个别少数人员事不关已，坐山观虎斗，有些人上班吊儿郎当上班想来就来想走就走，严重的自由主义，有些管理人员有事不请假，凌驾于制度之上，不能以身作则，这样的管理干部不受公司欢迎，难以容忍，有些部门工作安排不扎实、落实不到位，好人主义严重。有些人在公司特殊时期说不利于公司的话，不利于团结的话，制造事非，唯恐天下不乱。两年多来，除了几项重 点工作一些部门及人员时段性工作压力大以外，大部分人员没有太大的工作压力，公司总部在资金非常紧张的情况下付出5000多万给大家建厂，发工资发资金还所欠职工款项，我们总该掏良心为公司着想着想，也应该换位思考，也应该为公司负点责任有所担当，如果每个人都打自己的小算盘，不顾公司的死活，公司怎么发展，如何生存，值得大家反思。

今年的工作任务更加艰巨，危急更大，各分管付员及各部门一把手要引起高度重视，要实事求事，精心部署，负起责任，确保完成全年布置的各项工作任务，各部门要全配合王书记李厂长的工作，按照王书记李厂长对工程进度的倒排计划，各部门要狠抓落实，确保按时完成任务。

各部门要做好投产前方方面面的工作，包括提前组织组织人员进厂岗位缺员配备、招工、物料、备件的筹备有计划的落到实处。质量总监和生产总监要紧实配合成立GMP谁领导小组，建立自己的技术团队和销售团队，要始终保值团队的战斗力，质量部和生产部要按照GMP谁要求新的规章制度，以保证在生产过程中有章可循，各部门要有计划的做好投产前的全部工作，各部门要统一思想加强沟通密切配合大家要齐心协议撸起袖子苦干实干，为实现年底投产而努力奋斗。

我们公司的人员大多是中老年人群，将陆续进入退休阶段，我衷心的希望和大家一道共同努力携手使新厂建成投产，这将会彰显大家的功劳，也不会使我给大家留下无尽的遗憾，我们要大事清楚，要站得高，看得远，要极力助成新厂投产，并能扶持企业生存发展，让企 业的发展解决大家的后顾之忧，造成不要拉企业的后腿，说三道四满腹牢骚，你要在衡量别人的时候，更要度量自己，认清自己，做人只有真诚，才能经得住时间的考验，要技俩，逢场作戏只是自讨愉快，长久不了，我坚决反对拨弄事非、吹毛求疵，唯恐天下不乱，也不要因为在某些事情上没有达到自己的意图，就心怀不满，怠慢工作寻机报复，威胁企业你要知道没人吃你这一套，只要唯康企业的红旗杜撰，个别人是抗衡不了的，我们首先要以企业利益为重，个人利益服从集体利益，个人做事目的性很强，以前的胡作非为，谋取私利，抗企业之克，以往不究，但从现在开始要归顺企业的利益，改正以前错误，你要知道企业目前在血水中挣扎，在泥泞中前进，今天敲个警钟，我相信个别人一定会醒过来和大家一道共同努力并肩合作共创企业美好的明天。

在座的各位都是企业打拼多年的功臣，都有着丰富的经验和才智，曾在各个岗位大显伸手，是大家的努力使唯康企业能在全国庞大显威名，我相信有我们全体干部和全体职工精诚团结，共同努力，有总部的矛盾，有衡阳市委政府及相关部门的大力支持，我们一定能够度过难关，顺利完成今年新厂的投产任务。

第二篇：工作总结工作安排

我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会

3月2日下午，我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员，管区、生产厂队负责人，机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。

吉星所长在工作报告中指出：2011年对于我所来讲，是经受重大考验的一年，也是调整转型的一年，更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下，以“12341”工作概要为主线，在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上，圆满完成了党委年初确定的各项工作目标，整体工作再上新的台阶，实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作，监管安全实现“四无”；二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色，受到省直工委验收组领导的高度评价；三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》，执法施教工作取得新成效；四是合理调整产业结构，经济运行和安全生产保持平稳；五是实现组织、人员、制度、管理四到位，监狱体制改革取得实质性进展；六是着力加强组织建设，为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础；七是工会换届顺利完成；八是着力改善民生，群众得到更多实惠。

吉星所长在讲话中强调，2012年要召开党的十八大，我们所面临的形势更加严峻，任务更加重大。每一名民警职工，都要对今年的形势有一个明确的认识，切实发挥在应对危机中的主体作用，以奋发有力的气势，突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出，2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上，“开展五项活动，完成五大任务，实现五个提高，确保一个目标”。“开展五项活动”即：中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动；司法部开展的“基层基础建设年”活动；组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动；司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动；省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务，实现五个提高”即：一是积极推进“平安监狱”建设，提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力；二是加快“四防一体化建设”，提高监管安全的物防、技防水平；三是深化民警职业化建设，提高民警执法能力；四是调整完善产业结构，提高监狱安全规范运行和创利能力；五是加强基层建设，夯实基础工作，提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即：确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标，实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求，2012年要从以下六个方面做好工作：一是打造“平安未管所”，创建特色监所；二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓，确保做到万无一失；三是突出抓好安全生产，确保安全生产万无一失；四是规范监狱企业运行，努力提高经济效益；五是以五项活动为着力点，确保提高民警队伍的职业化水平；六是正风肃纪，改进作风，加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。

政委郝进南就学习贯彻会议精神强调，各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实，既要把思想和行动统一到所党委的部署上来，又要结合本单位实际，研究制定贯彻会议精神的具体措施，统筹兼顾，全面安排，突出重点抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。

会议以科学发展观为指导，全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求，回顾了2011年的各项工作，分析了当前所面临的新形势和新任务，安排部署2012年的工作，进一步动员全所民警职工认清形势，统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩，奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。

第三篇：县财政局工作总结工作安排

县财政局2007年工作总结2008年工作安排

2007年财政工作在县几大班子的正确领导下，在各部门的大力配合下，努力克服各种不利因素,严格执行财政法规，积极组织财政收入，不断强化支出管理，实现了可用财力的不断增加，财政支出快速增长，财政改革稳步推进，预算管理逐步规范的工作目标，圆满地完成了各项财政工作任务,财政形

势得到好转。

2007年全县财政收入(按可比口径计算)完成*万元，完成调整预算的*%，比上年同期增加*万元，增长*%。其中：

2007年全县财政支出完成*万元，完成调整预算的*%，比上年增加*万元，增长*%。其中：一般预算支出完成*万元，基金预算支出完成*万元。

2007年财税部门加大税收征管力度，使增值税、消费税、营业税等税收有所提高，同时出售采矿权等非税收入增长较快，保证财政收入任务的完成。财政支出快速增长的主要原因是*******等基础设施建设财政安排支出*万元，提高义务教育经费保障水平增加*万元，基金支出比上年增加*万元，林业支出比上年增加*万元，社会保障支出比上年增加*万元,其它各项支出与上年基本持平。

2007年为全面完成财政工作目标，财政部门重点做了以下几个方面的工作：

一、积极组织收入，努力完成财政收入任务

财税部门加大了工作力度，改进了工作方法，与有关部门协调配合，采取有力措施，保证了财政收入任务的完成。一是财税部门在相关部门的配合下，加强纳税户清理检查，减少漏征漏管户，努力做到应收尽收。突出税收重点，对规模以上企业纳税进行协调和督察，对纳税资料认真审核，严格把关，有效的防范偷、漏税情况的发生，促进了税赋公平，保证了税收收入及时足额入库。二是调动了乡级组织收入、培植财源的积极性，使零散税收得到足额征收，具备条件的乡镇企业也得到了发展壮大。三是对行政事业性收费等非税收入由县人民政府按规定用途统一调剂安排，政府宏观调控能力明显增强。2007年财政非税收入*万元全部纳入预算管理，有效地弥补了税收收入的不足，保证了全县财政收入任务的完成。

二、优化支出结构，保证各项事业有序开展

（一）合理编制预算，强化预算管理。预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑各部门事业支出需要与可用财力相适应的情况，切实做到保工资、保运转、保重点。在安排支出方面，我们主要在以下几个方面给予了重点保证：一是足额安排人员支出。在保证国家各项工资政策全部兑现的基础上，给乡级干部、教师足额安排“两险”支出；二是城镇低保人员、优抚对象、救济下岗职工生活费补助等各项支出足额安排，有效地维护了社会稳定；三是积极争取上级转移支付资金，把新增转移支付资金用于交通、城建等基础设施建设上；四是努力维护党政机关基本运转的经费需要，新增补助村级支出，乡村财政困难的局面初步得到缓解，适当压缩招待费、会议费等一般性公务费支出占财政支出的比例，财政保障能力有所提高。

（二）加强上级专项资金管理，保证及时足额拨付到位。一是严格执行专项资金管理办法，确保专项资金专款专用，及时到位；二是加强对专项资金实行跟踪管理，对资金使用和项目进展情况进行监督检查。

三、培植财源，促进经济持续健康发展

培植财源，促进经济持续健康发展。一是利用财政融资手段，积极筹措资金，支持工业化、城镇化建设。二是支持工业园区建设，利用优惠政策招商引资，园区基本具备了“七通一平”基础设施建设条件，入住园区企业实行土地零转让，有力地推进了园区建设速度。三是扶持壮大龙头企业，推进产业化进程。四是利用土地级差地租手段置换新区土地，筹措新区建设资金，使新区建设已初具规模。

四、积极稳妥推进财政管理改革，提高财政管理水平

（一）扩大国库集中收付范围，风沙源资金、国债资金、扶贫资金、工资性支出、教育经费、教育专项资金和本级财力安排的专项支出全部纳入国库集中收付范围，实行专户、专人、专帐管理，封闭运行，保证了资金的使用效率，保证了资金的及时兑现。

（二）严格执行《政府采购法》，不断扩大政府采购范围。2007年政府采购累计实现*万元，完成计划的*%，节约资金*万元，节约率为*%。

（三）完善国有资产管理体制和工作审批程序。2007年，立项评估出售国有资产*项，评估价格*万元，将已出售收入全部上缴财政。

（四）全面推行“乡财县管”的财政管理体制，实行“预算共编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”的管理方式，规范了乡镇财政收支行为，防止了截留挪用、坐收坐支现象的发生，保证了乡级经费和农牧民各项补助资金及时兑付。

（五）加强财政制度化建设，规范财政工作行为。一是进一步完善内部管理

第四篇：电梯车间工作总结工作安排

电梯车间

八月份工作总结及九月份工作安排

八月份，电梯车间认真贯彻落实上级文件精神，严格落实各项安全风险专项整治工作，强化电梯维保、安全巡视、应急救援、应急抢修等现场安全管理，克服了高温炎热的恶劣气候环境所造成的不利因素，在确保了车间全面工作安全稳定的基础上，完成了上级下达的各项工作任务。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《关于对照汲取“三化”建设典型事例教训进一步强化安全管理的通知》要求，组织干部职工认真学习，对照典型事例，紧密结合安全生产实际和路局关于“三化”建设的要求，举一反三，借鉴提高。针对电梯维保、电梯应急故障处理等安全重点，紧盯高温天气下人身和消防安全等关键，认真开展了安全检查专项整治活动，推进了安全隐患排查整治。

2、组织学习了太房建预警„2014‟

8、9号《安全预警通知书》，提出了车间近期安全工作重点。一是将高处（空）作业、用电作业、施工人身安全作为安全风险卡控重点。二是抓好防护用品地使用，三是加大对违章作业的整治和责任人的考核教育力度，扎实保障人身安全。四是强化应急值守，做好防洪期间电梯重点处所巡查。结合近期开展安全专项检查整治活动，强化自查整治力度，确保活动取得实效。

3、做好安全专项检查整治工作。加强了电梯维保及使用安全管理情况的检查，按照安全专项检查的检查整治重点，明确责任人，抓好监控和防范，全面排查安全隐患，督促现场作业人员严格执行作业标准，切实加强过程管理。

4、根据《太原铁路房建段关于安全文化建设的推进实施方案》（太房建„2014‟261号）的要求，车间高度重视，一是以推进安全文化建设为抓手，引领干部职工深入践行安全管理理念，按章办事、按标作业。二是抓好与日常工作的结合，把安全文化建设与生产实际结合起来，与全段安全工作的大局结合起来，按照“15个方面体现”，组织大家认真学习深刻领会安全文化建设的推进阶段要求。三是利用安全分析会、月度例会、黑板报等形式，大力宣传安全文化建设的必要性和重要性，积极进行安全文化建设的宣传，通过安全生产教育和查处违章违纪行为，使广大干部职工做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。营造了推进安全文化建设的良好氛围。四是强化干部包保，着力卡控电梯维保、应急处置关键作业点，做好现场防护、人身安全卡控和设备管理，力求把安全文化建设和安全生产统筹结合起来，渗透在安全管理、现场作业的每一个环节。

5、加强消防安全风险排查，消除火灾隐患，推行“安全管理规范化、安全生产标准化、检查整治常态化”，形成以建设标准化车间、标准化班组、标准化岗位为载体的统一有效的安全基础管理体系。

6、加强了车辆及驾驶员的安全检查，向段提报了车辆年检报告。按时完成了驾驶员安全培训学习。

7、认真落实了干部现现场量化指标，截止8月24日，车间人员下现场检查发现问题、解决问题17个。指导工作41人次。

二、生产任务完成情况

1、电梯维保管理工作：按计划盯控并完成太原地区135部、大同地区102部电梯的维护保养作业工作。处理电梯报修故障36起，其中处理应急救援6起。完成重点维保设备隐患处理10处。

2、本月按计划完成太原地区135部、大同地区100部合计235部电梯的4次周巡视工作，重点对电梯的曳引机、电动机、制动器、限速器、控制柜、钢丝绳、运行状况等进行重点巡视，发现设备隐患14处，其中电梯使用类问题1处、设备隐患类问题13处。及时组织处理，保证了电梯正常使用

3、电梯应急平层装置安装：对太原地区迎春新区10部、太铁花园32部，共42部电梯断电平层装置进行了验收检查，通过驻台验收，每台断电平层装置均可正常运转。

4、新建小区电梯安装介入工作：太原路景苑高层安装完毕，进入调试阶段，太铁佳苑、陆景苑、北河湾新建小区的电梯安装介入中，我车间配合工程项目部，每日对电梯安装现场环境、人员使用、安全防护、作业环境、劳动保护、工序安排做到了有效监控。本月太铁佳苑、陆景苑、北河湾，主要进行导轨、主机、层门等主要部件的施工。

三、本月，存在问题典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10时50分检查白龙苑小区4号楼3单元电梯，发现

1、电梯曳引机、限速器维保后未安装防护罩。

2、控制柜内有烟灰，限速器槽内有烟头，违反《电梯使用管理与维护保养规则》规定，工区现场人员盯控不到位，存在安全隐患。

整改情况：工区立即进行整改，对曳引机防护罩重新进行了安装，清理了限速器槽内的烟头，要求现场盯控人员提高工作标准，按标作业，确保各项工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9时检查太原电梯维保工区办公场所，发现

1、工区院内2具灭火器放在车棚角落，被自行车拦挡，影响取用。

2、电动车使用花线违规充电，存在安全隐患。

整改情况：立即对拦挡灭火器的自行车进行清理并留出合适的消防通道，对给电动车充电的职工进行批评教育，要求以后不得在办公场所给电动车进行充电。

事例三：2014年8月14日17时检查白楼小区2号楼3单元电梯，发现西电梯运行中偶有急停现象，安全回路故障显示为井道安全开关故障，限速器涨绳轮下垂严重，导致安全开关虚接联动，存在安全隐患。

整改情况：工区接到通知书后，迅速对西梯限速器钢线绳进行调整，并对老化涨绳轮开关进行更换。经测试故障消除，电梯运行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人员对日常安全管理重视不够，多数人还存在安全意识淡薄，标准化作业意识不强，个体缺乏自觉性，存在着侥幸心理。车间、班组管理人员缺乏责任心，安全意识淡薄，责任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不严格，没有认清安全管理不能放过任何一个细节，看惯了、做惯了的陋习根深蒂固，安全管理素质差，标准不高，是问题发生的重要原因。中心日常对班组办公设备监管丢失，未能及时摸清底数，日常管理松懈是导致此类现象发生的重要原因。

3、业务素质较低，安全意识淡薄，对维保单位监护不到位。对安全管理规范落实不够，安全敏感性和责任意识缺失，对日常巡视工作和电梯维保监督要求不严，缺乏应有行动和措施。

下一步工作中，要吸取教训，引以为戒，车间积极组织班组、责任人分析原因并积极进行整改，针对惯性问题、管理问题对责任人进行评批评、教育，把教育职工自觉遵章守纪融入到日常行为中，预防惯性违章问题，完善车间安全防范措施，从根本上杜绝隐患，确保车间安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、强化各项安全风险专项整治工作落实的管理，严格落实生产电梯安全管理卡控措施，确保车间安全管理工作安全可控。

2、认真贯彻落实上级安全管理文件精神，继续积极深入的 开展安全专项检查整治活动，确保车间各项工作有序推进。

3、坚持治安综治及消防安全管理常抓不懈的管理原则，按照段保卫科的要求认真做好治安防范检查工作，做好中秋节的治安保卫工作，坚决杜绝一切综治事件及责任火灾事故的发生。确保车间综治及消防工作的绝对安全可靠。

4、加强交通安全管理，确保车间全面工作安全稳定的良好状况持续发展。

5、抓好安全管理工作。严格制度落实，做好设备巡视和维保工作，保证设备安全运行。抓好培训工作，让职工管理人员掌握电梯设备运行特性、操作规程和可能会出现故障，逐步推进电梯专业化管理。

6、强化职工“两纪”的重要性，严格“两纪”管理，杜绝违章违纪。

7、组织落实好管内电梯维保管理、应急抢修、应急平层装置安装、太铁佳苑、陆景苑电梯安装介入管理等具体工作。

二〇一四年八月二十四日

第五篇：最新工会工作总结工作安排)

工会2011年上半年工作总结及

下半年工作安排

按照集团公司工作部署和工会重点工作安排上半年工

会重点完成六项工作：

一、召开集团公司工会第二届二次全委会

2011年1月23日召开了集团公司工会第二届二次全委会议。慕广学主席作了题为“围绕中心、服务大局，为集团又好又快发展贡献力量”的工作报告。会议号召各级工会组织在新的一年里团结带领全体员工，振奋精神、真抓实干，为实现“十二五”规划目标任务建功立业，为集团又好又快发展做出新的更大贡献，以优异成绩迎接中国共产党建党90周年。

会议通过了集团工会委员会替补委员名单、集团工会经费审查委员会替补委员名单、集团公司职代会常务代表替补名单和集团公司股东代表增补名单。确认了史广范同志任职的决定。

二、完成2011年“两节”送温暖活动。

2011年“两节”期间，集团公司开展了“送温暖、献爱心”活动。在集团工会2010年职工生活大检查全面调查摸底的基础上，组成有企业领导182人、基层单位领导878人参加的慰问组，走访慰问困难职工10,722人，其中：特困户1,781户、困难职工8801户、劳动模范140户，实现慰

问救助“全覆盖、不遗漏”。集团公司筹集资金3,878,525元。发放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，将集团公司党委和公司领导对困难职工群众的关心落到了实处，使他们过上一个温暖、祥和的春节。

三、组织集团公司机关及在长各分公司机关女职工开展庆“

三、八“活动。

为体现对女职工的尊重与关爱，促进女职工之间的交

流与沟通，3月2日集团公司工会组织集团公司机关全体女职工，股份公司、财务公司、金桥地板集团机关女职工到吉林圣德泉庆祝节日。集团公司党委副书记张立群同志代表集团公司党委向全体女职工致以节日的问候和良好的祝愿。此次活动使大家更加热爱集团，感恩集团，纷纷表示要以饱满的热情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

四、组织部分劳动模范、先进工作者、优秀工会干部赴港澳参观学习。

为宣传劳模事迹，颂扬劳模精神，落实劳模待遇，在集团公司广大员工中广泛开展学习先进、争当先进、赶超先进活动，集团工会于4月9日至15日组织一线47名劳动模范到香港、澳门参观学习，此次活动，既开阔了劳动模范的眼界也使他们真正感受到集团公司的关爱。

五、积极开展庆祝中国共产党成立90周年文体活动。

1、5月29日集团公司组队参加了全国林业系统首届羽毛球比赛，取得了女子团体第二名和男子团体第四名，女子单打第二名、男子单打第三名的好成绩。为集团公司争得了荣誉。

2、在6月16至17日，举办了有12支代表队参加的集团公司机关第四届员工排球比赛，集团公司财务公司机关代表队；人力资源、森林经营部联队；信访、老干部、工会联队；股份公司机关代表队分别获得了前四名。本届排球比赛实现了“我参与、我运动、我快乐、我健康”的竞赛目的。

3、积极组织集团公司各企业工会参加为庆祝中国共产

党建党90周年全省林业系统“绿色赞歌”文艺节目的编排。经过近两个多月各级工会精心准备、认真排练、在全省林业系统三个赛区、60多个节目中，集团公司有7个节目被选定参加7月5日在吉林东方大剧院的林业系统汇报演出。

通过举办体育比赛、文艺汇演，将集团文化灌输到每位员工的心中，使员工真正做到热爱祖国、热爱党、感恩企业、忠诚岗位。

六、研究制定《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法（试行）》

为发挥困难员工帮扶中心作用、提升帮扶水平，使各级工会组织在帮扶工作中做到机构健全、人员齐全、资金到位。从根本上解决帮扶后续资金来源和帮扶工作无章可循的问

题，集团公司党委拟于近期印发《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶贫帮困专项基金管理办法（试行）》。主要用于帮扶有创业意愿、有创业能力、有创业项目而缺少启动资金的困难员工提供小额贷款。帮助他们能尽快脱贫致富、共享集团改革发展成果。

下半年六项重点工作

一、着力提升广大员工的素质、弘扬热爱集团、感恩企业的精神。

1、组织参加全省林业系统庆祝中国共产党成立90周年“绿色赞歌”文艺汇演。

把集团公司选定的汇报演出节目，提升到最佳水平，让员工喜欢、领导满意。充分展示出集团员工团结、奋进、和谐的精神风貌。

2、加强工会宣传工作、办好用好集团工会简报，发挥

宣传舆论阵地作用，提高在主流媒体的上稿率。把集团改革发展所取得的成果及时进行宣传报导。

二、全面落实省委“三帮扶”会议精神，开展好扶贫包保送温暖活动，做好2012年“两节”送温暖活动。

1、认真执行《中国吉林森林工业集团有限责任公司扶

贫帮困专项基金管理办法》，稳步推进扶贫帮困工作全面展开，督促检查各林业局、子公司的扶贫帮困专项基金的筹集

情况，监督考核各林业局、子公司工会扶贫帮困专项基金、小额贷款的发放、回收、使用情况。

2、继续开展集团公司领导、机关各部室对困难职工的帮扶包保工作，与帮扶对象结对子，明确任务目标、措施和办法。切实做到重大节日送温暖，突发灾难献爱心，重点对象送真情。2011年末，要在全集团公司范围内开展职工生活大检查活动，为2012年“两节”送温暖活动提供准确依据，为困难员工筹措更多资金，使他们过上温暖、祥和的春节，把省委“三帮扶”政策真正落到实处。

三、创新和规范依法维权工作的水平。

1、筹备召开集团公司第二届第二次职工（股东）代表

大会，做好2010年员工股东红利分配的准备工作。发挥好股东代表作用、维护员工和股东的利益。做好二届二次股东代表的增补上报工作。

2、适时组织各级工会民管干部、工会主席到外省、大

型企业单位学习考察。

四、在集团公司开展职工工资集体协商工作

根据《吉林省企业工资集体协商暂行办法》、《关于在省直企事业中全面推进工资集体协商工作的通知》要求，结合集团公司实际情况，研究制定集体工资协商工作计划安排，要求在集团公司机关及所属各林业局、子公司全面推进

工资集体协商工作。按照省里的统一安排，稳步推进这项工作的开展。

五、着力提升服务企业经济发展的动力，培养广大员工的主人翁意识。

1、开展员工劳动竞赛活动，今年下半年将在集团公司

范围内开展以服务企业发展为主要内容的竞赛活动。同时要结合工作生产实际，开展以控潜增效、增收节支、开发新品、扩大销售为主要内容的劳动竞赛，引导广大员工苦练内功，增强管理企业的能力和水平，不断丰富岗位练兵和技能竞赛内涵。

2、继续开展“首席员工”、“工人先锋号”活动，各

级工会组织要进一步创新“首席员工”、“工人先锋号”活动。积极引导员工参与其中，形成人人争当“首席员工”、“工人先锋号”的良好局面，使活动在车间、工段、班组生根开花。

集团工会

2011年6月22日